Tema 7 Inovarea industrial

1. Cadrul conceptual Economitii consider astazi c exist o legtur strns ntre schimbrile tehnologice, creterea economic i dezvoltarea economic. n literatura de specialitate conceptul de schimbri tehnologice a evoluat de-a lungul timpului i deocamdat nu exist un consens cu privire la definirea acestuia. La nivel microeconomic, condiiile de echilibru neoclasice nu reflect comportamentul economic al firmelor atunci cnd sunt confruntate cu schimbrile tehnologice. Firmele nu concureaz doar prin pre. Noile tehnologii nu apar doar ca efect al creterii preului resurselor, iar de multe ori firmele nu urmresc doar s substituie mecanic factorii de producie scumpi cu unii mai ieftini. Ele nu pot s-i maximizeze profitul n condiiile apariiei unor tehnologii noi pentru c acest demers este nvluit n incertutidine i output-ul care va fi obinut cu respectiva tehnologie nu poate fi estimat cu precizie. Joseph Scumpeter (1934) a conceptualizat starea dinamic a economiei. El a ncercat s arate c economia are un mecanism intern care modific starea economiei. El argumenteaz c antreprenorul este cel care genereaz forele endogene ale ciclului de afaceri. El reprezint scnteia iniial a schimbrilor economice prin realizarea de combinaii noi care distrug structurile existente. Inovarea reprezint un proces de distrugere creativ a structurilor existente. Pentru a evidenia procesul schimbrilor tehnologice, Schumpeter introduce secvena logic invenie inovaie difuzarea tehnologiei, care devine larg acceptat n rndul economitilor. n termenii lui Schumpeter, inovaiile radicale determin schimbrile majore n lume, n timp ce inovaiile incrementale acoper procesul schimbrii n mod continuu. Schumpeter a definit mai multe tipuri de inovaie: - Introducerea unui produs nou sau a unei schimbri calitative la produsul existent; - Inovarea de proces ce const n introducerea unei noi metode de producie; - Crearea unei piee noi; - Dezvoltarea de noi surse de materii prime i alte input-uri; - Crearea unor forme noi de organizare industrial. n etapa de inovare, firmele dezvolt idei noi prin care s poat obine produse care s fie cerute pe pia. Dup ce aceste inovri s-au produs, urmeaz o etap de difuzare a proceselor de producie i a produselor prin intermediul imitaiilor pn la momentul n care sunt introduse noi inovaii. n aceast etap este evideniat influena macroeconomic a schimbrilor tehnologice, respectiv apariia unui ciclu de afaceri care i d sistemului instabilitate pe termen scurt. Instrumentele analizei macroeconomice a schimbrilor tehnologice prezint dificulti practice de utilizare. Dei schimbrile tehnologice pot fi observate n economie, exist dificulti n nelegerea mecanismelor interne, ct i a cuantificrii efectelor acestora:

Pot exista ntrzieri semnificative ntre investiiile realizate ntr-o tehnologie i rezultatele acestora; - Impactul schimbrilor tehnologice este greu de separat de cel al capitalului uman sau al altor factori legai de organizare, management, marketing etc; - O parte a creterii economice se datoreaz procesului de difuzare a unor tehnologi sau procesului de imitare; Funciile de producie nu pot reflecta n detaliu efectele schimbrilor tehnologice care au loc n firme, iar agregarea rezultatelor deosebite dintr-un anumit sector cu rezultate deosebite din alte sectoare i pierde din semnificaia economic. Definiii de baz Pentru o mai bun nelegere a procesului inovrii s-a convenit asupra unor definiii ale conceptelor, care s permit masurarea statistic i interpretarea unor date comparabile din punctul de vedere metodologic1. Inovarea tehnologic cuprinde introducerea de produse i procese tehnologice noi i mbuntiri tehnologice semnificative ale produselor i proceselor existente. Inovarea tehnologic implic o serie de activiti tiinifice, tehnologice, organizaionale, financiare i comerciale. Inovare = concepie teoretic + invenie tehnic + valorificare comercial Concepia despre ideile noi este punctul de plecare pentru inovare. O idee nou n sine, chiar dac este interesant, nu este nici invenie, nici inovaie. Este mai degrab un concept sau un gnd sau un grupaj de gnduri. Invenia este procesul de convertire a unor gnduri n rezultate tangibile (de regul un produs sau un proces), iar n aceast faz tiina i tehnologia joac un rol important. Inveniile trebuie combinate cu mult munc pn s fie convertite n produse ce mresc performana firmei, iar aceste activiti reprezint exploatare (valorificare). Procesul complet este inovarea.
Caseta 1: Exemple de inovaii tehnologice 1. Companii de transport auto Utilizarea telefoanelor celulare pentru redirecionarea oferilor pe parcursul zilei; Un nou program digital pentru ntocmirea hrilor, pe care s l utilizeze oferii pentru a gsi cea mai rapid soluie de transport. Acest proces permite clienilor s primeasc bunurile ntrun timp mai scurt; Introducerea de trailere cu opt containere n loc de patru. Companii de pot i telecomunicaii Introducerea sistemului de transmisie digital; Simplificarea reelei de telecomunicaii. Numrul staiilor de redirecionare a fost redus prin utilizarea unui numr mai mic de centre de comutare, dar cu o tehnologie mai avansat;

2.

3.

Bnci Introducerea cardurilor inteligente i a cardurilor de plastic multifunionale; Un birou bancar nou fr personal angajat, unde clienii i deruleaz operaiunile ca de obicei pe calculatoare aflate la dispoziie; Trecerea de la scanare a imaginii la Scanare Inteligent a caracterelor atunci cnd sunt studiate documente i formulare;

OSLO Manual. The measurement of scientific and technological activities, OECD/ Eurostat, ed.a 2-a. Cea mai recent ediie este ed.a 3-a, 2005

4.

5.

Companii de consultan tehnic O nou metod de purificare a apei extrase din lacuri pentru a fi utilizat ca ap potabil; Oferta ctre clieni a unui nou sistem de control al aprovizionrii, care s permit clienilor s verifice n ce msur livrrile corespund specificaiilor contractuale; Dezvoltarea unor standarde pentru activitatea n construcii desfurat n zone cu densitate mare a construciilor. Companii de publicitate i marketing Distribuirea pe C-D a unor liste cu clieni poteniali, mpreun cu un program informatic, care s le permit clienilor s analizeze i s extrag eantioane din list; Oportunitatea de asistare a clienilor n cadrul campaniilor de promovare prin oferta de distribuire n avans a unor materiale publicitare ctre persoane (gospodrii) selectate; Iniierea unui proces de control prin telefon a unor gospodrii alese aleator pentru a verifica dac au primit materialele publicitare; Livrarea unei aplicaii informatice i baza de date necesare clienilor pentru ca acetia s poat analiza datele.

