JUSTIFICAREA AMPLSRII NTREPRINDERII INDUSTRIALE Alegerea amplasrii ntreprinderii Amplasarea unei ntreprinderi poate determina succesul sau dimpotrive

ecul acesteia. Astfel de exemplu, vnzrile depind de consumatori, care n funcie de amplasamentul ntreprinderii pot aprecia c este mai avantajos s cumpere de la o anumitntreprindere sau de la alta. Prin urmare, fiecare ntreprindere trebuie s -i evalueze cu ateniecerinele privind amplasarea. Locul n care este amplasatntreprindereaprezint o importan deosebit pentru activitatea ei, ntructcondiioneaz direct sau indirect o serie de elemente care se reflectn costurile de producie sau n ncasrile din vnzri. Aceste elemente sunt: distana fa de sursele de materii prime, asigurarea utilitilor necesare, distana fa de zonele de recrutare a forei de munc, poziia fa de zonele cu vad comercial. n general, cnd o ntreprinderei alege un anumit amplasament, ea estimeaz c va rmne acolo o perioad mai mare de timp, ntruct este costisitor s-l schimbe frecvent, pe de o parte, iar consumatorilor i angajailor nu le plac schimbrile de acest fel, pe de alta parte. Alegerea amplasriiprezint importan mai mare pentru unele ntreprinderi. Astfel de exemplu, amplasarea unei ntreprinderi de producie este vital pentru existena ei, n timp ce amplasarea unei ntreprinderi prestatoare de servicii privind zugrvitulncperilor este de mai mic importan. Factorii care influeneaz decizia de amplasare trebuie identificai, iar apoi cuantificaii evaluai sub aspectul importanei lor asupra acesteia, comparativ, pentru mai multe variante de amplasament. Alegerea amplasrii unei ntreprinderi se face n raport cu urmtoarele nivele de referin: zonal, respectiv local. La alegerea zonei n care urmeaz a fi amplasat o ntreprindere trebuie s se aibn vedere urmtorii factori de influen: Compatibilitatea zonei respective cu profilul afacerii, n sensul ca fiecare zon este favorabil pentru desfurarea unor activitii contraindicat pentru altele. De exemplu, o zona de agrement, care are un potenial turistic apreciabil, este recomandat pentru amplasarea unorntreprinderi care desfoaractiviti de construcii civile (vile, cabane)sau producii mici nepoluante. O asemenea zon este mai puin indicat pentru ntreprinderi industriale cu profil de chimie, construc ii metalice, etc. pentru a preveni poluarea zonei. Potenialul demografic al zonei, care determin numrul i preferinele comparatorilorpoteniali din zon. n acest sens prezint importannumrul de

locuitori, rata natalitii, rata mortalitii, vrsta medie, structura pe grupe de vrsti pe sexe, structura profesional a populaiei active, numrulomerilor etc. Potenialul economic al zonei, adic dezvoltarea diferitelor ramuri i sectoare de activitate, disponibilitatea materiilor prime, posibilitile de acces la sursele de materii prime, infrastructura energetic, de transporturi i telecomunicaii, nivelul mediu de pregtire a populaieii de calificare a forei de munc, gradul de ocupare a forei de munc, nivelul mediu al veniturilor. Zonele cu potenial economic ridicat sunt mai atractive pentru amplasarea ntreprinderilor pentru c le ofercondiii de desfurare a activitiii le asigurpremise pentru o pia cu perspective de expansiune. Zonele cu potenial economic ridicat prezint un nivel nalt al concuren ei, fapt ce constituie o barier de intrare pentru ntreprinderileproductoare de materiale similare n zona respectiv. Obiceiurile de consum ale populaiei din zon se manifest prin preferinele pentru anumite bunuri i servicii, prin frecvena cumprturilor, respectiv sezonalitatea lor, nivelul de mobilitate al gusturilor. ansele de dezvoltare a afacerii n funcie de condiiile oferite de diferite localiti urbane i rurale din zon: astfel localitile urbane oferanse mai mari i mai diversificate de dezvoltare a unei ntreprinderidectlocalit ile