BANCA ROMANEASCA

Studiu de caz

BANCA ROMANEASCA
PREZENTARE GENERALA

A fost fondata in 1993 are capital integral privat in 2003 Grupul National Bank of Greece a achizitionat pachetul majoritar dispune de 36 de sucursale si agentii

Actionariatul bancii
Nr. Pers. Nr. actiuni Pondere (%)

Persoane fizice din care: Capital roman Capital strain Persoane juridice din care: Capital roman Capital strain Total general

158 157 2 15 14 1 173

1.871.213 1.649.899 221.314 72.257.353 245.556 72.011.797 74.128.566

2,5243 2,2257 0,2986 97,4757 0,3313 97,1445 100

Strategia bancii
Pentru 2005 BROM urmareste consolidarea pozitiei pe piata prin cresterea cotei de piata dezvoltarea retelei de sucursale: de la 28 la 47 dezvoltarea de noi produse si servicii bancare implementarea unui nou sistem informatic

Produse si servicii bancare

Depozitul la termen - dobanzile sunt asemanatoare celorlalte banci concurente certificatul de depozit - prezinta posibilitati de personalizare creditul pentru investitii imobiliare - are o diversitate de utilizari: cumpararea de locuinte, renovarea locuintei, cumpararea unui teren- se accepta mai multe tipuri de venituri: salarii, chirii, dividende cardul visa electron - se foloseste pentru plati diverseprin terminalelel POS si retragere de numerar

Cardul visa classic - este asemanator celui visa electron , platile putandu-se efectua si la comercianti, indiferent de tipul de terminal cardul visa virtual - este utilizat pentru cumparaturi si plati pe internet serviciul plati programate - banca executa ordine in favoarea unor beneficiari plati interne - plati prin intermediul bancii in conditii de comisionare avantajoasa cont colector - permite o gestionare unitara si eficienta a disponibilitatilor finantarea deficitului de trezorerie - credite acordate pe documente in curs de incasare acopera lipsa temporara a disponibilitatilor

Credite pe documente de export - nivelul maxim este de 85 % din valoarea facturii credite garantate cu bonuri de masa - creditul nu trebuie sa depaseasca valoarea bonurilor credite pe obiect - pentru achizitionarea mijloacelor fixe sau cladirilor linii de credit - pentru desfasurarea activitatii clientiilor sai, persoane juridice credite pentru finantarea cativitatii de comert pe documente de export; pe baza de documente aferente acreditivului de export

Noutatea adusa de Banca Romaneasca

Posibilitatea de

a merge cu un coplatitor

Posibilitatea de a merge cu un coplatitor

Noutatea consta in faptul ca in cazul creditelor imobiliare si ipotecare se accepta un coplatitor care nu trebuie sa fie ruda preaprobarea creditului se face in 24 ore clientul are la dispozitie 60 zile pentru a-si gasi o locuinta perioada de rambursare este avantajoasa in special pentru cel ipotecar banca nu percepe comision de rambursare anticipata

Creditul prin telefon

O noutate pe piata creditelor preapobarea creditului se realizeaza in timpul convorbirii cu operatorul de credite operatorul te informeaza asupra documentelor necesare stabilesti suma dorita dupa preaprobare este necesar un singur drum pana la banca pentru ridicarea banilor se poate obtine fie un credit de nevoi personale pe 5 ani, fie un card de credit

Performantele bancare

BROM are pe ansamblu o activitate relativ eficienta in comparatie cu BCR are o buna capacitate de sustinere a activitatii cu ajutorul capitalului propriu capacitatea de rambursare a creditelor este mai scazuta decat a BCR randamentul fiecarei unitati monetare este mai ridicat , insa riscul este si el mai ridicat gradul de indatorare este mai ridicat

nu are o capacitate corespunzatoare de a atrage fonduri de pe piata financiara, bazanduse mai mult pe fondurile proprii atat BROM cat si BCR isi utilizeaza corespunzator resursele pentru a realiza venituri BROM detine un portofoliu de active mai riscante dar care aduc venituri mai ridicate

Pareri personale

Imbunatatirea performantelor bancare necesita o optimizare a structurii plasamentelor si a resurselor prin atragerea de noi fonduri de pe piata financiara si reducerea riscului prin restructurarea activelor bancare.