SUMAR:

I Noiuni de baz despre antreprenoriat Antreprenoriatul comportament sau proces? Meseria de antreprenor Strategii Antreprenoriale Satisfaciile i insatisfaciile activitii antreprenoriale II Noiuni de baz despre afacerea privat Formele de organizare ale unei afaceri private Analiz comparat ntre tipurile de activiti independente Avantajele i dezavantajele unei afaceri private III Procesul nfiinrii unei afaceri nfiinarea unui P.F.A pas cu pas nfiinarea unei I.I pas cu pas nfiinarea unei I.F pas cu pas nfiinarea unui S.R.L pas cu pas

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Noiuni de baz despre antreprenoriat

Antreprenoriatul Comportament sau Proces?
Antreprenoriatul este: (a) un comportament (b) un proces

Antreprenoriatul ca i comportament Antreprenoriatul este, mai nti de toate, o atitudine care se transfer ntr-un comportament.

Etimologic, termenul franuzesc entrepreneur, preluat de multe alte limbi, este alctuit din doi radicali: entre i preneur, provenit de la verbul prendre (a lua). Prin urmare, putem deduce c antreprenorul este persoana care ia ceea ce este ntre (entre), care ia ceea ce nu a fost nc luat, cea care ia o idee, o tehnologie, un produs i le aduce pe pia.

Una din preocuprile unui antreprenor este aceea de a gsi o idee i a-i oferi o utilitate (a o valorifica), transformnd-o ntr-un produs, serviciu sau proces care satisface o nevoie existent pe pia i care poate fi comercializat, evitnd astfel irosirea / pierderea acesteia. Cu alte cuvinte, antreprenorul poate fi considerat un salvator al ideilor / tehnologiilor, un constructor de poduri, cel care identific i completeaz lipsurile.

-2-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Antreprenoriatul ca i proces Antreprenoriatul este procesul prin care indivizii identific oportuniti, aloc resurse i creeaz valoare.

Privit ca proces, acesta poate strnge la un loc att indivizi ct i grupuri de indivizi, cu un set unic de resurse, care mpreun creeaz valoare i exploreaz oportunitile existente n mediul nconjurtor.

Antreprenoriatul poate fi nvat i neles, poate fi aplicat n orice context organizaional. Cu alte cuvinte, antreprenoriatul este o activitate n desfurare care poate fi gestionat de oricine. Etapele procesului antreprenorial

Identificarea oportunitii

Dezvoltarea conceptului afacerii

Determinarea resurselor

Achiziionarea resurselor

Implementarea i gestionarea afacerii

Culegerea roadelor afacerii

-3-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Identificarea oportunitii Oportunitatea poate fi definit ca un set de circumstane favorabile care creeaz o nevoie sau un nou concept de business.

Mai mult dect att, oportunitatea nu este dect o problem care ateapt s fie rezolvat.

OPORTUNITATE = IDEE

Potrivit lui Peter Drucker, oportunitile pot fi obinute din 7 surse principale:

-4-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

n momentul identificrii unei oportuniti, trebuie s ne asigurm c setul de circumstane favorabile este ct mai mare. Acest lucru l putem face, dect dac ncercm s rspundem la urmtoarele ntrebri: Exist ntr-adevr o pia? Piaa existent este destul de mare? Piaa existent este destul de nemulumit de produsele existente? Exist distribuitori care s poat i s doreasc s livreze produsele/serviciile noastre pe pia? Dar tehnologia? Dar legislaia? Dar condiiile economice? Care este probabilitatea ca i competitorii notri s introduc curnd pe pia un produs mai bun / mai ieftin?

REINEI! Oportunitatea exist numai atunci cnd exist pia!

Dezvoltarea conceptului afacerii Conceptul de afaceri este reprezentat de produs/ serviciu/ proces. Pe scurt, acesta reprezint soluia care valorific cel mai bine oportunitatea

identificat de antreprenor.

OPORTUNITATE = CONCEPT AFACERE

-5-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Conceptul afacerii rspunde la o oportunitate i trebuie s corespund urmtoarelor cerine/ criterii: UNIC
se refer la gradul de inovaie pe care conceptul l conine

CUPRINZTOR / LARG
antreprenorul trebuie s fie capabil s priveasc dincolo de produs/ soluie i s ia n calcul toate variabilele strategice: produs, pre, distribuie i promovare

CONSECVEN INTERN
reflect ct de bine conlucreaz variabilele strategice, ct de bine se potrivesc

FEZABIL
antreprenorul trebuie s fie obiectiv cnd evalueaz dac conceptul su poate fi dezvoltat n perioada de timp stabilit

SUSTENABIL
odat implementat, conceptul trebuie s fie capabil s reziste pe pia suficient de mult timp pentru a garanta returnarea investiiei i premierea cerut de ctre antreprenor.

