CURSUL NR.

2 PROCESUL INVESTIIONAL I DOCUMENTAIILE

PRIVIND REALIZAREA UNEI INVESTIII
Procesul investiional cuprinde studiul repartizrii investiiilor pe domenii de
activiti i categorii de obiective n funcie de cerinele pieei, evaluarea i analiza
variantelor tehnologice i constructive posibile pentru edificarea proiectului,
alegerea variantei optime prin determinarea eficienei financiare i economice,
precum i proiectarea i executarea obiectivului. De asemenea, se analizeaz cile
i metodele de cretere a eficienei investiiilor, elabornd mecanismele de folosire
a prghiilor economice n vederea fundamentrii deciziilor pentru atingerea
scopului la nivelul, calitatea i termenul stabilite.
Totalitatea activitilor utile din societate, efectuate pentru expansiunea,
modernizarea, reutilarea i restructurarea activelor fixe reprezint procesul
investiional. n cadrul procesului sunt alocate resursele (R), care trec prin faza de
investiii neterminate (IN), pentru ca n final s capete forma de active fixe (AF).
Cel care dirijaz ntreaga activitate n legatura cu obiectivul de investi ii este
beneficierul lucrrii, viitorul proprietar al obiectivului. Adesea el nu particip la
realizarea efectiv a investiilor, dar prezena sa se face simit n toate etapele
investiiei.De fapt, realizarea unei investiii este opera urmatorilor participani:
beneficiarul, proiectantul i executantul.
2.1. Participanii la creterea eficicienei economice a investiiilor
n vederea realizri unei investiii beneficiarul trebuie sa analizeze
urmtoarele etape prezentate n figura 2.1.
Trebuie totui s precizam c dac beneficiarul este de obicei o singur
ntreprindere, instituie sau persoan fizic n schimb pot exista dou, sau mai
multe institute sau firme de proiectare. De asemenea, denumirea de executant
acopera cel puin dou ntreprinderi: una industrial, care fabric utilaje necesare,
i una de construcii, care execut lucrrile pe antier), dar n majoritatea cazurilor
executantul este reprezentat de un numr mare de ntreprinderi din diferite ramuri
industriale (construcii de maini, metalurgie, electrotehnic, chimie, industrie
uoar,etc.), precum i din alte ramuri ale economiei naionale: construcii
(organizaii de construcii propriu-zise, de instataii etc.), transporturi etc.
BENEFICIARUL
Beneficiarul unei investiii este, de fapt, proprietarul viitorului obiectiv sau
mandatarul acestuia. n primul rnd, de el depinde orientarea investiiilor pe
ramuri i subramuri ale economiei naionale. Beneficiarul este acela care cunoate
necesitatea unei investiii i mobilizeaz fonduri pentru realizarea acesteia. El
dispune de aceste fonduri i rspunde de gospodrirea lor judicioas, ceea ce
influeneaz bineneles asupra eficienei investiiilor. Beneficiarul este primul

factor decizional n materie de investiii, el determin prioritile n repartizarea

investiiilor pe obiective i ealonarea lor judicioas n timp.
Figura nr. 2.1. Schema de desfurare a vieii economice a unui obiectiv de
investiii1
Apariia necesitii unei investiii
Fundamentare necesitii unei investiii
Adoptarea deciziei de a investi
Elaborarea documentaiilor tehnico-economice
Aprobarea documentaiilor tehnico-economice
Deschiderea finanrii lucrrilor de investiii
Realizarea lucrrilor de investiii
Recepia lucrrilor de ctre beneficiar
Punerea n funciune a investiiei
Atingerea parametrilor proiectai
Funcionarea noului obiectiv n regim normal
Scoaterea din funciune a obiectivului

