Analiza diagnostic a firmei ROMTELECOM Student: Serbanescu Dragos Grupa 15 An II 1 Introducere Prezentarea firmei ROMTELECOM Romtelecom este compania de telecomunicaii din Romnia, care a deinut monopolul n telefonia fi! pn! la 1 ianuarie "##$% &n mai "##', dup! restructur!ri masi(e, compania are n continuare n )ur de $ milioane clieni de telefonie fi!% Dup! ce a pierdut monopolul pe piata telecomunicatiilor, compania a trecut printr*un mare declin a)ungnd sa fie pri(ati+at! n cele din urm! de c!tre un grup elen% ,oua politic! a firmei este ba+at! pe sporirea calit!tii ser(iciilor, a satisfacerii clientilor -prin (asta campanie ./lientul pe locul I01, de+(oltarea masi(! pe sectorul business, toate acestea la costuri minime% /ompania, deinut! iniial de statul romn, aparine 2rgani+aiei 3lene de 4elecomunicaii 243, care are 55,#16 din aciuni% Restul de 55,776 din aciuni au r!mas n posesia statului romn% Romtelecom deine, de asemenea, $#6 din aciunile operatorului romn de telefonie mobil! /osmote Romnia% 8a data de "7 noiembrie "##9, Romtelecom a lansat ser(iciul de tele(i+iune digital! prin satelit numit Dolce% Ser(iciul a a(ut succes, n aprilie "##' a)ungnd la 5##%### clieni * rat! de penetrare pe piaa tele(i+iunii prin satelit de peste $$6% Obiectul principal de activitate al ROMTELECOM /ompania ofer! ser(icii clientilor s!i ser(icii de (oce, date si Internet de band! larg!, pac:ete combinate ce includ ec:ipamente I4, precum si solutii complee de I4;/, dar si tele(i+iune digital! prin satelit, att pentru persoane fi+ice, ct si pentru persoane )uridice% Scurt istoric: 19!: Se nfiintea+! SAR4 -<Societatea Anonim! Romn! a 4elefoanelor<1, cu 7#6 capital str!in, din partea I44 -S=A1> 19"9#19$9: ?inisterul @ostelor si 4elecomunicatiilor ncorporea+! compania de telecomunicatii nationali+at! si transformat! n departament> in(estitiile n retea si te:nologii sunt limitate> %up& 19$9: Se nfiintea+! R2?*@2S4*4383/2?, ca operator de stat n domeniul telecomunicatiilor, postei si broadcasting> 1991: Romtelecom de(ine operator de stat n domeniul telecomunicatiilor, cu monopol n domeniul ser(iciilor de ba+!> cte(a repere ale st!rii momentului: penetrarea ser(iciilor de telefonie atingea 7,56, te:nologia folosit! era analogic!, n mediul rural se foloseau preponderent centrale manuale, peste $%### de comunit!ti nu erau conectate la reteaua telefonic!> 199': Romtelecom de(ine societate pe actiuni si este preg!tit! pentru pri(ati+are> 2 199$: 243 ac:i+itionea+! $56 dintre actiuni, plus 196 u+ufruct, pl!tind 9A5 milioane =SD si prelund managementul companiei> 1 ianuarie (!!: Romtelecom pierde monopolul telecomunictiilor la ni(el national% (!!: A dou! etap! a pri(ati+!rii are loc, n urma c!reia 243 de(ine actionar ma)oritar cu 556, pl!tind "A$ milioane =SD> restul actiunilor sunt detinute de statul romn, prin ?inisterul /omunicaiilor si Societ!ii Informaionale -?/SI1> Reperele ultimilor ani B Romtelecom a intrat pe piata de Internet fi de band! larg! n "##5, prin ser(iciile /licCnet ba+ate pe te:nologia ADS8> nregistrnd cele mai mari rate de crestere pe acest segment, compania a de(enit lider de piat! pe segmentul care se adresea+! clientilor business n "##'> B Ser(iciile de g!+duire de date au fost lansate n "##9, odat! cu desc:iderea celor dou! centre /DberEost, care operea+! pe ba+a celor mai moderne standarde din industrie> B Romtelecom a lansat ser(iciile 4F n "##9, platforma Dolce nregistrnd n primii ani de dup! lansare cele mai nalte rate de crestere din Romnia si din regiune pe acest segment> B &ncepnd cu "##A, compania s*a concentrat pe o nou! abordare a clientilor: ./lientul pe locul 10, un efort continuu de mbun!t!tire a tuturor ser(iciilor oferite, precum si a relatiei cu clientii s!i> Analiza diagnostic a domeniului comercial 1) Piata @iata telecomunicatiilor din Romnia este n continu! de+(oltare, n ultimii ani a lund o amploare imens!