14.1.Coninutul, funciile i obiectivele previziunilor de marketing.
14.2.Tipurile previziunilor de marketing i criteriile de clasificare ale acestora. 14.3.etode de previziune !n marketing. 14.4.Criterii de comparare i selecie a metodelor de previziune. 14.1.Coninutul, funciile i obiectivele previziunilor de marketing. Previziunea de marketing reprezint estimri n anumite condiii probabile, a nivelurilor variabilelor de marketing pentru o anumit perioad de timp. Astfel, ele sunt ncercri de prevedere a viitorului variabilelor de marketing. Previziunea cererii pentru anumite produse i servicii este o operaiune destul de dificil. Practica demonstreaz, c previziunea este unul din factorii cheie al succesului firmei. Previziunile necorespunztoare pot duce la creterea e!agerat a stocurilor de mrfuri practicarea unor ineficiente reduceri de preuri pierderea unor venituri. "u c#t cererea la produse este mai instabil, cu at#t mai mult firma trebuie s efectuieze o previziune corect i s$i elaboreze proceduri de previziune adecvate. Previziunea v#nzrilor se efectuiaz de obicei n trei etape %figura &'.&.( & Previziune a mediului Previziunea la nivel de ramuri Previziune a v#nzrilor firmei prognoza ratei inflaiei, oma)ului, dob#nzii prognoza cheltuielilor i economiilor consumatorilor investiiilor firmei volumul net al e!porturilor. *ezultatul l constituie determinarea produsului naional brut, care este utilizat la previziunea v#nzrilor la nivel de ramur. Presupun#nd c deine o anumit cot din aceste v#nzri, firma elaboreaz previziunea desfacerilor proprii. + ++ +++ figura 14.1. "tapele previziunii v#nz$rilor. Previziunile se bazeaz pe urmtoarele categorii de informaii %figura &'.,.(. %igura 14.2. Categoriile de informaii pe care se bazeaz$ previziunile. -e menionat, c calitatea deciziilor de marketing n mare msur depind de acurateea informaiilor i previziunilor de marketing. , "e spun oamenii. "e fac oamenii. se analizeaz opinia cumprtorilor, se studiaz inteniile de cumprare se studiaz i se analizeaz opiniile forei de v#nzare se studiaz opiniile specialitilor $ e!perii se determin reacia cumprtorilor n cazul lansrii produsului pe o pia test i se previzioneaz v#nzrile produsului nou "e au fcut oamenii. se utilizeaz diverse procedee statistice n vederea identificrii factorilor care influeneaz efectiv volumul v#nzrilor i determinarea influenei relative a acestora se analizeaz seriile cronologice, care constau n descompunerea v#nzrilor iniiale n componente realizarea previziunii v#nzrilor pe baza unor indicatori avansai tendin ciclicitate sezonalitate evenimente nt#mpltoare promovare populaia venitul preul -eseori previziunea se confund cu planul i programul. Planul include un set de obiective precis formulate pe care firma dorete s le ating ntr$o anumit perioad de timp. Programul este o concretizare a cilor care trebuiesc parcurse i a resurselor care necesit a fi alocate pentru a asigura implementarea la date precis stabilite a strategiilor alese prin plan. /ecesitatea realizrii previziunii de marketing, este ilucidat n figura &'.0. %igura 14.3. &ecesitatea realiz$rii previziunilor de marketing. Procesul conducerii activitii de marketing al firmei este de neconceput fr aportul substanial al uneia din componentele de baz ale cercetrii de marketing, respectiv al previziunii, care ndeplinete urmtoarele funcii %figura &'.'.(. 0 &evoia contra ofensivei !mpotriva presiunii cotidianului care este cel mai mare devorator de timp i energii &evoia distan$rii fa$ de evenimentele prezente, care ascund, de cele mai multe ori, a'ele prioritare ale evoluiei viitoare NECE!T"TE" P#E$!%!&N!! 