MINISTERUL AGRICULTURII ȘI INDUSTRIEI ALIMENTARE AL REPUBLICII MOLDOVA

Colegiul Agroindustrial Ungheni

,,Motivarea Personalului’’
Elevele anului III, grupa C-141, specialitatea 1810-”Contabilitate” :

Angheluță Selina, Cimpoeș Iuliana

Coordonatorul științific :
Popa Cristina
Prof. Discipline economice
 Motto:
“Pentru a avea succes trebuie să
găsești ceva de care să te agăți, ceva
care să te motiveze, care să te
inspire.”
Tony Dorse
Ce este motivarea?
 Factorii motivatori:

Factori care ar putea demotiva Factori care ar putea motiva

Instrucțiuni neclare ; Eforturile recunoscute și apreciate ;

Incoerență decizională ; Încrederea și sprijinul șefilor ;

Misiuni neclare ; Încrederea în sine ;

Reguli inutile ; Mediul plăcut și armonios ;

Ședințe neproductive ; Relații bune cu coechipierii ;

 Motto :
“Esența motivării este să
oferi oamenilor ceea ce
așteapă de la muncă. Cu cât
poți oferi
mai mult din ce-și doresc, cu
atât vei obține mai mult din
ce-ți dorești tu: productivitate,
calitate și folos.’’
Twyla Dell, An Honest Day’s
Work
Beneficiile motivă rii corecte :
Păstrează și susține, în continuare, relații bune între angajați și
angajatori;

Permite formarea unui consens pe care fiecare parte îl va apăra și

respecta;

Atingerea obiectivelor;

Câ știgarea unei perspective pozitive;

Puterea de a schimba ceva;

Îmbună tă țirea productivită ții, calitată ții si performanței.

 “Nu plătesc salarii
Motto: bune fiindcă am
mulți bani. Am
mulți bani fiindcă
plătesc salarii
bune.” – Robert
Bosch
 Mituri despre motivarea angajaţilor

Mitul nr. 1 – „Eu pot motiva oamenii”

Mitul nr. 2 – „Banii sunt o motivație foarte bună”

Mitul nr. 3 – „Frica este o motivație extrem de eficientă”

Mitul nr. 4 – „Eu știu ce mă motivează pe mine, deci știu ce-i

motivează pe alții”
 ,, Cheia,, pentru motivarea personalului

Cheia № 1: Comunicarea eficientă

Cheia № 2: Încurajarea angajaţilor

Cheia № 3: Delegarea puterii

Rezultatele elevilor absolvenți pe baza testului :
Ce i-ar motiva să lucreze
Promovarea
intr-o
funcție
Ridicarea superioară
gradului de 8%
experiență
35%
Un salariu
mai bun
58%

,, Cheia ,, succesului Demotivarea absolvenților

Del
Co
ega
mu
rea Prea multe Reguli
nic instrucțiuni inutile
put 38%
Înc eriiare 34%

uraj 13 a
area %efic Misiuni
neclare
ang ien 28%
ajaț tă
ilor 25
63 %
%
Pe baza studiului realizat și analizâ nd atent rezultate obținute, am ajuns la concluzia că
pentru a fi un bun angajat este necesar de :
 o solidă pregă tire profesională
 o bogată experiență
 să aibă capacitatea de a se stă pâ ni chiar și în cele mai stresante cazuri.

În prezent în rândul absolvenților există o mulțime de probleme. Una din

cele mai importante este că generația nouă nu dispune de suficiente
capacități de comunicare și încredere în forțele proprii. Dar, nu trebuie să
uităm că responsabili de viitorul nostru nu sunt părinții, profesorii sau
guvernul . Responsabilitatea cade în primul rînd pe umerii noștri !

Viitorul țării depinde de noi, TINERII.

Problema este în noi !
 Metode de motivare

Motivare financiară Motivare nonfinanciară

 Concluzie !!!

În concluzie, nu există nici un dubiu că motivaţia

este esenţială pentru o bună performanţă, dar nu
există doar un singur răspuns la întrebarea „cum să
motivez angajaţii ?“.
Da, banii sunt un factor motivator pentru oameni,
dar nu sunt singurul, căci există o mulțime de metode
pentru a motiva.
 Câteva sfaturi utile pentru un manager de succes și o performanță
uimitoare :
1. Asigurați-vă că angajații simt că fac ceva semnificativ.

2. Oferă angajaților o viziune clară asupra rolului lor și deleagă responsabilitatea.

3. Ai - și arată – devotament sș incredere în echipa ta.

4. Ascultă nevoile angajaților tăi, concentrează-te asupra acestora și respectă-le.

 BIBLIOGRAFIE
Resurse în format electronic :
• Factorii care menţin motivarea angajaţilor - http://www.legislatiamuncii.ro/a/274/3-
factori-care-mentin-motivarea-angajatilor.html (20.02.2009)

Cărţi şi lucrări de autori în edituri :

• ACHIM, Moise Ioan. Managementul resurselor umane. Alba Iulia, 2008.
• CRAIOVEANU, Mihai Petru. Introducere în psihologia resurselor umane.
Bucureşti: Editura Universitară, 2006.

Studii şi articole în reviste de specialitate :

•ACHIM, Roxana. Motivarea angajatului. Cariere pentru oameni mari, nr.115, 2008.
•OANCEA, Daniel. De la angajaţi satisfăcuţi la performeri motivaţi. Cariere pentru oameni
mari, nr. 117, 2008.