Determinarea resurselor n determinarea resurselor, se ine cont n primul rnd de tipul de afacere i variaz de la caz la caz. ns, n general, un antreprenor are nevoie de urmtoarele tipuri de resurse:

premise

forme legale de protecie

distribuie

materii prime / materiale

resurse financiare

resurse umane

ageni vnzri manageri marketeri personal administrativ, etc.

canale de distriibuie distribuitori, etc.

patente licene

reea social / capital social

-6-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Achiziionarea resurselor necesare Dup determinarea resurselor urmeaz, n mod firesc, achiziionarea acestora. Una din regulile fundamentale ale unui start-up este s ncercai s fii ct mai flexibili i agili pentru a face fa mediului de afaceri uneori incert, mai ales n primele 6 luni 1 an de zile.

Pentru un antreprenor aflat la nceput de drum, a achiziiona are n fapt sensul de a mprumuta, a nchiria, a subcontracta/ externaliza, a lua n leasing, a face schimb / barter i orice alt modalitate prin care bunurile (activele) deinute s nu devin expuse / imobilizate.

n caz contrar, dezvoltarea afacerii poate suferi consecine care pot duce, de la caz la caz, la eecul acesteia.

Pe de alt parte, pentru un antreprenor cu experien este esenial s i concentreze atenia pe capitalul de lucru permanent, pe termen lung i s i gestioneze fluxul de numerar n mod curent.

Antreprenorii de succes sunt contieni totodat i de faptul c concedierea i/sau cifra de afaceri a personalului implic costuri ridicate, (in)vizibile i c trebuie s fac tot posibilul s evite acest lucru.

REINEI! Dac suntei la nceput, nu facei excese financiare, deoarece v pot aduce prejudicii n dezvoltarea afacerii.

-7-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Ciclul financiar listarea la burs

bnci 3P

fonduri de investiii

ngeri investitori

Etapele ciclului financiar Cei 3P

Descriere

Se refer la: - Prini - Prieteni - Proti (cu sensul de entuziati / suporteri) Acetia sunt prezeni la nceputul activitii i ofer fonduri pe termen scurt, care de regul sunt insuficiente pentru activitatea viitoare a antreprenorului.

ngeri investitori

ngeri investitori (din engl. business angels) sunt oameni de afaceri care investesc bani, idei i experien n dezvoltarea afacerilor de nceput sau a celor n cretere. Acetia intervin ntr-o afacere atunci cnd nici un alt ajutor financiar nu este disponibil antreprenorului, ns ntr-o perioad n care acesta din urm nregistreaz creteri, reuind s se autofinaneze parial. Pe scurt, intervenia lor / investiia nu se rezum numai la capital, ci include i expertiz. Exist ns cazuri cnd
-8-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

business angels ofer doar expertiz, experien i contracte ntr-o proporie mai mare dect capitalul n sine. Dependena antreprenorului fa de business angel este direct proporional cu contribuia acestuia din urm: cu ct business angels aduc n afacere un know-how i capital mare pe termen lung, cu att i scade antreprenorului puterea decizional. Bnci Capital de investiii Similar business angels ns mai profesionist. Corespunde cu creterea nevoilor financiare ale antreprenorului, care pot fi oferite de ctre bncile de investiii. Listare la burs Procesul ncepe cu contractarea unei bnci de investiii i luarea unor anumite decizii, cum ar fi numrul i preul aciunilor care vor fi eliberate. n aceast faz, antreprenorul are acces la pieele de capital.

Implementarea i dezvoltarea afacerii Cea de-a cincea etap const n implementarea propriu-zis a afacerii. Mai nti de toate, antreprenorul trebuie s evalueze n mod obiectiv afacerea lui fa de concuren i s analizeze posibilele combinaii ntre variabilele avantajul tehnic i abilitatea de a se proteja pe care le deine, care este gradul de difereniere intrinsec a conceptului de business fa de alte soluii disponibile i abilitatea de a-i proteja aceast difereniere.

-9-

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Poziia afacerii pe pia

(II) PROTEJAT
abilitatea de a se proteja
bariere de intrare ridicate (investiii ridicate, bariere legale care favorizeaz monopolul, carteluri, etc.)