'E ("#)ET!N* &evoia !ncadr$rii activit$ii cotidiene !ntr(o viziune general$, de lung$ perspectiv$ &evoia reducerii la minimum a incertitudinii, care rezult$ din faptul c$ viitorul este prin definiie necunoscut i !ngri)orator %igura 14.4 %unciile principale ale previziunii. 1biectivele de marketing e!prim performanele anticipate, oglindesc gradul de eficien a resurselor firmei, fundamentare politicilor de marketing i implic o vast arie de preocupri pentru previziunea unor fenomene i procese de natur endogen sau e!ogen %figura &'.2.(. %igura 14.*. +biectivele previziunii de marketing. ' %urnizarea de informaii privind tendinele posibile i probabile ale nivelurilor unor variabile de marketing "stimarea efectelor ce vor fi generate !n viitor de c$tre deciziile i aciunile prezente, at#t ale firmei, c#t i ale competitorilor "laborarea alternativelor strategice posibile i alegerea strategiei optimale %,&C-../" 01"2.3.,&.. Caracteristicile mediului e'tern 4cerere, pre, mediul politic, legislaia, cultura5 sau ale unei anumite colectivit$i ale pieei 4consumatori, distribuitori, utilizatori5 Cauzele fenomenelor de pia$ sau a factorilor de influen$ 4nevoi, motivaii, dorine, tendine demografice i te6nologice, bugete de familii Comportamentele agenilor de pia$ 2#nz$rile 4volum, structur$, stocuri5 1eaciile, r$spunsurile probabile ale pieei la aciunile prezente ale !ntreprinderii +,!ECT!$E-E P#E$!%!&N!! 'E ("#)ET!N* !NC-&'. 14./. Tipurile previziunilor de marketing i criteriile de cla0ificare a ace0tora. %igura 14.7. Tipurile previziunilor de marketing. 3niversul situaiilor n care se realizeaz previziunile de marketing n domeniul economic este foarte comple! i se gsete ntr$o continu dinamic. 2 "lasificarea previziunilor de marketing dup diverse criterii 4fera de cuprindere $ previziuni macroecono mice5 $ previziuni microeconom ice5 $ previziuni de sintez "aracterul prognozrii obiectivului $ previziuni condiionale5 $ necondiio nale5 $ e!plorative5 $ normative -ate obinute $ date$serii de timp5 $ date sincronice pe mari seciuni5 $ date ntr$un singur punct al timpului -omeniul de aplicare $ previziuni economice5 $ previziuni tehnologice5 $ orientate pe ntreprinderi5 $ orientate pe produse Aria geografic a fenomenelor previzionate $ previziuni locale5 $ regionale5 $ republicane5 $ mondiale 6radul de precizie $ previziuni stohastice5 $ previziuni deterministe5 $ previziuni probabilis$ tice /ivelul detalizrii produsului $ previziuni orientate spre produs concret5 $ spre grup de produse5 $ spre comple!ul de produse 7odul de formulare a previziunii $ previziuni punct5 $ previziuni interval de date5 $ previziuni interval de timp 1rizontul de previziune $ previziuni pe termen scurt %p#n la & an(5 $ previziuni pe termen mediu %cu interval de &$ 2 ani(5 $ previziuni pe termen lung %depesc 2 ani( 8senei metodelor utilizate $ metoda e!trapolrii irului dinamic5 $ metoda analizei de regresie5 $ metoda estimrii e!perilor5 $ metoda nivelrii e!poneniale5 $ metoda modelrii economico$ matematice5 $ metoda mediei mobile simple sau ponderate "ircumstanele n care se realizeaz previziunile de marketing difer n funcie de diverse criterii %figura &'.9.(. %igura 14.8. Circumstanele realiz$rii previziunilor de marketing. 14.1.(etode de previziune 2n marketing. P#n n prezent au fost concepute diverse metode i tehnici de previziune. 8ste important ca cercettorul s aleag cea mai corespunztoare metod n scopul satisfacerii e!igenelor diversitii de situaii e!istente. :eoria i practica previziunilor de marketing aplic dou categorii de metode cantitative i calitative %figura &'.;.( < "ircumstan$ ele realizrii previziunilo r de marketing conte!tul previziunilor orizontul de timp avut n vedere disponibilitatea informaiilor caracteristicile datelor factorii de influen gradul de precizie dorit intervalul de timp n care trebuie realizate previziunile valoarea li utilitatea previziunilor pentru conducerea de marketing a firmei %igura 14.9. Clasificarea modelelor de previziune. 