Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cu titlu de manuscris
C.Z.U.:338.434:334.72.012.6(478)
GRAUR ELEONORA
Specialitatea 08.00.10-Finae;moned;credit
Tez de doctor n economie
Conductor tiinific:
Doctor habilitat n economie,
profesor universitar
Doga Valeriu
CHIINU
2006
Cuprins:
Introducere
15
27
45
45
56
66
79
3.1. Planificarea i analiza activitii economice n ntreprinderile micului business din sectorul
agrar al Republicii Moldova
79
90
3.3. mbuntirea mediului de afaceri din Republica Moldova n perspectiva aderrii la Uniunea
European
100
109
115
Concluzii i recomandri
117
Bibliografie
121
Anexe
129
Adnotare
189
Cuvinte cheie
192
Lista abrevierilor
192
Introducere
Actualitatea temei investigate i gradul de cercetare a acesteia. Procesele economice
actuale i tendinele pozitive de dezvoltare conturate n economie, precum i speranele n vederea
ameliorrii strii reale n sfera produciei, ntr-un fel sau altul, in de problemele extinderii n,
Republica Moldova, a activitii de antreprenoriat i al micului business.
Elaborarea i promovarea unei politici de stat fundamentate privind reglementarea finanrii
micului business din agricultura RM i finanarea acestui sector n contextul integrrii n UE, implic
respectarea i ndeplinirea mai multor condiii, o parte din care sunt determinate n rezultatul unor
cercetri speciale n domeniu.
n RM cercetrile viznd diverse aspecte a mecanismului finanrii micului business din
agricultura RM n contextul integrrii n UE se desfoar n mai multe centre i instituii de
cercetare tiinific, instituii de nvmnt superior, n unele organe ale administraiei publice,
ntr-un ir de organizaii mixte i private orientate la deservirea micilor ntreprinderi, precum i de
diferite programe internaionale cum ar fi: centrul de documentare - FAO, Agenia Suedez de
Dezvoltare Internaional, Agenia Marii Britanii de Dezvoltare Internaional, Fondul
Internaional de Dezvoltare a Agriculturii, Agenia de Dezvoltare Internaional, Banca Mondial,
Banca European de Reconstrucii i Dezvoltare.
Considerm c problemele i nivelul dezvoltrii mecanismului de finanare a micului business
din agricultura RM n contextul integrrii n UE nu sunt suficient studiate, fapt ce atest actualitatea i
oportunitatea unei analize mai profunde a acestui domeniu de activitate.
Scopul lucrrii const n aprecierea tendinelor de dezvoltare a micului business din
agricultura Republicii Moldova, evidenierea rolului acestuia n dezvoltarea social-economic a
rii i fundamentarea direciilor de baz privind mecanismul de finanare i politicile de susinere
a acestui sector.
Scopul propus este concretizat n urmtoarele obiective ale cercetrii:
-
abordarea ntr-o viziune sistemic a celor mai importante probleme implicate n proiectarea,
nfiinarea, funcionarea i dezvoltarea ntreprinderilor agricole din sfera micului business;
analiza sistemului de susinere a micului business din agricultur de ctre stat n Republica
Moldova, inclusiv a modalitilor de aplicare a metodelor economice, organizatorice i
juridice;
aplicarea modelului Alltman prin folosirea formulei scor Z pentru aprecierea gradului de
probabilitate a falimentului n ntreprinderile agricole ale sectorului micului business pentru
determinarea oportunitii de finanare i dezvoltare viitoare a lor.
Semnificaia teoretic i valoarea aplicativ a lucrrii const n evidenierea aspectelor
dup numrul
Numrul
de Volumul vnzrilor
salariai
0-9 persoane
Pn la 3 mil. lei
Microntreprindere
10-50 persoane
Pn la 10 mil. lei
ntreprindere mic
51-249 persoane
Pn la 100 mil. lei
ntreprindere mijlocie
Sursa: elaborat de autor
alte ramuri ale sferei de producie, alimentaiei publice, deservirii sociale a populaiei,
comerul cu amnuntul pn la 30 angajai;
Pe lng criteriul numrul angajailor se utilizeaz i alte criterii care permit, ntr-o
anumit msur, s fie estimat mrimea ntreprinderilor: costul activelor, volumul capitalului
statutar, volumul produciei, beneficiul net.
10
ntreprinderi mari
Numrul de
Anii
ntreprinderi
rezultat financiar
Numrul angajailor,
Rezultatul financiar,
mii
milioane lei
Mari
Mici
Micro
Mari
Mici
Micro
Mari
Mici
Micro
Mari
Mici
Micro
01-12, 2001
24387
4039
16479
43,9
44,4
50,1
397,8
78,3
44,6
-458,1
-255,7
-195,3
01-03, 2002
2006
4346
16568
50,8
42,4
48,6
365,4
83,6
48,5
-51,7
-72,6
-4,9
01-06, 2002
2479
4076
17010
49,1
48,7
49,5
379,1
75,6
51,8
-28,5
-114,6
17,1
01-09, 2002
2481
4106
17245
41,2
45,2
48,8
375,1
77,2
54,0
543,5
-36,9
37,1
01-12, 2002
2547
4378
17760
38,6
40,3
50,5
383,3
82,1
48,4
380,9
-147,1
-95,4
01-03, 2003
2519
4356
16306
48,3
48,9
51,2
364,0
79,9
50,4
-111,6
-33,8
-3,2
01-06, 2003
2168
4804
17178
45,4
44,9
50,3
361,9
91,9
55,9
481,3
101,2
53,6
Sursa: calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic al RM [80, pag.8]
Analiza datelor de mai sus ne demonstreaz c situaia financiar a ntreprinderilor mici i
mijlocii nu este att de complicat cum a fost pn nu demult. Realitatea ne demonstreaz c totui
situaia se mbuntete puin nu numai n folosul ntreprinderilor mari, dar i n folosul celor mici i
mijlocii. ns, mai avem de depus multe eforturi n acest domeniu. Toate cele menionate au o mare
importan pentru activitatea businessului mic. Totui, antreprenorii mici i mijlocii din ara noastr au
trecut bariera unor dificulti i pot s se manifeste plenar. n mod obiectiv, ei tind spre aceasta i, n
principiu, doresc cu tot dinadinsul s-i extind activitatea.
O importan mare are ieirea activ a businessului nostru peste hotarele Republicii Moldova n
rile CSI, Uniunea European i alte ri. Producia agricol obinut n toate categoriile de gospodrii n
14
ianuarie-septembrie 2005, a nsumat 9684 milioane lei sau cu 6,0 % mai mult (n preuri comparabile) fa
de perioada respectiv a anului 2004. Majorarea produciei agricole a fost determinat de creterea
produciei animale cu 8,7% i a produciei vegetale cu 4,6%.
Exporturile de mrfuri realizate n ianuarie-august 2005 s-au cifrat la 679,6 milioane dolari SUA,
fiind n cretere cu 10,9% fa de perioada similar a anului 2004. Importurile de mrfuri au evoluat la
1384,9 milioane dolari SUA, volum superior celui nregistrat n ianuarie-august 2004 cu 30,8%. Balana
comercial s-a soldat cu un deficit de 705,3 milioane dolari SUA sau cu 259,5 milioane dolari SUA (de 1,6
ori) mai mare fa de cel nregistrat n perioada similar din 2004 [34, pag. 5-6].
Studierea strii de lucruri n sfera businessului mic relev nc o gam destul de vast de
probleme nesoluionate care cer o rezolvare urgent. Printre aceste probleme de baz sunt:
1) nivelul nalt al impozitrii;
2) golul informaional;
3) accesul redus la credite;
4) imperfeciunea bazei normative;
5) predominarea ntreprinderilor nespecializate;
6) lipsa de capital;
7) lipsa de angajai calificai;
8) lipsa capacitii de marketing;
9) lipsa cunotinelor manageriale.
Ar fi bine de studiat experienele rilor dezvoltate ca Japonia, SUA, Germania, Marea
Britanie n domeniul businessului i de perfecionat legislaia rii noastre pentru a ne dezvolta cu
succes mai departe. E nevoie de atras o atenie mai mare agenilor economici care nu respect
legislaia, nu prezint dri de seam organelor statistice, pe de o parte, iar pe de alta, statul trebuie
s analizeze de ce aceti ageni economici nu respect legislaia existent. i atunci ar fi
binevenit ptrunderea statului n detaliile de dezvoltare a ntreprinderilor mici i mijlocii pentru a
le soluiona problemele i a le facilita prosperarea, deoarece scopul final este dezvoltarea
economiei naionale.
1.2. Rolul micului business n economiile contemporane
Economia de pia presupune dezvoltarea echilibrat a ntreprinderilor mari i mici. n
cadrul aceluiai sector acestea se completeaz reciproc, fiecare din ele ndeplinind numai funciile
sale specifice. ntreprinderile mari constituie baza economiei. La rndul su, ntreprinderile mici
furnizeaz servicii auxiliare i completeaz producia de baz, asigurndu-i o anumit flexibilitate
i capacitate de manevrare, prin aceasta sporindu-i stabilitatea. n consecin, fiecare din aceste
ntreprinderi i are destinaia sa: asigur o anumit necesitate social, produce mrfuri specifice,
15
este orientat spre grupuri concrete de consumatori, utilizeaz anumite tipuri de resurse etc. De
exemplu, ntreprinderile mari produc mrfuri-standard de larg consum, fiind orientate spre
majoritatea consumatorilor; firmele mici prefer s produc mrfuri-nestandard, la cereri limitate,
difereniate, ocupnd, de obicei, un segment de proporii mici pe piaa de desfacere.
ntreprinderile mici, spre deosebire de ntreprinderile mari, colaboreaz cu furnizorii i
cumprtorii, lucrnd, de regul, pe piaa intern unde, de fapt, i vnd mrfurile i i procur
materia prim. Businessul mic ntotdeauna se confrunt cu dificulti serioase n ceea ce privete
accesul la toate tipurile de resurse, deoarece instituiile infrastructurii de pia sunt interesate s
lucreze mai mult cu clienii ce reprezint ntreprinderi mari.
ntreprinderile mici se deosebesc esenial de cele mari din punct de vedere social,
economic i structural. De exemplu, proprietarul ntreprinderilor mici cumuleaz i funcia de
manager; funcia de administrare economic, precum i de control asupra diferitelor activiti ale
ntreprinderii sunt concentrate n minile uneia sau numai a ctorva persoane. Aceasta determin
un ir ntreg de alte caracteristici ale ntreprinderilor respective. Micii ntreprinztori au motivaii
specifice n activitatea antreprenorial, pe cnd proprietarii ntreprinderilor mari sunt orientai, n
primul rnd, spre maximizarea profitului. Proprietarii ntreprinderilor mici adesea i manifest
independena, iniiativa i capacitile creative fiind o surs inovaional.
ntr-un colectiv mic se ntrein relaii specifice, neformale, deseori familiare dintre
conductorul-manager i angajai. n asemenea condiii se stabilesc relaii i componente mai
libere, creatoare n selectarea i angajarea personalului, motivarea muncii, alegerea metodelor de
remunerare, soluionarea n comun a problemelor generate de businessul respectiv etc.
ntreprinderile mici, din cauza numrului limitat de proprietari i, de regul, a perioadei scurte
de activitate ntr-un anumit domeniu, se pot confrunta, precum am remarcat deja, cu dificulti de
tipul: insuficiena resurselor sau anumite complicaii n accesul la ele. Aceasta se manifest mai ales n
domeniul mijloacelor financiare i al informaiei. De exemplu, n condiiile tranziiei corporaiile mari
dein surse investiionale din mijloacele obinute (ca rezultat al emisiei de aciuni) i resursele de
mprumut sub form de credite bancare. Micii proprietari utilizeaz, de obicei, economiile proprii,
precum i mijloacele procurate de la cei apropiai (rude, vecini, prieteni).
Pentru ntreprinderile mici e caracteristic, de asemenea, gradul nalt de risc, cauzat de
incertitudinea mediului de afaceri, precum i de imposibilitatea de a-l influena. Aceasta face ca
un numr impuntor de ntreprinderi s-i nceteze activitatea n decursul primilor 3 ani. De fapt,
munca n condiiile nesiguranei solicit de la businessman ingeniozitate, spirit creator, intuiie.
n condiiile schimbrii profilului de activitate exist deosebiri eseniale dintre firmele
mari i cele mici. n cazul schimbrii sau reprofilrii tipului de activitate, ntreprinderea mare se
bazeaz, n temei, pe posibilitile de care dispune utilaj, tehnologii, cadre. Totodat, managerii
16
unei firme mari i elaboreaz o strategie pe termen lung, urmrind s ocupe pe pia o situaie,
dac nu dominant, cel puin important. ntreprinderile mici sunt mult mai flexibile i sensibile la
orice schimbare a cererii, ele in cont permanent de cerine. Pentru a le satisface, acestea sunt gata
s-i schimbe esenial profilul. Spre deosebire de cele mari, cele mici nu practic planificarea pe
termen lung a businessului.
Flexibilitatea ntreprinderilor mici este multidimensional: ele reacioneaz prompt la
schimbrile conjuncturii de pia i sunt foarte maleabile vizavi de furnizorii i cumprtorii si.
De asemenea, i pot schimba uor locul de amplasare, pot utiliza operativ toate tipurile de
resurse, inclusiv cele de munc i financiare, i pot schimba repede tehnologia producerii etc.
Anume flexibilitatea micilor ntreprinztori st i la baza legturilor neformale i a relaiilor
subterane larg rspndite, mai ales n rile cu economie de tranziie. ntreprinderile mici
compenseaz, n anumit msur, lipsa regulilor de joc formalizate, stabile, precum i a
resurselor insuficient asigurate de infrastructura pieei. Flexibilitatea businessului mic este nu
numai trstura cea mai important a ntreprinderilor mici, dar i principalul lor avantaj
concurenial, care le permite s supravieuiasc i s se dezvolte n condiiile pieei concureniale.
Avantajele eseniale ale micului business fac ca acesta s dein un rol din ce n ce mai
mare n economia mai multor ri (tabelul 3).
Identificarea rolului i funciilor socio-economice ale ntreprinderilor mici i mari s-a
schimbat simitor n ultimele decenii. Pn la mijlocul secolului XX, n toate rile, economitii
acceptau ntreprinderile mici ca fenomen trector, condiionat de nivelul insuficient de dezvoltare
economic. Creterea rolului companiilor mari n viaa economic era un indice al dezvoltrii, al
progresului [31, pag. 107].
n ultimele decenii au survenit schimbri eseniale n dezvoltarea businessului mic n toate
rile avansate. n practic, rolul micului business n aceste state nu s-a diminuat, dimpotriv, la
anumii indici a crescut simitor.
n majoritatea rilor dezvoltate economic micului business i revine de la 20% pn la
60% din produsul global, iar numrul celor ocupai n ntreprinderile mici i mijlocii constituie n
medie de la 40% pn la 60% din total.
Tabelul 3
Ponderea angajailor n businessul mic i mijlociu
din industria prelucrtoare, %
ara
1
Italia
Japonia
Frana
ntreprinderile mici
(pn la 100 de oameni)
2
58,9
57,8
44,1
17
Continuarea tabelului 3.
1
2
3
Portugalia
43,8
77,5
Spania
43,4
65,2
Elveia
41,2
70,5
Danemarca
39,8
74,4
Austria
39,0
62,7
Irlanda
38,1
79,6
Sursa: : ( 90- . / . 3.
, , 1997 .14.
Importana micului business n rile economic dezvoltate este motivat de mai muli factori:
Schimbrile structurale ale cererii. n ultimele decenii se observ o cretere relativ rapid a
cerinelor n domeniul serviciilor, care pot fi satisfcute mai bine n sfera micului business.
Schimbrile tehnologice n sfera produciei care au condus la apariia unor noi tipuri de
mrfuri i ramuri industriale. Elaborarea i implementarea noilor tehnologii, inclusiv a celor
obinute n urma unor serioase cercetri tiinifice, se realizeaz mai eficient n sfera micului
business.
Numrul mare de omeri ncadrai n munca la micile ntreprinderi, deseori, este unica
posibilitate de obinere a unor venituri.
Politic de stat, cu un scop bine determinat, orientat spre reglarea economiei, spre scderea
dimensiunii ntreprinderilor mari i susinerea businessului mic i mijlociu.
Analiznd rolul businessului mic, literatura de specialitate, de regul, atest o influen
nivelul omajului; utilizarea mai flexibil a resurselor de munc; sporirea veniturilor reale ale
populaiei; formarea clasei de mijloc, care este baza stabilitii n societate. Realiznd asemenea
funcii, ntreprinderile mici contribuie la soluionarea anumitor probleme ce in de activitatea
vieii economice i sociale, mai ales a regiunilor periferice, depresive.
Estimrile cantitative ale aparatului micului business se fac doar n unele cercetri. n
acest sens, o apreciere fondat i complex o gsim n lucrarea lui D.Smollboun, care distinge
urmtoarele tipuri de aport al ntreprinderilor mici la dezvoltarea anumitor ri:
Micul business este o surs important de creare a locurilor de munc. Specialitii
recunosc c n ultimii zece ani ntreprinderile mici din rile dezvoltate ofer locuri de munc
ntr-un ritm mai accelerat dect firmele mari. Problema amplasrii n cmpul muncii a
oamenilor face ca ntreprinderile mici s se afle n centrul ateniei guvernanilor acestor ri.
Examinarea aportului adus de micul business nu se reduce doar la constatrile privind mrirea
numrului locurilor de munc. Pentru unii cercettori occidentali rmn discutabile dou
probleme: calitatea locurilor de munc n cadrul micului business i dac aceasta constituie
ntradevr o soluie important pentru dezvoltarea acestuia.
ntreprinderile mici contribuie la diversificarea structurilor economiei. n comparaie cu
ntreprinderile mari, ele sunt n stare s nsueasc mult mai repede noile forme de activitate,
producerea noilor tipuri de mrfuri, mai ales dac cererea lor nu e prea mare. Procesul
diversificrii se realizeaz cu mai mult succes n condiiile colaborrii firmelor mari i cu cele
mici. O modalitate eficient de diversificare este separarea micilor ntreprinderi dintr-o firm
mare. Cheltuielile ntreprinderilor mici se dovedesc a fi mai mici dect dac ar fi rmas n
componena firmelor mari, iar calitatea produciei fabricate trebuie s corespund cerinelor i
standardelor acestora din urm.
ntreprinderile mici constituie baza viitoarelor ntreprinderi mijlocii i mari, oferind
antreprenorilor posibilitatea de a-i dezvolta businessul. Ele permit realizarea unei noi concepii
de antreprenoriat, transformnd-o n inovaie i demonstrnd concret rezultatele implementrii
acesteia. Majoritatea firmelor mici nu ncearc s-i mreasc volumul capitalului, multe dintre
ele (circa 40%) falimenteaz pe parcursul primilor trei ani de activitate. Acelea care au rezistat,
sunt n stare s se extind, apar n calitate de for motrice a dezvoltrii economice n regiune.
ntreprinderile mici devin deseori surse de inovaii. Un numr restrns de ntreprinderi
mici, mai flexibile i mai receptive dect firmele mari la schimbrile pieei, implementeaz n
munca lor cele mai noi tehnologii, dinamiznd dezvoltarea economic a unei ntregi regiuni.
ntreprinderile mici tind s-i comercializeze mrfurile peste hotarele regiunii (sectorului,
judeului) n care sunt amplasate. Trebuie de avut n vedere c pentru micile ntreprinderi, legate
de un anumit teritoriu prin nregistrare, desfacerea mrfurilor sau prestarea serviciilor n afara
19
regiunii date este un pas tot att de important i complicat ca i pentru firmele mari. Cu att mai
mult, un astfel de comer sporete afluxul mijloacelor bneti n regiune [95, pag. 82].
Toate tipurile de aport al ntreprinderilor mici la dezvoltarea economic prezint interes
nu numai pentru rile dezvoltate, dar i pentru statele care se afl n tranziie la economia de
pia. Dup prerea unor cercettori, pentru ultima grup de state dezvoltarea businessului mic este
factorul esenial de cretere a economiei. Importana micului business n dezvoltarea economic a
rilor care instituie relaii de pia are, cel puin, dou motivaii. Prima prezena nesatisfctoare a
ntreprinderilor mici i mijlocii n economia postcomunist. Aceasta particularitate este numit
uneori gaura neagr socialist. Disproporia dintre sectorul nedezvoltat al ntreprinderilor mici i
extensiunea sferei businessului mare deseori este considerat de ctre specialiti drept una din
cauzele principale ale inefecienei economiei rilor n tranziie. n majoritatea acestor ri
reformele au fost nsoite de crize, scderea produciei i falimentarea multor ntreprinderi. Aceasta
a condus la creterea omajului i reducerea nivelului de trai al populaiei. n atare condiii
businessul mic este iminent, lui i revine un amplu spectru de funcii.
Subestimarea sectorului micului business din rile n tranziie la economia de pia este
o consecin a vechiului sistem administrativ i de planificare.
Analiznd mecanismul funcionrii sistemului centralizat de planificare, literatura de
specialitate argumenteaz c dezvoltarea ntreprinderilor mari i lipsa micului business erau
motivate obiectiv de principiile inerente acestui model, el conducnd inevitabil la dezvoltarea
ntreprinderilor mari, i nu a celor mici:
economia de plan era orientat spre ofert, nu spre cerere. Organele de conducere dictau
ntreprinderilor lista tipurilor de mrfuri ce urmau a fi produse. Aceasta, de obicei, era o
producie-standard de larg consum, pentru care erau suficiente cteva ntreprinderi mari;
n economie predomina punctul de vedere c eficient poate fi doar ntreprinderea de
proporii, cu cheltuieli specifice mici, relativ constante;
sistemul administrativ de planificare n-ar fi fost n stare s conduc ntreprinderile mici i
mijlocii din motive pur tehnice numrul lor enorm.
Analiznd procesul formrii ntreprinderilor mici n rile cu economie de tranziie,
specialitii disting patru etape: fondarea, dezvoltarea rapid, saturaia (abundena produciei) i
autogestiunea naintrii.
Prima etap fondarea s-a caracterizat printr-o ameliorare evident a indicilor de
dezvoltare a businessului mic: se mrea vertiginos numrul ntreprinderilor mici i mijlocii,
creteau constant indicii absolui i relativi ai numrului celor angajai n acest sector, sporea
valoarea resurselor disponibile ntreprinderilor mici i volumul comercializrii etc.
20
Cea de a doua etap n dezvoltarea ntreprinderilor mici s-a remarcat prin scderea
ritmului lor de dezvoltare, iar n unele ri prin reducerea total sau parial a sectorului
businessului mic i a aportului su n totalul produciei. Aceste procese n diverse ri s-au
manifestat n mod diferit, situaia putnd fi explicat prin multiple cauze. Astfel, ntr-o serie de
ri din Europa Central i de Rsrit (Polonia, Cehia, Ungaria) scderea ritmului de cretere a
micului business poate fi explicat, ntr-o anumit msur, prin saturaia economiei cu
ntreprinderi mici. n aceste state funcioneaz mecanismele autoreglrii micului business care,
totui, se realizeaz cu susinerea activ din partea statului.
n majoritatea rilor CSI reducerea indicilor de dezvoltare a micului business este
condiionat de alte cauze: criza economic legat de cderea valutelor care s-a produs n 1998,
sistemul ineficient de susinere a businessului mic din partea statutului sau chiar lipsa acestui
suport. Tendinele dezvoltrii micului business n aceste ri este dificil de pronosticat. Totul
depinde de capacitatea guvernanilor de a promova o politic de susinere a micului business,
schimbnd n mod radical condiiile mediului de dezvoltare a antreprenoriatului [ 66, pag. 258 ].
Caracteristicile cantitative i calitative ale micului business (n dezvoltarea economiei)
n statele cu o economie de pia dezvoltat se deosebesc fa de cele din rile n care economia
de pia abia se formeaz. n primul rnd, anumite componente ale aparatului managerial au
funcii diferite n cele dou grupuri de state. n al doilea rnd, n rile cu economie de tranziie
exist anumite elemente n aparatul ntreprinderilor mici care lipsesc n rile europene. Exist
deseori elemente calitative n aportul ntreprinderilor mici din statele dezvoltate economic i cele
care abia au trecut la economia de pia. Astfel, n ultimul grup de state, ntreprinderile mici i
comercializeaz producia (i presteaz serviciile), de regul, exclusiv pe piaa intern a rii. n
rile dezvoltate economia businessului mic tot mai frecvent export producie, inclusiv, utiliznd
agenii de desfacere de peste hotare. Exist i alte particulariti. Astfel, importana
ntreprinderilor mici este deosebit de mare n satisfacerea cererii difereniate, precum i n
ocuparea forei de munc a pturilor socialmente vulnerabile.
Actualmente, politica statului de susinere a antreprenoriatului continu s fie direcionat, n
primul rnd, spre crearea unor condiii stabile i favorabile dezvoltrii acestuia. Astfel, Ministerul
Economiei i Comerului al R.M., n calitate de organ de specialitate a administraiei publice centrale,
promoveaz politica economic a statului orientat spre susinerea i protecia micului business,
contribuind la eficientizarea i optimizarea reglementrii de ctre stat a activitii de antreprenoriat, la
asigurarea unor condiii stabile, propice consolidrii ntregului sector antreprenorial al economiei naionale.
Trebuie de menionat faptul c Ministerul Economiei i Comerului n calitate de
minister coordonator n cooperare cu celelalte instituii publice se afl ntr-un proces continuu
de dezvoltare a unui cadru economico-financiar benefic asigurrii stabilitii cadrului legislativ21
normativ. La iniiativa acestui minister au fost modificate un ir de acte legislative, fiind totodat
elaborate i adoptate acte normative noi, scopul principal al crora este att reducerea presiunii
fiscale, dezvoltarea infrastructurii, stimularea investiiilor, ct i simplificarea procedurilor de
nregistrare, impozitare, suspendare i lichidare a activitii ntreprinderilor. n acelai timp are loc
optimizarea tarifului vamal n direcia stimulrii exporturilor i raionalizrii sistemului de
liceniere prin micorarea numrului de activiti supuse licenierii i reducerea numrului de
documente necesare pentru obinerea acesteia. De asemenea, Ministerul Economiei i Comerului,
este promotorul reformei reglementrii de stat a activitii antreprenoriale a Republicii Moldova,
realizarea creia va contribui la diminuarea substanial att a gradului de dependen a
ntreprinderilor de reglementarea administrativ a activitii antreprenoriale, ct i a cheltuielilor
financiare i de timp suportate de ctre antreprenori [29, pag. 8].
Activitatea de antreprenoriat o pot desfura att persoanele juridice, ct i persoanele
fizice (cetenii). Implicnd n sfera antreprenoriatului potenialul uman, s-ar putea crea noi
posibiliti de ieire din criz i forma o structur principial nou a economiei, neconsumnd
mijloace considerabile din sursele centralizate, totodat, consolidnd potenialul forelor i al
capitalului fix i curent.
n rile mai puin dezvoltate, micul business este un sector de vast activitate a populaiei
i ar putea reduce, ntr-o anumit msur, problema omajului, iar n cele dezvoltate, n raport
optim cu businessul mare, este o activitate profitabil suplimentar. Consolidarea businessului n
sectorul agrar poate constitui asigurarea stabilitii economice i politice n societate, atribuindu-i
concurenei un caracter legal i civilizat.
Activitatea antreprenorial este posibil prin atribuirea ei unor principii de baz ca: riscul
antreprenorial, capacitatea de coordonare, orientarea n domeniul ales, i distribuirea resurselor
eficient utilizate. Persoanele, avnd un risc i profit negarantat, devin antreprenori activi, care
posed dreptul la activitate legitim pentru obinerea profitului. Aadar, s-ar putea afirma c, n
condiii egale, anumite persoane predispuse s rite aleg antreprenoriatul, altele sunt disponibile a
activa ca salariai angajai [31, pag. 157]. ns, pentru ca renaterea antreprenorului n mas, sub
formele sale legitime, s prospere trebuie s avem un cadru legislativ bine determinat, care se
compune din mai multe legi i notrri.
Legea Republicii Moldova cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi. Aceast Lege a
fost adoptat la 3 ianuarie 1992 sub Nr. 845-XII. ns pe parcursul anilor au avut nenumrate
modificri. Prezenta Lege stabilete agenii economici care au dreptul, n numele lor (firmelor
lor), s desfoare activitatea de antreprenoriat n R. Moldova i determin principiile juridice,
organizatorice i economice ale acestei activiti. Ea nu se extinde asupra persoanelor juridice i
persoanelor fizice care desfoar o alt activitate dect cea de antreprenoriat.
22
Legea Republicii Moldova cu privire la susinerea i protecia micului business nr. 112XIII din 20.05.94 (cu modificrile ulterioare). Aceast lege stabilete temeiurile juridice,
economice i organizatorice ale dezvoltri, susinerii i proteciei microntreprinderilor i
ntreprinderilor mici, bazate pe proprietatea nestatal.