(III)INOVATIV
protejat de gradul avantajului tehnic coninut de conceptul de afacere: cu ct este mai inovativ conceptul, cu att este mai dificil de neles i copiat de ctre concureni

(I) EXPUS
proiectarea i implementarea strategiilor care fac referire la variabilele critice ale conceptului afacerii: pre, calitate, distribuie, localizare, comunicare, costuri....

(IV)PRIMUL
pericolul imitrii cu uurin a avantajului tehnic - punct slab atenie deosebit reputaiei ca leader de pia i protejarea avantajului ct mai mult posibil

avantajul tehnic

Culegerea roadelor afacerii Ultima etap a procesului antreprenorial presupune identificarea unei noi oportuniti i repornirea ciclului antreprenorial.

n momentul intrrii ntr-o afacere, antreprenorul trebuie s aib dou idei: una legat de ptrunderea pe pia i una legat de ieire. Ce este drept, la final, ideea care a stat la baza ieirii nu va mai coincide cu cea iniial, ns este important ca aceasta s existe de la bun nceput.

A iei, nu nseamn neaprat a nchide afacerea, dei este una din alternative, ci a gsi momentul potrivit s utilizezi ctigurile obinute pentru a extinde afacerea, a diversifica-o, fie ca produse fie ca piee, sau, dimpotriv, reorientarea afacerii n jurul nucleului su( sistem franciz, liceniere i alte metode de a culege roadele afacerii).
- 10 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Meseria de antreprenor
Un mare filosof chinez, Confucius, afirma la un moment dat c o cltorie de 1000 km ncepe cu 1 singur pas. La aceast vorb de duh ns, eu a aduga cu condiia s tii destinaia i cum s ajungi la ea.

n mare, cam cu asta se ocup un antreprenor identific problemele din pia, caut soluii i stabilete cum pot fi implementate acestea ct mai eficient posibil.

Mai mult dect att, antreprenorul este fora motoare a economiei de pia, este cel care analizeaz dac ceva lipsete de pe pia i decide s nceap o nou afacere sau s dezvolte un nou produs.

Antreprenorul este acea persoan care iniiaz, singur sau n asociere, o afacere, asumndu-i riscul de a investi capital i anumite responsabiliti de a conduce firma, dar care prin inovaie i creativitate poate promova succesul acesteia.

Tipologia antreprenorului n literatura de specialitate exist o multitudine de tipuri de antreprenori. Printre cele mai cunscute i utilizate sunt:

a. n funcie de afacere: antreprenor de business, antreprenor de tranzacionare, antreprenor industrial, antreprenor corporatist, antreprenor agricol, antreprenor de servicii, antreprenor social

- 11 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

antreprenor de business lucreaz individual concepe o idee i creeaz o afacere pentru a-i transforma ideea n realitate

antreprenor de tranzacionare se implic n exclusivitate n activiti de tranzacionare, nu i n cele de producie

antreprenor industrial este, n esen, un productor care identific nevoile consumatorilor are abilitatea de a transforma resursele economice i tehnologice n profit

antreprenor corporatist demonstreaz abiliti inovative n organizarea i gestionarea demersurilor corporatiste

antreprenor agricol ntreprinde activiti de agricultur precum comercializarea culturilor, ngrmintelor, mainilorunelte,etc.

antreprenor de servicii ofer servicii clienilor

antreprenor social asementor cu cel de business, caut probleme sociale are ca obiectiv servirea oamenilor nu urmrete profit

b. n funcie de gradul de risc: inovator, flexibil, precaut i conservator

introduce pe pia noi produse, creeaz noi strategii de marketing i noi metode imit sau adopt inovaii de succes introduse de alii

antreprenor inovativ

antreprenor imitativ

INOVATOR

FLEXIBIL

antreprenor lene

antreprenor precaut

CONSERVATOR
refuz s utilizeze oportunitile pentru a face o schimbare n afacere

PRECAUT
nu sunt interesai s i asume riscuri i calc pe urmele predecesorilor

c. n funcie de motivaie: pur, convins, motivat, spontan

antreprenor pur
motivat de recompense i economice i psihologice ntreprinde o activitate pentru satisfacia personal,ego sau status

antreprenor convins
determinat de msuri luate de Guvern

antreprenor motivat
se implic dect n cazul n care are posibilitatea s ofere / produc noi produse utile consumatorilor

antreprenor spontan
are o ncredere i convingere puternic n propriile abiliti ncepe o afacere bazndu-se pe talentul lui natural