1 Vasilescu I., Romnu I, Cicea C., Investiii, Editura Economic Bucureti, 2000.

Mai mult dect att, beneficiarul determin mrimea obiectivului de investi ii, el
stabilete, pn la urm, structura lucrrilor, ceilali factori neavnd decat rolul de a
realiza ceea ce beneficiarul a comandat.
De regul beneficiarul reprezint un agent economic cu profil fie el
industrial, fie agricol, o instituie cu caracter social-cultural, etc . Beneficiarul nu
reusete ntotdeauna s formuleze precis cerinele, lsnd proiectantului i
executantului o mare libertate de aciune.
PROIECTATUL
Proiectarea ntreaga activitate de concepere a viitorului obiectiv de
investiii, de la definirea principiilor de funcionare a acestuia i pn la elaborarea
documentaiilor tehnico-economice dup care se execut lucrrile de investiii, cu
rol esenial n creterea eficienei economice a investiiei.
Analiznd rolul proiectantului trebuie s ne referim i la cercetarea
tiinific, activitate care precede proiectrii, ntre eforturile i rezultatele lor de
multe ori existnd o mpletire strns. Datorit faptului c investiiile se refer
ntotdeauna la crearea de noi mijloace fixe, cercetarea tiinific este chemat s
elaboreze procesele tehnologice care corespund cel mai bine scopului urmrit,
asigurnd totodat performanele cele mai ridicate alea acestora, n funcie de cele
mai noi cuceriri ale progresului tehnico-tiinific mondial.
Orice investiie se execut pe baza unei documentaii tehnico-economice
elaborate de proiectant, constituit din baza de documete texte, calcule i desene
pe baza carora se execut utilajele, construciile i celelalte elemente care compun
investiiile. Prin proiectele de execuie iau forma concret profilul viitorului
obiectiv, principiile sale de funcionare, modul de execuie, utilajele, instalaiile
tehnologice i obiectivele de construcii, amplasamentul i mrimea teritoriului
afectat noului obiectiv, precum i celelalte elemente necesare pentru execuia
investiiei.
n cadrul activitii de proiectare, se stabilete locul tuturor cldirilor,
construciilor i utilajelor, instalaiilor tehnico-sanitare, obiectivelor cu caracter
social, etc.
Proiectarea poate mbrca dou aspecte distincte: proiectarea tehnologic i
proiectarea construciilor.
Proiectarea tehnologic
Se cunoate faptul c ntre potenialul tehnico - tiinific al unei societi i
dezvoltarea economic a acesteia exist o strns interdependen, progresul
tehnico - tiinific determin creterea economic de ansamblu.O bun proiectare
tehnologic se conscretizeaz n obiective de investiii de nalt nivel tehnic, crora
le este proprie o eficien economic sporit.

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)

Asigurarea conditiilor pentru dezvoltarea proiectarii tehnologice are drept

rezultat realizarea unor fabrici si uzine care functioneaz la parametri nal i,
contribuind la sporirea eficientei economice a investiiilor.
n cadrul activitii de proiectare este necesar sa se desf oare intense studii
economice privind prognoza cererii interne, posibilitile de export al produselor
finite, evoluia preturilor i a tendinelor lor n viitor.
Daca n urma efectuarii unor analize temeinice rezult necesitatea construirii
noului obiectiv de investiii, atunci pentru obinerea unei nalte eficiene
economice, exist ci multiple, printre care menionm:
Introducerea n proiecte a celor mai moderne soluii i procedee tehnologice, la
nivelul cuceririlor tiintei i tehnicii mondiale.
Crearea i punerea n funciune a acelor utilaje tehnologice capabile s func ioneze
cu parametri ridicai, comparabili cu nivelul atins de tehnica mondial.
Proiectarea de utilaje i instalaii cu gabarit i greutate reduse, pentru a aduce
nsemnate economii de materiale.
Prevederea n proiectul noului obiectiv a acelor utilaje care economisesc
fora de munc, conducnd la o nalt productivitate a muncii.
Proiectarea de utilaje care asigura un consum redus de materii prime i materiale,
la acelai volum de producie finit.
Adoptarea acelor soluii tehnologice care prevd folosirea raional a resurselor
energetice.
Proiectarea noilor investiii innd seama de necesitatea reducerii, la minimul
necesar, a importurilor, ct i n procesul exploatrii noului obiectiv, al realizrii
produselor finite.
Stabilirea profilului viitorului obiectiv, determinarea ntregii game de produse i
sortimente care se vor fabrica innd seama de solicitarile pieei interne i externe.
Includerea n proiectele de investiii a acelor utilaje prin care se realizeaz produse
cu caracteristici superioare.
Proiectarea utilajelor caracterizate printr-o nalt siguran n funcionare,
durabilitate, mentenabilitate, materializat ntr-o ndelungat perioad de
funcionare.
Includerea n proiecte a pieselor, subansamblurilor i chiar a utilajelor tipizate i
standardizate care sunt uor de produs, au performane testate, sunt
interschimbabile, etc.
Includerea n proiecte a acelor utilaje care necesit cheltuieli minime pentru
achiziionarea i montarea lor.
Dimensionarea optim a capacitilor de producie.
Elaborarea proiectelor de execuie a noilor investiii pe baza celor mai ra ionale
metode de organizare a procesului de producie.
Proiectarea construciilor