Hotrre privind Fondul pentru susinerea antreprenoriatului i dezvoltarea micului
business nr. 659 din 21 octombrie 1993. Aceast hotrre a fost adoptat de ctre Guvernul
Republicii Moldova n scopul finalizrii operaiilor de dezvoltare a antreprenorului i concurenei.
Hotrrea privind reforma reglementrii de stat a activitii antreprenoriale nr.141 din
17 februarie 2004. Aceast hotrre a fost adoptat n scopul optimizrii sistemului de
reglementare administrativ a activitii antreprenoriale.
Pentru reglementarea activitii ntreprinderilor micului business au fost adoptate i alte
acte legislative, cum ar fi: (I) Legea cu privire la nregistrarea de stat a ntreprinderilor i
organizaiilor; (II) Hotrrea cu privire la punerea n aplicare a numrului de identificare de stat
unic al ntreprinderilor i organizaiilor; (III) Hotrrea privind reglementarea controalelor; (IV)
Hotrrea cu privire la serviciile cu plat prestate de ctre autoritile administraiei publice
centrale i organele cu funcii de control; (V) Hotrrea despre aprobarea regulamentului cu
privire la Lista furnizorilor (antreprenorilor) calificai; (VI) Legea privind acordarea de licene
pentru unele genuri de activitate; (VII) Hotrrea cu privire la stimularea comerului bursei;
(VIII) SNC nr.4 Particularitile evidenei n ntreprinderile micului business etc.
Crearea unui nou cadru legislativ complet nu nseamn, ns, i crearea unui cadru efectiv,
considerm c este foarte important pentru stimularea dezvoltrii micului business, nu numai
elaborarea unor legi ce i-ar acorda unele faciliti, dar i propaganda acestora. Antreprenorii trebuie s
le cunoasc i s beneficieze din plin de ele. Organul central guvernamental de specialitate este
Agenia Naional de Dezvoltare a Antreprenoriatului (ANDA), creat pe baza Direciei
Dezvoltarea antreprenorului i micului business a Ministerului Economiei i Comerului i a
Fondului pentru susinerea antreprenorului i dezvoltarea micului business, sarcinile de baz ale
creia sunt: elaborarea politicii de stat n vederea susinerii i dezvoltrii micului business; elaborarea
programelor de stimulare a dezvoltrii micului business i a schemelor i tehnicilor de implementare a
acestora; organizarea instruirii, oferirea consultaiilor i informaiei; i, un moment foarte important
care, cu regret, n multe programe guvernamentale este neglijat naintarea unor metode de evaluare a
rezultatelor obinute.
Politica de stat cu privire la dezvoltarea micului business n agricultur ar trebui s fie
orientat spre: crearea condiiilor egale de activitate a micului business; stimularea iniierii unei noi
ntreprinderi; sprijinirea ntreprinderilor agricole existente. Experiena a demonstrat c exist o mare
23
deosebire dintre numrul ntreprinderilor nregistrate i al celor care efectiv activeaz; crearea unui
climat favorabil pentru dezvoltarea ntreprinderilor i a activitilor lor de lung durat.
Dezvoltarea micului business nu depinde numai de crearea unor condiii juridice i
instituionalizate pozitive, dar presupune i crearea unui climat favorabil dezvoltrii lui, prin
luarea n consideraie a condiiilor socio-psihologice. Venim cu toii dintr-o societate n care orice
iniiativ economic particular era privit ca ceva negativ, iar persoanele care ncercau s
ntreprind ceva erau etichetate ca speculani. A fi bogat, a fi prosper, chiar i datorit iniiativei i
riscului antreprenorial, se considera un viciu. n prezent, n societatea noastr postsocialist, apar
unele schimbri, ncepe s creasc respectul fa de antreprenori, fa de cei care, datorit
capacitii i aptitudinii lor, obin succese n afaceri, asigurnd un nivel de trai decent, att pentru
sine, ct i pentru angajaii si.
Analiznd situaia n domeniul micului business, putem meniona c avem de parcurs o
cale lung pn la ndeplinirea de ctre stat a cerinelor naintate de ctre agenii micului business.
i, n primul rnd, este de dorit ca statul moldovenesc s nlture factorii eseniali ce stopeaz
dezvoltarea acestui sector. Aceti factori sunt: nivelul nalt al impozitrii; golul informaional;
accesul redus la credite; controalele frecvente; imperfeciunea bazei normative i instabilitatea
legislaiei, care nu numai c nu permite dezvoltarea accelerat a sectorului ntreprinderilor mici i
mijlocii, dar i o stopeaz; persistena fenomenului corupiei; infrastructura slab dezvoltat;
asigurarea informaional neadecvat.
Astfel, nelegem prea bine c, la moment, nu avem nici un motiv care s inspire mndrie,
deoarece exist o mulime de probleme nesoluionate, ce trebuie soluionate urgent i de a cror
rezolvare depinde viitorul nostru [76, pag. 56].
Bazele dezvoltrii antreprenoriatului din Republica Moldova au fost puse n a doua jumtate
a anilor 80 ai secolului trecut. n etapa iniial a aprut posibilitatea utilizrii la ntreprinderile de
stat a relaiilor de arend i a diferitelor modele de autogestiune. n luna mai 1987, a fost adoptat
Legea URSS Cu privire la activitatea de munc individual, care a permis cetenilor s se ocupe
cu businessul privat. n 1991, n Moldova, existau 3250 de cooperative, antrenate n construcii,
deservirea populaiei, producerea mrfurilor de larg consum. Dup adoptarea, n 1992, a Legii Cu
privire la antreprenoriat i ntreprinderi, care reglementeaz dezvoltarea antreprenoriatului n ar
i stabilete formele organizatorico-juridice posibile ale activitilor de ntreprinztor, multe din
cooperativele existente au fost reorganizate n ntreprinderi individuale, societi cu rspundere
limitat, societi pe aciuni. n plus, a fost stimulat crearea noilor ntreprinderi de diferite forme
organizatorico-juridice, partea considerabil a crora o constituie ntreprinderile mici.
n prezent, majoritatea ntreprinderilor nregistrate n Republica Moldova aparin
sectorului businessului mic. n Moldova se utilizeaz divizarea ntreprinderilor, ce aparin
24
businessului mic, n micro- i mici. Criteriile de referire a agenilor micului business la micro- sau
micile ntreprinderi sunt stabilite n Legea Cu privire la susinerea i protecia micului business
i includ indicatorii numrului mediu anual de salariai i sumei anuale a vnzrilor nete ale
ntreprinderilor. Astfel, la microntreprinderi se refer ntreprinderile cu numrul mediu anual de
salariai ce nu depete 9 persoane i suma anual a vnzrilor nete este de pn la 3 mln. lei. La
ntreprinderile mici se refer ntreprinderile cu numrul mediu anual de salariai 10-50, inclusiv
suma anual a vnzrilor nete pn la 10 mln. lei [29, pag.11 ].
De rnd cu criteriile cantitative, n ara noastr sunt utilizate i criteriile calitative de
atribuire a ntreprinderilor agenilor micului business. Astfel, la cele mici i mijlocii nu se refer
urmtoarele grupe de ntreprinderi:
ntreprinderile n al cror capital social cota acionarilor (fondatorilor), care nu sunt ageni ai
micului business, depete 35%;
fondurile de investiii;
baza Programului de Stat de susinere a micului business pentru anii 2002-2005 i principiilor
Cartei Europene a ntreprinderilor mici, la care Republica Moldova a aderat n 2004.
Pentru realizarea prevederilor programului i obiectivelor Cartei europene Guvernul a
ntreprins aciuni concrete ce in de perfecionarea cadrului legislativ aferent activitii
antreprenoriale, ceea ce a dus la simplificarea impozitrii, facilitatea accesului subiecilor micului
business la resursele financiare, informaie, creterea forei de munc ce activeaz n acest sector.
Pentru stabilirea unor coraporturi dintre reglementarea de stat i pia, asigurarea schimbrii
calitative a creterii economice nregistrate n ultimii ani a fost lansat reforma sistemului
reglementrii de stat a activitii antreprenoriale (oficializat prin HGRM nr. 141 din 17 februarie
2004). Aceasta direcioneaz spre minimizarea att a gradului de dependen a ntreprinderilor de
reglementarea administrativ
activitii antreprenoriale, care va stabili att principiile de baz ale reglementrii de stat a
activitii antreprenoriale, ct i drepturile i obligaiile agenilor economici n relaiile lor cu
organele publice cu funcii regulatorii.
Pe parcursul ultimilor ani, Guvernul a depus eforturi considerabile de reducere a poverii
fiscale pentru agenii economici, simplificarea raportrii fiscale i facilitarea accesului la finane.
n
i finanarea
26
A fost redus impozitul pe venit al persoanelor fizice. Astfel, n 2006, dac veniturile sunt
mai mici de 16,200 lei anual, rata impozitului este de 8%; pentru cei care obin venituri ntre
16,200 i 21,000 lei rata curent a impozitului este 13%; pentru persoanele fizice care obin
venituri mai mari de 21,000 lei rata curent constituie 20%.
Ministerul Economiei i a Comerului a lucrat asupra proiectului de lege pentru
modificarea Codului Fiscal, care a dus la implementarea impozitului unic pentru unele categorii
de ageni economici ai micului business.
n concluzie trebuie de subliniat c ponderea i progresul micului business din agricultur
depind foarte mult de condiiile mediului economic, inclusiv de eficiena politicii statului. Cu ct
susinerea ntreprinderilor mici este mai activ i mai direcionat de ctre stat, cu att acestea
sunt mai capabile s contribuie la dezvoltarea economiei naionale.
distribuirea mijloacelor ncasate de la eliberarea i prelungirea patentelor, unde 70% din costul
patentei vor fi orientate spre realizarea programelor de stat i regionale de dezvoltare a micului
business, [29, pag. 56].
La momentul actual, micul business reprezint elementul inalienabil i cel mai dinamic al
economiei de pia fiind, totodat, un promotor de iniiative tehnologice i economice, o surs
primar a inovaiei, precum i un factor determinant al productivitii nalte i al economiei
competitive, aceasta fiind relevant i pentru Republica Moldova.
Astfel, mbuntirea mediului de afaceri i dezvoltarea adecvat al acestuia asigur
dezvoltarea continu a economiei i contribuie, n mod esenial, la evoluia social prin crearea
locurilor de munc, asigurarea ritmului stabil de cretere a volumului produciei, desfurarea cu
succes a reformelor economice i soluionarea unui numr mare de probleme de ordin social.
Rolul deosebit al micului business n Moldova este condiionat de existena unui ir de
premise, favorabile pentru dezvoltarea lui, de exemplu: ponderea considerabil a ramurilor
preferabile de businessul mic (agricultura, industria uoar, alimentar i cea prelucrtoare),
inclusiv resursele materiale secundare pentru prelucrare, numrul mare al oraelor i orelelor
mici n structura localitilor, fapt ce favorizeaz crearea ntreprinderilor mici, care prefer s
activeze ntr-un segment ngust al pieei, volumele mari ale utilajului ngheat neutilizat.
Tabelul 4
Dinamica numrului agenilor micului business
Indicatorii principali
1996
1997
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Numrul agenilor
businessului mic total,
16,1
15,6
18,4 20,0
20,5
22,1
22,9 26,5 28,8
mii unit.
Creterea numrului
agenilor businessului
108,1 96,9 118,0 108,7 102,5 107,8 103,6 115,7 108,7
mic, n %, fa de anul
precedent
Cota agenilor
businessului mic n
numrul total de ageni
83,3
86,8
92,0 93,3
89,4
89,7
89,3 92,0 92,6
economici ai Republicii
Moldova, %
Sursa: calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic al RM
Rata agenilor micului business n numrul total al genilor economici are, de asemenea,
tendin de cretere, dei nu este att de evident. Majorarea esenial a ponderii ntreprinderilor
mici s-a observat n 1996 (83,3%) n comparaie cu 1995 (55,3%); apogeul fiind atins n 2000
(93,3%), apoi rata businessului mic s-a micorat, ceea ce se explic prin modificarea n 2001a
criteriilor de referire a ntreprinderilor la agenii businessului mic (de la 75 la 50 de persoane).
28
Dup micorarea cotei agenilor businessului mic (din 2000 pn n 2003) se observ o
cretere brusc, n semestrul I, al anului 2004, pn la 115,7 %. Aceast cretere a avut loc
datorit facilitilor acordate micului business de ctre stat conform art. 49 al Codului Fiscal al
RM (tabelul 4).
Unul din indicatorii ce caracterizeaz saturaia teritorial cu ntreprinderi mici este
numrul lor la 1000 de locuitori. n Moldova acest indicator este extrem de mic i constituie,
conform datelor Biroului Naional de Statistic, 6 ntreprinderi la 1000 de locuitori.
Majoritatea covritoare a ntreprinderilor businessului mic este bazat pe proprietatea
privat 91,3% n 2003 i 91% n 2004. ntreprinderile mixte au deinut aceeai cot de 3,6% n
2003 i n 2004 (tabelul 5).
Tabelul 5
Principalii indicatori ai activitii micului business pe forme de proprietate
Formele de proprietate
Total, din care:
public
privat
mixt (public i privat), fr
participare strin
strin
a ntreprinderilor mixte
Numrul
ntreprinderilor,
mii
2003
2004
25,2
27,8
0,5
0,6
23,0
25,3
Numrul mediu
scriptic de salariai,
mii
2003
2004
148,8
173,4
8,0
9,6
127,9
148,7
Veniturile din
vnzri, mil. lei
2003
13979,1
243,0
12539,3
2004
19929,5
311,5
17843,6
0,3
0,2
5,0
4,4
147,9
171,5
0,5
0,9
0,7
1,0
2,6
5,3
4,1
6,6
405,5
643,4
600,6
1002,3
29
Tabelul 6
Principalii indicatori ai activitii micului business pe tipuri de activitate
2003
25,2
0,1
3,2
1,4
2004
27,8
1,3
3,5
1,5
Numrul
mediu
scriptic de
salariai, mii
2003 2004
148,8 173,4
13,6
18,0
24,8
30,7
12,2
14,2
11,3
12,5
51,7
55,7
8529,0
11787,3
1,6
2,8
1,9
3,3
10,3
14,9
12,8
17,7
952,4
762,4
1412,0
1136,5
Numrul
ntreprinder
ilor, mii
Formele de proprietate
Total, din:
agricultur, economia vnatului i silvicultur
industria prelucrtoare
construcii
comerul cu ridicata i amnuntul; repararea
autovehiculelor, motocicletelor, a bunurilor
casnice i personale
transporturi, i comunicaii
tranzacii imobiliare
Veniturile din
vnzri, mil. lei
2003
13979,1
350,2
1946,8
930,6
2004
19929,5
693,4
2751,7
1498,6
Semestrul I 2004
Semestrul I 2005
28,8
26,5
92,0
31,1
28,8
92,6
565,4
168,3
29,8
568,1
173,8
30,6
33713,9
9598,6
28,5
41551,0
11372,6
27,4
fiind contribuia important la crearea noilor locuri de munc, stimularea concurenei, favorizarea
inovaiilor i tehnologiilor, sectorul dat este considerat promotorul dezvoltrii economice a rii.
Datele statistice, nregistrate de agenii micului business pe parcursul ultimilor ani, denot
o mbuntire vdit a sectorului nominalizat. Astfel, tendine pozitive au nregistrat majoritatea
indicatorilor ce reflect activitatea ntreprinderilor micului business.
n acest context, menionm c pe parcursul primelor 9 luni ale anului 2004 la Biroul
Naional de Statistic prezentau dri de seam1 circa 27 mii ntreprinderi din sectorul micului
business, ceea ce reprezint, fa de aceeai perioad a anului precedent, o cretere de 4,6 mii
ntreprinderi, cota lor n totalul agenilor economici pe ar constituind 92%.
Creterea numrului subiecilor micului business se datoreaz majorrii att a numrului
ntreprinderilor mici cu circa 500 uniti, ct i a ponderii lor n totalul agenilor micului business
cu 17,5%, precum i a microntreprinderilor cu peste 4 mii uniti, cota lor fiind de 74%.
Majorri a nregistrat i cifra de afaceri obinut de ntreprinderile micului business, cu
1,7 mlrd. lei cumulativ pe sector, depind suma de 14 mlrd. lei, cota lor n totalul pe republic
fiind 26,5% (fa de 29.5% n aceeai perioad a anului 2003) [ 27, pag. 120]. ( Anexa 7)
Tendine pozitive sunt nregistrate i la capitolul numrul de salariai, angajai la
ntreprinderile micului business. Analiza n dinamic denot c, pe parcursul ultimilor ani, numrul
persoanelor care activeaz n ntreprinderile mici a crescut cu circa 20 mii de persoane, n prezent
cota lor reprezentnd circa 30% din totalul angajailor din ar. Rezultatul financiar al
ntreprinderilor micului business cumulativ pe ar este pozitiv, reprezentnd 480 mil. lei (anexa 8).
Datele statistice arat c ntreprinderile micului business, care au obinut profit drept
urmare a activitii economico-financiare desfurate, dein ponderea majoritar n totalul
ntreprinderilor cu profit din ar (87%). Numrul subiecilor micului business care au obinut
profit constituie circa 10 mii ntreprinderi, ceea ce reprezint 36% din totalul ntreprinderilor
micului business, acesta fiind n cretere continu ( anexa 10).
Un aspect negativ este observat la ntreprinderile micului business care au suferit pierderi,
numrul acestora depindu-l pe cel al ntreprinderilor cu profit.
Numrul ntreprinderilor care nu nregistreaz venituri din vnzri continu s fie n
cretere, reprezentnd peste 9 mii de uniti (fa de 8 mii de uniti n perioada de referin a
anului precedent). Indicatorii pe tipuri de activiti reflect comerul predominant n activitatea
Toate persoanele juridice, aflate la autogestiune, sunt obligate s prezint dri de seam la Biroul Naional de
Statistic (n continuare BNS). Totodat, chiar dac sunt persoane fizice, ntreprinderile individuale ale cror mijloace
fixe depesc 350 mii lei sau a cror cifr de afaceri este mai mare de 1 mil. lei trebuie s prezinte dri de seam la
BNS. Astfel, din circa 120 mii de ntreprinderi nregistrate la Camera nregistrrii de Stat, 60 mii sunt ntreprinderi
individuale, 10 mii sunt instituii bugetare, acestea neprezentnd dri de seam la BNS. Circa 7-8 mii de ntreprinderi
nu au trecut renregistrarea (nedeinnd codul IDNO).
1
31
agenilor micului business (45%), fiind urmat de industria prelucrtoare i extractiv (12,8%) i
tranzacii imobiliare (11,8%) ( anexa 5).
Dup formele de proprietate, ntreprinderile din sectorul micului business sunt create cu capital
privat n proporie de 91%, cu capital public 2%, cu capital strin 2,3%, cu capital mixt 5,7%.
Analiza formelor organizatorico-juridice denot c agenii micului business prefer s fie
nregistrai ca societi cu rspundere limitat (72%) i societi pe aciuni (7%).
Dei numrul ntreprinderilor individuale nregistrate constituie peste 60 de mii de uniti,
cele care prezint dri de seam la BNS reprezint doar 2,2 mii de ntreprinderi (circa 8% din
totalul agenilor micului business). Acest lucru este explicat prin faptul c forma dat nu oblig s
fie prezentate rapoarte financiare (bilan contabil).
Analiza micului business rmne a fi incomplet fr examinarea sectorului din punct de
vedere teritorial. n acest context, este de menionat c municipiile Chiinu i Bli dein
prioritate dup numrul de ntreprinderi, cifra de afaceri obinut i numrul de salariai angajai.
Raioanele care urmeaz dup localitile sus-numite, conform indicatorilor nominalizai,
sunt: UTA Gguzia, Anenii-Noi, Orhei (Anexa 2-4 ).
Pentru detalierea indicatorilor analizai i aprecierea tendinelor sectorului micului
business urmeaz o prezentare amnunit a domeniilor de activitate, numrului de salariai,
rezultatelor financiare obinute de micul business [ 33, pag. 230 ].
n primul semestru al anului 2005 ntreprinderile din sectorul micului business reprezentau 92,6%
din totalul agenilor economici, constituind 8853 de ntreprinderi, pe cnd n aceeai perioad a anului
2004 numrul acestora a nregistrat 6345 de ntreprinderi, ceea ce semnific o majorare de circa 21%.
Tabelul 8
Analiza rezultatelor activitii ntreprinderilor
Anul
1999
2000
2001
2002
2003
Sem I 2004
Sem I 2005
Total
numr
ntreprinderi
19 978
21 423
22 956
24 685
25 667
28897
31127
Numrul
ntreprinderilor
din MB
18 385
19 996
20 518
22 138
22 928
26545
28853
Cota MB
n total pe
economie
%
92
93
89
89.68
89.33
92,0
92,6
Cifra de
afaceri a
MB
(mil. lei)
6 489
7 930
9 164
10 833
13 443
9599
11372
Cifra de
afaceri /
ntreprindere
Rezultatele
financiare ale
sectorului MB
Cota
ntreprinderilor cu
venit (%)
31
31
32
35
38,4
39
41
32
Tabelul 9
Distribuia sectorului MB n total/economie
Agricultur i
Silvicultur
Transport i
Comunicaii
Comer cu ridicata
i cu amnuntul
Hoteluri i
restaurante
Activiti de servicii
colective, sociale i
personale
Sntate i asisten
social
nvmnt
Alte activiti
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Industrie
Anii
Construcii
Total
1154
1243
1224
1255
1293
1500
2277
2525
2583
2805
3006
3500
753
711
774
980
1131
1300
932
1123
1241
1411
1500
1900
9320
9890
9977
10389
10417
12500
468
511
562
624
734
-
881
1078
1289
1506
1578
-
169
206
220
228
233
-
192
211
212
210
231
-
2239
2498
2436
2730
2805
5300
18385
19996
20518
22138
22928
27839
1999
2000
2001
2002
2003
1.10. 2003
1.10.2004
Nr.
ntrepr.
% fa de
anul
precedent
19978
21423
22956
24685
25667
24 699
29 423
107.23%
107.16%
107.53%
103.97%
119.13%
% n total
ntreprinderi
16315
17837
16479
17760
18168
17 663
21 726
81.66%
83.26%
71.79%
71.95%
70.78%
71.5%
73.8%
ntreprinderi mari
> 50 angajai
numr
1593
1427
2438
2547
2739
2 262
2 432
% n total
ntreprind
eri
7.97%
6.66%
10.62%
10.32%
10.67%
9.16%
8.27%
n urma analizei evoluiei indicatorilor este evident faptul c, ncepnd cu 1999, au fost
nregistrate creteri importante att de ntreprinderile mici, numrul crora s-a majorat cu circa 3
200 uniti, ct i de microntreprinderi, numrul crora s-a majorat cu peste 5400 uniti, ceea ce
constituie o sporire, respectiv de 154% i 33%. Totodat, este necesar a evidenia c cota micului
business n totalul ntreprinderilor din ar pe parcursul perioadei de referin a variat ntre 88% i
93%, la sfritul lunii septembrie 2004 reprezentnd 92%.
Astfel, analiza n dinamic a indicatorilor statistici reflect c n 2001 numrul
microntreprinderilor a sczut cu 8% (fa de anul 2000), numrul ntreprinderilor mici s-a
majorat cu 87%, iar a ntreprinderilor mari cu 71%.
Te ndinte in e volutia intre prinde rilor din Re publica M oldova
25000
Nr. intreprinderilor
20000
15000
Micro
Mici
10000
Mari
5000
0
1999
2000
2001
2002
2003
01.10.2004
12%
18%
Mic ro
Mic i
Mari
70%
Cota cea mai mare n cadrul salariailor din micul business este deinut de ntreprinderile care
practic activitatea de comer, ele angajnd 32% din totalul personalului micro i micilor ntreprinderi.
Tabelul 11
Fora de munc, angajat n sectorul MB, dup categorii de ntreprinderi, 1.10.2004
Numrul total de
Numrul angajailor
ntreprinderi
nr.
% n total
TOTAL ntreprinderi, inclusiv
29 423 572 786
100%
MB
26 991 170 154
29,7%
Microntreprinder
21 726
69 896
12,2%
ntreprinderi mici
5 265 100 258
17,5%
ntreprinderi mari
2 432 402 154
70,3%
Sursa: calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic al RM
Mrimea firmei
Analiza n dinamic a numrului de salariai din sectorul micului business denot c acesta
s-a majorat ncepnd cu 2001 n valoare absolut cu 47 200 persoane, crescnd i ponderea
personalului micului business n totalul ntreprinderilor (cu 6%), (tabelul 12).
Tabelul 12
Numrul de angajai n total / economie i sectorul MB
Numrul de angajai (pers.)
Ponderea salariailor din
sectorul micului business
n toate tipurile de uniti
n MB
fa de totalul pe ar
economice din ar
1999
629 415
147 156
23,4%
2000
545 242
156 974
28,8%
2001
520 765
122 954
23,6%
2002
513 759
130 432
25,4%
2003
517 272
140 138
27,1%
1.10. 2003
512 874
151 382
29,52%
1.10. 2004
572 786
170 154
29,7%
Sursa: calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic al RM
Anul
Dup cum a fost menionat anterior, pe parcursul mai multor ani, ntreprinderile din
sectorul micului business au obinut rezultate financiare negative, acestea fiind predominate, n
special, de cele din agricultur, economia vnatului i silvicultur (pentru ntreprinderile mici) i
industria prelucrtoare (pentru microntreprinderi). Exact acest rezultat negativ a persistat la
aceste ntreprinderi i n anul 2004.
Analiza rezultatelor financiare obinute de ntreprinderi pe forme de proprietate indic o
predominare a celor aflate n proprietate privat, continund s fie destul de modeste la ceilali
ageni ai micului business.
Din totalul ntreprinderilor sectorului micului business, 34% au obinut beneficiu ca urmare a
desfurrii activitii de antreprenoriat, majoritatea fiind ntreprinderi cu proprietate privat.
Dup tipul activitii practicate, ntreprinderile comerciale sunt cele care au obinut cea
mai mare parte a profitului (49%), fiind urmate de cele din industria prelucrtoare (13%).
Conform profilului teritorial, cele mai mari rezultate financiare au fost obinute de
ntreprinderile din municipiile Chiinu i Bli, tot ele deinnd ponderea cea mai important n
totalul ntreprinderilor care au obinut beneficiu, deinnd respectiv ponderea de - 63% n
Chiinu; de - 5% n Bli, restul fiind mprit ntre agenii economici care i desfoar
activitatea n cele 32 de raioane ale republicii i UTA Gguzia.
Cota cea mai important a personalului din sectorul micului business, dup cum este
reprezentat n figura 3, este deinut de municipiul Chiinu, fiind urmat de celelalte regiuni ale rii.
5%
Alte raioane
UTA Gagauzia
Mun. Chiinu
Mun. Bli
59%
4%
36
La analiza numrului de salariai trebuie specificat c cea mai important cot este
deinut de sectorul privat (85%).
Intreprinderile MB dupa forme de proprietate
1%
6%
Proprietate
public
2%
Proprietate
privat
Proprietate
strin + mixt
Alte
91%
Micro
(unit. )
15 676
6 050
21 726
72
28
100
Mici
(unit.)
3 292
1 973
5 265
TOTAL MB
(unit.) (%)
64
36
100
18 968
8 023
26 991
70
30
100
ntreprinderi
mari
Nr.
%
(unit.)
1 283
1 149
2 432
48.7
51.2
100
TOTAL
ntreprinderi
Nr.
%
(unit.)
20 251
9 172
29 423
69
31
100
19%
3%
Alte raioane
UTA
Gagauzia
Mun.
Chiinu
Mun Bli
73%
200
1
76
2002
75
200
3
69
01.01.2004
-10.06.2004
60
10.06.2004
-15.03.2005
TOTAL
1050
ntreprinderi2, inclusiv 27 mii ageni ai micului business, care prezint rapoarte financiare
trimestriale i/sau anuale.
Analiza n dinamic a ntreprinderilor micului business, care n prezent dein circa 92%
din totalul ntreprinderilor din ar, reflect o ameliorare i o cretere stabil a sectorului, datorat
att mbuntirii mediului de afaceri, ct i perfecionrii cadrului regulatoriu ce ine de
activitatea antreprenorial. Astfel, datele statistice existente confirm progresul fcut de
ntreprinderile micului business att n ceea ce privete contribuia n totalul forei de munc, ct
i n ntreprinderile rentabile din ar, n veniturile din vnzri obinute etc.
Totodat, este necesar a meniona c, n perioada ianuarie-septembrie 2002 2004,
numrul agenilor din micul business s-a majorat cu peste 5,6 mii ntreprinderi, cretere favorizat
att de majorarea numrului ntreprinderilor mici cu circa 1,2 mii uniti, ct i de cea a
microntreprinderilor cu circa 4,4 mii uniti.
