Sunteți pe pagina 1din 12

Parametrii unei activiti: a.

Activiti organizatorice i de birou - responsabilul i echipa cu care lucreaz (pentru fiele tehnologice) - durata activitii (ti) exprimat n zile lucrtoare se apreciaz din experiena lucrrilor anterioare - costul activitii (ci) se calculeaz b. Activiti tehnologice - cantitatea de lucrri (Qi) atunci cnd este vorba despre o activitate simpl. Ex. cofrare stlpi Qi = 300 mp Pentru activiti complexe (ex. cofrare, armare, betonare structur de rezisten) Qi : Qi1 = 3.000 mp cofraj Qi2 = 1.200 kg armtur Qi3 = 320 mc beton Qi se obine din listele de cantiti (antemsurtoare) - durata activitii (ti) se calculeaz n zile, sptmni, luni. Se calculeaz pe fiecare activitate, n funcie de cantitate - pentru activiti cu procese manuale, numrul de muncitori (Nm) - pentru activiti simple, Nmi - pentru activiti complexe, Nmi = Nm1 + Nm2 + . Numrul de muncitori Nmi se calculeaz n funcie de cantitatea Qi i durata ti - pentru procesele mecanizate, Nui se calculeaz funcie de Qi i ti

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) CALCULUL DURATELOR

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) CALCULUL DURATELOR

RELATIA DINTRE PARAMETRII UNEI ACTIVITATI: 1. Se impune durata ti a. Pentru procese manuale ti (zile) = Q x NTU 8x N x - 8 = ore/zi pentru un schimb - pi = indice de realizare a normei (planificat pentru activitatea i) n condiii normale pi = 1 - NTi = norma de timp pentru procesul i; se msoar n (ore munc/unitatea de msur a procesului. Normele de munc se extrag din IND sau din statistici - Qi x NTi = volumul total de manoper - 8 x Nmi x pi = volumul de munc realizat de Nmi n 1 zi (8 ore, cu randament 1) b. Pentru procese mecanizate NTU ti (zile) = 8Qx x N x - NTUi = norma de timp utilaj (din IND) - Qi x NTUi = volumul total de ore utilaj - 8 x Nui x pi = volumul realizat de Nui ntr-o zi (8 ore) sau Q ti (zile) = 8 x R x N - Repi = randament de exploatare planificat pentru utilajul i; se obine din prospectul utilajului
i i ui pi i i ui pi

epi

ui

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) CALCULUL DURATELOR

RELATIA DINTRE PARAMETRII UNEI ACTIVITATI: 2. Se impune numrul de muncitori Nmi a. Activiti simple - se verific spaiul disponibil - dac spaiul este suprasaturat, se lucreaz n 2 sau 3 schimburi sau se schimb tehnologia - se calculeaz durata ti (zile) = Q x NT 8x N x b. Activiti complexe (Nmi1, Nmi2, ...) - se verific spaiul - se iau msuri n caz de suprasaturare - se calculeaz durata ti (zile) = Q x NT 8x N x Nmi = Nmi1 + Nmi2 + ... - se verific componena echipei pe meserii Ex. se impune numrul de dulgheri Nmi1 - Nmi1 necesar = Q x NT 8 xt x - ti este cel calculat anterior (zile) - se compar Nmi1 necesar cu Nmi1 impus
i i mi pi ij ij mi pi i1 i1 i pi1

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) CALCULUL DURATELOR

RELATIA DINTRE PARAMETRII UNEI ACTIVITATI: 3. Fr constrngeri a. Activiti simple - aleg Nmi pentru un spaiu saturat - calculez Q x NT ti (zile) = 8 x N x
i i mi pi

b. Activiti complexe (Qi1, Qi2, ...) - aleg procesul conductor (cel mai important) - pentru procesul conductor aleg Nmic - calculez Q x NT tic (zile) = 8 x N x - pentru celelalte procese calculez Q x NT Nmi1 =
ic ic m ic pic i1 i1

Nmi2 = Nmi = Nmi1 + Nmi2 + ... - verific spaiul disponibil - dac frontul este suprasaturat, reduc Nmic i refac calculele

8 x t ic x pi1 Qi2 x NT i2 8 x t ic x pi2

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLAN CALENDARISTIC

Stabilirea legturilor de condiionare ntre activiti Exist 3 tipuri de legturi: a.legtur tip sfrit nceput ex: cofrare (armare) betonare
A B

b. legturi nceput nceput Ex: cofraj sector 1 cofraj sector 2


A B 2 zile A B

c. legturi sfrit sfrit


A A B

2 zile

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLANUL CALENDARISTIC

TABELUL LEGATURILOR DE INTERCONDITIONARE


Nr crt 1. 2. Denumire activitate Trasare Organizare antier Sptur mecanizat Execuie fundaii ti (zile) 1 2 Resurse necesare 2 dulgheri 3 dulgheri 2 necalificai 1 buldozer 1 excavator 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai Activiti precedente START Trasare Tip legtur S-I Decalaj ti (zile) -

3. 4.

