ARGUMENTUL LUCRARII Tema aleasa reprezinta un deosebit interes pentru managerul societati de detectiv, deoarece pe baza noilor cunostinte

acumulate se poate aprecia modalitatea de organizare a unui manager in stadiulde organizare si functionare a unei societati incepand cu organizarea manageriala, modalitatile de lucru cu clientul, stabilirea tarifelor pentru activitatile ce le presteaza. Mai mult de atat, in continutul lucrarii se face trimitere la momentul, cand activitatea necesita subcontractarea unui caz. Prima etapa a procesului managerial, planificarea se defineste ca punerea n opera a deciziei adoptate. Ea permite managerului sa aleaga strategia si sa identifice caile de adoptat n vederea aplicarii ei. si dupa ce a fost elaborat planul de actiune, mai ramne sa fie executat. Organizarea, cea de a doua etapa a procesului managerial, are ca scop gruparea oamenilor, ierarhizarea sarcinilor si activitatilor si stabilirea legaturilor organizatorice necesare n vederea dirijarii tuturor eforturilor ntr-o singura directie si anume aceea de a atinge obiectivele pe care societatea comerciala si le-a fixat. n actuala etapa de tranzitie la economia de piata, activitatea societatii comerciale este posibil sa se desfasoare eficient numai pe fondul unei organizari rationale, bazata pe principii, metode si tehnici fundamentate stiintific. Pe aceasta cale se asigura rigurozitatea cadrului organizatoric, singura sursa generatoare de coerenta actionala, de disciplina si ordine functionala si se creeaza posibilitatea adaptarii societatii comercia le la schimbarile ce se produc n permanenta n activitatea sa practica.