Toate persoanele juridice, aflate la autogestiune, sunt obligate s prezint dri de seam la Biroul Naional de
Statistic (n continuare BNS). Totodat, chiar dac sunt persoane fizice, ntreprinderile individuale a cror mijloace
fixe depesc 350 mii lei sau a cror cifr de afaceri este mai mare de 1 mil. Lei, trebuie s prezinte dri de seam la
BNS. Astfel, din circa 128 mii ntreprinderi nregistrate la Camera nregistrrii de Stat, 60 mii sunt ntreprinderi
individuale, 10 mii sunt instituii bugetare, acestea neprezentnd dri de seam la BNS. Circa 7-8 mii de ntreprinderi
nu au trecut renregistrarea (nedeinnd codul IDNO).
2
38
Tabelul 15
4378
4760
5 265
Cifra de afaceri /
ntreprindere
17 760
18 168
21 726
Cifra de afaceri a MB
( mil. lei)
22 138
22 928
26 991
Cota MB n total /
economie
%
24 685
25 667
29 423
Total
MB
ntreprinderi mici
2002
2003
1.10. 2004
Numrul ntreprinderilor
micului business (MB)
inclusiv
Microntreprinderi
Anul
89.68
89.33
91.73%
10 833
13 443
14 027
35
38,4
36.4
folosina unei gospodrii rneti (de fermier), atribuite n contul cotelor de teren echivalent,
constituie 1,80 hectare. Circa 269 mii ceteni, crora le-au fost atribuite separat sectoare de teren
(40 % din numrul total), nu i-au nregistrat gospodria lor agricol, prelucrnd individual
39
Profit pn la
impozitare, mil. lei
1835,8
1740,6
Ponderea ntreprinderilor
rentabile n total, % raportare
35,3
35,1
Agricultur, economia,
52,5
29,3
29,3
29,2
vnatului i silvicultur
Sursa: calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic al RM
Din numrul total de ageni economici 35,1 % au obinut profit n sum de 3005, 5 mil.
lei; 49,5 % au suportat pierderi n sum de 1169,8 mil. lei, 15,4 % n-au avut rezultate financiare i
au declarat lipsa activitii economice.
Tabelul 17
Rezultatul din activitatea economico-financiar a ntreprinderilor din agricultur
(ianuarie-iunie 2005), mln. lei
Specificare
Total
Agricultur Ponderea, %
1. Rezultatul din activitatea operaional
1429,1
10,8
0,75
2. Rezultatul din activitatea de investiii
77,4
6,7
8,7
3. Rezultatul din activitatea financiar
329,4
35,2
10,7
4. Rezultatul din activitatea economico-financiar
1835,9
52,7
2,87
5. Profitul net
1753,6
51,2
2,9
Sursa: calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic al RM
40
Activitatea ntreprinderilor din agricultur mai poate fi analizat i n baza unor indicatori
financiari. Capacitatea ntreprinderilor de a obine profit din activitatea de desfacere sau rentabilitatea
vnzrilor n ianuarie-iunie 2005 a constituit 16,6 % fa de cel mai inferior nivel optim (0,2 lei) i
caracterizeaz incapacitatea ntreprinderilor de a-i achita imediat datoriile curente.
Pe parcursul ultimilor ani numrul ntreprinderilor micului business (n continuare IMB) a
fost n continu cretere, majorndu-se n 9 luni ale anului 2005 pn la 29,4 mii ntreprinderii sau
cu 2,4 mii ntreprinderii (cu 8,9 %) mai mult fa de 9 luni ale anului 2004. Agenii micului
business reprezint circa 92,2 % din numrul total de ntreprinderi.
Evoluia numrului ntreprinderilor micului business n 9 luni ale perioadei 2003 2005 se
prezint n figura 6:
mii
ntreprinderi
40
26,9
30
20
24,6
31,9
29,4
29,4
27,0
Total
M B
10
0
9 luni 2003
9 luni 2004
9 luni 2005
40
IMB
20
0
nr. de ntreprinderi
nr. de salariai
Figura 7. Ponderea sectorului micului business n totalul ntreprinderilor n 9 luni ale anului 2005
Sursa: calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic a RM
41
Total
IMB
26,9
29,4
31,9
24,6
27,0
29,4
Ponderea
IMB n
total, %
91,4
91,8
92,2
IMB
42116,5
53031,2
66869,8
12636,8
14027,1
17065,0
Ponderea
IMB n
total, %
30,0
26,5
25,5
Total
inclusiv: pe genuri principale de
activitate a ntreprinderilor
Agricultur; econ vnatului i silvic
Industria prelucrtoare
Energia electric, gaze i ap
Construcii
Comer cu ridicata i cu amnuntul;
Transporturi, depozita-re i
comunicaii
Tranzacii imobiliare
Alte activiti
9 luni, 2005
Ponderea MB n:
Total
Total
ntreprind
ntreprinde IMB,
eri
%
ri, %
27,0
91,8
100,0
mii
Ponderea MB n:
Total
ntreprind Total
ntreprinde
IMB,
eri
%
ri, %
29,4
92,2
100,0
Mii
9 luni,
2005, n
%, fa
de 9
luni,
2004
108,9
1,3
3,4
0,1
1,5
12,2
68,0
88,9
59,5
93,8
96,3
4,8
12,6
0,4
5,5
45,2
1,4
3,7
0,1
1,7
12,9
71,8
89,5
65,2
94,3
96,0
4,8
12,6
0,3
5,8
43,9
107,7
108,8
100,0
113,3
105,7
1,8
92,5
6,6
2,1
93,1
7,1
116,7
3,2
3,5
96,8
83,3
11,9
13,0
3,6
3,9
97,2
88,6
12,2
13,3
112,5
111,4
Veniturile din vnzri ale agenilor micului business, aferente genurilor principale de
activitate, sunt prezentate n (tabelul 20).
Tabelul 20
Veniturile din vnzri ale agenilor micului business aferente genurilor de activitate
9 luni, 2004
Denumirea
Total
Agricultur, economia
vnatului i silvicultur
Industria prelucrtoare
Energie electric, gaze i ap
Construcii
Comer cu ridicata i cu
amnuntul;
Transporturi, depozitare i
comunicaii
Tranzacii imobiliare
Alte activiti
Ponderea IMB
n: total, %
Total
Total
ntrepri
IMB,
nderi,
%
%
26,5
100,0
66869,8
Total,
9 luni, 2005
Ponderea IMB
n:
total, %
MB,
Total
Total
mil. lei
ntrepri
IMB,
nderi,
%
%
17065,0
25,5
100,0
Total,
mil. lei
IMB,
mil. lei
53031,2
14027,1
1915,3
325,7
17,0
2,3
2388,8
468,4
19,6
2,7
11952,1
5208,5
2018,8
1828,4
23,3
994,8
15,3
0,4
49,3
13,0
0,2
7,1
14265,1
6252,1
2582,3
2156,9
66,7
1243,5
15,1
1,1
48,2
12,7
0,4
7,3
21681,4
8716,4
40,2
62,1
28545,5
10439,5
36,6
61,2
6337,2
955,7
15,1
6,8
7988,3
1301,5
16,3
7,6
1982,2
1935,7
751,0
431,8
37,9
22,3
5,4
3,1
2483,3
2364,4
873,3
515,2
35,2
21,8
5,1
3,0
mil. lei
5%
8%
7%
6%
Industria prelucrtoare
Transporturi, depozitare i
comunicaii
61%
13%
Tranzacii imobiliare
Construcii
Alte activiti
43
n 9 luni ale anului 2005 din totalul agenilor micului business 36,6 % au obinut profit,
47,9 % au admis pierderi, iar restul au avut rezultat financiar nul sau au declarat lipsa activitii
economice. Situaia financiar a ntreprinderilor din sectorul micului business este prezentat n
tabelul 21.
Tabelul 21
Situaia financiar a ntreprinderilor din sectorul micului business, mil. lei
Specificare
Total
inclusiv pe genuri principale de activitate
Agricultur, economia vnatului i silvicultur
Industria prelucrtoare
Energie electric, gaze i apa
Construcii
Comer cu ridicata i cu amnuntul
Transporturi i comunicaii
Tranzacii imobiliare
Alte activiti
2,4
7,7
-11,2
75,7
218,7
42,9
131,0
12,8
0,3
76,4
-14,2
88,0
211,2
58,7
41,2
15,2
44
sistemul financiar;
cadrul juridic format din legi, hotrri i alte reglementri cu caracter normativ n domeniul
finanelor.
n opinia savantului rus Balabanov I.T. Mecanismul financiar reprezint un sistem de
46
II -
reglementarea financiar.
Primul subsistem presupune asigurarea cu necesarul de resurse financiare care se
47
3. Stabilirea structurii fondurilor de finanare se realizeaz astfel, nct combinarea diferitelor surse de
finanare s asigure conturile minime ale rezervelor financiare i efecte maximale [72, pag. 54 ].
Iniierea unei afaceri presupune existena resurselor necesare pentru finanarea activitii.
Pentru fondarea unei ntreprinderi antreprenorul are nevoie de bani pentru actele de nregistrare
juridic, licen, materii prime etc.
Resursele financiare sunt importante pentru firm la orice faz a procesului de producie,
indiferent de faptul dac ntreprinderea e profitabil sau nu, se afl n cretere sau n declin. Pe
parcursul activitii sale orice firm utilizeaz att surse interne de finanare, ct i mprumutate.
Rolul i obiectivele gestiunii financiare n acest domeniu sunt:
-
identificarea celor mai ieftine surse de finanare n vederea asigurrii unui cost minim al capitalului;
asigurarea ritmicitii procesului de producie prin furnizarea acestor resurse la timpul oportun;
stabilirea unui raport dintre sursele proprii de finanare i sursele mprumutate, i dintre
sursele pe termen lung i sursele pe termen scurt, n vederea maximizrii valorii firmei.
Necesarul de fonduri ale ntreprinderilor sunt variate de la necesiti de lung durat i
de o valoare ridicat, cum este cazul activelor imobilizate materiale pn la necesiti de scurt
durat, al cror nivel variaz frecvent n cursul anului n funcie de factorii interni sau externi,
cum este cazul activelor curente. Finanarea, adic acoperirea financiar a acestor necesiti, se
face innd cont de caracterul permanent sau temporar al trebuinelor.
Finanarea pe termen lung a ntreprinderilor presupune necesarul de fonduri cu caracter
permanent sau pentru perioade mai mari de timp, operaiune care se poate realiza n diverse
forme, n funcie de condiiile concrete ale ntreprinderii i pieei financiare. Cile de finanare pe
termen scurt sunt n strns legtur cu cile de investire, formnd mpreun cu acestea politica
financiar a ntreprinderii respective.
Din punct de vedere al apartenenei fondurilor, distingem finanri din fonduri proprii
(autofinanarea, creteri de capital prin noi aporturi la capitalul social, creteri de capital prin
ncorporarea rezervelor n capitalul social, creteri de capital prin conversia datoriilor) i finanri
prin angajamente la termen (mprumuturi obligatare, credite bancare, leasing). Privite din punct de
vedere al efortului depus pentru obinerea lor, sursele de finanare pe termen lung pot fi grupate n
dou categorii: finanri interne (autofinanarea) i finanri externe (creteri de capital i
mprumuturi diverse) (figura 6).
48
Pentru desfurarea n bune condiii a activitii unei ntreprinderi, prezint importan att
stabilirea exact a volumului fondurilor acoperitoare, ct i caracterul judicios al folosirii uneia
sau alteia dintre metodele de acoperire financiar.
n sectorul privat, finanarea activelor curente se face pe seama fondului de rulment, a
creditelor de furnizare i a creditelor bancare pe termen scurt.
- autofinanarea
- creteri de
- capital prin noi
- aporturi n
- numerar i natur
Prin fonduri
proprii
Pe termen lung
Finanare intern
- creteri de
capital prin
ncorporarea rezervelor
Finanri
- creteri de
capital prin
conversiunea
datoriilor
Finanare
extern
Prin angajamente
la termen
- mprumuturi obligatare
- mprumuturi de la
instituii financiare specializate
- credite bancare
pe termen mijlociu
- leasing
Practic
analiza
financiar
diagnosticul
financiar
gestiunea
financiar
Politic
Finanele
ntreprinderii
politica de
investiii
politica de
finanare
politica de
dividende
evaluarea
ntreprinderii
Teoretic
sistem de categorii
concepte de baz
instrumente tiinifice
principii de reglare
Figura 10. Coninutul finanelor ntreprinderii
Sursa: elaborat de autor
50
de
Finanele constituie obiectul unei practici de ntreprindere, deci, obiectul unei aciuni
pentru atingerea unui obiectiv bine apreciat. Pentru toate cele trei modaliti de manifestare a
coninutului finanelor, obiectivul primordial const n maximizarea valorii ntreprinderii, deci
creterea averii acionarilor. Acceptnd practic viaa financiar a ntreprinderii, nseamn a te
confrunta cu anumite probleme i aciuni ntreprinse pentru rezolvarea acestor probleme.
Analiza financiar este o prim aciune a practicii financiare i poate fi studiat ca o
aciune intern a managerilor financiari ai ntreprinderii i ca o aciune extern din partea
partenerilor actuali sau poteniali, sau a concurenilor ntreprinderii. Analiza situaiei financiare
reprezint o analiz a situaiei precedente cu scopul consolidrii ntreprinderii n viitor, iar
obiectivele analizei financiare reprezint identificarea posibilitilor de cretere i de generare a
fluxurilor pozitive nete de numerar. Analiza financiar ine de urmtoarele domenii ale activitii
financiare: echilibrul financiar, lichiditatea i solvabilitatea patrimoniului, profitabilitatea,
posibilitile de cretere economic etc. Aceast metodologie se aplic asupra documentelor de
sintez contabil bilanul, raportul privind rezultatele financiare i asupra fluxurilor de
mijloace bneti. Concluziile analizei financiare sunt orientate spre elaborarea unei noi politici
financiare (analiza intern) i motiveaz comportamentul tuturor partenerilor, investiiilor i
concurenilor fa de ntreprindere (analiza extern). Planificarea activitii ntreprinderii,
atragerea de capitaluri externe (proprii i mprumutate ), pstrarea i extinderea segmentelor de
pia i ale operaiunii de strategie i tactic economic gsesc n analiza financiar o baz de
fundamentare i argumentare a eficacitii acestor activiti.
O component important a analizei financiare este diagnosticul financiar, care are
menirea de a asigura fundamentarea deciziilor financiare strategice: de restructurare, reorganizare,
lichidare etc. Diagnosticul financiar utilizeaz aceleai instrumente ca analiza financiar, ns are
scopul de elaborare i dezvoltare a strategilor, pe cnd analiza financiar are mai multe scopuri.
Dirijarea financiar constituie ansamblul aciunilor de administrare a resurselor
financiare ale ntreprinderii.
Dup prerea autorului, principala sarcin n realizarea cu succes a reformelor n
agricultura R. Moldova este promovarea unei politici ce ar stimula activitatea de investire a
agenilor economici n sectorul agrar, care mai apoi ar duce la creterea economic durabil.
Politica de investiii a unei firme este determinat de comportamentul ei i de strategiile
investiionale adoptate. Aceast politic este responsabil de formarea potenialului de active ale
ntreprinderii. Alternative ale activelor pot fi:
1. Specializarea, respectiv aprofundarea profitului de activitate, elaborarea de produse i
tehnologii noi;
51
instrumentele financiare;
metodele i modelele financiare fac parte din instrumentele tiinifico-practice ale gestiunii
financiare ca tiin i au o importan att teoretic, ct i practic. Cea de a treia se manifest
52
prin asigurarea i utilizarea unor instrumente, metode, modele financiare reglementate de guvern,
testate n practic de ali ageni economici etc. [114, pag. 45].
Tranziia la economia de pia a avut un rol hotrtor n definirea rolului finanelor n
economia Moldovei. Dac n economia planificat
comenzile de stat i se bazau pe planuri de activitate impuse din exterior, apoi n economia de
pia accentul se pune pe autonomia financiar a agenilor economici, adic ei singuri hotrsc ce
s produc, pentru cine i unde s comercializeze producia. Organizarea finanelor n cadrul
unei ntreprinderi presupune cteva principii de baz:
1. Independena ntreprinderii n domeniul activitii financiare;
2. Capacitatea de autofinanare;
3. Atingerea unor rezultate i responsabilitatea pentru obinerea lor;
4. Controlul asupra activitii.
Nu exist decizie la ntreprindere care s nu aib implicaii financiare i de aceea se poate
de afirmat c mecanismul financiar trebuie s in cont de toate domeniile de activitate ale firmei
i s fie orientat spre maximizarea valorii firmei.
Se poate afirma c n cadrul ntreprinderii mici o activitate financiar, ca atare, nici nu
exist, problemele financiare aprute se discut de ctre director cu contabil sau se apeleaz la un
expert extern. n ntreprinderile mici i mijlocii activitatea financiar curent este concentrat n
interiorul altor departamente: de exemplu, n departamentul contabil, administrativ, economic;
deciziile financiare serioase (investirea, distribuirea beneficiilor) lundu-se de ctre consiliul
superior de administraie.
Structura financiar a ntreprinderilor difer de la o ar la alta n funcie de particularitile
culturale, psihologice i socio-economice. Aceast structur a ntreprinderilor se afl ntr-o evoluie
continu, care este influenat de gradul de internaionalizare a economiilor naionale.
La nceputul anilor 80 ai secolului trecut structura financiar cea mai ndatorat au avut-o
ntreprinderile japoneze. Aceasta se datora modului japonez de a face afaceri. Gradul mare de
ndatorare a ntreprinderilor din Germania i Frana este cauzat de faptul c bncile din aceste ri
au dreptul s dein pachetele de control (aciunile) la ntreprinderi i, deci, ele accept i s
crediteze, n msur mai mare, aceste ntreprinderi.
Elveia prezint o situaia invers. Bncile nu au dreptul de a deine controlul asupra
ntreprinderilor, iar mediul de afaceri din aceast ar, practic, nu acord o a doua ans
antreprenorilor falii. De aceea n aceast ar antreprenorul nu risc s falimenteze.
n SUA exist o alt cultur de afaceri. Se risc mult, o ntreprindere se nregistreaz sau
se lichideaz n cteva ore. Dintr-o sut de ntreprinderi nou-create pot supravieui doar 2-3. De
aceea, ofertanii de credite sunt foarte prudeni.
53
ns aceast situaie s-a schimbat la nceputul anilor 90, cnd fluxurile financiare s-au
ndreptat spre Europa, unde persistau tendinele de integrare european i formare a unui spaiu
economic unic cu cea mai mare putere de cumprare din lume [129 , pag. 58-60].
Aceste diferene dintre ri privind coeficientul autonomiei financiare (datorii / capital
propriu) sunt n tabelul 22.
Tabelul 22
Coeficientul autonomiei financiare n diferite ri
Coeficientul autonomiei financiare
1980
1995
Japonia
5,3
3,6
Frana
4
2,6
Germania
2,7
4
Elveia
1,4
1,8
SUA
1,1
1,6
Republica Moldova
0,9
Sursa: Sula V. Rolul gestiunii financiare n asigurarea ntreprinderilor cu resurse
rile
Piaa financiar din Moldova, este constituit din instituii financiar-bancare i instituii
financiare nebancare, care au drept obiectiv acordarea creditelor i mprumuturilor pentru
satisfacerea cererii de finanare.
Cercetarea problemelor juridice ale sectorului de microfinanare n Republica Moldova i
experiena rilor strine privind soluionarea acestora ( anexele 60 i 61), precum i
recunoaterea limitei de resurse a statului i a donatorilor indic c eforturile pentru dezvoltarea
cadrului legislativ i a celui de reglementare a microfinanrii este mai raional a le concentra
asupra perfecionrii cadrului legislativ ca fiind cel mai eficient.
Dezvoltarea lent a volumului i spectrului serviciilor de microfinanare n R. Moldova
este condiionat, n primul rnd, de existena lacunelor n cadrul legislativ i cel de reglementare.
Printre ele se evideniaz lipsa legii privind ntregul sistem de descifrare a ntreprinderilor de
microfinanare (IMF) ( anexele 62 i 63).
Incertitudinea legislativ a perspectivelor de dezvoltare a IMF a dus, de exemplu, la faptul
c legile speciale, destinate anumitor tipuri de IMF, nu sunt ndeajuns corelate att ntre ele, ct
i cu legislaia european. Toate acestea trgneaz ritmul de cretere a volumului
micromprumuturilor i microcreditelor destinate micului business i populaiei n Moldova.
n acelai timp, n multe ri n tranziie la economia de pia (de exemplu, n Bosnia i
Heregovina), nc din 2000, sunt n vigoare legile privind IMF. n multe ri din CSI (de
exemplu, n Kazahstan i Krgzstan), n 2002 au fost adoptate legile cu privire la IMF, iar n
alte ri (de exemplu, n Tagikistan) aceste legi sunt ntr-un proces de elaborare intensiv.
Experiena acestor state indic destul de clar c fr o baz legislativ adecvat, nu putem avea
nici o speran la o dezvoltare rapid i civilizat a sectorului IMF i a sectorului de
microfinanare n ntregime n Republica Moldova ( anexa 64).
Din cadrul instituiilor financiare bancare fac parte bncile comerciale, iar din cadrul celor
nebancare: organizaiile de microfinanare, inclusiv asociaiile de economii i mprumut ale
cetenilor, companiile de leasing, factoring etc.
n condiiile economiei de pia ntreprinderile necesit un nou stil de conducere, bazat
pe flexibilitate, dinamism i previziune. n atare condiii, activitatea de conducere este de
neconceput fr o informaie complet , oportun i calitativ.
Sub acest aspect, informaia cuprins n rapoartele financiare nu este suficient. Este
necesar, de asemenea, a cunoate ntregul complex de cauze i factori care determin mrimea
profitului. Aceasta se poate realiza numai prin intermediul analizei financiare. Bineneles, o parte
din manageri au nsuit unele aspecte ale acestei analize. ns, innd cont de faptul c n
republic, odat cu trecerea la noul plan de conturi i implementarea standardelor naionale de
55
Depinde de
factorul timp
Oportunitatea
financiar
Depinde
de mediu
Identificarea oportunitilor
financiare
Recoltarea valorii
nou-create
58
Totodat, este necesar a evidenia c majoritatea creditelor alocate subiecilor micului business
sunt din resursele instituiilor financiare internaionale, care acord linii de credit bncilor comerciale
autohtone, acestea din urm distribuind resurse financiare ntreprinderilor din sector.
De exemplu, pe parcursul anului 2004, linii de credit pentru ntreprinderile micului
business au fost acordate de ctre BERD i Banca Mondial, debitori fiind Moldincombank,
Victoriabank, i Mobiasbanc.
Totui, chiar dac acestea sunt principalii furnizori de mijloace financiare, este necesar a
evidenia faptul c bncile comerciale deseori nu se grbesc la acordarea creditelor subiecilor
micului business din agricultur, dat fiind solvabilitatea insuficient a multor ntreprinderi,
insuficiena garaniilor, lipsa experienei etc.
Pentru facilitarea accesului la finanare a agenilor economici activeaz Fondul pentru
Susinerea Antreprenoriatului i Dezvoltarea Micului Business, cruia, conform Legii Bugetului
de stat pentru anul 2004, i-au fost transferate 1 mil. lei, destinate garantrii n proporie de 50% a
creditelor acordate bncilor comerciale agenilor economici. n 2005, de asemenea, a fost
preconizat suma de 1 mil. lei [82, pag. 33].
O alt metod de susinere financiar a agenilor micului business este scutirea de la plata
impozitului pe venit, prevzut n articolul 49 al Codului fiscal. Astfel, ntreprinderile al cror
numr de salariai este pn la 19 persoane i ale cror vnzri nete nu depesc 3 mil. lei,
indiferent de sfera de activitate: gospodrii rneti, cooperative agricole, prestri servicii, pot
beneficia de scutirea integral de la plata impozitului pe venit pe parcursul a trei perioade fiscale,
iar n proporie de 35 % - pe parcursul urmtoarelor dou perioade fiscale. Dreptul de a beneficia
de facilitatea dat apare odat cu completarea unei cereri-tip la oficiul teritorial al Inspectoratului
Fiscal de Stat.
Scopul facilitii nominalizate este acordarea suportului financiar pentru dezvoltarea
activitii ntreprinderii, antreprenorul beneficiind, de fapt, de o alternativ a mprumuturilor de
stat, dar care nu trebuiesc rambursate i pentru care nu se achit dobnd.
Conform analizelor pe ar, efectuate de ctre instituiile de evaluare internaional, este
evident faptul c n Republica Moldova exist oportuniti de dezvoltare a finanrii de dezvoltare
prin intermediul oportunitilor de leasing, astfel nct acestea s contribuie la satisfacerea
nevoilor de modernizare a ntreprinderilor agricole.
Tranzaciile de leasing n societatea modern devin o surs important de finanare
comercial, fiind tot mai cert necesitatea dotrii agenilor economici cu echipamente moderne,
iar lipsa mijloacelor financiare aduce acest instrument de finanare n topul preferinelor
antreprenorilor.
59
9 luni, 2004
9 luni, 2005
100%
100%
Capital propriu
64%
51%
7%
8%
29%
41%
Total MB
La fiecare direcie strategic sunt stabilite prioriti, innd cont de nivelul cererii i ofertei la
anumite servicii, de gradul de dezvoltare a instituiilor active i a celor ce presteaz anumite servicii, a
celor necesare pentru crearea i ajustarea cadrului legislativ i de reglementare i, nu n ultimul rnd,
de creare a unei infrastructuri dezvoltate. Un alt factor care este necesar a lua n consideraie la
momentul stabilirii prioritilor este posibilitatea obinerii resurselor interne i externe.
63
64
unele devieri ale statutului juridic al asociaiilor de la principiile cooperatiste clasice etc.
Alt obstacol legislativ n dezvoltarea AEI l prezint lipsa unei politici clare de stat n
domeniul impozitrii acestora (anexa 62). n cea mai mare msur, toate acestea sunt legate de
faptul c AEI repartizeaz, ntre membrii si i profitul curent, i activele n cazul lichidrii
asociaiei. Totodat, practica AEI, precum i a cooperativelor de ntreprinztori n agricultur
reflect nedezvoltarea sau nceputul stagnrii noilor forme de drept, dac acestora nu li se creeaz
regimul fiscal adecvat binecuvntat anume prin lege fiscal.
65
Necesiti
2
Pregtirea
demarrii
unei
afaceri
Destinaii
3
realizarea unei dezvoltri tehnice de produs sau tehnologie,
ca baz a viitoarei afaceri;
efectuarea unei cercetri de pia pentru a determina
fezabilitatea viitoarei afaceri;
comandarea unui studiu de fezabilitate sau a unui plan de
afaceri.
66
Observaii
4
- - Fonduri
proprii
Continuarea tabelului 24
1
2
2
nfiinarea firmei
sau a afacerii
Cumprarea unei
afaceri existente
Asigurarea
capitalului
circulant de lucru
permanent
i
sezonier
nlocuirea de echipamente i utilaje
uzate i de tehnologii nvechite
Dezvoltarea firmei
Noi
spaii
de
producie,
comercializare,
administrative etc.
3
asigurarea capitalului social depus pentru avizele de
nfiinare;
- plata notarului, juristului etc.;
- capitalul de lucru circulant iniial pentru aprovizionrile
necesare;
- cumprarea de echipament, asigurarea de utilaj, spaii etc.
- cumprarea unei firme, a activelor:
tangibile (echipamente, dotri, stocuri);
intangibile (marca produsului, patente, dreptul de
copyringht etc.);
- cumprarea unei francize.
- cumprarea de materii prime, materiale;
- plata salariilor;
- plata utilitilor;
- plata chiriilor;
- plata altor datorii curente.
- achiziionarea de noi echipamente;
- cumprarea de noi materii prime, materiale etc.;
- Cumprarea de noi tehnologii;
- Cumprarea de noi SDV-uri i AMC uri.
- achiziionarea de noi echipamente;
- modernizarea echipamentelor i cdirilor existente;
- derularea de activiti de cercetaredezvoltare tehnic;
- efectuarea de cercetri de pia;
- cumprarea de noi materii prime, materiale etc.;
- angajarea de noi salariai;
- capital circulant de lucru suplimentar.
- cumprarea de terenuri;
- construirea de noi spaii;
- cumprarea de cldiri existente;
- adaptri i modernizri a spaiilor cumprate.
-
4
- - Fonduri
proprii
predominat
i
mprumutate
- - Fonduri
proprii, atrase
i
mprumutate
- - Fonduri
mprumutate
- - Fonduri
proprii i , de
regul,
mprumutate
- - Fonduri
proprii,
mprumutate
i atrase
- - Fonduri
mprumutate,
atrase i
proprii
Sursa: O. Nicolescu Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii, Bucureti, 2001, pag. 293
n determinarea necesitilor de finanare este necesar s se vizeze urmtorul set de cerine:
-
stabilirea necesitilor
67
Aferente
ntreprinztorului i
afacerii respective
Categoria de
obstacole
Nr.