1 3

Trasare Organizare antier Sptur mecanizat Execuie fundaii

S-I S-I

5.

Execuie plac

S-I

6.

Execuie stlp sect 1

Execuie plac

S-I

7.

Execuie stlp sect 2

Execuie plac

S-I

8.

Execuie grinzi

Execuie stlp sect 1 Execuie stlp sect 2 Execuie grinzi

S-I

9.

Execuie planeu

S-I

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLANUL CALENDARISTIC


Nr crt 1. 2. Denumire activitate Resurse necesare
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Trasare Organizare antier Sptur mecanizat Execuie fundaii

2 dulgheri 3 dulgheri 2 necalificai 1 buldozer 1 excavator 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai 2 dulgheri 2 fierari 2 betoniti 2 necalificai

3. 4.

5.

Execuie plac

6.

Execuie stlp sect. 1

7.

Execuie stlp sect. 2

8.

Execuie grinzi

9.

Execuie planeu

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLANUL CALENDARISTIC

METODA DRUMULUI CRITIC Principalele elemente ale unui grafic sunt: activitatea, faza i drumul.
A/4 7

- Activitatea poate fi reprezentat pe sgei sau n nodurile reelei (n funcie de cele dou modaliti de reprezentare a unui grafic reea). Pot fi considerate activitate: un proces simplu de lucru (sptur, turnri betoane, zidrie, etc.) care consum timp i resurse pentru realizarea sa; un proces natural (uscarea zugrvelii, ntrirea betoanelor etc.); o ateptare, care consum timp, dar nu consum resurse; o condiionare tehnologic sau una organizatoric (activitate fictiv), care nu consum nici timp i nici resurse, dar condiioneaz inceperea activitilor urmtoare de terminarea activitilor anterioare acesteia.
- Faza sau evenimentul reprezint un anumit stadiu de realizare a lucrrilor i delimiteaz nceputul i sfritul uneia sau mai multor activiti, fr a consuma timp i resurse. ntr-un grafic reea exist cte o singur faz iniial i final i una sau mai multe faze intermediare. Numerotarea fazelor se face n ordine strict cresctoare de la stnga la dreapta, astfel nct nici o activitate s nu plece de la o faz cu numr mai mare dect cel al fazei n care ajunge. Fazele se reprezint prin cercuri.

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLANUL CALENDARISTIC

Drumul, ntr-un grafic reea, este o succesiune de activiti i faze ntre faza iniial i faza final a reelei. Lungimea drumului se refer, de fapt, la durata acestuia i se calculeaz prin nsumarea duratelor activitilor ce formeaz drumul respectiv. Drumul critic, ntr-un grafic reea, este drumul cu durata cea mai mare, obinut ca sum a duratelor activitilor cuprinse ntre faza iniial i faza final.
Durata critic reprezint durata minim in care se poate executa ntregul proces complex, fiindc ea cuprinde niruirea activitilor cu duratele cele mai mari (activitile critice). Deoarece depirea duratei unei singure activiti critice duce la mrirea duratei de execuie a ntregii lucrri, personalul de conducere a produciei trebuie s acorde o atenie deosebit acestor activiti.

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLANUL CALENDARISTIC

REPREZENTARE GRAFICA:
D2 (144 zile)

START

D1 (120 zile)

FINAL

D3 (86 zile)

tim

ti

ttm Rt

A
tiM Rl

ttM

A denumirea activitii ti durata activitii Rt,l rezerv total/liber ti,tm timp minim de ncepere/terminare ti,tM timp maxim de ncepere/terminare

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLANUL CALENDARISTIC * Calculul termenelor: Regul: - se calculeaz tmin pornind din START - se calculeaz tmax pornind din FINAL m t (i) = max [ttm(i-1)] ttm(i) = tm(i) + ti ttM(i) = min [tM(i+1)] tM(i) = ttM(i) - ti * Calculul rezervelor de timp - Rezerva total (Rti) este timpul ct poate ntrzia activitatea fr a mpiedica terminarea programului la termenul T rezultat din calculul termenelor minime - Rezerva liber (Rli) este timpul cu ct putem ntrzia activitatea fr a mpiedica nceperea activitii urmtoare la termenul minim de ncepere Rt Rl
tTm(i)
tm(i) Rt (i) Rl (i)
(i+1)

tM(i)
(i)

tm(i+1)

ttm(i+1)

ttM(i+1)

