Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuza Facultatea de Litere Departamentul de Jurnalistica si Stiintele Comunicarii Anul universitar 2007-2008 MASS MEDIA - SISTEM I PROCES
conf. univ.dr. Dorin POPA Email: dpopa@uaic.ro Mobil: 0722 369 654
materialelor, polul conceperii i exploatrii reelelor de transmisiune i polul producerii, distribuiei i exploatrii coninuturilor. Or, aceti trei poli materiale, reele, programe trebuie localizai n amonte sau n aval de ntreprinderile mediatice. n amonte i desfoar activitatea ageniile de pres, bncile de date, ageniile publicitare, cele de creaie, aadar instituii specializate n oferirea de informaii ntreprinderilor mediatice, pe diferite suporturi: hrtie, band magnetic sau pelicul, ce conin text, imagine i sunet, de la caz la caz. Activitile desfurate n aval de sistemul mass-media cuprind operaiunile de difuzare i sunt realizate de ctre ntreprinderi complementare, dar indispensabile bunei funcionri a mass-media, precum: firme de distribuie, servicii potale, de vnzare cu amnuntul, societi de telecomunicaii, de cablu. Toate aceste industrii conexe accentueaz dependena media de electronic, de informatic, de sistemele de producie de informaie brut, de cele de comercializare, nchiriere i, nu n ultimul rnd, de reparaii.
13.2.
Raportul
cerere-ofert mediatic
implicaiile
lui
pe
piaa
Piaa mediatic se supune, ca i alte piee ce opereaz n regim liberal, unor factori cu o influen direct sau indirect asupra produciei: raportul ntre cerere i ofert, libera iniiativ, concurena, intervenia statului, coexistena formelor de proprietate, de la cea de stat pn la cea particular i mixt. Mecanismele care regleaz intrarea i ieirea pe piaa mediatic sunt, totui, silite s in cont de caracteristicile produselor media. n primul rnd, oferta se prezint sub diverse forme, fie sub cea a echipamentelor durabile (cum sunt receptoarele de radio i televiziune, aparatele de reproducere a sunetelor i imaginilor, cele de fotografiat), fie sub forma unor produse semi-durabile sau de unic folosin (cri, CD-uri, ziare), fie sub forma unor servicii pentru care consumatorul pltete accesul sau utilizarea (filmele la cinematograf, casetele video). Apoi, aceste produse cunosc o tendin general de scdere a costurilor, funcie de audien, dup cum observ i Pascal Salin: Cu ct un jurnal este mai mare, cu att preul ce revine unei uniti este mai mic () i se diminueaz proporional cu numrul de uniti 1. Pe de alt parte, coninutul acestor media de informare trebuie privit permanent n relaie cu timpul, ceea ce l face extrem de perisabil i reclam o difuzare ct mai rapid i o producie n flux continuu. Mai mult, aceste bunuri culturale sunt, cel mai adesea, produse unificate, plurifuncionale destinate satisfacerii unor nevoi heteroclite i imprevizibile. Un alt aspect relevant l constituie necesitatea personalizrii produselor, a conferirii unui caracter de unicat. Operele colective sunt personalizate n cele mai multe cazuri din raiuni economice, un rol deosebit revenind aici dreptului de autor, despre care am mai discutat. Cererea este modelat de ofert, n cele mai multe cazuri, dar, n ansamblu, cele dou entiti se reclam i se explic reciproc. Cercettorii au observat c, odat satisfcute nevoile primare, de subzisten i de securitate, nu mai este posibil identificare unor alegeri obiective, previzibile. Nevoile de confort, de divertisment se sustrag prediciilor i se menin la statutul de ipotez sau de conjunctur. i, de aici rezult o consecin important, o particularitate a industriei media n raport cu celelalte industrii: incapabil s prevad evoluia gusturilor sau a nevoilor informaionale ale audienelor, aceast industrie nu poate, prin urmare, s pun la punct strategii, politici de dezvoltare pe termen lung. Pentru economiti, piaa opiniilor, a ideilor i a creaiilor este o pia imperfect, lipsit de transparen, de o cerere elastic, de echilibru ntre vnztorii i cumprtorii de informaie. Cererea este mai degrab rigid, ne-elastic, adic nu rspunde favorabil la reducerea preurilor, altfel spus, procentului reducerii preurilor informaiilor (a accesului la informaii) nu i corespunde un procent egal sau mai mare de noi cumprtori. ncadrat la categoria pieelor imperfecte, piaa bunurilor culturale s-a aflat i se afl i astzi n situaie de oligopol, aceasta nsemnnd c oferta se afl n minile unui numr mic de productori, care, teoretic, ar putea modela cererea i ar avea posibilitatea s impun preurile. Piaa de tip oligopol oblig ofertanii s se supravegheze permanent, s duc o politic prudent pentru a nu atrage atenia guvernanilor sau a opiniei publice ntr-un mod negativ, s-i
1
P a s c a l S a l i n citat de Francis Balle n Mdias et socits, ediia a V-a, Paris, Ed. Montchrestien, 1990, p.161