Sursa: OECD, The OSLO Manual, ediia a 2-a Prin definiie toate inovaiile trebuie s conin un anumit grad de noutate. Se face distincie ntre ce nseamn nou pentru firm, nou pentru pia i nou pe plan mondial. Conceptul de nou pentru firm se refer la difuzarea unei inovaii existente (poate c inovaia a fost deja implementat de alt firm, dar este nou pentru firma considerat). Firmele care dezvolt o inovaie pentru prima dat (nou pentru pia sau pe plan mondial) sunt considerate ca surse ale procesului de inovare. Cum se face deosebirea dintre inovare tehnologic i alte schimbri din firm sau din industrie? Deosebiri ntre inovare tehnologic i inovare organizaional. Inovarea organizaional cuprinde introducerea unor schimbri semnificative n structurile organizaionale, implementarea unor tehnici avansate de management sau implementarea unor noi orientri strategice corporatiste. n principiu, schimbrile organizaionale sunt considerate inovare numai dac se obine o modificare msurabil a rezultatelor, de ex. a productivitii sau a vnzrilor. (caseta 2) Deosebiri ntre inovare tehnologic i alte schimbri n firm Alte schimbri pot fi minore i nu implic un grad suficient de noutate (caseta 2).
Caseta 2. Cazuri de delimitare a activitaii de inovare de alte activiti O reorganizare complet a unei firme este o inovare organizaional, dar o reorganizare a aparatului productiv este o inovare tehnologic. De exemplu introducerea unui sistem justin-time poate fi considerat o inovare de proces ntruct are efecte directe asupra produciei oferite pe pia. Implementarea unor standarde de calitate, de exemplu ISO 9000, nu este o inovaie tehnologic dect dac conduce la mbuntiri semnificative n producia sau desfacerea bunurilor sau serviciilor. ncetarea unei activiti, de ex, dac firma decide s nu mai produc un anumit sortiment dintrun bun, nu este o activitate inovativ, chiar dac mbuntete performana firmei. Achiziionarea unor aparate noi de tipul celor deja aflate n funciune nu constituie inovare de proces, chiar dac aceste aparate sunt sofisticate. Modificarea preului unui produs sau a productivitii unui proces rezultate numai din modificarea preurilor factorilor de producie nu constituie inovare. Diferenierea produselor const n introducerea unor modificri minore ale produsului pentru a atinge noi segmente de pia, de a repoziiona produsul etc. Aceasta poate fi considerat inovare de produs numai dac modificrile schimb substanial performana firmei sau proprietile produsului.

Marketing-ul este o activitate inovativ dac este necesar pentru implementarea unui produs nou. Nu este o activitate inovativ dac se desfoar sub forma unei campanii de promovare a noii structuri /imagini a firmei sau a publicitaii pentru colecia de var a produselor specifice.

2. Protecia proprietii intelectuale i industriale i progresul tehnologic Proprietatea intelectual este o form de titlu legal care permite posesorului utilizarea anumitor bunuri intangibile. Formele de proprietate intelectual includ: brevetul de invenie dreptul de autor marca nregistrat. Dreptul de autor protejeaz forma unei lucrri expresive originale (literare, artistice sau tehnice). Brevetul de invenie protejeaz soluii sau idei originale. Marca nregistrat protejeaz modul de identificare a unui productor sau a altei surse de reputaie. Un brevet poate fi acordat pentru orice invenie avnd ca obiect un produs sau procedeu, n toate domeniile tehnologice, cu condiia ca aceasta s fie nou, s implice o activitate inventiv i s fie susceptibil de aplicare industrial. Urmtoarele domenii se afl sub incidena legislaiei naionale privind proprietatea industrial: brevete de invenie ( vezi caseta 3); mrci comerciale i indicatori geografici; desene i modele; topografii de produse semiconductoare; certificate de protecie suplimentar (pentru medicamente i produse de protecie a plantelor); modele de utilitate; noi soiuri de plante.

Caseta 3 Titlul unic de protecie a inveniilor n Romania este brevetul de invenie Durata de valabilitate a brevetului este de 20 ani i ncepe de la data constituirii depozitului
naional reglementar. Dreptul la brevet aparine inventatorului sau succesorului su n drepturi; n cazul inventatorilor salariai, dreptul la brevet aparine, fie inventatorului fie firmei, n conformitate cu prevederile legii sau acordului ntre pri. Condiiile de brevetabilitate sunt armonizate cu reglementrile internaionale n vigoare. Cererile de brevet se public dup trecerea a 18 luni de la data depozitului naional reglementar, sau a prioritii invocate. Cererile de brevet publicate beneficiaz de protecie provizorie pn la eliberarea brevetului. Examinarea cererilor de brevet poate fi cerut n termen de maximum 30 de luni de la data depozitului naional reglementar. Pe durata a 6 luni de la publicarea hotrrii de acordare a brevetului, acesta este supus opunerii publice. Brevetul de invenie confer titularului dreptul de a interzice terilor s efectueze fara autorizaia sa urmtoarele acte: - pentru produse: fabricarea comercializarea, oferirea spre vnzare, folosirea, importul sau stocarea n vederea comercializrii, oferirii spre vnzare sau folosirii;

pentru procedee sau metode: folosirea acestora. Intinderea proteciei conferite prin brevet este determinat de coninutul revendicrilor, care se interpreteaz n legtur cu descrierea i desenele inveniei.