- 12 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

d. n funcie de stadiul de dezvoltare: de prim generaie, modern, clasic

antreprenor de prim generaie inovator, ncepe o unitate industrial prin mijloace i competene inovatoare

antreprenor modern
ntreprinde acele activiti care se adapteaz la schimbrile din pia

antreprenor clasic
stereotipul antreprenorului, urmrete s maximizeze beneficiile economice la un nivel echivalent cu supravieuirea firmei, cu sau fr elementul de cretere

Potrivit unui articol citit recent, antreprenorii romni se clasific astfel: antreprenorul din umbr, antreprenorul vedet, antreprenorul calculat, curajos, vizionar, inspirat, tehnocrat. 266.html) (http://www.revistabiz.ro/tipologia-antreprenorilor-

Potrivit lui Marius Ghenea, unul dintre antreprenorii romni de succes, antreprenorii pot fi mprii n 5 mari categorii: antreprenori sociali, antreprenori politici, antreprenori cercettori, netprenori i intraprenori.
antreprenor social nu urmrete profit are la baz obiective sociale

antreprenor politic

ca i n cazul anterior, nu urmrete profit pornete de la nite probleme politice i ncearc s gseasc soluii la acele probleme adoptnd un set de idei noi / o nou ideologie acel antreprenor care este n acelai timp i cercettor, savant sau inventator dezvolt n timp propriile afaceri i companii, n care utilizeaz rezultatele propriilor cercetri spre deosebire de antreprenorul tradiional, poate ncepe mult mai devreme afacerile lucreaz n general n echipe sau n perechi este mai interesat de evoluia rapid ctre o ieire de succes, dect de o dezvoltare pe termen lung sau de o dezvoltare de tip family business potrivit definiiei este un angajat al unei mari corporaii care primete libertatea i suportul financiar necesare pentru a crea noi produse, servicii, sisteme, etc. i care nu trebuie s urmeze rutina sau protocolul corporaiei

antreprenor cercettor

netprenor

intraprenor

- 13 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Rolurile antreprenorului Cel mai frecvent menionate roluri ale antreprenorului sunt : cutarea riscului inovare cutarea oportunitii

Funciile i atributele antreprenorului Cei 4 A + (1)

ACIUNE
asumare avans arbitraj agregare

1. Agregarea - se refer la capacitatea antreprenorului de a pune la un loc diverse componente care conduc la desfurarea unei afaceri (surse de capital, for de munc, dar i idei, inovaii, motivaiile oamenilor care lucreaz n afacere i nu numai).

- 14 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

2. Arbitrajul un sistem propriu de business-intelligence (de cele mai multe ori neformalizat) care ajut antreprenorii s afle informaii mai rapid dect piaa i dect concurenii. 3. Avansul (cu sensul inovaiei tipic antreprenoriale) 4. Asumarea (riscurilor) 5. ACIUNEA cea din urm funcie, pe care se bazeaz celelalte patru

REINEI! Nimeni nu va avea succes, dac nu va transforma primele patru funcii n aciuni eficiente, aciuni bazate pe ATITUDINE.

Calitile necesare antreprenorului Pentru a avea succes, un antreprenor trebuie s ntruneasc urmtoarele caliti: 1. Viziune 2. Spirit de iniiativ 3. Inteligen i creativitate 4. Cunoaterea domeniului de activitate 5. Perseveren i determinare 6. Charism i personalitate 7. Responsabilitate 8. Flexibilitate 9. Pragmatism 10.Risk-taker (persoan dispus s i asume anumite riscuri) 11.Decision-maker (persoan care ia decizii rapid i eficient) 12.Capacitate organizatoric 13.Problem-solver (persoan care vede soluii acolo unde sunt probleme) 14.Gut-feeling (fler antreprenorial)
- 15 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

15.Gndire pozitiv 16.Pasiune pentru propria afacere 17.Stabilitate emotiv 18.Etic personal 19.ncredere n oameni 20.Atitudine REINEI! Un antreprenor de succes nu trebuie dect s aib o combinaie ct mai bun ntre calitile listate mai sus, chiar dac nu sunt toate la cel mai nalt nivel.

