Economia intreprinderii Partea I

Un comportament raional n situaia de resurse limitate presupune s se acioneze astfel nct: cu un consum dat de resurse s se obin un rezultat ct mai bun (efect util ct mai mare) principiul maximizrii; pentru obinerea unui anumit rezultat s se foloseasc ct mai puine resurse principiul minimizrii; s se realizeze cel mai bun raport ntre rezultatele obinute i resursele consumate principiul optimizrii. Cele trei formulri exprim esena principiului general al economicitii. Diferena dintre valoarea produciei i costuri fiind definit ca venit net (profit) rezult c afirmarea principiului economicitii impune maximizarea veniturilor.Aceast maximizare a veniturilor (profitului) devine concretizarea principiului economicitii i exprim esena raionalitii n economia de pia. In plus, comportamentul care nu ar urmri maximizarea venitului este imoral pentru ca prin eventuale pierderi nregistrate de ntreprinderi se fura banii cu care populaia finaneaz in diferite formule ntreprinderile. Din resursele limitate pe care le poate atrage, ntreprinderea urmrete obinerea unui volum fizic i valoric ct mai mare de bunuri i servicii ca i a altor rezultate utile. Orice activitate a ntreprinderii are o component economic, presupune o decizie de alocare a resurselor. Conducerea ntreprinderii moderne impune aplicarea tiinei economice alturi de alte tiine sociale, de cele fundamentale, ale naturii i tehnicii.

O prim clasificare se opereaz avnd n vedere cele trei dimensiuni ale cercetrii tiinifice economice: teoria economic, tehnologia economic i filozofia economic. Teoria economic analizeaz cauzele i efectele proceselor economice i formuleaz legiti general valabile asupra acestora. Tehnologia economic analizeaz obiectivele i mijloacele (instrumentele) aciunii economice, opernd cu reguli empirice i principii. Tehnologia are o puternic orientare pragmatic.

Filozofia economic studiaz procesele economice din perspectiva etic i a concordanei cu principiile, normele i valorile umane superioare, aa cum sunt, de exemplu, nscrise n conveniile asupra drepturilor fundamentale ale omului sau n constituii.

A doua clasificare. Fenomenele economice pot fi analizate att din perspectiv general, mondial sau naional ct i din perspectiva entitilor economice mai mici (gospodrii ale populaiei, ntreprinderi i componente ale acestora, mergnd pn la locul de munc). Aceste dou posibile abordri au condus la mprirea tiinei economice n dou mari categorii: economia general (sau naional) i economia ntreprinderii (unitilor economice).

Economia general (sau naional dup unele accepiuni destul de frecvent utilizate) cerceteaz cu precdere procesele i cauzalitile economice generale din perspectiva mondial, internaional sau naional. Ea explic esena, structurile i procesele economiei. n cadrul economiei generale se face distincia ntre microeconomie i macroeconomie - microeconomia fiind diferit de economia ntreprinderii. Economia ntreprinderii este orientat spre unitile economice. Ea abordeaz procesele i structurile economice concrete cu manifestarea lor real i din perspectiv microeconomic.

Ramurile tiinei economice sunt tot mai cunoscute cu denumirea din limba englez, de Economics i, respectiv, Business

Oamenii care tiu cum se afl ntr-o situaie favorabil pentru obinerea veniturilor, a bunurilor i serviciilor, sunt expui unor riscuri mai mici de nerealizare a scopurilor. Economia ntreprinderii poate fi definit ca un sistem de cercetare i nvare prin care se urmrete reducerea riscului de dobndire a veniturilor de ctre persoane i grupurile de persoane n cadrul unor comuniti. Economia ntreprinderii studiaz sub aspect structural i funcional dac, n ce msur i cum pot obine organizaiile venituri i le pot utiliza raional. Ea se definete ca tiina conducerii raionale a ntreprinderii. ntre economia ntreprinderii ca tiin dezvoltat n Europa occidental i tiina managementului dezvoltat pe continentul nord american se manifest o interferen i apropiere tot mai accentuat mergnd pn la identitatea conceptual Economia ntreprinderii ca tiin are o tripl vocaie:

o teorie economic avnd ca obiect de studiu ntreprinderea, fenomenele, procesele i relaiile specifice; o politic a ntreprinderii menit s nfptuiasc obiectivele n cadrul unor principii i norme; o un ansamblu de instrumente, procedee i tehnici pentru planificarea organizarea i controlul activitilor. tiina conducerii raionale a ntreprinderilor se ocup cu toate problemele economice din ntreprindere considerat ca un tot unitar (un organism) i aflate sub incidena legii generale a economicitii.

Economia ntreprinderii este traducerea corect n limba romn a termenilor echivaleni din limbil e de circulaie internaional i nu alte variante cum ar fi administrarea afacerilor sau conducerea firmei iar preluarea termenului american de business administration, fr traducere, nu este n nici un fel justificat.

De altfel, rile Uniunii Europene au o lung tradiie n dezvoltarea acestei tiine cu respectarea denumirii bine cunoscut n limba respectiv: Betriebswirtschaft n limba german, Economie d entreprise n limba francez, Economia dempresa n spaniol, Economia aziendale n limba italian. Traducerea n englez (american) a termenului, nscris n dicionare de larg circulaie i pe care o utilizeaz programele de traducere automat se realizeaz prin: business administration, business management, managerial economics, industrial management, business economics, industrial economics. Vezi: LEO English/German Dictionary, (http://dict.leo.org/,) Cambridge Dictionaries Online (http://dictionary.cambridge.org) English Dictionary with multi-lingual search (http://allwords.com/) http://www.wissen.de.lexikon, The Concise Columbia Electronic Encyclopedia, third Edition (www.encyclopedia.com/), http://babelfish.altavista.com/babelfish/tr, Dictionnaires Vivants de la connaissance et de la langue francaise, CD-ROM, TLC-Edusoft, Edition 1999. Rolul economiei ntreprinderii pentru unitile economice poate fi comparat cu cel al psihologiei i medicinii pentru oameni. Importana aplicrii tiinei economiei ntreprinderii este demonstrat de diferenele ntre dezvoltarea unitilor economice din rile avansate n plan tiinific i dificultile unitilor economice din rile n care economia ntreprinderii abia i face loc n cadrul preocuprilor tiinifice. Prosperitatea naiunilor este legat de profitabilitatea ntreprinderilor i de aplicarea instrumentarului tiinific la acest nivel.

Economia ntreprinderii se mparte n economia general a ntreprinderii (sau bazele economiei ntreprinderii) i domeniile funcionale i instituionale ale economiei ntreprinderii. Economia general a ntreprinderii (sau bazele economiei ntreprinderii) Domeniile funcionale Domeniile instituionale

Bazele economiei ntreprinderii cerceteaz ntreprinderea ca un sistem unitar i aspectele comune care se regsesc n toate tipurile de ntreprinderi. Disciplina constituie fundamentul pe care se sprijin diferitele subdiviziuni ale economiei ntreprinderii. Aceste diviziuni aprofundeaz cunoaterea i apar prin aplicarea a dou criterii n identificarea componentelor importante ale economiei ntreprinderii: criteriul funciilor ntreprinderii (criteriul funcional) i criteriul ramurilor economice bazat pe gruparea statistic a ntreprinderilor n ramuri economice dup obiectul principal de activitate (criteriul instituional sau al obiectului de activitate). ca disciplin tiinific bine conturat

Figurativ, bazele economiei ntreprinderii poate fi reprezentat ca trunchiul unui arbore din care se ramific discipline tiinifice specializate care permit aprofundarea cercetrii sistemului unitar al ntreprinderii. O structur devenit de referin a tratatelor de economia ntreprinderii include urmtoarele teme: w obiectul, metoda i istoria economiei ntreprinderii w tipologia ntreprinderilor w obiectivele ntreprinderii w conducerea ntreprinderii w organizarea ntreprinderii w circuitul productiv al ntreprinderii w factorii de producie w personalul ntreprinderii w aprovizionarea ntreprinderii i gestiunea stocurilor w organizarea i planificarea produciei i prestrilor w desfacerea i marketingul w finanarea ntreprinderii i investiiile w costurile i indicatorii de eficien w contabilitatea i bilanul ntreprinderii w impozitarea i taxele w riscurile i asigurarea w relaiile ntreprinderii cu mediul w strategia ntreprinderii. n funcie de amploarea lucrrii i de orientarea autorilor sunt incluse i alte teme ca managementul calitii, organizarea transporturilor, cultura organizaional, particulariti ale diferitelor tipuri de ntreprinderi, aspecte tehnologice i un bogat instrumentar de diagnoz, planificare, organizare, decizie, evaluare i control pentru fiecare tem, alturi de principiile i practicile de succes recomandabile.

ntreprinderea este cea mai evoluat soluie socio-tehnic dezvoltat pn n prezent prin care oamenii obin mijloacele de subzisten. Ea este rezultatul procesului de adncire a diviziunii muncii i schimbului pe piee, fiind soluia alternativ la autoconsum.

ntreprinderea se definete ca o mbinare de resurse (idei, credibilitate, bani, management, energie, informaii, bunuri materiale, organizare, mrci de produse etc.) prin care oamenii produc bunuri si servicii ce vor fi vndute pe piee la un pre suficient ca s asigure remunerarea corect a tuturor celor (proprietarii, salariaii, statul, bncile) care contribuie la funcionarea ei. ntreprinderea realizeaz combinarea factorilor de producie pentru obinerea unui rezultat ateptat. Factorii de producie sunt: A) factori de baz (elementari) 1. munca productiv (potenialul de munc, creaie i inovare al oamenilor pus la dispoziia ntreprinderii fr munca de conducere, factor dispozitiv); 2. condiiile tehnice de producie (terenuri i cldiri pentru producie, depozitare i vnzare; maini, instalaii i unelte; sisteme de asigurare a utilitilor ap, cldur, gaze, electricitate, aer condiionat, comunicaii; sisteme de transport pentru materiale, produse i oameni; instalaii i sisteme pentru depozitarea bunurilor i informaiilor; cldiri i dotri pentru personal; dotri pentru formarea i perfecionarea profesional; dotri pentru asigurarea securitii oamenilor i echipamentelor); 3. materii prime, materiale, energie, alte bunuri si informatii (bunuri ce se transforma sau se vnd ca atare); 4. drepturi reale (creane, concesiuni, patente, licene, brevete, imaginea, vadul comercial) B) factori dispozitivi (decizionali) 2. planificare i programare; 3. organizare; 4. coordonare; 5. decizie; 6. antrenare; 7. control; 8. eviden; 9. reprezentare 1. stabilirea obiectivelor;

Factorii decizionali cuprind capacitatea de management reprezentat de personalul cu competene de decizie din ntreprindere, capacitatea de valorificare a factorilor de baz (practica demonstreaz c ntreprinderi cu aceleai resurse de baz, n condiii similare, obin rezultate mult diferite datorit managementului de care dispun).

ntreprinderea este un sistem sociotehnic n care factorului uman i revine rolul activ n raport cu celelalte resurse. Productia de bunuri si servicii mijloceste obtinerea valorii adaugate pentru proprietarii si salariatii intreprinderii. (vezi pagina urmtoare - modelul de functionare a ntreprinderii) ntreprinderea modern este o construcie abstract de interese, obiective, reguli, drepturi i obligaii fiind tot mai puin definit prin elementele tangibile ale proceselor economice.

