UNIVERSITATEA TEFAN CEL MARE SUCEAVA

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I ADMINISTRAIE PUBLIC

PROGRAMUL DE STUDII: ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE

PROIECT
MANAGEMENTUL PROIECTELOR

ndrumtor,
Prof. Dr. Carmen NSTASE
Studeni,
Anca-Maria JITIANU
Mihaela MACOVEI
Lenua BABIUC
Ionela HURJUI

Suceava 2013

LIPSA SPAIILOR DE JOAC PENTRU

COPII

CUPRINS:

I. Descrierea proiectului..........................................................................................................5
I.1. Obiectivul general............................................................................................................5
I.2. Obiectivele specifice........................................................................................................5
I.3. Grup int principal..........................................................................................................6
I.5. Beneficiarul proiectului....................................................................................................6
I.6. Locaie i suprafa..........................................................................................................6
II. Analiza grupelor de interese..............................................................................................6
III. Pachete de activiti...........................................................................................................7
Campanie de contentizare la nivelul populaiei privind educaia copiilor n aer liber.........7
III.1. Pachetul de activiti PA 0 - Managementul proiectului...............................................7
III.2. Pachetul de activiti PA1 - Workshop.........................................................................8
III.3. Pachetul de activiti PA 2 Crearea unui nou loc de joac.........................................9
III.4. Pachetul de activiti PA 3 - Campanie de contentizare la nivelul populaiei privind
educaia copiilor n aer liber...................................................................................................9
III.5. Pachetul de activiti PA 4 - Organizarea unei campanii TV cu un institut de
cercetare................................................................................................................................10
III.6. Pachetul de activiti PA 5 - Dezvoltarea de noi activiti i programe prin care copii
s fie stimulai pentru a desfura activiti n aer liber.......................................................10
IV. Diagrama GANTT...........................................................................................................12
V. Bugetul proiectului............................................................................................................13
Campanie de contentizare la nivelul populaiei privind educaia copiilor n aer liber ......17
VI.Matricea cadrului logic....................................................................................................19
VII.Anexe................................................................................................................................20
VII.1. Arborele problem.....................................................................................................20
VII.2. Arborele obiectiv.......................................................................................................22
VII.4.Analiza pieei/concurenei ........................................................................................24
Caracterizarea fenomenelor ce se deruleaza in economie nu se poate face numai prin
intermediul indicatorilor exprimati in termeni nominali ci este necesara efectuarea de
calcule pentru determinarea modificarii reale a acestora; acest lucru se realizeaza numai cu
cel putin doua componente: cea care exprima modificarea preturilor si respectiv
componenta care evidentiaza modificarea reala. Rezultatele unor astfel de calcule pentru
diversele agregate macroeconomice pot sa constituie o importanta baza atat pentru analiza
cat si pentru fundamentarea deciziilor de politica economica.
Abordarea si analiza fenomenelor economice, atat la nivel microeconomic cat si
macroeconomic, nu se pot realize fara o statistica a preturilor. Preocuparile de construire a
unei statistici a preturilor nu sunt nicidecum de data recenta iar perfectionarea acesteia este
un proces continuu ce se desfasoara in stransa legatura cu necesitatile de analiza si
interpretare a rezultatelor diferitelor activitati ce se desfasoara intr-o economie nationala.
In contextul actual, cand economia romaneasca parcurge un complex proces de
restructurare, de privatizare,de creare a conditiilor necesare pentru buna functionare a
mecanismelor unei adevarate economii de piata, statistica preturilor capata o importanta
deosebita.
3

Este de remarcat faptul ca strategia de integrare a statisticii romanesti in statistica Uniunii