Imitarea descurajeaz cercetarea Fr existena brevetului, oricine poate folosi noile informaii, iar imitaiile pot fi vndute n deplin legalitate. Astfel inventatorul suport toate cheltuielile de cercetare, dar nu poate obine toate beneficiile. Totui, brevetele nu permit ntotdeauna egalizarea beneficiului privat al inveniei cu beneficiul social. De exemplu, Xerox a obinut beneficii importante din vnzarea fotocopiatoarelor. Cu toate c a existat brevet, alte ntreprinderi au imitat produsul i au ocupat o parte important din pia: n 10 luni (n 1974), 16 firme, ntre care IBM, Kodak, 3M, Bell&Howell, etc. aveau depuse 390 de brevete n acest domeniu. Acest exemplu arat c n majoritatea cazurilor concurenii sunt n msur s depun un alt brevet puin diferit de cel original, ceea ce determin reducerea beneficiilor primului brevet. Pentru a mpiedica intrarea concurenilor, o firm poate depune mai multe brevete adormite, adic brevete ce nu pot fi folosite, dar care i mpiedic pe alii s breveteze produse similare. Brevetele ncurajeaz cercetarea Brevetele determin creterea costului imitrii i astfel sporesc puterea de pia a firmelor care le dein. Profitul de monopol care decurge din utilizarea brevetului stimuleaz firma s inoveze. Un inventator raional cheltuiete pentru cercetare pn n punctul n care beneficiul marginal anticipat devine egal cu costul marginal. Dar cum beneficiul privat este mai mic dect beneficiul social, sumele investite n cercetare rmn insuficiente sub aspectul optimului social. Prin acordarea permisiunii de a obine o parte mai important n urma inovaiei, brevetele favorizeaz cercetarea. Acestea au ca efect internalizarea unei externaliti prin acordarea dreptului exclusiv ctre inventator.

Brevetele ncurajeaz difuzarea informaiei

O invenie brevetat poate fi obiectul unui contract de licen sau alte modaliti legale de transfer de tehnologie. De asemenea, comunitatea tiinific pe un anumit domeniu deine suficiente cunotine pentru a reproduce o invenie brevetat, ceea ce permite difuzarea inovrii. Dac o firm nu solicit brevet de invenie i implicit nu face public invenia, atunci are dificulti suplimentare pentru a-i proteja invenia, mai ales atunci cnd firmele concurente recruteaz personalul ce deine informaii i cunotine cu privire la inovaie. Sistemul de brevetare permite o circulaie mai mare a informaiei fa de sistemul meninerii secretului.