Profilul antreprenorului ideal Profilul unui ntreprinztor este definit de urmtoarele trsturi: - un sim dezvoltat de independen - dorina de a-i asuma o responsabilitate i de a conduce o afacere - capacitatea crescut la efort intens i de durat - preferina pentru afaceri cu grad mediu de risc - reacie rapid, decizii prompte n activitatea curent - organizare eficient a timpului de munc

- 16 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Strategii Antreprenoriale
n cartea sa Inovaia i sistemul antreprenorial, Peter Drucker identific patru tipuri generice de strategii antreprenoriale: arunc n lupt toate resursele pe care le ai lovete acolo unde nu este nimeni utilizeaz niele de pia schimb valorile i caracteristicile

1) 2)

arunc n lupt toate resursele pe care le ai

utilizat cu preponderen n cazul inovaiilor majore; grad foarte ridicat de risc atunci cnd este utilizat n alte scopuri dect cel menionat anterior

lovete acolo unde nu este nimeni

cuprinde dou forme: imitaia creatoare i judo-ul antreprenorial imitaia creatoare - antreprenorul copiaz, ns aduce mbuntiri, inovnd judo-ul antreprenorial - presupune ocuparea unui cap de pod ntr-o afacere sau pe o anumit pia, dup realizarea unui flux suficient de venituri, dup care vizeaz ocuparea ntregii zone

3) 4)

utilizeaz niele de pia

urmrete obinerea controlului ntr-o zon limitat i a imunitii n ceea ce privete concurena

schimb valorile i caracteristicile

nsi o inovaie, transform produsele vechi n ceva nou, schimbnd fie utilitatea, fie valoarea i caracteristicile economice

- 17 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Satisfaciile i insatisfaciile activitii antreprenoriale

ntreprinztorul poate avea, n urma iniierii unei afaceri, att satisfacii ct i insatisfacii. SATISFACII independena / autonomia autorealizarea posibilitatea unui ctig nelimitat sigurana muncii angajarea membrilor familiei folosirea independent a capitalului acumulat aplicarea cunotinelor i INSATISFACII incertitudinea veniturilor riscul pierderii capitalului investit povara responsabilitii totale periclitarea carierei apelarea la experi frustrarea n caz de success abaterile de la etic program de lucru foarte ncrcat deteriorarea relaiilor familiale afectarea strii de sntate

abilitilor proprii ieirea din rutin putere i influen

- 18 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Noiuni de baz despre afacerea privat

Formele de organizare ale unei afaceri private

Termenul romnesc de afacere, de origine francez, preluat din englezescul business a fost de-a lungul timpului perceput i interpretat greit, drept bini. n realitate, acesta acoper o gam foarte variat de activiti sociale de interes public (afaceri juridice, interne, externe, mediatice, etc.).

Din punct de vedere economic, afacere poate fi interpretat drept tranzacie comercial. ns, dac ar fi s traducem corect termenul englezesc de business, acesta ar nsemna de fapt, o unitate economic aflat n proprietate privat (individual sau colectiv) care produce anumite bunuri sau presteaz anumite servicii pe piaa liber.

Afacerea poate cpta urmtoarele forme:

P.F.A. I.I. I.F. S.R.L.

forme organizare

- 19 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Persoana fizic autorizat (P.F.A.) Persoana fizic autorizat s desfoare orice form de activitate economic permis de lege, folosind n principal fora sa de munc.

Caracteristicile unui PFA:

poate avea angajai conform OG 46/2011 publicat n MO 350/19 mai 2011

costuri reduse de nfiinare

uurin n inerea evidenei contabile

activitatea desfurat trebuie dovedit (vechime la locul de munc cel puin 2 ani sau diplom de calificare) se poate opta pentru impozitare n sistem real (impozit 16% din veniturile obinute de PFA) sau n sistem norm de venit (impozit 16% din norma de venit stabilit la nivelul localitii n care are PFA-ul sediul, indiferent de nivelul de venit obinut)

Avantajele i dezavantajele unui PFA:

AVANTAJE costuri reduse de nfiinare

DEZAVANTAJE

necesit, pentru activitatea ntreprins, specializare / calificare contabilitate n partid simpl - nu dovedit sau vechime la locul de munc necesit contabil optare ntre impozitarea n sistem real i n sistem norm de venit nu exist registru de cas (ctigurile pot fi folosite oricnd, iar banii scoi nu sunt impozitai ca dividende)

- 20 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

ntreprindere Individual (I.I.) ntreprinderea economic, fr personalitate juridic, organizat de un ntreprinztor persoan fizic. Caracteristicile unei ntreprinderi individuale:

poate avea pn la 9 angajai

costuri reduse de nfiinare

uurin n inerea evidenei contabile

activitatea desfurat trebuie dovedit (vechime la locul de munc minim 2 ani sau diplom de calificare) se poate opta pentru impozitare n sistem real (impozit 16% din veniturile obinute de PFA) sau n sistem norm de venit (impozit 16% din norma de venit stabilit la nivelul localitii n care are PFA-ul sediul, indiferent de nivelul de venit obinut)

Avantajele i dezavantajele unei ntreprinderi individuale:

AVANTAJE costuri reduse de nfiinare permite oameni uurin contabile angajarea a maxim

DEZAVANTAJE necesit, pentru activitatea ntreprins, specializare / calificare 9 dovedit sau vechime la locul de munc

inerea

evidenei

optare ntre impozitarea n sistem real i n sistem norm de venit

- 21 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

ntreprindere familial (I.F.) ntreprinderea economic, fr personalitate juridic, organizat de un ntreprinztor persoan fizic mpreun cu familia sa.

