Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect
Statistica in Afaceri
Prof. Univ. dr. Roman Monica
Student:
Melente Nicoleta - Georgiana
BUCURESTI 2014
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI
FACULTATEA DE CIBERNETICA, STATISTICA SI INFORMATICA ECONOMICA
SC ADMET SA
BUCURESTI 2014
Cuprins
Cap I: Introducere.Descrierea intreprinderii SC ADMET SA GALATI
1.1.
1.2.
2.2.
2.3.
dinamica.
5.2. Aplicarea unui model de scoring la alegere din cele prezentate la curs i s se verifice
riscul de faliment al agentului economic.
SC ADMET SA Galati, societate cu capital privat, a fost infintata in baza Legii 15/1990 si
a H.G. nr. 29/1991, este inregistrata la Registru Comertului sub nr. J/17/18/1991, cod fiscal
RO 1628551, avand ca obiect de activitate urmatoarele:
-
Societatea a fost infiintata in 1991. ADMET este amplasata strategic intre reteaua feroviala
nationala si fluvial Dunarea, avand urmatoarele vecinatati:
-
SC ADMET SA GALATI are titlul de propietate asupra terenului conform certificatului seria
M03 nr. 3219 pentru o suprafata de 134.000 mp.
Structura actionariatului:
Societatea are un capital social subscris si varsat in valoare 1.314.908 RON, care
cuprinde un numar de 525.963 actiuni cu o valoare nominal de 2.5 RON/actiune.
Nr.ctr
Denumire actionar
Numar actiuni
Procent %
386.774
73,5363
125.400
23,8419
Alte actiuni
13.789
2,6218
Total Actiuni
525.963
100
Am ales sa studiez informatiile financiare despre aceasta firma incepand cu anul 2009
pana in 2011, perioada in care a aparut criza economica si sa analizez impactul pe care la avut
crizea economica asupra unui producator important de otel din Romania.
1.2.
Nr.
rd.
31.12.2009
31.12.201
0
2
31.12.2011
A
A. ACTIVE IMOBILIZATE
I. IMOBILIZARI NECORPORALE (ct.201+203+205+2071+208+233+2342075-2801-2803-2805-2807-2808-290-293)
01
02
5,927,569
5,422,786
5,520,436
03
150
150
150
04
5,927,719
5,422,936
5,520,586
05
40,668
31,359
247,886
+444+445+446+447+4482+451+452+456+4582+461+473+5187-491-495-496)
06
1,218,566
65,486
102,617
07
08
54,631
22,838
24,639
09
1,313,865
119,683
375,142
10
127 -
11
115,948
877,447
1,057,463
12
1,198,044
-757,765
-682,321
13
7,125,762
4,665,171
4,838,265
14
15
1,637,380
40,446
16
17
18
19
20
21
22
1,314,908
1,314,908
0
0
1,314,908
1,314,908
0
0
1,314,908
1,314,908
0
0
23
24
25
26
27
3,416,337
0
5,648,195
0
3,416,337
0
5,648,195
0
4,137,485
0
5,648,195
0
28
1,605,159
4,891,058
5,754,715
29
30
31
32
33
34
0
3,285,898
0
5,488,383
0
5,488,383
0
863,658
0
4,624,724
0
4,624,724
0
507,608
0
4,838,265
0
4,838,265
-Sold D
VI. REZULTATUL EXERCITIULUI FINANCIAR (ct.121) -Sold C
-Sold D
Repartizarea profitului (ct.129)
CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd.19+23+24-25+26+27-28+29-30-31)
Patrimoniul public (ct.1016)
CAPITALURI - TOTAL (rd.32+33)
ADMINISTRATOR
INTOCMIT
Hanganu
Gabriela
Economist
Nr.
rd.