3. Protecia proprietii i structurile de pia Problema cheie: Inovaia este favorizat mai mult de concuren sau de monopol? Efecte ale structurii de pia n absena cursei brevetelor Presupunem c o firm ce i propune s inoveze consider c este singura capabil s obin un anumit procedeu. Dac firma este pe o pia iniial concurenial, prin comparaie cu un monopol, ea este incitat s inventeze un procedeu care s-i permit reducerea costurilor. Firma concurenial va vinde n avantaj i va avea un profit total mai mare dect dac ar fi monopol (Arrow, 1962). De aici rezult c un monopol este mai puin incitat s efectueze cercetri n raport cu o firm concurenial. Monopolul, care nu are concureni, inoveaz n ritmul su. Inventatorul din acest model, indiferent dac este firm concurenial sau monopol, nu se teme de o curs a brevetelor. Monopolurile i cursa brevetelor Presupunem c un monopol se teme c un rival potenial va inventa un produs nou, similar cu al su, intrnd astfel pe piaa lui. Monopolul, dar i concurentul su potenial are interesul s fie primul care inoveaz. Dac monopolul este primul, acest i va menine puterea de monopol. Dac rivalul potenial este primul, piaa se va transforma n duopol. Rezultatul este asimetric: monopolul are mai mult de pierdut dect rivalul. In cel mai ru caz, rivalul are pierderi echivalente cu cheltuielile de cercetare-dezvoltare, n timp ce monopolul profitul de monopol. Scopul principal al monopolului este s nu-i piard poziia, nu s inoveze. Astfel, dac monopolul este primul care ajunge la un rezultat, el poate foarte bine s in brevetul n sertar (brevet adormit). El deine brevete asupra unor produse similare cu scopul de a i mpiedica pe potenialii concureni s le foloseasc. Dac totui concurentul potenial depune brevetul, acesta poate avea interesul de a vinde brevetul ctre monopol pentru a nu intra n concuren cu acesta. Legile anti-trust urmresc ns s mpiedice asemenea practici. O firm care ctig un avans suficient poate descuraja cursa brevetelor. Cine inoveaz mai mult firmele de dimensiuni mici sau mari? Joseph Schumpeter, cel care a fost pionierul analizei moderne privind efectul structurilor de pia asupra inovrii, a pus accentul pe rolul agenilor economici n progresul tehnologic. O problem mereu discutat este importana formelor alternative ale structurilor de pia pentru intensitatea concurenei i pentru alocarea resurselor. Se consider c concurena monopolistic i oligopolul induc ineficien alocativ static, ce decurge n primul rnd din lipsa concurenei prin pre. Totui aceste structuri de pia pot genera eficien dinamic rezultat din abilitatea firmelor mari concentrate n anumite industrii s desfoare activitate de C-D cu efecte sociale benefice. Aceste efecte benefice se obin ca urmare a reducerii costurilor (inovare de proces) i a diversificrii produselor (inovare de produs). Punctul de vedere, potrivit cruia firmele mari din industrii cu numr redus de firme concurente sunt fora motrice a progresului tehnologic a fost enunat pentru

prima dat de J.Schumpeter (1942). Ulterior subiectul a fost pe larg dezvoltat (Dixon, 2002) i prezint n continuare o importan deosebit pentru politica n domeniul concurenei. Care s fie specificul politicii concurenei ntr-un domeniu n care propietatea intelectual este aa de important? n prezent firmele inovative sunt din toate categoriile dimensionale. Inovarea ca surs semnificativ de venit nu variaz n funcie de mrimea firmei. Totui, cca 10% din firmele europene mici nu inoveaz, n timp ce aceast situaie apare numai la 2% dintre firmele mari (Innobarometer, mai 2009). 4. Inovarea surs de competitivitate n Uniunea European vezi European Competitiveness Report 2012 http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/competitivenessanalysis/ Innovation Union Scoreboard 2013 http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation Performana firmelor n inovare, aa cum este redat n EIS 2009, are urmtoarele dimensiuni: CONDIII - Fore motrice ale inovrii exogene firmei: - Resursele umane - resurse disponibile de for de munc de nalt calificare i cu un anumit nivel de educaie; - Finanare i sprijin disponibilitatea de finanare a proiectelor de inovare i sprijinul guvernului pentru activitile de inovare; ACTIVITILE FIRMEI - Eforturile depuse de firm: - Investiiile firmei se refer la o serie de investiii efectuate de firme pentru a genera inovaii; - Conexiuni & antreprenoriat se refer la eforturile antreprenoriale i eforturile de colaborare ntre firmele inovative i cu sectorul public; - Output relativ la input se refer la drepturile de proprietate intelectual ca rezultat al procesului de inovare i ca fluxuri ale balanei tehnologice de plai;

REZULTATE Output-ul rezultat din activitile firmei: - Inovatorii numrul firmelor care au adus inovaii pe pia sau n cadrul organizaiilor lor, cu referire la inovaii tehnologice sau non-tehnologice; - Efectele economice se refer la succesul economic al inovaiei n domeniile ocuprii forei de munc, exporturilor sau vnzrilor datorate activitilor inovative.

