Sunteți pe pagina 1din 21

Curs 4 Valoarea atribuit muncii.

Comportamente contraproductive
Motivele conformrii sociale Diferene ocupaionale n legtur cu valorile

Studiul lui Hofstede


Implicaiile diferenelor culturale Angajamentul organizaional Satisfacia n munc Comportamentele contraproductive

Motivele conformrii sociale

Acceptarea scop: evitarea pedepselor, obinerea recompenselor


Identificarea scop: dorina de a fi la fel ca susintorii normei Internalizarea acceptarea deplin i sincer a valorilor

Moderatori ai deciziei de conformare:


Vizibilitatea

public Mrimea opoziiei Disensiunile Problema n cauz Statutul

Creditarea de idiosincrazie

Cnd iau persoanele contact cu normele organizaiei?


nainte

de a face parte din ea Imediat dup intrarea n organizaie Dup o anumit perioad de activitate

Valorile diferene ocupaionale

Diferenele dintre valori apar:


dup

ce persoanele au nceput s lucreze n posturile respective SAU nainte de a ocupa postul, ele fiind cauza alegerii posturilor

Importana acordat muncii


1987

8,000 participani

Japonia, Israel, SUA Marea Britanie

AI CONTINUA S LUCRAI DAC AI CTIGA O SUM MARE LA LOTERIE?

Studiul lui Hofstede

1984 Hermes - 116,000 de angajai, 40 de ri, 20 de limbi

1. Distana

fa de putere Danemarca, Noua Zeeland vs. Filipine, Venezuela

Evitarea incertitudinii Japonia, Grecia vs. Singapore, Danemarca


Individualism / colectivism Statele Unite, Australia vs. Venezuela, Columbia

4. Masculinitate / feminitate Japonia, Austria vs. rile scandinave


5. Orientarea pe termen lung / scurt China vs. SUA, Canada

CARE CREDEI C ESTE SITUAIA ROMNIEI?

Distan mare fa de putere Colectivism Feminitate Evitare puternic a incertitudinii Orientare pe termen scurt

Implicaiile diferenelor culturale

Exportul teoriilor comportamentului organizaional Importul teoriilor Aprecierea clienilor globali Dezvoltarea angajailor globali

Angajamentul organizaional

Tendin relativ stabil de raportare la organizaie n totalitatea sa


Afectiv De continuitate Normativ

Atenie la efectele sale!!

Satisfacia n munc
101 metode de a ntreba persoanele dac le place locul lor de munc CUM SE DEFINETE SATISFACIA N MUNC?

[componente afective, cognitive, comportamentale]

Satisfacia de faet
Satisfacia general

Cum arat distribuia n timp a satisfaciei n munc?

Teorii explicative:

Legate de caracteristicile postului


Teoria

discrepanei Corectitudinea perceput a distribuiei recompenselor Teoria percepiei de sine

Prin prisma factorilor sociali Individuale dispoziionale

Comportamentele contraproductive

Performana sczut Absenteismul

Intenia de a prsi organizaia


Nerespectarea prevederilor de siguran a muncii

Furtul organizaional Violena, abuzul de substane