Europene, ca principala componenta a strategiei generale de reconvesie a sistemului
statistic national, are ca obiectiv de baza perfectionarea statisticii preturilor......................25
Astfel se are in vedere inbunatatirea calitatii preturilor, armonizarea metodologiilor, a
nomenclatoarelor, a surselor de date utilizate in practica statistica romaneasca cu cele
aplicate pe plan European. Pot fi mentionate, in acest context, cel putin trei indici care au
constituit obiectul perfectioanarii statisticii preturilor din ultimii ani: indicele preturilor de
consum, indicele preturilor productiei industriale si, indicele valorii unitare pentru
comertul exterior.
I. ANALIZA CONCURENTILOR
Concurenta componenta a pietei.
Concurenta este un mod de manifestare a economiei de piata, in care pentru un bun
omogen si substitutele sale, existenta unui singur producator devine practic imposibila.
Problema concurentei prezinta interes pentru toti actorii pietei: producatorii,
consumatorii, intermediarii. Fiecare firma este preocupata sa fie cat mai compatitiva, iar
castigul net sa fie cel mai bun. Iar actiunile unei firme nu depinde exclusiv de aceasta ci si
de actiunile concurentilor ei. In absenta concurentilor orice firma aflata pe piata ar putea sa
isi stabileasca liber preturile la un nivel ridicat.
In functie de numarul de concurenti si gradul de diferentiere al produselor intalnim:
Concurenta imperfecta este situatia de pe piata in care conditiile necesare pentru
existenta concurentei perfecte nu sunt satisfacute. Forme de concurenta imperfecta.
Monopol- situatie in care exista un singur vanzator al unui bun economic.
Oligopol situatie in care exista un numar redus de vanzatori ai unui bun economic.
Concurenta monopolista situatie in care exista mai multi vanzatori de bunuri total
diferite.
Monopson situatie in care exista un singur comparator al unui bun economic.
Oligopson situatie in care exista un numar restrans de cumparatori ai unui bun
economic.
Concurenta imperfecta poate aparea pe anumite piete din cauza lipsei de informare a
cumparatorilor si vanzatorilor despre preturi si despre bunurile de pe piata.
Concurenta perfecta este un model al teoriei economice. Acest model descrie o forma
ipotetica a pietei in care nici un producator sau consumator nu are puterea de a influenta
preturile de pe piata.
Aceasta ar conduce la un rezultat eficient, tinand cont de definitia standard a
economiei. Analiza pietelor perfect competitive asigura fundamentul teoriei cererii si
ofertei.
In cadrul pietei, firmele pot avea in vedere satisfacerea acelorasi nevoi de consum sau a
unor nevoi diferite, ele adresand acestora produse sau servicii identice, substituibile sau
asemanatoare. In functie de acestea, concurenta poate fi variata:
Concurenta directa este cea mai usor de observat si poate fi:
concurenta de marca ce are loc intre firmele ce ofera aceleasi bunuri sau servicii
destinate satisfacerii acelorasi nevoi. Diferentierea intre concurenti se realizeaza in acest
caz prin intermediul marcii. Exemple: producatorii de bere, benzina, paine etc.
concurenta la nivel de industrie ce are loc intre firme ce ofera produse similare care
satisfac diferit aceeasi nevoie. Este vorba in general de produse sau servicii substituibile in
consum, iar competitia se realizeaza prin diferentierea calitativa a produselor. Exemple:
industria alimentara, industria aparatelor elecrtocasnice, industria confectiilor etc............26
VII.5.Furnizori.....................................................................................................................27
VII.5.Cv-urile persoanelor implicate....................................................................................27
4

I. Descrierea proiectului
O problem important la nivelul municipiului Suceava o reprezint lipsa spaiilor
de joac. Acest fapt este cauzat de lipsa fondurilor de investiii i de lipsa interesului pentru
amenajarea unor astfel de locuri.
Aceast problem este agravat de faptul c atunci cnd se proiecteaz o nou
cldire/parc public se omite includerea unui spaiu de joac special amenajat pentru copii sau
acesta rmne doar pe hrtie.
Proiectul i propune s mbuntim aceste aspecte, i nu numai, legate de
mbuntirea planului de urbanism i de contientizarea populaiei locale privind necesitatea
crerii unor spaii de joac.
Durata de desfurare
a proiectului

1 aprilie 2013 1 aprilie 2015.

I.1. Obiectivul general

Obiectivul general
I.2. Obiectivele specifice
Obiectivele specifice

Crearea unui spaiu de joac.

Constientizarea populaiei privind necesitatea crerii

spaiilor de joac;
Reducerea numrului de accidente a copiilor care se
5

joac in spaiile amenajate necorespunztor;

Atragerea de fonduri de investiii;
Crearea unui sistem mai bun de gestiune a parcurilor de
joac existente.
I.3. Grup int principal
Grup int principal

Copiii municipiului Suceava cu vrst de pn la 14 ani.

I.4. Grup int secundar

Grup int secundar

Copiii din localitaiile nvecinate.

I.5. Beneficiarul proiectului

Beneficiarul proiectului
ONG Universul copiilor.
Proiectul se deruleaz n parteneriat cu:
1. Primria Municipiului Suceava
2. Consiliul local al Municipiului Suceava
I.6. Locaie i suprafa
- B-dul 1 Decembrie 1918, cod
postal 720262, loc. Suceava, Jud.
Suceava. Regiunea Bucovina.
- Situaia juridic a terenului care
urmeaz s fie ocupat este
definitiv.
- Certificatul de urbanism, cu
ncadrarea amplasamentului n
planul urbanistic, avizat i aprobat
potrivit legii.

Suprafaa: 40m

II. Analiza grupelor de interese

Grupe de
interes

Aplicantul

Parteneri

ONG ,,Universul copiilor

are 8(opt) ani de activitate, i
a derulat proiecte sociale. n
aceste proiecte sunt implicai
tinerii.

Primria Suceava
conduce i controleaz
administraia local, aduce
la ndeplinire hotrrile
Consiliului Local,
soluionnd problemele
curente ale colectivitii
locale.