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)

l)

Dup cum este cunoscut, prin construcii se nteleg dou categorii de

obiective de investiii, i anume: cldiri i construcii speciale.
Att la realizarea cldirilor, ct i a construciilor speciale, cerina de baz
care trebuie respectat este cheltuirea unor fonduri minime. Acest lucru este
posibil printr-o judicioas proiectare care se realizeaz pe multiple ci, i anume:
Reducerea suprafeelor construite, prin dimensionarea strict a cldirilor i
construciilor speciale n funcie de noile capaciti de producie.
Economia de teren ocupat cu construciile, prin analiza minuioas a posibilit ilor
de realizare, cu precdere, a cldirilor nalte, precum i prin amplasarea ct mai
compact a cldirilor.
Concentrarea activitilor ntr-un numr ct mai mic de cldiri.
Combaterea gigantismului i a exagerrilor arhitectuale, acordndu-se prioritate
elementului funcional.
Proiectarea unor finisaje simple, necostisitoare (este indicat, mai cu seam la
cldirile tehnologice, depozite, etc. s se renune la finisajele interioare sau, n
orice caz, acestea s fie ct mai simple).
Necesitatea unei analize temeinice n cazul construirii obiectivelor administrative
i a celor cu caracter auxiliar, cutndu-se renunarea la unele dintre ele care nu
sunt de strict necesitate.
Reducerea pe ct posibil a spaiilor de circulaie din interiorul cldirilor contribuie
de asemenea la diminuarea cheltuielilor.
Proiecatrea cldirilor avnd n vedere consumuri minime de materiale i
construcii. n acest context trebuie evideniat eficiena utilizrii prefabricatelor, a
nlocuitorilor confectionai din materiale plastice.
Folosirea proiectelor tip, ceea ce permite obinerea de nsemnate economii att n
faza de proiectare, ct i n procesul de execuie a construciilor.
Reducerea ponderii cldirilor n ansamblul investiiilor i, dac acest lucru este
posibil, amplasarea utilajelor n aer liber, de exemplu, utilaje capsulate, sta iile
electrice de transformare, etc.
Ealonarea judicioas a investiiilor. O ealonare corespunztoare a investiiilor
poate permite reducerea creditelor, a fondurilor bneti necesare execuiei n
continuare, acestea putnd fi procurate din profitul realizat prin punerea n
funciune parial aa unor capaciti de producie.
Asigurarea asistenei tehnice necesare, ntrirea puterii pe care proiectantul o are
fa de executant pentru soluiile pe care le-a preconizat.
EXECUTANTUL
Contribuia cea mai important la realizarea investiiilor o au cele dou
ramuri ale economiei naionale industria i construciile, reprezentnd executanii
principali ai acestor lucrri, astfel:
Industria

Industria reprezint executantul cu ponderea cea mai mare n lucrrile de

investiii. Ea apare n calitate de productoare de utilaje tehnologice, materiale de
construcii i utilaje pentru ramura construciilor i se mai numete, n practic i
furnizor de utilaje.
La lucrrile de investiii nu particip ntreaga industrie, ci numai o serie de
subramuri. Influena industriei asupra eficienei economice a investiiilor poate fi
sintetizat n urmtoarele:
a) Reducerea costului produciei industriale conduce n mod nemijlocit la
diminuarea cheltuielilor de investiii.
b) Promovarea progresului tehnic n industrie constituie premisa creterii
eficienei economice a investiiilor. Progresul tehnic din industrie i spune
cuvntul direct asupra nivelului calitativ la care se realizeaz o anumit variant
de investiii.
c) Introducerea de execuie a soluiilor tehnologice avansate.
d) Punerea n valoare a resurselor naturale ale rii.
e) Reducerea importurilor.
f) O mare importanta pentru eficiena economic a investiiilor o are
realizarea de ctre industrie a unor produse de calitatea superioar.
g) Rentabilitatea viitorului obiectiv, n intreaga durata de funcionare,
depinde de durabilitatea utilajelor fabricate n industrie. La acest considerent se
adaug i sigurana n functionare, atribut al utilajelor executate n condi ii tehnice
superioare.
h) Posibilitile de automatizare a proceselor de producie.
i) Reducerea duratei de execuie n construcii, realizarea materialelor de
construcie moderne, a nlocuitorilor sunt de neconceput fr aportul industriei.
j) Trebuie subliniat, de asemenea, contribuia industriei la mecanizarea
lucrrilor de construcii, mai ales a proceselor grele de munc, cu un consum mare
de manoper.
k) Realizarea utilajelor moderne de construcii, de mare randament, cu
parametri nali, depinde de nivelul tehnic al industriei.
l) Transferarea unei pri din activitatea de construcii ctre industrie se face
prin procesul de industrializare a construciilor. Acest transfer al activitii de
construcii n industrie se realizeaz prin confecionarea n ntreprinderile
industriale a prefabricatelor, a panourilor mari pentru perei i chiar a unor ntregi
uniti funcionale, cum sunt apartamentele. Construciile capt, astfel, aspectul
unei activiti de montaj a al pieselor fabricate n industrie.
Ramura construcii
Construciile reprezint una dintre ramurile produciei materiale ce are ca loc
de desfurare a activitilor antierul, pe care prind contururi precise lucrrile de
investiii. n ramura construcii nu se realizeaz numai lucrri de investiii;

