Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Managementul este stiinta deoarece valorifica experienta acumulata in timp si calitatile personale ale
managerului.
a) Adevarat b) Fals
6. Care din urmatoarele elemente nu este o componenta a mediului general (extern) al organizatiei:
a) rata dobanzii b) rata inflatiei c) numarul si structura populatiei d) clientii e) legislatia profitului
7. Care este punctul critic al unei banci locale, stiind ca are costuri fixe in valoare de 10000 lei, costuri
variabile unitare de 5 lei iar pretul de vanzare unitar al serviciilor oferite este de 15 lei.
a) 100 b) 500 c) 1000 d) 1500 e) 2000 f) 2500
9. Definirea unei unitati strategice de activitate (USA) se poate face in functie de:
a) nevoia pe care o satisface b) clientii pe care ii satisface c) produsul oferit d) tehnologiile folosite
10. Aptitudinile de comunicare sunt absolut necesare:
a) managerului de varf b) managerului de varf si celui de prima linie c) managerului de prima linie si celui
de nivel mijlociu d) tuturor categoriilor de manageri somn
13. In faza de declin a ciclului de viata a produselor, obiectivul strategic al firmei este:
a) intretinerea cererii b) mentinerea fidelitatii fata de marca c) dezvoltarea cererii
17. O firma produce doua modele de calculatoare X si Y. Modelul X necesita 5 minute la asamblare , iar Y
doar 2 minute. Sectia de asamblare dispune de 200.000 minute. Operatiile de lipire pentru un X dureaza 4
minute, respectiv pentru un Y, 6 minute. Aceasta sectie are un timp disponibil lunar de 300.000 minute. Un
calculator X aduce un profit unitar de 250 lei iar un calculator Y, 240 lei. Stabiliti pe cale grafica mixul
optim de produse.Stabiliti pe cale grafica mixul optim de produse.
a) 27 buc din X, 31 buc. din Y b) 40 buc. din X, 21 buc. din Y c) nici o buc. din X, 31 buc. din Y d) nici o
buc. din X, 50 buc. din Y e) nici un raspuns corect
18. Numarul subordonatilor care raporteaza direct unui manager defineste:
a) gradul de delegare a autoritatii b) zona de control managerial c) lantul comenzii
19. Regulile, reglementarile, procedurile de selectie si programele de instruire sunt caracteristice
controlului:
a) corectiv b) concomitent c) preventiv
21. Managerii functionali raspund de productia curenta a bunurilor si serviciilor, petrecandu-si cea mai
mare parte a timpului comunicand si rezolvand problemele ridicate de aceasta.
a) Adevarat b) Fals
22. Diagnosticarea fortelor si slabiciunilor organizatiei este o etapa a:
a) procesului planificarii strategice b) definirii misiunii organizatiei c) strategiilor anticoncurentiale d)
procesului controlului managerial
23. Care dintre obiectivele de mai jos, nu presupun fixarea unui pret ridicat?
a) maximizariea incasarilor b) maximizarea profitului c) supravietuirea d) cresterea cotei de piata e)
dominatia prin calitate f) cresterea prestigiului
24. Eficienta masoara gradul in care scopul ales de mananagerii organizatiei corespunde cerintelor pietei.
a) Adevarat b) Fals
25. Interpretati matricea BCG a unui producator de aparate electrocasnice, cunoscand urmatoarele: Rata de
crestere a pietei(RCp) pentru televizoare LCD este de 15%. Televizoarele firmei x detin o cifra de afaceri de
100 mil. lei (CAx), in timp ce concurentul principal detine o cifra de afaceri de 180 mil. lei (CAcp). RCp
pentru aspiratoare este de 8%, CAx pentru aspiratoare este de 60 mil.lei iar CAcp de 40 mil. lei.
a) Televizoarele se gasesc in cadranul stelelor b) Strategia optima pentru aspiratoare este cea de
fructificare c) Profitul obtinut in urma comercializarii televizoarelor este destinat dezvoltarii
celorlalte produse ale firmei d) Pe termen lung, aspiratoarele vor fi produsele cele mai competitive din
portofoliu e) Cota relativa de piata a televizoarelor este subunitara f) Strategia optima pentru televizoare este
cea de fructificare
28. Variabilele si relatiile utilizate in cazul instrumentului decizional al programarii liniare nu sunt cunoscute
si controlate de catre decident.
a) Adevarat b) Fals
29. Organizatia poate fi:
a) o societate pe actiuni privata din domeniul industrial b) o agentie de turism de tip SRL c) O banca
alternativei optime
22. Conform teoriei X, managerii considera ca omului mediu ii place sa-si asume responsabilitati.
a) Adevarat b) Fals
23. In urma analizei mediului extern al organizatiei se deduc:
a) fortele organizatiei b) amenintarile organizatiei c) slabiciunile organizatiei d) oportunitatile
organizatiei
24. Angajatii care resimt nevoia de securitate pot fi motivati prin:
a) salariu b) incheierea unui contract pe termen lung c) promovarea in functie d) plata unor polite de
asigurare de viata
25. "MOBEXPERT" produce mese si banci pentru gradina, folosind, in combinatii diferite, forta de munca
specifica si lemn de brad. Pentru urmatorul ciclu de fabricatie, firma dispune de 2.200 de ore de munca si de
3.000 metri liniari de lemn de brad. Fiecare masa este purtatoarea a 200 lei profit, necesitand 3 ore de munca
si 5 metri liniari de lemn. O banca aduce 90 lei profit si necesita 4 ore de munca si 3 metri liniari de lemn.
Care este combinatia optima de produse, dupa un ciclu de productie.
a) nici o masa, 550 de banci b) 490 de mese, nici o banca c) 490 de mese, 550 banci, d) 490 de mese, 181
banci e) 600 mese, 181 banci f) nici un raspuns corect
27. Avantajele specializarii individului intr-un singur domeniu de activitate sunt:
a) folosirea rationala a timpului de lucru b) scurta durata de pregatire a noilor angajati c) insatisfactia in
munca d) eficienta scazuta a muncii
28. Care este punctul critic al unei banci locale, stiind ca are costuri fixe in valoare de 1000 lei, costuri
variabile unitare de 15 lei iar pretul de vanzare unitar al serviciilor oferite este de 25 lei.
a) 50 b) 100 c) 500 d) 1000 e) 1500 f) 2000
30. Managementul este un proces complex si dinamic, deoarece el presupune:
a) decizii de coordonare a efortului grupului b) realizarea obiectivelor prestabilite c) adaptarea la
evolutia mediului extern d) reprezentarea organizatiei in raporturile cu comunitatea e) constituirea
bazelor de date despre clienti si furnizori
31. Alocarea resurselor in scopul realizarii obiectivelor organizatiei face parte din procesul de organizare.
a) Adevarat b) Fals
32. Avantajul major al folosirii "scalei grafice de evaluare a performantei" este acela ca permite:
a) evaluarea comportamentului recent b) identificarea trasaturilor de caracter pozitive si negative ale
angajatului c) aprecierea de ansamblu a performantei angajatului
33. Rezultatul functiei organizarii este:
a) cea mai potrivita strategie in contextul dat b) cea mai potrivita structura organizatorica c) cea mai
potrivita modalitate de comunicare in organizare
35. Care dintre urmatoarele trasaturi caracterizeaza organizatia:
a) rationalitatea utilizarii resurselor b) abundenta resurselor c) conflictul intre scopurile diferitelor
subdiviziuni d) existenta unui obiectiv
1. Politica de comunicare "push" a unei firme se bazeaza pe:
a) forta de vanzare b) reclama c) promovarea vanzarilor d) relatii publice
4. Cu cat informatiile disponibile sunt mai numeroase, cu atat mai mult decidentul poate utiliza probabilitati
subiective.
a) Adevarat b) Fals
6. Daca doresti sa incepi o afacere intr-o industrie despre care stii ca este in faza de nastere, care dintre urmatoarele afirmatii sunt
adevarate?
a) produsul nu este acceptat de majoritatea consumatorilor b) cele mai putin eficiente companii ies din industrie
distribuitorii si consumatorii sunt fluide si impredictibile d) multe organizatii sunt atrase in industria respectiva, crescand
competitional
7. Obiectivul general al unei organizatii exprima menirea generala a acesteia.
a) Adevarat b) Fals
8. Planificarea strategica se refera la:
a) diferite departamente ale organizatiei b) intraga organizatie c) elaborarea de bugete d) comportamentul personalului din intr
organizatie
10. O organizatie este un sistem deschis spre mediu, deoarece:
a) se aprovizioneaza cu factori de productie din afara ei b) prin autoreglare isi produce proprii factori de productie
produce altor organizatii d) vinde ceea ce produce pe piete aflate in mediul ei extern e) interactioneaza cu sindicatele de ramura
11. Managementul este arta, deoarece:
a) valorifica experienta acumulata in timp de catre manageri b) aplica principiile, metodele si tehnicile insusite in procesul inst
managerilor c) valorifica trasaturile de personalitate ale managerilor d) este un proces bazat pe rationament decizional
13. Strategia de intretinere se recomanda atunci cand cererea este:
a) latenta b) neregulata c) plina d) excesiva
14. Care este punctul critic al unei fabrici de incaltaminte, stiind ca are costuri fixe in valoare de 7 mil.lei, costuri variabile unitare d
lei iar pretul de vanzare unitar al unei perechi de pantofi este de 100 lei.
a) 1000 b) 1500 c) 2000 d) 15000 e) 100000
15. Intro firma,productia si vanzarile sunt considerate activitati primare in procesul de proiectare a unui lant
creator de valori(Porter).
a) Adevarat b) Fals
17. Conceptul de ciclu de viata al produsului serveste la:
a) previziunea vanzarilor b) controlul vanzarilor c) planificarea strategica d) segmentarea piatei e) pozitionarea pe piata
18. Conditiile unei bune pozitionari sunt:
a) credibilitatea b) actualitatea c) simplitatea
20. Elasticitatea cererii in functie de pret este de o.1. Daca cererea in perioada t1 este de 1000 buc, care este
cererea in perioada t2, cand se preconizeaza o crestere a pretului cu 10%?
a) 990 b) 1000 c) 1010 d) 2000 e) 2250
22. Zona optima de control managerial depinde de:
a) costul deciziilor b) competenta managerilor si subalternilor c) dispersia spatiala a activitatii d) gradul de extindere a regu
si procedurilor standardizate e) complexitatea mediului
30. "MOBEXPERT" produce mese si banci pentru gradina, folosind, in combinatii diferite, forta de munca specifica si lemn de bra
Pentru urmatorul ciclu de fabricatie, firma dispune de 2.200 de ore de munca si de 3.000 metri liniari de lemn de brad. Fiecare mas
este purtatoarea a 200 lei profit, necesitand 3 ore de munca si 4 metri liniari de lemn. O banca aduce 90 lei profit si necesita 4 ore d
munca si 2 metri liniari de lemn. Care este combinatia optima de produse, dupa un ciclu de productie.
a) nici o masa si 550 de banci b) 400 de mese si nici o banca, c) 400 de mese si 550 de banci d) nici o masa si 249 de banci
mese si 249 de banci f) 600 mese, nici o banca
31. Intre tehnicile de perfectionare a comunicarii manageriale, se numara:
a) utilizarea limbajului de stricta specialitate b) folosirea unor canale paralele de comunicare c) interpretarea mesajului
emotiilor puternice e) ascultarea atenta a mesajului interlocuorilor f) folosirea unui limbaj si stil de comunicare in functie de
pregatirea receptorilor
32. In evaluarea performantei unui manager de prima linie, cele mai corecte informatii se obtin de la:
a) clientii firmei b) alti manageri de prima linie c) subalternii managerului d) seful ierarhic al acestuia
33. Care din sintagmele urmatoare sunt preturi?
a) taxa de scolarizare b) chiria c) dobanda la credit d) toate de mai sus e) nici una
34. O firma producatoare de autoturisme isi poate stabili bugetul de comunicare prin metoda:
a) cotei din vanzari b) raportarii la concurenta c) resurselor disponibile d) ROI e) finantarii comunicationale