Subsistemul metodologic

Stabilirea dimensiunii de ansamblu a sistemului managerial

In functie de toate informatiile precedente si de rezultatele analizelor din faza precedenta se

stabileste dimensiunea viitoare aproximativa a sistemului managerial prin numarul de
salariati.
-

Identificarea zonelor manageriale cheie

Se urmareste identificarea elementelor care au un impact decisiv asupra functionalitatii si

performantelor firmei , fara a neglija celelalte componente ale organizatiei.

Subsistemul
1.Subsistemu
l
informaional

Probleme
- schimbarea brusca a
continutului unor informati.

Cauze
- schimbarea unor reguli a
firmei ce tin de regulament

- modificarea neintentionata in - lipsa cadrelor sau a

timpul parcurgerii circuitelor
persoanei responsabile

2.
Subsistemul
metotologic

informationale
- inregistrarea repetata a
acelorasi informatii sau a
datelor cu un
continutasemanator
(exceptie: fisierele arhiva care
provoaca redundanta in mod
obiectiv);
-

-neajungerea informatiei in
egala masura la toate
departamentele

Soluii
-stabilitatea

- adaptarea la mediu intern

al firmei
-