Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 20072013 Investete

n oameni!
Proiect cofinanat din FONDUL SOCIAL EUROPEAN prin: Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 20072013 Axa prioritar 3 Creterea adaptabilitii lucrtorilor i a ntreprinderilor Domeniul Major de Intervenie 3.1. Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Formare i asisten n domeniul managerial-antreprenorial pentru mici i viitorii ntreprinztori, manageri i angajai din cadrul IMM-urilor din regiunile Nord-Est, Nord-Vest,Centru i Sud-Est Numrul de identificare al contractului: POSDRU/92/3.1./S/62459

http://www.start-imm.ro/Pages/default.aspx

Antreprenor viitor durabil

Activiti care fac obiectul consultanei gratuite

http://www.start-imm.ro/advice/Pagini/default.aspx 1. Asisten pentru mbuntirea performanei afacerii (consultanta furnizata gratuit, in cadrul proiectului, de catre SC Ernst & Young SRL http://www.ey.com/RO/en/Home ; se completeaza cap. 5.1. din Cererea de informatii) 1.1. Bugetare, planificare i management financiar
Analiza stadiului actual al gestiunii clieni/creane i elaborarea unui sistem de raportare i urmrire a ncasrii creanelor (format urmrire facturi scadente clieni), consiliere acordat clientului cu privire la bunele practici aplicabile riscului de credit
Analiza stadiului actual al gestiunii furnizori/datorii comerciale, optimizarea plilor facturilor (format urmrire facturi scadente furnizori), analiza termenilor i condiiilor de plat aferente contractelor ncheiate cu furnizorii, consiliere acordat clientului cu privire la bunele practici aplicabile achiziiilor i gestiunii furnizorilor
Analiza stadiului actual i definirea unui model de previzionare al plilor i ncasrilor (format flux de trezorerie)
Definirea unui set de indicatori cheie pentru monitorizarea periodic a profitabilitii, lichiditii, eficienei gradului de ndatorare al firmei i elaborarea unui sistem de analiz a acestora
Analiza stadiului actual al societii, definirea i analiza ideilor de afaceri i prioritizarea lor n funcie de fezabilitatea ideii, importan, nivel general al resurselor necesare i beneficiile probabile corespunztoare 1.2. Finanarea afacerii
Discuii cu conducerea societii pentru nelegerea nevoii de finanare (instituii financiare, fonduri europene)
Transmiterea documentaiilor aferente obinerii de fonduri europene (de ex. Ghidul solicitantului)
Acordarea de asisten n vederea completrii Cererii de finanare
Analiza performanei istorice, a expunerii fa de instituiile de credit (structura datoriei curente), a capacitii de ndatorare a societii i a mixului de finanare existent (finanare proprie i finanare atras)


Identificarea potenialilor finanatori i a produselor de finanare corespunztoare tipului de investiie ales 1.3. mbuntirea performanei i optimizarea afacerii
Interviuri cu conducerea societii cu privire la natura activitilor desfurate n activitatea de zi cu zi i revizuirea proceselor financiar-contabile i de business actuale
Identificarea oportunitilor de optimizare i mbuntire a proceselor companiei, precum i prioritizarea acestora
Elaborarea de proceduri specifice, machete standard, roluri i responsabiliti i fluxuri de documente corespunztoare (achiziii,stocuri,etc.)
Elaborarea sau, dup caz, revizuirea structurii organizaionale corespunztoare proceselor actuale i/sau viitoare
Elaborarea unei prezentri generale a companiei, pentru a fi folosit n relaia cu partenerii de afaceri
Identificarea unui set de indicatori cheie pentru monitorizarea periodic a performanei financiare a companiei (indicatori financiari i non-financiari)
Pregtirea schemelor/diagramelor de proces cu roluri i responsabiliti aferente, inclusiv ntocmirea unui calendar de activiti specifice (financiar contabile i de business)
Elaborarea unei machete pentru planificarea derulrii proiectelor i analiza efortului bugetat fa de efortul actual 1.4. Planul de afaceri a. Analizarea, mpreun cu managementul companiei a: - naturii activitilor desfurate de societate n activitatea de zi de zi, precum i natura activitilor societii, ca urmare a implementrii unei investiii i rezultatele financiare previzionate ale companiei de sine stttoare i/sau lund n considerare investiia - existenei i coninutul unor studii, estimri, referitoare la rezultatele previzionate sau bugete ale investiiei b. Analiza sectorului de activitate n care activeaz compania, a mediului economic i competitiv, cu accent pe implicaiile acestora n evoluia investiiei c. Discutarea cu conducerea companiei a punctelor tari, slabe, ameninrilor i oportunitilor legate de afacere 2. Consultan pentru mbuntirea performanelor afacerii prin implementarea i utilizarea eficient a celor mai avansate soluii IT (consultanta furnizata gratuit, in cadrul proiectului, de catre SC S&T SRL - http://www.snt.ro; se completeaza cap. 5.2. din Cererea de informatii ) - ntlniri de analiz cu reprezentanii companiilor n vederea identificrii situaiilor curente i a cerinelor de mbuntire/optimizare a proceselor de business i a sistemelor informatice existente - Prezentarea arhitecturii funcionale a sistemelor propuse, cu identificarea utilizatorilor, a interfeei cu acetia i a aplicaiilor care vor concura la ndeplinirea cerinelor formulate de companiile consiliate - Identificarea componentelor arhitecturii tehnice (hardware i comunicaii) care s susin soluia propus - Identificarea necesitilor de integrare cu alte sisteme informatice existente n companiile asistate - Asisten n construirea proiectului tehnic din cadrul caietului de sarcini pentru achiziia/extinderea sistemului informatic - Asisten n identificarea costurilor aferente implementrii - Asisten n elaborarea criteriilor de alegere a furnizorului de aplicaie - Asisten n vederea deschiderii sistemului ctre faciliti de tip comer electronic