Fiecare ntreprindere are o existen limitat n timp. Ea parcurge un ciclu de via.

Pentru ca o ntreprindere s existe ca instituie trebuie respectate urmtoarele principii/conditii fundamentale: Lichiditatea (capacitatea de a acoperi la scaden toate obligaiile de plat) Rentabilitatea (capacitatea de a genera venituri care s depeasc nivelul cheltuielilor ocazionate de funcionarea ntreprinderii; ntreprinderile nerentabile nu mai obin finanare pentru c nici o persoan fizic sau alt ntreprindere privat nu poate pierde pe termen lung); Creterea (exprimat prin mrimi cum ar fi: cifra de afaceri, valoarea adugat, numrul de salariai). Pentru a face fa concurenei ntreprinderea trebuie s nregistreze cel puin o cretere de nivelul ramurii i al economiei n ansamblu. Autodeterminarea - competena decizional nelimitat a proprietarilor

Ca persoan juridic ntreprinderea este titular de drepturi i obligaii; ea particip n nume propriu la raporturile juridice i rspunde pentru obligaiile asumate ntreprinderea are voin proprie care exprim voinele proprietarilor i o capacitate care i permite s dobndeasc drepturi i s-i asume obligaii precum i s exercite drepturi i s-i asume obligaii svrind acte juridice (capacitate de folosin) (capacitate de exerciiu) Pentru a fi persoan juridic ntreprinderea trebuie s ntruneasc elementele constitutive impuse de lege: w organizarea de sine-stttoare w un patrimoniu propriu w un scop determinat.

ntreprinderea se identific prin anumite elemente de individualizare: ea are un nume (firm), o naionalitate, un sediu, fiind organizat ntr-una din formele juridice permise de lege (persoan fizic autorizat, asociaie familial, societate comercial, cooperativ etc.).

ntreprinderea poate nfiina w filiale w sucursale w agenii w reprezentane w uniti operative w puncte de lucru.

Toate acestea se afl ntr-o relaie de subordonare decizional i dependen juridic i patrimonial fa de ntreprindere. Ele sunt soluii organizatorice, economice i juridice adecvate pentru realizarea obiectului de activitate al societii i extinderea teritorial.

Crearea de noi ntreprinderi este un fenomen natural al oricrei economii sntoase n care exist libertatea iniiativei economice private (persoanele fizice i juridice sunt libere s nceap oricnd i orice afacere sau s o desfiineze; dac aceast libertate este ngrdit economia n cauz are serioase probleme). O ntreprindere poate fi nfiinat de ctre: w o persoan fizic sau mai multe persoane fizice w una sau mai multe persoane juridice (de obicei alte ntreprinderi) w persoane fizice i juridice n asociere. n anumite condiii ntreprinderile pot fi nfiinate de ctre stat prin instituiile acestuia. Cele mai multe ntreprinderi apar ca urmare a iniiativei unei persoane fizice. Rezult, n general, ntreprinderi mici care satisfac anumite nevoi i aspiraii ale ntemeietorului. 2. Care este motivaia nfiinrii ntreprinderilor?

Comportamentul de a nfiina o ntreprindere se dovedete a fi un rspuns condiionat la stimulii mediului social i economic general. O economie bazat pe proprietatea privat, libertatea economic i concuren dezvolt programe speciale pentru formarea spiritului ntreprinztor n rndul populaiei i recompenseaz comportamentul de implicare n afaceri printr-un statut superior n ierarhia valorilor i prin probabilitatea mare de ctig bnesc.

Principalele motive ale creatorilor de ntreprinderi: Nevoia de succes i recunoatere; Aspiraia spre o poziie social de for; Afirmarea creativitii i spiritului inovator; Aspiraia spre independena economic; Dobndirea libertii de decizie i aciune; Dorina de a obine venituri mai mari; Nevoia de a valorifica resursele personale de munc; Nevoia de asumare a rspunderii i riscului; Aspiraia de a construi ceva durabil i util; Dorina de schimbare; Singura alternativ de supravieuire; Refuzul de a lucra ntr-o structur public sau privat cu o birocraie accentuat; Nemulumirea la actualul loc de munc. 2. Care este motivaia nfiinrii ntreprinderilor?

Intreprinderile care infiinteaza alte intreprinderi urmresc obiective precum: expansiunea teritorial; dezvoltarea afacerii; diversificarea produciei i serviciilor; adaptarea la schimbrile pieei; reorganizarea, schimbri n management; dispersarea riscului; valorificarea resurselor locale i a oportunitilor; valorificarea cadrului juridic favorabil; concentrarea resurselor pentru obiective importante.

Existena cererii. ntreprinderea exist numai dac vinde pe pia bunuri i servicii. Volumul vnzrilor depinde de numrul cumprtorilor, cantitatea cumprat, frecvena cumprrilor i preul unitar al produselor.

Calitatea deciziilor i opiunilor strategice din etapa de nfiinare determin ansele ntreprinderii pe pia. Perspective de ctig. n mod normal, fiecare unitate de produs vndut trebuie s asigure un minim ctig, adic s se vnd la un pre care depete suma cheltuielilor ocazionate de obinerea lui. Asigurarea resurselor de pornire. Volumul i structura acestora trebuie s fie potrivite cu obiectul de activitate, cu natura i mrimea obiectivelor propuse i suficiente pentru o perioad ct mai lung de timp. Abilitatea, nivelul de pregtire, spiritul de ntreprinztor, gradul de implicare i puterea de munc ale persoanelor care ncep o afacere constituie o conditie important.

1. Stabilirea numelui ntreprinderii.Numele trebuie s respecte anumite restricii legale i pe ct posibil s fie unic, s sugereze obiectul de activitate, s fie uor de reinut, sugestiv, plcut. De multe ori numele ntreprinderii este cel al ntemeietorului. 2. Definirea obiectului de activitate ca ramur, domeniu n care va activa ntreprinderea i ca produse i servicii ce vor constitui oferta sa. 3. Alegerea amplasamentului i delimitarea ariei de activitate. 4. Alegerea partenerilor, coproprietarilor managerilor ntreprinderii. 5. Alegerea formei juridice potrivite pentru scopurile ntreprinderii i ale proprietarilor.

Procedura de nfiinare a unei societi comerciale cu rspundere limitat, de exemplu, presupune, conform reglementrilor romneti, cteva demersuri. i anume: w verificarea la Registrul Comerului a acceptabilitii numelui ales w ntocmirea actului constitutiv al societii w deschiderea unui cont i depunerea capitalului social subscris la o banc w evaluarea bunurilor i a altor contribuii nemateriale la capitalul firmei w autorizarea constituirii societii de ctre judectorul delegat pe lng Oficiul Registrului Comerului i nscrierea acesteia n registru w publicitatea privind nfiinarea w eliberarea certificatului de nmatriculare w nscrierea la organele administraiei financiare w atribuirea codului unic de inregistrare w obinerea unor licene i autorizaii pentru desfurarea activitii.

Tabloul economiei contemporane prezint o mare diversitate de ntreprinderi i structuri ale acestora, cu dimensiuni, roluri i caracteristici mult diferite; se regsesc, simultan, n lume: ntreprinderi specifice unor moduri de producie precapitaliste i formule ale viitorului; ntreprinderi care nu au salariai, fiind o alt formul organizatoric i juridic a locului de munca i ntreprinderi cu sute de mii de salariai; ntreprinderi care nu au sediu distinct de locuina patronului i ntreprinderi care au sedii cu multe nivele n marile metropole; ntreprinderi care folosesc tehnologii primitive i cele n care roboii industriali nlocuiesc n mare msur munca oamenilor. 2. Dup ce criterii sunt clasificate ntreprinderile

1) Dup amprenta unui mod de producie se disting: ntreprinderi de tip precapitalist (exploatri agricole tradiionale, activitatea meteugarilor independeni); ntreprinderi de tip capitalist (cazul relevant societatea pe aciuni); ntreprinderi de tip paracapitalist (cooperativele). 2) Dup forma de proprietate se difereniaz: ntreprinderile aflate n proprietate privat;

ntreprinderile proprietate de stat (sau public); ntreprinderile n proprietate de grup cooperatist; ntreprinderile cu un regim combinat al proprietii.

3) Dup natura juridic, legislaia rilor cu economie de pia reglementeaz urmtoarele: ntreprinderi individuale; Societi comerciale: - societi de persoane (societatea n nume colectiv i cea cu rspundere limitat); - societi de capitaluri (societatea pe aciuni i n comandit pe aciuni). - 2. Dup ce criterii sunt clasificate ntreprinderile -

4) Dup mrime (estimat dup numrul de personal, cifra de afaceri, capitalul social): ntreprinderi mici; ntreprinderi mijlocii; ntreprinderi mari. 5) Dup gradul de specializare (diversitatea activitilor): ntreprinderi strict specializate (pe un produs sau o anumit tehnologie); ntreprinderi specializate (cteva produse sau tehnologii nrudite); ntreprinderi generale (nespecializate) cu obiect larg de activitate n mai multe ramuri. 6) Dup obiectul de activitate (activitile realizate, dup clasificarea uzual oficial): ntreprinderi de producie; ntreprinderi de comer; ntreprinderi de servicii. - 2. Dup ce criterii sunt clasificate ntreprinderile -

7) Dup sectorul economic n care poate fi ncadrat ntreprinderea: ntreprinderi din sectorul primar (agricultur, pescuit, exploatare forestier, industrie extractiv); ntreprinderi din sectorul secundar (industrie prelucrtoare); ntreprinderi din sectorul teriar (distribuie, bnci, asigurri, transport, formare profesional, servicii pentru populaie). 8) Dup natura tehnologiei i seria de fabricaie: ntreprinderi care realizeaz unicate i serii mici; ntreprinderi care produc n serii mari i foarte mari. 9) Dup aria de activitate:

ntreprinderi cu arie de activitate local (un ora sau o zon din acesta, un sat); ntreprinderi cu arie de activitate regional (o parte din ar, mai multe judee); ntreprinderi cu arie de activitate naional; ntreprinderi cu arie de activitate transnaional sau mondial.

ntreprinderile aflate n proprietate privat sunt considerate cele mai dinamice, mobile, adaptate cerinelor pieei, inovatoare i eficiente. Explicaia rezid n cumularea efectelor urmtorilor factori care determin atitudinea i comportamentul proprietarilor: libertate de aciune i manifestare economic; autoritate asupra afacerii i salariailor; prestigiu ridicat; posibiliti de ctig material, teoretic nelimitate; rspunderea (uneori nelimitat) pentru bunul mers al ntreprinderii; riscul de eec cu consecine dramatice asupra existenei personale; micii ntreprinztori duc o lupt pe via i pe moarte pentru afacerea lor.