Caracteristicile unei ntreprinderi familiale:

constituit din doi sau mai muli membri ai unei familii, pn la gradul IV de rudenie nu poate avea angajai (vezi art.28 din OUG 44/2008) costuri reduse de nfiinare

uurin n inerea evidenei contabile activitatea desfurat trebuie dovedit (vechime la locul de munc sau diplom de calificare) se poate opta pentru impozitare n sistem real (impozit 16% din veniturile obinute de PFA) sau n sistem norm de venit (impozit 16% din norma de venit stabilit la nivelul localitii n care are PFA-ul sediul, indiferent de nivelul de venit obinut) pot fi membri doar rudele de gradul I

Avantajele i dezavantajele unei ntreprinderi familiale:

AVANTAJE costuri reduse de nfiinare uurin contabile n inerea

DEZAVANTAJE necesit, pentru activitatea ntreprins, specializare / calificare evidenei dovedit sau vechime la locul de munc pot fi membri doar rudele de gradul I

optare ntre impozitarea n sistem real i n sistem norm de venit

- 22 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Societate cu rspundere limitat (S.R.L.) Potrivit legii, SRL-ul este societatea comercial ale crei obligaii sociale sunt garantate cu patrimoniul social; asociaii sunt obligai numai la plata prilor sociale.

Caracteristicile unui SRL:

poate avea ntre 1 -50 de asociai

costuri ridicate de nfiinare

proceduri greoaie de nfiinare fa de celelalte forme de organizare

necesit cel puin expertiza unui contabil (n funcie de complexitatea afacerii)

nu necesit experien n domeniul n care i desfoar activitatea

Avantajele i dezavantajele unui SRL:

AVANTAJE
poate desfura mai multe activiti (cu excepia celor restrictive prin lege) poate opta ntre impozit de 3% pe venit (dac rmne n categoria microntreprinderilor) sau 16% pe profit poate opta s fie sau nu pltitor de TVA (dac CA depete 100.000euro automat devine pltitoare de TVA) asociatul / asociaii rspund numai n limita capitalului social nu necesit, pentru activitatea ntreprins, experien n domeniu

DEZAVANTAJE
costuri de nfiinare ridicate (aproape triple fa de un PFA sau I.I) costuri ridicate de exploatare o persoan poate fi asociat unic doar n cadrul unei societi comerciale pe teritoriul Romniei, dar se poate asocia cu alte persoane n oricte alte societi comerciale la aceeai adres poate funciona o singur societate comercial

- 23 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Analiza comparat ntre PFA i SRL

PFA

SRL

costuri reduse de nfiinare

costuri ridicate de nfiinare

permite angajri

permite angajri

posibilitatea de a ine singur contabilitatea

necesitatea unui contabil

puine declaraii de depus

multe declaraii de depus

rspunde cu averea personal

rspundere limitat

constrngeri n ceea ce privete obiectul de activitate

libertate n ceea ce privete obiectul de activitate i numrul de angajai

necesit experien dovedit n domeniul n care se desfoar activitatea / calificare

nu necesit experien n domeniul n care se desfoar activitatea

ctigurile pot fi oricnd folosite, iar banii retrai nu sunt impozitai ca dividende

banii retrai sunt impozitai ca dividende

Acum rmne s decidei dvs: - PFA sau SRL?

- 24 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Avantajele i dezavantajele unei afaceri private

Luarea deciziei de a iniia propria ta afacere, poate avea i avantaje i dezavantaje. Pentru ca decizia luat s nu fie una pripit sau s ajungi s o regrei n timp, este bine ca, nainte de a face acest pas, s obii pe de o parte ct mai multe informaii posibil, iar pe de alta, s faci o mic analiz cu privire la motivele / nevoile care te pot influena n luarea acesteia.