propun satisfacerea unui numr ct mai variat de exigene pentru a-i apropia o clientel ct mai vast. Cele cteva firme dominante sunt obligate s reacioneze la orice provocare venit din partea concurenei, pentru a nu risca s-i piard audiena i, implicit, publicitatea. n acest scop, se face adesea uz de spionajul industrial. Fiecare dintre agenii de pe pia sunt ndreptai, n mod continuu, spre rennoirea produselor proprii i spre imitarea concurenei, dac propunerile ei au fost ratificate de public. Inventarea unor noi programe, a unui nou stil de prezentare genereaz schimbarea unor mode, n domeniul informaional, ca i n cel al divertismentului. Legile industriale reclam, ca i condiie inerent profitului, o productivitate ridicat, un randament mare al factorilor de producie. Pentru a realiza aceste dou deziderate, media a aplicat i ea strategiile celorlalte ramuri industriale: diviziunea muncii i specializarea. n ceea ce privete diviziunea muncii, aceasta se nregistreaz la toate nivelurile structurii ntreprinderilor de pres: de la personalul implicat n tiprire, fabricare, redactare, difuzare pn la cel nsrcinat cu administrarea i publicitatea. Specializarea, care tinde, n viziunea lui F. Balle, s ia forme comice i dramatice n acelai timp, poate constitui uneori o piedic n calea inovaiilor, astzi vorbindu-se din ce n ce mai mult de un veritabil pericol al hiperspecializrii.
noi forme de interaciune i dependen. John B. Thompson simte nevoia unei distincii ntre globalizare i internaionalizare sau transnaionalizare, termeni cu care este adesea echivalat. Vorbim despre globalizare numai n cazul n care sunt ntrunite trei condiii: 1. aria de manifestare este global sau aproape global; 2. activitile sunt organizate i coordonate la un nivel global i 3. aceste activiti stabilesc raporturi de reciprocitate i interdependen, una modelnd-o pe cealalt3. Prin urmare, fenomenul globalizrii nu poate fi localizat temporal nainte de secolul al XIX-lea, deoarece acionarea la scar mondial are drept suport fundamental inovaiile tehnologice n domeniul comunicaiilor. Factorul istoric trebuie corelat, pentru a avea o viziune corect, cu factori de natur politic, militar i economic, favorizani la sfritul secolului al XIX-lea pentru dezvoltarea reelelor de comunicare. Un moment de cotitur se nregistreaz odat cu apariia organizaiilor internaionale de gestionare a telecomunicaiilor i a informaiilor transmise prin intermediul acestora. Conglomeratele care apar se aliniaz la fenomenul att de complex i controversat al globalizrii prin abordarea unor strategii cu adevrat globale, ce accentueaz interdependena ntre materialul simbolic i politica economic. ntre acestea se evideniaz tendina eliminrii intermediarilor, prea costisitori i, mai ales, acumularea unui numr ct mai mare de suporturi media cu scopul diversificrii riscurilor i, mai important, al multiplicrii surselor de venit. Principalele inovaii care au permis conturarea unei arene globale a circulaiei informaiei sunt considerate a fi sistemele de cablu, sateliii i paradigma digital de procesare, stocare i transmitere a datelor. Giganii media, la acest nceput de mileniu, sunt relativ puin numeroi, dar puterea i presiunea exercitate le confer statutul de factori de decizie incontestabili. Cei mai importani sunt: Time Warner, rezultat n urma fuziunii dintre Time, Inc. i Warner Communications n 1989, cu filiale n Australia, Europa, Asia, America Latin, care deine reviste, ziare, edituri, case de filme, de nregistrri, reele de televiziune, fabrici de hrtie, terenuri forestiere. Venitul nregistrat la finele anului 1996 era de 18 miliarde dolari. Bertelsmann deine sucursale n Europa, SUA, America Latin i are interese n editare, industria muzical, televiziune, multimedia, realiznd un venit de peste 15 miliarde dolari in 1996. News Corporation, proprietate a lui Rupert Murdoch, opernd cu edituri, cotidiene, reele de televiziune n Australia, Europa Central i de Est, Germania, SUA, America Latin, India, Japonia, China, Spania etc. avea n 1996 un venit de peste 9 miliarde dolari. Numrul trusturilor cu aciune global depete astzi cifra de 325. Alturi de cele menionate mai sus, grupuri importante care particip la producia n flux a bunurilor informaionale (sau simbolice, cum le numete J.B. Thompson) i confer acestui flux un caracter structurat sunt i Walt Disney Comp., Sony, Hachette, Hersant, Havas, Axel Springer, Maxwell Communications, Berlusconi, CLT, Telecom etc. Cifra de afaceri cumulat se ridica n 1998 la 171,3 miliarde dolari, ceea ce i-a determinat pe analiti s afirme c, dintre toate industriile, cea cu potenialul financiar cel mai mare este cea a media, mai precis, a multimedia. Exist civa factori care au contribuit la boom-ul economic al industriei de comunicare. Claude-Jean Bertrand4 identific trei dintre ei: internaionalizarea schimburilor, a drepturilor i conceptelor i a capitalurilor. La acestea trebuie adugat i internaionalizarea valorilor i a gusturilor, n lipsa crora desfacerea la nivel global in flux continuu a bunurilor simbolice nu ar putea avea loc. Toate aceste tendine exprim, n mod limpede, faptul c producia cultural nu mai poate fi delimitat, fr a influena receptarea corect a fenomenului, de strategiile comerciale construite n jurul ideii de sinergie.
