FIA POSTULUI MANAGER MARKETING

Cod C.O.R.: Departamentul:

244104 marketing

Obiectivul specific al muncii

promovarea imaginii organizaiei; studiul pieei i al concurenei; atragerea de noi domenii de activitate profitabile pentru firm;

Inte!"a"ea p#stului $e munca in st"uctu"a #"!ani%at#"ica poziia postului in organigram:

postul imediat superior: director general; postul imediat inferior: asistent mar eting;

subordonari:

are in subordine: agent v!nzri; este "nlocuit: nu este cazul; "nlocuiete pe: nu este cazul

relatii:

ierar#ice: director general; funcionale: director economic$ director resurse umane$ director logistica$ director producie$ personalul din cadrul firmei; de reprezentare: colaboratori$ poteniali clieni ai firmei;

&#n$i'ii mate"iale ale muncii

instrumente specifice muncii de birou %calculator$ imprimanta$ fa&$ copiator$ telefon mobil' ec#ipamente i materiale de prezentare %retroproiector$ videoproiector$ laptop$ camera digitala' c#estionare$ materiale documentare; pliante$ cataloage publicitare$ materiale publicitare;

Sa"cini si at"ibutii ale p#stului $e munca

Promoveaz imaginea organizaiei:

(. informarea clienilor i a potenialilor clieni despre activitatea organizaiei$ direct sau prin intermediul mass)mediei %tiri$ comunicate$ interviuri' *. "ntocmirea planului de publicitate al organizaiei %medii de difuzare$ temporizare$ obiective'; +. analiza ofertelor publicitare i identificarea celor mai avanta,oase forme de promovare %at!t din perspectiva impactului asupra pieei$ c!t i din perspectiva preurilor'; -. proiectarea materialelor publicitare %anunuri$ pliante$ oferte'; .. colaborarea cu ageniile de publicitate i mass)media "n vederea promovrii produselor; /. coordoneaz campaniile de mar eting;

Efectuarea de studii de pia:

(. identificarea modului de structurare a pieei: clieni actuali$ clieni poteniali; *. analiza preurilor practicate pe pia pentru domeniul de activitate i realizarea de propuneri fundamentale de modificare a preurilor practicate de organizaie; +. proiectarea de c#estionare pentru studiul pieei$ efectuarea culegerii de date i a prelucrrii statistice consecutive aplicrii lor$ redactarea raportului de studiu al pieei;

ntocmirea de rapoarte cu privire la evoluiile macroeconomice, prognoze i implicaiile lor asupra politicii organizaionale referitoare la resursele materiale i umane; Studiul concurenei:

(. documentarea continu despre produsele oferite de concuren i despre modul "n care pot fi e&tinse i optimizate serviciile i produsele organizaiei;

Particip la realizarea, dezvoltarea forei de vnzare; este responsabil de evaluarea$ analizarea i instruirea forei de v!nzri; rmrete i gestioneaz bugetul de mar!eting i vnzri; particip la stabilirea targetelor de mar eting i v!nzri; "estioneaz modul de realizare i utilizare a bazei de date #de mar!eting$ a firmei;

%oordoneaz modul de realizare i promovare a site&ului firmei; ntreine relaii cu clienii firmei: analiza satisfaciei acestora; Particip la trguri naionale'internaionale de profil fc!nd propuneri de colaborare i implementare de noi produse "n oferta firmei; Orice alte sarcini trasate de superiorii ierar#ici "n funcie de necesitile organizaionale;

P"e!(ti"ea necesa"( p#stului $e munc(

(. de baza: studii superioare de profil economic; *. de specialitate: mar eting; +. cursuri speciale: mar eting$ management organizaional$ operare 0c )

Office$ 0o1er 0oint$ limb strin; &#mpeten'ele p#stului $e munc(

cunotine si deprinderi:

(. cunotine de operare pe calculator: 2icrosoft Office %1ord$ e&cell$ po1er point'$ navigare 3nternet; *. cunoaterea unei limbi de circulaie internaional; +. cunotine din domeniul economic$ management$ mar eting; -. abiliti de negociere$ v!nzri;

cerine aptitudinale:

(. nivel de inteligen general peste medie %capacitate de sintez i de analiz$ ,udecat rapid';

aptitudini speciale: creativitate; e&primare verbal; vocabular bogat; originalitate; raionament matematic i numeric; capacitate de a grupa sau categoriza lucruri$ informaii; atenie selectiv$ concentrat dar i distributiv; cerine comportamentale:

(. *. +. -. .. /. 4.

(. *. +. -. .. /. 4. 5.

capaciti persuasive; ec#ilibru emoional; responsabilitate personal; capacitate de planificare i organizare; eficien personal %capacitate de ; capacitate de integrare "n mediile de lucru; spirit de ec#ip; profil etic6integritate; domenii de interes:

(. interese intelectuale multivariate;

motivaie personal:

(. dorin de dezvoltare personal i profesional;

&#n$i'iile p#stului $e munc(

(. condiii fizice ale muncii )munc de birou c!t i munc de teren; *. program de lucru: fle&ibil$ nenormat "n ore de munc6zi$ ci "n funcie

de obiectivele "ndeplinite; +. natura muncii: individual c!t i munc de ec#ip; -. deplasri: prospectare de pia$ semnri de contracte$ etc... ; ) Resp#nsabilitati

in raport cu alte persoane #anga(ai, subordonai$ dar i clieni:

(. optimizarea relaiei firm)client;

in raport cu aparatura pe care o utilizeaz:

(. utilizeaz cu responsabilitate aparatura din dotare$ fr abuzuri;

in raport cu produsele muncii:

(. contiinciozitate vis)a)vis de sarcinile pe care le are de "ndeplinit; *. pstreaz confidenialitatea rezultatelor obinute i a informaiilor pe care le deine privitor la problematica organizaiei %clieni$ strategii de promovare a produselor$ rezultatele studiilor de pia'; sunt

confideniale urmtoarele informaii: preuri la licitaii$ elementele de politic comercial$ informaiile referitoare la resursele minerale;

in raport cu securitatea muncii dar si cu regulamentul de ordine interioara:

(. respecta normele de securitate impuse de organizaie: *. respecta normele interne stipulate in regulamentul de ordine interioar ale organizaiei;

privind relaiile cu colegii de munc, subordonai:

(. menine relaii colegiale i colaboreaz cu colegii; *. da dovada de politete in relatiile cu clientii; +. menine relaii corecte6 impariale cu subordonaii; ) Sala"i%a"e

7alarizarea este "n conformitate cu normele interne ale organizaiei; 7alariul de baz este remuneraia primit pentru realizarea la standarde superioare de calitate a tuturor sarcinilor ce)i revin; Conform Codului 2uncii nivelul de salarizare este confidenial fiind de datoria anga,atorului de a face cunoscut aceast norm i de datoria salariatului de a o respecta; orice abatere va fi sancionat conform Regulamentului 3ntern;

) P#sibilit('ile $e p"#m#va"e

8n sfera de activitate actual nu este posibil; 9ransferul pe o poziie ierar#ic superioar sau "n cadrul unui alt departament este condiionat de nevoile organizaiei i dar i de ac#iziia de noi abiliti i deprinderi din domeniul respectiv;