B
01
02
03
04
05
1,644,035
1,643,159
876
12,000
12,000
0
0
0
0
0
7
221,
219,
1,
-Sold D
3.Productia imobilizata (ct.721+722)
4.Alte venituri din exploatare (ct.7417+758)
VENITURI DIN EXPLOATARE - TOTAL (rd.01+05-06+07+08)
5.a) Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile
(ct.601+602-7412)
Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608)
b) Alte cheltuieli din afara (cu energie si apa) (ct.605-7413)
c) Cheltuieli privind marfurile (ct.607)
6.Cheltuieli cu personalul (rd.15+16), din care:
a) Salarii (ct.621+641+642-7414)
b) Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala (ct.645-7415)
7.a) Ajustarea valorii imobilizarilor corporale si necorporale (rd.1819)
a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813)
a.2) Venituri (ct.7813+7815)
b) Ajustarea valorii activelor circulante (rd.21-22)
b.1) Cheltuieli (ct.654+6814)
b.2) Venituri (ct.754+7814)
8.Alte cheltuieli de exploatare (rd.24 la 26)
8.1. Cheltuieli privind prestatiile externe
(ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+6287416)
8.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe si varsaminte asimilate
8.3. Cheltuieli cu despagubiri, donatii si activele cedate
Ajustari privind provizioanele pentru riscuri si cheltuieli (rd.28-29)
- Cheltuieli (ct.6812)
- Venituri (ct.7812)
CHELTUIELI DE EXPLOATARE - TOTAL (rd.10 la
14+17+20+23+27)
REZULTATUL DIN EXPLOATARE
- Profit (rd.09-30)
- Pierdere (rd.30-09)
9.Venituri din interese de participare (ct.7613+7614+7615+7616)
-din care, in cadrul grupului
10.Venituri din alte investitii financiare si creante care fac parte din
activele imobilizate (ct.7611+7612)
-din care, veniturile obtinute de la entitatile afiliate
11.Venituri din dobani
-din care, veniturile obtinute de la entitatile afiliate
Alte venituri financiare (ct.762+763+764+765+767+768+7617)
VENITURI FINANCIARE - TOTAL (rd.33+35+37+39)
12.Ajustarea valorii imobilizarilor financiare si a investitiilor
financiare detinute ca active circulante (rd.42-43)
- Cheltuieli (ct.686)
- Venituri (ct.786)
13.Cheltuieli privind dobanzile(ct.666-7418)
-din care, in cadrul grupului
Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668)
CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL (rd.41+44+46)
REZULTATUL FINANCIAR
- Profit (rd.40-47)
- Pierdere (rd.47-40)
14. REZULTATUL CURENT
06
07
08
09
10
0
0
25,513
1,669,548
0
0
7,299
19,299
99,
321,
49,624
3,592
30,844
760
2,244,642
1,780,570
464,072
10,755
3,129
18,246
41
1,682,843
1,315,339
367,504
25,
1,
38,
5,
181,
141,
39,
520,570
520,570
0
38,875
48,622
9,747
425,041
504,782
504,782
0
-1,757
0
1,757
255,454
623,
623,
266,567
59,937
98,537
1,637,380
1,963,124
325,744
202,369
49,876
3,209
-1,596,933
4,305
1,601,238
187,
42,
4,951,328
876,560
829,
0
3,281,780
0
0
0
857,261
0
0
0
0
81
0
101
182
0
0
47
0
88
135
42
43
44
45
46
47
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
82
82
48
49
182
0
53
0
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
-240,
14,
230,
-36,
35,
507,
- Profit (rd.09+40-30-47)
- Pierdere (rd.30+47-09-40)
15.Venituri extraordinare (ct.771)
16.Cheltuieli extraordinare (ct.671|)
17. REZULTATUL EXTRAORDINAR
- Profit (rd.52-53)
- Pierdere (rd.53-52)
VENITURI TOTALE (rd.09+40+52)
CHELTUIELI TOTALE (rd.30+47+53)
18. REZULTATUL BRUT
- Profit ( rd.56-57)
- Pierdere (rd.57-56)
19. IMPOZITUL PE PROFIT (rd.61+62-63)
-Cheltuieli cu impozitul pe profit curent (ct.6911)
-Cheltuieli cu impozitul pe profit amanat (ct.6912)
-Venituri din impozitul pe profit amanat (ct.791)
20.Alte cheltuieli cu impozite care nu apar in elementele de mai sus
(ct.698)
20. REZULTATUL NET AL EXERCITIULUI FINANCIAR
- Profit (rd.58-59-60-64)
- Pierdere(rd.59+60+64-58)
ADMINISTRATOR
EC. Petrinic Robert
Presedintele Consilului de Administratie
50
51
52
53
0
3,281,598
0
0
0
857,208
54
55
56
57
0
0
1,669,730
4,951,328
0
0
19,434
876,642
58
59
60
61
62
63
0
3,281,598
4,300
0
0
0
0
857,208
6,450
0
0
0
64
65
66
0
3,285,898
0
863,658
507,
INTOCMIT
Hanganu Gabriela
Economist
321,
829,
507,
507,
Productia valorica este indicatorul care cuantifica rezultatul activitatii firmei in unitati
monetare si poate fi exprimata sub forma urmatorului sistem de indicatori: productia
exercitiului (Qex), productia marfa (Pmf), cifra de afaceri (CA) si valoarea adaugata (VA).