Toate aceste criterii se msoar n cadrul EIS prin indicatori specifici. Aceti indicatori permit clasificarea rilor din Uniunea European n 4 categorii (Fig.1): - Leaderi n inovare - Urmtori n inovare - Inovatori moderai - ri care recupereaz (catching-up)

Fig.1: Convergena n performana inovativ n perioada 2004-2008

*Verde: leaderi n inovare; Galben: urmtori n inovare; Portocaliu: inovatori moderai; Albastru: tri care recupereaz

Sursa: European Innovation Scoreboard (EIS) 2009 Semnificativ este i distincia dintre crearea de inovaii i difuzarea (adoptarea) de inovaii. n ancheta CIS inovarea acoper ambele aspecte. Dac se consider c adoptarea inovaiei apare atunci cnd firma intervievat declar c inovarea de proces sau de produs n cadrul firmei s-a realizat n principal mpreun cu alte firme sau instituii sau n principal de ctre alte firme sau instituii. n conformitate cu aceast abordare, s-a realizat o poziionare a rilor europene (Fig.2 si 3).

Fig.2: Inovarea de produs i adoptarea noilor produse n Europa, n perioada 1998-2000

Sursa: Surianch, Jordi & colab The Diffusion/Adoption of Innovation in the Internal Market, European Communities, 2009

Fig.3: Inovarea de proces i adoptarea noilor procese n Europa, n perioada 1998-2000

Sursa: Surianch, Jordi & colab The Diffusion/Adoption of Innovation in the Internal Market, European Communities, 2009

Rezultate ale analizei EIS 2009 cu privire la rile UE Exist doar mici diferene privind inovarea ntre industria prelucrtoare i sectorul serviciilor. n timp ce n cazul serviciilor vnzrile bazate pe inovaii sunt susinute prin cererea tot mai mare i prin adoptarea noilor tehnologii, n industria prelucrtoare dimensiunea firmelor este fora motrice a vnzrilor bazate pe inovaii. Mai mult de jumtate dintre firmele inovative au beneficiari pe care i implic n activitile lor inovative; Internaionalizarea firmelor este strns legat de performana n inovare;

n raportul privind competitivitatea UE (European Competitiveness Report 2010) sunt evideniate trei surse importante ale competitivitii: - internaionalizarea activitii de cercetare dezvoltare inovare - avantajul comparativ al Europei n ase domenii ale tehnologiilor noi: nanotehnologie, micro i nanoelectronic (inclusiv semiconductori), biotehnologie industrial, fotonic, materiale speciale, tehnologii avansate de prelucrare; - inovaia i competitivitatea n industriile creative, care sunt la limita dintre art, afaceri i tehnologie: publicaii sau software, servicii profesionale (ex.arhitectura), publicitate, design etc. Bibliografie OSLO Manual. The measurement of scientific and technological activities, OECD/ Eurostat, ediia a 3-a, 2005 Shepherd, William / Shepherd, Joanna The Economics of Industrial Organization, Waveland Press, Long Grove, Illionois, 2004 Carlton, Dennis/ Perloff, Jeffrey Economie industrielle, traducerea ediiei a 2-a americane din 1994, De Boeck Universit, Bruxelles, 1998 Trott, Paul Innovation management and new product developent, ed. a 4-a, Prentice Hall, Pearson Education Ltd, 2008 Dixon, P./ Greenhalgh, C. The Economics of Intellectual Property: A Review to Identify Themes for Future Research, 2002 Florescu, Oana Maria Acordul TRIPs, acord multilateral important al OMC, revista ECTAP nr.6/2006 Surianch, Jordi & colab The Diffusion/Adoption of Innovation in the Internal Market, European Communities, 2009, http://ec.europa.eu/economy_finance/publications/publication Europan Innovation Scoreboard 2009. Comparative Analysis of Innovation Performance, European Commission, Enterprise and Industry, 2010, http://proinno-europe.eu/metrics European Competitiveness Report 2010, European Commission, Brussels, oct.2010

10