Obstacolele finanrii
- resursele proprii reduse ale ntreprinztorului, utilizabile pentru finanarea afacerii
- conturarea insuficient a afacerii de finanare, n ansamblu i pe componente
- nedeterminarea exact i riguroas a fezabilitii i profitabilitii afacerii
- cunotinele insuficiente financiare ale ntreprinztorului pentru pregtirea afacerii i
susinerea sa n faa potenialilor finanatori
- necunoaterea de ctre ntreprinztor a surselor posibile de finanare
- necunoaterea de ctre ntreprinztor a instituiilor i organizaiilor de consultan pentru
ntreprinderile micului business
- potenialul i abilitile de negociere reduse ale ntreprinztorului n relaiile cu finanatorii
- oferta de finanare a ntreprinderilor micului business este net inferioar cerinelor de
finanare a acestora
- reticena pronunat a multor instituii financiare n finanarea ntreprinderilor micului
business
- numeroase instituii financiare, mai ales din rile n tranziie la economia de pia, cum este
RM, unele instituii ale sistemului financiar-bancar cu aport substanial n finanarea
ntreprinderilor micului business n rile dezvoltate:
9 bnci de investiii
9 fonduri de risc
9 bursa de valori
- reglementarea i dezvoltarea insuficient a unor sisteme moderne de finanare a
ntreprinderilor micului business:
9 leasingul
- dezvoltarea fondurilor de garantare
- tendina finanatorilor de a subevalua garaniile n natur ale ntreprinderilor micului
business
- absena unui amplu i operaional program naional de facilitare a accesului ntreprinderilor
micului business la finanare
Pentru R. Moldova, aflat n criz economic prelungit, cu o infrastructur financiarbancar dezvoltat, cea mai util pentru economia naional, populaie i sectorul ntreprinderilor
micului business este o finanare pe baz de politici economice guvernamentale. Totodat
schemele publice de promovare a finanrii ntreprinderilor micului business se pot diviza, n
principal, n patru categorii (figura 13):
Granturi
Fonduri de garantare
Credite subsidiare
Capital de risc
Figura 13. Principalele tipuri de scheme de finanare a ntreprinderilor micului business n RM
Sursa: O. Nicolescu Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii, Bucureti, 2001, pag. 305
Insuficiena resurselor financiare necesare, imperfeciunea instrumentelor de finanare,
lipsa susinerii financiar-bancare constituie una din problemele fundamentale cu care se confrunt
att antreprenorii nceptori, ct i cei n activitate. Din lipsa capitalului iniial, multe ntreprinderi
nregistrate aa i nu-i ncep activitatea, iar din cauza impozitelor exagerate unele dau faliment
sau completeaz businessul tenebru.
Necesitatea de resurse financiare, nregistrat de agenii micului business din agricultur
este extrem de mare, ns, deoarece volumul vnzrilor nete anuale este mic, acestea nu pot fi
acoperite din resurse proprii.
Totodat, bncile comerciale care sunt, de astfel, principalii furnizori de resurse financiare,
prefer acordarea creditelor pe termen scurt pentru acoperirea necesitilor de capital circulant,
practica creditrii pe termen lung fiind aplicat ndeosebi pentru clienii care dispun de gaj sau de
istorie creditar excelent.
Totodat, agenii micului business, nedispunnd de posibilitile de a corespunde cerinelor
bncilor pentru obinerea unui credit, necesit o abordare diferit din punctul de vedere al finanrii.
Pentru finanarea subiecilor
credite ale
se realizeaz prin
Asigurarea accesului larg la informaia despre pietele de desfacere, pentru a intra pe piee
noi de export, a diversifica liniile de produse, i pentru a satisface mai bine cererea;
ocup cu producerea, prelucrarea i/sau exportul produselor agricole competitive i a derivatelor lor cu
valoare adugat pot fi sprijinite prin intermediul programului de granturi al PDBA:
71
Daca implementarea unei activitati planificate n cadrul unui proiect depinde n mod direct
de primirea unei autorizaii/certificat (de exemplu, implementarea proiectelor de irigare depinde
de obinerea autorizaiei de utilizare special a apei), solicitantul de grant trebuie s obin i s
anexeze o copie a documentaiei necesare la formularul de solicitare a grantului.
n urma examinrii Chestionarului pentru anul 2005, aferent Cartei Europene pentru
ntreprinderi Mici, pe marginea principiului 7 Taxarea i probleme financiare, activitatea
recomandat de Carta mbuntirea relaiilor dintre sistemul bancar i sectorul micului business
prin crearea condiiilor corespunztoare de acces la credit i la capitalul de risc, Banca Naional
a Moldovei s-a implicat n activitile de creditare a ntreprinderilor micului business.
Tabelul 26
Dinamica soldurilor creditelor acordate de ctre bnci pentru extinderea afacerii la
situaiile din 30.06.2005 i 31.12.2003
Nr.
Denumirea indicatorului
La situaia din
30.06.2005
mil. lei
1
2
Soldul creditelor i
leasingului financiar (total)
La situaia din
31.12.2003
mil. $
mil. lei
634,5
6122,9
7983,3
mil. $
463,2
Dinamica
comparativ cu
31.12.2003
(valoarea
absolut)
mil. lei mil. $
1860,4
171,3
Dinamica
comparativ
cu 31.12.2003
(%)
lei
30,4
37,0
72
SRL "Microinvest"
.C.S. "Procredit"SA
9,51%
Corporaia de finanare
rural
0,72%
6,99%
Asociaia de economii i
mprumuturi ale
cetenilor
14,83%
Figura 14. Informaia privind creditele mici acordate n 2004 de ctre bnci
Sursa: Banca Naional a Moldovei
Tabelul 27
Structura creditelor "mici" acordate de ctre bnci pentru extinderea afacerii dup
mrimea acestora la situaia din 30.06.2005
Denumirea indicatorilor
Soldul creditelor
"mici" acordate
pentru extinderea
afacerilor la situaia
30.06.2005
Volumul creditelor
"mici" acordate
pentru extinderea
afacerilor n perioada
semestrului I al
anului 2005
Numrul
creditelor
"mici" acordate
pentru
extinderea
afacerilor n
perioada
semestrului I al
anului 2005
unit
%
i
mil.
lei
mil.
$
mil.
lei
mil.
$
1146
91,1
100
805,4
64,0
100
4002
16,2
1,3
1,4
14,9
1,2
1,9
685
43,7
3,5
3,8
30,1
2,4
3,7
561
130,4
10,4
11,4
99,9
7,9
12,4
955,7
76,0
83,4
660,5
52,5
82,0
Volumul mediu al
afacerilor de
creditare (pentru
lei col.6/col.9
pentru dolari
col.7/col.9)
lei
100
201 249
15 994
17,1
21 752
1 729
14,0
53 654
4 264
846
21,1
118 085
9 385
1910
47,7
345 812
27 483
73
Denumirea produsului
Suma maxim
10000 lei 1 milion lei
Termenul maxim
18 luni
Pn la 5 ani, pentru
plantaii multianuale
15 ani
36 luni
Credite fr gaj
12 luni
din liniile de credit primite de ctre banca rezident n baza acordurilor de creditare ncheiate
ntre Guvernul R. Moldova i nerezideni, ntre bncile rezidente i instituiile financiare
internaionale;
sub form de submprumuturi att din sursele creditorului extern, ct i din alte mijloace n
valut strin ale bncii rezidente, n proporiile i condiiile stabilite de acordurile de
creditare ncheiate ntre Guvernul Republicii Moldova i nerezideni, ntre bncile rezidente i
instituiile financiare internaionale.
74
Tabelul 29
Creditarea ntreprinderilor micului business din agricultur de ctre bnci din resursele
organizaiilor financiare internaionale
Nr.
Denumirea organizaiei
Suma maxim
Corporaia Financiar
Internaional (IFC)
Asociaia de Dezvoltare
Internaional (IDA)
500.000 USD
Fondul Internaional de
Dezvoltare Agricol
(IFAD)
Termenul
maxim
Pn la 3 ani i
6 luni
Pn la 5 ani
Pn la 5 ani,
Plantaii
multianuale
15 ani
Pn la 3 ani
dec.
2003
6055.2 7399.3
3468.8 4272.0
22.2
8117.9
100.0
23.2
4982.2
100.0
16.6
408.7 422.3
9.9
3.3
365.8
7.3
-13.4
2571.6 3110.2
72.8
20.9
3682.8
73.9
18.4
487.5 688.3
1.0
51.2
16.1
1.2
875.1
41.2
de 51.2 ori 58.5
17.6
1.2
27.1
14.3
100.0
100.0
0.3
4.8
14.9
2985.4
95.2
-0.4
40.4
130.8
4.2
2546.0 2996.5
95.8
20,9
17.7
3135.7
9.7
BERD 10,9 mil. dolari SUA (2004) i 3.3 mil. dolari SUA (semestrul I, 2005);
dezvoltarea afacerilor n sectorul agricol. Astfel, au fost finanate 92 de proiecte, care mai apoi
vor fi utilizate ca ferme-model pentru susinerea fermierilor din localitile nvecinate.
n semestru I al anului 2005, din resursele financiare, ale RISP, au fost acordate 396
credite investiionale n sum de 50,4 mil. lei, inclusiv n luna iunie, 46 credite i 7,7 mil. lei; cu
suportul Ageniilor de Dezvoltare au fost elaborate 328 planuri de afaceri; 205 afaceri agricole i
55 neagricole ce au nceput implementarea planului de afaceri; 284 mprumuturi acordate de ctre
instituiile financiare afacerilor nfiinate; au fost create 786 noi locuri de munc.
Referitor la implementarea componenei de extensiune rural menionm c n luna iunie
2005 cei 35 prestatori de servicii au efectuat 411 consultaii, iar beneficiarii (26996 persoane) au
beneficiat de 14152 servicii. Din resursele financiare IFAD n ase luni ale anului 2005 au fost
acordate 84 mprumuturi ntreprinderilor mici i mijlocii din sectorul rural, suma cumulativ fiind
de 24,7 mil. lei.
n concluzie putem meniona, c pentru acordarea unui ajutor productorilor agricoli,
inclusiv fermierilor, continu efectuarea lucrului privind revitalizarea sistemului de colectare i
comercializare a produciei agricole n teritoriul republicii i crearea pieelor de desfacere a
acesteia. Astfel se ntreprind msuri pentru restabilirea activitii fostelor ntreprinderi de
colectare i distribuire a produciei pomi-legumicole, care activau anterior n cadrul complexului
agroalimentar i crearea, n comun cu cooperaia de consum, a unor noi ntreprinderi de
achiziionare, producere i comercializare a produselor agricole.
78
alocarea unor suprafee de teren arabil strict necesare, respectnd rotaia culturilor,
utilizarea raional a forelor de munc etc.;
asigurarea produciei necesare la un cost ct mai redus, repartiznd suprafee mai mari
pentru culturile mai eficiente;
structura de producere, s fie judicios stabilite prin calcule bazate pe eficiena economic a fiecrei
ramuri i subramuri n parte. Optimizarea structurii de producere se realizeaz n dou etape:
n prima etap se efectueaz calcule de eficien a structurii existente;
n cea de a doua la ntreprinderile mici se mbuntete structura de producere,
folosindu-se metoda variantelor sau metoda programrii liniare.
Metoda variantelor presupune perfectarea mai multor variante de structur, lundu-se n
considerare suprafeele destinate producerii, produciile medii la hectar i eficiena comparativ a
culturilor, ramurile industriei, infrastructura, ramurile auxiliare etc. Prin compararea rezultatelor
diferitelor variante de structur se poate opta pentru soluia care asigur cele mai mari volume de
producie cu cele mai reduse costuri.
Metoda programrii liniare are avantajul unei exactiti sporite a calculelor. Putem ntlni
dou situaii de rezolvare:
-
cnd suprafaa ce poate fi atribuit produciei este limitat, urmnd a se stabili planul de
producie care se poate obine;
cnd planul de producie este fixat, urmnd a se calcula suprafaa necesar produciei.
79
Zmax = Cj x j
jJ
n urmtoarele condiii:
1.
80
x
j J
2.
= Si
j I1 )
ij
j J 1
xj =
V x ,(i I )
j J 1
ij
a
j J
4.
i j
x j bi , (i I 4 )
W pj x j = Q p , ( p P ; j J 3 )
5.
a x
j J
6.
ij
= x i , (i I 5 )
x j = 0; xi = 0
n model sunt acceptate urmtoarele semne convenionale:
j - numrul variabilei (tipului de activitate);
J totalitatea, elementele creia indic numrul tipurilor de activitate;
J1- totalitatea, elementele creia indic numrul tipurilor de activitate n fitotehnie;
J3 - totalitatea, elementele creia indic numrul tipurilor de producie-marf;
i numrul restriciilor;
I - totalitatea, elementele creia indic numrul restriciilor;
I1 totalitatea de elementele creia indic numrul restriciilor pentru folosirea terenului agricol;
I2 - totalitatea, elementele creia indic numrul restriciilor pentru ponderea suprafeei
nsmnate a culturii pe tot terenul arabil;
I3 - totalitatea, elementele creia indic numrul restriciilor pentru rotaia culturilor n
asolamente;
81
ngrmintele
Chimicalele
3 600
480
1 800
1 200
1 471
999
760
824
1 750
5 250
3 500
2 655
596
1 647
2 333
32 270
20 949
59 920
45 312
3 227
20 949
19 973
22 656
768
838
1 110
647
1 059
1 750
594
29 411
29 411
1 471
5 114
12 250
7 825
187 861
Motorina
Seminele
42,0
25,0
54,0
70,0
9 399
7 085
21 324
16 550
10 073
5 715
16 220
12 213
571
324
919
692
4 500
4 000
12 000
8 000
Cartofi
1,0
20,0
6 445
5 738
325
13 500
TOTAL
17
60 803
49 959
2 831
42 000
7 080
Cheltuielile pentru
ntreinerea tehnicii
Remunerarea muncii
10,0
1,0
3,0
2,0
Apa
Producia global, t
Gru toamn
Tomate
Ardei grai
Varz
Materialele lubrifiante
Suprafaa, ha
Culturi
agricole
Anul
2004
planificat
n baza
datelor
MEC
Specificare
cod
Anul
2004 real
010
020
030
040
050
060
070
246 171
187 141
59 030
10 041
9 390
90 964
21 536
748 525
535 399
213 125
1 023 638
701 304
322 334
1 000
92 130
2 500
113 925
080
-52 819
117 495
208 409
090
-261 228
6 830
6 830
-163 484
-254 398
105 900
105 900
100
6 830
110
-45 989
120
105 900
130
-151 889
117 495
208 409
-269 384
-360 298
-151 889
23 499
93 996
41 682
166 727
-23 499
-245 885
-41 682
-318 616
140
150
117 495
208 409
85
Alte surse pot constitui mprumuturile, vnzarea de aciuni sau obligaiuni ale ntreprinderii,
precum i creditele externe.
Oricare ar fi sursa banilor, ntreprinderile sunt obligate s dein controlul resurselor
financiare i pe cel al consumului. Astfel, contabilitatea i face simit prezena printr-un sistem
de principii i tehnici care s permit persoanelor sau calculatoarelor s nregistreze, s clasifice i
s controleze vnzrile, achiziiile, precum i alte tranzacii exprimate printr-un etalon bnesc.
Pentru stabilirea unui astfel de sistem managerial, trebuie s se utilizeze o metod de
contabilitate care s reflecte n mod clar veniturile i cheltuielile antrenate.
Pentru a analiza situaia ntreprinderilor micului business din agricultura Republicii
Moldova din punct de vedere financiar au fost examinate 9 ntreprinderi agricole mici din diferite
raioane, care au drept gen de activitate producerea produselor agricole, prelucrarea i
comercializarea lor. Aceste ntreprinderi sunt urmtoarele:
Tabelul 33
Localitatea
s. Coropceni, r. Teleneti
or. Anenii Noi.
or. Clrai
or. Hnceti
s. Slcieni, r. Clrai.
or. Sngerei.
or. Streni.
s. Zbriceni, r.Edine
s. Ttrti, r.Cahul.
Domeniile de activitate
agricultur, comer agricol
comer agricol
agricultur, comer agricol
agricultur, comer agricol
agricultur, comer agricol
agricultur, comer agricol
comer agricol
agricultur, comer agricol
agricultur, comer agricol
menionate se constat reducerea considerabil a veniturilor din toate tipurile de activiti, ceea ce
confirm utilizarea ineficient a patrimoniului disponibil.
n cadrul analizei structurale a patrimoniului a fost aplicat i metoda ratelor. Din acest
punct de vedere au fost calculate ratele (coeficienii) de gestiune financiar (Anexa 60).
Conform calculelor efectuate, se observ c rata recuperrii activelor se afl la un nivel
redus, ceea ce confirm faptul utilizrii ineficiente a activelor. Din punct de vedere teoretic, n
condiii de activitate eficient, mrimea acestei rate trebuie s se afle n limitele 2,0-2,5.
Calculele efectuate ne arat c activele sunt utilizate eficient numai la SRL Slcieni,
Destin i Agriteraz, unde rata recuperabilitii activelor constituie respectiv 2,28; 2,73 i 6,45
lei. n restul ntreprinderilor studiate mrimea efectiv a acestui indicator nu se ncadreaz n
limitele teoretice, ceea ce denot faptul c are loc utilizarea ineficient a activelor. Mai mult ca
att, n SRL Iocam-Agro, MVS-Invest, Edicol-Prim i CI Frgrimor mrimea activelor
depete venitul din vnzri i, ca rezultat, rata recuperabilitii activelor este subunitar.
Rezultatele calculelor ne arat c ntreprinderile n cauz trebuie s elaboreze msuri de
optimizare a structurii activelor.
O situaie mai bun privind eficiena activelor se observ, n special, la ratele de utilizare a
mijloacelor fixe i a capitalului lucrativ.
Analiznd indicatorii de rotaie a creanelor, observm c cu ct e mai redus rata de
rotaie, cu att e mai mare perioada de ncasare a creanelor. Astfel, majorarea numrului de rotaii
ale creanelor de la 3,7 pn la 84,59 contribuie la reducerea perioadei de ncasare a lor de la
97,28 pn la 4,26 zile sau cu 93,02 zile. n SRL Agriteraz, Rongalit i CI Forgrimor, unde
la un leu de creane pe termen scurt revin venituri din vnzri n mrime de 31,5 ; 33,11 i 84,59
lei, perioada de recuperare a creanelor este redus i constituie respectiv 11,43; 10,87 i 4,26 zile.
Aceeai legitate se respect i la indicatorii de rotaie a obligaiilor. n SRL Agriteraz i CI
Forgrimor, unde rata de rotaie a datoriilor constituie 34,62 i 50,64, perioada de plat a
obligaiilor este mai redus dect n SRL Iocam-Agro cu 294,63 i 297,92 zile.
Analiznd n ansamblu ratele de recuperare a activelor, observm c cel mai nalt nivel
este obinut n ntreprinderile agricole unde ponderea activelor curente depete 28%.
Dup prerea noastr, n situaia creat trebuie s se ia msuri de optimizare a structurii
activelor n ntreprinderile agricole i anume prin majorarea ponderii activelor curente n raport cu
cele pe termen lung, ceea ce va condiiona intensificarea rotaiilor mijloacelor bneti i va
ameliora situaia financiar n ansamblu.
Dei patrimoniul ntreprinderii determin capacitatea de producie i posibilitile reale de
utilizare a acestora pe viitor, studiul n acest domeniu trebuie completat cu estimarea surselor de
constituire a activelor. De regul, orice unitate economic n activitatea sa folosete att sursele
87
proprii, ct i cele mprumutate. Valorificarea surselor dup proveniena lor va fi redat n baza
datelor din bilanul contabil n tabelul 35. Conform calculelor efectuate, observm c n structura
surselor de finanare a activelor capitalul propriu prevaleaz numai n SRL MVS-Invest i CI
Forgrimor deinnd o pondere de 80,37 i respectiv 69,59%. n restul ntreprinderilor cercetate
sursele atrase constituie mai mult de 50% din totalul lor. Astfel, n SRL Huluba-DEF i IocamAgro activele ntreprinderii sunt finanate din contul datoriilor la nivel de 85,76 i respectiv
90,57%, ceea ce confirm dependena financiar a acestor ntreprinderi de sursele atrase i de riscul
de faliment . Un nivel relativ mai redus al dependenei financiare se observ n SRL Slcieni,
Rongalit, Destin i Edicol-Prim, unde sursele atrase variaz de la 66,01 pn la 66,71%. Din
punct de vedere al riscului de faliment este necesar examinarea structurii surselor mprumutate.
Analiza structurii surselor de finanare a activitii ntreprinderilor se efectueaz i n baza
unor indicatori, care se mai numesc coeficieni (rate) ai capacitii de plat. Calculul i valorile
acestor coeficieni sunt prezentate n tabelul 35. Examinnd aceti indicatori, observm c gradul cu
care capitalul propriu asigur finanarea activitii desfurate corespunde mrimilor teoretice n
majoritatea ntreprinderilor. n aceste ntreprinderi rata de autofinanare a activelor depete nivelul
de siguran (0,5) i variaz de la 0,57 pn la 1,0, ceea ce atest un nivel destul de nalt al
independenei financiare. Concluzia n cauz rezult din faptul c n structura surselor acestor
ntreprinderi prevaleaz capitalul propriu. n SRL Huluba-DEF rata de autofinanare a activelor a
atins nivelul de siguran (0,5). La astfel de ntreprinderi ca SRL Iocam-Agro i Rongalit
activele sunt finanate din surse proprii numai n mrime de 11 i respectiv 45%, ceea ce poate duce
la faliment. Examinnd valorile ratei autonomiei financiare, care reflect corelaia dintre capitalul
propriu i capitalul permanent, putem meniona c la majoritatea ntreprinderilor analizate
autofinanarea se efectueaz preponderent din surse proprii. Iar la SRL Slcieni rata autonomiei
financiare constituie 1,0, ceea ce denot faptul c autofinanarea are lor numai din surse proprii.
Analiznd indicatorii ce reflect gradul n care fondul de rulment acoper activele curente i
contribuie la finanarea stocurilor de mrfuri i materiale constatm c numai n SRL Agriteraz i CI
Forgrimor rata de finanare att a activelor curente, ct i a stocurilor de mrfuri i materiale depete
nivelul teoretic admisibil, ceea ce confirm c fondul de rulment acoper activele curente ce depesc
valoarea stocurilor de mrfuri i materiale respectiv cu 14 i 8%. n SRL Edicol-Prim rata de finanare
a activelor curente este aproape de plafonul stabilit i constituie 0,48, iar aportul fondului de rulment la
finanarea stocurilor de mrfuri i materiale este suficient 7,3%.
Deci putem concluziona c la ntreprinderile nominalizate rezultatele obinute vor
contribui pozitiv la meninerea unei capaciti de plat satisfctoare i a unei solvabiliti
favorabile (anexele 53-59).
88
SRL "MVSInvest
SRL "HulubaDEF"
SRL "Slcieni"
SRL
"Rongalit"
SRL
"Agriteraz"
SRL "EdicolPrim"
C
"Forgrimor"
SRL "Destin"
Active
SRL "IocamAgro"
Tabelul 34
Structura patrimoniului ntreprinderilor agricole din micul business la 01.01.2004 (n procente)
0,27
94,78
0,45
95,5
0,71
68,59
1,89
71,19
80,95
80,95
0,03
31,57
31,60
22,52
22,52
1,61
76,05
2,24
79,90
0,22
61,06
61,28
37,43
0,65
38,08
0,04
86,58
0,67
87,39
3,22
1,22
0,05
0,01
4,5
100
12,47
16,27
0,07
28,81
100
2,60
16,40
0,05
19,05
100
18,91
27,31
22,17
0,01
68,40
100
23,96
52,77
0,75
77,48
100
16,75
0,77
2,50
0,08
20,10
100
17,55
20,48
0,58
0,11
38,72
100
40,22
13,24
0,03
8,43
61,92
100
10,20
2,39
0,02
12,61
100
89
Tabelul 35
SRL "MVS-Invest
SRL "HulubaDEF"
SRL "Slcieni"
SRL "Rongalit"
SRL "Agriteraz"
SRL "EdicolPrim"
C "Forgrimor"
Capital propriu
1. Capital statutar i suplimentar
2. Rezerve
3. Profit nerepartizat (pierdere neacoperit)
4. Capital secundar
5. Total capital propriu
Datorii pe termen lung
6. Datorii financiare pe termen lung
7. Datorii pe termen lung calculate
8. Total datorii pe termen lung
Datorii pe termen scurt
9. Datorii financiare pe termen scurt
10. Datorii comerciale pe termen scurt
11. Datorii pe termen scurt calculate
12. Total datorii pe termen scurt
Total surse (total pasiv)
SRL "Destin"
Elemente componente
SRL "IocamAgro"
0,31
8,51
17,73
9,53
11,66
17,36
4,97
33,99
71,92
6,92
1,53
80,37
10,91
3,33
14,24
14,70
21,49
36,19
12,09
4,79
1,05
20,02
35,85
46,57
46,51
0,53
3,18
29,37
33,28
66,98
2,61
69,59
8,50
68,91
77,41
23,21
23,21
6,93
6,93
14,19
14,19
15,89
28,52
44,41
18,89
15,87
34,85
21,84
21,84
18,56
18,56
9,72
3,34
13,06
100
41,10
1,70
42,80
100
4,76
7,94
12,70
100
14,94
49,90
6,73
71,57
100
43,92
19,89
63,81
100
14,46
5,28
19,74
100
14,54
4,10
18,64
100
12,47
8,12
24,28
44,87
100
10,29
1,56
11,85
100
stabilirea tendinelor formate ale fluxului mijloacelor bneti pentru o perioad anumit de timp;
pronosticarea lor pentru viitor, reieind din volumul planificat de producie i comercializare
n expresie natural i bneasc, inndu-se cont de operaiile troc n decontrile ntreprinderii.
n varianta ideal, atragerea mijloacelor de credit, se consider convenabila sub aspect
economic doar atunci, cnd produce sporirea mijloacelor proprii ale ntreprinderii, adic, pe
msura realizrii proiectului creditat, mijloacele atrase se nlocuiesc cu o anumit parte din
mijloacele proprii ale ntreprinderii. Totodat, se considera c ntreprinderea funcioneaz incontinuu i i accelereaz viteza rulajelor.
La analiza previziunii fluxurilor bneti ale ntreprinderii e necesar s se atrag atenia
asupra faptului, pe ct de realiste sunt urmtoarele elemente planificate:
-
veniturile din vnzri de la activitatea operaional, deoarece anume ele constituie indicatorul
principal al suficienei mijloacelor bneti ale ntreprinderii pentru serviciul datoriilor sale;
vnzrile nete ale mijloacelor bneti, suficiente pentru satisfacerea necesarului de capital
circulant pe perioada viitoare.
Metodologia analizei situaiei financiare a ntreprinderii const din analiza pe etape a
SRL Iocam-Agro existente i previziunea efectuat pentru anii 2005, 2006 i 2007.
La efectuarea previziunii s-a luat ca baz datele rapoartelor financiare anuale pe anii 2003
i 2004 ale SRL Iocam-Agro, aplicnd o nou structur de folosire a activelor existente, a
mijloacelor mprumutate pentru organizarea lucrului n domeniile respective de activitate a
ntreprinderii. Accentul principal n analiza pronosticat se va face pe mrirea bazei de stocuri i
materiale procurate n baza mijloacelor mprumutate, utilizarea eficient a activelor pe termen
lung, micorarea cheltuielilor administrative neargumentate, pronosticarea ncheierii contractelor
de livrare a produciei finite, deservirea tehnic pe tot parcursul anului.