2.1.
INDICATORI
1
4
5
6
2009
1.643.15
9
1.643.15
9
1.644.03
5
1.292.64
8
-344.732
-904.177
2010
2011
12.000
219.935
12.000
219.935
12.000
221.822
-222.540
1.374.393
871.368
-36.873
-865
-388.374
1.Productia exercitiului (Qex) este cel mai general si mai complet indicator care
masoara in totalitate rezultatele activitatii de productie de bunuri si servicii.
Qex = Qv + Qst + Qimob
Qv = productia vanduta
Qst = productia stocata
Qimob = Productia imobilizata
Pentru compania SC ADMET SA
inregistreaza oscilatii de-a lungul perioadei considerare. Astfel in 2010 fata de 2009 productia
exercitiului inregistreaza o scadere brusca iar in 2011 fata de 2010 inregistreaza o crestere a
productiei exericitului.
2.Productia marfa (Pmf) se determina prin retinerea din productia globala a acelor
elemente strict destinate pietei.
Pmf = Qv + Qst = Qex Qimob
Deoarece compania SC ADMET SA nu are productie imobilizata, se observa ca
productia marfa are aceleasi valori ca si productia exercitiului.
10
11
2.2.
Analiza dinamica acestor indicatori in cifre reale si absolute, valori nominale si valori
reale, utiliznd n acest sens indicele de preuri adecvat. S se analizeze respectarea
corelaiilor economice ntre indicatorii relativi determinai anterior.
Vom analiza dinamica celor 6 indicatori exprimati in preturi curente, prin urmare nu vom
modificarea absoluta,
modificarea relativa,
rata sau ritmul
valoarea unui procent din ritm.
Vom calcula dinamica indicatorilor exprimati in preturi curente cu baza fixa, dar si cu
baza in lant.
12
Tabelul nr.4 Dinamica indicatorilor valorici ai productiei exprimati in preturi curente cu baza fixa (2009).
DINAMICA INDICATORILOR EXPRIMATI IN PRETURI CURENTE CU BAZA FIXA
MODIFICAREA ABSOLUTA
(q)
Nr.
Crt.
1
INDICATORI
Productia exercitiului (Qex)
2010 - 2009
-1,631,159
2011 - 2009
-1,863,094
2010 - 2009
0.01
2011 - 2009
0.13
VALOAREA UNUI
PROCENT DIN RITM
(Aq)
16,432
-1,631,159
-1,863,094
0.01
0.13
-0.99
-0.87
16,432
-1,632,035
-1,865,857
0.01
0.13
-0.99
-0.87
16,440
-1,515,188
-1,255,775
-0.17
-0.03
-1.17
-1.03
12,926
5
6
1,719,125
1,775,545
345,597
1,287,551
-3.99
-0.96
0.00
0.42
-4.99
-1.96
-1.00
-0.58
-3,447
-9,042
Tabelul nr.5 Dinamica indicatorilor valorici ai productiei exprimati in preturi curente cu baza in lant
DINAMICA INDICATORILOR EXPRIMATI IN PRETURI CURENTE CU BAZA IN LANT
MODIFICAREA ABSOLUTA
(q)
Nr. Crt.
INDICATORI
2010 - 2009
2011 - 2010
1
2
-1,631,159
-1,631,159
207,935
207,935
0.01
0.01
18.33
18.33
-0.99
-0.99
17.33
17.33
3
4
-1,632,035
-1,515,188
209,822
185,667
0.01
-0.17
18.49
0.17
-0.99
-1.17
17.49
-0.83
5
6
1,719,125
1,775,545
-1,375,258
-1,254,742
-3.99
-0.96
0.00
-0.44
-4.99
-1.96
-1.00
-1.44
13
Observam ca utilizand cele doua metode pentru calcularea dinamicii indicatorilor valorici ai productiei se obtin rezultate diferite. Daca
prin prima metoda (DINAMICA INDICATORILOR EXPRIMATI IN PRETURI CURENTE CU BAZA FIXA anul 2009 Tabelul nr. 4) toti
indicatorii inregistreaza valori negative in fiecare an in raport cu anul de baza. A doua metoda (Dinamica indicatorilor valorici ai productiei
exprimati in preturi curente cu baza in lant Tabelul nr.5) indicatorii din primul an fata de anul de baza inregistreaza valori negative, iar in anul
urmator fata de perioada de baza inregistreaza o usoara crestere.