a)

b)

c)
d)
e)

f)
g)

h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)

principalele lucrri realizate sunt: lucrri de construcii-montaj cu caracter de

investiii, reparaii capitale la construcii, prestri de servici n construcii,etc. i pot
avea urmtoarea structur: obiective de construcii propriu-zise, instalaii,
construcii speciale, montaj de utilaje, etc.
Cile prin care construciile, ca ramura, i aduc contribu ia la cre terea
eficienei economice a investiiilor sunt:
Reducerea duratei de execuie a lucrrilor pe santiere contribuie la micorarea
perioadei de imobilizare a fondurilor, ceea ce face ca efectele s se produc mai
devreme. O durat exagerat de mare atrage dupa sine cheltuieli suplimentare,
energie electric, amortismente, etc.
Reducerea cheltuielilor de organizare a antierelor constribuie direct la ieftinirea
investiiilor. Dupa cum se cunoate, lucrrile de organizarea antierelor, reprezint
ansamblul operaiilor pregtitoare n vederea realizrii unei construcii i cuprind
defriarea i nivelarea terenului, executarea dormitoarelor, depozitelor, drumurilor
i cilor de acces, a birourilor, mprejmuirea locaiei, etc.
Reducerea dispersrii frontului de lucrri.
mbuntirea organizrii muncii i a proceselor de execuie pe antiere,
introducerea metodelor moderne de management contribuie, de asemenea, la
reducerea cheltuielilor de investiii.
mbuntirea proiectelor de execuie, cu acordul proiectanilor, are menirea s
sporeasc performanele noii investiii. Paralel cu introducerea anumitor soluii noi
de execuie, mai rentabile, constructorul poate opera corectarea eventualelor erori
strecurate n proiectele elaborate.
nlocuirea materialelor scumpe, prevzute n proiecte, cu altele mai ieftine.
Realizarea unor lucrri de buna calitate asigur nlaturarea cheltuielilor
suplimetare ulterioare, n faza de exploatare, pentru ntreinerea obiectivului
respectiv, reducerea simitoare a cheltuielilor cu reparaiile curente i capitale,
mrirea duratei de funcionare a mijlocului fix nou creat.
nlturarea risipei de materiale.
Creterea productivitii muncii pe antiere este indisolubil legat de mecanizarea
operaiilor care necesit un volum mare de munc, mai ales necalificat.
Procesul de industrializare a construciilor.
Folosirea integrala capacitii utilajelor de producie.
Folosirea deplin a forei de munc.
Pentru evitarea exagerrilor n materie de finisaje, pentru realizarea unor
construcii mai ieftine trebuie folosite finisaje simple, economice adecvate la
specificul cldirii.
Reducerea costului produciei de construcii-montaj.
2.2. Documentaiile privind realizarea unei investiii