91
Previziunea
01.01.2006
4
01.01.2007
5
01.01.2008
6
1 793 817,0
0,0
160 426,0
80 231,0
12 178,0
0,0
67 991,0
26,0
1 954 243,0
1 686 012,0
0,0
79 444,0
56 893,0
21 575,0
0,0
950,0
26,0
1 765 456,0
1 700 000,0
1 700 000,0
1 800 000,0
222 300,0
125 300,0
82 000,0
0,0
15 000,0
0,0
1 922 300,0
367 800,0
227 300,0
120 500,0
0,0
20 000,0
0,0
2 067 800,0
545 000,0
340 000,0
180 000,0
0,0
25 000,0
0,0
2 345 000,0
657 749,0
1 153 028,0
0,0
0,0
1 153 028,0
143 466,0
0,0
0,0
0,0
0,0
43 577,0
99 889,0
168 223,0
1 366 701,0
150 013,0
0,0
1 216 688,0
230 532,0
0,0
0,0
0,0
0,0
171 624,0
58 908,0
547 687,0
1 225 013,0
125 013,0
0,0
1 100 000,0
149 600,0
0,0
0,0
0,0
0,0
125 000,0
24 600,0
735 687,0
1 100 013,0
100 013,0
0,0
1 000 000,0
232 100,0
0,0
0,0
0,0
0,0
210 300,0
21 800,0
1 198 787,0
875 013,0
75 013,0
0,0
800 000,0
271 200,0
0,0
0,0
0,0
0,0
253 000,0
18 200,0
1 954 243,0
1 765 456,0
1 922 300,0
2 067 800,0
2 345 000,0
168 442
245 171
364 200
547 400
845 000
92
Continuarea tabelului 36
1
Costul vnzrilor
Profitul din activitatea operaional
Profitul net
Indicatorii privind fluxul mijloacelor bneti
Fluxul net total
Total ncasri de mijloace bneti
de la vnzri
alte ncasri
Credite
Soldul mijloacelor bneti la nceputul perioadei
Total cheltuieli de mijloace bneti
pli bneti furnizorilor
alte cheltuieli de baz
Achitarea creditului conform contractului de credit
Achitarea dobnzilor conform contractului de credit
Soldul mijloacelor bneti la sfritul perioadei
Indicatorii de calcul
Creterea venitul din vnzri
Creterea profitului din activitatea operaional
Creterea profitului net
Coeficientul de acoperire
Coeficientul lichiditii curente
Viteza de rotaie a creanelor pe termen scurt
Viteza de rotaie a activelor curente
Viteza de rotaie a datoriei creditoare
Viteza de rotaie a stocurilor de mrfuri
Indicatorii solvabilitii (indicatorii de structur)
coeficientul suficienei capitalului
coeficientul leverage (dependent cap de mprumut)
coeficientul stabilitii financiare
coeficientul de manevrare
coeficientul de participare
indicatorii profitabilitii ntreprinderii
marja global
marja net
rentabilitatea ntregului capital
rentabilitatea capitalului propriu
2
99 698
68 744
25 617
3
187 141
58 030
14 903
4
280 300
83 900
22 600
5
421 000
126 400
36 400
6
650 400
194 600
94 600
91 391
222 216
168 442
30 374
0
23 400
130 825
99 698
31 127
0
0
114 791
126 245
685 610
259 586
160 999
150 234
114 791
559 365
443 781
94 079
0
21 505
241 036
30 036
652 536
386 500
25 000
0
241 036
622 500
510 200
61 300
30 000
21 000
271 072
104 572
921 372
610 300
40 000
0
271 072
816 800
680 000
90 000
30 000
16 800
375 644
233 044
1 375 644
940 000
60 000
0
375 644
1 142 600
1 000 000
100 000
30 000
12 600
608 688
0,000%
0,000%
0,000
1,118
0,559
26,389
347,630
0,000
293,730
145,552%
84,415%
0,582
0,345
0,098
32,120
118,273
223,333
110,964
148,549%
144,580%
1,516
1,486
0,648
82,180
222,788
125,288
163,163
150,302%
150,656%
1,611
1,585
0,605
80,348
245,245
66,688
197,065
154,366%
153,956%
2,599
2,010
0,756
77,751
235,414
32,402
190,806
0,337
0,663
0,009
0,106
0,211
0,095
0,905
-0,086
-1,902
-2,656
0,285
0,715
0,038
0,327
0,580
0,356
0,644
0,066
0,369
0,597
0,511
0,489
0,117
0,502
0,805
0,408
0,152
0,035
0,039
0,237
0,061
0,033
0,089
0,230
0,062
0,044
0,041
0,231
0,066
0,061
0,049
0,230
0,112
0,083
0,079
valoarea informaiei despre activitatea curenta a ntreprinderii este mai nalt, in virtutea
faptului ca aceast informaie reflecta cele mai recente fluctuaii, i anume analiza ei va stabili
exact situaia actuala a ntreprinderii;
93
situaia financiar a ntreprinderii. Pentru explica acest lucru, e necesar s se determine o serie de
indicatori, care caracterizeaz calitativ utilizarea mijloacelor ntreprinderii i care permit s se
evalueze eficiena activitii ntreprinderii, s se indice problemele prezente n activitatea ei,
precum i s se determine cea mai optimal structura a activelor, i pasivelor, i utilizarea lor
pentru ntreprindere.
La analiza generala a bilanului ntreprinderii se calculeaz trei grupe de indicatori:
-
de lichiditate;
ai vitezei de rotaie;
de solvabilitate.
nainte de calcularea indicatorilor de lichiditate ai ntreprinderii e necesar s se determine
lichiditatea bilanului n ansamblu. Anume aceasta va determina mersul de mai departe a analizei
financiare a ntreprinderilor agricole i a SRL Iocam-Agro. Lichiditatea ntreprinderii se
calculeaz prin doua modaliti:
-
capitalul propriu plus datoriile pe termen lung, minus activele pe termen lung (CP+DTLATL).
Indicatorii de lichiditate. Coeficientul de acoperire permite s se evalueze n ce msur
datoriile pe termen scurt sunt acoperite cu active lichide, cu alte cuvinte, cte mijloace lichide
revin unei uniti bneti convenionale de datorii pe termen scurt.
Acest coeficient se calculeaz prin mprirea activelor la datoriile curente :
C de acoperire =
active curente
datoriile pe termen scurt
Teoretic, valoarea suficient a acestui indicator se consider cea in limitele de la 1 pn la
2. Conform calculelor efectuate, lund n vedere datele de facto i cele previzionale, avem
urmtoarele: pentru 2003 1.12; 2004 0.34; 2005 1.49; 2006 1.58; 2007 2.01.
Dup rezultatele primite conchidem c n perioada anilor 2003-2004 SRL Iocam-Agro a
folosit activele ineficiente, care din pcate, au dus la micorarea volumului produciei fa de anul
precedent i la irosirea mijloacelor mprumutate fr a cpta rezultatul scontat.
94
96
Capitalul propriu
Totalul activelor
Corespunztor n date faptice i previziunea: pentru anul 2003 0,34; 2004 0,10; 2005
= Capitalul de mprumut
Capitalul propriu
Conform analizei, coeficientul constituie: pentru anul 2003 0,66; 2004 0,90; 2005
0,72; 2006 0,64; 2007 0,49.
Nivelul nalt al coeficientului dat reflect un pericol potenial de apariie la ntreprindere a
deficitului mijloacelor bneti i a dificultilor la contractarea noilor credite cu o rat medie a
pieei. n rezultatele calculrii i prognozrii efectuate, putem constata un decalaj n anii 20032004, pn la primirea mprumutului n 2004. Lund n consideraie creditul obinut n 2004 i
previzionarea fluxurilor bneti, conform unui grafic stabilit de rambursare, repartizarea i
folosirea raional a mijloacelor mprumutate pe parcursul perioadei previzionale, coeficienii
prognozai de autor se nscriu n mrimea optimal care trebuie s fie n limitele 0,4 0,7.
Solvabilitatea ntreprinderii. Urmtorii trei coeficieni, care caracterizeaz solvabilitatea
ntreprinderii, se calculeaz reieind din urmtoarea supoziie: ntreprinderea dispune de mijloace
proprii; datorii pe termen lung suficiente pentru crearea activelor pe termen lung i pentru
antrenarea unei pari a surselor pe termen lung la finanarea activelor curente.
97
98
Acest coeficient arat ct profit net revine la 1 leu de producie vndut: pentru 2003
0,15; 2004 0,06; 2005 0,20; 2006 0,26; 2007 0,20.
La creterea profitului ntreprinderii sunt antrenate att mijloacele proprii, ct i mijloacele
atrase din exterior, de aceea este necesar s se nceap analiza profitabilitii cu calcularea
indicatorilor rentabilitii ntregului capital i a propriului capital.
Rentabilitatea ntregului capital se calculeaz prin mprirea sumei medii anuale a
valutei de bilan la valoarea profitului pn la impozitare. Acest indice este cel mai generalizator
indicator al eficientei utilizrii mijloacelor. El indic ct profit revine la 1 leu al mijloacelor
consumate, indiferent de sursa de formare a lor: pentru 2003 0,04; 2004 0,03; 2005 0,08;
2006 0,11; 2007 0,12,
C rentabilitii generale a ntregului capital =
Profitul pn la impozitare
Suma medie anual a activelor
Rentabilitatea capitalului propriu reprezint cel mai mare interes pentru investitorii i
proprietarii ntreprinderii, indicnd nivelul rentabilitii care revine la 1 leu din capitalul propriu.
C rentabilitii capitalului propriu = Profitul net
Capitalul propriu
Rezultatele analizei: 2003 0,04; 2004 0,09; 2005 0,19; 2006 0,22; 2007 0,18.
Analiza gradului de utilizare de ctre ntreprinderile agricole a mijloacelor de mprumut
sau a prghiei financiare permite s conchidem urmtoarele: n cazul finanrii prin intermediul
mprumuturilor, ntreprinderile agricole pot gestiona eficient activitatea lor, efectund investiii
limitate. Creditorii considera capitalul propriu al ntreprinderii sau mijloacele oferite de acionari
ca mijloc al rezervei de securitate. Daca ntreprinderea agricol a contribuit doar cu o mica parte
la finanarea general, riscurile ntreprinderii cad preponderent pe creditorii ei. Coeficientul
rentabilitii capitalului propriu crete atunci cnd ntreprinderea obine venituri suficiente de la
investiiile efectuate din contul mijloacelor de mprumut (n cazul SRL Iocam-Agro cele
existente) i proprii sau, cnd se pune n micare mecanismul prghiei financiare.
Previziunea financiar efectuat ne-a permis s elucidm urmtoarele constatri:
-
Extinderea Uniunii Europene spre Europa Central i de Sud-Est ntmpin, ns, anumite
dificulti att pentru statele membre, ct i pentru cele candidate, ntruct majoritatea rilor se
afl n tranziie de la economia centralizat la cea de pia, n diferite stadii de realizare a
reformelor i stabilitii economice.
Succesul n desfurarea reformelor n ara noastr depinde, n mare msur, de integrarea
Republicii Moldova n Uniunea European, deoarece, odat cu liberalizarea activitii economice,
se intensific necesitatea n asigurarea securitii economice [ 28, pag.27].
Unul din elementele cele mai importante ale securitii economice a rii l constituie
securitatea financiar, ce se manifest prin trei caracteristici:
1. Posibilitatea rii de a promova independent politica financiar-economic n corespundere cu
interesele sale naionale;
2. Stabilitatea dezvoltrii financiar-economice a statului, i anume, a sistemelor bugetar-fiscal i
monetar;
3. Identificarea practicilor eficiente din alte ri i elaborarea recomandrilor pentru Guvernul
Republicii Moldova privind politicile necesare pentru realizarea unor schimbri n mediul de
afaceri al ntreprinderile mici din R. Moldova.
Pe parcursul ultimilor ani Republica Moldova s-a bucurat de anumite succese n crearea
unei imagini pozitive pe arena internaional, devenind membru al mai multor organisme i
instituii internaionale, cum ar fi: Consiliul Europei, Organizaia Mondial a Comerului,
Organizaia Mondial a Vmilor, OSCE, Iniiativa Central-European, Iniiativa de Colaborare n
Europa de Sud - Est, Pactul de stabilitate din Europa de Sud - Est i altele.
Astfel, n ultimii ani au fost depuse eforturi care confirm activismul RM n sfera relaiilor
externe i cea a integrrii europene.
Republica Moldova, totui, nu utilizeaz la maximum avantajele de care dispune n
calitate de membru al organismelor i instituiilor internaionale. Spoirea activismului n acest
sens, ar contribui la accelerarea procesului de reformare a economiei i la integrarea mai rapid a
rii n structurile europene.
n calitate de membru al Pactului de Stabilitate, R. Moldova i-a asumat anumite obligaii
de implementare a iniiativelor Pactului i de promovare a numeroaselor reforme naintate de
acesta n sferele financiar, comercial, economic etc.
Pentru a vedea care este situaia actual a ntreprinderilor micului business autohton,
actual Uniunea European a finanat un proiect implementat de Asociaia OIKOS, care const n
analiza comparativ a mediului de afaceri al IMM din Moldova i 5 ri de referin (Bulgaria,
Lituania, Romnia, Slovacia, Ucraina).
101
Republica Moldova este una dintre cele mai srace ri din Europa. Ea este una dintre
rile care nc nu a reuit s recupereze PIB-ul/pe locuitor nainte de nceputul recesiunii
economice din 1989. n pofida faptului c din 2000 economia naional atinge rate anuale de
cretere economic mai mari de 5%, este discutabil a spune c aceasta este o premis important
pentru o redresare economic real. Este recunoscut faptul c ntreprinderile mici i mijlocii sunt
promotorii creterii economice pentru rile n curs de dezvoltare. Aceast concluzie este
adevrat i foarte important i pentru Republica Moldova.
Un impact semnificativ asupra dezvoltrii ntreprinderilor mici l are mediul de afaceri din ar.
inem s menionm prezena activ n Republica Moldova a proiectelor internaioanle: al
Uniunii Europene Dezvoltarea IMM n Moldova i USAID BizPro-Moldova, destinate
susinerii sectorului privat.
n scopul susinerii fermierilor privai i antreprenorilor din spaiul rural, Ministerul
Agriculturii i Industriei Alimentare particip la acordarea serviciilor financiare, prin intermediul
Proiectului Investiii i Servicii Rurale (RISP), Proiectului de Finanare Rural i Dezvoltare a
ntreprinderilor Mici i a Corporaiei de Finanare Rural.
Prin intermediul RISP, n perioada anului 2003, au fost acordate mprumuturi pentru 255
de AEIC i 155 de proiecte pentru dezvoltarea micului business n spaiul rural n valoare de
128,8 mil. lei, iar prin intermediul Corporaiei de Finanare Rural , n aceeai perioad a anului
2002, au fost acordate mprumuturi Asociaiilor de Economii i mprumut ale Cetenilor n
valoare de 56 mil. MDL, fermierilor privai i antreprenorilor rurali n valoare de 12 mil. MDL, n
special pentru procurarea mainilor agricole, echipamentului de procesare, mijloacelor de
transport i dezvoltarea vitritului.
Ministerul Economiei i Comerului n continuare intenioneaz s formeze condiiile necesare
prosperarea ntreprinderilor micului business din agricultur prin intermediul Proiectelor pentru
dezvoltarea sectorului privat din contul mijloacelor de asisten tehnic a rilor-donatoare i a
organizaiilor financiare internaionale, n scopul concentrrii eforturilor asupra problemelor ce in de
dezvoltarea ntreprinderilor micului business, strategii de fonduri, promovarea culturii antreprenoriale.
O atenie special este acordat de organizaiile donatoare internaionale (USAID, DFID, UE,
MB etc.) ncurajrii ntreprinderilor mici locale pentru promovarea intereselor proprii i solicitarea
suportului instituiilor de stat n crearea mediului favorabil de afaceri. Pentru a elabora noi soluii i
abordri n acest sens autoritile naionale i internaionale necesit recomandri privind practicile
eficiente de dezvoltare a ntreprinderilor mici. Pe lng susinerea sub form de consiliere i constituire,
asigurare de informaii i cooperare, Ageniile Naionale pentru dezvoltarea ntreprinderilor mici n rile
de referin joac rolul principal la implementarea schemelor de sprijin financiar. Aceste instituii
102
104
instituiile de microfinanare din Moldova, create recent, i-au sporit capacitatea de creditare i n
prezent implementeaz instrumente de finanare noi i variate care, de rnd cu actele legislative i
normative ce reglementeaz activitatea noilor instituii de finanare, au contribuit considerabil la
facilitatea accesului ntreprinderilor mici la finanare.
Oricum, spaiul pentru mbuntiri n acest domeniu nu s-a epuizat. Prin urmare,
problemele legate de finanarea ntreprinderilor mici pot fi grupate astfel: (I) lipsa cadrului de
reglementare pentru fondul seed capital, fondul naional de garantare i biroul de creditare; (II)
deficienele n prezentele acte legislative i normative care reglementeaz noile instrumente
financiare; (III) lipsa cooperrii necesare dintre instituiile financiare.
n urma acestei investigaii se pot face urmtoarele recomandri:
1. Implementarea noilor instrumente financiare Fondul de Garantare, Fondul
Seed Capital i Fondul de Risc
Instituiile bancare i financiare din R. Moldova sunt orientate rar ctre ntreprinderile mici
din agricultur din cauza atitudinii rezervate a bncilor privind acordarea lor a mprumuturilor.
Necesitatea de a diversifica instrumentele financiare i a spori credibilitatea bncilor n sectorul
micului business poate fi satisfcut cu ajutorul a diferite instrumente /msuri de garantare i acoperire
a riscurilor de creditare i prin crearea fondurilor seed capital i de garantare.
USAID i IFC au implementat dou programe, orientate spre garantarea riscurilor
bancare legate de finanarea ntreprinderi mici care au finalizat n 2005. Oricum, crearea Fondului
Naional de Garantare este de importan major. Fondul de garantare are scopul de a acoperi
riscurile bancare referitoare la finanarea ntreprinderi mici i mbuntirea accesului acestora la
finanare. Fondul de Garantare a fost creat prin eforturile comune ale actorilor pieei financiare,
donatorilor locali i internaionali. La nceputul lui septembrie 2005, a fost organizat o mas
rotund de ctre Ministrul Economiei n scopul crerii Fondului Naional de Garantare. La
sfritul lui septembrie 2004 DFID a confirmat angajamentul (printr-o contribuie financiar ) de a
participa la crearea Fondului Naional de Garantare. Zece bnci comerciale i-au confirmat i ele
angajamentul de participare.
Pentru ntreprinderile investiionale i tehnologice este necesar crearea fondului de risc
n scopul elaborrii analizei de afaceri i planului de activitate. Finanarea riscului nu este activ
pentru bncile comerciale, dar n cooperare cu surse de cofinanare (donatori internaionali,
fonduri de garantare) poate deveni o msur forte pentru susinerea ntreprinderilor nceptoare n
domeniile inovaionale i tehnologiilor informaionale.
2. Crearea Biroului de Credite
106
ca obiectiv primordial
108
cadrul instituional;
un rol pozitiv mai amplu dect atragerea de resurse financiare, fiind un factor de influen n
procesele specifice de dezvoltare a micului business din agricultur, prin:
o asigurarea unui transfer de instrumente i proceduri de lucru verificate ntr-un mediu
concurenial consacrat;
o ncurajarea performanei i competitivitii, deoarece, n general, proiectele propuse spre
finanare sunt acceptate pe baza indicatorilor de performan i condiionat i de prezena
unui anumit raport ntre resursele proprii mobilizate i resursele ce urmeaz a fi obinute.
Pentru perioada urmtoare, n scopul sporirii volumului, dar i a eficienei utilizrii
fondurilor destinate dezvoltrii sectorului privat, se impun urmtoarele msuri:
109
elaborarea unei proceduri - impus chiar pe plan legislativ care s reglementeze colaborarea
dintre instituiile implicate la nivel naional i teritorial.
de activitate al
ntreprinderilor mici agricole, ca principale promotoare ale inovaiei i ocuprii forei de munc,
precum i a integrrii europene sociale i locale, este necesar de identificat cteva direcii de
aciune viznd:
9 educaia i instruirea ntreprinztorilor;
9 iniierea mai puin costisitoare i rapid a afacerilor;
9 legislaie i reglementrii mai bune;
9 asigurarea calificrii necesare;
9 mbuntirea accesului on-line;
9 extinderea pe multiple piee;
9 aspecte financiare i fiscale;
9 consolidarea capacitii tehnologice;
9 reprezentarea mai puternic i eficient a intereselor acestor ntreprinderi i la nivelul
Uniunii Europene.
ntreprinderile mici sunt considerate principalele promotoare ale inovaiei i ocuprii forei
de munc, precum i ale integrrii europene sociale i locale, de aici decurgnd necesitatea de a
crea un mediu optim pentru aceste firme, precum i pentru iniiativele antreprenoriale.
Finanarea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii din agricultur se bazeaz, ca surse,
pe o component intern, dar i pe o component extern. Resursele proprii ale acestora, orientate
spre dezvoltarea acestui sector, pot i trebuie antrenate ntr-un proces de multiplicare prin
110
- ajutoare destinate zonelor defavorizate sau zonelor n care exist restricii de mediu;
- programe de agricultur ecologic;
- mpdurirea terenurilor agricole;
- msuri specifice destinate productorilor agricoli individuali;
- nfiinarea grupurilor de productori;
- asisten tehnic.
Extinderea Uniunii Europene de la 1 mai 2004 a determinat o schimbare istoric pentru
Comunitate n termeni politici, geografici i economici, consolidnd n continuare
interdependena politic i economic dintre UE i Moldova. Extinderea ofer ambelor
oportunitatea de a dezvolta o relaie de continu apropiere, mergnd dincolo de cooperare, de a
implica ntr-o msur semnificativ integrarea economic i de a aprofunda cooperarea politic.
Republica Moldova este determinat s utilizeze aceast ocazie pentru a-i consolida relaiile i a
promova stabilitatea, securitatea i bunstarea. Abordarea este fundamentat de parteneriat,
proprietate comun i difereniere. Ea va contribui la dezvoltarea n continuare a parteneriatului
nostru strategic. Politica European de Vecintate a Uniunii Europene stabilete obiective
principiale bazate pe angajamente i valori comune n implementarea efectiv a reformelor
politice, economice i instituionale.
Cadrul juridic bilateral dintre Republica Moldova i Uniunea European se bazeaz,
preponderent, pe Acordul de Parteneriat i Cooperare i Planul de aciuni UE - Republica
Moldova, semnat la Bruxelles la nceputul anului 2005, care prevd un ir de aciuni i msuri
necesare a fi realizate de Republica Moldova pentru asigurarea trecerii la o etap mai avansat de
colaborare. Aceste msuri prevd reformarea cadrului legislativ i instituional n vederea
conformrii Republicii Moldova la valorile europene, i nu n ultimul moment obinerea
preferinelor comerciale n relaiile cu UE la toate produsele cu unele excepii pentru produsele
sensibile, care fac obiectul unor reglementri separate (de exemplu buturile alcoolice, produsele
din tutun, produsele siderurgice, etc.).
Planul de Aciuni UE-R.M. este un document politic care stabilete obiectivele strategice
ale cooperrii dintre Moldova i UE. Cadrul temporar de aplicare a Planului de Aciuni este de 3
ani. Implementarea va contribui la realizarea prevederilor Acordului de Parteneriat i Cooperare
(APC) i va ncuraja i susine obiectivul R. Moldovei viznd integrarea de mai departe n
structurile economice i sociale europene. Implementarea Planul de Aciuni va avansa
semnificativ ajustarea legislaiei, normelor i standardelor Moldovei la cele ale Uniunii Europene.
n acest context, Planul de Aciuni va construi o baz solid pentru integrarea economic, bazat
pe adoptarea i implementarea regulilor i reglementrilor economice i comerciale poteniale
pentru ca s sporeasc comerul, investiiile i creterea. Mai mult ca att, el va ajuta la elaborarea
113
114
finanare a
micului
116
Concluzii i recomandri
n baza investigaiilor efectuate concluzionm c:
1. Mecanismul de finanare este parte component a mecanismului financiar al ntreprinderii,
destinat constituirii resurselor financiare a acesteia. n baza cercetrilor efectuate de ctre autor, se
propune i o viziune asupra definiiei mecanismului de finanare, prin care se subnelege
totalitatea prghiilor financiare de asigurare sistemic a activitii ntreprinderilor cu diferite forme
organizatorico-juridice cu resurse financiare ntru realizarea scopurilor scontate.
2. Legislaia Republicii Moldova stabilete c ageni ai micului business se consider
microntreprinderile i ntreprinderile mici (ce se ncadreaz n urmtoarele limite: pn la 50 de
angajai i venituri din vnzri ce nu depesc 10 milioane lei), noiunea de ntreprindere mijlocie n
prezent nefiind reglementat. Dup prerea noastr, n categoria ntreprinderilor mijlocii pot fi
repartizate ntreprinderile al cror numr mediu de salariai este cuprins ntre 51 i 249 de salariai, iar
suma anual a venitului din vnzri nu va depi 100 milioane lei.
3. ntreprinderile micului business din agricultur reprezint un important sistem economic
multilateral. Studiul comparativ al strii financiare a acestor ntreprinderi a evideniat
importante deosebiri n comparaie cu sectorul real al economiei Republicii Moldova. Prin
urmare, micul business fiind un element integrat n economia naional, este, totui, un
element specific, cu orientare economico-social, care necesit n condiiile date un studiu
special n ceea ce privete perfecionarea mecanismului de finanare a acestui sector.
4. Rezultatele analizei structurii pasivelor ntreprinderilor micului business din agricultur i ale
sectorului real al economiei naionale difer esenial. Sursele de finanare utilizate n
activitatea ntreprinderilor micului business sunt predominate de capitalul propriu i mai puin
de capitalul mprumutat.
5. Sintetiznd criteriile calitative i cantitative de sistematizare a ntreprinderilor la categoria
micului business s-a constatat, c noiunea de micul business nu se definete numai n baza
parametrilor cantitativi (numrul de angajai, costul activelor, vnzri nete, profit, etc.), dar i
din unii parametri calitativi de baz (independena juridic, autonomia financiar libertatea
managerial n luarea deciziilor, prezena concurenei pe pia etc.).
6. n prezent, aportul ntreprinderilor agricole autohtone mici i micro la dezvoltarea i
implementarea inovaiilor i tehnologiilor moderne este nesemnificativ, ceea ce explic
nivelul sczut al participrii acestora n operaiile de export de mrfuri i servicii.
7. n rezultatul cercetrilor strii de lucru i dinamicii dezvoltrii micului business n Republica
Moldova au fost calculai i analizai indicii principali ai activitii ntreprinderilor agricole
117
mici i micro, inclusiv sub aspect regional, constatndu-se mari discrepane n dezvoltarea
micului business agrar n teritoriu.
8. Principalele caracteristici ale experienei UE n domeniul agriculturii ce ar putea fi aplicate i
n RM sunt: un sector agricol competitiv, metode de producie sntoase care protejeaz
mediul, capabile s furnizeze produse de calitate n sortimentul solicitat de populaie, forme
diverse de agricultur, bogate n practici tradiionale care nu sunt numai orientate ctre un
nivel avansat de producie, dar caut s menin patrimoniul natural, genernd i meninnd
nivelul de ocupare a forei de munc, o politic agricol mult mai simpl i acceptabil, o
politic agricol care stabilete clar c cheltuielile pe care ea le implic sunt justificate de
aspectul de servicii pe care fermierii le furnizeaz societii i desigur subvenionarea
sectorului agricol.
9. n RM exist instituii financiare i nefinanciare care finaneaz ntreprinderile micului
business din sectorul agricol, dar procesul de obinere a mprumuturilor este extrem de dificil,
n special pentru ntreprinderile din acest sector.
10. Organizaiile de microfinanare ce presteaz servicii de microfinanare agenilor micului
business din agricultur sunt: Procredit S.A, Microinvest S.R.L, Corporaia de Finanare
Rural, Asociaiile de Economii i mprumut ale Cetenilor, Proiectul de dezvoltarea a
ntreprinderilor mici i mijlocii.
11. Generalizarea modelelor, direciilor i prghiilor de reglementare a micului business din
agricultur utilizate n strintate sunt recomandabile pentru implementarea n economia
naional a sectorului agroalimentar. Sunt delimitate dou tipuri distincte privind
reglementarea de ctre stat a activitii ntreprinderilor mici i micro: la nivel micro - metode
directe de susinere, direcionate nemijlocit ntreprinderilor; la nivel macro metode directe
de susinere menite s creeze mediul intern i extern favorabil activitii antreprenoriale.
12. Dezvoltarea eficient a businessului mic n agricultur, n mare msur, depinde de sprijinul
acordat de ctre stat acestui sector. Anume, pentru ntreprinderile mici i micro pot fi asigurate
condiii egale pentru dezvoltare cu diverse capaciti i posibiliti.
n conformitate cu concluziile formulate, n baza cercetrilor efectuate asupra dezvoltrii
businessului mic din agricultura Republicii Moldova i mecanismului de finanare a acestora, au
fost propuse urmtoarele recomandri ntru eficientizarea sectorului dat:
1. Stimularea nfiinrii, dezvoltrii i creterii performanelor ntreprinderilor agricole ce aparin
micului business, innd cont de specificul lor i de exigenele ce decurg din presiunile
concureniale pe pieele UE i pe pieele globale;
118
120
Bibliografie
Acte normative i legislative:
1.
Legea Republicii Moldova cu privire la susinerea i protecia micului business, nr.112XII din 20 mai 1994, modificat i completat prin Legea nr. 629-XII din 3 noiembrie
1995// Monitorul Oficial al R.M..-1995.-
2.