% ,e(oie de comunicare ndeamn! orice persoan! la ac:i+itionarea unui abonament pentru telefonia fi! m!car, mai ales dupa anii G7# cnd a disp!rut notiunea de cen+ur!% =n eemplu clar al de+(olt!rii masi(e a acestui domeniu este +ona telefoniei mobile, unde la sfrsitul anilor G7#, ap!reau primii operatori GS? * a+i, dup! +ece ani, eist! de)a peste 15 milioane de utili+atori de telefonie mobil! la o populatie total! de aproape "" de milioane locuitori% 8a fel s*a de+(oltat si ne(oia de acces la Internet prin intermediul calculatorului personal sau direct de pe telefonul mobil sau de tele(i+iune digital! prin satelit, ca o alternati(! a tele(i+iunii n(ec:ite prin cablu, prima fiind de o calitate net superioar!% Aceste ser(icii sunt ns! disponibile si pentru persoanele )uridice, cu afaceri etinse, firme care nu pot eista f!r! a a(ea acces la aceste te:nologii% Romtelecom ofer! solutii complee pentru business, oricare ar fi domeniul de acti(itate al firmelor% 3 /oncurenta este acerb! ntre furni+orii de ser(icii de telefonie, internet sau tele(i+iune% 2fertele de(in din ce in ce mai atr!g!toare, cu preturi mai a(anta)oase, fiecare companie (rea o mic! parte din marea pl!cint! care este piata telecomunicatiilor% () Produse Ofert& persoane fizice: Abonamente de (oce: Foce 2riunde 5###H Foce 2riunde "###H Foce Ii ,elimitat Foce Ii 1###H Foce Ii 1## Abonamente de internet: Abonamente ADS8: /licCnet "J5J9J'J"# ?bps -plus oferte cu luni gratuite incluse sau consola Kii1> Abonamente FDS8: /licCnet "#J$# ?bps> Internet mobil: /licCnet ?obile #%5J"J9 GL trafic recomandat> Dial up: /licCnet Start> 4ele(i+iune: Romtelecom Dolce Romtelecom Dolce Interacti( Oferta pentru persoanele *uridice include pac:ete de abonamente de (oce combinate cu abonamente de internet sau c:iar si tele(i+iune pre+ente si la persoane fi+ice% &ns! oferta la persoane )uridice poate (aria n functie de ne(oile clientului, oferta de(ine personali+at! si se poate negocia% Se mai ofer! si abonamente speciale, cu (ite+! constant!, centrale si toate ec:ipamentele necesare% 2 ec:ip! speciali+at! n instalarea produselor si de asemenea si oferirea de ser(icii de mentenant! este reparti+at! fiec!rui client, fie el fi+ic sau )uridic% ) Pret @retul produselor Romtelecom a cunoscut o mare sc:imbare, eist! perioada nainte si perioada dup! 1 ianuarie "##$, cnd compania a pierdut monopolul n telecomunicatii% 4 Atunci cnd firma repre+enta monopolul pe piat! a(ea libertatea de a alege preturile dup! bunul plac, respectnd totusi plafonul stabilit de stat, dar nea(nd concurent! era mai usor s! prosperi si s! aplici preturi mai mari, populatia nea(nd o alt! alternati(!% Situatia s*a sc:imbat dramatic ns! dupa ianuarie "##$, cnd a nceput s! apar! concurenta, preturile de(enind deodat! o problem! ma)or!% Acum preturile trebuiau stabilite si n functie de competitori, stabilindu*se astfel o concurent! loial!, conform legilor statului% ") Clienti si concurenti Clientii companiei Romtelecom, sunt dup! cum am preci+at si mai sus, persoane fi+ice si )uridice din rndul populatiei Romniei si nu numai% /lientii firmei pot fi simpli cet!teni romni cu un ni(el de trai decent sau firme gigantice cu mii de anga)ati si cifre de afaceri impresionante% @entru a obser(a sc:imbarea ne(oilor clientilor pe piat! (om anali+a cresterea sau sc!derea num!rului de clienti pe di(erse ramuri n ultimii ani% Televiziune digital prin satelit - serviciul "Dolce": Data 2010-06 2009-12 2008-10 2008-04 2007-10 Numr clien i 921.782 850.000 559.000 500.000 300.000 Internet de band larg - ADS: Data 2011-09 2010-06 2009-11 2008-10 2008-03 2007-12 2007-08 2006-12 2005-12 Numr clien i 