Daca productia exercitiului si productia marfa inregistreaza o scadere brusca in 2010 fata de 2009 iar incepand cu 2011 are loc o crestere
usoara, ceea ce sugereaza ca firma a suferit unele modificari. Stiind ca in februarie 2009 in natura activitatii societati a intervenit o reorganizare
semnificativa in sensul ca a avut loc o restructurare de personal in procent de 40 %. Aceasta restructurare a fost determinate de diminuarea
volumului de activitate pe fondul crizei mondiale care s-a rasfrant si asupra economiei romanesti.
Cifra de afacei, cat si valoarea adaugata inregistreaza scaderi semnificative in anul 2010 in raport cu 2009, situatie ce poate fi explicate
de instalarea crizei economico-financiare, dar si a concurentei puternice pe piata internationala de otel.
In concluzie, putem anticipa ca activitatea firmei a fost dificil de desfasurat incepand cu anul 2010.
Pentru a calcula dinamica celor 6 indicatori in preturi comparabile va trebui sa utilizam un indice de pret specific pietei pe care firma isi
desfasoara activitatea.
Vom utilize un deflator de pe site-ul Insititutului National de Statistica din baza de date TEMPO. Acesta se gaseste in statistica PPI103V
Indicii preturilor productiei industrial pe total (piata interna si piata externa) pe activitati (clase) CAEN Rev.2 evolutie lunara 2010 = 100.
Dupa selectia codului CAEN specific firmei (Comertul cu ridicata al produselor si minereurilor metalice) am selectat lunile corespunzatoare
pentru care am dorit datele si am obtinut in final urmatorul output:
14
4.23
31.86
Aplicand deflatorul obtinut indicatorilor exprimati in preturi curente se vor obtine urmatoarele rezultate.
Tabelul nr.6 Indicatorii valorici ai productiei (preturi comparabile 2009 = 100)
Nr.
Crt.
INDICATORI
Productia exercitiului (Qex)
Productia marfa (Pmf)
Cifra de afaceri (CA)
Valoarea adaugata bruta (VAB) sintetic
Valoarea adaugata bruta (VAB) analitic
1
2
3
4
2009
1,643,159
1,643,159
1,644,035
2010
11,513
11,513
11,513
2011
166,800
166,800
168,231
1,292,648
-213,511
-27,965
-344,732
-904,177
1,318,632
-656
836,016
-290,753
15
Obs: Daca cele doua dimamici ale indicatorilor exprimate in preturi curente sugerau interpretari diferite, dinamica indicatorilor valorici ai
productie exprimate in preturi comparabile ofera aceleasi interpretari.
Observam ca productia exercitiului si productia marfa inregistreaza oscilatii in perioada analizata. Astfel in perioada 2009 2010 are lor o
scadere brusca, iar in perioada 2010 2011 o crestere usoara. Observam ca si cifra de afacere are acelasi trend.
In vederea unei utilizarii cat mai eficiente a resurselor modificarea relativa a valorii adaugate brute ar trebui sa fie mai mare decat
madificarea relativa a productiei exercitiului, ambii indicatori exprimati in valori reale, fapt sugerat prin urmatoarea relatie matematica I Qex
IVAB. Pe baza Tabelului nr.8 se poate observa ca aceasta relatie este respectata doar in anul 2009, in timp ce in anul 2010 resursele au fost
utilizate intr-o maniera ineficienta.
O comparatie se poate realiza intre modificarea relativa a productiei exercitiului si modificarea relativa a cifrei de afaceri, pe baza careia
se poate observa din care domeniu de activitate incaseaza mai mult companie: commercial sau productie. Se observa ca de-a lungul perioadei
relatia dintre cei doi indicatori a fost IQex ICA, aproape identici ceea ce inseamna ca firma nu a incasat prea mult din activitatea de productie.
16
17
Tabelul nr.7 Dinamica indicatorilor exprimatii in preturi comparabile cu baza fixa (2009).
DINAMICA INDICATORILOR EXPRIMATI IN PRETURI COMPARABILE CU
BAZA FIXA
MODIFICAREA ABSOLUTA
(q)
MODIFICAREA RELATIVA
(iq)
VALOAREA UNUI
PROCENT DIN RITM
(Aq)
Nr.
Crt
.
