EVALUAREA PERFORMANTELOR.

MANAGEMENTUL RECOMPENSELOR
 EVALUAREA PERFORMANTELOR. MANAGEMENTUL
RECOMPENSELOR

Managementul recompenselor este

Evaluarea perfomantelor profesionale este definita
procesul de elaborare si implementare a
ca fiind "procesul de stabilire a modului si a masurii
strategiilor, politicilor si sistemelor de
in care angajatul isi indeplineste indatoririle si
recompensele; el permite organizatiilor
responsabilitatile care revin postului ocupat,
sa-si indeplineascaobiectivele prin
comparativ cu standardele stabilite
recrutarea si mentinerea angajatilor
necesari, precum si prin
motivareacorespunzatoare a acestora
Evaluarea personalului

• Evaluarea personalului poate avea un:

• scop imediat şi limitat (evaluarea realizată în vederea disponibilizării sau

promovării/trimiterii la specializare),

• scop cu consecinţe pe termen mediu (evaluarea personalului în vederea ierarhizării

acestuia şi stabilirii treptelor de salarizare),

• scop general cu consecinţe pe termen lung (evaluarea angajaţilor ca parte a procesului

continuu şi integrat de gestiune a personalului – gestiunea carierei şi dezvoltarea
personalului)
Recompensarea
• Un sistem modern de recompensare are, o gamă largă de componente materiale și
nemateriale, directe sau indirecte, orientate spre îmbunaătățirea comportamentului și
prestației angajaților , astfel încât să le sporească contribuția la creșterea performanțelor
organizației
Recompense directe

Recompense materiale:

• Salariu

• Sporuri

• Premii

Recompense nemateriale:

• Felicitări

• Diplome

• Alte modalități de exprimare a prețuirii activității

 Recompensele indirecte
Reprezintă facilităţile acordate personalului, atât pe perioada angajării cât şi după
aceea, datorită statutului de angajat

 Sărbătorile legale

 Zilele libere ocazionate de evenimente personale

 Subvenţii pentru hrană (cantine/restaurante pentru deservirea angajaţilor)

 Mărfuri cu preţ redus

 Automobilul firmei

 Mobilul firmei

 Cheltuielile pentru transport

 Concluzii

Recompensarea angajatilor este un domeniu de activitate deosebit de

important al managementului resurselor umane prin care se influenteaza
atat comportamentul angajatilor, cat si eficienta organizationala
Vă mulțumim pentru atenție!