1.100.000 833.618 750.000 567.000 448.000 360.000 176.000 90.000 12.000 Tele!onie !i": Dup! cte se obser(! foarte clar din tabelele de mai sus, clientii au a(ut tendinta si au n continuare s! renunte la (ec:ile ser(icii -telefonie fi!1 fiind nlocuit! cel mai probabil cu cea mobil! si s! mbr!tise+e noile te:nologii ap!rute n materie de Internet si tele(i+iune% Concurentii companiei sunt: # Data 2010-06 2009-09 2008-03 2007-01 Milioane clien i 2,6 2,8 3 3,4 R/S ; RDS M concurenti pe partea de abonamente de (oce, internet, dar si tele(i+iune digital! prin satelit -Digi4(1> =@/ M ofer! deasemenea ser(icii de internet si (oce> Fodafone, 2range M concurenti pentru c! de(in alternati(e pentru abonamentele de (oce, dar aceste " companii ofer! si ser(icii de telefonie fi! si internet att pentru mobil ct si pentru calculator> Loom4F M cel mai imporant concurent pentru Dolce, tele(i+iunea digital! prin cablu> +) ,ctivitatea promotional& Acti(itatea este constituit! din: De+(oltarea unui sistem de comunicare direct! cu clientii% 3ist! o linie telefonic! direct! -telefonul clientului1 de la care sunt preluate principalele probleme cu care se confrunta clientii> /oncursuri pentru fideli+area clientilor> Adresa si sigla firmei sunt imprimate pe etic:etele si ambala)ele produselor, precum si pe suprafetele eterioare ale auto(e:iculelor proprii ce participa la procesul de mentenant! sau ale agentilor de (n+!ri directe, n special business% 3istenta unei pagini de internet a firmei foarte modern de+(oltat! NNN%romtelecom%ro> 2rgani+area unor promotii speciale pentru clienti, promotiile curente fiind: * Super @romotia GoalCeeper 0 $o%and online orice serviciu &o%teleco% 'i po(i c)'tiga bilete la %eciurile ec*ipelor ro%)ne'ti +n cupele europene,- * /all to Kin 02rice apel la 11'%7$" * noul ser(iciu OInformaii ,umere /lieni Romtelecom0 M te nscrie automat n cursa pentru premiiP &ntre 1*"' noiembrie "##7, ai Qansa s! cQtigi s!pt!mnal: R 1 8/D 4F Samsung R $ ?p5 plaDer SonD0 . Analiza SOT S-OT repre+int! acronimul pentru cu(intele engle+eQti !Strengt"ts# -Iore, @uncte forte1, .KeaCnesses0 -Sl!biciuni, @uncte slabe1, !O$$ortunities# -2portunit!i, Sanse1 Qi !T"reats# -Amenin!ri1% @rimele dou! pri(esc firma Qi reflect! situaia acesteia, iar urm!toarele dou! pri(esc mediul Qi oglindesc impactul acestuia asupra acti(it!ii firmei% Punctele forte ale firmei sunt caracteristici sau competene distincti(e pe care aceasta le posed! la un ni(el superior n comparaie cu alte firme, ndeosebi concurente, ceea ce i asigur! un anumit a(anta) n faa lor% Altfel pre+entat, punctele forte, repre+int! acti(it!i pe care firma le reali+ea+! mai bine dect firmele concurente, sau resurse pe care le posed! Qi care dep!Qesc pe cele ale altor firme% Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care i determin! un ni(el de performane inferior celor ale firmelor concurente% Punctele slabe repre+int! acti(it!i pe care firma nu le reali+ea+! la ni(elul propriu celorlalte firme concurente sau resurse de care are ne(oie dar nu le posed!% Oportunitile repre+int! factori de mediu eterni po+iti(i pentru firm!, altfel spus Qanse oferite de mediu, firmei, pentru a*Qi stabili o nou! strategie sau a*Qi reconsidera strategia eistent! n scopul eploat!rii profitabile a oportunit!ilor ap!rute% Oportuniti eist! pentru fiecare firm! Qi trebuie identificate pentru a se stabili la timp strategia necesar! fructific!rii lor sau pot fi create, ndeosebi pe ba+a unor re+ultate spectaculoase ale acti(it!ilor de cercetare*de+(oltare, adic! a unor ino(!ri de an(ergur! care pot genera c:iar noi industrii sau domenii adiionale pentru producia Qi comerciali+area de bunuri si ser(icii% Ameninrile sunt factori de mediu eterni negati(i pentru firm!, cu alte cu(inte situaii sau e(enimente care pot afecta nefa(orabil, n m!sur! semnificati(!, capacitatea firmei de a*Qi reali+a integral obiecti(ele stabilite, determinnd reducerea performanelor ei economico*financiare% /a Qi n ca+ul oportunit!ilor, .ameninri de di(erse naturi Qi cau+e pndesc permanent firma, anticiparea sau sesi+area lor la timp permind firmei s!