Orice lucrare de investiii, mai ales cele din sfera productiv, necesit
fonduri investiionale importante, angajate pe o perioada relativ mare de timp;
executia lucrrii se face n 1-3 ani, n timp ce efectele (profiturile) sunt obinute
ntr-o perioad ndelungat de 10-20 ani (n cazul cldirilor, 70-80 de ani i chiar
mai mult). De asemenea, trebuie avut n vedere i faptul c, adeseori, obiectivele de
investiii sunt, n mod practic, unicate.
Iat de ce, nainte de realizarea investiiei este necesar ntocmirea unui
ansamblu de studii, proiecte, documentaii pentru o fundamentare temeinic a
eficienei viitorului obiectiv.
Etapele realizrii construciilor:
Realizarea unei construcii presupune parcurgerea mai multor etape i
ntocmirea unor documente.
Principalele etape sunt:
1. Elementele de sistematizare a teritoriului;
2. Proiectarea, avizarea i aprobarea construciilor;
3. Execuia lucrrilor de construcii;
4. Recepia i darea n folosin a construciilor.
2.2.1.Elemente de sistematizare a teritoriului
Pentru asigurarea unei dezvoltri economico-sociale optime a tutuor
locaiilor este necesara stabilirea unor criterii de zonare macro i microeconomice
adecvate. Aceast zonare are la baz valorificarea resurselor de materii prime,
materiale i umane, creterea eficienei economice i sociale a investiiilor,
respectarea echilibrului economic i de protecie a mediului nconjurator, etc.
Zonarea macroeconomica a teritoriului cuprinde echiparea tehnic a
teritoriului cu mijloace necesare dezvoltarii fiecarei ramuri economice si fiecarei
localitati.
Structura complex i specific a fiecrei localiti determin, la rndul su,
zonarea microeconomic, ceea ce presupune delimitarea zonei industriale de zona
de locuine i alte constructii social-culturale, zone de circulaie, spaii verzi, etc.
Pentru buna desfurare a unei activiti sau zone sunt necesare studii
complexe privind echiparea tehnico-edilitar (alimentarea cu gaze, apa, energie
electric, canalizare, reele de drumuri, telecomunicaii etc.) Amenajarea tehnic a
teritoriului cuprinde un ansamblu de lucrri privind regularizarea cursurilor de
ap, lucrri de desecri i irigaii, etc.
2.2.2.Proiectarea, avizarea i aprobarea lucrarilor de construcii
Proiectarea unei constructii este reprezentat de planuri scrise i desenate
care s reflecte caracteristicile funcionale i structurale ale acesteia pe baza
cerinelor beneficiarilor. Proiectul pentru investiii este un proces complex, prin
care specialitii determin soluii optime funcionale, constructive i economice ce

definesc construcia, rezultnd n esen un proiect de execuie i un deviz, pe baza

carora se realizeaz obiectivul de investiii.
Ansamblul de lucrri scrise i proiectate (desenate) pe baza carora se execut
obiectivul de investiii poarta denumirea de documentaie tehnico-economic.
Documentaia tehnico-economic prezinta cinci faze de realizare:
1) studiul de oportunitate (ntocmit de investitor sau la comanda acestuia de
ctre consultant);
2) studiul de prefezabilitate (ntocmit de investitor, cu ajutorul
proiectantului);
3) studiul de fezabilitate (intocmit de investitor, cu ajutorul proiectantului);
4) proiect tehnic (realizat de proiectant);
5) detalii de execuie (elaborate de proiectant).
Studiul de oportunitate
Studiul de oportunitate identific posibilitile de investiii i are ca scop
evaluarea generala a cererii de bunuri i servicii concomitent cu punerea n
eviden a unor caracteristici, avantaje, trasturi dominante ale ramurii economice,
zonei geografice, domeniului de activitate, etc., vizate de studiul respectiv. Prin
acest studiu se urmrete atragerea potenialilor investitori, acionari, antreprenori,
etc., precum i formularea de formule de proiect cu scopul de a trezi interesul
prilor interesate. De regul, studiul de oportunitate este schematic, prezint
estimri generale i are un cost redus.
Studiul de prefezabilitate
Prin studiul de prefezabilitate se asigur soluia preliminar i definirea
proiectului. Deoarece elaborarea unui studiu de fezabilitate necesit cheltuieli
financiare mari, este de preferat realizarea anterioar a unui studiu detaliat dar care
angreneaz resurse financiare reduse. Acest studiu preliminar este studiul de
prefezabilitate, studiu care urmareste urmatoarele obiective:
determinarea capacitii pieei i agentului economic; studiul pietei;
programul si capacitatea de productie;
determinarea factorilor materiali de producie;
determinarea amplasamentului viitorului obiectiv;
aspecte tehnice relevante ale proiectului: determinarea tehnologiei i
echipamentelor necesare; lucrrile de construcii necesare;
determinarea termenelor generale de fabricaie, de administrare i
vnzare;
determinarea forei de munc necesare, a personalului de execuie si de
conducere;
realizarea analizei financiare privind costurile de investiii, finanarea
proiectului, costurile de producie estimate i rentablitatea obiectivului.