rurale, ansele fiind direct proporionale cu mrimealocalitii. De asemenea trebuie avute n vedere diferenele dintre veniturile populaiei din diferite localiti, aspect care influeneaz cererea de bunuri i servicii, cu impact asupra perspectivelor de dezvoltare a ntreprinderilor din localitile respective. Alegerea amplasriintreprinderiin cadrul localitii trebuie saibn vedere urmtoarele elemente: Amplasarea concurenilor, n sensul cn zonele industriale ale localitilor exist o concuren, astfel ca amplasarea unei ntreprinderi noi se recomand numai dac aceasta ofer bunuri sau servicii difereniate fa de ntreprinderile deja existente. Natura proceselor de producie sau de servire desfurate de ntreprindere, adic amplasarea ntreprinderilor care genereaz poluare chimica sau sonora este reglementat prin acte normative i dispoziii ale consiliilor locale, acestea putnd fi amplasate numai n afara localitilor sau la periferia lor. ntreprinderile de comer care vehiculeaz cantiti mari de mrfuri trebuie amplasate in apropierea cailor de transport. 1 Noiuni generale, factori si premise ale amplasrii teritoriale a ntreprinderilor

Practica a dovedit c repartizarea teritorial a ntreprinderilor influeneaz sensibilasupra dezvoltriii modernizrii diferitelor subsisteme industriale i, implicit, asupraeficienei cu care acestea funcioneaz. Scopul general al amplasriiteritoriale a ntreprinderilor l constituie crearea denoi locuri de munci valorificarea resurselor materiale locale n vederea satisfacerii n condiii de eficien a cererii pieei cu bunuri de capital, bunuri de consum productiv,bunuri de consum individual sau servicii. Amplasarea teritorial a ntreprinderilor const n implantarea i dezvoltarea acestoran subdiviziunile administrative ale unei regiuni geografice: raioane; municipii; orae; comune. Ca orice aciune care se desfoar pe baza de criterii economice, amplasarea ntreprinderilor trebuie s se caracterizeze n primul rnd prin ra ionalitate. O amplasare raional nu este uniform, deoarece resursele naturale i umane, a cror folosire raional este asigurat de amplasarea ntreprinderilor, nu sunt distribuite uniform nteritoriu. La amplasarea ntreprinderilor trebuie s se in seama de faptul c pentru a putea ficonsumate, bunurile industriale trebuie s fie transportate. Din acest motiv, problemaamplasrii este o problem a distanelor dintre diferite elemente ale procesului de producie, dintre unitile economice i centrele de consum al produselor acestora. nfelul acesta, amplasarea raional a ntreprinderilor apare ca o aciune prin care se urmreteobinerea unui efect maxim cu o cheltuial minim de munc social. n procesul amplasriintreprinderilor s-au conturat o serie de principii generale: - dezvoltarea economico-social a unor zone geografice; - valorificarea resurselormateriale din zon; - creterea gradului de urbanizare; - protejarea mediului nconjurtor; - reducerea cheltuielilor de producie etc. Toate aceste principii generale trebuie saib la baz criteriul eficien ei. Deexemplu, dezvoltarea economico-social a unor regiuni trebuie saib prioritate numain condiii de eficien egal cu alte variante de implantare a ntreprinderilor n zone dejaindustrializate. Resursele financiare care ar trebui alocate pentru crearea infrastructurilornecesare n zonele geografice respective (reele de transport, canalizri, reele de comunicaii, locuine etc.) pot fi utilizate cu eficien sporit pentru reutilri, modernizrii retehnologizri ale unitilor existente deja n zone industrializate.Rolul infrastructurilor nu trebuie neglijat, dar nici exagerat, ntruct n zonelegeografice respective se pot dezvolta la nceput industrii care nu reclam cheltuieli preamari (confecii, alimentar, pielrie etc.), apoi industrii legate de infrastructuri