INDICATORI
2010 - 2009
2011 - 2009
2010 - 2009
2011 - 2009
2010 - 2009
2011 2009
-1,631,646
-1,476,359
0.01
0.10
-0.99
-0.90
16,432
-1,631,646
-1,476,359
0.01
0.10
-0.99
-0.90
16,432
-1,632,522
-1,475,804
0.01
0.10
-0.99
-0.90
16,440
-1,506,159
-1,320,613
-0.17
-0.02
-1.17
-1.02
12,926
1,663,364
344,076
-3.83
0.00
-4.83
-1.00
-3,447
1,740,193
613,424
-0.92
0.32
-1.92
-0.68
-9,042
18
MODIFICAREA ABSOLUTA
(q)
Nr.
Crt.
INDICATORI
2010 - 2009
2011 - 2010
MODIFICAREA RELATIVA
(iq)
2010 - 2009
2011 - 2010
2011 - 2010
-1,631,646
155,287
0.01
14.49
-0.99
13.49
-1,631,646
155,287
0.01
14.49
-0.99
13.49
-1,632,522
156,718
0.01
14.61
-0.99
13.61
-1,506,159
185,547
-0.17
0.13
-1.17
-0.87
1,663,364
-1,319,288
-3.83
0.00
-4.83
-1.00
1,740,193
-1,126,768
-0.92
-0.35
-1.92
-1.35
19
2.3.
mai important indicator valoric al productiei. In functie de acesta agentii economici pot fi
puternic generatori de valoare adaugata sau slab generatori de valoare adaugata. Ideal ar fi ca
acest indicator sa fie cat mai mare, insa tinand cont de domeniul de activitate al firmei si de
faptul ca aceasta nu participa in mod activ la economia cunoasterii, valoarea adaugata are o
marime corespunzatoare.
Obiectivul companiei este in mod evident existenta cat mai indelungata pe piata prin
cresterea valorii de piata, cresterea profitului, si in ultima instant evitarea falimentului. Acest
obiectiv poate fi urmarit daca este respectat prin analiza de structura a valorii adaugate.In
acest sens vom calcula ponderea celor 5 elemente fundamentale in valoarea adaugata bruta,
informatiile fiind sintetizate in Tabelul nr.9.
Tabelul 9 Analiza de structura a VAB (valoarea adaugata bruta)
Nr.
Crt.
STAKEHOLDER
2009
2010
2011
Cheltuieli cu personalul
Resursele umane
2,244,642
1,682,843
181,291
Cheltuieli cu amortizarea
Firma
559,445
503,025
382,509
Impozite si taxe
Statul
64,237
56,326
42,531
Dobanzi
Bancile
Profit net
Actionarii
-3,285,898
-863,658
-507,608
1,292,648
-222,540
-36,873
Nr.
Crt.
Cheltuieli cu personalul
Cheltuieli cu amortizarea
Impozite si taxe
Dobanzi
Profit net
(%) 2009
173.65
(%) 2010
-756.20
(%) 2011
-491.66
43.28
-226.04
-1037.37
4.97
-25.31
-115.34
0.00
0.00
0.00
-254.20
388.09
1376.64
20
Celelalte elemente inregistreaza modificari destul de mari in procente prin urmare vom
calcula modificarea relativa a acestora.
Tabelul nr.10 Modificarea relativa a procentelor elementelor din VAB
Nr.
Crt.
Cheltuieli cu personalul
Cheltuieli cu amortizarea
Impozite si taxe
Dobanzi
Profit net
STAKEHOLDER
Resursele
umane
Firma
Statul
Bancile
Actionarii
-4.35
-5.22
-5.09
0.00
-1.53
0.65
4.59
4.56
0.00
3.55
Observam ca ca in perioada 2010 2011 cea mai mare modificari procentuale sunt
inregistrare de cheltuieli cu amortizarea si impozitele si taxele. Crestera impozitelor si taxelor
conduce la scaderea semnificativa a profitului net.
Dobanzile sunt nule, rezulta ca firma un detine depozite bancare. Observam ca si
cheltuielile cu personalul detine o pondere semnificativa din VAB, prin urmare ar fi necesara
o analiza de solvabilitate pentru companie.
Principalii indicatori de solvabilitate sunt rata solvabilitatii ca raport intre datoriile
totale si capitalurile proprii si rata solvabilitatii generale ca raport intre totalul activelor si
datoriile curente. Acesti indicatori sunt calculate in tabelele de mai jos.