Descriere

Denumire

Susintori cu
proiectul
Consiliul Local este
autoritatea deliberativ a
administraiei publice,
care
funcioneaz autonom,
asigur realizarea
autonomiei
locale i rezolvarea
treburilor
publice din municipiu.

Puncte
tari

Puncte
slabe

Resurse umane,
financiare adecvate;
experien n
realizarea proiectelor;
experien n lucrul cu
tinerii ;
organizare de
campanii n care au fost
implicai tinerii.

Are experiena
necesar n realizarea
proiectelor;
dispune de
mputerniciri i
atribuii, parteneriate,
documente, informaii,
sprijin, avize.

Ofer consultan
Proiectului;
promovare,
implicare, susinere n
obinerea actelor,
avizelor i
autorizaiilor
necesare.

Timpul,

atitudinea membrilor
ONG,
reprogramarea unor
activiti.

Lipsa resurselor
financiare;
implicarea n alte
proiecte, activiti;
mputernicirile sale
sunt limitate;
reprogramarea
unor activiti.
Ofer sprijin, facilitare
contacte, are influen,
experien.

Birocraie,
durata mare n
timp,
lipsa resurselor
financiare.

Reprezint scopul roiectului,

participnd direct la
organizarea
activitilor, la atingerea
obiectivelor proiectului.

Posibil
impact
asupra
proiectulu
i

Justific documentaia;
aprob msurile
proiectate;
emite avize i autorizaii.

III. Pachete de activiti

Cod PA
PA 0
PA 1
PA 2
PA 3
PA 4
PA 5

Pachete de activiti
Denumire pachet de activiti
Managementul proiectului
Workshop pentru realizarea de propuneri de/i prioriti pentru
mbuntirea spailor verzi i crearea unui grup de lucru pentru
mbuntirea planului de urbanism
Crearea unui nou loc de joac
Campanie de contentizare la nivelul populaiei privind educaia copiilor n
aer liber
Organizarea unei campanii TV cu un institut de cercetare
Dezvoltarea de noi activiti i programe prin care copii s fie stimulai
pentru a desfura activiti n aer liber.

III.1. Pachetul de activiti PA 0 - Managementul proiectului

PA 0

Managementul proiectului
Activiti :
PA 0.1 Lansarea proiectului.
PA 0.2 Coordonarea proiectului.
PA 0.3 Formarea echipei de
proiect.

Persoan
responsabil
Macovei Mihaela

Resurse
financiare/umane
Pt. aceasta activitate
au participat 27
persoane
100 mape * 2
7

PA 0.4 Selecia candidailor prin

colectarea CV-urilor.
PA 0.5 ncheierea contractelor de
munc.
PA 0.6 Promovarea activitii
proiectului.
PA 0.7 Documentarea privind
licitaia.
PA 0.8 Organizarea licitaiei.
PA 0.9 Monitorizarea derulrii
proiectului

euro=200 euro
100 fluturai * 0,50
euro=50 euro
nchirierea unei sli
pentru licitaie = 200
euro (2 ore).
anun pres =50 euro
TOTAL
500 euro

Rezultate
O conferin, 100 de mape, 100 de fluturai, 5 afe A3, o prezentare PPT, o list
de participani; 1 manager de proiect i 5 asisteni pentru realizarea proiectului,
colectarea CV-urilor, ncheierea a 2 contracte de prestare servicii, nchirierea
unei sli pentru desfurarea licitaiei, comunicare de pres.

III.2. Pachetul de activiti PA1 - Workshop

PA 1

Workshop pentru realizarea de

propuneri de/i prioriti pentru
mbuntirea spailor verzi i
crearea unui grup de lucru pentru
mbuntirea planului de
urbanism.
Activiti :
PA 1.1 Calificarea a 5 persoane
n managementul spaiilor verzi.
PA 1.2 Organizarea unui seminar
n care s se explice importana
pentru investiia n spaiile de
joac.
PA 1.3 Crearea unei liste
stakeholders (factor decizie)
reprezentani ai autoritii locale
(25 persoane).
PA 1.4 Prima sesiune de
identificare a punctelor slabe si
tari a proiectului de urbanism.
PA 1.5 Valorificarea rezultatelor.

Persoan
responsabil

Resurse
financiare/umane

Babiuc Lenua

Pt. aceasta activitate

au participat 7
persoane
trainer pentru
calificarea a 5
persoane = 500 euro;
nchirierea slii
= 200 euro;
TOTAL
= 700 euro.

Rezultate
Calificarea a 5 persoane in managementul spaiilor verzi, nchirierea unei sli,
8

list stakeholders, revizuirea proiectului de urbanism.

III.3. Pachetul de activiti PA 2 Crearea unui nou loc de joac
PA 2

Crearea unui nou loc de joac.

