Facultatea de tiine Economice i

Administraie Public

Lexus i mslinul

Recenzie
Student: Brdan Anca

Administrarea afacerilor, anul III

Lexus i mslinul

n anul 1992 uzina de automobile de lux Lexus producea 300 de

limuzine pe zi, realizate de 310 roboi i 66 de angajai, ns roboii
executau majoritatea
operaiilor.
Lexus i mslinul sunt simbolurile erei de dup Rzboiul Rece:
jumtate de lume era animat de intenia de a construi un Lexus i
mai performant, de a-i moderniza, eficientiza i privatiza economia
pentru a prospera n sistemul globalizrii. Cealalt jumtate de lume
era nc ncletat n lupta pentru dreptul de
proprietate asupra mslinului.

Mslinii reprezint tot ce nseamn cldura familiei, satisfacia

propriei individualiti, profunzimea relaiilor private, ca i ncrederea
n sine i sigurana de a ntinde mna i de a cunoate alte persoane.
Lexus reprezint:
Acel imbold fundamental, uman, dorina de
susinere, dezvoltare, prosperitate i de modernizare ce
caracterizeaz actualul sistem al globalizrii.
Pieele globale n expansiune, instituiile financiare i
tehnologiile cumputerizate, prin care urmrim astzi un
nivel de trai mai nalt.

n perioada Rzboiului Rece, ameninarea cea mai probabil pentru

un mslin venea din partea altui mslin. Din partea vecinului care srea
gardul, dezrdcina brutal mslinul i l planta pe proprietatea lui.
Astzi, cea mai mare ameninare pentru un mslin pare s vin
dinspre Lexus, dinspre acele fore ale pieei i acele tehnologii anonime,
transnaionale, omogenizatoare i standardizate care formeaz actualul
sistem economic globalizat.
Reacia mslinului fa de Lexus a fost reflectat de Anne Swardson,
de la Washington Post, prin ceea ce s-a ntmplat n august 1999 n Frana,
protagonist fiind Philippe Folliot, primarul satului St. Pierre-de-Trivisy, din
sud-vestul rii, cu o populaie de 610 locuitori.
Folliot i consiliul local din acea zon au perceput o tax de 100% pe
sticlele de Coca Cola vndute n localitate, ca form de protest fa de
tariful impus de S.U.A pe brnza Roquefort, care se produce numai la St.
Pierre-de-Trivisy.

...i zidurile s-au prbuit

n noiembrie 1988 au intrat n grev sindicatele oelarilor de la National
Steel Company (CSN) din Volta Redonda, situat la nord-est de Rio de
Janeiro, cea mai mare oelrie din America de Sud controlat de guvern.
Aproximativ 2500 de oelari furioi au ocupat fabrica i au cerut sporiri de
salariu, precum i reducerea zilei de munc de la 8 la 6 ore.
Ciocnirile dintre muncitori i poliia local au fost n cele din urm mai
puternice, astfel au chemat n ajutor armata.

Democratizarea tehnologiei

Este rezultatul unei serii de inovaii aprute n anii `80, care au inclus
computerizarea, telecomunicaiile miniaturizarea, comprimarea datelor
i digitalizarea. De pild, progresele nregistrate de tehnologia
microcipurilor au dus, n ultimii 30 de ani, la dublarea capacitii, n
timp ce progresele din tehnologia de comprimare arat c volumul de
date care poate fi stocat pe cm din suprafaa discului a crescut, cu
60% anual, ncepnd din 1991. ntre timp, costurile capacitii
depozitate au sczut de la 5$ pe MB la 5ceni; n felul acesta, puterea
de computerizare a crescut i a devenit pe zi ce trece mai accesibil.

Democratizarea finanelor
O bun bucat din perioada de dup Rzboiul Rece, activitile
importante de creditare i asigurare locale i internaionale au fost
controlate de marile bnci comerciale, de bncile de investiii i de
companiile de asigurri.
Democratizarea finanelor a nceput abia spre sfritul anilor `60,
odat cu dezvoltarea pieei efectelor comerciale, obligaiuni pe care
corporaiile le plasau direct pe pia, cu scopul de a-i mri capitalul.

Democratizarea informaiei

De-a lungul ntregii perioade a Rzboiului Rece, televiziunea i

radioul aveau proporii reduse, deoarece spectrul i tehnologiile de
transmisie erau limitate. Guvernele fie au condus direct majoritatea
posturilor de televiziune, fie le-au reglementat strict activitatea.
n anii `90, televiziunea prin cablu a nceput s se extind n toat
lumea datorit, n mare parte scderii costurilor de lansare a sateliilor.
Forma original a internetului a fost dezvluit prima oar n 1969 i
a fost denumit ARPAnet- o simpl reea privat computerizat care
lega Departamentul Aprrii din SUA de principalii cercettori
universitari i de laboratoarele fundamentale.

Cmaa de for din aur

La sfaritul anilor `80, cele trei democratizri s-au contopit i au
spulberat toate zidurile, dar au spulberat i toate alternativele ideologice
la capitatismul pieei libere.
Altemativele planificate centralizat, nedemocratice, oferite de
gnditorii revoluionari: Engels, Marx, Lenin i Mussolini i anume
comunismul, socialismul i fascismul au contribuit la ncheierea primei
ere a globalizrii, ele fiind testate pe scena lumii din 1917 i pn n
1989.
Cmaa de for din aur a nceput s fie croit i popularizat din 1979,
mai nti de ctre primul-ministrul britanic Margaret Thatcher, care rmne
n istorie ca una dintre marile revoluionare din cea de-a doua jumtate a
secolului XX.
La scurt timp, prin anii `80, vemntul thatcherian a fost preluat de
Ronald Reagan, n Statele Unite. Odat cu sfritul Rzboiului Rece i cu
triumful celor trei democratizri care au mturat toate modelele alternative
i toate zidurile care le protejau, a devenit o mod global.

Turma electronic
Este format din dou grupuri de baz. Un grup, pe care autorul l
numete vitele cu coarne scurte, i include pe cei implicai n cumprri i
vnzri de aciuni, obligaiuni i devize de-a lungul i de-a latul globului,
care pot i adesea aa i fac, s-i transfere banii n toate direciile doar pe
un termen foarte scurt.
Vitele cu coarne scurte sunt comercianii de devize, marile fonduri
mutuale i de pensii, fondurile hedge, companiile de asigurri, camerele de
trading din cadrul bncilor i investitorii individuali.
Cellalt grup, pe care l-a numit vitele cu coarne lungi, include
concernele multinaionale: General Electrics, General Motors, IBM, Intel,
Siemens, implicate din ce n ce mai mult n investiii strine directe, n
construcia de fabrici n toat lumea sau n negocieri i aliane de
producie pe termen lung, cu fabrici de peste hotare, pentru a le realiza
sau a le asambla produsele.

VITELE CU COARNE SCURTE

Valoarea total a aciunilor Microsoft la sfritul anilor `90 era
de aproximativ 600 de miliarde $. Ele singure valorau mai mult dect
toate aciunile de la toate bursele de aciuni.
n 1980, 4.6 de milioane de familii americane aveau cote pri
la fondurile mutuale. n anul 2000, mai bine de jumtate din
populaia SUA investise la bursele de aciuni, fie prin achiziionare
direct, fie prin fonduri mutuale sau fonduri de pensii.

Vitele cu coarne lungi

Vitele cu coarne lungi sunt companii de tipul Ford, Intel, Compaq,
Enron i Toyota. Graie globalizrii, ele investesc mai muli bani n afar,
dect nainte.
Cnd democratizarea tehnologiei, finanelor i informaiei a drmat
zidurile Rzboiului Rece, vitele cu coarne lungi din Turma electronic au
fost atrase de stimulente mai mari i oarecum diferite pentru a construi
fabrici n strintate. Din ce n ce mai mult era o singur pia global
deschis, alturi de cyberspaiu, unde o companie multinaional putea
vinde i produce orice i oriunde.

Prin anii `70 firma canadian productoare de pantofi Bata avea o

duzin de fabrici pe piee cheie din ntreaga lume, dar fiecare dintre ele
producea exclusiv pentru piaa local, adaptndu-se stilului i cererii
locale i vindea efectiv 100% din producia proprie pe aceste piee.
Astzi ns, Nike poate s fac designul unui pantof n Oregon i s
trimit peste noapte prin fax sau e-mail ultimele retuuri de design la
fabricile i antreprenorii din Asia, unde chiar din ziua urmtoare ncepe
producia noului model pentru piaa global.
Putem concluziona c este din ce n ce mai firesc s ntlneti oameni
care au cumprat online nu numai o carte, ci i o ipotec, un computer,
o main.