7etodele cantitative de previziune au cea mai larg utilizare i includ urmtoarele varieti %figura &'.=.(. 9 7etode cantitative de previziune n funcie de nivelul teoriei statistice care st la baza fiecrei metode, se disting n funcie de tipul modelelor care stau la baza lor 4e utilizeaz n cazul c#nd e!ist informaii despre trecutul variabilei respective e!ist presupunerea c n viitor variabila va continua s aib o tendin asemntoare cu cea din trecut 7etode informale folosirea e!perienei pentru e!trapolarea unei variabile de marketing, sub aspectul nivelului, variaiilor ciclice sezoniere i al tendinei 7etode formale realizarea de e!trapolri prin folosirea unor abordri standardizate, ce urmresc minimizarea erorilor de previziune 7etode cauzale presupun e!istena unei relaii de tipul cauz efect ntre variabilele care urmeaz a fi previzionale i una sau c#teva variabile independente 7etode de analiz a seriilor dinamice realizarea de previziuni av#nd la baz cercetarea evoluiei n trecut a variabilelor i>sau a erorilor de previziune. ?n selectarea celei mai corespunztoare metode de analiz se au n vedere ' conformiti posibile 7etode calitative de previziune se bazeaz pe opiniile persoanelor considerate a fi apte s fac previziuni asupra fenomenului apreciat configuraia ciclic fluctuaiile seriei dinamice se nscriu pe orizonturi de timp mai mari de un an configuraie sezonier, c#nd seria dinamic prezint fluctuaii determinate de factorii sezonieri configuraia tendin indic o cretere sau scdere pe termen lung a valorilor seriei dinamice configuraie orizontal valorile @staioneazA n )urul unei medii %igura 14.:.etode cantitative de previziune. %Adaptat dup Blorescu ". 7arketing. Cucureti. 7arketer, &==,, p.,2D( 7etodele calitative de previziune completeaz previziunile realizate cu a)utorul metodelor cantitative, deseori ele reprezint singurele posibiliti de calcul ; 7etode bazate pe analiza seriilor dinamice 7etoda naiv 4e utilizeaz cea mai recent informaie e!istent i presupun c n perioada urmtoare nivelele actuale vor rm#ne neschimbate 7etoda naiv bazat pe datele primare ale unei serii dinamice 7etoda naiv bazat pe datele seriei dinamice dup ce a fost eliminat sezonalitatea 7etoda modificrii procentuale se evalueaz schimbarea procentual a variabilei ntre perioade succesive de timp 7etoda modificrii procentuale mobile se folosete n realizarea de previziuni mai ales dac n seria dinamic este vizibil i o anumit tendin 7etoda mediilor mobile se caracterizeaz prin luarea n consideraie a celor mai recente date de istoric dintr$o serie dinamic 7etoda mediilor mobile duble se recomand n cazul seriilor dinamice care n configuraia lor prezint o tendin liniar 7etoda nivelrii e!poneniale duble nivelare e!ponenial dubl cu un parametru a lui CroEh nivelare e!ponenial cu doi parametri a lui Folt nivelarea e!ponenial liniar i sezonier a lui Ginter 7etode de descompunere a seriilor dinamice pentru realizarea de previziuni de marketing la nivel microeconomic i macroeconomic 8!trapolarea trendului unei serii dinamice evoluia seriei dinamice se analizeaz n str#ns corelaie cu facotrul timp 7etode cauzale 7etoda regresiei P tH& I 77P t J K t , unde P tH& valoarea previKional pentru perioada tH&5 77P t media modificrii preocentuale pentru t perioade5 K t valoarea observat din perioada @tA a variabilei care se previzioneaz a viitorului unei variabile de marketing. "ele mai utilizate modaliti se prezint n figura &'.