Persoan
responsabil
Jitianu Anca-Maria

Resurse
financiare/umane
Pt. aceasta activitate
au participat 50
persoane
Amenajare spatiu de
joaca = 67 500 euro

Activiti :
PA 2.1 Identificarea terenului
adecvat pentru amenajarea
spaiului de joac.
PA 2.2 ncheierea contractului cu
firma ctigtoare n urma
licitaiei.
PA 2.3 nceperea lucrrilor de
construcie i amenajarea
spaiului de joac.
PA.2.4Amenajarea unui spaiu de
joac pentru copii precolari i
colari
PA 2.5 Transmiterea invitaiilor
ctre oficialiti.
PA 2.6 Lansarea oficial.
Rezultate
Spaiu de joac special amenajat cu dotri corespunztoare: 16 bnci, 13 leagne,
8 balansoare, 6 topogane, 6 crtori, gazon pt teren, 2 pori de teren fotbal, 2
couri de baschet,plas pt ingrdire teren, gard fier forjat, plante (flori, copaci), 2
foioare, 2 cimele, 10 couri de gunoi, dale de pavaj pentru trotuar i pist de
biciclete, o amenajare fntn artezian, invitaiile ctre oficialiti.
III.4. Pachetul de activiti PA 3 - Campanie de contentizare la nivelul populaiei privind
educaia copiilor n aer liber.
PA 3

Campanie de contentizare la
nivelul populaiei privind
educaia copiilor n aer liber
locale.
Activiti :campanie de
cercetare
PA.3.1 Contientizarea populaiei
privind necesitatea construirii
unor spaii de joac (organizarea
unei campanii pentru aducerea la
cunotiina autoritilor locale,
judeene despre importana
acestora).

Persoan
responsabil

Resurse
financiare/umane

Ionela Hurjui

Pt. aceasta activitate

au participat 17
persoane
1000 pliante*1
euro/buc=1000 euro;
plat auto - ,,reclam
mobil * 25 euro/h
* 2 ore/zi * 7 zile
=350 euro;
50 de afie * 2
euro/buc=100 euro.
9

TOTAL
1450 euro

Rezultate
1000 de pliante, 50 de afie.
III.5. Pachetul de activiti PA 4 - Organizarea unei campanii TV cu un institut de cercetare.
PA 4

Organizarea unei campanii TV cu

un institut de cercetare
Activiti : campanie de
informare
PA 4.1 Publicitate.
PA 4.2 Realizarea de pliante,
brouri, afie i distribuirea lor n
scoli i grdinie.
PA 4.3 Organizarea unui
cerc/seminar pe tema educaiei
timpurii (10 cercuri/seminarii).

Persoan
responsabil
-Jitianu Anca-Maria
-Macovei Mihaela

Resurse
financiare/umane
Pt. aceasta activitate
au participat 16
persoane
24 spoturi TV * 2
euro = 48 euro * 30 =
1.440 euro
200 pliante * 1 euro
=
200 euro
100 mape * 1.5 euro
=
150 euro

Total: 1.790 euro

Rezultate
PA 4.1 Un spot TV difuzat pe 2 TV locale cu durata de 45 secunde la un
interval de 60 minute timp de 30 zile.
PA 4.2 200 de pliante.
PA 4.3 pregtirea de materiale, 100 mape, casete video pentru desfurarea
seminariilor.

III.6. Pachetul de activiti PA 5 - Dezvoltarea de noi activiti i programe prin care copii s
fie stimulai pentru a desfura activiti n aer liber.
PA 5

Dezvoltarea de noi activiti i

programe prin care copii s fie
stimulai pentru a desfura
activiti n aer liber.
Activiti :
PA 5.1 Cercuri lunare pe o
tematic educativ.
PA 5.2 Realizarea a cel puin 3
concursuri ex: 1 grdini, 1
coal primar, 1 coal general.

Persoan
responsabil

Resurse financiare

-Hurjui Ionela
-Babiuc Lenua

Pt. aceasta activitate

au participat 20
persoane
nchiriere spaiu
pentru desfurarea
cercurilor:
10

150 euro*12
luni=1800 euro
300 pliante*1 euro=
300 euro
10 casete video/10
DVD-uri*5
euro/buc.=100 euro
nchirierea spaiului
pentru desfurarea
concursurilor:
150 euro*2 luni= 300
euro
premii: 5
concursuri*500
euro=2500 euro
TOTAL
=5000 euro.
Rezultate
PA 5.1 nchirierea unui spaiu in care s aib loc aceste cercuri lunare, pe o
perioada de 12 luni, pliante mprite participanilor,10 casete i 10 DVD-uri.
PA 5.2 nchirierea unui spaiu in care s aiba loc aceste concursuri, pe o perioad
de 60 de zile, ctigtorii vor primii premii in valoare de 500 de euro, premii
care constau n bani, cari, jucrii.