Analiza financiar efectuat asupra investitorului se bazeaz pe estimarea

indicatorilor mentionai de obiectivele studiului de prefezabilitate, fcnd referire
la perioada de rambursare a creditelor angajate de investitor i mrimea dobnzilor,
raportul venituri costuri din punct de vedere actual, pragul de rentabilitate, rata
interna de rentabilitate financiar, cursul de revenire la export net actualizat,
venitul net actualizat, analiza cash flow, etc.
Analiza economic se realizeaz n context naional i cuprinde precizarea
economiilor sau cheltuielilor n valuta, gradul de diversificare a produciei,
estimarea numrului de locuri de munc nou create, gradul de protecie a mediului,
venitul net actualizat, rata interna de rentabilitate, etc.
Studiul de fezabilitate
Strategia de concepere i realizare a obiectivelor de investiii, n conexiune
cu rezultatele economico-financiare preconizate, este cuprins n studiul de
fezabilitate, studiul elaborat pentru fiecare obiectiv de investiii.
Prin studiul de fezabilitate se ntelege ansamblul documentaiei elaborate
cuprinznd calcule tehnico-economice, desene, memorii de fundamentare, msuri
concrete de aciuni manageriale privind necesitatea realizarii viitorului obiectiv
de investiii, innd cont de sursele de aprovizionare de materii prime, pietele de
desfacere aferente, posibilitatile de asigurare a capitalului (lichiditi i credite),
rezultatele scontate, amplasamentul obiectivului, etc.
Prin studiul de fezabilitate se analizeaz elementele eseniale ale investiiei i
ale procesului de producie, se evalueaz eficiena economic a proiectului de
investiii.
Structura de baza a studiului de fezabilitate este identic cu cea a studiului
de prefezabilitate, dar mult mai detaliat.
Studiul de fezabilitate standard cuprinde urmatoarele capitole:
1. Date privind identitatea agentului economic (societate comercial,
instituie public, etc.).
2. Analiza diagnostic privind situaia actual a societii comerciale.
3. Prognoza produselor, tehnologiilor, factorilor de producie.
4. Variante optime de dezvoltare i de restructurare.
5. Calcule de eficien economic pentru variantele analizate.
6. Analize privind incertitudinea, riscul si sensibilitatea variantei alese.
7. Formularea deciziei de investitie.
2. Analiza diagnostic.
Prin analiza diagnostic se realizeaz evaluarea la zi a agentului economic,
evoluia acestuia n ultima perioada i identificarea msurilor manageriale de urmat
pentru asigurarea creterii eficienei economice.

Aceasta evaluare se realizeaza din punct de vedere calitativ, cantitativ i

structural i vizeaz toate compartimentele organizatiei analizate (total societate si
pe fiecare sectie sau atelier, etc.).
De regul, analiza diagnostic cuprinde urmtoarele capitole:
a) Generaliti i aspecte specifice prezint o caracterizare general a
organizaiei economice (forma de proprietate, evoluie, conducere, metode de
management).
b) Rezultate economico-financiare obinute.
Rezultatele economico-financiare se prezint n uniti valorice curente i
comparabile. Stabilirea acestora se va face numai pe baza datelor din bilan ul
contabil al ultimului an, precum i din documentele oficiale.
c) Producia realizata. Calitatea acesteia.
Se prezint producia realizat n ultimii 4 7 ani, fizic i valoric, pe total i
sortimente, n preuri curente i comparabile, iar producia efectiv se va compara
cu capacitatea de producie.
d) Dotarea tehnic. Tehnologii de producie. Fluxuri tehnologice.
Acest capitol cuprinde aspecte privind dotarea tehnic.
e) Personal, salarizare, indicatori de evaluare.
Capitolul prezint evoluia numrului de salariai pe total i pe structur.
Se stabilesc formele de recrutare, selecie i angajare a for ei de munc, modalit i
de formare, perfecionare i conversie a forei de munc, formele de salarizare,
stimulentele acordate. Se calculeaz indicatorii de evaluare a folosirii for ei de
munc: productivitatea muncii, nzestrarea tehnic a muncii, salariul mediu,
corelaia dintre ele.
f) Preuri i tarife practicate.
Sunt prezentate preurile i tarifele practicate n comparaie cu ale
concurenei i se stabilesc cauzele modificrii preurilor (politica economic
guvernamental, raportul cerere ofert, calitatea produselor).
g) Investiii.
n acest capitol se analizeaz investiiile n curs sau cele prevzute a se
realiza n viitor, modul cum ele au influenat rezultatele economice ale societ ii
comerciale. Sunt prezentate obiectivele care s-au realizat, structura fondurilor
alocate, posibilitile de dezvoltare viitoare. Sunt analizate sursele de finanare
folosite, metodele de conducere i organizare a lucrrilor de construcii, se fac
aprecieri asupra lor i se formuleaz un set de propuneri pentru aciunile viitoare.
h) Managementul societii.
Se prezint sistemul de management al organizaiei, pe subsisteme de
management (subsistemul informaional, decizional, organizatoric i metodologic)
prin analiza SWOT, cu scopul corectrii aspectelor negative i perpeturii i
mbuntirii aspectelor pozitive.

i) Activitatea proprie de cercetare proiectare.

