Sunteți pe pagina 1din 17

Tema 6.

GESTIUNEA ECONOMICĂ A
STOCURILOR
1. Tipologia stocurilor de materiale
pentru producţie
2. Corelaţii şi factorii de influenţă a
nivelului stocurilor de producţie
3. Tipuri de gestiune a stocurilor
1. Tipologia stocurilor de materiale
pentru producţie
Structura materială a stocurilor pentru
producţie, poate cuprinde:
- materii prime de bază sau auxiliare;
- elemente de construcţii;
- materiale şi piese de schimb destinate
întreţinerii şi reparării utilajelor, instalaţilor;
- combustibili şi lubrifianţi;
- ambalaje şi materiale de ambalat;
- necesar de birou etc.
Stocul curent
Corelaţia dintre procesul de formare şi cel de utilizare a stocului
curent
Stocul în curs de transport reprezintă cantitatea de resurse materiale care se
găseşte în mijloacele de transport pe timpul deplasării acestora de la sursele de
furnizare la depozitele destinatarilor
Dinamica stocului de siguranţă în raport cu cea a stocului curent şi
corelaţia dintre acestea
Dinamica stocului de pregătire
(condiţionare)
Dinamica formării şi utilizării stocului
pentru transport intern
Dinamica procesului de formare şi utilizare a stocului de iarnă
(sezonier)
2. Corelaţii şi factorii de influenţă a nivelului stocurilor de
producţie

Stocul de producţie face parte din sistemul complex de corelaţii


directe de determinare şi fundamentare, de condiţionare şi
cauzalitate cu mai mulţi indicatori ai activităţii economice:
1. capitalul social
2. veniturile firmei
3. volumul de stocuri de resurse materiale şi veniturile firmei
industriale
4. stocurilor de producţie
5. veniturile din vînzări
6. viteza de rotaţie a capitalului circulant
7. stocul mediu de producţie
8. stocul de producţie şi volumul producţiei
9. consumului mediu zilnic
10. stocul de producţie şi costurile de producţie
Factorii care influenţează "nivelul" de formare a
stocurilor de producţie:

1. acţiunea lor se concretizează în cheltuieli


sau pierderi care se înglobează în costul
produselor, lucrărilor, serviciilor, influenţând
nivelul acestora şi implicit
rentabilitatea firmei.
2. eliminarea influenţelor generatoare de
cheltuieli neeconomice, astfel încât
rezultatul obţinut să exprime un efort minim
(cost minim) cu procesele de stocare.
Principalii factori de influenţă a nivelului
de formare a stocurilor :
- frecvenţa livrărilor (aprovizionărilor) de la
furnizori;
- condiţiile de livrare;
- condiţiile primire;
- natura cererii;
- natura resurselor;
- ciclicitatea producţiei;
- gama economică a produselor la
producători-furnizori etc.
3. Tipuri de gestiune a stocurilor

Tipuri de gestiune a stocurilor sunt diferenţiate


în funcţie de:
- condiţiile în care se desfăşoară procesele de
stocare;
- natura şi caracteristicile cererii pentru consum;
- natura resurselor materiale care se
aprovizionează;
- de caracteristicile surselor de furnizare şi a
formelor de asigurare;
- de condiţiile de transport.
Gestiunea cu cerere constantă la intervale egale
Gestiunea cu cerere variabilă la intervale egale
Gestiunea cu cerere variabilă la intervale neegale
Gestiunea cu două depozite

S-ar putea să vă placă și