Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. definirea cerințelor
2. atragerea candidaților
3. selectarea candidaților
Rynes și Barber (1990) susțin faptul că una dintre cele mai importante activități pentru
succesul unei organizații este atragerea aplicanților de cea mai bună calitate.
Candidații cumpără ceea ce organizația are de oferit pe piața muncii. Analiza punctelor
slabe și forte ale organizației reprezintă prima etapă în managementul atragerii
candidaților. Principalele antecedente ale atracţiei candidaţilor ţin de caracteristicile
jobului şi organizaţiei (Chapman et al, 2005).
2. stimulentele organizaţionale
Aceste strategii sunt considerate în interacţiune, astfel încât tipul de candidaţi urmăriţi
influenţează atât practicile de recrutare utilizate, cât şi stimulentele necesare, iar
caracteristicile organizaţiei şi beneficiile ce pot oferite au un impact asupra celorlalte
categorii
Concluzii
Comunicarea cu candidaţii pe parcursul întregii proceduri de selecţie nu este doar o
dovadă de profesionalism şi respect faţă de candidaţi, ci o necesitate.
Performanţa pe post a noului angajat este influenţată de un set de variabile care nu pot
fi integral controlate de către organizaţie. Deoarece nu există predictibilitate de sută la
sută, utilizarea unei combinaţii de metode creşte nivelul de siguranţă a rezultatelor.
Alte aspecte ce întemeiază decizia de a aplica o combinaţie de metode sunt legate de
resursele de care dispune organizaţia şi raportul cost-beneficiu.