5. ASPECTE PRIVIND PROCEDURI DE MANAGEMENT 5.1.

Planificarea Sunt urmarite urmatoarele aspecte: - analizarea situatiei prezente - care este directia pe care o urmareste - care sunt obiectivele pe care dorim sa le indeplinim 5.2. Organizarea cuprinde: -fisa postului -autoritati si responsabilitati pt fiecare persoana in departamentul respectiv - instructiunile care specifica regulile pt implementarea corecta a tuturor sarcinilor si atributiilor. 5.3. Recrutarea vizeaza angajarea de personal care a fost selecta corect si plasarea in pozitiile care se potrivesc cu calificarea lor. 5.4. Supravegherea cuprinde: - pregatirea personalului si ghidarea lui - conducerea corecta, sunt elementele constitutive necesare prin care se pot obtine rezultate eficiente Supravegherea consta in influentarea de catre manager a activitatii resurselor umane prin conducere, pregatire, incurajare, motivare, penalizare ca acestea sa urmeze directia corecta pt atingerea obiectivelor sc activand fie individual fie ca grup organizat 5.5. Evaluarea cuprinde: - determinarea pozitiei in care suntem astazi - compararea cu pozitia in care ar trebui sa fim - in caz de rezultate negative reevaluarea imediata a metodelor ineficiente existente. Evaluarea printr-un sistem informational eficient controleaza rezultatele sub toate aspectele incluse in obiectivele initial planificate repereaza problemele si furnizeaza metodele necesare pt a remedia eventualele deficiente.