11

IV. Diagrama GANTT

Ln
PA
n
PA
0
PA
1
PA
3
PA
4
PA
5

L1

L2

L3

L4

L5

L6

L7

L8

L10

L11

L12

L13

L14

L15

L16

L17

L18

L19

L20

L21

L22

L23

PA0 - Managementul proiectului realizat corespunztor;

PA1 Workshop pentru realizarea de propuneri; de prioriti pentru mbunatirea spaiilor verzi i crearea unui grup de lucru pentru
mbunatirea planului de urbanism;
PA2 - Crearea de noi locuri de joac;
PA3 Campanie de contientizare la nivelul populaiei locale;
PA4 Organizarea unei campanii pentru contientizarea prinilor-populaiei privind educaia copiilor n aer liber;
PA5 Dezvoltarea de noi activiti i programe prin care copiii s fie stimulai pentru a desfaura activiti n aer liber.

12

L24

V. Bugetul proiectului
Bugetul pentru aciune
Cheltuieli

Unitate

Toi anii
Nr. de uniti
Cost unitar n euro

Costuri n
euro

1. Resurse umane
1.1.1. Manager de proiect
1.1.2. Asistent 1
1.1.3. Asistent 2
1.1.4. Asistent 3
1.1.5. Asistent 4
1.1.6. Responsabil promovare proiect
1.1.7. Salariu evaluatori
1.2. Auditor extern
Subtotal resurse umane

Pe lun
Pe lun
Pe lun
Pe lun
Pe lun
Pe lun
Pe contract
Pe contract

24
24
24
24
24
24
4
1

600
600
600
600
600
600
400
1000

14400
7200
7200
7200
7200
7200
1600
1000
53000

2. Transport
2.1. Transport local
Subtotal transport

Pe lun

24

80

1920
1920

3. Echipamente i bunuri
3.1. Cumprarea de echipamente pentru dotare parc
3.2.Echipamente IT: calculator, proiector
Subtotal echipamnete i bunuri

Pe parc
Pe contract

2
2

10000
750

20000
1500
21500

14
24

90
400

1260
9600
16860

4.Costuri sediu local/costuri aferente aciunii

4.1. Chirie spaiu
Pe zi
4.2.Consumabile rechizite birou
Pe lun
Subtotal costuri sediu local/costuri aferente
aciunii

13

5. Other costs, services

5.1.Cheltuieli pt. avize, autorizaii de construcie
5.2. Costuri conferine/ seminarii
5.3. Catering i cofee-break
5.4. Activiti de promovare/reclame/pliante/brouri
Sobtotal alte costuri i servicii

Pe contract
Pe contract
Pe zi
Nr conf/seminarii

6. Imobiliare i lucrri
6.1. Lucrri de construcii inclusiv 10% rez. chelt.
neprev.
6.1.1.Lucrri de amenajare a terenului
Pe contract
6.2. Costuri de supervizare vize pe antier
Pe contract
Subtotal imobiliare i lucrri
7. Altele
7.1. Remunerarea posesorilor de automobile
Subtotal altele
8. Subtotal costuri eligibile directe ale proiectului
9. Provizioane pentru ntmplri neprevzute
10. Total costuri eligibile ale proiectului 8+9
11. Costuri administrative
12. Total costuri eligibile
PA
Denumire aciune
PA 0
Managementul proiectului
realizat corespunztor
PA 0.1

Pe ofer

1
24
24
24

400
261
50
350

400
6264
1200
8400
16264

2
2

11000
800

22000
1600
23600

300

2400
2400

Unitate
Nr. uniti
Persoan
responsabil: Macovei
Mihaela

Cost unitar n euro

Subtotal

Lansarea proiectului
Mape

Buci

100

200
14

PA 0.2
PA 0.3

PA 0.4
PA 0.5

PA 0.6
PA 0.7
PA 0.8
PA 0.9

PA 1

Fluturai
Afie
Calculator
Proiector
Coordonarea proiectului
Formarea echipei de proiect
Manager proiect
Asistent proiect
Responsabil promovare proiect
Salariu evaluatori
Auditor extern
Selecia candidailor prin
colectarea CV-urilor
ncheierea contractelor de munc
Contract prestare servicii
Contract efectuare lucrri
Promovarea activitii proiectului
Anun pres
Documentarea privind licitaia
Organizarea licitaiei
nchiriere sal licitaie
Monitorizarea derulrii proiectului
Costuri cu telefonul
Subtotal PA 0
Workshop pentru realizarea
de propuneri de/i de
prioriti pentru
mbuntirea spailor verzi
i crearea unui grup de
lucru pentru mbuntirea

Buci
Buci
Buci
Buci

100
5
1
1

0,5
2
900
600

50
10
900
600

Pe lun
Pe lun
Pe lun
Pe contract
Pe contract

24
4*24
24
4
1

600
300
300
400
1000

14400
28800
7200
1600
1000

Pe contract
Pe contract

2
2

11000
10000

22000
20000

Cm ptrat

25

50

Pe or

100

200

Pe lun

24

80

1920
98930

Persoan
responsabil:Babiuc
Lenua

15

planului de urbanism
PA 1.1.

