Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
3. Posibilitatea atragerii unor fonduri externe de la organisme internaionale (cu prioritate UE) pentru proiecte care s asigure modernizarea administraiei publice, accesul cetenilor la informaia public, dezvoltarea mediului de afaceri i creterea calitii vieii. 4. Posibilitatea ncadrrii n ritmurile de dezvoltare a SI cerute de integrarea n UE, pe baza politicilor i planurilor de aciune adoptate (eEurope2002, eEurope+, eEurope2005). 5. Creterea accelerat a cererii de produse i servicii n domeniul TIC, n ntreaga lume. Ameninri 1. Piaa forei de munc n domeniu, n rile dezvoltate, conduce la migraia tinerilor specialiti spre rile dezvoltate. 2. Numrul redus de politici de atragere a partenerilor i investitorilor strategici (cu capital, tehnologie, pia), care s permit dezvoltarea n ar a unor competene n realizarea de sisteme, produse-program complexe i a dezvoltrii infrastructurii informaionale, pe baza unor tehnologii avansate. 3. Decalajul tehnologic existent fa de rile dezvoltate n domeniul cercetrii, inovrii A fost necesar folosirea aceste analize, la nivel naional, pentru a putea analiza compania ASTRAL TELECOM ct mai corect fa de situaia actual, naional. Puncte tari lider pe piaa CATV cu o cot de pia de 23%; prezen puternic pe piaa Capitalei (30% din piaa CATV); singurul operator n unele regiuni ale rii; primul furnizor naional alternativ de telefonie fix din Romnia; reea de telecomunicaii modernizat n peste 80% din suprafaa rii; experien n achiziia unor firme integrate; cash-flow care asigur dezvoltarea afacerii; politici de repoziionare eficient a mrcilor achiziionate i care fac parte din marca-umbrel ASTRAL; evidenierea importanei identitii de marc. Puncte slabe departament de marketing format din persoane fr o experien mare n domeniu; o recent abordare orientat spre client versus o abordare orientat spre tehnologie (programe de atragere i fidelizare clieni recent lansate); stadiu incipient al reorganizrii structurii interne. Oportuniti consolidarea pieei serviciilor Internet; liberalizarea telecomunicaiilor; noile legi care au un impact mai mare n lupta mpotriva pirateriei; lansarea noii identiti de marc bazat pe marca-umbrel ASTRAL; lansarea noului serviciu de telefonie fix i dezvoltarea portofoliului de servicii de comunicaii integrate. Ameninri concuren puternic pe piaa serviciilor INTERNET i transmisiei de date; restricionarea introducerii fibrei coaxiale optice n unele regiuni; tendina de scdere a preurilor pe piaa serviciilor INTERNET i transmisiei de date; apariia unor noi operatori de telefonie fix (ex.: POSTELECOM)