Anexa nr.

4 EVOLUIA PERFORMANEI ROMCIF FIENI NTRE DOU SCHIMBRI MAJORE DE ACIONARIAT

Proiecte/ iniiative/ programe Structuri de conducere care aprob ACIUNI STRATEGICE Indicatori ResponsabiBuget de liti alocat msurare (proprietari) Departamente implicate n echip Control

Pri interesate/Actori/Stakeholders

1. Acionari 150 1.1 Valoarea aciunilor 1.2. Dividend pe aciune 1.3. Cifra de afaceri 1.4. Partea de pia 1.5. Gradul de ndatorare 1.6. Investiii TOTAL 1 2. Clientii 250 2.1. Conformitate la exigenele legale si reglementari 2.2. Intinderea gamei 2.3. Publicitate i informaie asupra ofertei 2.4. Tipul de disponibilitate i livrare 2.5. Respectarea termenelor anunate 2.6. Imaginea global a managerilor 2.7. Imaginea mrcii 2.8. Cunoaterea clientului 2.9. Viteza de reacie la cerere 2.10. Calitatea serviciului TOTAL 2 3.Utilizatori/beneficiari 100 3.1. Flexibilitatea (capacitatea de adaptare la nevoi) 3.2. Calitatea distribuiei

TOTAL 3 4. Organizaia 150 4.1. Cheltuiala/1000 lei 4.2. Performana sistemului informaional 4.3. Productivitatea: CA/persoan TOTAL 4 5. Partenerii 130 5.1. Relaii de parteneriat cu furnizorii 5.2. Colaboratorii TOTAL 5 6. Personalul 170 6.1. Igiena, securitate 6.2. Drept sindical 6.3. Mediul de munc 6.4. Comunicare ascendent i descendent 6.5. Posibilitatea de a nva i evolua 6.6. Motivare i implicare 6.7. Avantaje i faciliti TOTAL 6 7. Colectivitate 50 7.1. Relaiile cu autoritile competente 7.2. Implicarea n economia local 7.3. Implicarea n formare i educare 7.4. Susinerea aciunilor medicale i sociale 7.5. Susinerea activitilor sportive i de recreere 7.6. Prezervarea resurselor naturale, a mediului TOTAL 7 TOTAL GENERAL