Aceast analiz poate consta n punerea n balan a avantajelor, respectiv dezavantajelor atrase de startul unei activiti pe cont propriu.

dezavantaje

risc ridicat datorat faptului c individul / colectivul n cauz este principalul rspunztor de modul de utilizare a resurselor i de rezultatele obinute in cadrul afacerii grija contribuiilor la stat gestionarea uneori dificil a relaiilor cu autoritile (ITM, OPC, SANEPID, Fisc, etc.)

avantaje

consum mult mai mare de timp

satisfacia dat de faptul c tot efortul depus are drept rezultat dezvoltarea propriei afaceri
posibilitatea de a ctiga mai muli bani dect n situaia n care ai un job independena pe care i-o confer deinerea propriei afaceri alegerea echipei cu care lucrezi / colaborezi (furnizori, angajai, parteneri)

- 25 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Procesul nfiinrii unei afaceri

nfiinarea unui PFA pas cu pas
Paii care trebuie urmai sunt:
PAS 1 rezervare denumire entitate, la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs-n cazul PFA-ului denumirea se rezum la formatul Nume, Prenume, Persoana Fizic Autorizat(cu posibilitatea completrii meseriei).

PAS 2 identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta ; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul ,este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul).

PAS 3 ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.

PAS 4 identificarea ORC din oraul dvs. i obinerea listei cu formularele/ documentele necesare (disponibile i pe www.onrc.ro -seciunea formulare).

PAS 5 depunerea la ORC a documentelor solicitate: 2 copii dup CI, copie dup diploma care atest pregtirea profesional / copie dup CIM, copii dup documentele care s ateste drept de folosin asupra sediului profesional.

PAS 6 ridicarea certificatului de nregistrare (CUI) i a altor documente specifice.

PAS 7 comandarea tampilei.

Costuri nfiinare: aproximativ 300 RON (depinde de activitile care se avizeaz)

- 26 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Acte necesare: Pentru PFA Pentru sediu PFA

copie Carte Identitate (CI) copie dup actul de proprietate al spaiului n care va avea sediul copie dup Diploma sau Cartea de entitatea Munc, care s dovedeasc specializarea n domeniul respectiv Contract de nchiriere sau comodat ntre proprietarul/ proprietarii spaiului respectiv i PFA ( nu cu persoana fizic). naintea ncheierii acestuia, este necesar rezervarea denumirii entitii la ORC acordul vecinilor, cu tampila Asociaiei de locatari (dac spaiul pentru sediu este un apartament) formular care se poate descrca de pe www.onrc.ro, seciunea Formulare.

Ca i timp: nfiinarea PFA dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 5 zile lucrtoare (depinde de timpul alocat i aglomeraia de la ORC).

- 27 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

nfiinarea unei ntreprinderi Individuale pas cu pas

Paii care trebuie urmai sunt:

PAS 1 rezervare denumire entitate la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs.

PAS 2 identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul ,este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul).

PAS 3 ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.

PAS 4 identificarea ORC din oraul dvs. i obinerea listei cu formularele/ documentele necesare (disponibile i pe www.onrc.ro -seciunea formulare).

PAS 5 depunerea la ORC a documentelor solicitate: 2 copii dup CI, copie dup diploma care atest pregtirea profesional / copie dup CIM, copii dup documentele care s ateste drept de folosin asupra sediului profesional.

PAS 6 ridicarea certificatului de nregistrare (CUI) i a altor documente specifice.

PAS 7 comandarea tampilei.

- 28 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Costuri nfiinare: aproximativ 400 RON (depinde de activitile care se avizeaz) Acte necesare: Pentru I.I. Pentru sediu I.I.

copie Carte Identitate (CI) copie dup actul de proprietate al spaiului n care va avea sediul copie dup Diploma sau Cartea de entitatea Munc, care s dovedeasc specializarea n domeniul respectiv Contract de nchiriere sau comodat ntre proprietarul/ proprietarii spaiului respectiv i I.I. ( nu cu persoana fizic). naintea ncheierii acestuia, este necesar rezervarea denumirii entitii la ORC acordul vecinilor, cu tampila Asociaiei de locatari (dac spaiul pentru sediu este un apartament) formular care se poate descrca de pe www.onrc.ro, seciunea Formulare.

Ca i timp: nfiinarea I.I. dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 5 zile lucrtoare (depinde de timpul alocat i aglomeraia de la ORC).

- 29 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

nfiinarea unei ntreprinderi Familiale pas cu pas

Paii care trebuie urmai sunt:

PAS 1 rezervare denumire entitate la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs.

PAS 2 identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul ,este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul).

PAS 3 ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.

PAS 4 identificarea ORC din oraul dvs. i obinerea listei cu formularele/ documentele necesare (disponibile i pe www.onrc.ro -seciunea formulare).