Se prezint activitatea departamentului cercetare proiectare, sub aspectul
numrului de produse i al tehnologiilor realizate din activitatea de cercetare i
modul n care au fost asimilate n producie, numrul de brevete i licen e realizate
i care au fost valorificate n societate; fie au fost vndute terilor, posibilitile de
colaborare cu institutele de cercetare specializate, etc.
j) Utiliti i servicii.
Sunt enumerate utilitile de care beneficiaz societatea comercial, sub
raportul calitii, al gradului de accesibilitate i al costului lor: drumuri de acces,
gaze naturale, reele de canalizare, reele telefonice, apa, aer comprimat, etc.
k) Informatizarea gestiunii i conducerea societii.
Se studiaza posibilitatea introducerii unui sistem informatic (reele de
calculatoare si soft ware ul aferent) capabil sa prelucreze automat n timp real,
volumul de informaii i s furnizeze managementului de nivel superior datele
necesare adoptrii deciziilor.
l) Estimarea patrimoniului societii.
Este evaluat valoarea societii prin diferite metode de evaluare:
patrimoniale, bazate pe randament, combinate, etc.
m) Produse unicate, deeuri, refolosiri.
Sunt evideniate produsele unicate obtinue, numrul, tipul i cantitatea de
deeuri rezultate i posibilitile de valorificare a acestora.
n) Publicitate, reclam, promovarea produselor.
Sunt analizate posibilitile de realizare a reclamei (n ziar, posturi TV, radio,
etc.), costul acesteia, efectele obinute. Se studiaz modalitatea de promovare i
desfacere a produselor prin reele proprii de magazine; prin intermediari, etc.
3. Prognoza produselor, tehnologiilor, factorilor de producie.
Este o etap de baz n elaborarea studiului de fezabilitate, deoarece orice
prognoz greit sau nerealist conduce la rezultate eronate, cu implica ii negative
directe asupra eficienei activitii economice. n aceast etap se previzioneaz
veniturile, costurile de producie i profiturile pe ntreaga durat de funcionare
eficient a obiectivului de investiii.
4. Variante de dezvoltare i de restructurare.
Acest capitol prezint variantele de investiii, preciznd avantajele i
dezavantajele fiecareia, prin prisma creterii de profit, a sporirii calit ii, cre terii
cotei de pia, etc., dar i prin prisma cheltuielilor investiionale i de produc ie
aferente.
5. Calculul eficienei economice a variantelor studiate.
Acest capitol reprezint esena studiului de fezabilitate deoarece n cadrul
su este studiat eficiena economic a fiecrei variante n parte prin intermediul