Caracteristicile principale ale cooperativei sunt: Asociere liber, de persoane sau ntreprinderi (mici, de obicei); ntreprindere condus democratic, dup regula un om - un vot i decizii adoptate cu majoritate de voturi; Proprietate comun a membrilor cooperatori; Participare egal la cheltuieli, rezultate i riscuri; Dublu scop: mbuntirea condiiilor de existen material pentru membrii cooperatori i cultivarea solidaritii, ntr-ajutorrii, justiiei sociale i responsabilitii.

Dup poziia ntreprinderii (cu un anumit grad de specializare) n sistemul de distribuie, natura operaiunilor i a clienilor ca i bunurile comercializate, ntreprinderile de comer se grupeaz n:A. ntreprinderi de comer cu amnuntul: a) comer fix, prin magazine; b) comer ambulant;

c) comer prin coresponden. B. ntreprinderi de comer cu ridicata: a) cu bunuri de consum; - cu depozite; - fr depozite; b) cu bunuri de producie (comer interindustrial). C. ntreprinderi integrate (cumuleaz funcia cu ridicata i cea cu amnuntul) - se pot grupa la rndul lor dup natura produselor, formele de vnzare, dimensiune, categoria de clieni etc. D. ntreprinderi de comer exterior: a) de import; b) de export; c) intermediari specializai. E. ntreprinderi care activeaz pe piee specializate: a) trguri expoziii i piee generale sau tematice (permanente, sptmnale, anuale); b) piee specializate: - ntreprinderi de licitaii; - burse de mrfuri.

n practic se realizeaz o individualizare a unor tipuri de ntreprinderi de comer (cu personalitate bine conturat) dup criterii dintre cele mai eterogene. Se pare c exist anumite configuraii de succes care fac ntreprinderile s combine ntr-o variant tipic piaa geografic delimitat cu: categoria de clieni forma de vnzare mrimea forma juridic natura produselor i serviciilor mrimea spaiilor comerciale lrgimea i alctuirea sortimentului derularea relaiilor cu clienii formarea i nivelul preurilor amplasamentul preferat formele de plat.

Sectorul IMM-urilor joac un rol extrem de important ntr-o economie modern, dovedindu-se a fi cel mai activ sector al economiei i totodat un formidabil focar de competene i idei noi. Urmrirea evoluiei sectorului IMM-urilor, stimularea dezvoltrii acestuia, au impus stabilirea criteriilor lor de ncadrare. Nu exist o definiie n sens statistic i/sau juridic unanim acceptat pentru IMM-uri. ntr-un studiu realizat de P.A.Neck viznd IMM-urile sunt contabilizate peste 50 de definiii n sens statistic date acestora, n 75 de ri.

Criteriile utilizate sunt cantitative i/sau calitative favoriznd proliferarea unor standarde foarte diferite de la o ar la alta, de la o ramur la alta, de la un autor la altul. Fiecare dintre criterii dezvluie o latur sau alta a IMM-urilor, prezentnd avantaje (+) i dezavantaje (-) n caracterizarea dimensiunii lor (vezi tabelul urmtor) Definiiile IMM-urilor bazate pe criterii cantitative nlesnesc o abordare relativ unitar a acestor ntreprinderi i slujesc scopului concret de identificare a celor ce pot face obiectul programelor i msurilor speciale de sprijinire. Utilizarea criteriilor calitative n definirea IMM-urilor pornete de la premisa c dimensiunea acestora nu este doar o rezultant a volumului i calitii combinaiilor de resurse de care dispun, ci i a mediului economic n care i desfoar activitatea. n acest context ns, comparaiile inter-ramuri i cele ntre ri devin practic imposibile. Nu este posibil i nici de dorit aducerea definiiilor IMM-urilor la acelai numitor, deoarece aceasta ar echivala cu ignorarea trsturilor lor fundamentale - dinamism, mobilitate i diversitate. n consecin, graniele sectorului IMM-urilor nu pot fi riguros delimitate dect pentru perioade scurte i trecute de timp. Evoluia acestui sector trebuie analizat dintr-o perspectiv dinamic, racordat la realitile mediului economic i cu ajutorul unor criterii continuu adaptabile ca numr i coninut.

CRITERII CANTITATIVE: (+) (-) * Numrul de angajai: w simplitate; w accesibilitate; w criteriu relativ stabil utilizat singur sau n combinaie n cele mai multe ri ale lumii; w ignorarea corelaiei care exist ntre prezena capitalului fix i a muncii vii (mijloacele fixe de mare randament, conduc la reducerea necesarului de personal i invers); w nu reflect dect numrul angajailor permaneni, nu i pe cel al personalului sezonier sau al membrilor familiei care activeaz, fr a fi efectiv angajai. * Valoarea capitalului: w reprezentativitate; w accesibilitate; w ridic probleme de operaionalizare, cnd nu exist o delimitare clar ntre proprietatea personal a ntreprinztorului i cea a firmei lui; * Cifra de afaceri: w criteriu sintetic; w uor de aplicat; w nereprezentativ pentru IMM-urile aparinnd unor sectoare de activitate foarte diferite; w devine uor perisabil, necesitnd actualizri permanente datorit ratei nalte de inflaie (n rile n tranziie). * Valoarea produciei, capacitatea de producie:

w simplitate; w accesibilitate; w caracterizeaz, n general, sectoarele productive i permit comparaii doar ntre ntreprinderi dispunnd de condiii asemntoare de combinare a factorilor de producie; * Cota de pia: w expresivitate; w grad mare de relativitate, dimensiunea ntreprinderii fiind n relaie direct cu tipul pieei de referin (local, naional, a produsului etc.); w cuantificare relativ greu de realizat pentru IMM-uri; CRITERII CALITATIVE: * Sectorul de activitate * Tehnologia utilizat * Configuraia organizatoric i managerial * Gradul de dependen fa de ntreprinderile mari

Soluii de definire a IMM-urilor: n S.U.A. spre exemplu, criteriile de identificare a IMM-urilor sunt difereniate pe domenii de activitate. Astfel, cele industriale (n funcie de profilul lor) sunt IMM-uri dac au ntre 500 i 1500 de salariai; IMM-urile de comer cu ridicata au ca limit maxim 500 de angajai, iar cele cu amnuntul sunt limitate de un volum al vnzrilor de 13,5 mil. dolari pe an. n Uniunea European, IMM-urile sunt definite de urmtoarele criterii: numrul salariailor care trebuie s fie mai mai mic de 250 (clasa micro - ntre 0 i 9 angajai; clasa mic - ntre 10 i 49 de angajai; clasa mijlocie ntre 50 i 249 de angajai); cifra de afaceri care trebuie s fie mai mic de 40 milioane de Euro, sau totalul activului bilanier sub 27 milioane Euro; s aib independen economic.

n Romnia, potrivit legislaiei n vigoare (LEGEA nr. 133 din 20 iulie 1999, privind stimularea ntreprinztorilor privai pentru nfiinarea i dezvoltarea IMM), IMM-urile se definesc n funcie de urmtoarele criterii cantitative: 1) numrul mediu scriptic anual de personal (certificat de Camera de Munc) care mparte IMM-urile n 3 clase: o clasa micro (ntre 0 i 9 salariai); o clasa mic (ntre 10 i 49 de salariai);

o clasa mijlocie (ntre 50 i 249 de salariai). 2) cifra de afaceri anual mai mic de 8 milioane de Euro (certificat de Administraia Financiar). ATENIE !!! NU beneficiaz de prevederile L133/1999 societile comerciale care au ca acionar sau asociat, persoane juridice care ndeplinesc cumulativ urmtoarele condiii: a) au peste 250 de angajai; b) dein peste 25% din capitalul social. NU se ncadreaz n categoria IMM-urilor: societile bancare, societile de asigurare i reasigurare, societile de administrare a fondurilor financiare de investiii, societile de valori mobiliare i societile cu activitate exclusiv de comer exterior.

(Vezi i Ordonana nr. 44/2008 privind desfurarea activitilor economice de ctre persoanele fizice autorizate, ntreprinderile individuale i ntreprinderile familiale.) Analiza diversitii de definiii a relevat c n economiile cu un nivel ridicat al produsului naional brut pe locuitor, valorile criteriilor cantitative de definire a IMM-urilor sunt mai mari (S.U.A. este un exemplu ilustrativ n acest sens). Reciproca este de asemenea valabil, verificndu-se inclusiv n cazul rilor Uniunii Europene. 2. Rolul IMM n economie

Contribuia vital a IMM-urilor la creterea economic este astzi o realitate unanim recunoscut. Relevarea efectelor lor economice i sociale benefice au condus la considerarea sectorului IMM-urilor ca un domeniu de interes strategic pentru economie. Efectele pozitive generate de sectorul IMM-urilor, n general, ntr-o economie se concretizeaz n: (+) mbuntirea mediului concurenial; prin dimensiunile lor reduse i prin numrul mare, IMM -urile accentueaz caracterul de atomicitate a pieei, diminund astfel puterea ntreprinderilor mari de a o influena; astfel, capacitatea IMM-urilor de a stimula concurena slbete n general poziiile de monopol ale marilor ntreprinderi, reducnd posibilitile acestora de a crete preurile i de a fi ineficiente n ceea ce privete combinarea factorilor de producie; (+) individualizarea puternic a produselor i serviciilor oferite de IMM-uri i de eficiena activitii desfurate ceea ce contribuie la intensificarea caracterului concurenial al pieei; (+) generarea celui mai mare numr de noi locuri de munc; IMM -urile creeaz un numr semnificativ mai mare de noi locuri de munc dect cele mari, cu un cost de capital mai sczut, acionnd ca un amortizor al fluctuaiilor de pe piaa muncii i constituind cea mai important alternativ pentru combaterea omajului; (+) receptivitatea sporit la nevoile pieei datorit contactului nemijlocit cu aceasta; rezult astfel o mai bun adaptare a ofertei lor la cerinele clienilor; de altfel, prin flexibilitatea lor specific, capacitatea de

inovare, viteza mare de reacie, IMM-urile tind s devin singurele ntreprinderi compatibile cu un mediu tot mai dinamic i complex; 2. Rolul IMM n economie