PAS 5 depunerea la ORC a documentelor solicitate: 2 copii dup CI, copie dup diploma care atest pregtirea profesional / copie dup CIM, copii dup documentele care s ateste drept de folosin asupra sediului profesional.

PAS 6 ridicarea certificatului de nregistrare (CUI) i a altor documente specifice.

PAS 7 comandarea tampilei.

- 30 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Costuri nfiinare: aproximativ 400 RON (depinde de activitile care se avizeaz)

Acte necesare: Pentru I.F. cerere tip rezervarea de denumire cazierul fiscal pentru toi membrii (n format electronic) o copie dup actul de identitate al fiecrui membru documentele aferente sediului (contract de nchiriere i/ sau titlul de proprietate) specimenul de semntur al reprezentantului IF acordul de constituire ncheiat de membrii familiei procur special pentru reprezentantul ntreprinderii desemnat prin acordul de constituire (sub semntur privat), prin care acesta este mputernicit s o reprezinte. Pentru sediu I.F. copie dup actul de proprietate al spaiului in care va avea sediul entitatea Contract de nchiriere sau comodat ntre proprietarul/ proprietarii spaiului respectiv i I.F. ( nu cu persoana fizic). naintea ncheierii acestuia este necesar rezervarea denumirii entitii la ORC acordul vecinilor, cu tampila Asociaiei de locatari (dac spaiul pentru sediu este un apartament) formular care se poate descrca de pe www.onrc.ro, seciunea Formulare.

Ca i timp: nfiinarea I.F. dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 5 zile lucrtoare (depinde de timpul alocat i aglomeraia de la ORC).

- 31 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

nfiinarea unui SRL pas cu pas

Paii care trebuie urmai sunt:
PAS 1 rezervare denumire entitate la sediul Oficiului Registrului Comerului din oraul dvs.

PAS 2 identificarea unui sediu social (dac sediul va fi localizat ntr-un bloc, este nevoie de acordul vecinilor dvs. cu care mprii latura imobilului: sus, jos, stnga, dreapta; dac nu suntei proprietarul locaiei unde dorii sediul, este necesar ncheierea unui contract de comodat / nchiriere cu proprietarul). PAS 3 ntocmirea Contractului de nchiriere/comodat pentru sediu.

PAS 4 nregistrarea la AFP a contractului de nchiriere/ comodat pentru sediu.

PAS 5 ntocmirea Actului constitutiv - se poate face la sediu ORC sau la un birou de avocat / notarial.

PAS 6 depunerea capitalului social la o banc.

PAS 7 . completarea cererilor necesare i depunerea actelor la sediul ORC.

PAS 8 ridicarea de la sediul ORC a Certificatului de nregistrare, a Rezoluiei Directorului ORC i a Certificatelor constatatoare de autorizare .

PAS 9 comandarea tampilei.

PAS 10 transformarea contului provizoriu n care a fost depus capitalul social, n cont definitiv.

PAS 11 luarea n eviden de ctre ANAF - n momentul nceperii activitii

- 32 -

Modulul I - ABC-ul ANTREPRENORIATULUI - noiuni de baz despre antreprenoriat.

Costuri nfiinare: aproximativ 1000 RON (depinde de activitile care se avizeaz). n sum este inclus i capitalul social prevzut de lege, de 200 RON, care se depune ntr-un cont bancar, pe numele SRL-ului i care devine disponibil dup nfiinare.

Acte necesare: Pentru SRL Pentru sediu SRL

copie Carte Identitate (CI) pentru copie dup actul de proprietate al fiecare asociat n parte (dac exist spaiului in care va avea sediul entitatea mai muli asociai) Contract de nchiriere sau comodat ntre proprietarul/ proprietarii spaiului respectiv i SRL ( nu cu persoana fizic). naintea ncheierii acestuia, este necesar rezervarea denumirii entitii la ORC. Apoi, acesta se va nregistra la AFP, care va elibera un Certificat i o Adeverin prin care se specific, conform OG54, nregistrarea contractului i dac mai exist sau nu contracte de nchiriere ncheiate cu privire la spaiul respectiv. acordul vecinilor, cu tampila Asociaiei de locatari (dac spaiul pentru sediu este un apartament) formular care se poate descrca de pe www.onrc.ro, seciunea Formulare.

Ca i timp: nfiinarea SRL dureaz, de la nceput pn la sfrit, aproximativ 10 zile lucrtoare (depinde de timpul alocat pentru asigurarea documentelor i aglomeraia de la ORC).

- 33 -