Codul Fiscal. Compartimentele I, II, III, IV, V, nr. 1055 - XIV din 16 iunie 2000 //
Monitorul Oficial al R.M. 2001. - nr. 102-103. art. 814.
5.
6.
7.
8.
HGRM cu privire la reforma reglementrii de stat a activitii antreprenoriale, nr. 141 din
17 februarie 2004 // Monitorul Oficial.-2004.-
9.
10. HGRM cu privire la susinerea i protecia antreprenoriatului, nr. 78 din 2 iunie 1993 //
Monitorul Oficial.-1993.11. HGRM cu privire la unele msuri de punere n aplicare a Legii Republicii Moldova
nr.93-XIV din 15 iulie 1998 cu privire la valuta de ntreprinztor //Monitorul Oficial.1998.12. HGRM cu privire le reglementarea controalelor, nr. 395 din 1 aprilie 2003// Monitorul
Oficial.-2003.13. Hotrrea Guvernamental nr.306 din15 mai 1995 Cu privire la msurile de neamnat
pentru ameliorarea economico-financiar i restructurarea ntreprinderilor industriale //
Monitorul Oficial.-1995.14. Legea cu privire la societile pe aciuni, adoptat la 2 aprilie 1997// Monitorul Oficial.1997.121
15. Legea cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi, nr. 845-XII din 3 ianuarie 1992,
modificat i completat prin Legea nr. 320-XII din 3 noiembrie 1995// Monitorul
Oficial.-1995.16. Legea cu privire la certificare, nr. 652 XIV din 28 octombrie 1999 // Monitorul Oficial
al R.M. 2000. nr. 12-13. art. 62.
17. Legea cu privire la nregistrarea de stat a ntreprinderilor i organizaiilor, nr. 1265-XV
din 5 octombrie 2000//Monitorul Oficial.-2000.
18. Legea cu privire la reglementarea de stat a activitii comerciale externe, nr. 1031 - XIV
din 8 iunie 2000 // Monitorul Oficial al R.M. 2000. - nr. 119-120. art. 838.
19. Legea cu privire la susinerea i protecia micului business, adoptat la 20 mai 1994//
Monitorul Oficial.-1994.20. Legea nr. 590-XII din 22.09.95 Cu privire la standardizare // Monitorul Oficial.-1995.21. Legea privind acordarea de licene pentru unele genuri de activitate, nr. 332-XIV din 26
martie 1999// Monitorul Oficial.-1999.22. Legea privind aderarea Republicii Moldova la OMC nr. 218 - XV din 1 iunie 2001 //
Monitorul Oficial al R.M. 2000. - nr. 160-162. art. 397.
23. Legea privind protecia consumatorului, nr. 105 - XV din 13 martie 2003 // Monitorul
Oficial al R.M. 2003. - nr. 126-131. art. 281.
24. Programul de stat Cu privire la susinerea micului business pe anii 1999-2000
Hotrrea Guvernului nr. 750 din 5 august 1999// Monitorul Oficial al Republicii
Moldova, 12 august 1999, p. 59-60.
25. Regulamentul societilor economice din Republica Moldova, aprobat prin Hotrrea
Guvernului Republicii Moldova nr. 500 din 10 septembrie 1991 cu urmtoarele
modificri i completri:
a) Hotrrea Guvernului nr. 234 din 12 martie 1997// Monitorul Oficial.-1997.b) Hotrrea Guvernului nr. 280 din 24 martie 1997// Monitorul Oficial.-1997.c) Hotrrea Guvernului nr. 285 din 16 martie 1998// Monitorul Oficial.-1998.Monografii i culegeri:
26.
27.
28.
29.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
Belot, L Dans les entreprises, le risque zero nexiste pas, Le Monde, 15 august,
2000, p.13.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
238-242.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
Cotelnic, A., Cojocaru, V., Ou, A., Managementul micilor afaceri, Economie i
finane, Chiinu, nr.1, 1998.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
Derua, I. Relaii economice internaionale, Ed.: Economic, Bucureti, 1999, p. 2651; 109-147.
65.
67.
68.
69.
Galaju, I.; Rojco, V. Economia mondial, Ed.: Tipografia central, Chiinu, 1999,
p. 440.
70.
71.
72.
Ghidul ntreprinztorului particular./Botea Fl., Floru, C., Haidaev M. .a; coord. Allen
John Bucureti. Ed. Femeia Moldovei, 1996.
73.
Graur,
E.
Anreprenoriatul-condiie
indispensabil
renaterii
economice,
75.
76.
77.
78.
79.
Graur, E. Micul business - tendine de dezvoltare, Economia sec XXI, Iai, aprilie
2004.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
Koenig G. Les theories de la firme, Editura Economic, Paris, 1993, chapitre, 2Entreprise manageriale.
89.
90.
(-
90- . / . 3.
, , 1997 .14.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100. Nane M. Strategia firmei: tipologii i situaii concrete, Tribuna economic, nr. 12,
1999.
101. Nicolescu, M., Lavalette, G. Strategii de cretere, Bucureti, Editura Economic,
1999.
102. Nicolescu, M. Diagnostic global strategic, Bucureti, Editura Economic, 1997.
103. Nicolescu, O. (coordonator) Strategii manageriale de firm, Editura Economic,
Bucureti, 1996.
104. Nicolescu, O. Managementul ntreprinderii
119.
120. Sasu, C., Managementul micilor afaceri, editura Sanvialy, Iai, 1998.
121. Sintez analitic Ministerul Economiei i Reformelor, Businessul mic n Moldova
starea, evoluia, problemele i necesitile de susinere, Chiinu, 1999.
122. Srbu I. Riscurile ntreprinztorului n relaiile economiei de pia a Republicii
Moldova // Tribuna Economic, nr.50, 1996.
123. Srbu, I., Riscul n sistemul de formare a managementului resurselor umane n
Riscul n economia contemporan. Conferin internaional, Galai, Romnia,
2000.
124. Situaia social-economic a Republicii Moldova n anul 2002/Departamentul Statistic
i Sociologie al Republicii Moldova. Ch.: 2003, p.80.
127
http:// www.bnm.org
135.
http:// www.camib.com
136.
http:// www.docs.md
137.
http:// www.europa.eu.inf/comm/agriculture/publi/fact/tabacco/indexen.htm
138.
http:// www.europa.eu.inf/comm/agriculture/publi/pac2000/cereals/index-en.htm
139.
http:// www.europa.eu.inf/scadplus/leg/en/lvb/160003.htm
140.
http:// www.europa.eu.inf/scadplus/leg/en/lvb/160002.htm
141.
http:// www.fao.org/giews
142.
http:// www.iatp.md/er
143.
http://www.sztatistica.md
128
Anexe
129
Anexa 1
Caracteristica comparativ a formelor de organizare a businessului
Criterii
Organizaii
obteti
Se produce n
relaiile de
drept ca:
Fondatori
Persoan
juridic
Capital
Statutar
Actul de
fondatori
Surse fondrii
imobilului
ntreprinderii
Statut
3 i mai
multe
persoane
Cotizaii de
membru,
granturi,
ajutor
nerambursabil
Responsabilitatea
proprietarului
fa de
creditori
Cine achit
impozitul pe
venit
Gospodrie
rneasc
(de Fermieri)
G (F)
ntreprindere
Individual
I
ntovrire
Deplin
P
Comandit
C
Persoana fizic
O persoan
2 i mai
multe
persoane
fizice i
juridice
2 i mai
multe
persoane
fizice i
juridice:
asociai i
comanditari
Comanditar
e cota
contribuie
Contractul de constituire i
Statut
Imobilul
Membrii de
membrilor
pline i
depline
fondatori
(n mrimea
cotei)
Nelimitat cu ntregul su patrimoniu,
La membrii
inseparabil de patrimoniu
de plini
nelimitat,
cu
patrimoniul
su,
inseparabil
de
patrimoniul
gospodriei
posesorul, impozitul se
Din suma total a
percepere ca din venitul
profitului impozitul nu se
persoanei fizice
percepe; La nceput
profitul se mparte
conform participaiei prin
cot, apoi impozitul se
percepe de la fiecare
persoan fizic
(comanditar)
130
Anexa 1 (continuare)
Societate cu
rspundere
limitat
(SRL)
Cooperative
de producie
Societate pe aciuni
De tip
deschis
S D
De tip
nchis
S
ntreprinder
e de arend
i colectiv
ntreprinder
e de stat i
municipal
Colective de
munc,
reorganizat
din
ntreprindere
de stat
Din bugetul
de stat sau
teritorial
(local)
Persoana juridic
Cota, n suma
total
de 5 400 lei
n mrimea
n mrimea cotei n fondul n mrimea cotei n fondul
cotei n fondul statutar, investiii, din
statutar, investiii din profit
statutar,
profit atragerea capitalului
investiii,
prin emisie de aciuni i
din profit
obligaii
Limitat, (n mrimea
n mrimea cotei
cotei)
Din bugetul
de stat sau
territorial
(local)
Impozit nu
pltete.
Restul la
sfritul
anului
returneaz la
bugetul de
stat
(teritorial).
Cota n
sum de
10 000 lei
2 i mai
multe
persoane
fizice i
juridice dar
cel mult 50
de persoane
Cota n
sum
de 5 000 lei
3 i mai mult
ceteni
---
Statutul i legislaia
respectiv
Hotrrea
Guvernului
131
Anexa 2
Evoluia micului business, semestrul I 2002 semestrul I 2004
Intreprinderi
25000
20000
Anul 2002
15000
Anul 2003
Anul 2004
10000
5000
0
Microintreprinderi
Intreprinderi mici
Intreprinderi mari
Anexa 3
Structura intreprinderilor MB dupa tipuri de activitati
Intreprinderi
14000
12000
Anul 2002,
Sem I
10000
8000
Anul 2003,
sem I
6000
4000
Anul 2004,
sem I
2000
0
Comert
Industria
prelucratoare
Tranzactii
imobiliare
Constructii
Transporturi si
Comunicatii
Agricultura
Anexa 4
Distributia teritoriala a intreprinderilor MB
ng
he
ni
U
So
ro
ca
O
rh
ei
H
an
ce
st
i
a
G
ag
au
zi
Ed
in
et
C
au
se
ni
ah
ul
C
Ba
lti
C
hi
si
na
u
Intreprinderi
20000
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Anexa 5
Structura intreprinderilor MB dupa tipul proprietatii
Proprietate mixta (straina
+RM)
Proprietate straina
Proprietate mixta
(public+privat)
Proprietate publica
5000
10000
15000
20000
Intreprinderi
25000
Anexa 6
Raportul intreprinderilor active fata de total inregistrate
70000
Intreprinderi
Inregistrate
(CIS)
Intreprinderi
60000
50000
40000
Intreprinderi
care prezinta
dari de seama
(DSS)
30000
20000
10000
0
Intreprinderi
individuale
SRL
SA
Cooperative
Anexa 7
Structura veniturilor din vanzari, pe intreprinderi
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Intreprinderi
mici
Microintreprin
deri
1
Anul 2002
2003
Intreprinderi
mari
2004
Anexa 8
Repartizarea fortei de munca in intreprinderile din RM
persoane
2002,
sem I
400000
2003,
sem I
300000
200000
2004,
sem I
100000
0
Intreprinderi mari
Intreprinderi MB
Anexa 9
Evolutia volum ului de vanzari pe intreprinderi
30000
24 115
25000
Intreprinderi
mari
17 926
20000
Intreprinderi
mici
14 915
15000
Microintreprind
eri
10000
3 421
5000
0
2 974
2 237
Anul
6 625
5 381
2 670
2002
2003
2004
Anexa 10
Evolutia rezultatului financiar al intreprinderilor din RM
1370669
1350000
1200000
1050000
Mii lei
900000
Mari
750000
Micro
600000
481 265
Mici
450000
292 061
300000
101 174
150000
17 074
-28 529
-150000
Anul
-114 641
2002
78 862
53 612
2003
2004
Anexa 11
Tipul ntreprinderii
Microntreprindere
Pn la 9 persoane
Pn la 3 mil. lei
10-50 persoane
ntreprindere mic
Sursa: Elaborat de autor n baza legislaiei RM
Pn la 10 mil. lei
Anexa 12
Analiza rezultatelor activitii ntreprinderilor
Cifra de
Rezultatele
Numrul Cota MB n
Cifra de
afaceri /
financiare
ntreprind
total
afaceri a
ntreprind
ale
erilor din
economie
MB
ere
sectorului
MB
%
( mil. lei)
MB
18 385
92
6 489
368 mii lei -301 mil. lei
19 996
93
7 930
413 mii lei -180 mil. lei
20 518
89
9 164
447 mii lei -451 mil. lei
22 138
89.68
10 833
489 mii lei -242 mil. lei
22 928
89.33
13 443
586 mii lei 215 mil. lei
Anul
Total
numr
ntreprind
eri
1999
2000
2001
2002
2003
19 978
21 423
22 956
24 685
25 667
1.10.
2003
1.10.
2004
24 699
22 437
90.84%
12 306
36.09%
29 423
26 991
91.73%
14 027
36.4%
Cota MM
cu
beneficiu
(%)
31
31
32
35
38,4
Construcii
Industrie
Agricultur i
silvicultur
Transport i
Comunicaii
Comer cu ridicata
i amnuntul
Hoteluri i
restaurante
Activiti de servicii
colective, sociale i
personale
Sntate i asisten
social
nvmnt
Alte activiti
1999
2000
2001
2002
2003
Total
1154
1243
1224
1255
1293
2277
2525
2583
2805
3006
753
711
774
980
1131
932
1123
1241
1411
1500
9320
9890
9977
10389
10417
468
511
562
624
734
881
1078
1289
1506
1578
169
206
220
228
233
192
211
212
210
231
2239
2498
2436
2730
2805
1.10.
1298 2962 1125 1477 10261 691
1452
225
2003
1.10.
1450 3473 1285 1799 12169 888
1923
307
2004
Sursa: Calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic
135
18385
19996
20518
22138
22928
222
2724 22437
245
3452 26991
Anexa 14
Repartizarea ntreprinderilor (1999 septembrie 2004)
Anul
ntreprinderi mari
Total numr
ntreprinderile micului business
> 50 angajai
ntreprinderi n ar
Nr.
% fa de
Micro (1-9 angajai) Mici (10-49 angajai)
ntrepr
anul
precedent numr % n total numr % n total
numr
% n total
ntreprinderi
ntreprinderi
ntreprinderi
1999
19978
16315
81.66%
2070
10.36%
1593
7.97%
2000
21423 107.23%
17837
83.26%
2159
10.08%
1427
6.66%
2001
22956 107.16%
16479
71.79%
4039
17.59%
2438
10.62%
2002
24685 107.53%
17760
71.95%
4378
17.73%
2547
10.32%
2003
25667 103.97%
18168
70.78%
4760
18.55%
2739
10.67%
1.10. 2003 24 699
17 663
71.5%
4 774
19.33%
2 262
9.16%
1.10.2004 29 423 119.13%
21 726
73.8%
5 265
17.89%
2 432
8.27%
Sursa: Calculat de autor n baza datelor Biroului Naional de Statistic
Anexa 15
Indicatori generali ce caracterizeaz activitatea microntreprinderilor (1.10.2004)
Activitate
Tipul activitii
Nr.
ntrepr
Comer
10 367
Tranzacii
2 724
imobiliare
Industrie
2
prelucrtoare
491
Alte
6
144
TOTAL
21 726
%
total
48%
12.5%
11.5%
28%
100%
Proprietate
Tipul
Nr.
proprietii
ntrepr
Public
242
Privat
20 090
Public+priva
t
Strin+mixt
TOTAL
%
total
1%
92.5%
100
0.5%
1 294
6%
21 726
100%
Localitate
Nume
Nr.
%
localitate ntrepr total
Chiinu
14 955 68.8%
Bli
721
3.3%
UTA
Gguzia
32 raioane
2.4%
511
5 539
25.5%
TOTAL
21 726
100%
Nr.
ntrepr
1 802
937
492
2 034
5 265
Proprietate
%
Tipul
total
proprietii
34%
Public
18%
Privat
9%
Public+privat
Nr.
ntrepr
313
4 471
%
total
6%
85%
177
3%
39%
Strin+mixt
304
100% TOTAL
5 265
6%
100%
Localitate
Nume
localitate
Chiinu
Bli
UTA
Gguzia
32 raioane
TOTAL
Nr.
%
ntrepr total
3 025
57%
267
5%
217
1 756
5 265
4%
34%
100%
Anexa 17
Fora de munc, angajat n sectorul MB, dup categorii de ntreprinderi, 1.10.2004
Mrimea firmei
Numrul total de
ntreprinderi
29 423
Numrul angajailor
Nr.
% n total
572 786 100%
TOTAL ntreprinderi,
inclusiv
MB
26 991
ntreprinderi micro 21 726
ntreprinderi mici
5 265
ntreprinderi mari
2 432
170 154
69 896
100 258
402 154
29.7%
12.2%
17.5%
70.3%
Numrul de angajai
(pers)
n toate tipurile de
n MB
uniti economice
din ar
629 415
147 156
545 242
156 974
520 765
122 954
513 759
130 432
517 272
140 138
1999
2000
2001
2002
2003
1.10.
2003
1.10.
2004
Ponderea salariailor
din sectorul micului
business fa de total
pe ar
23,4%
28,8%
23,6%
25,4%
27,1%
512 874
151 382
29,52%
572 786
170 154
29,7%
Localiti
urbane
(Chiinu,
Bli)
Localiti
rurale
TOTAL
TOTAL MB
(unit)
( %)
18 968
70
ntreprinderi
mari
Nr.
%
(unit)
1 283
48.7
TOTAL
ntreprinderi
Nr.
%
(unit)
20 251
69
72
Mici
(unit)
3 292
64
6 050
28
1 973
36
8 023
30
1 149
51.2
9 172
31
21 726
100
5 265
100
26 991
100
2 432
100
29 423
100
Anexa 20
BC BANCA DE ECONOMII SA este actualmente o banc comercial universal ce
are create 445 filiale i ageni, amplasate n peste 370 localiti ale republicii.
Destinaia creditelor: finanarea cheltuielilor directe, investiiilor n fonduri fixe i
completrii n mijloace circulante; Termenul: creditele pentru completarea mijloacelor circulante
pn la 24 luni, credite pentru investiii n mijloace fixe pn la 36 luni; Rata dobnzii: rata
dobnzii la credite se stabilete n funcie de condiiile pieei i situaia financiar a solicitanilor;
Rambursarea: se practic stabilirea graficelor lunare de rambursare a creditelor; Condiii de
acordare: la acordarea creditelor se percepe un comision de pn la 2%.
Liniile de creditare. n anul 2004 La Banca de Economii SA a fost deschis linia de credit
FIDA Fondul de Dezvoltare a ntreprinderilor mici i mijlocii.
Tipul de credite acordate:
Termenul Rata
Destinaia
Rambursarea Condiii de
dobnzii
acordare
- sectorul agrar/ industria Scurt - cu
23%
- n rate,
- suma creditului se
alimentar;
perioada de
-25%
conform unui acord prin cont de
- construcie i
rambursare pn
grafic;
mprumut, plata
mbuntirea funciar;
la 1 an
- integral la
efectundu-se direct,
- consumul;
scaden
conform destinaiei;
- industria energetic i
- creditul se acord
a combustibilului;
cu condiia
- sectorul bancar;
prezentrii dectre
- industria/comerul
debitori a unor
- procurarea imobilului;
garanii
- construcia drumurilor
(gaj,fidejosiune);
i transportarea
- gajul trebuie s fie
asigurat la compania
de asigurri
Sursa: http:// www.bnm.md
Anexa 21
BC ENERGBANK SA are create 24 filiale, amplasate n peste 13 localiti.
Creditarea micului business este necesar respectarea urmtoarelor condiii: destinaia
creditului procurarea echipamentelor de producere (cu excepia transportului); valuta creditului
lei MD; suma maxim a creditului 300 mii lei; termen maxim - 24 luni; rata dobnzii 21%
anual; condiiile de finanare 30 % din fonduri proprii, 70% din contul creditului; gajul
echipamentele procurate din contul creditului; comision pentru acordare pn la 1% (se achit la
momentul obinerii finanrii); vacana la suma principal pn la 3 luni; rambursarea creditului
lunar, n rate proporionale.
Tipuri de credite acreditare:
Destinaia
Finanarea
cheltuielilor directe,
investiiilor n
mijloace fixe i
completrii
mijloacelor
circulante
Termenul
Creditele pentru
completarea
mijloacelor
circulante-pn la
18 luni
Credite pentru
investiii n
mijloace fixe
pn la 24 luni
Rata dobnzii
Se stabilete n
funcie de condiiile
pieei i situaia
financiar a
solicitanilor
La momentul actual
constituie 21%
anual pentru
creditele n lei MD
i 11% pentru
creditele n dolari
SUA i EURO
Rambursarea
Se practic
stabilirea graficelor
lunare de
rambursare a
creditelor
Condiii de cordare
Perceperea unui
comision de pn la 1
% (cu excepia
creditelor pentru
persoanele fizice)
Anexa 22
BC EURO CREDIT BANK SA. Avantajele creditrii la BC EuroCredtBank SA:
posibilitatea obinerii creditelor pe termen lung(pn la 5 ani); Rata dobnzii flexibil(de la 9%
anual n valut strin(dolari SUA i EURO) la 18% anual n lei moldoveneti).
Tipurile de credite acordate: comercial; investiional; acreditiv; REPO; ipotecar; consum, etc.
Principiile de evaluare i acceptarea a gajului. n calitate de gaj sunt acceptate bunurile imobile i
mobile(n dependen de termenul creditrii). Evaluarea preului de pia a bunurilor propuse n gaj este
efectuat de ctre o companie liceniat, cu care banca are ncheiat contract de colaborare.
Tipurile de credite acordate:
Creditele
Creditele acordate pentru crearea Creditele acordate din cadril linie
acordate din
locurilor noi de munc (se acord de creditare oferite de ctre
sursele bncii n colaborare cu Agenia Naional Fondul Internaional pentru
pentru Ocuparea Forei de Munc Dezvoltarea Agriculturii prin
pe lng Ministerul Muncii i
intermediul Proiectului de
Proteciei sociale a Republicii
Finanare Rural i Dezvoltare a
Moldova)
ntreprinderilor Mici
Beneficia persoanele
- ntreprinderile mici i mijlocii; - ntreprinderile rurale mici
rii
fizice i juridice - asociaiile de gospodrii rneti nregistrate pe ntreg teritoriul
Republicii Moldova (cu excepia
eligibili care desfoar i fermierii;
- omerii, nregistrai la ageniile or. Chiinu i teritoriului din
activitate de
antreprenoriat pentru ocuparea forei de munc, stnga Nistrului)
care se oblig s efectueze
activiti de antreprenoriat, au
trecut un curs de instruire n
domeniul antreprenoriatului i au
fost testai pozitiv pentru activiti
de antreprenoriat n cadrul ageniei
- majoritatea
- finanarea stocurilor de materie - renoirea/plantarea viilor i
capitalului
prim, materiale i obiecte de
livezilor;
circulant;
inventar sau a altor necesiti
- prelucrarea materiei prime n
investiii de
localitile rurale;
privind activitatea curent,
capital
conform specificaiilor din studiul - producerea lactatelor i a altor
de fezabilitate;
produse agricole;
- finanarea cheltuielilor de
- prestarea serviciilor mecanizate
capital, respectiv: utilaje i
agricole (arat, semnat...);
echipamente, instalaii de lucru, - producerea seminelor i a
construcii speciale, construcii,
rsadului, creterea legumelor n
amenajri i dotri, mijloace de
sere;
transport, calculatoare i altele;
- deschiderea centrelor de
- finanarea concomitent a
colectare a diferitor produse
stocurilor de materii prime,
agricole;
materiale i obiecte de inventar
- prestarea serviciilor de
sau altor necesiti privind
depozitare i pstrare a roadei;
activitatea curent
- deschiderea atelierelor pentru
ntreinerea i repararea tehnicii
agricole (inclusiv alte faciliti
rurale);
- nfiinarea magazinelor agricole;
- deschiderea centrelor de
deservire a fermierilor;
- deschiderea camerilor frigorifice;
- alte tipuri de activiti
139
140
semestrial
pn la 24 luni (pentru
renoirii/plantrii viilor, livezilorpn la 60 luni)
semestrial
Anexa 23
BC EXIMBANK SA. Cerine fa de beneficiarii creditelor: deinerea contului curent
la banc; desfurarea activitii pe teritoriul Republicii Moldova; existena unui plan de afaceri
viabil(din punct de vedere economico-financiar) i bine argumentat; rulaje stabile i conturile
curente i capacitii satisfctoare de rambursare a mprumuturilor; existena gajului de valoare
suficient, estimat de ctre o companie liceniat n domeniul dat.
Tipuri de credite acordate (destinaia creditelor):
Scopul
Termenul
Rata dobnzii
Rambursarea
Condiii de acordare
- completarea
mijloacelor
circulante;
- investiii;
- consum
individual
pentru fiecare
client n
dependen de
proiectul de
creditare i
resursele de
creditare
21-24% anual
pentru creditele
n lei i 11-14%
anual pentru
creditele
acordate n
dolari SUA i
EURO
de regul lunar
sau n
dependen de
proiectul de
creditare i
resursele de
creditare
- existena sau
deschiderea conturilor
bancare la banc;
- investirea mijloacelor
proprii n afacerea,
pentru realizarea creia
este solicitat creditul;
- prezentarea
garaniilor n forma
acceptat de banc n
scopul asigurrii
rambursrii creditului;
- prezentarea la banc
a contractelor sau a
altor documente legate
de valorificarea
proiectului de creditare
141
Anexa 24
BC FINCOMBANK SA. Cerine fa de beneficiarii creditelor: stare economicofinanciar bun; reputaia de afaceri; nivel stabil de ncasri bneti n conturile bancare; deservire
bun a datoriei. Programe speciale pentru creditarea micului business. Banca comercial ofer
posibilitatea clienilor si s beneficieze de programe speciale pentru creditarea micului business,
oferite de ctre Proiectul Investiii i Servicii Rurale (RISP) i fondul Internaional pentru
Dezvoltarea Agriculturii (IFAD).
Linii de creditare:
1. Linia de creditare oferit de ctre proiectul de Finanare Rural i Dezvoltare a ntreprinderilor
Mici prin intermediul Fondului Internaional pentru D Dezvoltarea Agriculturii (IFAD)
Benefici-arii Destinaia
eligibili
mprumutului
ntreprinderi
le
mici i
mijlocii de
producie
agricol
Valoarea
maxim a
mprumutului
prelucrarea echivalentul n
materiei
lei a 300 mii
prime
dolari SUA
agricole;
creterea
produciei
agricole
Rata
dobnzii
16,2% anual 1 an
n lei i
8,5% anual
n valut
pn la 24
luni
conform
graficului
stabilit n
contractul
de credit
Contribuia
proprie a
beneficiarul
ui
nu mai puin
de 10% din
costul
proiectului
Gajul
se
stabilet
e n
confor
mitate
cu
politica
de
creditar
ea
bncii
2. Linia de credit oferit de ctre Asociaia de Dezvoltare Internaional (IDA) prin intermediul
proiectului de Investiii i Servicii Rurale (RISP)
Beneficiarii eligibili Valoarea
maxim a
mprumutului
ntreprinderile
echivalentul n
mici i mijlocii de
lei a 250 mii
producie agricol; dolari SUA-n
prelucrarea materie cadrul liniei
prime agricole,
generale, iar n
creterea produciei cadrul liniei
agricole
speciale la 30
mii dolari SUA
Rata
dobnzii
Termenul
maxim
17,5%
7 ani
anual n
lei i 9%
anual n
valut
Perioada
de graie
2 ani
Rambursa Contribuia
rea
proprie a
beneficiarului
nu mai 20%
mult de 2
ani
Gajul
se stabilete
n
conformitate
cu politica de
creditare a
bncii
3. Linia de credit oferit de ctre Banca Mondial prin intermediul Primului proiect de Dezvoltare
a Sectorului Privat
Beneficiarii
eligibili
ntreprinderile
private
nregistrate din
Republica
Moldova, cu
excepia celor
din sectorul
militar i
cultivrii
tutunului
Valoarea maxim a
mprumutului
Rata
dobnzii
142
Gajul
se
stabilete
n
conformitat
e cu
politica de
creditare a
bncii
Anexa 25
BC INVESTPRIVATBANK SA. Cerine fa de beneficiarii creditelor: existena capacitii
de rambursare a creditului (existena sursei de venit); starea financiar satisfctoare a clientului;
istoria creditar pozitiv
Tipuri de credite acordate:
Nr Destinaia
Termenul
Rata dobnzii
Rambursarea
Condiii de
creditelor
acordare
1. Completarea
1-2 ani
27 % anual +
conform
- capacitatea de
mijloacelor
comision
graficului de
rambursare a
circulante
pentru
pli sau la
creditului
eliberarea
scadena
(existena sursei de
2. Achitarea pe
1-2 ani
creditului (de la creditului
venit);
contractele de
1% pn la 2%
- starea financiar
import
din suma
satisfctoare a
3. Procurarea
1-2 ani
eliberat)
clientului;
imobilului
- argumentarea
4. Construcia
1-2 ani
tehnico-economic
realizabil
Sursa: http:// www.bnm.md
Anexa 26
BC MOBISBANC SA. Cerine fa de beneficiarii creditelor: sunt persoane juridice
nregistrate care i desfoar activitatea n conformitate cu legislaia n vigoare; posed
experiena de succes n business nu mai puin de 6 luni; situaia financiar-economic a companiei
(a grupei de companii) este satisfctoare; particip cu mijloace proprii n finanarea proiectului
creditat cu cel puin 30% din suma total a proiectului; ofer garanii de rambursare a creditului
satisfctoare pentru banc dup volum, componena, lichiditate i posibilitate de monitorizare.