ELEMENTE
Datorii totale
Capitaluri proprii
Rata solvabilitatii
ELEMENTE
Total active
Datorii curente
Rata solvabilitatii generale
2009
115948
5488383
0.0211
2009
5927719
1198044
4.947
2010
877447
4624724
0.1897
2011
1039172
4838265
0.2147
2010
5422936
-757765
-9.795
2011
5520586
-682321
-8.09
Valorile pentru datoriile totale, activele totale, capitalurile proprii si datorii curente
sunt luate din bilant si sunt exprimate in preturi curente.
Nu le-am transformat in preturi comparabile pentru ca aceasta operatie nu afecteaza
cei doi indicatori de solvabilitate.
Nivelul supraunitar al ratei solvabilitatii exprima incapacitatea companiei de a-si
indeplini obligatiile de achitare a datoriilor prin prisma capitalurilor proprii, nivel ce creste
21
permanent de-a lungul timpului datorita cresterii nivelului datoriilor totale si scaderea
semnificativa a rezultatului exercitiului.
Rata solvabilitatii generale inregistreaza tot valori supraunitare, dar incepand cu 2010
aceasta rata inregistreaza valori negative. Pentru anul 2009 activele totale asigura acoperirea
financiara a datoriilor curente, iar incepand cu anul 2010 aceste active totale nu mai asigura
acoperirea datoriilor curente.
Pe baza celor doi indicatori putem afirma ca firma nu este solvabila.
ai agentului economic. Angajatul sau salariatul este persoana fizica ce isi desfasoara
activitatea economica pe baza unui contract de munca pe perioada determinate sau
nedeterminata si in schimbul unei remuneratii (salariu si/sau alte beneficii).
2009
2010
2011
47
1.643.159
11.513
166.800
34.961
1.919
33.360
2009
34,961
2010
1,919
-33,042
0.05
-0.95
2011
33,360
31,441
17.39
16.39
2009
47
1,643,159
34,961
2010
6
11,513
1,919
2011
5
166,800
33,360
5.67
1721.96
-1,433,394
-198,252
-81.93
-94.25
-1,919
157,206
2009
47
2010
6
0.01
2011
5
14.49
5.67
1721.96
-81.93
-94.25
Pe baza tabelului de mai sus se observa ca in anul 2010 avem o risipa de forta de
munca deoarece economia fortei de munca exprimata atat in cifre absolute, cat si in cifre
relative inregistreaza valori positive, iar in anul 2011 acesti indicatori au valori negative fapt
ce arata ca nu mai avem risipa de forta de munca incepnad cu acest an.
24
In plus dinamica productivitatii muncii in 2010 este subunitara, putem afirma ca avem
angajati platiti suplimentar.
Compania inregistreaza o economie a fortei de munca in 2011(valoarea negative a
indicatorului) si o risipa de forta de munca in 2010 (valoarea pozitiva a indicatorului). Prin
urmare putem afirma ca in cei doi ani se produce un volum suficent de mare cu acelasi numar
de angajati.
Tabelul nr.15 Dinamica productivitatii muncii si a salarului mediu
INDICATOR
Numar de angajati (T)
Productia exercitiului (valori reale)
Productivitatea muncii
Cheltuieli cu salarii (valori nominale)
Cheltuieli cu salarii (Valori reale)
Salariu mediu
Dinamica productivitatii muncii
Dinamica salariului mediu
2009
47
1,643,159
34,961
2010
6
11,513
1,919
2011
5
166,800
33,360
1,780,570
1,315,339
141,418
1,780,570
37,884
1,261,974
210,329
0.05
5.55
107,252
21,450
17.39
0.10
trebuie
sa
fie
mai
mare
decat
dinamica
salariului
mediu.
In cazul companiei SC ADMET SA. aceasta corelatie intre dinamicile celor doi
indicatori nu este respectata decat in anul 2011, prin urmare in anii anteriori resursa umana a
fost platita suplimentar fata de munca depusa. Aceste cheltuieli salariale nejustificate au
afectat rezultatul financiar al companiei, fapt evidentiat prin scaderea profitului net de-a
lungul perioadei luate in considerare.
In concluzie, firma este din categoria intreprinderilor mici (numarul angajatilor nu
depaseste 47 in 2009), avand un numar de angajati in continua scadere. Scaderea numarului
de angajati a determinat o scadere a productiei exercitiului,insa compania nu a utilizat eficient
resursa umana (a avut risipa de forta de munca), platind-o suplimentar nejustificat in 2010
fapt ce a fost afectat si de instararea crizei economice incepand cu anul 2008 si care se
mentine si pana in prezent.
