Compania adidas a luat fiin n 1920 cnd tnarul cizmar din Hertogenahaurah

(Germania) Adi Dassler a confecionat prima pereche de nclminte sportiv. Era

att de fixat pe ideea de a imbuni performanele atleilor cu ajutorul
nclmintei lui, nct i-a ataat fabrica n spatele casei lui, pentru a se putea
gndi la orice or.
Dup terminarea celui de-al doilea razboi mondial fabrica a supravietuit
nevtmat, iar ca urmare a despririi de fratele su Rudi dupa o mare cearta, Adi
Dassler i-a redenumit compania adidas.

Exist ase categorii de factori care influeneaz modul n care compania adidas i
abordeaz activitile de marketing. Ei sunt cunoscui sub denumirea de factorii
PESTEL:
Factorul Politico-legislativ
Prezent: adidas a intentat nume-roase procese n instan pentru a ii apra logo-ul care a facut
compania cunoscut, respectiv cele 3 linii.
- adidas a intentat proces asociatiei Fitness Word Trading pentru folosirea unui design cu
doua linii similar logo-ului adidas.
Viitor:
- sistemul juridic cunoate semnificative deosebiri principiale de la o ara la alta, iar adidas
fiind o companie care activeaz la nivel mondial, trebuie s cunoasca foarte bine mediul
juridic din fiecare.

Factorul Economic
Prezent:
- n prezent, adidas i-a consolidat poziia pe pia, achiziionnd Salo-mon Group n 1997
i Reebok International n 2006 cu suma de 3.8 miliarde.
- n prezent compania lucreaz la schimbarea perceptiei consumatorilor produselor Reebok
de la discounter de nclminte de marc la o marca premium.
- n prezent adidas se plaseaz pe locul doi cu o cot de pia de 22%, n timp ce Nike lider
de pia, detine o cot de 33%.


Viitor:
- pe fondul crizei economice globale, adidas a anunat o restructurare masiv a activitaii
care va include i eliminarea sedilor centrale regionale din Europa i Asia.
- adidas planuiete i simplificarea procesului de dezvoltare de produs att pentru mrcile
sale, cat i pentru mrcile Reebok.
- adidas va cuta oportu-nitai de extindere i pe piaa din India, Brazilia, Argentina, Mexic
i Chile.
- n viitor adidas dorete sa se extind i va conti-nua sa ii dispute supre-matia pe pia
printr-o concuren acerba cu Nike.

Factorul Social
Prezent: fenomenul de mbtrnire a populaiei datorat scderii natalitaii.
- criza economic global afecteaz nivelul venitu-rilor i conduce la o cretere a ratei
omajului, ceea ce impune poten-ialilor cumpratori o planificare mai restrictiv a
bugetelor, existnd posibilitatea s renune la cumprarea unor articole sportive, sau
nlocuirea lor cu unele care au un pre mai accesibil, sau n cel mai bun caz doar scderea
frecvenei de cumprare i nlocuirea mai rar a vechilor articole sportive utilizate.
- Sportul continu s fie una din modaitile de petrecere a timpului liber.
Viitor: se estimeaz c feno-menul de mbtrnire a populaiei va continua, fapt ce va putea
avea un impact asupra cererii de produse sportive care sunt destinate prepon-derent persoanelor
tinere,dinamice.
- dac criza economic global se va prelugi pe decursul mai multor ani, veniturile mai
mici ale consumatorilor vor duce la o scdere a cererii pentru articole sportive de marc.
- Cu siguran, sportul ca modalitate de petrecere a timpului liber, va continua s fie printre
preferinele populaiei.

Factorul Tehnologic
Prezent: grupul are acum 25.000 de angajai n lumea ntreag, incluznd designeri, ingi-neri
bio-mecanici i experi n tehnologia materialelor, avnd ca obiectiv inovarea conti-nu, astfel
nct s se adapteze la cerinele din ce n ce mai sofisticate ale consumatorilor.
- Datorit evoluiei tehno-logiei, a fost posibil eficientizarea produciei, costul de
producie fiind mult mai mic.
- cercetri continue n do-meniu sunt realizate de specialiti n centrele teh-nologice
adidas.
- echip de desingneri, experi n biomecanic i dezvoltatori de produs analizeaz i
testeaz ncltamintea sport pentru a o perfectiona i a o ridi-ca la cele mai nalte stan-
darde.
Viitor: avnd o tradiie n priviina pionieratului i inovaiei nclmintei sportive, compania va
continua s desfoare activitai de perfecionare i dezvol-tare tehnologic, pentru a face fa
concurenei i mediului tehnologic di-namic, avnd ca obiectiv eficientizarea produciei i
pstrarea reputaiei de inovator dobndit de-a lungul timpului.
- factorii de decizie ai organizaiei trebuie sa cunoasc schimbrile ce se produc n mediul
tehnologic i modul n care noile tehnologii pot servi satisfacerii nevo-ilor
consumatorilor.
- pe de alt parte, n implementarea unor ino-vatii, organizaia trebuie s fie atent la
modul n care ii poate afecta pe utilizatori i ar duce astfel la apariia nencrederii i
opoziiei acestora.

Factorul Ecologic
Prezent: deteriorarea calitii medi-ului natural este una din problemele majore cu care se
confrunt organizaiile contiente de importana maximizrii calitii vieii.
- n prezent compania ncurajeaza sistemele de management al mediului nconjurator,
impunand chiar implementarea aces-tora la principalii sai furnizori.
- pentru a reduce emisiile de dioxid de carbon datorate transportului produselor, adidas
utilizeaza cu preponderen transportul maritim, doar n cazuri de urgena cum sunt
eveni-mentele sportive mondi-ale, utilizeaz tran-sportul aerian.
Vitor: n viitor se estimeaza continuarea preocuparii pentru protecia mediului i acordarea unei
atenii sporite problemelor legat de poluare prin dezvol-tarea sistemelor de mana-gement al
mediului nconjurtor