Tipuri de credite acordate. Gama de servicii oferit de ctre banca comercial
Mobiasbanc n domeniul creditrii cuprinde urmtoarele tipuri de produse creditare de baz:
credite clasice; linii de credit; credite overdraft.
Credite clasice
Destinaia creditului
finanarea mijloacelor circulante; finanarea investiiilor
Beneficiarii eligibili
persoanele fizice i juridice
Valuta
lei moldoveneti; dolari SUA; EURO
Dobnda
se calcul la suma creditului efectiv eliberat
Termenul
- pentru finanarea mijloacelor circulante-18 luni;
- pentru credite investiionale 60luni
Rambursarea
n rate conform graficului stabilit n dependen de fluxul
mijloacelor bneti a companiei
Garanii
vezi compartimentul Principiile de evaluare i acceptare a
gajului
Avantaje
posibilitatea de a beneficia de perioade de graie la
rambursarea creditului pn la 6-12 luni
Sursa: http:// www.bnm.md
143
Anexa 27
BC MOLDINDCONBANK SA este o banc universalitatea. Programe speciale pentru
creditarea micului business. Banca comercial ofer posibilitatea clienilor si s beneficieze de
programe speciale pentru creditarea micului business, oferite de ctre Proiectul Investiii i
Servicii Rurale (RISP) i fondul Internaional pentru Dezvoltarea Agriculturii (IFAD).
Linia de credit:
Destinaia creditului
finanarea mijloacelor circulante
Beneficiarii eligibili
persoanele fizice i juridice
Valuta
lei moldoveneti; dolari SUA; EURO
Dobnda
se calcul doar la suma efectiv utilizat din linia de credit. Pentru
sumele ne solicitate se va calcula doar un comision minim de rezerve
(angajament)
Termenul
pn la 18 luni
Rambursarea
n orice timp, convenabil pentru client, cu posibilitatea folosirii repetate
a resurselor creditare
Garanii
vezi compartimentul Principiile de evaluare i acceptare a gajului
Avantaje
- este un mijloc eficient de optimizare a fluxurilor bneti ale
ntreprinderii;
- presupune economisirea plilor aferente dobnzii;
- ofer posibilitatea n orice moment1 (parial sau n totalitate) a surselor
din cadrul liniei de credit, rambursrii banilor primii, folosirii repetate
a resurselor creditare ntr-un numr nelimitat de ori
1
cu condiia de a nu depi limita de creditare stabilit
Sursa: http:// www.bnm.md
Anexa 28
BC MOLDOVA-AGROINDBANK SA. este astzi lider incontestabil n sectorul
bancar al Republicii Moldova. Tipuri de credite acordate - destinaia: formarea i completarea
capitalului circulant; procurarea fondurilor fixe, mijloacelor de transport; procurarea i
amenajarea terenurilor; sdirea plantaiilor multianuale; procurarea imobilului cu destinaie de
producie; reutilarea tehnic; reconstrucia i modernizarea procesului de producere; dezvoltarea
noilor tehnologii, a produciei noi. Programe speciale pentru creditarea micului business. Banca
comercial ofer posibilitatea clienilor si s beneficieze de programe speciale pentru creditarea
micului business, oferite de ctre Proiectul Investiii i Servicii Rurale (RISP) i fondul
Internaional pentru Dezvoltarea Agriculturii (IFAD).
Credite Overdraft
acoperirea
deficitului
temporar de mijloace bneti din contul curent i susinerea
Destinaia creditului
Beneficiarii eligibili
Limita creditului
Valuta
Dobnda
Termenul
Rambursarea
Garanii
Avantaje
Anexa 29
Destinaia
Program de Facilitare a
Comerului (Trade
Facilitation Program)
susinut de ctre Banca
European pentru
Reconstrucie i Dezvoltare
(BERD)
susinerea operaiilor de
import/export ale
ntreprinderilor mici i
mijlocii private din
Republica Moldova
Beneficiarii
eligibili
ntreprinderile mici i
mijlocii
Suma
creditului
Valuta
dolari SUA
Rata
dobnzii
Termenul
Perioada de
graie
negociabil, conform
condiiilor actuale de pia
pn la 1 an
pn la 6 luni
145
Anexa 30
n cadrul bncii comerciale MAIB au fost deschise liniile de creditare n cadrul resurselor
organizaiilor financiare internaionale, condiiile de eligibilitate pentru beneficiere din resursele
nominalizate fiind urmtoarele:
1. Linia de credit oferit de ctre Directoratul Liniei de Credit n cadrul Primului Proiect de
Dezvoltare a Sectorului Privat, susinut financiar de Banca Mondial
Beneficiarii eligibili
Termen
Suma maxim
500.000 USD
Termen
pnp la 3 ani 6 luni
3. Linia de credit oferit de ctre Proiectul de Investiii i Servicii Rurale, susinut financiar de
Agenia Internaional de Dezvoltare (IDA)
Not: n cazul nfiinrii plantaiilor multianuale (vi-de-vie, .a.), mprumuturile din cadrul
acestei linii de creditare se ofer pe un termen pn la 15 ani cu perioada de graie pn la 3 ani.
Beneficiarii eligibili
Suma maxim
Linia special
ntreprinderi cu
mai muli
proprietari
30.000 USD,
echivalent n lei
420.000 MDL,
ntreprinderi cu
un singur
proprietar 5.000
USD, echivalent
n lei 70.000
MDL (linia
general 250.000
USD
Contribuia
beneficiarului
Linia special
minimum
10% din costul
subproiectului;
linia generalminimum 20%
din costul subproiectului
Termen
pn la
5 ani
Perioada
de graie
pn la 2
ani
Rata
dobnzii
redus,
corelat
cu rata
medie a
inflaiei
Condiii
suplimentare
eliberarea
creditelor are
urmtoarea
proporie:
75%investiii,
25%-capital
circulant
4. Linia de credit oferit de ctre Proiectul de Finanare Agricol, susinut de Fondul Internaional
pentru Dezvoltare Agricol.
Not: n cazul nfiinrii plantaiilor multianuale (vi-de-vie, livezi .a.), mprumuturile din cadrul
acestei linii de creditare se ofer pe un termen pn la 15 ani cu perioada de graie pn la 5 ani.
Beneficiarii eligibili
Suma
Contribuia
Termen Perioada Rata
maxim
beneficiarului
de graie dobnzii
ntreprinderile mici i
30.000 USD
minimum 10
pn la 5 pn la 2 redus,
mijlocii ci profil
(n cazuri
% din costul
ani
ani
corelat cu
agricol (cu excepia
excepionale, total al
rata medie a
mun. Chiinu)
suma maxim investiiei
inflaiei
100.000 USD)
5. Linia de credit oferit de ctre Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare
Beneficiarii eligibili Scopul
Suma maxim
Termen
ntreprinderile mici i proiecte noi, de dezvoltare sau 500.000 USD
pn la 3 ani
mijlocii
reabilitare, completarea
capitalului circulant
Sursa: http:// www.bnm.md
146
Anexa 31
BC UNIBANK SA. Cerine fa de beneficiarii creditelor: realitatea i oportunitatea
financiar a proiectului propus pentru creditare; corespunderea agentului economic criteriilor
acceptate n Regulamentul privind activitatea de creditare a BC Unibank SA (presupune:
lichiditate, solvabilitate, suficiena capitalului, rentabilitate); existena unui gaj solvabil.
Creditarea ntreprinderilor agricole. Pentru anul 2005 condiiile de beneficiere de
programul de creditare ntreprinderilor agricole sunt: (1) destinaia creditului: creditul se acord
pentru procurarea combustibilului i lubrifianilor cu scopul efecturii lucrrilor de nsmnare i
colectare a sezonului agricol 2005; pentru reparaia tehnicii i procurarea pieselor de schimb,
chimicalelor, seminelor i alte cheltuieli de sezon; (2) condiiile acordrii: creditul se acord cu
condiia plii preliminare a dobnzilor pentru ntregul termen de utilizare a mijloacelor bneti
mprumutate, prevzut n contractul de credit. Aceast sum a dobnzii este inclus n suma
creditului. Forma respectiv de creditare elibereaz clientul de plata lunar a dobnzii i este
foarte convenabil, avnd n vedere caracterul sezonier al procesului de producie i ncasrile de
mijloace bneti ale ntreprinderii agricole; (3) rata anual a dobnzii: mai mic dect cea
existent pe piaa bancar; (4) gaj: n calitatea de gaj, banca accept producie agricol recolta
anului 2005 (inclusiv sfecl de zahr, gru alimentar, porumb, semine de floarea soarelui,
struguri, tutun, etc.) terenuri de pmnt ce aparin fondatorilor i/ sau conducerii ntreprinderii,
bunuri imobile, utilaj, alte forme de gaj
Cerine fa de beneficiarii creditelor:
Beneficiari persoane juridice
Beneficiari persoane fizice
ntreprinderile cu o situaie financiar pozitiv, Persoane fizice, car corespund urmtoarelor
care dispun de un bilan lichid i care asigur: criterii:
- obinerea profitului
- identificare pozitiv
- raportul capitalului propriu ctre total active
- stabilitate prin esena locului de munc,
de minim 1:3
funcie deinut
- existena planului de afaceri, inclusiv
- existena unei surse de venit stabile, ce
prognozei bilanului, a fluxului mijloacelor
permite rambursarea creditului,
bneti, a profitului /pierderilor
- existena unei garanii acceptabile i
- existena unei garanii acceptabile i
suficiente
suficiente
- participarea cu mijloace proprii la efectuarea
cheltuielilor prognozate cu minim 25-30%
Sursa: http:// www.bnm.md
147
ANEXA 32
BC UNIVERSALBANK SA. Tipuri de credite acordate pentru ntreprinderile micului
business - destinaia: credite sezoniere: se acord agenilor economici pentru acoperirea
necesitilor financiare de scurt durat (termen de pn la 1 an); credite convertirea activelor: se
acord pentru finanarea discrepanei dintre termenul creditului comercial i termenul obinerii
mijloacelor bneti din vnzarea mrfurilor (termen de pn la 1,5 ani); credite pentru achiziia de
valori mobiliare corporative: se acord pe un termen de pn la 5 ani; credite sub circulaia
fluxurilor bneti: se acord pentru achiziia de utilaje, maini i pentru meninerea creterii
capitalului circulant (termen de peste 1 an); credite bazate pe active: se acord pentru meninerea
nivelului nalt al activelor lichide (leasing, ipotec, livrare, credit industriale, asigurare cu maini
i utilaje, termen diverse ); credite de proiect: combinarea creditelor sub circulaia fluxurilor
bneti cu creditele bazate pe active
Linii de creditare:
1. resursele proprii ale bncilor
Destinaia
Termenul
completarea mijloacelor circulante
pn la 18 luni
investiii
pn la 36 luni
2. linia creditar oferit de ctre Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare (BERD):
Scopul
Termenul
Suma
Perioada de
Contribuia
creditului
graie
proprie
finanarea
pn la 60 luni
pn la 500 mii
pn la 12 luni
30%
programelor
dolari SUA
investiionale i
a capitalului
circulant a
ntreprinderilor
private
3. linia creditar oferit de ctre Corporaia Financiar Internaional (IFC)
Scopul
Termenul
Suma
Perioada de
Contribuia
creditului
graie
proprie
finanarea
pn la 7 ani
pn la 500 mii
pn la 12 luni
30%
programelor
dolari SUA
investiionale i
a capitalului
circulant a
ntreprinderilor
private
Sursa: http:// www.bnm.md
148
Anexa 33
BC VICTORIABANK SA. Cerine fa de beneficiari: situaia satisfctoare financiareconomic a companiei (a grupei de companii); existena unui business stabil i de perspectiv;
existena unei experiene de succes n lucru.
Tipuri de credite acordate: agricultura i industria prelucrtoare; construcii i
mbuntirea funciar a pmntului; procurarea imobilului; construcia drumurilor i transportare.
n dependen de suma creditului, acestea pot fi: credite mari: sunt considerate datoriile pe
credit, care constituie 10% sau mai mult de la capitalul normativ al Bncii (peste 23 mln. lei);
credite mijlocii: de la 30 000 USD pn la 400 000 USD (sau echivalent n lei moldoveneti);
microcredite: credite de mrime de la 30 000 USD (sau echivalent n lei)
Programe speciale pentru creditarea micului business. Banca comercial ofer posibilitatea
clienilor si s beneficieze de programe speciale pentru creditarea micului business, oferite de
ctre Proiectul Investiii i Servicii Rurale (RISP) i fondul Internaional pentru Dezvoltarea
Agriculturii (IFAD).
Agenia Internaional pentru Dezvoltare (IDA)
Scopul
Linia de credit
Contribuia
beneficiarului
Zona proiectului
Valuta
lei moldoveneti
Termen
Dobnda
Restricii
149
Anexa 34
BC BANCA COMERCIAL ROMN CHIINU SA. Tipuri de credite acordate:
utilizri din deschideri de credite permanente (linii de credite n lei i valut); credite pentru
finanarea cheltuielilor i stocurilor temporare (n lei i valut); credite pentru finanarea
cheltuielilor i stocurilor sezoniere (n lei); credite pentru prefinanarea exporturilor (n ei i
valut); credite pe documente de plat aflate n curs de ncasare (n lei); credite pe ordine de plat
(n lei); credite pentru faciliti de cont (n lei); credite pe descoperit de cont (overdraft) (n lei);
credite pentru echipament (investiii) n completarea surselor proprii (n lei i n valut); credite
pentru activitatea de leasing (n lei i n valut)
Chiinu Central Branch
Bli
122.824.825
26.492.608
Soroca
Comrat
Edine
Orhei
Cahul
Ungheni
Streni
Chiinu-Rcani
Oficiul Mobil
Cueni
Drochia
Floreti
Chiinau-Ciocana
Hnceti
Total
6.490.168
15.182.456
8.978.236
11.916.742
8.879.249
6.098.086
2.602.881
3.196.894
1.797.444
4.133.099
6.793.244
768.148
1.709.400
103.301
227.956.806
150
Anexa 35
PROCREDIT SA este o companie financiar orientat spre dezvoltarea prin prestarea
serviciilor de creditare ntreprinderilor micro, mici i mijlocii. Pe parcursul ultimilor ani, ProCedit a
devenit instituia lider n Moldova n domeniul microfinanrii, avnd un portofoliu de 5 700 credite n
valoare de 160 mil. lei la sfritul anului 2004 i dispune de 16 filiale n toat republica. Pe parcursul
anului 2004 au fost acordate 7.195 credite, cu o rat medie a dobnzii de 20,36%. Conform
informaiei din tabelele de mai jos, suma creditelor acordate n 2004 (n lei) a constituit:
Destinaia business creditelor
Agricultura
Comer
Producere
Servicii
10.355.781
131.714.954. 27.344.773 58.541.299
Beneficiari de business credite
SA
SRL
I
IP
ALTE
510.523 49.707.750 27.099.638 149.088.281 1.550.615
Produsele ProCredit:
Denumirea
Suma
Termenul
Rata dobnzii Termenul de Gajul
produsului
creditrii
luare a
Creditului
decizie
100pn la pentru capital
23% anual
1,000
15000 circulant-pn USD/EURO
/EURO MDL
la 12 luni
Fr gaj i
Termenul de fidejusori
pentru capital
28% anual n
luare a
fix-pn la 24
MDL
deciziei n
ProExpres
luni (18luni n
decurs de 1
MDL)
zi
1,001- 15,001- pentru capital
1 fidejusor
23% anual
3,000
40,000 circulant-pn USD/EURO
sau 50%
/EURO MDL
gaj al
la 12 luni
bunurilor
pentru capital
28% anual n
mobile
fix-pn la 24
MDL
luni (18luni n
MDL)
3,001-10,000
pentru capital
100% gaj:
USD/EURO
circulant-pn
-bunuri
ProRapid
la 12 luni
20-23% anual
Termenul de mobile
luare a
(stocuri de
pentru capital
deciziei pn mrfuri,
fix-pn la 36
la 3 zile
utilaj,
luni
transport
40,001-100,000
pentru capital
auto)
MDL
circulant-pn
la 12 luni
26-28% anual
fidejusiune
pentru capital
fix-pn la 18
luni
10,001-100,000
pentru capital
Termenul de 100% gaj:
ProVip
USD/EURO
circulant-pn
luare a
- imobil
la 18 luni
14-21% anual
deciziei pn - bunuri
la 7 zile
mobile
pentru capital
fix-pn la 36
fidejusiune
luni
Sursa: http:// www.bnm.md
151
Anexa 36
Finanarea ntreprinderilor mici i mijlocii. Indicii primordiali
Indicatorul
Mrimea
mprumutului
/creditului
(USD)
Durata creditului
(ani)
Rata dobnzii (%)
Bulgaria
3000-250000
Lituania
15000250000
Moldova
500-125000
Romnia
30000200000
1/6-7
3-7
1,5-5
2-6
11-12%
4,5-9%
Perioada de graie
(luni)
Numrul
de
documente
necesare
Mrimea gajului
Timpul
necesar
pentru aprobarea
mprumutului
(zile)
6-12
36
3-12
9-13%
6-8
24
6,14-21
130-145%
5-20
Ucraina
100-30000;
30000125000
1,5-5
6,848,78%
12-16%
24
14-16
120%
15-17
Slovacia
120-200%
5-7; 35-52
152
Anexa 38
Finanarea ntreprinderilor mici i mijlocii. Surse de finanare a ntreprinderilor mici i
mijlocii. Investiii
Indicator
Moldova
Romnia
Bulgaria
63,9%
62,2%
73,2%
fonduri interne
12,9%
5,6%
5,7%
bnci private locale
11,1%
6,4%
3,8%
familia/prieteni
3,6%
1,3%
1,5%
credit furnizor
3,2%
1,2%
2,1%
altele
2,0%
0,1%
0,0%
credit client
1,3%
3,6%
2,6%
bnci strine
0,9%
2,4%
2,3%
bnci de stat
0,6%
1,0%
1,6%
creditori
0,4%
0,8%
0,0%
guvernul
0,1%
1,4%
1,5%
capital social
0,0%
2,0%
4,3%
leasing
0,0%
0,9%
1,4%
cri de credit
Sursa: http:// www.bnm.md
Anexa 39
Finanarea ntreprinderilor mici i mijlocii. Instrumente de finanare
Indicator
Moldova
Romnia
Bulgaria
16
40
bnci comerciale
54,5%
67%
dintre care:
nesemnificativ
venitul bncilor strine
4
6
finanele comerciale ale 7
ntreprinderilor mici i
mijlocii
4
finanele comerului
2
1
5
micro-finane
1
3
2
leasing
disponibile
insificient disponibile
contribuii la capital insificient
disponibile
social
Sursa: http:// www.bnm.md
153
Anexa 40
Finanarea ntreprinderilor mici i mijlocii. Sursele indirecte de finanare
Organizaii financiare Moldova
Romnia
Uniunea European
-Phare
-SAPARD
-MARR Fund
-Grand Suport
scheme
pentru
iniierea
businessului
Kreditastalt
fur
Fondul Romano-German
Wiederaufbau (KfW)
USAID
-Fondul
de
investiii
Romano-American
BERD
-Senior Convertible Loan
Banca Mondial
Private Sector Development
Credit Line
International
Finance -Credit Line
Corporation (IFC)
IFAD
-RISP
-Agricultor Financing Project
Sursa: http:// www.bnm.md
Anexa 41
Finanarea MM: Fondurile de Garantare
ara
Romnia
Fondurile de garantare
Fondul
Naional
de
Garanie pentru Creditele
instituiile mici i mijlocii
Fondul
de
Garanii
pentru creditul rural
Fondul Roman pentru
creditele Organizaiilor
Private
Moldova
Microntrerpinderi
i
Micul
Business
Portofoliul
de
mprumuturi Garania de
mprumuturi (LPG)
Programul de creditare
Descrierea
se adreseaz MM solicitante de credite n ROL i/sau valut strin
dar care nu au gajul necesar
Bnci participante: BCR, Banca Romneasc, Banca comercial
Carp atica, EXIMBANK, CEC, BRD-GSG, Raiffesea Bank,
BancPost, Romextera, RIB, Eurobank
se adreseaz MM solicitante de credite n ROL i/sau valut strin
dar care nu au gajul necesar
Bnci participante: BCR, Banca Romneasc, EXIMBANK, CEC,
BRD-GSG, Raiffesea Bank, BancPost,ING Bank Eurobank
se adreseaz MM solicitante de credite n ROL i/sau valut strin
dar care nu au gajul necesar. Fondul acoper pn la 70% din
valoarea nominal a creditului, Este valabil doar pentru solicitanii
de credite pe termen mediu sau de lung durat.
Obiectiv: consilierea sectorului financiar n vederea mobilizrii
creditelor de ctre micro ntreprinderi i micul business printr-o
nelegere de asumare a riscurilor n comun.
Condiii: (I) pn la 50% din pierderile nete ale instituiei financiare
din totalul de mprumuturi; (II) suma principal pentru aprobarea
mprumutului suma nu poate s depeasc echivalentul n valuta
naional a 5000 dolari SUA, pentru mprumuturile
microntreprinderilor 150,000 dolari SUA pentru mprumuturile
micului business; (III) termenul de rambursare este de pn la 5 ani.
Participani: Agroindbank, Fincombank, and Victoriabank
Obiectivele: intenioneaz s ncurajeze bncile moldoveneti alese
s ofere credite fermierelor i ntreprinderilor mici i mijlocii,
facilitnd accesul la capital
Participani: Agroindbank, Fincombank, and Victoriabank,
Mobiasbanka, Banca Social, Rural Finance Corporation
154
Anexa 42
Alctuirea modelului economico-matematic numeric
Formularea problemei: a alctui modelul numeric pentru a calcula la MEK planul
optimal al structurii de producere n SRL Iocam-Agro pentru a obine un profit net maxim,
reieind din urmtoarele condiii:
n SRL Iocam-Agro pot fi cultivate culturile agricole i se pot dezvolta ramurile
enumrate n tabelul 1. Gospodria dispune de urmtoarele resurse de producere: suprafaa
terenului arabil 17 ha; volumul resurselor de for de munc n ansamblu pe an 25000 om-ore,
volumul de lucrri mecanizate - 350 de hectare etaloane convenionale, volumului de ap 4100
m3. Cheltuielile de producie pentru producia global i cheltuielile generale i administrative i
veniturile din vnzri de la producia agricol trebuie s fie determinate n procesul rezolvrii
problemei.
Conform cerinelor asolamentelor suprafaa culturilor pritoare nu trebuie s depeasc 50
% din suprafaa total, ardeii nu mai mult de 15 %, iar suprafaa ocupat de nu mai puin de 1 ha.
SRL Iocam-Agro trebuie s realizeze urmtoarea cantitate de producia (t), pentru a
ndeplini contractele cu agenii economici, gru de toamn 18,0 t, varz 56,0 t, cartof 22,0 t.
La ntocmirea modelului economico-matematic al problemei trebuie s se in cont, c
Magazinul Agricol trebuie s constituie cca. 50 % din activitatea total a ntreprinderii, iar
serviciile mecanizate prestate s constituie ponderea de cca. 25 % din activitatea ntreprinderii.
Celelalte date necesare sunt prezentate n tabelul 1.
Reieind din coninutul problemei, nainte de a descrie condiiile ei n modelul economicomatematic numeric, notm variabilele, i anume:
x1 suprafaa nsmnat cu gru de toamn
x2 suprafaa nsmnat cu varz tardiv
x3 suprafaa nsmnat cu cartof
x4 suprafaa nsmnat cu tomate
x5 suprafaa nsmnat cu ardei grai
x6 valoarea consumurilor de producie din agricultur
x7 valoarea profitului brut obinut din activitatea agricol (producia agricol)
x8 cheltuielile generale i administrative nregistrate n activitatea agricol (producia agricol)
x9 venitul din vnzri obinut din activitatea agricol (producia agricol)
x10 consumurile totale de producie pe ntreprinderea agricol
x11 costul vnzrilor nregistrate la Magazinul Agricol
x12 total venit din vnzri pe ntreprinderea agricol
x13 venitul din vnzri nregistrat la Magazinul Agricol
x14 total cheltuieli generale i administrative pe ntreprinderea agricol
Coeficienii tehnico-economici (SRL Iocam-Agro)
Gru de
Ardei
Indicatorii
Varz Cartofi Tomate
toamn
grai
Mrimile variabile
Recolta, q/ha
Consumurile de resurse de munc la ha, omore
Volumul lucrrilor mecanizate la 1ha, ha
etalon convenional
Cheltuielile generale i administrative la 1q, lei
Consumurile de producie la 1q, lei
Veniturile din vnzri la 1q, lei
Profitul brut la 1q, lei
Profitul net la 1q, lei
x1
36,2
42
x2
280,9
2832
x3
223,5
2649
x4
189,6
2240
x5
163,1
2378
10,4
26
28,4
22,3
23,8
11,3
85,2
103,1
17,9
6,6
8,7
67,2
95,6
28,4
19,7
16,6
127,9
153,2
25,3
8,7
10,3
79,6
130,8
51,2
40,9
14,2
110,3
170,6
60,3
46,1
155
Anexa 42 (continuare)
Modelul economico-matematic numeric
Funcia scop de a obine profit net maxim
Z max = 6,6*36,2*x1+19,7*280,9*x2+8,7*223,5*x3+40,9*189,6*x4+46,1*163,1*x5
Acest maxim poate fi obinut reieind din urmtoarele condiii:
1. folosirea raional a terenului agricol
x1+x2+x3+x4+x5=17
2. folosirea mai deplin a resurselor de for de munc n total pe an, om-ore
42x1+2832x2+2649x3+2240x4+2378x5 25000
3. folosirea raional a mijloacelor de mecanizare n total pe an, ha etalon convenionale
10,4x1+26x2+28,4x3+22,3x4+23,8x5 350
4. folosirea raional a volumului de ap n gospodrie, m3
450x2+450x3+450x4+450x5 4100
5. determinarea consumurilor de producie din agricultur
85,2*36,2x1+67,2*280,9x2+127,9*223,5x3+79,6*189,6x4+110,3*163,1x5=x6
6. determinm profitul brut de la producia agricol prin x7
17,9*36,2x1+28,4*280,9x2+25,3*223,5x3+51,2*189,6x4+60,3*163,1x5=x7
7. determinm cheltuielile generale i administrative de la producia agricol prin x8
11,3*36,2x1+8,7*28,9x2+16,6*223,5x3+10,3*189,6x4+14,2*163,1x3=x8
8. determinm veniturile din vnzri de la producia agricol prin x9
103,1*36,2x1+95,6*280,9x2+153,2*223,5x3+130,8*1289,6x4+170,6*163,1x5=x9
9. suprafaa ocupat de culturile pritoare nu mai mult de 50 % din suprafaa total
x2+x3+x4+x5 0,5*17
10. suprafaa ocupat de ardei nu mai mult de 15% din suprafaa total
x5 0,15*17
11. suprafaa ocupat de tomate nu mai puin de 1 ha.
x4 1
Urmtoarea grup de restricii prevede ndeplinirea contractelor de realizare a produciei agricole,
i anume (q):
12. gru de toamn
36,2x1 180
13. varz
280,9x2 560
14. cartofi
223,5x3 220
15. consumurile totale de la producia agricol dein cel mult 25% din consumurile totale pe
gospodrie
x6=0,25x10
16. consumurile de la magazinul agricol dein 50% din consumurile totale
x11=0,5x10
17. veniturile din vnzri de la producia agricol dein cel mult 25% din vnzrile totale
x9=0,25x12
18. veniturile din vnzri de la magazinul agricol dein 55% din vnzrile totale pe gospodrie
x13=0,55x12
19. cheltuielile generale i administrative de la producia agricol dein 20% din cheltuielile
generale i administrative totale pe gospodrie
x8=0,2x14
Nenegativitatea variabilelor
xf 0: f=1,2,3,4,5.
x1 0: i=6,7,8,9,10,11,12,13,14.
