Evaluarea personalului este necesar să fie un proces periodic
are ca scop aprecierea obiectivă a activității salariaților,
prin compararea gradului de îndeplinire a obiectivelor și criteriilor de evaluare stabilite pentru perioada respectivă cu rezultatele obținute în mod efectiv de fiecare salariat. Informațiile acumulate în urma evaluării servesc la:
- fixarea obiectivă a salariilor,
- repartizarea eficientă a angajaților pe diferite posturi în funcție de abilitățile acestora, - identificarea nevoilor de organizare a instruirii și perfecționării profesionale, - la luarea deciziilor de personal precum promovarea, recompensarea sau sancționarea. - consilierea angajatului în gestiunea carierei Rezultatele evaluării sunt influențate direct de calitatea metodelor și sistemelor de evaluare. Gândiţi-vă la sistemul de evaluare a performanţei, care funcţionează la ora actuală în organizaţia dvs. Cât de formal este acest sistem? Cât de des se aplică? Ce anume funcţionează bine, după părerea dvs., şi ce anume nu funcţionează? (10 minute)
Gîndiţi-vă la ultima dată când vi s-a evaluat performanţa
în mod formal şi scrieţi, pe scurt, aspectele pozitive şi cele negative pe care vi le amintiţi. (5 minute)