(+) crearea de oportuniti de dezvoltare i adaptare a tehnologiilor, corespunztor unor nevoi concrete; (+) ocuparea nielor de pia care nu sunt profitabile pentru ntreprinderile de mari dimensiuni, valorificndu-le intens i eficient ca pe reale oportuniti; IMM-urile asigur adesea o mai eficient combinare a unor categorii de factori de producie, n comparaie cu firmele mari i valorificarea unora (produse secundare, resurse locale, etc.) care altfel ar rmne nefolosite; (+) ancorarea n economiile locale prin valorificarea resurselor locale (financiare, materiale, de for de munc i nu n ultimul rnd informaionale); prin abilitatea lor de a rspunde cerinelor locale, prin informaiile detaliate privind pieele locale, IMM-urile acioneaz mai eficient dect firmele mari din interiorul sau din afara localitii; (+) dezvoltarea ca o component important a infrastructurii de care depinde economia; astfel, IMM-urile activeaz ca furnizori specializai de piese, subansamble i servicii pentru ntreprinderile mari,n general prin intermediul activitii de subcontractare; aceste produse i servicii externalizate de firmele mari sunt oferite de cele mici la preuri inferioare; (+) stimularea dezvoltrii capacitilor antreprenoriale i deci crearea unei mase mari de ntreprinztori capabili s-i asume riscuri; IMM-urile asigur un teren excelent de manifestare a talentului de ntreprinztor, a celui managerial i dezvolt n acelai timp o rezerv semnificativ de lucrtori calificai i semicalificai; (+) ncurajarea investiiilor, avnd ca surs economiile populaiei (familie, rude, prieteni) sau alte fonduri care altfel ar fi neproductive; (+) distribuirea mai bun a puterii economice i n general a puterii n societate, cu efecte pozitive n planul stabilitii politice i sociale pe termen lung. 2. Rolul IMM n economie

Efectele pozitive n rile fost comuniste, ce decurg din dezvoltarea unui sector puternic de IMM -uri se refer , n special, la: (++) rolul de principal motor al schimbrilor structurale i al regenerrii economice, derivnd din intensificarea concurenei pe pia; este astfel favorizat descentralizarea; (++) atragerea unei importante pri a forei de munc disponibilizate prin restructurarea radical a giganilor industriali; (++) facilitarea transferului resurselor economice din sectoarele aflate n declin spre cele n dezvoltare; (++) rolul de factor dinamizator al economiei prin numrul mare de ntreprinztori activai, dezvoltnd totodat o nou categorie social, care contribuie la punerea bazelor sociale ale tranziiei;

(++) antrenarea economiilor populaiei n sfera investiiilor, are un rol important, ndeosebi n condiiile srciei de resurse financiare specifice tranziiei; (++) stimularea dezvoltrii regionale i rurale i n consecin, diminuarea efectelor negative ale programelor de privatizare i/sau restructurare; (++) contribuia activ la procesul de restabilire a echilibrului macroeconomic pe care l mut ctre o stare de stabilitate relativ, creia i corespunde un anumit pre de echilibru la care are loc tranziia.

n scopul sprijinirii sectorului IMM-urilor din Romnia, legislaia prevede o serie de msuri concrete orientate pe urmtoarele direcii majore: w crearea unui cadru favorabil nfiinrii i dezvoltrii IMM-urilor, prin: simplificarea procedurilor administrative; favorizarea accesului IMM-urilor la serviciile publice, la activele neutilizate ale societilor comerciale de stat, la achiziii publice; intensificarea furnizrii gratuite sau cvasigratuite a unor servicii informare, consultan, asisten; w finanarea de programe de dezvoltare; w acordarea de faciliti economico-financiare, fiscale i bancare; w coordonarea, monitorizarea i evaluarea de ctre guvern a politicilor i programelor de dezvoltare a IMM-urilor.

Dinamica sectorului ntreprinderi mici i mijlocii din Romnia constituie rezultanta unui ansamblu complex de condiii i cauze specifice precum: absena sectorului amintit nainte de 1990; particularitile de natur legislativ legate de organizarea i funcionarea acestor ntreprinderi; viteza de restructurare i privatizare a ntreprinderilor de stat. IMM-urile reprezint peste 99% din numrul total de ntreprinderi, n majoritatea economiilor. n Romnia aceast pondere se ridic la 99,6%. Cea mai mare pondere (68% din totalul IMM-urilor in 2002 i 71% in 1997) o dein ntreprinderile care activeaz n sfera comerului. O asemenea evoluie este comun rilor fost comuniste, n care, pe fondul lipsei de resurse financiare, comerul a constituit un veritabil "magnet" pentru ntreprinzatori. Motivele?!: bariere reduse de intrare, capital necesar de pornire redus, vitez mare de rotaie a capitalului circulant i n consecin, perspective de generare rapid a profitului. Structurile asociative ale micilor ntreprinztori, pe de o parte i marile ntreprinderi, pe de alt parte i asum roluri importante n stimularea dezvoltrii sectorului de IMM. Incubatoarele de afaceri i parcurile industriale sunt soluii de cert utilitate n dezvoltarea IMM -urilor. Un pionierat n Romania l-a realizat Fundaia Centrul Romn pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii CRIMM prin programele de concentrare a unor resurse naionale i europene i finanarea centrelor teritoriale de consultan i dezvoltare a IMM.

Progresul pe care Romnia l-a nregistrat pn acum n tranziie se datoreaz n mare msura efortului, iniiativei si atitudinii de asumare a riscului adoptata de sute de mii de indivizi care s-au ncumetat sa porneasc pe drumul aventuros al construirii unui alt fel de viitor pentru ei si familiile lor. ntreprinztorii sunt n general recunoscui ca fiind fora motrice a progresului economic, iar n rile n tranziie, se presupune c ei trebuie sa fie n linia nti a btliei pentru reforma. Poziia si rolul ntreprinztorilor n dezvoltarea sectorului privat din Romnia este rezultatul unor circumstane specifice care au prezidat apariia acestora ca un grup social distinct si particularitile evoluiei lui ulterioare. Unele dintre primele studii remarca dou diferene de baz ntre ntreprinztorul romn i cel vest-european: a) origine social diferit b) abordare, atitudine i ateptri diferite n ce privete afacerile. Deoarece n Romnia lanul tradiiei meteugului transmis din tat n fiu s-a ntrerupt n perioada regimului comunist iar numrul ntreprinztorilor calificai la locul de munca este limitat, cele doua categorii principale care n Europa de Vest formeaz coloana vertebrala a clasei ntreprinztorilor (fii ai unor familii cu o veche tradiie antreprenorial si fii ai fotilor muncitori din marea industrie), lipsesc aproape cu desvrire.n schimb, ntreprinztorul romn tipic este la prima generaie de ntreprinztori din familia sa i este de regul o persoana de vrst mijlocie, cu experien dobndit n principal ntr-un post de conducere ntr-o mare ntreprindere de stat, sau, dac este tnr, a absolvit o facultate. Faptul c dein informaii despre factori strategici cum ar fi pieele, clientela, furnizori, materii prime, instrumente financiare, existena resurselor, precum i faptul c salariile sunt mici n ntreprinderile lor

ineficiente, fac ca fotii directori s aib mai multe anse s porneasc o afacere particular i, de cele mai multe ori, profitabil. Acest lucru se verific mai ales n cazul sistemelor foarte frmntate i care se modific rapid, unde o relaie bun cu un client este mult mai util dect orice dexteritate tehnic. Cteva consecine importante deriv din aceste trsturi structurale specifice clasei ntreprinztorilor din Romnia: n general, clasa ntreprinztorilor din Romnia este alctuit din persoane cu pregtire superioar n comparaie cu ntreprinztorii din celelalte ri europene, ns n acelai timp deficitar n privina experienei practice ntr-o activitate industrial real i ca atare lipsit de abiliti manuale i tehnice. Aceasta nseamn c ntreprinztorul romn obinuit nu se simte prea tentat s nceap o activitate de producie ci mai degrab simte o vocaie mai puternic spre comer i uneori spre activiti speculative. (Acesta este i unul din motivele pentru care unitile de producie reprezint doar o mic parte din totalul societilor private nou nfiinate).

Datorit provenienei lor din categorii sociale superioare, ntreprinztorii romni sunt oarecum insensibili la problema solidaritii de breasl i se arat reticeni la o asociere ntre ei. ntreprinztorii particulari nu au, n general, spirit de asociere i sunt rareori nclinai s se grupeze n asociaii bine organizate i puternice. Exist aadar o abunden de asociaii patronale i profesionale concurente, fiecare avnd pretenia c este reprezentantul autentic al comunitii de afaceri.

Cei mai muli oameni de afaceri romni percep mediul de afaceri exclusiv ca pe o competiie acerb i acioneaz ca i cum toate celelalte ntreprinderi ar fi nite adversari periculoi mai degrab dect poteniali parteneri. Aceast atitudine predomin adesea n cadrul aceleai ntreprinderi, unde ambiiile personale i nencrederea ntre parteneri genereaz conflicte i duc la separri i rupturi. Integrarea i consolidarea pe vertical i orizontal n general sunt ngreunate, ceea ce contribuie la slbirea sectorului privat din Romnia.

Multe firme particulare au fost, de la bun nceput, concepute s graviteze n jurul unei companii de stat. Dei unele fac afaceri legitime i respectabile, n foarte multe din cazuri, aceste firme sunt doar instrumente prin care profiturile i bunurile se scurg de la stat n minile particularilor. Mecanismul cel mai simplu i mai bine cunoscut este aa zis "firm cpu": Dou SRL-uri, de regul cu rdcini adnci n mediul politic, se plasau la intrarea i, respectiv, ieirea dintr-o ntreprindere de stat. Primul i vindea scump materii prime. Al doilea i cumpra ieftin producia. "Firmele-cpu" ctigau, ntreprinderea parazitat pierdea i n civa ani devenea o adevrat "gaur neagr". Pe de alt parte, dup cum observ analitii singura form de supravieuire a fost, n ultimii zece ani, aliana cu aparatul politico-administrativ. ntreprinztorii care au rezistat n timp s-au conformat acestei reguli nescrise, fapt care i-a determinat pe unii analiti s declare: Patronatul romn este un produs al statului romn i, ca atare, pn n ziua de azi, el este o anex a acestuia. Rezult astfel imaginea a ceea ce se cheam de obicei "capitalism clientelar".