J o h n B. T h o m p s o n op.cit., p. 144 C l a u d e J e a n B e r t r a n d (coord) O introducere n presa scris i vorbit , Iai, Ed. Polirom, 2001, p.130
comportamentale, prin administrarea, direct sau indirect, a industriei media, prin reglementarea tehnic i legislativ. Odata cu multiplicarea formelor de manifestare mediatic i cu liberalizarea acestei industrii, acelai stat i-a mrit i el presiunea printr-un numr tot mai mare i mai divers de reglementri. Controlul asupra media opereaz la toate nivelurile: operaional (editori, productori etc); alocativ (fonduri, personal); extern (guvern, publicitate, consumatori). J. Watson i A. Hill5 identific patru mari tipuri de control al instituiilor media: 1. Autoritar statul, n acest caz, monopolizeaz mijloacele de comunicare i coninutul mesajelor acestora. 2. Protector desemneaz un regim care, dincolo de meninerea puterii, acioneaz i n vederea promovrii anumitor valori; de altfel, acest tip a fost inspirat numit de R. Williams, n volumul Comunicarea, ca fiind un regim autoritar cu contiin. 3. Comercial de aceast dat, statul exercit controlul prin prghiile economice, prin pia: lucrurile care se spun dovedesc, n acest sistem, faptul c i permii s le spui, i, mai ales, c i permii s le spui cu un anumit profit. 4. Democratic este cea mai rar categorie ntlnit, pentru c presupune o implicare activ i decisiv a audienei, a consumatorilor n modelarea sistemului media. Pe baza acestor clasificri, cercettori preocupai de influenele politicului n sistemul comunicaiilor, implicaii ce contravin principiului pluralismului informaional, au dezvoltat o serie de teorii normative. Termenul normativ utilizat aici trebuie neles ca desemnnd modul cum ar trebui s arate media, ceea ce se ateapt de la ele i mai puin ceea ce se ntmpl n practic; mai mult, acest normativ sugereaz o abordare dincolo de contextul politic, economic i cultural. D. McQuail, examinnd validitatea teoriilor normative, gsete trei principii, trei criterii dup care trebuie judecat viabilitatea unui sistem media: libertatea, neleas ca statut independent pentru mijloacele de comunicare, acces public la informaie i diversitatea mesajelor; egalitatea, definit ca deschidere, acces i obiectivitate (caracterizat de neutralitate, corectitudine i adevr); ordinea, att n sensul solidaritii n cadrul sistemului, dar i al controlului. Dar, aceste principii interacioneaz, se condiioneaz reciproc i sunt permanent unul n conflict cu cellalt. Totui, consider McQuail, aplicarea acestora n schimbarea pattern-urilor cu care se opereaz asupra media asigur suportul esenial pentru o teorie social a media comprehensiv, flexibil, specific timpurilor noastre i valorilor practice puse n discuie n arena public referitoare la rolul mass-media n societate 6. Ideea central a acestor teorii o reprezint atitudinea media, comportamentul lor n relaie cu statul, pe de o parte, iar, pe de alt parte, ateptrile statului fa de media. D. McQuail nominalizeaz ase asemenea teorii: 1. Teoria autoritar; 2. Teoria presei libere; 3. Teoria responsabilitii sociale; 4. Teoria presei sovietice; 5. Teoria presei n curs de dezvoltare; 6. Teoria democratic-participativ. Pentru prima teorie, cea autoritar, specific este faptul c libertatea presei nu numai c nu exist, dar nici nu este considerat, de guvernani, desirabil ca ideal. Teoria presei libere, numit de Siebert i teoria liberal, postuleaz faptul c libertatea de expresie reprezint cea mai bun modalitate de a ajunge la adevr i a demasca eroarea, principii exprimate n Constituia SUA. Dar, chiar i amendamentul referitor la libertatea presei poate ridica ntrebri legate de tendinele de monopol, de apropierea noiunii de libertate de cea de profit, liber iniiativ i proprietate privat. Teoria responsabilitii sociale ader la principiile exprimate de McQuail, dar numai n msura n care acestea sunt aplicate cu responsabilitate. Astfel, media sunt creditate cu rolul de administrator public. Presa este cinele de paz al bunurilor publice mpotriva guvernului, a abuzurilor de putere, a corupiei. Se accentueaz aici neutralitatea i echidistana sistemului media, altfel spus, responsabilitatea acestuia. Modelul presei n curs de
