Profilul psihologic a

managerului eficient
Pornint de la ideia: Nu exist ntreprinderi cu rezultate bune sau rele, ci intreprinderi
bine conduse sau prost conduse nelegem de ce managementul i profilul managerial a
fost ntotdeauna pus n discuie i studiat, deoarece n cea mai mare perte succeseul
organizaiei deinde de el. n aceast ordine de idei trebuie s stabilim cror criteria
trebuie s le dm valoare n plsmuirea profilului psihologic a managerului efficient.
Calitile managerului efficient se gsesc reliefate n cercetrile effectuate de savani
ca Brooke Sheldon, Peter F. Drucker, J. P. Kotter, Ion Stncioiu i Gh Militaru.
Fiecare din cei enumerai dup au reliefat n lucrrile sale acele caliti pe care le
consider de baz n sculptarea proflilului psihologic a managerului efficient. Astfel
pentru a descrie acele particulariti ce caracterizeaz managerul efficient menionm
caliti ca: aptitudinea de a motiva salariaii, de a spori productivitatea n munc, de a
organiza efficient procesul n munc.
O importan deosebit o are personalitatea acestuia care trebuie s fie dotat cu
trsturi ca: ncredere n sine, stabilitate emoional, diplomaie, spirit organizatoric,
autocritic, maturitate, independen. Aici mai menionm i caracteristicile specifice
locului de munc: responsabilitate, iniiativ, perseveren, nevoia de success.
Tot la acest subiect a fcut importante cercetri i Mathis R. L. care prezint cele mai
importante caracteristici personale pentru un manager efficient: capacitatea de
organizare a timpului, nivelul vocabularului i fluena exprimrii, memoria, capacitatea
de asumare a riscului, spiritual de iniiativ, creativitate, dinamism, sociabilitate,
ncredere n forele proprii.
Ofera informatia potrivita, persoanelor potrivite, la timpul potrivit-e un alt principiu
care caracterizeaz personalitatea managerului efficient. Totodat profilul acestuia poate
fi modelat din trsturile stilurilor de conducere putnd vorbi aici despre metodicul,
democratul, Umanistul i tehnicistul.