maiimportante (construcii cldiri, construcii de drumuri etc.), dup care se pot dezvolta industrii cu infrastructuri maicostisitoare (produc ie de ciment, produse metalice pentru construcii etc.). Ulterior,infrastructurile create i existente ar avea un rol propulsator n amplasarea idezvoltarea diferitelor industrii. Procesul amplasrii este influenat de factori care acioneaz deseoricontradictoriu, fapt pentru care se impune cunoaterea lor n detaliu i la momentuloportun. ntre acetiareinem: 1. Factorii economici determin n mod obiectiv amplasarea unit ilor economicen acele zone, centre, localiti n care se obin cele mai mari efecte economicesau se realizeaz cel mai mic consum de resurse totale pe unitatea de efect, ceeace asigur cel mai nalt nivel al eficienei economice reflectat de rentabilitate,productivitate, cheltuieli la 1000 lei cifra de afaceri etc. Factorii economici nupot fi analizaii apreciai independent, ci n corelaie cu ceilali. 2. Factorii naturali pot influena cu intensiti diferite asupra amplasamentuluintreprinderilor. Cea mai puternic influen se exercit asupra ntreprinderilor extractivesau de prelucrare primar a materiilor prime, a cror apropiere de aceste surseeste determinat de volumul i structura zcmntului. Industriile de prelucrareprimara a minereurilor, materialelor de construc ii, lemnuluietc. vor fi amplasate lng sursa de materii prime, ntruct cheltuielile cutransportul acestora sunt mult mai mari dect cheltuielile cu transportulproduselor finite. 3. Progresul tehnico-tiinific este un factor care permite amplasarea mai liber antreprinderilor, mai ales prin prisma perfecionrilor aduse infrastructurii isuprastructurii transporturilor i a tehnologiilor de fabricaie. Ca urmare a aciunii acestui factor este posibil amplasarea ntreprinderilor n aproprierea zcmintelor cu coninutsczut n substana util, precum i folosirea unormijloace speciale de transport al materiilor prime i produselor finite caredezvolta viteze mari i foarte mari de deplasare. 4. Formele sociale de organizare a producieiinflueneaz contradictoriu asupravariantelor de amplasare a ntreprinderilor. n timp ce specializarea i cooperarea ofer mai multe variante de amplasare n spa iu a ntreprinderilor, concentrarea icombinarea reduc substanialnumrul variantelor de amplasare, deoarececonduc la creterea gradului de integrare a fabricaieii a dimensiunilor firmelor. Alegerea uneia dintre variante se face n funcie de limitele optime de dezvoltare a acestor firme i de necesitatea mbinrii eficiente a specializrii cooperrii cuconcentrarea combinarea produciei.

5. Populaia constituie un factor de amplasare care trebuie abordat prin prisma adoua ipostaze: a)populaia n calitate de for de munc disponibil. ntreprinderile se vor amplasan apropierea zonelor cu disponibilitate de for de munc, n aa fel ncttimpul pentru transportul muncitorilor pn la sau de la ntreprindere sa nufie prea mare (45 minute maximum). Aceasta conduce la reducerea costuluitransportului salariailor, la diminuarea oboselii, cu implicaii directe asupra productivitiii calitii produselor, iar problema locuinelor se rezolva multmai uor. Similar cu aceastsituaie trebuie priviti apropierea de centrelecu tradiie n unele domenii de activitate industrial (producie de crmizi i igle ceramice, teracot, etc.), ntruct experiena transmis din generaie n generaie asigur o calitate i o productivitate net superioare; b)populaia n calitate de consumator de produse industriale joac un rol foarteimportant pentru industriile la care cheltuielile cu transportul produselorfinite sunt mai mari dect cele cu transportul materiilor prime (prefabricate) i pentru industriile care produc mrfuri perisabile (ciment, ghips, var etc.). Ca urmare a progreselor realizate ndomeniul ambalrii produselor industriale, orientarea amplasriintreprinderilordup locul de consum (vnzare) a produselor finalepoate fi mai mult sau mai puin atenuat. 