&D. %igura 14.1;. etode calitative de previziune. = 7etode calitative de previziune 7etoda -elphi se urmrete realizarea unui consens de opinii din partea unui grup de e!peri, solicitani s fac previziuni n legtur cu evoluia unei variabile de marketing obiectivul reducerea c#t mai mare a dispersiei opiniilor, fr a se e!ercita presiuni asupra e!perilor %e!perii nu se nt#lnesc pentru a dezbate problema aflat n studiu( 7etoda P8*:$derivat se solicit subiecilor s fac 0 estimri 4e calcul valoarea previzional %LP( < ' C B A VP + + = Abaterea standard 4 @"A$estimarea optimist @CAestimarea cea mai probabil @AAestimarea pesimist 7etoda bazat pe teoria utilitilor se realizeaz previziuni prin ataarea de probabiliti diferitelor nivele ale variabilei previzionate 8stimrile de grup presupune reunirea grupului de e!peri solicitai, prile) cu care ei trebuie s a)ung la un consens referitor la previziunea variabilei supus investigaiei :eoria deciziei 8stimrile de grup Analogiile 7etoda lanului 7arkov se calcul valoarea previzionat %LP( unde P%4 i ( probabilitatea de realizare a strii naturii %i(5 1 i nivelul variabilei n cazul strii naturii %i(5 n numrul de stri considerate realizeaz previziunile dinamice ale cotei de pia presupune reuniunea grupului de e!peri solicitai pentru a a)unge la un consens se compar situaiile trecute cu cele e!istente n scopul previzionrii dezvoltrii viitoare analogii de cretere %e!. studierea ciclului de via al produsului , evoluia n timp a unor tehnologii( analogiile istorice se bazeaz pe studierea evoluiei din trecut a altei variabile ?n cadrul realizrii unor previziuni se aplic deseori i metodele normative, care permit stabilirea mai nt#i a obiectivelor i direciilor viitoare cu a)utorul unor norme, normative, reguli, apoi regres#nd de la acest viitor @doritA la @prezentA se evalueaz cile i mi)loacele necesare pentru realizarea lor, dar in#nd cont de resursele i tehnologiile e!istente %figura &'.&&.(. %igura 14.11. etode normative de previziune. 14.4. Criterii de comparare i 0elecie a metodelor de previziune. 7etodele care constituie instrumentarul previziunilor de marketing ofer un c#mp larg de posibiliti de realizare a acestora la un nivel calitativ ridicat %figura &'.&,.(. &D /ormele de consum Cugetele de consum norme fiziologice de consum a produselor alimentare %la o persoan n an( norme de nzestrare a gospodriilor populaiei %produse de utilizare n comun, la &DD familii( normele raionale %esturi, nclminte, la o persoan n an( buget al minimului de consum buget moderat buget etalon buget al belugului %igura 14.12. Criteriile de comparare i selecie a metodelor de previziune. 7surarea preciziei unei previziuni se realizeaz prin folosirea unor indicatori absolui %eroarea medie ptratic( i a unor indicatori relativi %eroarea procentual( figura &'.&0. %igura 14.13. odalit$i de verificare a previziunilor de marketing. && Compararea i 0elecia metodelor de previziune dup3. "aracterul prognozrii obiectivu$ lui /ivelul legturii obiectului cu alte obiecte Lolumul i calitatea datelor disponibile 6radul localiz$ rii situaiei 1rizon$ tul de previziu ne :impul disponi bil 6radul de precizie a previziunii "ostul i uurina implementrii metodelor de previziune 6radul de comple!itate a metodelor de previziune /ivelul corespunderii metodei selectate specificului anumite situaii concrete (etode de verificare a previziunii prin. "alcularea eroarei medii patrate prin formula unde 8 7P eroarea medie ptratic5 p i valoarea previzionat pentru perioada i5 n numrul perioadelor luate n calcul. "alcularea eroarei previziunii prin formula unde 7 eroarea previziunii - dispersia valorilor observate i previzionate t coeficientul egal cu , %p I D,=2'( , unde K valoarea real a indicilor5 $ valoarea medie a indicilor n perioada n5 n numrul perioadelor luate n calcul. "alcularea eroarei procentuale prin formula unde 8P t eroarea procentual M t valoarea real n perioada t P t valoarea previzionat n perioada t