Atracia i credibilitatea

interpersonal
curs 9
 Puncte eseniale
I. Atracia interpersonal
I.a). Funciile impulsului de afiliere
I.b). Cinci factori de care depinde atracia interpersonal

II. Credibilitatea interpersonal

II.a). Aristotel i principiile de baz ale credibilitii n oratoria
antic
II.b).Credibilitatea din perspectiva teoriilor moderne ale
comunicrii (cele 3 stadii ale credibilitii)
III.c). Cinci factori care influeneaz credibilitatea
 I. Atracia interpersonal
I.a.) Impulsul de afiliere

IMPULSUL DE AFILIERE st la baza atraciei

interpersonale i are patru funcii:

1. Estomparea sentimentului de nesiguran fa de cei

din jur (eventual ostili)
2. Stimularea pozitiv prin contactul cu cellalt
3. Rezonarea cu/la cellalt confer siguran
4. Confirmarea narcisic (eventual reciproc)
 I.b) 5 factori de care depinde atracia
interpersonal

1. Atractivitatea (caracter subiectiv)

2. Proximitatea (efectul simplei expuneri, experiena
mprtit)
3. Consolidarea (nevoia de stim)
4. Asemnarea (dorina de autolegitimare)
5. Complementaritatea (dorina de completare)
 II. Credibilitatea interpersonal
II.a). ...n oratoria antic

1. Bunul sim
2. Bunvoina
3. Morala
 II. Credibilitatea interpersonal
II.B) ...din perspectiva teoriilor comunicrii

Metoda separrii efectelor ( msurarea credibilitii)

Credibilitatea trece prin trei stadii:

1).Credibilitatea iniial

2.) Credibilitatea derivat

3.) Credibilitatea terminal

 II.c). Cinci factori de care depinde
credibilitatea interpersonal

1. Competena (spune NU efectului de halou!)

2. Caracterul (cu ma-n sac)
3. Intenia (actria care plnge)
4. Personalitatea (succesul dovedit inspir ncredere)
5. Dinamismul
 Concluzie

Corecii:
1. Credibilitatea se acord pe criterii mult mai subtile i
eminamente intime/personale
2. Credibilitatea interpersonal depinde de credibilitatea
intrapersonal
3. Strategiile rafinate de credibilizare trezesc, de fapt,
suspiciune.

Credibilitatea interpersonal NU se poate obine n mod

programatic!
 bibliografie

Mihai Dinu, Fundamentele comunicrii interpersonale, pp. 60-74.

Carl Rogers, op. cit., pp. 138-158.