existenţei umane fără de care aceasta nu s-ar derula, ea acţionând ca intermediar între noi şi ceilalţi, dar şi ca oglindă, îndeplinind importanta funcţie de control.
Se pot identifica două dimensiuni ale acestui
proces, respectiv: dimensiunea relaţională dimensiunea comunitară Schema comunicării Rolul contextului în comunicare
informaţiilor transmise intenţionat sau nu partenerului, cu ajutorul cuvintelor sau al altor coduri. Metalimbajul Cuvinte şi expresii care pot releva adevăratele atitudini ale unei persoane. Cumpăraţi: ocazie unică! & Avem probleme cu vânzarea Interesant! & Urât! Folosirea optimă a spaţiului & Foarte mic Stil casă de ţară & Înghesuială, neîncăpătoare Reşedinţă cu multiple posibilităţi de dezvoltare & Cartier ieftin şi murdar, sub nivel standard Bine poziţionat & Situat undeva Într-o zonă bună, liniştită & Departe de magazine şi şcoli Proprietate unică pe care toţi o doresc & Proprietate cu aspect obişnuit Blocaje în calea comunicării eficiente Critica Etichetarea Oferirea de sfaturi Folosirea excesivă sau nepotrivită a întrebărilor A da ordine Ameninţări Moralizarea Abaterea Argumentarea logică impusă Stereotipurilor Diferențele de percepție Lipsa interesului Lipsa feed- backului FORMELE COMUNICĂRII După partenerii implicaţi distingem comunicarea: intrapersonală- cu sine interpersonală- între două persoane în grup mic- relaţii grupale de tip „faţă în faţă” publică- auditoriul este un public larg După statutul interlocutorilor avem comunicare: verticală- între parteneri cu statute inegale,ex.: soldat-ofiţer, elev- profesor orizontală- între parteneri cu statute egale După codul folosit avem comunicare: verbală paraverbală nonverbală mixtă FORMELE COMUNICĂRII După finalitatea actului comunicativ distingem comunicarea: accidentală-transmiterea întâmplătoare subiectivă- primează starea afectivă instrumentală-orientată spre un scop După capacitatea autoreglării avem comunicare: unidirecţională-fără feed-back bidirecţionată- cu feed-back După natura conţinutului distingem comunicare: referenţială- vizează un anumit adevăr operaţională- vizează înţelegerea acelui adevăr atitudinală- valorizează cele transmise Comunicarea organizațională Funcţiile organizaţionale ale comunicării sunt următoarele: Control - să clarifice îndatoririle, să stabilească autoritatea şi responsabilităţile. Informare - să furnizeze baza deciziilor. Coordonare - să facă posibilă acţiunea comună eficientă. Motivare - să stimuleze cooperarea şi implicarea în atingerea obiectivelor. Emoţională - să permită exprimarea trăirilor şi sentimentelor etc. Rețele de comunicare Vă mulțumesc!
Limbajul trupului și comunicarea non-verbală: Cum să vă înțelegeți mai bine pe voi înșivă și pe ceilalți datorită psihologiei și neuroștiinței limbajului corporal