6. Factorii social-politici (politica general de dezvoltare economico social a republicii, urbanizarea, infrastructura, ocrotirea sanitar a populaiei contra polurii mediului, aprareanaional etc.) pot influena amplasarea ntreprinderilor. Trebuie reinut caceti factori nu trebuie scontravin criteriului general al eficieneieconomice, de care se va ine seama obligatoriu, indiferent de factorulpreponderent la un moment dat sau n perspectiv. n analiza posibilitilor de amplasare a ntreprinderilor, trebuie avut n vedereexistena unor premise (aciunipremergtoare): 1. Existena unui cadru administrativ adecvat; 2. Existena unor orae, localiti, teritorii n care au loc activiti industriale; 3. Descoperirea i atragerea n circuitul economic al unor resurse materialelocale. 1. mprirea administrativ-teritorial actual a Republicii Moldovacreeazdificulti (n special de natur financiar) la amplasarea raional a ntreprinderilor care nu solicit eforturi mari n infrastructur i la valorificarea n condiii de eficienta a resurselorlocale. Acest fapt se datoreaz existen ei unor uniti administrative de dimensiunirelativ mari i concentrriiprefereniale a unor industrii n municipii. 2. Existena unor localiti, orae, teritorii n care au loc activiti industrialemai mult sau mai puin dezvoltate nu exclude posibilitatea amplasrii n apropierea

acestora a unor noi ntreprinderi. Aceste ntreprinderi pot constitui verigi intermediare nprelucrarea complex a unor materii prime sau produse intermediare. De asemenea, elepot folosi sau prelucra n condiii de eficien resurse recuperabile rezultate de la unitile economice existente. Chiar dac ntre unitile economice existente i cele noinu se pot stabili legturi pe linie productiv, amplasarea acestora n localiti industrializate prezint o serie de avantaje economice ca urmare a posibilitii folosirii(nchirierii) unor servicii oferite de unitile auxiliare (energie termic, ap cald, aburi, aer comprimat, oxigen etc.) sau de servire (depozite, transporturi etc.), a dotrilor edilitare sauinfrastructurii transporturilor. Nu trebuie omis nici avantajul existenei unei piee aforei de munci a posibilitilor de recrutare rapid a lucrtorilor din aceste zone. 3. Descoperirea si atragerea n circuitul economic a unor resurse materialelocale sunt aciuni permanente determinate de necesitatea valorificrii resurselorinterne i reducerea dependenei de sursele de materiale procurate din alte zone sau dinimport, concomitent cu dezvoltarea zonelor respective, n raport cu resursele de care dispun. Principiul eficienei, ca i condiiile natural geografice impun concentrareateritorial a ntreprinderii n parcuri industriale. Parcul industrial reprezint o zon deteren delimitat pe dou laturi (lungime i lime) n care se desfoaractiviti economice (inclusiv i industriale), de cercetare tiinifici/sau dezvoltaretehnologic n vederea valorificriipotenialului uman i material al unei regiuni(aglomerri urbane). Terenul aferent parcului industrial este necesar sa ntruneasc cumulativ condiiile: - saib (permit) accesul la un drum naional sau european; - s fie n suprafa de cel puin 10 ha; - s fie n proprietatea utilizatorului cel puin 30 ani. Existenta unui parc industrial (clasic, tiinific, tehnologic, soft etc.) este ndependen de dou exigente: - terenul utilizat s fie amplasat pe domeniul public (al unui ora , comun sau chiar sat); - mediul rezultat din funcionareaunitilor din parc s nu fie poluat (adic s respecte exigenele ecologice ale legislaiei Uniunii Europene). Parcurile industriale sunt astzi o alternativ la industriile poluante i mariconsumatoare de resurse materiale existente nc n componenta platformelor industriale (care ocupastzisuprafee de teren foarte mari, unitile amplasate polueaz masiv mediul, terenul utilizat este al statului etc.). 2. Indicatori utilizai pentru fundamentarea deciziei de amplasare a ntreprinderii

