NR.

ANTET SAU FISA DE EVALUARE A PERFORMANTEI

NUME
ORGANIZATIE
PARTEA 1 – Informatii de baza
(se vor completa de catre supervizor)
NUME PRENUME DENUMIREA POSTULUI NIVEL DE LA ACEST NIVEL DIN :
XXX SALARIZARE

NUMAR CONTRACT DE MUNCA CNP SI BI/CI IN ACEST POST DE VECHIME IN DATA ANGAJARII
XXX LA ORGANIZATIE
XXX
LOCUL DE DESFASURARE A MUNCII DEPARTAMENT PERIOADA ACOPERITA DE ACEST RAPORT
xxxxx De la xxxxx La: xxxxxx
xxxxxx

PARTEA 2 – Planificarea muncii- StabilireaPARTEA 4 – Evaluarea Performantei

obiectivelor si sarcinilor de munca, Plan de (se completeaza de angajat si supervizor))
Instruire (se completeaza de angajat si supervizor)
La inceputul perioadei pt care se va face evaluarea si dupa La sfarsitul perioadei de evaluare stabilite, Angajatul si Supervizorul evalueaza realizarile prin
ce s-a discutat cu angajatul, Supervizorul va lista in ordinea indicarea indeplinirii obiectivelor, respectiv indeplinirea in totalitate, partiala sau deloc cu scurte
descendenta a prioritatilor sarcinile si obiectivele planificate comentarii acolo unde este necesar.
pt respectiva perioada. Obiectivele trebuie formulate intr-o
maniera care sa indice clar cum va fi masurat succesul, in
termeni de cantitate, calitate, incadrarea in termenele limita
sau costuri 4.1 Autoevaluarea Angajatului si comentariile sale 4.2 Evaluarea si comentariile
Supervizorului

1. Ex. Cunoasterea tuturor proiectelor organizatiei Indeplinita in totalitate. De accord

(scop, activitati, parteneri, resurse, personal
implicat, relatia cu propriul proiect)
2. Conceperea a doua proiecte in domeniul ……si Indeplinita in totalitate.
identificarea finantarorului adecvat
Dezvoltat 2 proiecte; “XXX” pt care a fost
identificat finantatorul YYY, s-a trimis
propunerea si se astepta rezultatul in decembrie
xxx.
Proiectul 2: “XXXX a fost trimis finantatorului
ZZZ, a fost aprobat si contractul va fi semnat in
data de XXX“XXX’
3
XXX a facut mari eforturi de
a se cunoaste si intelege toate
proiectele organizatiei si de
colabora cu colegii pin aria sa
de competenta
De accord
XXX a invatat foarte repede care
sunt nevoile beneficiarilor nostril,
cum se scrie o cerere de finantare
si cum se identifica finantatorul
potrivi si a reusit sa scrie 2
propuneri de calitate dintre care
una este deja aprobata. Felicitari

4.

5.

6.

Inainte de a semna mai jos, Angajatul si Supervizorul trebuie sa decida impreuna data la care vor discuta acest raport de evaluare(vezi partea 3 de mai jos).
Data la care se va discuta raportul de evaluare a performantei: XXX
Semnatura Angajatului: XXX Semantura Supervizorului: YYY Data: XXX

1
 EVALUAREA NEVOILOR DE INSTRUIRE LEGATE DE INDEPLINIREA SARCINILOR DE MUNCA
EVALUAREA REZULTATELOR INSTRUIRII
(SE COMPLETEAZA DE CATRE ANGAJAT SI SUPERVIZOR)

Recomandari pt Instruire: Imediat ce au fost stabilite obiectivele si sarcinile de mai sus, Supervizorul, dupa consultare cu
Angajatul, va recomanda tipul de instruire necesar pt indeplinirea acestora sau pentru imbunatatirea performantei in ariile identificate

La sfarsitul perioadei de evaluare, comentarii: angajatul a trecut sau nu prin procesul de

2.2a Lista instruirilor recomandate, sarcinile
ce urmeaza a fi indeplinite, rezultatele asteptate
ca urmare a instruirii si data la care acestea ar
trebui finalizate.
Instruire in scrierea cererilor de finantare in
scopul redactarii a doua cereri de finantare pina
la data de XXX
instruire recomandat si impactul instruirii asupra performantei
4.1 Evaluare si comentarii ale Angajatului 4.2 Evaluare si comentarii ale
Supervizorului
Indeplinit in totalitate De acord
Organizatia a identificat furnizorul de instruire Ca rezultat al instruirii XXX afost
XXX si a achitat costurile aferente particiaprii la capabila sa scrie 2 cereri de
cursul :Scrierea Cererilor de Finantare, curs finantare excelente
desfasurat la YYY in data de XXX.
Feedback-ul primit de la
particiapntii la instruire a fost
pozitiv si XXX a dovedit si reale
Ca rezultat al instruirii am putut sa concep 2
abilitati de formator
cereri de finantare dintre care una este deja
finantata.

Un alt rezultat a fost sustinerea unei scurte

instruiri pentru noii colegi pt a ii familiariza cu
acest proces

PARTEA 3 – DISCUTIE DESPRE PERFORTMANTA/ REVIZUIREA PLANULUI DE LUCRU

(SE COMPLETEAZA DE CATRE ANGAJAT SI SUPERVIZOR)

3.1 DISCUTII ASUPRA PERFORMANTEI Discutiile regulate despre performanta angajatilor sunt esentiale pt angajat si supervizor pentru evalurea acesteia
si monitorizarea progresului facut fata de planul stabilit. In afara discutiei de la inceputul si sfarsitul perioadei de evaluare ar trebui sa aiba loc cel putin
doua discutii in timpul acestei perioade. Mai jos se vor lista datele stabilite pt aceste discuti
Prima discutie referitoare la performanta angajatului: data ce trebuie stabilita in fucntie de indeplinirea Partii 2dar care ar trebui sa fie in primele 3 luni
ale perioadei de raportare.

