Sunteți pe pagina 1din 16

MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII

MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII
Finalități vizate:
Identificarea conceptului de schimbare la nivel individual
și organizațional.
Identificarea reacțiilor individuale la schimbare și
definirea conceptului de rezistență la schimbare.
Evidențierea strategiilor de eliminare sau diminuare a
rezistenței la schimbare.
Descoperirea modelului schimbării eficiente propuse de
John Kotter.
Identificarea celor 8 pași de implementare în
managementul schimbării.
MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII

Schimbarea poate fi definită ca transformarea,


observabilă în timp, care afectează într-o maniera ce
nu poate să fie provizorie sau efemeră, structura și
comportamentul unui individ, precum și structura și
funcționarea organizării sociale, a unei colectivități
date și care modifică întregul curs al istoriei sale.
MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII

Schimbarea la nivel de instituție școlară trebuie


privită ca un instrument ce încurajează evoluția, atât la
nivel individual, procesual, cât și organizațional.
Schimbarea presupune:
o analiză obiectivă, buna cunoaștere a unei stări de
fapt, funcționale, instituționale, cu toate neajunsurile,
dar și reușitele sale;
o viziune dincolo de situația de moment, dar pornind
de la aceasta.
REZISTENȚA LA SCHIMBARE

Există patru principii fundamentale pentru care


oamenii se opun schimbării:
dorința de a nu pierde ceva de valoare
înțelegerea greșită a schimbării și implicațiilor acesteia
credința că schimbarea nu este necesară
toleranța scăzută la schimba
REZISTENȚA LA SCHIMBARE

Toleranța la schimbare este cea mai acută


problemă ce se ridică în calea demarării și
implementării unui proces de schimbare. Toleranța
presupune:
lipsă de fermitate față de încălcarea unor norme
lipsă de înțelegere a esenței comportamentului uman.
Fiind o atitudine antieducativă.
REZISTENȚA LA SCHIMBARE
Mecanisme de apărare

 anticiparea
 identificarea
 înlăturarea
 raționalizarea
 refuzul
 regresia
STRATEGII DE ELIMINARE A REZISTENȚEI LA
SCHIMBARE

Informarea și comunicarea
STRATEGII DE ELIMINARE A REZISTENȚEI LA
SCHIMBARE

Participarea și implicarea
STRATEGII DE ELIMINARE A REZISTENȚEI LA
SCHIMBARE

Facilitarea și sprijinul
STRATEGII DE ELIMINARE A REZISTENȚEI LA
SCHIMBARE

Negocierea și acordul
STRATEGII DE ELIMINARE A REZISTENȚEI LA
SCHIMBARE

Manipularea și cooptarea
STRATEGII DE ELIMINARE A REZISTENȚEI LA
SCHIMBARE

Constrângerea explicită și implicită


Managementul schimbării
Modelul Kotter
Managementul schimbării
Modelul Kotter
Vă mulțumesc!

S-ar putea să vă placă și

  • Neacsu PDF
    Neacsu PDF
    Document1 pagină
    Neacsu PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • SUPORT CURS Managementul Organizației Școlare
    SUPORT CURS Managementul Organizației Școlare
    Document139 pagini
    SUPORT CURS Managementul Organizației Școlare
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Petrea PDF
    Petrea PDF
    Document1 pagină
    Petrea PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Comunica Re
    Comunica Re
    Document12 pagini
    Comunica Re
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Sarbu PDF
    Sarbu PDF
    Document1 pagină
    Sarbu PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Bonnarigo PDF
    Bonnarigo PDF
    Document1 pagină
    Bonnarigo PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Stef PDF
    Stef PDF
    Document1 pagină
    Stef PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Artim On
    Artim On
    Document1 pagină
    Artim On
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Mustafa PDF
    Mustafa PDF
    Document1 pagină
    Mustafa PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Costianu PDF
    Costianu PDF
    Document1 pagină
    Costianu PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Artim On
    Artim On
    Document1 pagină
    Artim On
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Artim On
    Artim On
    Document1 pagină
    Artim On
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Goga PDF
    Goga PDF
    Document1 pagină
    Goga PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Borsu PDF
    Borsu PDF
    Document1 pagină
    Borsu PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Borcan PDF
    Borcan PDF
    Document1 pagină
    Borcan PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Georgescu PDF
    Georgescu PDF
    Document1 pagină
    Georgescu PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Dima PDF
    Dima PDF
    Document1 pagină
    Dima PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Macaroane Cu Branza La Cuptor
    Macaroane Cu Branza La Cuptor
    Document1 pagină
    Macaroane Cu Branza La Cuptor
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Bonnarigo PDF
    Bonnarigo PDF
    Document1 pagină
    Bonnarigo PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Unit de Inv 5
    Unit de Inv 5
    Document27 pagini
    Unit de Inv 5
    Ionela Datcu
    Încă nu există evaluări
  • Unit de Inv 5
    Unit de Inv 5
    Document27 pagini
    Unit de Inv 5
    Ionela Datcu
    Încă nu există evaluări
  • Berdei PDF
    Berdei PDF
    Document1 pagină
    Berdei PDF
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Macaroane Cu Branza
    Macaroane Cu Branza
    Document1 pagină
    Macaroane Cu Branza
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Orez Cu Lapte Si Capsuni
    Orez Cu Lapte Si Capsuni
    Document1 pagină
    Orez Cu Lapte Si Capsuni
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Lasagna
    Lasagna
    Document3 pagini
    Lasagna
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Oua Umplute Ton
    Oua Umplute Ton
    Document1 pagină
    Oua Umplute Ton
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Crema de Zahar Ars
    Crema de Zahar Ars
    Document1 pagină
    Crema de Zahar Ars
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Cordon Bleu
    Cordon Bleu
    Document1 pagină
    Cordon Bleu
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări
  • Cozonac
    Cozonac
    Document3 pagini
    Cozonac
    Marius Zaharia
    Încă nu există evaluări