Sunteți pe pagina 1din 10

Realizat:Chitic Cezarina BA144

• Producator de incaltaminte si imbracaminte din Republica Moldova


• Este o companie cu experienţă mare şi capacitate mare de a produce
produse de calitate. Fabrica produce și vinde haine de stil clasic sub trei
brand-uri proprii:
• “Giovanni Primo” şi IONEL” – pentru bărbați“
• Bella Prima” şi “IONEL” – pentru dame.
• Compania produce haine pentru brand-uri de succes cum ar fi: Gerry
Weber, Villa Vasari Gold, Luisa Spagnioli, Ugo`s collection, Tommy
Hilfiger, Hackett London, Sand Pink, David Scott, J.W. Sax, Pizza Roma,
Patrizia Pepe, Hildebrand, J.W. Tabacchi, El Corte Engles, Oviesse, UPIM,
Conbipel, Trussardi, E. Klein, Bickemberg.
• capitalul social al fabricii de confecţii a fost majorat cu peste 9,64
milioane de lei şi constituie 28,9 milioane de lei. SRL Ocalibrex
revenindu-i un pachet de 77,64% de acţiuni.
• În cadrul aceleiași adunări, acţionarii Fabricii Ionel au renunţat să le
fie achitate dividende, în schimb, aceştia au decis ca 94% din
profitul obţinut anul trecut să fie direcţionat pentru dezvoltarea
producţiei fabricii.
• Intreprinderea Ionel a raportat pentru anul trecut un profit aproape
dublu faţă de 2012, de puţin peste 4,77 milioane de lei, în timp ce
cifra de afaceri a ajuns la 68,4 mil. de lei, în creştere cu 8,7%.
Aprovizionarea
• Aprovizionarea in functie de marimea comenzilor primite, firma
seaprovizioneaza cu materiale auxiliare constand in: ata si fermoare
folosite in cadrul procesului propriu-zis de productie al articolelor textile,
iar umerasele si ambalajeleconstand in pungi de protectie sunt utilizate
pentru stocare, depozitare si transport.Materialele auxiliare trebuie sa
indeplineasca anumiti parametri de calitate. Acesti parametri sunt
prevazuti in contractele incheiate intre societate si clienti, iar
aprovizionarease face tinand cont de acestea.Departamanetul de
Aprovizionare/Transport este responsabil pentru aceastaactivitate ce
insumeaza nu numar de 8 angajati din care 3 soferi.
• Aprovizionarea cu materii prime se face din Italia pentru colectiile
destinate exportului, 85% ,din Ucraina pentru coletiile destinate realizarii
pe piata interna .
• Aprovizionarea o data la 2 luni . De la 5000 m^2.
Stocurile

• Intreprinderea dispune de 3 tipuri de stocuri, din punct de vedere al


productiei:1. cel de materii prime si materiale destinat consumului
unitatii de productie-stocul de productie;2. cel de produse finite,
destinate livrarii catre beneficiari - stocul de desfacere;3. cel
destinat asigurarii functionarii continue a unor masini( masina
semiautomatade croit SETEC, masini automate pentru buzunare,
masina de croit cu banda, masini speciale cu 2, 4 ace sau a unor linii
de fabricatie - stocul interoperational.
• Fabrica dispune de 3 depozite situate in spatele intreprinderii
industriale (stocare langa locul de productie sau de transformare):
unul cu o suprafata de 50 mp utilizat pentru depozitarea
materialelor auxiliare ce sunt pastrate in cutii de carton dispuse pe
rafturi; unul de 120 mp folosit pentru depozitarea produselor finite
pe umerase agatate destendere( suport din bare metalice
asemanator cu un cuier) si ultimul de 150 mp in care sedepoziteaza
tesaturile sub forma de baloti infasurati in plastic dispusi pe
rafturi.Activitatile desfasurate in cadrul depozitelor tin atat de
DepartamentulAprovizionare/Transport cat si de Departamentul
Desfacere/Comert( 6 angajati)
Personalul
• 800 de persoane, dintre care 95% sunt femei, iar 5% – bărbați
• dintre care 56 % in sectia de
producere
Salarizarea
• Muncitorii dispun toti de un pachet social foarte atractiv deorece
compania a negociat cu nenumarate sindicate ,motivarea
angajatilor fiind una din cele mai mari realizari. Salariile, dar și
primele ridicate de angajați pentru rezultatele obținute în muncă
sunt mai mari decât media pe țară. Toți angajații beneficiază de
compensații pentru cheltuielile de transport și de alimentare
• Salariu mediu 4000 lei.
Planificarea calitatii
• Este implementat sistemul de management al calitatii ISO-
9001:2000.
• Intreprinderea a implimentat sistemul de servicii de design
automată SAPR. Este o companie cu experienţă mare şi mare
capacitate de a produce produse de calitate.
Recomandari
• Implementarea sistemul de management al calitatii ISO-9001 2013
• Imbunatatirea compartimentul marketing determinarea si definirea
nevoile pietei, cerintele specifice ale clientului referitoare la calitate,
pe care le comunica celorlalte compartimente. Urmarirea, de
asemenea, comportarea in utilizare a produsului. Definirea
specificatiilor preliminare ale produsului, in care sunt transpuse
cerintele clientului;
• Asigurarea feedback-ului informational referitor la comportarea in
utilizare a produsului.

S-ar putea să vă placă și