Sunteți pe pagina 1din 3

2.

Responsabilitatea Social Corporatist n Uniunea Europen


ncepnd cu anul 2000, Comisia European i rile Uniunii Europene acord un interes
tot mai mare responsabilitatii sociale corporatiste. Dincolo de discursul european comun,
practicile de responsabilitate social evolueaz diferit de la ar la ar, n funcie de tradiii i
de specificul economic i social al fiecarei regiuni. Conform Comisiei Europene, pentru a fi
responsabil social o companie trebuie s integreze n aciunile i n strategiile ei problemele
sociale legate de interaciunile n care se implic.
n iulie 2001, Comisia a publicat Cartea verde n scopul de a asigura i promova un cadru
unitar european pentru responsabilitatea social a instituiilor i prin care puterile publice de
la toate nivelurile: i pot exprima opinia asupra modului n care se poate construi un
parteneriat care s instituie un cadru nou care s favorizeze RS, innd cont de interesele
tuturor prilor implicate.
Uniunea European a introdus conceptul de responsabilitate social cu scopul declarat de
a contribui la transpunerea n practic a obiectivelor strategice fixate la Lisabona, pentru a
face din aceasta un spaiun economic caracterizat prin capacitate concurenial i dinamism,
n msur s asigure cretere economic durabil i coeziune social.
Definiia Comisiei Europene arat faptul c responsabilitatea social corporatist este
un concept prin care institiile i integreaz aspecte de ordin social n propriile operaiuni
economice i interacioneaz cu principalii actori din domeniul lor de interes n mod
voluntar.
Demersurile fcute la nivelul Uniunii Europene fa de RS, au o mare importan innd
cont de urmtoarele aspecte:
Creterea fluxului de informaii prin dezvoltarea continuu a noilor tehnologii;
Fenomenul de globalizare;
Liberalizarea comerului i tranzaciilor financiare la nivel internaional;
Extinderea corporaiilor globale i a implicrii acestora i n plan social.
Pentru viitor orice companie care urmarete obinerea de rezultate durabile i nu doar
beneficii de imagine pe termen scurt va considera responsabilitatea social ca fiind un element
de baz n creterea abilitii de inovare i nvare, precum i ca un instrument eficient pentru
managementul riscului, mbuntirea relaiilor cu clienii, autoritile i alte categorii de
colaboratori importani. Astfel, noul concept de management organizaional se va baza i pe
responsabilitatea social corporatist n sensul ca acesta poate contribui la atingerea
obiectivelor politicilor publice prin: creterea ncrederii i a competitivitii i inovaiei.

Responsabilitatea social corporatist reprezint asumarea de ctre instituii a respectarii


standardelor sociale i de mediu, dar i responsabilizarea n faa angajailor, sindicatelor
acestora, investitorilor, consumatorilor, comunitilor locale etc. Totodat, responsabilitatea
social corporatist reprezinta un element esential al modelului social european, a strategiei
Europei pentru dezvoltare durabil, permind rezolvarea problemelor sociale generate de
fenomenul globalizrii.
Astfel, cele mai multe programe sunt ineficiente, nu au obiective sociale i de marketing clare,
nu sunt evaluate i nici nu sunt promovate profesionist. Pentru publicul larg, tirile despre
programele sociale ale companiilor sunt lipsite de credibilitate, iar pentru jurnaliti,
comunicatele de pres referitoare la astfel de aciuni comunitare sunt neinteresante.
n categoria factorilor care pot contribui la crearea unei atitudini responsabil social la
nivelul organizaiilor putem enuna:
Nevoia organizaiilor de a obine pe lng performane n plan economic i finanicar i
a unor performane de ordin social care pot constitui un atuu n evaluarea
investitorilor;
Exigenele consumatorilor, autoritilor, publicului larg fa de rezultatele activitii
firmelor;
Efectele negative ale activitilor firmelor asupra mediului nconjurtor;
Creterea transparenei activitilor economice prin ntocmirea i difuzarea de rapoarte
att celor interesai n mod special ct i publicului larg.
Potrivit Comisiei Europene, exist dou motive pentru implicarea public n domeniul
responsabilitii sociale. n primul rnd, Responsabilitatea Social poate fi un instrument util
n promovarea Politicilor Comunitare i n al doilea rnd utilizarea unor instrumente diferite
de RS (ex. Standardele de management, etichetarea i schemele de certificare, raportarea,
etc.), care sunt dificil de comparat poate crea confuzie la nivelul companiilor, consumatorilor,
instituiilor publice i investitorilor.
Studiile ntreprinse la nivel internaional sunt de mare amploare i complexitate. Astfel,
potrivit Centrului de analize de la Copenhaga exist o serie de indici care dau msura
competitivitii fenomenului de responsabilitate corporatist. Grila de analiza s-a determinat
pe baza urmatoarelor criterii:
guvernana corporativ (gradul de transparen a deciziilor, aplicarea standardelor de
contabilitate i de audit, independena executivilor);
practicile etice de afaceri (existena codurilor etice, costul corupiei, msuri anti
dumping etc.);

dezvoltarea capitalului uman (reglementri de protecie a angajailor, bugetele pentru


formare i dezvoltare profesional, sigurana locului de munc);
colaborarea cu societatea civil (gradul de transparen civic, ncrederea public n
afaceri).
Potrivit acestui studiu cel mai bine clasat este Finlanda urmat de alte ase ri europene
Elveia, Suedia, Norvegia, Danemarca, Olanda, Marea Britanie. Pentru Romania criteriile
ncadrabile la categoria nesatisfctor (mai putin de 50 de puncte) sunt: managementul
mediului, practicile etice de afaceri, guvernan corporativ, relaiile cu societatea civil. In
categoria satisfacator a fost plasat aspectul referitor la dezvoltarea capitalului uman.
O analiza a ceea ce ne ofera spatiul international referitor la nivelul de integrare a CSR in
politica organizatiilor permite evidentierea urmatoarelor aspecte: responsabilitatea social a
organizatiilor poate fi asumat n orice mediu de afaceri, exist posibiliti de cuantificare a
gradului de asumare a responsabilitii sociale la nivel organizaional, responsabilitatea
social se regsete cu intensitate mai mare n zonele mai dezvoltate economic din cadrul unei
ri.

S-ar putea să vă placă și