Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
aviatice
Barbu Marina,Cotet Valentina Andreea,Tudorancea Madalina,grupa6,seria 2
4/30/2015
o
o
o
Aceast categorie de erori reprezint acele acte, aciuni manifestate fr reacredin i fr intenionalitate care corespund alegerilor incorecte n baza unei
interpretri greite sau a utilizrii necorespunztoare a cunotinelor i
informailor avute la dispoziie. Fiind una dintre cele mai studiate categorii,
erorile de decizie pot fi grupate n trei subcategorii generale: erori de procedur,
erori survenite n urma alegerii unor decizii eronate, erori survenite n urma
ncercrii de a rezolva o problem aprut.
Erorile de decizie procedurale (Orasanu, 1993) reprezint greeli bazate
pe nclcarea unor reguli bine determinate aa cum sunt descrise de Rasmussen
(1982) i care pot aprea n timpul desfurrii unei sarcini extrem de complexe.
Exist proceduri foarte explicite care trebuie efectuate n aproape toate fazele
zborului (mai ales la decolare i aterizare). Totui, de cele mai multe ori, erorile
de decizie procedurale apar atunci cnd situaia aprut este nou sau
interpretarea ei este fcut greit, aplicndu-se, n consecin, procedura greit.
Acest aspect poate fi evideniat foarte uor, n situaia n care echipajul trebuie s
gestioneze un caz special, cum ar fi o defeciune la motor n panta de decolare,
ntr-un timp foarte scurt. Erorile survenite n urma alegerii unor decizii eronate
se datoreaz, n special, lipsei de experien, timpului insuficient i altor presiuni
externe care ar putea mpiedica luarea unei decizii corecte. De exemplu, s
considerm un pilot care se confrunt n mod neateptat cu o serie de furtuni
severe, aflate pe direcia de deplasare a aeronavei. Acesta poate alege s evite
zona, alegnd o rut ocolitoare sau ateptnd n zon pan cnd condiiile
meteorologice se amelioreaz, sau poate s treac direct prin zona cu turbulene
i ploi majore, n sperana c nu se poate ntmpla nimic grav (Oraanu, 1993).
Erorile survenite n urma ncercrii de a rezolva o problem aprut se
refer la acele situaii n care gsirea unei soluii este imperios necesar.
Echipajul de zbor care se afl n aceast situaie trebuie s recurg la anumite
metode pentru a ncetini voluntar procesele de raionament, caz n care
componenta temporal reprezint un lux rareori oferit. Nu este surprinztor
faptul c, n timp ce acest tip de luare a deciziilor este mai rar ntlnit dect alte
forme, proporia relativ a erorilor n ncercarea de a gsi soluia cea mai bun
este semnificativ mai mare(Oraanu,1993).
Bibliografie:
Linda T. K., Corringan, J.M., Donaldson, M.S. (2000). To err is human : building a safer
health system. NATIONAL ACADEMY PRESS, Washington, D.C.
Orasanu, J.M. (1993).Lessons from research on expert decision making on the flight
deck, . ICAO Journal (Special issue on Human Factors in Aviation), 48 (7), September,
1993, 20-22. (Reprinted in the FAA Aviation News, September, 1994, pp. 5-7). (Reprinted in
C. Hutchings, "Making the Hard Decisions," in the United Airlines Safetyliner, Vol. V(1),
1994.)
Rasmussen SA, Bunney BS. A Modification of the Rapid Glyoxylic Acid Technique Permits
Visualization of Serotonergic and Hypothalamic Dopaminergic Neurons. Journal of
Neuroscience Methods 1982;6:139-143.
Shappell, S.A. & Wiegmann, D.A. (2000). The Human Factors Analysis and Classification
System (HFACS) (Report Number DOT/FAA/AM-00/7). Washington DC: Office of
Aerospace Medicine.
Wiegmann, D. A. & Shappell, S. A. (1997). Human Factors Analysis of Postaccident Data:
Applying Theoretical Taxonomies of Human Error. The International Journal of Aviation
Psychology, 7(1): 67-81.