MINISTERUL AGRICULTURII I INDUSTRIEI ALIMENTARE AL REPUBLICII MOLDOVA

Colegiul Agroindustrial Ungheni

Elevele anului III, grupa C-141, specialitatea 1810-Contabilitate :

Anghelu Selina, Cimpoe Iuliana

Coordonatorul tiinific :
Popa Cristina
Prof. Discipline economice
Motto:
 Factori care ar putea demotiva Factori care ar putea motiva

Instruciuni neclare ; Eforturile recunoscute i apreciate ;

Incoeren decizional ; ncrederea i sprijinul efilor ;

Misiuni neclare ; ncrederea n sine ;

Reguli inutile ; Mediul plcut i armonios ;

edine neproductive ; Relaii bune cu coechipierii ;

 Motto :
Esena motivrii este s oferi
oamenilor ceea ce ateap de
la munc. Cu ct poi oferi
mai mult din ce-i doresc, cu
att vei obine mai mult din
ce-i doreti tu: productivitate,
calitate i folos.
Twyla Dell, An Honest Days
Work
Beneficiile motivrii corecte :
Pstreaz i susine, n continuare, relaii bune ntre angajai i
angajatori;

Permite formarea unui consens pe care fiecare parte l va apra i

respecta;

Atingerea obiectivelor;

Ctigarea unei perspective pozitive;

Puterea de a schimba ceva;

mbuntirea productivitii, calitatii si performanei.

Motto:
 Mituri despre motivarea angajailor

Mitul nr. 1 Eu pot motiva oamenii

Mitul nr. 2 Banii sunt o motivaie foarte bun

Mitul nr. 3 Frica este o motivaie extrem de eficient

Mitul nr. 4 Eu tiu ce m motiveaz pe mine, deci tiu ce-i

motiveaz pe alii
 ,, Cheia,, pentru motivarea personalului

Cheia 1: Comunicarea eficient

Cheia 2: ncurajarea angajailor

Cheia 3: Delegarea puterii

 Rezultatele elevilor absolveni pe baza testului :
Ce i-ar motiva s lucreze Promovare
a intr-o
Ridicarea
funcie
gradului de
superioar
experien
34% 8%

Un salariu
mai bun
58%

Delegarea
,, Cheia ,, succesului Demotivarea absolvenilor
puterii Comunicar
ea eficient Reguli
13% Prea multe
inutile
25% instruciuni
38%
34%

ncurajarea
angajailor
Misiuni
62%
neclare
28%
 Pe baza studiului realizat i analiznd atent rezultate obinute, am ajuns la concluzia
c pentru a fi un bun angajat este necesar de :
o solid pregtire profesional
o bogat experien
s aib capacitatea de a se stpni chiar i n cele mai stresante cazuri.

n prezent n rndul absolvenilor exist o mulime de probleme.

Una din cele mai importante este c generaia nou nu dispune de
suficiente capaciti de comunicare i ncredere n forele proprii.
Dar, nu trebuie s uitm c responsabili de viitorul nostru nu sunt
prinii, profesorii sau guvernul . Responsabilitatea cade n primul
rnd pe umerii notri !

Viitorul rii depinde de noi, TINERII.

Problema este n noi !
 Metode de motivare

Motivare financiar Motivare nonfinanciar

 Concluzie !!!

n concluzie, nu exist nici un dubiu c motivaia

este esenial pentru o bun performan, dar nu
exist doar un singur rspuns la ntrebarea cum s
motivez angajaii ?.
Da, banii sunt un factor motivator pentru
oameni, dar nu sunt singurul, cci exist o mulime
de metode pentru a motiva.
 Cteva sfaturi utile pentru un manager de succes i o performan
uimitoare :
1. Asigurai-v c angajaii simt c fac ceva semnificativ.

2. Ofer angajailor o viziune clar asupra rolului lor i deleag responsabilitatea.

3. Ai - i arat devotament s incredere n echipa ta.

4. Ascult nevoile angajailor ti, concentreaz-te asupra acestora i respect-le.

 BIBLIOGRAFIE
Resurse n format electronic :
Factorii care menin motivarea angajailor - http://www.legislatiamuncii.ro/a/274/3-
factori-care-mentin-motivarea-angajatilor.html (20.02.2009)

Cri i lucrri de autori n edituri :

ACHIM, Moise Ioan. Managementul resurselor umane. Alba Iulia, 2008.
CRAIOVEANU, Mihai Petru. Introducere n psihologia resurselor umane.
Bucureti: Editura Universitar, 2006.

Studii i articole n reviste de specialitate :

ACHIM, Roxana. Motivarea angajatului. Cariere pentru oameni mari, nr.115, 2008.
OANCEA, Daniel. De la angajai satisfcui la performeri motivai. Cariere pentru oameni
mari, nr. 117, 2008.