*Qi reconsidere planurile strategice astfel nct s! le e(ite sau s! le minimali+e+e impactul% ?ai mult, atunci cnd o ameninare iminent! este sesi+at! la timp, prin m!suri adec(ate ea poate fi transformat! n oportunitate% Analiza SOT a com$aniei ROMTELECOM %uncte tari / /ompania este detinut! in proportie de 55%#16 de 2rgani+aia 3len! de 4elecomunicaii 243, care la rndul ei este detinut! in proportie de "56 de gigantul german n telecom, Deutsc:e 4eleCom% @restigiul firmei, care a fost prima companie national! de telecomunicatii, a(nd notorietate att la ni(el national ct si la ni(el international% Dupa pierderea monopolului s*a pri(ati+at si s*au f!cut restructur!ri masi(e, sc:imbndu*se politica dorindu*se n primul rnd satisfacerea clientilor cu produse si ser(icii de calitate, la un cost minim% /resterea ni(elului te:nologic, ceea ce a dus la diminuarea costurilor pe termen lung, cresterea num!rului de utili+atori ai internetului, cresterea eficientei de furni+are a ser(iciilor, dar si la sc!derea tarifelor% /ompania dispune de resurse si potential uman de nalt! calificare% @rodusele si ser(iciile oferite sunt de o nalt! calitate, conform normelor aflate n (igoare% Din "##A se duce o campanie de multumire a clientilor, numit! 0/lientul pe locul 10% /stigarea licentei /D?A, care permite accesul la o frec(ent! care suport! att ser(icii de (oce, ct si de date la o (ite+! mai bun!% %uncte sla&e &ncrederea clientilor in firm! a fost +guduit! din momentul n care compania si*a pierdut monopolul% /ompania practic! preturi mai mari dect competitia, desi se ofer! calitate mai bun!, clientii ns! sunt sensibili la diferentele de pret% ?ulte ser(icii au fost eternali+ate c!tre terti sc!+nd astfel dramatic num!rul anga)atilor, ns! si calitatea ser(iciilor de instalare si mentenant!% au fost f!cute disponibili+!ri masi(e de la pri(ati+are, dar desi s*au oferit compens!ri generoase, populatia nu a pri(it cu oc:i buni aceast! deci+ie a companiei% O$ortunit'ti 3tinderea ariei de acoperire la ni(el national, c:iar si n +one mai greu accesibile% Dorinta noilor proprietari -243 si Deutsc:e 4eleCom1 de a face in(estitii ma)ore n infrastructur! si perfectionarea anga)atilor% Dobndirea de noi te:nologii care s! sporeasc! din calitatea ser(iciilor Qi s! micQore+e costurile% Reorgani+area intern!, rete:nologi+area companiei n segmente deficitare% 0 Amenin('ri /ri+a economic! pare a fi cel mai mare ad(ersar al firmei n perioada aceasta, tot mai multe firme, care deineau contracte importante cu firma, au fost ne(oite s! siste+e acti(it!ile cel puin temporar% @osibile legi ale concurenei sau din domeniul economic ce (or fi date de noul Gu(ern care (or ngreuna acti(itatea firmei% /oncurenii care (or ncerca s! atrag! tot mai muli clieni cu oferte din ce n ce mai a(anta)oase Qi clieni care (or prefera preul mic n detrimimentul calit!ii% @osibile de+astre naturale: cutremure, inundaii, incendii etc care ar distruge c!ile de comunicaie n care s*au in(estit sume enorme de*a lungul timpului% Concluzii Romtelecom r!mne )uc!torul num!rul unu cel puin pe piaa telefoniei mobile, iar p!strnd acest trend ascendent in de+(oltare, prin in(estiiile ce (or fi f!cute de in(estitori, are toate Qansele s! de(in! num!rul unu Qi pe alte piee, de tele(i+iune digital!, internet Qi c:iar telefonie mobil!% 4rebuie s! se in! cont de puterea concurenilor Qi mai ales de dorinele clienilor% )i&liografie NNN%romtelecom%ro NNN%NiCipedia%org 1