Capitalul fix (mijloacele fixe sau activele fixe) reprezinta obiectul sau grupul de
obiecte folosite in procesul de productie care au o valoare de intrare de peste 1.800 RON. Ca
si caracteristici capitalul fix are o durata de utilizare de peste 1 an, are o valoare predictibila,
isi transfera valoarea asupra productiei realizate treptat, iar recuperarea acestui transfer de
valoare se realizeaza prin intermediul amortizarii.
4.1.
2009
5,927,569
2010
5,422,786
2011
5,520,436
5,675,178
12,000
5,471,611
219,935
2.11
40.20
Profit net
-863,658
-507,608
-152.18
-92.77
Numar angajati
945,863
1,094,322
INDICATORI
Valoarea medie a capitalului fix
Coeficientul utilizarii capitalului fix
Eficienta capitalului fix
Coeficientul inzestrarii muncii cu capital fix
MODIFICAREA ABSOLUTA
(q)
2011 - 2010
-203,567
38
59
148,459
MODIFICAREA RELATIVA
(iq)
2011 - 2010
0.96
19.01
0.61
1.16
indicatori sunt exprimati in preturi curente. Acest coeficient arata rezultatul activitatii de
productie al intreprinderii ce revine pe 1000 de lei de capital fix si din tabelele de mai sus se
poate observa ca a avut un trend crescator, cea mai mare crestere inregistrandu-se in anul
2011.
Eficienta capitalului fix se calculeaza ca raport intre profitul net (rezultatul financiar
al intreprinderii) si valoarea medie a capitalului fix si exprima rezultatul exercitiului ce revine
pe 1000 de lei de capital fix. Observam ca eficienta capitalului fix scade de-a lungul perioadei
luate in considerare (are valori negative dar este in scadere) cauza principal fiind faptul ca
firma nu are profit ci functioneaza pe pierdere.
Coeficientul inzestrarii muncii cu capital fix se calculeaza ca raport intre valoarea
medie a capitalului fix si numarul de angajati, iar trendul acestui indicator indica o usoara
crestere, cauza fiind scaderea numarului de angajati.
Tinand cont de coeficientul utilizarii capitalului fix si de coeficientul inzestrarii muncii
cu capital fix, se poate calcula productivitatea muncii ca produs intre acesti doi indicatori, noii
factori de influenta asupra productivitatii muncii fiind mai buna folosire a activelor fixe si mai
buna inzestrare a muncii cu fonduri fixe. Din aceasta perspectiva principalul factor de
influenta pentru productivitatea muncii este buna inzestrare a muncii cu fonduri fixe, astfel ca
firma ar trebui sa se orienteze pentru urmatorii ani asupra unei mai bune utilizari a activelor
fixe.
Tabelul nr.17 Productivitatea munii exprimata in functie de indicatorii capitalului fix
INDICATORI
Coeficientul utilizarii capitalului fix
Coeficientul inzestrarii muncii cu capital fix
Productivitatea muncii (preturi curente)
Productivitatea muncii (preturi
comparabile)
2010
2.11
945,863
2000
1,919
2011
40.20
1,094,322
44364
33,360
Capitalul circulant este compus din elementele capitalului tehnic sau productive care
participa la un ciclu de productie, prin urmare se consuma integral in fiecare ciclu, isi
transfera integral valoarea asupra produsului realizat si se inlocuieste odata cu reluarea unei
nou ciclu de fabricatie.
Documentul care ofera informatii despre capitalul circulant este bilantul contabil.
Pentru analiza capitalului circulant principalii indicatori statistici sunt:
-
2009
1,643,159
2010
12,000
2011
219,935
40,668
31,359
247,886
36,014
139,623
0.33
1095
1.58
232
28
economica;
financiara
comerciala.
Toate acestea presupun calcularea unor indicatori valorici ca raport intre efect si efort.
5.1.
reflecta eficienta cu care sunt utilizate elementele de activ ale agentului economic sau activele
totale ale acestuia si se calculeaza ca raport intre profitul net si activul total.
Din perspectiva financiara rata rentabilitatii financiare (ROE = return on equity)
reprezinta eficienta cu care sunt utilizate capitalurile financiare reprezentate de capitalurile
proprii ale agentului economic.
Din perspectiva comerciala rata rentabilitatii comerciale apreciaza cat din indicatorul
de rezultat revine la 100 lei cifra de afaceri.