5
J a m e s W a t s o n & A n n i e H i l l Dictionary of media & communication studies, fifth edition, Londra, Ed. Arnold, 2000 6 D e n n i s M c Q u a i l Mass media in the public interest: towards a framework of norms for media performance, in Mass Media and Society, Londra, Ed. Arnold, 1991, p. 56
dezvoltare a aprut ca o necesitate pentru rile din lumea a treia i ndeamn la accentuarea prezentrii tirilor pozitive n defavoarea celor negative. Militnd pentru drepturile ceteanului la accesul liber la media, teoria democratic-participativ militeaz, de fapt, pentru dreptul de a comunica i de a fi servit de mijloacele media conform unor determinri democratice a nevoilor. Aadar, teoria se opune trustizrii i nu percepe audiena ca fiind pasiv. Conform acestei viziuni, presa trebuie s fie liber s rspund, nesupus interveniilor guvernamentale sau celor financiare, s nu acioneze la scar global, s fie interactiv i participativ. Teoria referitoare la presa sovietic, dezvoltat n 1983, apare acum, dup desfiinarea URSS, lipsit de sens. Oricum, susintorii, revendicndu-se de la Marx, Engels i Lenin, considerau c media trebuie s serveasc statul, care reprezint ncarnarea tuturor membrilor unei societi nedivizate n clase sociale. Media fiind dintre oameni, ele aparin oamenilor. De fapt, media aparin liderilor, care le folosesc n direcia socializrii, educrii, informrii i ndoctrinrii marxiste. Intervenia statului este adesea fcut prin ajutoare directe sau indirecte. Ajutoarele directe sunt acordate, sub form de subvenii, mprumuri i infuzii de capital, totale sau pariale, acelor instituii media considerate de interes public, cu intenia de a asigura un acces larg al cetenilor la acestea. Fondurile provin fie din impozitele percepute pentru utilizarea acestor bunuri, fie din bugetul global. Se nelege c, n funcie de balana financiar a unei ri, de tipul de economie, deficitar, echilibrat sau excedentar, resursele financiare alocate vor fi difereniate. Acest fapt duce la stabilirea de configuraii specifice fiecrei economii. Potrivit lui M. Coman 7, statul particip la bugetul total al serviciilor publice din audiovizual cu 24% n Spania (fa de 62% din publicitate), cu 56% n Italia (35% publicitate), cu 54% n Frana (35% publicitate), cu 75% n Germania (17% publicitate). Pentru c are un caracter vizibil, acest tip de ajutor este acordat cu mai mult reinere i, de cele mai multe ori, pe baza unor criterii mai puin determinate politic. Ajutoarele indirecte, ns, mai greu de controlat, sunt adesea considerate abuzuri de putere, dei ele se acord n numele liberalismului informaional. Ele constau n acordarea de scutiri de taxe, n stabilirea unor tarife prefereniale pentru expediere i transport, pe baza unor criterii precum regularitatea apariiei, tematic general, surse alternative de finanare etc. Tot prin intervenia statului se asigur i economiile forate: anumite sectoare economice subvenioneaz sistemul media prin plata unor taxe speciale, veniturile ncasate fiind apoi direcionate ctre ntreprinderile media. Dar, ajutoarele statului sunt insuficiente aproape ntotdeauna, iar, de multe ori, se fac n numele unor interese particulare. Media, pentru a supravieui n arena economic, reglementat de concuren i liber iniiativ, apeleaz i la alte forme de finanare: sponsori, care pot fi firme particulare, fundaii sau persoane particulare. Principala sursa de venit, pentru toate instituiile media, rmne, totui, publicitatea, cadrul de desfurare fiind reglementat, ns, tot de stat.