PA 1.2

PA 1.4
PA 1.5
PA 2
PA 2.1
PA 2.2
PA 2.3
PA 2.4
PA 2.5

Calificarea a 5 persoane n
managementul spaiilor verzi.
Trainer pentru calificarea a 5
persoane
nchirierea slii
Organizarea unui seminar n
care s se explice importana
pentru investiia n spaiul de
joac.
Coffe break
Prima sesiune de identificare a
punctelor slabe si tari al
proiectului de urbanism.
Valorificarea rezultatelor.
Subtotal PA 1
Crearea de noi locuri de joac
Identificarea terenului adecvat
pentru amenajarea spaiului de
joac.
ncheierea contractului cu
firma ctigtoare n urma
licitaiei.
nceperea lucrrilor de
construcie i amenajarea
spaiului de joac
Amenajarea unui spaiu de
joac pentru copii precolari i
colari
Transmiterea invitaiilor ctre

Pe contract

500

500

Pe or

100

200

Pe zi

50

100

800
Persoan
responsabil:Jitianu
Anca- Maria

67 500

16

oficialiti
PA 2.6

PA 3

PA 3.1

PA 4

PA 4.1
PA 4.2

PA 4.3

Invitaii
Lansarea oficial
Sticle ampanie
Cutii fursecuri
Subtotal PA 2

Buci

50

Buci
Buci

10
10

10
5

100
50
67 700

Campanie de contentizare la
nivelul populaiei privind
educaia copiilor n aer
liber
Contientizarea populaiei
privind necesitatea construirii
unor spaii de joac
Pliante
Afie
Reclam mobil
Subtotal PA 3

Persoan
responsabil:Hurjui
Ionela

1000
50
14

0,5
2
25

500
100
350
950

24*30

1440

200

200

Buci
Buci
Pe or

Organizarea unei campanii TV Persoan

cu un institut de cercetare
responsabil:
-Jitianu Anca-Maria
-Macovei Mihaela
Publicitate
Spot TV
Pe minut
Realizarea de pliante, brouri,
afie i distribuirea lor n scoli
i grdinie
Pliante
Buci
Organizarea unui cerc/seminar
pe tema educaiei timpurii

50

17

(10cercuri/seminarii).
Mape
Subtotal PA 4
PA 5

Dezvoltarea de noi activiti

i programe prin care copii
s fie stimulai pentru a
desfura activiti n aer
liber
PA 5.1
nchirierea unui spaiu in care
s aib loc aceste cercuri
lunare,pe o perioada de 12
luni, pliante mprite
participanilor,
10 casete i 10 DVD-uri
nchiriere spaiu
Pliante
Casete video/DVD
PA 5.2
nchirierea unui spaiu in care
s aiba loc aceste concursuri,
pe o perioad de 60 de zile,
ctigtorii vor primii premii
in valoare de 500 de euro,
premii care constau n bani,
cari, jucrii
nchiriere spaiu orgnizare
concurs
Premii acordate
Subtotal PA 5
Costuri totale pachete de activiti

Buci

100

1,5

150
1810

12*2
300
10+10

75
1
5

1800
300
100

2*2

75

300

500

2500
5000
174 990

Persoan
responsabil:
-Babiuc Lenua
-Hurjui Ionela

Pe zi
Buci
Buci

Pe zi
Pe concurs

18

VI.Matricea cadrului logic

19

VII.Anexe
VII.1. Arborele problem

Efecte
Manifestarea unui
comportament
violent

Afectarea sntii
copiilor

Folosirea unui
comportament
vulgar

Apariia conflictului
ntre generaii

Imposibilitatea
prinilor de a se
concentra mai mult
pe domeniul
profesional

Sporirea riscului de accidentare a

copiilor n locurile amenajate
necorespunztor

Nencrederea fa
de cei din jur

Alte preocupri(TV,
PC) care influeneaza
negativ copiii

Incapacitatea de a
deosebi realitatea
de fictiune

Lipsa de comunicare

Necesitatea prinilor de a supraveghea

copiii ntreaga zi

Incapacitatea de
adaptare normal
la mediul social

Lipsa interaciunii ntre copii

Dezvoltarea nearmonioas a copiilor

Lipsa spaiilor de joac

Lipsa fondurilor pentru

investiii.

Lipsa ofertelor pentru

construirea spaiilor de
joac.

Insuficiena spaiilor
verzi.

Lipsa unui plan de

urbanism favorabil
construirii spaiilor
de joac.