MANAGEMENT IN CONSTRUCTII (II) PLANUL CALENDARISTIC

GRAF RETEA
Nr crt 1 2 3 4 5 6 7 Denumire activitate Simbol A B C D E F G ti 6 2 4 3 2 2 4 Activitate precedent START A B C,E A E D,F Tip legtur S-I S-I S-I S-I S-I S-I S-I tij

12

A/6

B/2

C/4

6 0

12

START
6

15 12

15

19

E/2

D/3

G/4

FINAL

10

12 8 10

12

15

15

19

T = 19

F/2

13

15

S-ar putea să vă placă și

  • Curs1 N
    Curs1 N
    Document9 pagini
    Curs1 N
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Lab2 Teorie
    Lab2 Teorie
    Document3 pagini
    Lab2 Teorie
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Powerpoint Curs 7 + 8
    Powerpoint Curs 7 + 8
    Document11 pagini
    Powerpoint Curs 7 + 8
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Buna Ziua
    Buna Ziua
    Document1 pagină
    Buna Ziua
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Powerpointcurs 01-02
    Powerpointcurs 01-02
    Document9 pagini
    Powerpointcurs 01-02
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs 11
    Curs 11
    Document28 pagini
    Curs 11
    Marius Sigartău
    Încă nu există evaluări
  • Powerpointcurs 01-02
    Powerpointcurs 01-02
    Document9 pagini
    Powerpointcurs 01-02
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • 1) .Caracteristicile Unui Proiect de Constructie
    1) .Caracteristicile Unui Proiect de Constructie
    Document1 pagină
    1) .Caracteristicile Unui Proiect de Constructie
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Powerpoint MGM II Curs 3 + 4
    Powerpoint MGM II Curs 3 + 4
    Document12 pagini
    Powerpoint MGM II Curs 3 + 4
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Powerpoint Curs 09-10
    Powerpoint Curs 09-10
    Document7 pagini
    Powerpoint Curs 09-10
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Buna Ziua
    Buna Ziua
    Document1 pagină
    Buna Ziua
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs 05
    Curs 05
    Document4 pagini
    Curs 05
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Normativ Calcul Scari GP - 089 - 2003
    Normativ Calcul Scari GP - 089 - 2003
    Document136 pagini
    Normativ Calcul Scari GP - 089 - 2003
    Stoica Daciana
    100% (4)
  • Curs 01
    Curs 01
    Document49 pagini
    Curs 01
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Master
    Master
    Document89 pagini
    Master
    Codruta Jurca
    Încă nu există evaluări
  • Accept Vecini
    Accept Vecini
    Document1 pagină
    Accept Vecini
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Master
    Master
    Document89 pagini
    Master
    Codruta Jurca
    Încă nu există evaluări
  • Economie Viorica
    Economie Viorica
    Document138 pagini
    Economie Viorica
    Cristian Calinescu
    Încă nu există evaluări
  • Curs 05
    Curs 05
    Document21 pagini
    Curs 05
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs 03
    Curs 03
    Document26 pagini
    Curs 03
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs Pereti PRD Acop
    Curs Pereti PRD Acop
    Document40 pagini
    Curs Pereti PRD Acop
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs 02
    Curs 02
    Document28 pagini
    Curs 02
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs - Bil. T
    Curs - Bil. T
    Document38 pagini
    Curs - Bil. T
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs 01
    Curs 01
    Document49 pagini
    Curs 01
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Curs - Bil. T
    Curs - Bil. T
    Document38 pagini
    Curs - Bil. T
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • c10 - 11 Prod Vegetala
    c10 - 11 Prod Vegetala
    Document56 pagini
    c10 - 11 Prod Vegetala
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • Aplicatii Numerice
    Aplicatii Numerice
    Document26 pagini
    Aplicatii Numerice
    Raileanu Adrian
    Încă nu există evaluări
  • Ferme Zootehnice
    Ferme Zootehnice
    Document18 pagini
    Ferme Zootehnice
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări
  • C14 - Depozite& Sere
    C14 - Depozite& Sere
    Document33 pagini
    C14 - Depozite& Sere
    Marius Sigartau
    Încă nu există evaluări