Din cauza dependenei sale de stat, sectorul privat nu a fost capabil s preia conducerea i s joace un rol de locomotiv n restructurare. n loc de aceasta, sectorul privat a fost el nsui grav afectat, pentru muli

ali ntreprinztori care nu fac parte din sistem fiind foarte dificil s supravieuiasc i s prospere aa nct pieele libere s funcioneze corespunztor. Un ministru din Guvernul Romniei remarca: Mediul de afaceri din Romnia este extrem de ostil investitorilor, el este ostilizat de corupie, de sistemul birocratic de aprobare a oricrei aciuni a unui investitor. M-am convins fr dubii c Romnia ofer astzi un astfel de mediu ostil. Un studiu efectuat de Economist Intelligence Unit pe aceasta tem, plaseaz Romnia n rndul rilor cu cel mai toxic climat economic pentru oamenii de afaceri, dup Rusia, Indonezia i Pakistan. Problemele cel mai ades invocate de ntreprinztorii particulari sunt urmtoarele: Un cadru legislativ greoi i extrem de instabil este, n opinia multor oameni de afaceri, o surs principal de nesiguran n afaceri. Exist o mulime de legi, decizii guvernamentale, instruciuni de aplicare i reglementari care genereaz confuzii datorit ambiguitii lor, a prevederilor contradictorii pe care le conin i a frecventelor revizuiri pe care le sufer. Pentru a mri confuzia, trei sisteme legislative (de dinainte de rzboi, socialist i cel din perioada tranziiei) coexist, cu multe legi care nu au fost niciodat abrogate n mod explicit i care sunt invocate de birocrai atunci cnd vor s obstrucioneze o iniiativ.

Nici sistemul juridic nu este pregtit pentru a face fa situaiei. Procedurile lungi, complicate i, implicit, costisitoare determin prile interesate s recurg la aranjamente de culise, crend astfel un mediu propice corupiei. Firmele private, mai ales cele mici, nu au resursele care s le permit s duc btlii ndelungate n instan, n timp ce marile firme de stat sunt, practic, imune la executarea sentinelor judectoreti. O combinaie de incompeten, team de rspundere a funcionarilor publici, o nencredere rspndit n loialitatea i corectitudinea acestora, amestecul politic n luarea deciziilor, dublate de perpetuarea puternicelor rmite ale vechii mentaliti comuniste, hipercentraliste, n atitudinea i comportamentul indivizilor i al instituiilor publice, fac ca ntreprinztorii s se confrunte cu situaii dintre cele mai absurde i de comar. Birocraia costisitoare i ineficient acompaniaz firma privat pe tot parcursul vieii ei. Taxele i fiscalitatea sunt printre principalele cauze ale nemulumirii ntreprinztorilor privai. Impozitul mediu este de aprox. 30 la sut din PIB, ns aceast medie conine o mulime de scutiri i cazuri de neplat (n principal marile ntreprinderi de stat); n consecin, o firm particular poate ajunge s plteasc 50%-60% din valoarea adugat ca impozite. Cele mai impozitate sunt activitile cele mai rentabile i cu valoare adugat mare n care salariile sunt impozitate cu procentul maxim.

Firmele romneti pltesc "impozit pe inflaie" deoarece normele contabile (elaborate de Ministerul Finanelor) nu respect standardele contabile internaionale pentru economiile hiperinflaioniste. Ca atare, multe firme se decapitalizeaz pltind taxe i impozite pe venituri aparente. Disputa privind nivelul impozitelor este i mai mult ncurcat n ultimul timp datorit unei soluii originale n materie de fiscalitate adoptat de autoriti, respectiv "fondurile speciale".

Regimul fiscal din Romnia este ostil afacerilor prin modul n care este aplicat n practic de funcionarii din administraia financiar. Inspectorii financiari au o profund nrdcinat atitudine de suspiciune mai ales n privina firmelor private, pe care le consider, din start, ca avnd intenii i practici frauduloase. n aceste condiii, ntreprinztorii aud de multe ori pe inspectorii financiari care vin s-i controleze, spunnd: " Nu plecm de aici pn nu gsim ceva!" Accesul limitat la serviciile instituiilor financiare constituie nc un obstacol n calea firmelor private. Datorita inflaiei mari i fluctuante, ratele dobnzilor la mprumuturi bancare sunt prohibitive pentru multe companii. Pentru a se proteja, bncile aplic o marj mare la dobnzi. Atta timp ct trezoreria are nevoie de bani ca s finaneze deficitul fiscal, bncile nu sunt interesate s dea mprumuturi companiilor.

Lipsa politicilor guvernamentale adecvate pentru stimularea sectorului privat i n special a ntreprinderilor mici i mijlocii este menionat adesea de ntreprinztorii privai i organizaiile acestora ca fiind unul din impedimentele majore n calea dezvoltrii i extinderii afacerilor. S-au adoptat n diverse momente legi i prevederi legale speciale (ex. Legea 133/1999) menite s sprijine firmele private prin subvenii, faciliti fiscale i alte forme de tratament preferenial. ns efectul lor a fost aproape nul: prevederile erau fie mult prea generale pentru a avea un impact concret, sau, dac erau mai specifice, nu erau susinute cu resursele adecvate. Politicile guvernamentale bazate pe tratamentul preferenial al anumitor sectoare sau grupuri de societi au produs rareori rezultate pozitive. Dimpotriv, ele au contribuit la crearea unui sistem distorsionat de stimulente, ncurajnd IMM-urile s devin dependente de subvenii si inhibndu-le dezvoltarea. n loc s dea natere unui sector privat cu adevrat independent i care se bazeaz pe propriile-i fore, tranziia din Romnia a generat un sector privat supus statului i dependent de acesta. De la controlul activitii economice prin ntreprinderi de stat ce dein un cvasi-monopol pe anumite resurse i pn la birocraia instituiilor publice fr a cror binecuvntare nimic nu poate s mite ntr-o afacere, statul exercita o presiune considerabil i sufocant asupra afacerilor pe care fie le mpinge ctre economia subteran, fie le paralizeaz. Considerm ns c nu la nivelul mentalitilor i comportamentelor individuale trebuie cutat soluia pentru depirea acestui blocaj, ci la nivel instituional.

Societatea comercial este acea persoan juridic (instituionalizat), creat n temeiul unui contract de societate prin care dou sau mai multe persoane (fizice sau juridice) convin ca, prin aporturile individuale, s constituie un fond social comun din a crui exploatare, prin svrirea de acte i/sau fapte de comer, s obin un profit pe care s-l mpart (conform nvoielii) ntre ele (Vezi Legea societilor comerciale) Se face precizarea c societaile civile i cooperativele nu sunt societi comerciale n sensul Legii amintite (vezi Ordonana privind asociaiile i fundaiile i Legea cooperaiei)

Exist mai multe criterii de clasificare a societilor comerciale, cele mai uzitate dintre acestea fiind prezentate n Tabelul urmtor

Societatea n nume colectiv se caracterizeaz prin faptul c obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social i cu rspunderea nelimitat i solidar a asociailor. Din punct de vedere legal nu exist restricii sub aspectul i al valorii minime a prilor de interes n care este divizat capitalul. Principalele avantaje: simplitatea procesului de constituire; capitalului necesar la nfiinare nu are prag minim; flexibilitate n funcionare; la baza asocierii se afl ncrederea reciproc ntre fondatori;

eficacitatea ridicat rezultat din rspunderea solidar i nelimitat a tuturor asociailor fa de pasivul societii;

retragerea asociailor este permis sub controlul societii asupra cesiunii prilor de interes.

Societatea n comandit simpl se caracterizeaz prin existena a dou tipuri de asociai cu drepturi i obligaii diferite: comanditai i comanditari. Elementul activ al societilor n comandit l reprezint comanditaii crora le revine sarcina gestionrii afacerii i care desfoar activiti comerciale; comanditarii nu au calitate de comerciani, nu pot fi declarai n stare de faliment, aportul lor unic n cadrul societii fiind capitalul; ei dispun ns de drept de control asupra gestiunii i primesc dividende n raport cu capitalul depus; aportul comanditailor poate fi i n munc.

Societatea n comandit simpl prezint interes ndeosebi pentru ntreprinderile de mici dimensiuni, cu numr redus de asociai, dintre care o parte sunt dispui s-i asume cvasitotalitatea riscurilor, n schimbul unei cote pri din beneficii superioare, ntinderea rspunderii n cazul celorlali asociai fiind limitat la aportul lor de capital. Este o form modern de atragere a unor resurse financiare.

Societatea pe aciuni este forma tipic de societate de capitaluri capitalul este mprit n aciuni (titluri financiare) nominative sau la purttor, cesibile; obligaiile societii sunt garantate cu patrimoniul social, asociaii fiind obligai doar la vrsarea aportului lor de capital; se constituie fie pe baza aportului privat de capital (societi anonime nchise n care nu se recurge la ofert public de subscriere sau vnzare de aciuni), fie prin subscripie public, ce const n apelarea la economiile unor investitori care primesc n schimbul investiiei lor titluri negociabile - aciuni sau obligaiuni; autonomia patrimonial se realizeaz n mod perfect, creditorii avnd un singur gaj pentru creanele lor i anume patrimoniul societii; administrarea societii revine unuia sau mai multor administratori; ca i n cazul societii n comandit simpl, capitalul nu poate fi mai mic de 25 milioane lei (de precizat c aceast sum este insuficient pentru derularea oricrei afaceri la nivelul anului 2004; n rile UE capitalul social minim cerut de lege pentru SA se situeaz n jurul valorii de 25 000 Euro cca. un miliard de lei) i numrul minim de acionari trebuie s fie de 5.Societatea pe aciuni se constituie n cazul unor ntreprinderi ce necesit capitaluri mari, care nu pot fi obinute de la un numr restrns de persoane, constituirea fcndu-se fie pe cale simultan, fie continuat (cazul subscripiei publice).