(1) Data: XXX, 200x Semnatura angajat si supervizor: XXX, YYY

A doua discutie referitoare la performanta angajatului:

(2) D Data: XXX, 200x Semnatura angajat si supervizor: XXX, YYY

SARCINI IMPORTANTE ADAUGATE SAU SCOASE DIN PLANUL DE MUNCA IN TIMPUL PERIOADEI DE DE EVALUARE
A PERFORMANTEI
(SE COMPLETEAZA DE CATRE ANGAJAT SI SUPERVIZOR)

3.2 In timpul perioadei de evaluare Supervizorul va indica ce 4.1 Evaluare si comentarii Angajat 4.2 Evaluare si comentarii Supervizor
sarcini importante au fost adaugate sau scoase, sau modificate
si de ce.
(Angajatul va semna ca a luat la cunostinta)

N/A

4.3 Comentarii Generale: Comentarii, de ex. Suprapunerea unor sarcini sau aspecte legate de sarcinile neindeplinite, potrivirea sarcinior fata de fisa postului
sau alti factori care au ajutat sau ingreunat indeplinirea sarcinilor. Comentarii fata de calitatea si frecventa discutiilor legate de performanta.

4.3a Comentarii Angajat 4.3b Comentarii Supervizor

Semantura Supervizorului si data: YYY, xx, xxx

Semnatura Angajatului si data: XXX, xxx, xxx

2
 PARTEA 5 – EVALUARE SUPERVIZOR
(SE COMPLETEAZA DE CATRE SUPERVIZOR DUPA DISCUTIIE CU ANGAJATUL)

SCALA DE EVALUARE
Se foloseste urmatoarea scala de evaluare a performantei pt toata perioada

6 - cu orice ocazie, continuu si peste asteptari

5 - depaseste frecvent asteptarile
4 - indeplinite in totalitate si ocazional depaseste asteptarile
3 - indeplineste majoritatea asteptarilor dar e loc de imbunatatiri
2 - nu indeplineste frecvent asteptarile
1 - nu indeplineste constant asteptarile

Apreciere COMENTARII
INDICATORI DE PERFORMANTA

5.1 COMPETENTA PROFESIONALA:

(iIntelegere si creativitate in aplicarea cunostintelor,
abilitatilor si expertizei tehnice si profesionale necesare
postului. Gradul in care angajatul se mentine la zi cu cele
mai noi informantii)

5.2 CALITATEA MUNCII:

(Productivitate in termeni de acuratete, atentie la detalii,
eficienta, eficacitate)

5.3 CANTITATEA MUNCII:

(Productivitate in termeni de cantitate de munca dusa la
indeplinire, viteza de lucru si capacitate de a indeplini
sarcinile la termenele cerute)

5.4 RELATIII DE MUNCA:

(Capacitatea de a lucra armonios cu colegii sau personae
din afara organizatiei)

5.5 ABILTATI DE COMUNICARE:

(Capacitatea de a comunica idei si concepte clar si
concis; intelegerea instructiunilor primite si capacitatea
de a le explica si altora, negociere.

URMATOAREA SECTIUNE TREBUIE COMPLETATA DOAR PT PERSONALUL CARE SUPERVIZEAZA ALTE PERSOANE LA RANDUL SAU

5.6 ABILITATI DE SUPERVIZARE:

(Capacitatea de a planifica, organiza si delega sarcinile
angajatilor; de a conduce, indruma si dezvolta abilitatile
angajatilor; de a comunica, construi o echipa si a
mentine relatii armoniase de lucru. Indicatii nr
persoanelor pe care le supervizeaza).
5.7a COMENTARII GENERALE - Supervizor:
Comentarii de ex asupra performantei generale a
angajatului si asupra oricaror puncte tari, calitati si
abilitati pe care le are (de ex. Initiatiativa, creativitate,
leadership) si care merita a fi evidentiate.

5.7b FEEDBACK REFERITOR LA PERFORMANTA:

In ce masura i s-au adus la cunostinta angajatului cele
de mai sus in timpul perioadei de raportare

Numele Supervizorului: YYY Functia: XXX Semnatura: Data:

PARTEA 6 – PAREREA ANGAJATULUI FATA DE EVALUAREA FACUTA DE SUPERVIZOR

6.1 Parerea Angajatului:
(a) Sunteti de acord cu evaluarea facuta de Supervizor in Partea 5? (a) [X] In totalitate (b) [ ] In mare masura
Bifati una dintre casute (c) [ ] Intr-o oarecare masura (d) [ ] Deloc

3
 (b) Daca nu sunteti de acord cu comentariile sau aprecierile
(notele) Supervizorului va rugam sa le identificati si sa faceti
comentarii fata de cele cu care nu sunteti de acord si sa
explicati pe scurt de ce

6.2 COMENTARII GENERALE- ANGAJAT

Comentati de ex perforamanta dvs in general, precum si
comentarii asupra oricaror puncte tari, calitati sau abilitati pe
care le aveti (de ex. initiatiativa, creativitate, leadership) si care
merita a fi evidentiate.
Indicati de asemeni orice puncte tari, calitati sau abilitati ce,
daca ar fi imbunatatite, v-ar conduce la o mai buna
performanta

Numele Angajatului: Functia: XXX Semnatura: Data: