Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
n felul acesta, productia devine un rezultat aleator al unei combinatii de fenomene care au
loc n conformitate cu legile probabilitatii. Nici un proces de productie nu e fiabil daca este
supus direct actiunii perturbatoare a parametrilor ce apar n mod aleator. Este deci absolut
necesar de a elimina aceste influente directe, adica sa se deconecteze sistemul de la
fluctuatiile externe. Elementul care asigura deconectarea si care joaca rolul de tampon, de
amortizor al variatiilor l reprezinta stocurile.
Ca proces economic complex, gestiunea stocurilor are o sfera larga de cuprindere, aceasta
incluznd att probleme de conducere, dimensionare, de optimizare a amplasarii stocurilor
n teritoriu, de repartizare a lor pe detinatori, de formare si evidenta a acestora, ct si
probleme de receptie, de depozitare si pastrare, de urmarire si control, de redistribuire si
mod de utilizare.
Cu toate ca stocurile sunt considerate resurse neactive, este necesar, n mod obiectiv, sa se
recurga la constituirea de stocuri (de resurse materiale) bine dimensionate, pentru a se
asigura ritmicitatea productiei materiale si a consumului.
Obiectivitatea formarii de stocuri este justificata de actiunea mai multor factori care le
conditioneaza existenta si nivelul de formare, le stabilizeaza functia si scopul constituirii.
ntre acestia amintim:
- contradictia dintre specializarea productiei si caracterul nespecializat al cererii;
- diferenta spatiala dintre productie si consum;
- caracterul sezonier al productiei sau al consumului; pentru majoritatea produselor
productia este continua, n timp ce consumul este sezonier; la produsele agricole situatia este
inversa;
- periodicitatea productiei si consumului, a transportului;
- necesitatea conditionarii materialelor naintea intrarii lor n consum;
- punerea la adapost fata de dereglarile n procesul de aprovizionare-transport sau fata de
factorii de forta majora (stare de necesitate, calamitati naturale, seisme, caracterul deficitar al
resurselor);
Gestiunea Stocurilor
1. Aspecte conceptuale
2. Gestiunea stocurilor
3. Optimizarea stocurilor
4. Stocurile n conditii de incertitudine
5. Metode specifice de determinare a stocurilor
1. Aspecte conceptuale
Cea mai importanta parte a gestiunii financiare a firmei este gestiunea ciclului de
exploatare. Prin gestiunea ciclului de exploatare se ntelege alocarea optima a capitalului pe cele
doua directii specifice activitatii de exploatare: stocuri si creante, n conditiile minimizarii
riscului specific. Exista trei ratiuni importante pentru rolul esential al g 646h73g estiunii ciclului
de exploatare n gestiunea financiara a firmei:a) ponderea ridicata a activelor si pasivelor alocate
activitatii de exploatare; b) gradul ridicat de repetabilitate a operatiunilor specifice activitatii de
exploatare; c) rolul determinant al datoriilor pe termen scurt n gestiunea financiara a firmei. n
2. Gestiunea stocurilor
Prin stocuri se ntelege cantitatea fizica de materiale, produse sau marfuri necesare
realizarii fiecarei faze a ciclului de exploatare. Ciclul de exploatare are trei faze: aprovizionare,
productie, desfacere. Faza de productie are un caracter continuu n timp ce fazele de
aprovizionare si desfacere au caracter discontinuu. Acesta este motivul pentru care apare
necesitatea unei activitati specifice de gestionare a stocurilor.
Sub aspect financiar, stocurile reprezinta alocari de capital care nu pot fi recuperate dect
dupa ncheierea ciclului de exploatare, adica dupa vnzarea marfurilor obtinute n activitatea de
productie. n acest context, asigurarea unor stocuri mici care sa se rennoiasca pe masura ce apar
necesitatile de productie prezinta riscul aparitiei unor rupturi (gap-uri) n aprovizionare n timp
ce asigurarea unor stocuri mari care sa elimine riscul rupturilor de stoc prezinta costuri mari de
imobilizare a capitalului. Rezulta ca este necesara optimizarea marimii stocurilor. De
fapt,optimizarea marimii stocurilor se refera la armonizarea relatiei care exista ntre cheltuielile
de aprovizionare (Ca) care variaza n functie de numarul de aprovizionari si cheltuielile de
stocare (Cs) care variaza n functie de marimea stocurilor. Din punct de vedere grafic, aceasta
optimizare se va produce n punctul de minim al curbei costurilor totale cu formarea stocurilor
(Ct), cu
:
3. Optimizarea stocurilor
Cheltuielile de aprovizionare (Ca) sunt determinate de realizarea unei aprovizionari noi
(sau unei comenzi noi), nsumnd toate cheltuielile ocazionate de acest eveniment. Sa notam
cu
costul unitar de aprovizionare (adica cheltuielile ocazionate, n medie, de o
aprovizionare). Acest cost unitar de aprovizionare va fi considerat ca fiind un cost fix.
Cheltuielile de depozitare sau de stocare sunt determinate de toate cheltuielile ocazionate de
pastrarea, reconditionarea, paza etc. stocurilor deja aprovizionate. Sa notam cu
cheltuielile
unitare de stocare (cheltuieli de stocare la un leu stoc). Acestea reprezinta o medie a costului de
stocare pe perioada de existenta a stocului (din punct de vedere practic se considera media
costului din prima si ultima zi de existenta a stocului), conform graficului de mai jos:
unde:
, de unde rezulta:
Pe baza marimii optime a stocului, se pot determina si alti indicatori utili activitatii de
gestiune a stocurilor:
: numarul de aprovizionari
unde cu T s-a notat intervalul de timp n care se desfasoara ciclul de exploatare (n functie de
unitatea de masura a lui T se determina si unitatea de masura a lui
).
Alaturi de stocul propriu-zis, numit stoc curent (Scrt), apare necesara constituirea unui
stoc suplimentar, numit stoc de siguranta (Ssig), care sa acopere necesarul de stoc n cazul unor
rupturi de stoc, adica al unor ntreruperi sau ntrzieri n aprovizionare.
n mod concret, se pot utiliza trei politici pentru gestionarea stocurilor n conditii de
incertitudine:
1.
politica prudentiala (defensiva): pentru a se evita rupturile de stoc, de obicei se
aprovizioneaza ceva mai mult dect stocul optim stabilit pentru conditii de certitudine, aceasta
diferenta constituind stocul de siguranta. Costul unei asemenea politici consta n cheltuieli
suplimentare cu stocarea si chiar cu aprovizionarea. Este o politica caracterizata de aversiune fata
de risc si de neglijare a rentabilitatii
2.
politica agresiva: se caracterizeaza printr-o pozitie indiferenta fata de risc. Stocul de
siguranta se constituie la nivelul mediu al stocurilor de siguranta specifice fiecarei situatii
posibile
3.
politica realista: reprezinta o optimizare a costurilor ocazionate att de politica prudentiala
ct si de cea agresiva.
n proiectarea politicii realiste de gestionare a stocurilor n conditii de incertitudine (cazul
ncare intervalele dintre aprovizionari sunt variabile) se parcurg doua etape:
a)
Nr zile ntrziere
) pentru 4 zile
x1
x2
x3
x4
c01
c02
c03
c04
c10
c01
c02
C03
c20
c10
c01
c02
c30
c20
c10
c01
C40
c30
c20
c10
De notat ca deasupra diagonalei principale se masoara costurile excesului de stoc iar sub
diagonala principala se masoara costurile lipsei de stoc. Semnificatia costului
este
Se bazeaza pe calculul costului de aparitie a unei rupturi de stoc n prezenta existentei stocurilor
de siguranta, pe baza probabilitatilor de aparitie a situatiilor respective. Probabilitatea se aplica,
de regula, aparitiei ntrzierilor n aprovizionare:
Nr. zile
ntrziere
Probabilitate
a
x1
x2
) pentru 4 zile
x3
x4
c03 0
0
c03 1
0
Stocul de siguranta se determina facnd suma pe coloana (din cadrul matricei consecintelor),
alegndu-se acea marime a stocului care va da cea mai mica valoare n urma calculelor.
n cazul n care att intervalele dintre doua aprovizionari succesive ct si cantitatile aprovizionate
sunt variabile, se determina mediile ponderate att pentru una ct si pentru cealalta variabila,
astfel:
, unde Scrt este stocul curent iar D este durata ciclului de exploatare
Metoda ABC
Se bazeaza pe faptul ca unele categorii de stocuri au un numar mare de articole dar o pondere
mica n totalul stocurilor necesare, n timp ce alte categorii de stocuri se afla n situatia inversa.
n acest sens, activitatea de gestionare se concentreaza asupra stocurilor cu valoare mare. Din
punct de vedere practic, se realizeaza o grupare a stocurilor pe trei categorii: categoria A: stocuri
de valoare mare dar cu pondere mica n totalul articolelor aprovizionate; categoria B: stocuri de
valoare medie si cu o pondere medie n totalul articolelor; categoria C: stocuri cu valoare mica
dar cu pondere mare n totalul articolelor:
unde Ce reprezinta cheltuielile de exploatare, iar k este un coeficient de corectie pentru produsele
finite si pentru cele n curs de fabricatie.
2.
a)
bazate pe costurile exploatarii:
, unde cu Ce s-a notat valoarea
costurilor totale de exploatare iar cu t s-a notat durata de rotatie. Pentru fiecare materie prima se
poate determina necesarul specific de finantare a ciclului de exploatare:
unde:
este necesarul de finantare a ciclului de exploatare pentru materia prima i,
este
necesarul anual de aprovizionat din materia prima i, este abaterea medie de ntrziere pentru
stocul de conditionare,
Prin adaptare, formula de mai sus se poate utiliza si pentru calcule privind nevoia de
finantare a ciclului de exploatare n cazul produselor n curs de fabricatie respectiv n cazul
produselor finite.
b)
iar cu
s-a notat rata cinetica (durata de rotatie a activelor circulante n raport cu cifra de
afaceri), (D =360 zile)
Ratele cinetice se determina, pe baza exercitiului financiar anterior, pentru fiecare categorie de
stoc (materii prime, produse finite, produse n curs de fabricatie, creante).
2.2. Metode sintetice
Exista urmatoarele metode sintetice de determinare a NFCE: a) bazate pe viteza de rotatie n
functie de costuri; b) bazate pe activele circulante la 1000 lei productie; c) bazate pe rata cinetica
a activelor circulante.
a)
unde
, unde
productie marfa din exercitiul anterior.
c)
, unde
,
unde
3.
.
Metode de determinare a nevoii de fond de rulment (NFR)