Societatea n comandit pe aciuni este similar societii n comandit simpl cu deosebirea c n acest caz capitalul nu se mparte n pri de interese, ci n aciuni, particularitate ce o integreaz n categoria societilor de capitaluri. Capitalul societii n comandit pe aciuni nu poate fi mai mic de 25.000.000

lei, iar numrul de asociai trebuie s fie de minim 5 persoane. Comanditarii finaneaz societatea n schimbul participrii la profit.

Concret, n cazul societii cu rspundere limitat obligaiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social, asociaii fiind obligai numai la plata prilor lor sociale. Corespunztor prevederilor legale, capitalul social nu poate fi mai mic de 2.000.000 lei, iar maximul de asociai admii este de 50. Societatea cu rspundere limitat se caracterizeaz prin: capitalul este divizat n pri sociale care nu reprezint titluri negociabile, deci nu pot fi vndute sau cumprate dect cu acordul celorlali asociai; este societatea comercial care poate fi constituit cu un singur asociat i cu un capital redus;

sistemul decizional este mai puin complex dect la societile pe aciuni, fiind permis consultarea sau votul asociailor prin coresponden; asociaii se pot implica direct n conducerea curent n cadrul organelor statutare;

Acest tip de societate prezint o mare atractivitate pentru ntreprinderile mici i mijlocii n principal ca urmare a modului su de funcionare ce permite o bun protecie a asociailor i terilor, precum i considerarea intereselor patrimoniale ale asociailor conductori.

Opiunea pentru o anumit form juridic constituie una din deciziile importante ale proprietarilor. Alegerea are n vedere considerente ca: mrimea capitalului disponibil opiunea pentru asumarea rspunderii i riscului disponibilitatea pentru implicarea n conducerea societii opiunea pentru conducerea unipersonal sau partajarea competenelor decizionale formalitile de nfiinare, inerea contabilitii i obligaiile de raportare complexitatea gestionrii credibilitatea i prestigiul asociate unor forme de societate.

Structura de guvernan corporativ (trebuie precizat c termenul n limba englez corporate governance s-a impus deja n majoritatea rilor) adoptat i efectiv aplicat de societile comerciale constituie un instrument prin care acionarii urmresc i controleaz ndeplinirea obiectivului de a proteja i a spori n timp valoarea investiiei fcute. Guvernana corporativ cuprinde:

Un set de reguli formale sau informale ce stabilesc relaiile dintre conducerea executiv a unei societi, consiliul de administraie i acionarii acestei societi, precum i cu alte persoane sau grupuri de interes ce au legtur cu societatea. Mecanismele prin care sunt fixate obiectivele societii i sunt stabilite mijloacele de atingere a acestor obiective i de monitorizare a performanei. Sistemul de stimulente pus n aplicare pentru a face ca administratorii i managerii unei societi s urmreasc acele obiective ce sunt n interesul acionarilor i pentru a facilita monitorizarea acestora, ncurajnd astfel firmele s utilizeze mai eficient resursele. Guvernana corporativ este deplin relevant pentru societile comerciale mari, n care apare o separaie ntre proprietate i administrarea efectiv a afacerii. Discuiile referitoare la sistemele de guvernan corporativ se poart adesea n contextul dezbaterilor legate de bursele de valori i a cotrii unei societi la burs.

Exist dou mari grupe de motive care impun aplicarea unor mecanisme adecvate de guvernan corporativ la nivelul marilor societi comerciale: 1. Stabilirea obiectivelor activitii ntreprinderii. Orice societate comercial este o organizaie n cadrul creia se intersecteaz interesele multor grupuri investitori/acionari, salariai, conducerea executiv a societii, autoriti publice etc. Fiecare din aceste grupuri are interese diferite ca nivel de prioritate, orizont de timp sau chiar coninut. Fr un mecanism adecvat prin care aceste interese diferite se acomodeaz reciproc i se exprim n obiective comune ale ntreprinderii, aceasta nu poate funciona. 2. Necesitatea alinierii intereselor investitorilor/acionarilor cu interesele celor ce conduc nemijlocit societatea (problema agentului). n cazul societilor mari, investitorii nu pot n mod evident s participe la administrarea curent a ntreprinderii, care este ncredinat unor administratori; acetia la rndul lor pot utiliza specialiti pentru conducerea de zi cu zi a societii. Ori, s-a observat c de cele mai multe ori, n cazul n care nu exista mecanisme de supraveghere i control adecvate pentru manageri, acetia au tendina s acorde prioritate intereselor personale n detrimentul intereselor acionarilor. Astfel, de exemplu, directorii vor ncerca s-i atribuie salarii ct mai mari, precum i beneficii sub diferite forme (case de vacan , automobile de lux, deplasri nejustificate pe banii firmei etc.). Guvernana corporativ ncearc s asigure pe de o parte un control i o informare ct mai bun a acionarilor cu privire la aciunile conducerii executive i a performanei societii, ct i sisteme de stimulente care s alinieze interesele conducerii executive cu cele ale acionarilor.

vezi figura Guvernanta corporativa: protectia intereselor actionarilor

Mecanisme adecvate de guvernan corporativ ofer siguran i protecie investitorilor. ncrederea acestora se traduce n ultim instan prin reducerea costului de acces la capital al ntreprinderilor, prin sporirea lichiditii aciunilor acestora i n consecin prin expansiunea pieelor de capital. Crizele declanate de slbiciuni ale guvernanei corporative pot avea la rndul lor efecte devastatoare asupra companiilor i pieelor de capital.

Guvernana corporativ este astfel strns legat de dinamica pieelor de capital i de dinamica economiei n general. Vezi cazul PARMALAT n condiiile globalizrii pieelor de capital, concurena pentru atragerea de fonduri impune n tot mai mare msur adoptarea de standarde i proceduri de guvernan corporativ recunoscute la nivel internaional acest aspect fiind deosebit de important pentru economiile n formare i cele n tranziie, care au de obicei de recuperat un handicap de credibilitate n ochii investitorilor. n 1999, OCDE a adoptat i a pus n circulaie un set de principii privind guvernana corporativ menite s ajute guvernele rilor membre i ne-membre OCDE n evaluarea i ameliorarea cadrului de reglementare pentru conducerea i controlul societilor mari n interesul acionarilor.

n Romnia, reconstrucia sistemului de guvernan corporativ a fost o component major a reformei, dei contientizarea importanei sale s-a fcut treptat i relativ trziu, impulsionat pe de o parte de acumularea dovezilor de ineficien a sistemului de guvernan corporativ din ntreprinderile de stat i pe de alt parte de activismul crescut al acionarilor. Cadrul legal este fixat de dou acte normative complementare: Legea societilor comerciale (nr. 31/1990, republicat) stabilete regulile de organizare i funcionare pentru cinci tipuri de societi comerciale, precum i modul de organizare i funcionare al diferitelor organe de conducere ale acestora adunarea general a acionarilor, consiliul de administraie, comitetul de direcie. Se stabilesc de asemenea obligaii minime privind publicarea informaiilor i transparena n activitile firmelor, precum i procedurile de nregistrare i eviden n registrul acionarilor care asigur protecia dreptului de proprietate asupra aciunilor. Ordonana de urgen nr. 28/2002, privind valorile mobiliare, serviciile de investiii financiare i pieele reglementate (care nlocuiete Legea privind valorile mobiliare i bursele de valori nr. 52/1994). Aceast reglementare stabilete cerine specifice de funcionare i standarde superioare de transparen pentru societile comerciale publice, care au un numr mare de acionari i ale cror aciuni se tranzacioneaz pe o pia organizat. Comisia Naional a Valorilor Mobiliare i Bursa de Valori au atribuii de monitorizare i control al modului n care societile comerciale respect prevederile legale cu impact asupra guvernanei corporative.

O bun parte din deficienele care se observ n practica guvernanei corporative din Romnia sunt un rezultat al circumstanelor speciale n care s-a fcut reforma economic n Romnia:w privatizarea lent, care a meninut mult vreme o bun parte a societilor comerciale ntr-o situaie excepional din punctul de vedere al acionariatului i implicit al funcionrii mecanismelor de conducere; w extrema dispersare a acionariatului rezultat din aplicarea programului de privatizare n mas, care a determinat o lips de activism a acestuia; w lipsa de pregtire i experien a marii majoriti a acionarilor romni, care nu-i cunosc drepturile i mijloacele prin care i le pot proteja;

w slbiciunea instituiilor pieei de capital, care nu au reuit s previn cteva cazuri de fraude de proporii ce au subminat ncrederea investitorilor pe pieele de capital; w slaba capacitate a sistemului de justiie din Romnia de a trata cazurile legate de abuzuri i nclcri ale drepturilor acionarilor. Pe fondul continurii reformei i al procesului de integrare n Uniunea European, autoritile romne au nceput s acorde o atenie sporit mbuntirii practicilor de guvernan corporativ ca o component major a mediului de afaceri.

Amplasamentul unei ntreprinderi desemneaz locul, zona limitat i identificat geografic, n care se desfoar procesele de valorificare, combinare a factorilor de producie. Atingerea obiectivelor ntreprinderii este puternic condiionat de adecvarea amplasamentului.

ntreprinderile mici i desfoar activitatea pe un singur amplasament sau n puine locuri, reunind pe acest amplasament att activitile de conducere-administrative ct i pe cele de execuie-operative. ntreprinderile mari au o arie a activitii extins la plan naional i/sau internaional, cu numeroase amplasamente i cu separarea zonelor de administrare i conducere (sedii - birouri) de cele operative (uzine, ateliere, spaii comerciale sau de servicii etc.).

Un amplasament este bun (avantajos) o perioada limitata, dupa care, din diferite motive, devine rau (dezavantajos). El parcurge perioade de glorie si de decadere. Fiecarui amplasament i se pot asocia costuri sigure si venituri probabile. Schimbarea amplasamentului este de obicei foarte costisitoare. Erorile n decizia de amplasare pot conduce la dispariia unor firme mici sau la pierderea unor piee de ctre firmele mai mari.