Concentrarea
APL pe alte
obiective.

20

Crizei economice.

Neatractivitatea
profitului.

Politicii economice:
inflaie, omaj.

Alocarea fondurilor
pentru alte obiective.

Interese ec.:
Atragerea de
fonduri de
finanare.

Folosirea terenurilor ptr

alte activiti mai
profitabile.

Interese
politice.

Adoptarea unui buget

local insuficient.

Chelt cu infrum
orasului.

Cauze

21

VII.2. Arborele obiectiv

Cultur
comportamental mai
sntoas

mbuntirea mediului de
joac pentru copii

Adaptare la mediul
social

Diversificarea modalitilor
de interaciune i joac
ntre copii

Efecte

O societate mai
organizat cu copiii
viitorului ei

Orientarea copiilor ctre

ocupaii mai santoase

Promovarea de
activiti n aer liber

Promovarea
programelor
educaionale al
copiiilor

Identificarea i amenajarea
spaiului de joac

Creterea interesului i
implicarea populaiei cu
privire la locul de joac al
copiilor

Obiectivul Principal

Cauze

Atragerea de investiii
pentru spaiul de joac

Gestionare financiar
eficint i corect

Crearea spaiului
verde
Stoparea utilizrii
spaiilor pentru
infrastructuri
Educarea in spiritul
ECO al populatiei

Promovarea unui mediu

adecvat de joac pt. copii

O atenie mai sporit pentru

mediul de joac al copiilor
din partea APL

Elaborarea unui plan

de urbanism
22

VII.3.Analiza Swot
PUNCTE TARI

Gradul de mbtrnire al populaiei este inferior

valorilor judeene, regionale i naionale;
Suprafaa spaiilor verzi pe cap de locuitor n
Suceava are o valoare superioar mediei
naionale;
Actualizarea Planului Urbanistic General al
oraului prin intermediul finanrilor europene;
Existena grupurilor de cldiri vechi care
pstreaz caracterul istoric al oraului;
Existena diferenierilor cartierelor n ansamblul
urban citadin;
Existena unei corespondene ntre construciile
noi i Planul Urbanistic General al oraului;
Identificarea la nivel local a unei zone destinate
dezvoltrii viitoare de imobilelor de locuine;
Zona de dezvoltare industrial este amplasat la
marginea oraului (n afara cartierelor de
locuine);

PUNCTE SLABE

OPORTUNITI

Existena fondurilor i a programelor care

finaneaz dezvoltarea urban;
Existena programelor de reabilitare termic a
cldirilor care pot duce la o mbuntire a
aspectului general al municipiului Suceava, pe
lng considerentele de mediu care impun astfel
de aciuni;
Programele guvernamentale de mbuntire a
fondului locativ: Programul naional de
sprijinire a construirii de locuine proprietate
personal, Programul Prima Cas;

Aspectul estetic general al oraului este dominat

de culori cenuii - sobre;
Gradul de acoperire al spaiilor verzi este
insuficient n raport cu necesitatea existent la
nivel local;
Insuficiena locurilor de joac pentru copii la
nivel local;
Existena unor terenuri n proprietate privat n
centrul oraului care nu sunt utilizate i
valorificate;
Inexistena veniturilor la nivel local n rndul
populaiei pentru dezvoltarea de noi proiecte
imobiliare;
Numrul mare de blocuri de apartamente
neizolate termic;
Insuficiena numrului de parcri comparativ cu
necesitatea existent;
Lipsa unui plan managerial al parcrilor
existente la nivel local;
Slaba dezvoltare urban din cauza lipsei de
fonduri la nivel local necesare pentru finanarea
sau cofinanarea proiectelor.

AMENINRI

Tendina de cretere a preurilor la materiale de

construcii sub influena cursului valutar leueuro poate avea ca efect reducerea investiiilor
n domeniul dezvoltrii urbane;
Criza economic i lipsa locurilor de munc
poate avea ca efect migrarea populaiei din
mediul urban spre zonele rurale din proximitate;
Tendina de migrare a populaiei calificate spre
alte centre urbane regionale sau n strintate,
pe fondul unei salarizri mai motivante.

23

Existena posibilitii amenajrii unor parcuri

pentru recreere ;
Existena posibilitii nfiinrii unei reele de
internet wireless gratuite ntr-o zon public a
municipiului;
Existena posibilitii amenajrii unor parcuri
pentru role i skateboard;
Existena la nivel naional i european a
planurilor integrate de armonizarea a noilor
construcii n concordan cu specificul local i
arhitectura cldirilor vechi;
Existena fondurilor externe disponibile pentru
reabilitarea cldirilor cu valoare istoric.