La stabilirea amplasamentului unor obiective industriale trebuie avute n vederecel puin dou aspecte: - decizia de stabilire a amplasamentului este ireversibil. Dac se ncepe construcia unui obiectiv industrial pe un anumit amplasament, acesta nu maipoate fi schimbat dect cu cheltuieli foarte mari; - un amplasament poate fi favorabil prin prisma unor criterii i mai puin favorabil sau chiar nefavorabil dac se au n vedere alte criterii. Alegerea amplasamentului unei uniti economice este o problem de eficien economic pentru rezolvarea creia trebuie avute n vedere mai multe variante dintrecare s se aleag varianta optim. n alegerea amplasamentului unei uniti economice se pune problema reduceriidistanelor dintre aceasta i celelalte firme cu care va intra n relaii economice nscopul micorrii cheltuielilor de transport, care dein o pondere important n costurilede producie. De asemenea, optimizarea amplasamentului trebuie s asigureminimizarea cheltuielilor de produciei de investiii aferente noilor uniti economicesau dezvoltrii celor existente. n vederea adoptrii deciziei de amplasare se impune ntocmirea mai multorstudii economice n care s se elaboreze 2, 3 sau 4 variante de amplasare a unei noi firme. n calculele de fundamentare intra trei categorii de elemente de cheltuieli: a) cheltuieli de transport; b) cheltuieli de exploatare; c) cheltuieli de investiii. Nivelul acestor cheltuieli se determin prin luarea n considerare a unei anumite capacitai de producie. n practica economic se utilizeaz dou categorii de indicatori de fundamentarea amplasriintreprinderilor: 1. Indicatori orientativi; 2. Indicatori analitici. 1. n categoria indicatorilor orientativi includem: a) distana medie de transport pentru diferitele categorii de mrfuri, innd cont de toate sursele de aprovizionare i de centrele de vnzare a produselor finale. Planificarea necesarului, recrutarea i selecia personalului Asemenea concurenilor si (ntreprinderile mari), o ntreprindere mic sau mijlocietrebuie s-i determine nevoile de personal i s identifice sursele de la care acesta poate firecrutat. Aceste sarcini sunt dificil de realizat ntruct multe ntreprinderi mici i mijlocii seconfrunt cu o lips de for de munc. n anumite perioade poate exista un declin numeric al forei de munc disponibile, faptpentru care aceste ntreprinderi trebuie s-i modifice modalitile lor de aciune nurmtoarele direcii:

 s acorde atenie mai mare atragerii personalului; s foloseasc noi metode pentru a atrage mai muli solicitani individuali; s fac ambiana de munc mult mai plcut; s foloseasc stimulente n munc pentru a menine angajaii foarte buni; s introduc automatizarea proceselor sau s subcontracteze anumite repere (subansamble), prin aceasta diminundu-se necesarul de for de munc. n scopul stabilirii necesarului de personal trebuie ca pentru fiecare post sauactivitate s se elaboreze "descrierea postului" (sau a activitii), care s cuprind precizareasarcinilor care trebuie ndeplinite, a responsabilitilor, a condiiilor de munc, precum i arelaiilor dintre activitatea respectiv i restul activitilor din cadrul ntreprinderii. Dup ce seelaboreaz descrierea postului se trece la stabilirea calitilor personale, a calificrii iexperienei necesare desfurrii activitii respective, acestea constituind de fapt"specificaiile postului" (sau cerinele activitii) i reprezint baza recrutrii i selectrii noilorangajai. n ntreprinderile mici i mijlocii este necesar ca descrierea postului s fie flexibilpentru a oferi ntreprinztorului mai mult libertate n atribuirea sarcinilor la angajaii decare dispune. n acest sens este bine s se analizeze calificrile care se intenioneaz ase pretinde angajailor, n sensul de a nu fi exagerate, ntruct