unui sistem de indicatori de eficien economic (statistici, dinamici, specifici

diverselor ramuri, specifici metodologiei BIRD).
6. Analiza incertitudinii, riscului i sensibilitii variantei alese.
Dup alegerea variantei optime, este necesar cuantificarea sensibilitii
acesteia la influena factorilor perturbatori. Aceast etap a studiului de fezabilitate
presupune reluarea calculelor realizate n capitolul anterior, n condiii presupuse
nefavorabile (ex.: scderea vnzrilor, creterea cheltuielilor salariale, creterea
taxelor, creterea preului la o anumit materie prim, etc.). Dac prin aceste
calcule se demonstreaz c indicatorii respectivi nu difer valoric foarte mult
(prezint o toleran acceptabila) fa de valorile normale, atunci se trage concluzia
ca varianta aleas este stabil i deci poate reprezenta temelia obiectivului de
investiii.
7. Formularea deciziei de investitii.
Conducerea unitii formuleaz decizia de investiii, sub raportul
furnizorului de utilaje, numrului acestora, etc. Din enumerarea celor cinci faze se
observ rolul important al proiectantului n elaborarea documentaiei tehnicoeconomice necesare realizrii unui obiectiv de investiii.
Proiectul tehnic i autorizaia de construcie
Proiectul tehnic, conform legislaiei actuale trebuie s cuprind dou pr i
distincte
o parte scris care cuprinde mai multe elemente obligatorii de evideniat
si partea de desen, care este elaborat pe baza documentaiei tehnice a
proiectului (schie, desene, etc.).
a) Partea scris cuprinde urmatoarele capitole:
1. Descrierea general a lucrrilor face referiri amanunite la:
amplasament, topografie, clim i elemente specifice; geologia i seismicitatea
zonei; prezentarea proiectului pe volume, brosuri, capitole; organizarea de antier;
cile de acces provizorii; sursele de ap, energie, gaze, telefon (pentru organizarea
santierului si definitive); programul de executie a lucrarilor; trasarea, protejarea
lucrrilor executate; relaiile dintre contractant (ofertant), consultant i persoana
juridic achizitoare (investitor); memorii tehnice, etc.
2. Caietul de sarcini este elaborat de proiectant i face parte din proiectul
tehnic i din documentele de licitaie, reprezentnd descrierea scris a lucrrilor
care fac obiectul licitaiei.
3. Listele cantitative de lucrri cuprind toate elementele necesare
masurrii valorice i de durata a execuiei investiiei, astfel:
centralizatorul lucrrilor pe obiective;
centralizatorul categoriilor de lucrri pe obiective;
listele cu cantitile de lucrri pe capitole de lucrri, cu descrierea n
detaliu a acestora;

listele cu cantitatile de utilaje si echipamente tehnologice;

specificatiile tehnice.
4. Graficul general de realizare a obiectivului de investiii este prezentat
ealonarea per ansamblul activitilor pentru realizarea obiectivului economic.
b) Prile desenate.
Constituie documentele principale ale proiectului tehnic, pe baza carora se
realizeaza prile scrise.
Principalele documente ale partii desenate sunt:
1. Planurile generale
2. Principalele plane ale obiectivelor de investiie fiecare obiectiv
subteran sau de suprafa este numerotat pe baza unui cod si a denumirii proprii,
iar planele sunt organizate intr-un volum propriu, pe fiecare obiectiv.
3. Arhitectura cuprinde planele principale privind arhitectura fiecrui
obiectiv.
4. Structura cuprinde planele principale privind alctuirea i execuia
structurii de rezisten.
5. Instalaiile cuprind plansele generale privind execuia instalaiilor.
6. Dotari si instalatii tehnologice aceasta parte contine planurile principale
de tehnologie si montaj (sectiuni, dimensiuni, tolerante admise, etc.).
7. Dotri mobilier, inventar gospodresc cuprinde planurile principale de
amplasare i montaj, inclusiv cote, dimensiuni, sectiuni, vederi, tablouri de dotari.
Autorizarea lucrrilor de construcie
n baza legislaiei in vigoare, edificarea de construcii civile, industriale,
agricole, sau de orice natur, presupune cel putin doua documente importante i
anume:
a) certificatul de urbanism;
b) autorizaia de construcie.
n afara celor dou documente prezentate, mai exist (conform legislaiei n
vigoare) o serie de aprobri, avize i autorizaii necesare pentru autorizarea
construirii i funcionrii obiectivelor de investiii.
Devizul de cheltuieli pentru obiectivele de investiii
Devizul general este documentatia economic prin care se stabilete valoarea
total estimativ a obiectivelor de investiii in faza de proiectare, studiu de
fezabilitate i proiect tehnic. Devizul general se structureaz pe capitole de
cheltuieli, precizndu-se valoarea total, din care partea supusa licitaiei.
2.2.3.Executarea lucrrilor de construcii
Executarea construciei reprezint materializarea practic a proiectului
tehnic i a detaliilor de execuie aprobate. Pentru deschiderea antierului i
nceperea lucrrilor de execuie, constructorul trebuie s aib la dispoziie:
proiectele i detaliile de execuie a lucrrii;

 proiectul de organizare a antierului;

autorizaia de construire.
2.2.4.Recepia i darea n folosin a construciilor
Recepia construciei este actul final care atest executarea lucrrii, n
concordan cu proiectul de execuie i respectarea normelor tehnice, a capacitii
i calitii lucrrilor.
Recepia se efectueaz de ctre comisii de specialiti numite de beneficiarul
lucrrii, conform normelor tehnice de realizare a investiiei; acestea verific
scriptic i faptic executarea construciei conform proiectului, confruntnd piesele
scrise i desenate cu realitile existente n teren, precum i prin msuratori directe
(cantitative i calitative) la elementele de rezisten, de instalaii etc.