Variantele de decizie se construiesc avand in vedere planul mondial, (continente, tari) regiunile din tara, localitatile si locatia concreta (cartiere, strazi, vecinatati) 2. Factori care determin valoarea unui amplasament

Pentru alegerea rii n care se amplaseaz o component a afacerii se ine seama de factori cum ar fi: O serie de caracteristici sociale i politice determin preferinele pentru un amplasament (investiie). Cel mai frecvent se citeaz:

> potenialul pieei > lipsa competitorilor > reducerea costurilor prin atragerea sau eliminarea intermediarilor > existena unor restricii privitoare la importuri n ara vizat materii prime energie, for de munc > valorificarea resurselor ieftine de

> valorificarea unor condiii favorabile oferite investitorilor (reduceri de taxe i impozite, subvenii, comenzi guvernamentale, programe speciale de dezvoltare a unor zone). > stabilitatea politic > stabilitatea monetar > pacea social > legislaia modern i respectarea ei > orientarea populaiei spre munc i economisire > libertatea circulaiei mrfurilor i a capitalurilor > atitudinea administraiei publice i populaiei fat de investitori. > disciplina industrial

Amplasamentul ntr-o regiune din ar, o localitate sau o zon din localitate este determinat de o multitudine de factori cum ar fi: apropierea de pieele de desfacere; apropierea de sursele de materii prime sau de aprovizionare; apropierea de resursele de munc (zone cu personal calificat, cu experien, cu tradiie industrial, disciplinat, contiincios); reducerea costurilor de transport; apropierea de reelele de utiliti (energie electric, ap, canalizare, gaze, telefonie) i facilitatea accesrii acestora; costul terenurilor i spaiilor, nivelul chiriilor; prestigiul asociat unor zone din orae, din ar sau din lume (un sediu la Dusseldorf este mai bine cotat dect un eventual sediu al aceleiai firme la Caracal); posibilitile de extindere ulterioar; existena unor aglomerri industriale, comerciale sau de servicii; existena unor programe de dezvoltare local; existena sau posibilitatea amenajrii unor spaii de parcare; lipsa unor condiii poluante sau perturbatoare; populaie i uniti economice cu venituri ridicate.

n cazul alegerii amplasamentului sediului administrativ se ine seama de faptul c aici se deruleaz operaiuni de relaii cu clienii, procesare a informaiilor, cercetare-dezvoltare, proiectare etc. n consecin, trec pe prim plan factori cum ar fi: w prestigiul asociat zonei w costul terenului sau nivelul chiriei w accesibilitatea i vizibilitatea w existena utilitilor w posibilitile de asigurare a confortului w existena locurilor de parcare w apropierea de bnci, instituii financiare, instituii publice

Factorii de care se ine seama n alegerea amplasamentului unei uniti de comer cu amnuntul (magazin): > Factori demografici (numarul de locuitori, structura populaiei, gradul de ocupare) > Factori economici (nivelul veniturilor, puterea medie de cumprare, potenialul pieei, fluxurile de circulaie) > Factori psihologici i psihosociali (obiceiuri de via, obiceiuri de consum, mentaliti) > Factorii de infrastructur (proiecte urbanistice locale, instituii care exercit o atracie, apropierea de arterele de circulaie) > Concurena existent n zon (numrul competitorilor, mrimea acestora, dac vnd aceleai produse, produse complementare sau de nlocuire, condiiile de vnzare si preturile practicate) > Evaluarea cldirii i terenului > Costurile dependente de amplasament (costurile de aprovizionare i desfacere, costurile de ntreinere, taxe i impozite locale) > Factori perturbatori i restrictivi (limitarea sau reglementarea orarului de funcionare, apropierea unor surse de poluare) Analizele privind amplasamentul se bazeaz pe observarea direct, anchete, calculul unor indicatori statistici, comparaii, calcule de probabiliti, scenarii i evaluri intuitive.

Vadul comercial este un concept complex i o variabil msurabil, n acelai timp. El reflect potenialul unui amplasament de a atrage clieni, de a genera vnzri importante, de a fi observat, vizitat de clieni poteniali sau consumatori.

Calitatea vadului comercial este condiionat de caracteristici fizice (urbanism, arhitectur, circulaie, oferta de mrfuri i servicii, mobilarea i utilarea spaiilor de comer i servicii, amplasamentul n localitate n raport cu alte centre de interes, integrarea n aglomerri de spaii de comer i servicii, n centre comerciale). Vadul comercial este determinat n mare msur de comportamentul cumprtorilor, de variabile psihologice. Un anume amplasament place, atrage, este simpatic, ofer satisfacie, n timp ce altul -cu caracteristici fizice identice, eventual este ocolit. Vadul comercial al unui amplasament este variabil n timp i determinat, ntr-o anumit msur, de operatorii de comer i servicii prezeni pe acel amplasament.

Planul de afaceri constituie cel mai important document strategic, menit s direcioneze activitatea unei firme. Considerat ca o veritabil "hart a succesului", planul de afaceri, dei nu l garanteaz, ajut la anticiparea riscurilor, monitoriznd evoluia organizaiei i fiind principalul reper n corectarea abaterilor de la obiectivele stabilite. ntocmirea lui, dei adesea dificil, condiioneaz semnificativ supravieuirea firmei. PLANUL DE AFACERI este: 1. Instrument complex i eficace de conducere; 2. Instrument de msur i control a viabilitii i profitabilitii unei idei de afaceri; 3. Mijloc fundamental de previzionare a afacerii; 4. Referin esenial pentru organizarea, coordonarea i controlul proceselor din firm 5. Instrument eficient de comunicare; 6. Important instrument educaional

Caracteristicile unui plan de afaceri eficient: CLARITATE LOGIC

CONCIZIE VERIDICITATE VIZUALIZARE OPTIM

Etape de elaborare:

2. Structura planului de afaceri

Cu toate c procesul de elaborare a unui plan de afaceri presupune o serie de etape indispensabile, nu exist totui o manier unic de ordonare i formulare a diverselor rubrici. Modul lor de prezentare difer n funcie de obiectivul urmrit care poate fi legat de activitatea curent, de un proiect de investiii, intrarea pe o nou pia, dezvoltarea unor activiti complementare, etc. i implicit de ordinea i

prioritatea acordat diverselor elemente cuprinse n plan. Literatura de specialitate cuprinde o multitudine de lucrri privind structura unui plan de afaceri eficace. Acestea converg spre o asemenea structur care s reflecte: scopul, respectiv, declararea principiilor ce stau la baza desfurrii activitii; obiectivele afacerii reprezint veritabile jaloane pe drumul spre realizarea scopului firmei; limitele, respectiv obstacolele ce stau n calea realizrii obiectivelor; obiectivele cantitative, n termeni concrei (de regul financiari); pentru calculul indicatorilor exist softuri specializate, unele gratuite (vezi site-ul canadian http://pegasus.cbsc.org:5000/ sau cel german www.bmwi.de opiunile de afaceri, respectiv cile de realizare a obiectivelor; consecinele estimate, aferente fiecrei opiuni n parte; analiza riscurilor i aprecierea impactului asupra consecinelor anticipate;

ntreprinderea cunoate, ca i viaa uman, un ciclu format din patru etape - natere (lansare) dezvoltare, maturitate i declin - cu propriile caracteristici i strategii aplicabile. Stabilirea ciclului de via al ntreprinderii se bazeaz pe definirea firmei prin prisma portofoliului de afaceri deinut, firma

reprezentnd un sistem constituit n vederea atingerii unor obiective prestabilite i format din una sau mai multe uniti de afaceri.

n funcie de mrimea sa, dar i de scopurile urmrite pe termen lung, o firm se poate axa pe o singur unitate strategic de afaceri, caz n care ciclul su de via urmeaz evoluia ciclic a respectivei afaceri sau poate conine mai multe afaceri. n ultima situaie, analiza ciclului de via al firmei este mai complex i particularitile deriv din natura, dominana i stadiul de via al afacerilor incluse.

2. Caracteristici ale ntreprinderii n fiecare etap

Dei caracteristicile menionate sunt cele reprezentative pentru respectiva faz analizat, unele dintre ele se regsesc i n cadrul altor etape ale vieii firmei i variaz n funcie de natura afacerii. n funcie de etapa de via, ntreprinderea prezint particulariti distincte din punct de vedere managerial, financiar, i al opiunilor strategice de dezvoltare.

1. n etapa lansrii: ntreprinztorul poate opta ctre una dintre urmtoarele alternative: Iniierea unei noi afaceri, (este cea mai frecvent modalitate de iniiere a afacerilor, ca urmare a independenei n ce privete alegerea naturii afacerii i posibilitii selectrii mediului competitiv n limitele dorite). Cumprarea unei afaceri existente ( jumtate dintre afacerile aflate n cursul negocierii procesului de achiziionare eueaz i peste 50% dintre cele care n final sunt achiziionate nu corespund ateptrilor cumprtorilor. Aadar, n contextul n care doar 25% dintre afacerile ce fac obiectul iniial al unei negocieri vnzare-cumprare se dovedesc a fi afaceri cu adevrat profitabile, cumprarea unei firme poate fi deosebit de riscant) sau achiziionarea unei francize, vezi http://www.ccir.ro/actiuni/franciza/franciza.htm 2. n etapele de dezvoltare i maturitate se poate recurge la:

Adoptarea acestor strategii se poate realiza pe baza eforturilor proprii firmei (cretere intern) sau prin intermediul fuziunilor, achiziiilor sau alianelor. Pe plan mondial una dintre cele mai spectaculoase achiziii din sfera distribuiei, este cazul WalMart-ASDA. La nceputul anului 1999, lanul german ASDA a primit o surprinztoare ofert de cumprare din partea distribuitorului multinaional Kingfisher, lider n Europa pe piaa produselor DIY ("do-it-yourself"- magazine specializate n vnzarea de materiale de construcii i produse pentru amenajarea locuinei). Dei aparent oferta a fost acceptat, n scurt timp achiziia a fost ns realizat de ctre Wal Mart. Dei condiiile n care a avut loc aceast achiziie ridic nc multe semne de ntrebare, cele dou companii se cunosc foarte bine i se completeaz reciproc permind noii structuri s se dezvolte mai rapid pe plan internaional. 3. n etapa declinului se poate opta ctre a) strategii de restrngere care includ: - strategii de redresare; - strategii de lichidare parial sau total O form aparte a strategiei de restrngere o constituie cea a "recentrrii" ntreprinderii, proces care const n lichidri pariale ale firmelor care iniial au adoptat o strategie de concentrare, apoi au trecut la diversificare i n final au revenit la strategia iniial. Exemplu: compania MobiFon, deintoare a mrcii Connex care i-a extins afacerea i n domeniul design-ului, crerii i comercializrii mbrcminii sub marca My X, deschiznd dou magazine n Bucureti i folosind intermediari pentru comercializarea produselor n ar. De la conceperea numelui i logo-ului My X, respectiva afacere, a crei linie vestimentar s-a adresat ndeosebi tinerei generaii MTV a avut un

ciclu de via de aproape 2 ani. Ulterior, firma a revenit la dezvoltarea sectorului de baz: telecomunicaii i servicii Internet, iar marca My X a fost pstrat pentru afacerea de baz. b) strategii de restructurare a portofoliului c) strategii de renunare constau n eliminarea integral sau parial a unui domeniu de activitate strategic din portofoliul de afaceri prin lichidarea sau vnzarea acestuia.

n anumite condiii o ntreprindere poate ajunge la:w scderea desfacerilor w reducerea ctigurilor w pierderi de durat w consumarea capitalului propriu w creterea datoriilor w dificulti de plat w incapacitate de plat

Incapacitatea de plat este comarul oricrui ntreprinztor onest. O asemenea evoluie descrie criza ntreprinderii. Existena unei ntreprinderi poate fi marcat de o succesiune de perioade de cretere i perioade de criz. 2. Cauzele externe ntreprinderii

Subdezvoltarea i criza economiei naionale: w volum al produciei insuficient pentru acoperirea nevoilor interne; w valorificarea slab a resurselor naionale; w productivitatea sczut a muncii; w piaa intern subdezvoltat; w dependena economiei de capitalul strin i tehnologia importat; w salarizarea la nivelul subzistenei fizice; w multiplicarea conflictelor; w inflaie accentuat; devalorizarea monedei naionale; w blocaj financiar; w omaj; w capital redus de spirit antreprenorial; w atrofierea speranei de redresare i relansare economic, de mai bine general (cu reacia scap cine poate i fiecare pentru sine).