n acest caz managerultrebuie s plteasc salarii mai mari. n continuare trebuie identificate cele mai adecvate surse pentru recrutareaangajailor din ntreprinderile mici i mijlocii. Aceste surse pot fi: 1). Surse interne, adic asigurarea necesarului de personal pentru anumite activitifolosind angajaii actuali ai ntreprinderii, aceasta contribuind la creterea motivaieiangajailor care i dau seama c au ansa de a promova n cadrul aceleiai ntreprinderi.Sursele interne sunt mai puin costisitoare i mult mai eficiente, ntruct rezultatele n muncale persoanelor respective au fost observate i evaluate de -a lungul unei perioade de timpanterioare, ceea ce confer stabilitate ntreprinderii. Acoperirea necesarului de personal folosind surse interne se poate face prin: reciclare, adic un angajat care n prezent nu mai este capabil s-i ndeplineascsarcinile care i revin (pentru c a crescut complexitatea acestora) este trimis la uncurs de pregtire pentru a-i actualiza cunotinele i a-l face corespunztor cerinelor; transfer, adic un angajat este mutat dintr-o subunitate (sau compartiment) n alta frca prin aceasta s i se schimbe neaprat funcia sau salariul; promovare, adic un angajat este mutat ntr-o poziie ierarhic mai mare, ceea cepresupune n mod frecvent responsabiliti mai mari, o funcie mai mare i un salariumai mare. 2). Surse externe la care se apeleaz pe msur ce ntreprinderea i lrgeteactivitatea i are deci nevoie de un personal suplimentar sau n situaia n care sunt necesarecalificri noi, diferite de cele ale angajailor actuali. Aceste surse constau n:

 Fotii angajai, care reprezint o surs potenial de muncitori calificai, n sensul cdac un muncitor a plecat din ntreprindere din proprie iniiativ pentru c a avut unmotiv ntemeiat poate solicita ulterior reangajarea; Prietenii i rudele actualilor angajai; Solicitri de angajare primite din partea unor persoane; Atragerea unor angajai de la alte ntreprinderi, chiar i de la concureni, ntruct nanumite domenii de activitate (de exemplu n comer) persoanele sunt dispuse s-ischimbe frecvent locurile de munc; Atragerea unor persoane cu calificare mare care sunt absolveni receni ai facultilorsau fac parte din anumite organizaii profesionale; Angajarea unor pensionari pentru a presta o jumtate de norm sau o norm ntreag. De fapt angajaii sezonieri sau cu jumtate de norm confer mai mult flexibilitatentreprinderii i constituie o modalitate de a reduce costurile privind angajarea. Dup ce se cunosc sursele poteniale pentru recrutarea angajailor, managerulntreprinderii mici sau mijlocii trebuie s treac la recrutarea efectiv a personalului care sepoate face astfel: - prin reclam efectuat la panourile din faa ntreprinderii, n pres sau l a radioTV; - prin oficiile forei de munc; - prin recomandri date de angajaii actuali pentru prieteni sau cunotine, - modalitate care s-a dovedit a fi foarte eficient pentru ntreprinderile mici i mijlocii,ntruct angajaii sunt cei mai n msur s aprecieze cerinele fa de persoanelecare vor trebui s efectueze anumite sarcini; - prin atragerea studenilor care s presteze o jumtate de norm n cadrulntreprinderii, ca urmare a unor aciuni de recrutare ntreprinse la universiti. n continuare urmeaz selecia personalului, adic procesul prin care se stabiletedac un candidat are calitile personale necesare s satisfac specificaiile postuluinecesare activitilor care urmeaz a fi prestate. De aceea managerul unei ntreprinderi micisau mijlocii trebuie s gseasc persoane ale cror aptitudini i calificri le completeazarmonios pe cele ale angajailor actuali. n selecia personalului trebuie s se aib n vedere faptul c realizrile anterioare alecandidailor constituie o baz pentru performanele viitoare ale acestora. Cantitatea deinformaie care trebuie colectat despre fiecare candidat depinde de natura posturilor.