Tabelul nr.19 Indicatori de rentabilitate si dinamica acestora
INDICATORI
Profit net
Activ Total
Rata rentabilitatii economice
(ROA)
Capitaluri proprii
Rata rentabilitatii financiare (ROE)
Cifra de afaceri
Rata rentabilitatii comerciale
INDICATORI
Rata rentabilitatii economice (ROA)
Rata rentabilitatii financiare (ROE)
Rata rentabilitatii comerciale
2009
-3,285,898
5927719
2010
-863,658
5422936
2011
-507,608
5520586
-55.43
5,488,383
-59.87
1,644,035
-199.87
-15.93
4,624,724
-18.67
12,000
-7197.15
-9.19
4,838,265
-10.49
221,822
-228.84
MODIFICAREA ABSOLUTA
(q)
2010 - 2009
2011 - 2010
39.51
6.73
41.20
8.18
-6997.28
6968.31
MODIFICAREA RELATIVA
(iq)
2010 - 2009
2011 - 2010
0.287
0.577
0.312
0.562
36.010
0.032
29
Cu toate acestea rata rentabilitatii financiare este sub pragul de 15%, fiind considerate
o rata cu o valoare slaba pentru companie. Rata rentabilitati economice inregistreaza valorii
negative de-a lungul perioadei analizate, fiind considerate o rata cu valoare nesemnificativa
pentru firma, acest lucru datorandu-se situatiei companiei, aceasta fiind pe pierdere.
Rata rentabilitatii comerciale inregistreaza tot valori negative, avand asadar un nivel
nesatisfacator.
Rezultatele privind rentabilitatea companiei obtinute in perioada analizata ar fi trebuit
sa reprezinte un semnal de alarma pentru aceasta si luate masuri in acest sens.
5.2.
Aplicarea unui model de scoring la alegere din cele prezentate la curs i s se verifice
riscul de faliment al agentului economic.
Vom aplica un model de scoring pe baza de punctaj, astfel ca vom obtine un scor
complex ce va ingloba riscul financiar, riscul comercial si riscul managerial.
Riscul financiar este componenta cea mai importanta de risc si este cel care cunatifica
probabilitatea agentului economic de a da faliment astfel ca se mai numeste si risc de
faliment.
Exista un sistem de 7 rate care acopera 3 mari caracteristici financiare ale firmei:
lichiditate;
solvabilitate;
rentabilitate.
Pentru fiecare din cele 7 rate se acorda punctaje: 60 de puncte pentru un nivel
nesatisfacator, 30 de puncte pentru un nivel satisfacator si 0 puncte pentru o valoare buna a
ratei. Intervalele specifice fiecarei rate pentru acordarea puntajelor se gasesc in tabelul de mai
jos.
RATA
FORMULA
0 puncte
30 puncte
60 puncte
30
Lichiditatii
Lichiditatii
Solvabilitatii
Solvabilitatii
Rentabilitati
i
Rentabilitati
i
Rentabilitati
i
>1,7
>1
1,2 - 1,7
0,5 - 1
<1,2
<0,5
<1
1-2
>2
<0,65
>1
>0,05
>0,15
>0,07
0,65 - 1
0,01 0,05
0,05 0,15
0,03 0,07
Rata curenta
Rata rapida a lichiditatii
Rata de acoperire a
datoriilor totale
Rata de acoperire a
datoriilor pe termen mediu si
lung
<0,01
<0,05
<0,03
Dupa determinarea scorului final firma va fi incadrata in una din cele 5 clase de risc:
-
cat si din contul de profit si pierdere, informatii ce vor fi sintetizate in urmatorul tabel.
Tabelul nr.21 Elementele din documentele financiare necesare determinarii scorului
ELEMENT FINANCIAR
Active circulante
Stocuri
Total active
Datorii pe termen scurt
Datorii pe termen mediu si lung
Total datorii
Capitaluri proprii
Profit net
Profit brut
Cifra de afaceri
2009
2010
2010
1313865
40668
119682
31359
375142
247886
5927719
5422936
5520586
115948
0
115948
877447
0
877447
1057463
0
1057463
5488383
-3,285,898
4624724
-863,658
4838265
-507,608
-3281598
-857208
-507608
1,644,035
12,000
221,822
2009
11.33
10.98
0.02
2010
0.14
0.10
0.19
2011
0.35
0.12
0.22
Rata ponderata
2.11
1.92
0.18
PUNCTAJ
0
0
0
31
0
-0.55
-0.60
-2.00
0
-0.16
-0.19
-71.43
0
-0.09
-0.10
-2.29
0.00
-0.19
-0.21
-25.29
0
60
60
60
33
ANEXA
34