Schimburile internaionale inegale (drenarea resurselor rilor slab dezvoltate, exodul creierelor, prelevarea unei pri importante a valorii create n aceste ri) Influena unor factori generali, cu specific naional, asupra productivitii muncii (infrastructura deficitara) Distorsionarea competiiei i comportamentului corect pe piee. Unele efecte negative ale interveniei statului n economie (masuri de stabilizare macroeconomica cu efecte adverse la nivelul unitatilor) Concurena foarte dur pe pia (Pe o pia limitat, succesul unor ntreprinderi aduce insuccesul altora, dac nu reuesc s ajung la formule de convieuire. Multe ntreprinderi intr n criz i dispar sau prsesc o pia ncercnd s se instaleze pe alta ca urmare a loviturilor primite de la concureni) Evoluii imprevizibile ale mediului, n general, i ale pieei, n special (calamiti, conflicte, panic i scderea ncrederii).

Resurse insuficiente n raport cu obiectivele ntreprinderii ca i dificultatea de a obine aceste resurse; Erorile de conducere a ntreprinderii sunt deosebit de costisitoare. n general, se spune c n afaceri orice greeal se pltete. (O grav eroare n conducerea afacerii este legat de alegerea colaboratorilor i salariailor. Cele mai mari pierderi n ntreprindere le provoac incompetenii, persoanele fr aptitudini, hoii, trdtorii, mincinoii, leneii); Conflictele ntre asociai-proprietari; Conflictele ntre salariai (sindicate) i manageri/proprietari; Lipsa conducerii - ntreprinderea scap de sub control; Criza ntreprinderii poate fi provocat de managerii ei prin rea intenie i manevre frauduloase. Grupul American de Consulting pentru Business Practice inventariaz urmtoarele 22 de motive ale eecului n afaceri: wsupravegherea ineficient a cheltuielilor firmei; wincapacitatea susinerii competiiei n raport cu concurenii; wgestiunea nesatisfctoare a stocurilor; wlipsa capitalului circulant; wstabilirea unor preuri prea joase; wcomportare neplcut fa de clieni; wrelaii proaste cu furnizorii; wincapacitatea conducerii de a lua decizii i de a le aplica; wmbolnvirea unei persoane-cheie din organigrama firmei; wpolia de asigurare insuficient; wrelaii personale proaste ntre lucrtori; wdemisia unor persoane aflate n posturi eseniale; winstruire insuficient a colectivului de salariai; wcunotine nesatisfctoare asupra produsului vndut; weuarea ncercrilor de prevedere a evoluiei pieei;

wpierderea controlului asupra managementului numerarului; wdezvoltarea nensoit de o finanare corespunztoare; wignorarea unor informaii asupra situaiei financiare a firmei; winexactiti n contabilitate; wacordarea de credit excesiv clienilor; wproasta administrare a sistemului de ncasri; wcontractarea de mprumuturi prea mari sau apelarea exagerat la credite.

Asanarea ntreprinderii se poate realiza cu aport suplimentar de capital din partea proprietarilor sau prin reducerea capitalului la nivelul celui efectiv (pierderile fiind suportate de proprietari). Ea presupune diagnoza ntreprinderii urmat de adoptarea unor msuri pentru eliminarea pierderilor i asigurarea viabilitii firmei: reorganizarea i raionalizarea proceselor; revizuirea ofertei, sortimentului, tehnologiilor; reducerea costurilor, inclusiv a celor de personal; nchiderea unor capaciti i vnzarea unor active; schimbarea conducerii; atragerea unor resurse financiare, eventual prin asociere sau schimbarea proprietarului; instituirea unor proceduri de supraveghere strict.

n anumite condiii creditorii unei ntreprinderi (furnizori, bugetul statului, salariai) pot prefera s ajung la o nelegere cu debitorul i s l sprijine pentru depirea perioadei de criz i evitarea falimentului i lichidrii. (Este posibil ca n acest fel s mai recupereze ceva din debite sau r ata de recuperare s fie mai mare dect n cazul lichidrii). Se poate alege una din urmtoarele trei variante: amnarea i reealonarea termenelor de plat a datoriilor n baza unui program comun (moratoriu); reducerea datoriilor cu un anumit procent; creditorii renun la o parte din preteniile lor i ntreprinderea i continu activitatea (concordatul);

ntreprinderea este lichidat, creditorii valorific activele acesteia i renun la partea din debit care rmne neacoperit.

Tratamentul juridic aplicat comercianilor n dificultate n Romnia este precizat prin Legea nr. 64/1995, modificat n 1997, Legea privind procedura reorganizrii judiciare i a falimentului. Legea instituie o procedur de reorganizare, avnd ca scop salvarea ntreprinderii aflate n dificultate i o procedur de lichidare a patrimoniului debitorului prin faliment, atunci cnd reorganizarea nu este posibil sau nu d rezultate.

ncetarea existenei societii comerciale oblig la parcurgerea a dou faze: i lichidarea ei.

dizolvarea societii

Faza dizolvrii societii cuprinde anumite operaii care declaneaz i pregtesc ncetarea existenei societii. n aceast faz, personalitatea juridic nu este afectat, ns dizolvarea pune capt activitii normale a societii (vezi Legea nr. 64/1995). Faza lichidrii societii presupune lichidarea patrimoniului, plata creditorilor i mprirea soldului ntre asociai. Legea nr. 31/1990, republicat n 1998, privind societile comerciale precizeaz urmtoarele cazuri n care o societate comercial romn se dizolv: a) b) c) d) trecerea timpului stabilit pentru durata societii; imposibilitatea realizrii obiectului de activitate al societii sau realizarea acestuia; declararea nulitii societii; hotrrea adunrii generale;

e) hotrrea tribunalului, la cererea oricrui asociat, pentru motive temeinice, precum nenelegerile grave dintre asociai, care mpiedic funcionarea societii; f) g) falimentul societii; alte cauze prevzute de lege sau de actul constitutiv al societii.

Dizolvarea societii poate fi cerut de orice persoan interesat sau de Camera de Comer i Industrie teritorial n cazurile n care:

a)

societatea nu mai are organe statutare sau acestea nu se mai pot ntruni;

b) societatea nu a depus, timp de 3 ani consecutivi, bilanul contabil sau alte acte care, potrivit legii, se depun la Oficiul Registrului Comerului; c) societatea i-a ncetat activitatea sau nu are sediu cunoscut ori asociaii au disprut sau nu au domiciliu ori reedin cunoscut. Dizolvarea societii are ca efect deschiderea procedurii lichidrii. Dizolvarea are loc fr lichidare, n cazul fuziunii ori divizrii totale a societii. Orice activitate din aceast etap are scopul lichidrii i nu al obinerii de profit. 2. Lichidarea societilor comerciale

Lichidarea societii comerciale const ntr-un ansamblu de operaiuni care au ca scop operaiunilor comerciale aflate n curs la data dizolvrii societii ncasarea creanelor societii transformarea bunurilor societii n bani plata datoriilor societii mprirea activului net ntre asociai.

terminarea

Falimentul societii conduce, de asemenea, la lichidarea acesteia. Se deschide procedura de faliment a unei societi comerciale (sau comerciant persoan fizic) aflat n incapacitate de plat dac: tribunalul nu confirm nici un plan de reorganizare a societii; nu exist nici un plan de reorganizare; debitorul nu respect planul de reorganizare; tribunalul hotrte ntreruperea i ncetarea reorganizrii. Prin faliment se contribuie la meninerea unui mediu sntos de afaceri asigurndu-se recuperarea (fie i parial) de ctre creditori a sumelor datorate de ntreprinderile intrate n incapacitate de plat. Se evit astfel contaminarea altor ntreprinderi cu maladia incapacitii de plat. Procedura falimentului se realizeaz printr-un ansamblu de operaiuni tehnice, economice i acte juridice care conduc la: stabilirea i determinarea activelor totale; determinarea pasivelor; transformarea n bani a bunurilor din patrimoniul societii debitoare; distribuirea sumelor de bani rezultate din lichidare pentru a satisface creanele creditorilor; nchiderea procedurii falimentului.

n anumite condiii prevzute de lege, administratorii, directorii i cenzorii unei societi comerciale ajuns n incapacitate de plat care au contribuit la crearea situaiei poart o rspundere patrimonial fiind obligai de instan s suporte o parte din datoriile societii dac au svrit urmtoarele fapte: w efectuarea unor acte de comer n interes personal sub acoperirea societii;

w folosirea bunurilor sau creditelor societii n interes personal; w inerea unei contabiliti fictive sau nclcarea legislaiei n inerea contabilitii; w deturnarea sau ascunderea unei pri a activului societii; w dispunerea continurii, n interes personal, a unei activiti care conduce societatea, n mod vdit, la ncetarea plilor. Sunt vinovate de bancrut frauduloas persoanele care svresc urmtoarele fapte: ! falsificarea, sustragerea sau distrugerea evidenelor societii ori ascunderea unei pri din activul societii; nfiarea de datorii inexistente sau prezentarea n registrele societii, n alt act ori n bilanul contabil, a unor sume nedatorate, fiecare dintre aceste fapte fiind svrite n vederea diminurii aparente a valorii activelor; !! nstrinarea, n frauda creditorilor, n caz de faliment al unei societi, a unei pri nsemnate din active.