• Producator de incaltaminte si imbracaminte din Republica Moldova
• Este o companie cu experienţă mare şi capacitate mare de a produce produse de calitate. Fabrica produce și vinde haine de stil clasic sub trei brand-uri proprii: • “Giovanni Primo” şi IONEL” – pentru bărbați“ • Bella Prima” şi “IONEL” – pentru dame. • Compania produce haine pentru brand-uri de succes cum ar fi: Gerry Weber, Villa Vasari Gold, Luisa Spagnioli, Ugo`s collection, Tommy Hilfiger, Hackett London, Sand Pink, David Scott, J.W. Sax, Pizza Roma, Patrizia Pepe, Hildebrand, J.W. Tabacchi, El Corte Engles, Oviesse, UPIM, Conbipel, Trussardi, E. Klein, Bickemberg. • capitalul social al fabricii de confecţii a fost majorat cu peste 9,64 milioane de lei şi constituie 28,9 milioane de lei. SRL Ocalibrex revenindu-i un pachet de 77,64% de acţiuni. • În cadrul aceleiași adunări, acţionarii Fabricii Ionel au renunţat să le fie achitate dividende, în schimb, aceştia au decis ca 94% din profitul obţinut anul trecut să fie direcţionat pentru dezvoltarea producţiei fabricii. • Intreprinderea Ionel a raportat pentru anul trecut un profit aproape dublu faţă de 2012, de puţin peste 4,77 milioane de lei, în timp ce cifra de afaceri a ajuns la 68,4 mil. de lei, în creştere cu 8,7%. Aprovizionarea • Aprovizionarea in functie de marimea comenzilor primite, firma seaprovizioneaza cu materiale auxiliare constand in: ata si fermoare folosite in cadrul procesului propriu-zis de productie al articolelor textile, iar umerasele si ambalajeleconstand in pungi de protectie sunt utilizate pentru stocare, depozitare si transport.Materialele auxiliare trebuie sa indeplineasca anumiti parametri de calitate. Acesti parametri sunt prevazuti in contractele incheiate intre societate si clienti, iar aprovizionarease face tinand cont de acestea.Departamanetul de Aprovizionare/Transport este responsabil pentru aceastaactivitate ce insumeaza nu numar de 8 angajati din care 3 soferi. • Aprovizionarea cu materii prime se face din Italia pentru colectiile destinate exportului, 85% ,din Ucraina pentru coletiile destinate realizarii pe piata interna . • Aprovizionarea o data la 2 luni . De la 5000 m^2. Stocurile
• Intreprinderea dispune de 3 tipuri de stocuri, din punct de vedere al
productiei:1. cel de materii prime si materiale destinat consumului unitatii de productie-stocul de productie;2. cel de produse finite, destinate livrarii catre beneficiari - stocul de desfacere;3. cel destinat asigurarii functionarii continue a unor masini( masina semiautomatade croit SETEC, masini automate pentru buzunare, masina de croit cu banda, masini speciale cu 2, 4 ace sau a unor linii de fabricatie - stocul interoperational. • Fabrica dispune de 3 depozite situate in spatele intreprinderii industriale (stocare langa locul de productie sau de transformare): unul cu o suprafata de 50 mp utilizat pentru depozitarea materialelor auxiliare ce sunt pastrate in cutii de carton dispuse pe rafturi; unul de 120 mp folosit pentru depozitarea produselor finite pe umerase agatate destendere( suport din bare metalice asemanator cu un cuier) si ultimul de 150 mp in care sedepoziteaza tesaturile sub forma de baloti infasurati in plastic dispusi pe rafturi.Activitatile desfasurate in cadrul depozitelor tin atat de DepartamentulAprovizionare/Transport cat si de Departamentul Desfacere/Comert( 6 angajati) Personalul • 800 de persoane, dintre care 95% sunt femei, iar 5% – bărbați • dintre care 56 % in sectia de producere Salarizarea • Muncitorii dispun toti de un pachet social foarte atractiv deorece compania a negociat cu nenumarate sindicate ,motivarea angajatilor fiind una din cele mai mari realizari. Salariile, dar și primele ridicate de angajați pentru rezultatele obținute în muncă sunt mai mari decât media pe țară. Toți angajații beneficiază de compensații pentru cheltuielile de transport și de alimentare • Salariu mediu 4000 lei. Planificarea calitatii • Este implementat sistemul de management al calitatii ISO- 9001:2000. • Intreprinderea a implimentat sistemul de servicii de design automată SAPR. Este o companie cu experienţă mare şi mare capacitate de a produce produse de calitate. Recomandari • Implementarea sistemul de management al calitatii ISO-9001 2013 • Imbunatatirea compartimentul marketing determinarea si definirea nevoile pietei, cerintele specifice ale clientului referitoare la calitate, pe care le comunica celorlalte compartimente. Urmarirea, de asemenea, comportarea in utilizare a produsului. Definirea specificatiilor preliminare ale produsului, in care sunt transpuse cerintele clientului; • Asigurarea feedback-ului informational referitor la comportarea in utilizare a produsului.