VII.4.Analiza pieei/concurenei

24

Caracterizarea fenomenelor ce se deruleaza in economie nu se poate face numai prin intermediul

indicatorilor exprimati in termeni nominali ci este necesara efectuarea de calcule pentru
determinarea modificarii reale a acestora; acest lucru se realizeaza numai cu cel putin doua
componente: cea care exprima modificarea preturilor si respectiv componenta care evidentiaza
modificarea reala. Rezultatele unor astfel de calcule pentru diversele agregate macroeconomice pot
sa constituie o importanta baza atat pentru analiza cat si pentru fundamentarea deciziilor de politica
economica.
Abordarea si analiza fenomenelor economice, atat la nivel microeconomic cat si
macroeconomic, nu se pot realize fara o statistica a preturilor. Preocuparile de construire a unei
statistici a preturilor nu sunt nicidecum de data recenta iar perfectionarea acesteia este un proces
continuu ce se desfasoara in stransa legatura cu necesitatile de analiza si interpretare a rezultatelor
diferitelor activitati ce se desfasoara intr-o economie nationala.
In contextul actual, cand economia romaneasca parcurge un complex proces de restructurare, de
privatizare,de creare a conditiilor necesare pentru buna functionare a mecanismelor unei adevarate
economii de piata, statistica preturilor capata o importanta deosebita.
Este de remarcat faptul ca strategia de integrare a statisticii romanesti in statistica Uniunii Europene,
ca principala componenta a strategiei generale de reconvesie a sistemului statistic national, are ca
obiectiv de baza perfectionarea statisticii preturilor.

25

Astfel se are in vedere inbunatatirea calitatii preturilor, armonizarea metodologiilor, a

nomenclatoarelor, a surselor de date utilizate in practica statistica romaneasca cu cele aplicate pe
plan European. Pot fi mentionate, in acest context, cel putin trei indici care au constituit obiectul
perfectioanarii statisticii preturilor din ultimii ani: indicele preturilor de consum, indicele preturilor
productiei industriale si, indicele valorii unitare pentru comertul exterior.
I. ANALIZA CONCURENTILOR
Concurenta componenta a pietei.
Concurenta este un mod de manifestare a economiei de piata, in care pentru un bun omogen si
substitutele sale, existenta unui singur producator devine practic imposibila.
Problema concurentei prezinta interes pentru toti actorii pietei: producatorii, consumatorii,
intermediarii. Fiecare firma este preocupata sa fie cat mai compatitiva, iar castigul net sa fie cel mai
bun. Iar actiunile unei firme nu depinde exclusiv de aceasta ci si de actiunile concurentilor ei. In
absenta concurentilor orice firma aflata pe piata ar putea sa isi stabileasca liber preturile la un nivel
ridicat.
In functie de numarul de concurenti si gradul de diferentiere al produselor intalnim:
Concurenta imperfecta este situatia de pe piata in care conditiile necesare pentru existenta
concurentei perfecte nu sunt satisfacute. Forme de concurenta imperfecta.
Monopol- situatie in care exista un singur vanzator al unui bun economic.
Oligopol situatie in care exista un numar redus de vanzatori ai unui bun economic.
Concurenta monopolista situatie in care exista mai multi vanzatori de bunuri total diferite.
Monopson situatie in care exista un singur comparator al unui bun economic.
Oligopson situatie in care exista un numar restrans de cumparatori ai unui bun economic.
Concurenta imperfecta poate aparea pe anumite piete din cauza lipsei de informare a
cumparatorilor si vanzatorilor despre preturi si despre bunurile de pe piata.
Concurenta perfecta este un model al teoriei economice. Acest model descrie o forma ipotetica a
pietei in care nici un producator sau consumator nu are puterea de a influenta preturile de pe piata.
Aceasta ar conduce la un rezultat eficient, tinand cont de definitia standard a economiei. Analiza
pietelor perfect competitive asigura fundamentul teoriei cererii si ofertei.
In cadrul pietei, firmele pot avea in vedere satisfacerea acelorasi nevoi de consum sau a unor
nevoi diferite, ele adresand acestora produse sau servicii identice, substituibile sau asemanatoare. In
functie de acestea, concurenta poate fi variata:
Concurenta directa este cea mai usor de observat si poate fi:
concurenta de marca ce are loc intre firmele ce ofera aceleasi bunuri sau servicii destinate
satisfacerii acelorasi nevoi. Diferentierea intre concurenti se realizeaza in acest caz prin intermediul
marcii. Exemple: producatorii de bere, benzina, paine etc.
26

 concurenta la nivel de industrie ce are loc intre firme ce ofera produse similare care satisfac
diferit aceeasi nevoie. Este vorba in general de produse sau servicii substituibile in consum, iar
competitia se realizeaza prin diferentierea calitativa a produselor. Exemple: industria alimentara,
industria aparatelor elecrtocasnice, industria confectiilor etc.
VII.5.Furnizori
VII.5.Cv-urile persoanelor implicate

27

28