Sursa: Calculat de autor n baza bilanului contabil
156
Anexa 42 (continuare)
Program: Linear Programming
Problem Title :
Optimizarea structurii de producere n SRL Iocam-Agro,
s. Coropceni, r. Teleneti
***** Input Data *****
Max. Z = 238.92x1 + 5533.73x2 + 1944.45x3 + 7754.64x4 + 7518.91x5
Subject to
C1 1x1 + 1x2 + 1x3 + 1x4 + 1x5 = 17
C2 42x1 + 2832x2 + 2649x3 + 2240x4 + 2378x5 <= 25000
C3 10.4x1 + 26x2 + 28.4x3 + 22.3x4 + 23.8x5 <= 350
C4 450x2 + 450x3 + 450x4 + 450x5 <= 4100
C5 3084.24x1 + 18876.48x2 + 28585.65x3 + 15092.16x4 + 17989.93x5 - 1x6 = 0
C6 647.98x1 + 7977.56x2 + 5654.55x3 + 9707.52x4 + 9834.93x5 - 1x7 = 0
C7 409.06x1 + 2443.83x2 + 3710.1x3 + 1952.88x4 + 2316.02x5 - 1x8 = 0
C8 3732.22x1 + 26854.04x2 + 34240.2x3 + 24799.68x4 + 27824.86x5 - 1x9 = 0
C9 1x2 + 1x3 + 1x4 + 1x5 <= 8.5
C10 1x5 <= 2.25
C11 1x4 >= 1
C12 36.2x1 >= 180
C13 280.9x2 >= 560
C14 223.5x3 >= 220
C15 1x6 - 0.25x10 = 0
C16 -0.5x10 + 1x11 = 0
C17 1x9 - 0.25x12 = 0
C18 -0.55x12 + 1x13 = 0
C19 1x8 - 0.2x14 = 0
***** Program Output *****
Final Optimal Solution
Z = 57798.469
---------------------------------------Variable
Value
Reduced Cost
---------------------------------------x 1
8.500
0.000
x 2
1.994
0.000
x 3
0.984
0.000
x 4
5.522
0.000
x 5
0.000
235.730
x 6
175325.973
0.000
x 7
80583.415
0.000
x 8
22784.946
0.000
x 9
255909.388
0.000
x10
701303.891
0.000
x11
350651.945
0.000
x12
1023637.550
0.000
x13
563000.653
0.000
x14
113924.730
0.000
---------------------------------------Constraint Slack/Surplus
Shadow Price
---------------------------------------C 2
4020.198
0.000
C 3
58.669
0.000
C 4
275.000
0.000
C 9
0.000
7515.720
157
Anexa 42 (continuare)
C10
2.250
0.000
C11
4.522
0.000
C12
127.700
0.000
C13
0.000
-7.906
C14
0.000
-25.996
---------------------------------------Objective Coefficient Ranges
-------------------------------------------------------------------Lower
Current
Upper
Allowable
Allowable
Variables
Limit
Values
Limit
Increase
Decrease
-------------------------------------------------------------------x 1
No limit
238.920
7754.640
7515.720
No limit
x 2
No limit
5533.730
7754.640
2220.910
No limit
x 3
No limit
1944.450
7754.640
5810.190
No limit
x 4
7518.910
7754.640
No limit
No limit
235.730
x 5
No limit
7518.910
7754.640
235.730
No limit
x 6
-0.626
0.000
0.081
0.081
0.626
x 7
-0.830
0.000
1.850
1.850
0.830
x 8
-4.868
0.000
0.649
0.649
4.868
x 9
-0.357
0.000
0.078
0.078
0.357
x10
-0.156
0.000
0.020
0.020
0.156
x11
-0.313
0.000
0.041
0.041
0.313
x12
-0.089
0.000
0.019
0.019
0.089
x13
-0.162
0.000
0.035
0.035
0.162
x14
-0.974
0.000
0.130
0.130
0.974
Right Hand Side Ranges
-------------------------------------------------------------------Lower
Current
Upper
Allowable
Allowable
Constraints
Limit
Values
Limit
Increase
Decrease
-------------------------------------------------------------------C 1
13.472
17.000
22.641
5.641
3.528
C 2
20979.802
25000.000
No limit
No limit
4020.198
C 3
291.331
350.000
No limit
No limit
58.669
C 4
3825.000
4100.000
No limit
No limit
275.000
C 5
No limit
0.000 175325.973 175325.973
No limit
C 6
No limit
0.000
80583.415
80583.415
No limit
C 7
No limit
0.000
22784.946
22784.946
No limit
C 8
No limit
0.000 255909.388 255909.388
No limit
C 9
3.978
8.500
9.111
0.611
4.522
C10
0.000
2.250
No limit
No limit
2.250
C11
No limit
1.000
5.522
4.522
No limit
C12
No limit
180.000
307.700
127.700
No limit
C13
-0.000
560.000
1830.249
1270.249
560.000
C14
0.000
220.000
1230.682
1010.682
220.000
C15
No limit
0.000 175325.973 175325.973
No limit
C16 -350651.945
0.000
No limit
No limit 350651.945
C17
No limit
0.000 255909.388 255909.388
No limit
C18 -563000.653
0.000
No limit
No limit 563000.653
C19
No limit
0.000
22784.946
22784.946
No limit
***** End of Output *****
158
Anexa 43
Calcularea cheltuielilor anuale SRL "Iocam-Agro"
Nr.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Articolul
Plata muncii person. admin + F.S.
Cheltuieli de deplasare
Mrfuri de birou
Cheltuieli de reclam
Cheltuieli telefon
Energia electric
nclzirea MA
Alte cheltuieli
Amortizarea cldirilor i edificiilor
TOTAL CHELTUIELI
Annual
Suma, lei Structura
63 251
66,1%
853
0,9%
600
0,6%
1 000
1,0%
2 500
2,6%
3 500
3,7%
4 500
4,7%
2 500
2,6%
16 926
17,7%
95 630
100,0%
Contribuia
marginal, lei
140 250
289 772
66 419
42 592
30 596
28 982
26 572
77 665
33 505
12 172
748 525
82 119
187 861
55 349
35 493
25 497
24 152
22 143
64 721
27 921
10 143
535 399
58 131
101 911
11 070
7 099
5 099
4 830
4 429
12 944
5 584
2 029
213 125
159
Structura
contribuiei
marginale, %
Specificarea
ncasri, lei
27,3%
47,8%
5,2%
3,3%
2,4%
2,3%
2,1%
6,1%
2,6%
1,0%
100%
Anexa 45
Tomate
1 25,0 25,0
Ardei grai
Varza
tardiv
3 18,0 54,0
Cartofi
1 20,0 20,0
TOTAL
2 35,0 70,0
17
950
1
800
X
596
1
647
2
333
594
7
825
160
10
9
20
347
15
955
32
934
18
855
5
995
94
086
2
655
8
34
925
21
545
61
566
47
645
30
005
195
686
1
300
1
500
1
750
7
32
270
20
949
59
920
45
312
29
411
187
861
4,2 42,0
Amortizarea, lei
10
5
55
272
37
500
94
500
66
500
36
000
289
772
Cheltuieli pentru
deservirea tehnica, lei
Producia global, t
A
Gru de
toamn
Recolta, t/ ha
Culturi
agricole
Suprafaa, ha
11
2
191
12
5
000
13
2
400
14
15
5
743
1
289 492 500 240
3
1
1
562 359 500 720
5
1
1
046 925 000 480
1
286 491 500 240
16
6
8
4
926 458 500 080
50 259
24 066
68 707
56 096
32 522
231
650
5
013
13
434
25
793
10
404
3
478
58
122
Anexa 46
Suprafeele cultivate, recolta la hectar i global n anul 2004 n SRL "Iocam-Agro"
Recolta
Recolta
Suprafaa
planificat, t/ha
planificat, t
Culturi agricole
nsmnat, produs
produs
produs
produs
ha
de
de
secundar
secundar
baz
baz
10,0
4,20
3,36
42,00
33,60
Gru de toamn
1,0 25,00
25,00
Tomate
3,0
18,00
54,00
Ardei grai
2,0 35,00
70,00
Varza tardiv
1,0 20,00
20,00
Cartofi
TOTAL cultivat
17,0
X
X
Sursa: calculat de
autor
161
Anexa
1
1
1
2
11
0,6
0,0
0,4
2,2
0,4
1,0
0,0
0,4
0,7
0,3
1,2
1,4
3,4
4,2
16,1
UM
t
t
Ceriale boabe
Paie
ncasri bneti
Semine
kg
Subtotal
Ingrsminte
Selitr amoniacal toamna
Selitr amoniacal primvara
kg
kg
Subtotal
Substane pentru protecia plantelor
Vincit
kg sau l.
Dicopur
kg sau l.
Subtotal
Operatii tehnologice
TOTAL CHELTUIELI VARIABILE
Profit brut
Recolta
Pre unitar, Valoare,
Q total
la 1 ha
lei
lei
4,2
42,0
1 300
54 600
3,4
33,6
20
672
55 272
250
2 500
1,80
4 500
4 500
50
100
500
1 000
2,40
2,40
1 200
2 400
3 600
0,60
1,00
6
10
160,1
51,1
960
511
1 471
20 043
29 614
25 658
162
12
4,8
0,1
3,2
17,8
3,2
8,0
0,3
3,2
5,3
2,0
9,5
11,2
26,9
33,6
129,2
14
35,0
35,0
35,0
35,0
2,5
15
384,0
19,2
384,0
448,0
384,0
832,0
38,4
384,0
128,0
448,0
896,0
2 419,2
2 365,4
268,8
9 399,0
19
4,2
0,0
2,7
18,0
3,6
4,2
0,1
2,7
1,8
2,7
12,0
3,8
5,0
6,3
67,2
20
21
35,7 1 049,7
0,4
26,3
23,0
812,0
153,0 3 301,0
30,6
954,6
35,7 1 497,7
0,8
52,7
23,0
812,0
15,3
413,3
23,0
876,0
102,0 2 798,0
32,1 3 018,3
42,8 3 164,3
53,6 1 267,4
570,8 20 043,1
La o unitate
col.20/col.21
Cheltuieli, lei
n total
col.14+col.17+col.19
17
18
70,0
630,0
0,8
6,8
45,0
405,0
300,0 2 700,0
60,0
540,0
70,0
630,0
1,5
13,5
45,0
405,0
30,0
270,0
45,0
405,0
200,0 1 800,0
63,0
567,0
84,0
756,0
105,0
945,0
1 119,3 10 073,3
16
7,0
1,5
4,5
30,0
6,0
7,0
1,5
4,5
1,5
4,5
20,0
1,5
2,5
2,5
n total, k g
(col.16*6%) /100%
Uleiuri
Muncitori
Mecanizatori
13
30,0
30,0
30,0
35,0
30,0
30,0
30,0
30,0
5,0
35,0
35,0
10,0
10,0
Motorin
n total, kg
col..3*col.15
10
16,5
30,0
25,0
4,5
25,0
10,0
30,0
25,0
30,0
40,0
8,4
30,0
10,0
10,0
9
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
Salariul
normaschimb, lei
la unitate, kg
2PTS-4
2PTS-5
ZAV-20
Numrul de normo-schimburi
col.3/col.10
7
BDT
2PTS-4
RYM-8
PLN-5-35
KPS-4
SZT-3.6
2PTS-4
SP-16
BP-3M
POM-630
Norma de schimb
6
MTZ-82
MTZ-82
MTZ-82
MTZ-82
MTZ-82
T-70S
MTZ-82
T-70S
MTZ-82
T-70S
SK-5
MTZ-82
MTZ-82
Muncitori
5
1,100
0,013
1,100
13,100
3,100
2,810
0,025
1,100
0,500
1,000
11,700
1,050
0,840
0,420
38
Efectivul
de
personal
Mecanizatori
4
0,110
0,025
0,110
1,310
0,310
0,281
0,025
0,110
0,025
0,100
1,170
0,025
0,025
0,010
Marca agregatului
3
10,0
0,5
10,0
10,0
10,0
10,0
1,0
10,0
20,0
10,0
10,0
42,0
33,6
42,0
Componena
agrigatului
Tractor, combin,
camion
2
Dezmiritirea
Transportarea ngrmintelor
Ferilizarea de baz
Aratul
Cultivarea nainte de semnat
Semnatul grului
Transportarea ngrmintelor
Ferilizarea suplimentar
Transportarea soluiei
Administrarea chimicalelor
Recoltarea grului
Transportarea recoltei
Transportarea pailor
Curirea boabelor
n total
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Denumirea lucrrii
47
10,00 ha
Coieficientul de transfer
N/o
22
105,0
52,7
81,2
330,1
95,5
149,8
52,7
81,2
20,7
87,6
279,8
71,9
94,2
30,2
Anexa
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
2
Dezmiritirea
Transportatul i introd. ngr. minerale
Aratul
Discuitul de toamn
Pregtirea patului germinativ+ erbicidelor
Transportarea seminelor
Plantarea cartofului
Cultivarea ntre rnduri
Irigatul cartofului
Pritul manual
Transportarea soluiei
Stropirea
nlturarea tulpinilor
Evacuarea cartofilor
Stringerea cartofilor
Transportarea recoltei
n total
3
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
3,0
1,0
2,0
700,0
2,0
10,0
2,0
1,0
1,0
20,0
20,0
4
0,110
0,110
1,310
0,271
0,310
0,025
1,000
0,310
5
0,110
0,110
1,310
0,271
0,310
0,075
1,000
0,620
0,025
0,210
1,200
2,300
0,250
0,420
1,200
2,300
0,025
0,500
8,5
6
7
MTZ-82
BDT
MTZ-82
RM-5
MTZ-82 PNI 4-40
MTZ-82
LDG-10
T-70S USMK-5.4B
MTZ-82
2PTS-4
MTZ-82
Agregat
T-70S
-4.2
DDA 100 MA
manual
MTZ-82
BP-3M
T-70S
-600
MTZ-82 1.5
MTZ-82
YKB-2
manual
MTZ-82
2PTS-4
9
1
1
1
1
1
1
1
1
7
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
16,5
30,0
4,5
25,0
20,0
30,0
0,5
10,0
300,0
0,1
30,0
40,0
7,0
1,7
0,4
30,0
UM
Cartofi
ncasri bneti
Cartofi seminte
Substane pentru protecia plantelor
Regent
Mospilan
Tanos
Ridomil
Subtotal
Operatii tehnologice
Pre
unitar, Valoare, lei
lei
20,0
1 800
36 000
36 000
13 500
3 000
4,5
Recolta
Q total
la 1 ha
20,0
kg
3 000
kg sau l.
kg sau l.
kg sau l.
kg sau l.
0,50
0,10
0,40
2,00
0,5
0,1
0,4
2,0
289,5
1886,4
681,2
226,6
700
700,0
2,50
m3
145
189
272
453
1 059
12 507
1 750
28 817
7 183
163
11
0,1
0,0
0,2
0,0
0,1
0,1
2,0
0,2
2,3
20,0
0,3
0,1
0,1
0,6
50,0
0,7
76,8
12
0,5
0,3
1,8
0,3
0,4
0,8
16,0
1,6
18,7
160,0
2,7
0,4
1,1
4,8
400,0
5,3
614,6
13
30,0
30,0
35,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
0,5
14
35,0
150,0
10,0
40,0
30,0
30,0
5,0
35,0
35,0
15
38,4
38,4
44,8
38,4
38,4
115,2
307,2
76,8
3 136,0
384,0
128,0
102,4
38,4
38,4
896,0
1 024,0
6 444,8
16
17
18
7,0
7,0
63,0
1,5
1,5
13,5
30,0 30,0
270,0
6,0
6,0
54,0
6,0
6,0
54,0
1,5
4,5
40,5
20,0 20,0
180,0
6,0 12,0
108,0
0,5 350,0 3 150,0
0,0
1,5 15,0
135,0
4,5
9,0
81,0
6,5
6,5
58,5
20,0 20,0
180,0
0,0
1,5 150,0 1 350,0
637,5 5 737,5
19
0,4
0,1
1,8
0,4
0,4
0,3
1,2
0,7
21,0
0,0
0,9
0,5
0,4
1,2
0,0
9,0
38,3
20
21
3,6
105,0
0,8
52,7
15,3
330,1
3,1
95,5
3,1
95,5
2,3
158,0
10,2
497,4
6,1
190,9
178,5 6 464,5
0,0
384,0
7,7
270,7
4,6
188,0
3,3
100,2
10,2
228,6
0,0
896,0
76,5 2 450,5
325,1 12 507,4
La o unitate
col.20/col.21
Cheltuieli, lei
n total
col.14+col.17+col.19
n total, k g
(col.16*6%) /1100%
Uleiuri
n total, kg
col..3*col.15
Motorin
la unitate, kg
Muncitori
Mecanizatori
Numrul de normo-schimburi
col.3/col.10
Muncitori
Norma de schimb
Efectivul de
personal
Mecanizatori
Marca agregatului
Componena agrigatului
Tractor, combin,
camion
Denumirea lucrrii
Coieficientul de transfer
N/o
48
1,0 ha
Volumul de lucru, ha, tone
22
105,0
52,7
330,1
95,5
95,5
52,7
497,4
95,5
9,2
192,0
27,1
94,0
100,2
228,6
44,8
122,5
Anexa
0,025
0,210
0,025
n total
8,5
1
1
1
1
1
1
1
1
7
1
1
1
1
1
16,5
4,5
25,0
35,0
30,0
30,0
0,5
15,3
300,0
30,0
40,0
0,1
0,3
30,0
11
0,1
0,2
0,0
0,1
0,2
0,8
2,0
0,1
2,3
0,1
0,1
18,2
83,3
0,8
108,4
UM
25,0
fire
40000
kg
200
200
2,40
480
480
kg sau l.
kg sau l.
kg sau l.
kg sau l.
0,50
0,10
0,40
2,00
0,50
0,10
0,40
2,00
169,0
1886,4
681,2
226,6
84
189
272
453
999
m3
700
700,0
2,50
Subtotal
Ingrsminte
Minerale de baz
Pre
Valoare,
unitar,
lei
lei
25,0
1500
37 500
37 500
40 000
0,10
4 000
4 000
Recolta la
Q total
1 ha
Subtotal
Substane pentru protecia plantelor
Regent
Mospilan
Tanos
Ridomil
Subtotal
Apa pentru irigare
Operaii agrotehnologice
TOTAL CHELTUIELI VARIABILE
Profit brut
1 750
13 124
20 353
17 147
164
35,00
150,00
35,00
5,00 35,00
15
38,4
44,8
38,4
76,8
192,0
153,6
313,6
76,8
3 136,0
51,2
179,2
384,0
1 120,0
1 280,0
7 084,8
16
7,0
30,0
6,0
6,0
2,5
2,5
55,0
6,0
0,5
2,5
4,5
2,5
17
7,0
30,0
6,0
12,0
12,5
60,0
55,0
12,0
350,0
10,0
18,0
0,0
0,0
62,5
635,0
18
63,0
270,0
54,0
108,0
112,5
540,0
495,0
108,0
3 150,0
90,0
162,0
0,0
0,0
562,5
5 715,0
19
0,42
1,80
0,36
0,72
0,75
3,60
3,30
0,72
21,00
0,60
1,08
0,00
0,00
3,75
38,1
20
3,6
15,3
3,1
6,1
6,4
30,6
28,1
6,1
178,5
5,1
9,2
0,0
0,0
31,9
323,9
21
105,0
330,1
95,5
190,9
310,9
724,2
836,7
190,9
6 464,5
146,3
350,4
384,0
1 120,0
1 874,4
13 123,7
La o unitate
col.20/col.21
n total
col.14+col.17+col.19
14
30,00
35,00
30,00
30,00
30,00
5,00
35,00
30,00
0,50
10,00
35,00
Cheltuieli, lei
13
0,5
1,8
0,3
0,5
1,3
6,4
16,0
1,0
18,7
1,1
0,8
145,5
666,7
6,7
867,1
n total, k g
(col.16*6%) /100%
12
Uleiuri
10
n total, kg
col..3*col.15
Motorin
la unitate, kg
MTZ - 82
BDT
MTZ - 82 PLN-4-35
MTZ - 82 BZSS-1
MTZ - 82 ZBNTU-1
MTZ - 82 2PTS-4M
MTZ - 82
ZU-3,0
MTZ - 82 SKN-6A
MTZ - 82 KOR-4,2
DDA100MA
0,100 MTZ - 82
BP-3M
0,840 MTZ - 82 ON-600
manual
manual
0,625 MTZ - 82
PT-3,5
Muncitori
0,240
1,310
0,250
0,190
0,125
0,600
3,600
0,620
Mecanizatori
0,240
1,310
0,250
0,095
0,025
0,025
3,600
0,310
1,0
1,0
1,0
2,0
5,0
24,0
1,0
2,0
700,0
4,0
4,0
2,0
25,0
25,0
Numrul de normo-schimburi
col.3/col.10
Mecanizatori
Norma de schimb
Marca agregatului
2
Discuitul la adncimea de 10-12 cm
Aratul de toamn la adncimea de 27-30 cm
Cultivarea la 10-12 cm
Grparea de primvar n 2 direcii
Transportarea rsadului i ngrmintelor
Transportarea apei la plantat (pn la 1 km)
Plantarea rsadului
Cultivarea ntre rnduri, 8-10 cm de 2 ori
Irigatul
Transportarea soluiei
Stropirea plantaiei cu pesticide de 4 ori
Pritul manual 2 ori
Recoltarea roiilor
Transportarea recoltei
Muncitori
Denumirea lucrrii
Tractor, combin,
camion
Efectivul de
personal
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Componena
agrigatului
Coieficientul de transfer
N/o
49
1,00 ha
Volumul de lucru, ha, tone
22
105,0
330,1
95,5
190,9
310,9
724,2
836,7
190,9
6 464,5
146,3
350,4
384,0
1 120,0
1 874,4
0,124
n total
8,680
33
9
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7
1
1
1
1
1
1
10
16,0
4,5
25,0
20,0
30,0
20,0
40,0
30,0
30,0
0,5
300,0
10,0
30,0
40,0
0,1
0,5
30,0
UM
Recolta la
Pre
Q total
Valoare, lei
1 ha
unitar, lei
35,0
70,0
950
40 000
80 000
0,10
250
500
2,40
1 200
1 200
kg sau l.
kg sau l.
kg sau l.
1,00
0,06
1,00
2,00
0,12
2,00
119,2
1 886,4
179,5
238
226
359
824
m3
700
1 400
2,50
fire
Subtotal
Ingrsminte
Minerale de baz
Subtotal
66 500
66 500
8 000
8 000
Subtotal
Apa pentru irigare
Operaii agrotehnologice
TOTAL CHELTUIELI VARIABILE
Profit brut
3 500
29 455
42 979
23 521
165
1,0
3,6
0,6
1,6
0,5
1,6
0,4
2,7
12,8
32,0
37,3
3,2
2,1
1,6
320,0
1 120,0
18,7
1 559,7
13
30,0
35,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
5,0
35,0
0,5
30,0
30,0
30,0
5,0
14
35,0
150,0
35,0
35,0
15
16
17
18
76,8 7,0
14,0
126,0
89,6 30,0
60,0
540,0
76,8 6,0
12,0
108,0
153,6 5,0
20,0
180,0
76,8 2,5
5,0
45,0
153,6 6,0
24,0
216,0
76,8 6,0
12,0
108,0
384,0 2,5
25,0
225,0
307,2 2,5
120,0 1 080,0
627,2 55,0
110,0
990,0
6 272,0 0,5
700,0 6 300,0
153,6 6,0
24,0
216,0
307,2 2,5
20,0
180,0
307,2 4,5
36,0
324,0
768,0
0,0
0,0
3 136,0
0,0
0,0
3 584,0 2,5
175,0 1 575,0
16 550,4
1 357,0 12 213,0
19
0,8
3,6
0,7
1,2
0,3
1,4
0,7
1,5
7,2
6,6
42,0
1,4
1,2
2,2
0,0
0,0
10,5
81,4
50
Cheltuieli, lei
20
7,1
30,6
6,1
10,2
2,6
12,2
6,1
12,8
61,2
56,1
357,0
12,2
10,2
18,4
0,0
0,0
89,3
692,1
21
209,9
660,2
190,9
343,8
124,4
381,8
190,9
621,8
1 448,4
1 673,3
12 929,0
381,8
497,4
649,6
768,0
3 136,0
5 248,3
29 455,5
La o unitate
col.20/col.21
n total, k g
(col.16*6%) /100%
Uleiuri
n total, kg
col..3*col.15
Motorin
la unitate, kg
12
0,1
0,4
0,1
0,2
0,1
0,2
0,1
0,3
1,6
4,0
4,7
0,4
0,3
0,2
40,0
140,0
2,3
195,0
Muncitori
11
Mecanizatori
Norma de schimb
Muncitori
n total
col.14+col.17+col.19
1,240
2,480
9,840
MTZ - 82
BDT-7
MTZ - 82 PLN-4-35
MTZ - 82
BZSS-1
MB-6
DT-75
MTZ - 82 1 RMG-4
MTZ - 82 ZBNTU-1
MTZ - 82 ZBNTU-1
MTZ - 82 2PTS-4M
MTZ - 82
ZU-3,0
MTZ - 82
SKN-6A
DDA 100 MA
MTZ - 82 KOR-4,2
MTZ - 82
BP-3M
MTZ - 82
ON-600
manual
manual
MTZ - 82
PT-3,5
0,310
0,310
1,230
Mecanizatori
5
0,220
0,050
0,220
5,240
0,542
1,240
0,502
1,610
1,200
0,200
Marca agregatului
4
0,110
0,025
0,110
1,310
0,271
0,310
0,251
0,161
0,025
0,100
Efectivul de
personal
2,0
2,0
2,0
4,0
2,0
4,0
2,0
10,0
48,0
2,0
1400,0
4,0
8,0
8,0
4,0
70,0
70,0
Coieficientul de transfer
2
Dezmiritirea
Aratul de toamn la adncimea de 27-30 cm
Cultivarea la 10-12 cm
Nivelarea arturii n 2 direc
Transp i introduc ngr. minerale
Grparea de primvar n 2 direcii
ncorporarea erbicidelor cu grapele la 5-8 cm
Transportarea rsadului i ngrmintelor
Transportarea apei la maina de plantat
Plantarea rsadului
Irigatul varzei
Cultivarea ntre rnduri, 8-10 cm de 2 ori
Transportarea soluiei
Stropirea plantaiei de 4 ori
Pritul manual 2 ori
Recoltarea varzei
Transportarea recoltei
2,00 ha
Componena
agrigatului
Tractor, combin,
camion
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Denumirea lucrrii
N/o
2,00
Numrul de normo-schimburi
col.3/col.10
Anexa
Fia tehnologic la creterea a varzei tardive
22
105,0
330,1
95,5
86,0
62,2
95,5
95,5
62,2
30,2
836,7
9,2
95,5
62,2
81,2
192,0
44,8
75,0
Anexa
0,025
n total
1
1
1
16,0
4,5
25,0
40,0
30,0
30,0
30,0
0,5
20,0
300,0
30,0
40,0
0,1
0,3
30,0
23,5
UM
t
Produs de baz
ncasri bneti
Rsad
fire
Subtotal
Ingrsminte
Minerale de baz
Suplimentare
Suplimentare
kg
kg
kg
Recolta
Pre
Q total
Valoare, lei
la 1 ha
unitar, lei
18,0
54,0
1 750
94 500
94 500
40 000 120 000
0,10
12 000
12 000
100
150
300
450
2,40
2,40
720
1 080
0
1 800
1,50
169,0
760
760
700
2 100
2,50
Subtotal
Substane pentru protecia plantelor
Bazudin
kg sau l.
Subtotal
Operaii agrotehnologice
TOTAL CHELTUIELI VARIABILE
Profit brut
Sursa: calculat de autor
m3
5 250
38 463
58 273
36 227
166
11
12
0,2
1,5
0,7
5,3
0,1
1,0
0,2
1,2
0,0
0,1
0,5
4,0
2,4
19,2
6,0
48,0
0,3
2,4
7,0
56,0
0,2
1,6
0,2
1,2
54,5 436,4
180,0 1 440,0
1,8
14,4
254,0 2 032,2
13
30,0
35,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
35,0
30,0
0,5
30,0
30,0
14
35,0
150,0
35,0
5,0 35,0
15
16
17
18
19
115,2 7,0
21,0
189,0
1,3
134,4 30,0
90,0
810,0
5,4
115,2 6,0
18,0
162,0
1,1
230,4 4,5
27,0
243,0
1,6
11,5 2,5
0,8
6,8
0,0
576,0 2,5
37,5
337,5
2,3
2 764,8 2,5
180,0 1 620,0 10,8
940,8 55,0
165,0 1 485,0
9,9
230,4 6,0
36,0
324,0
2,2
9 408,0 0,5 1 050,0 9 450,0 63,0
230,4 2,5
15,0
135,0
0,9
230,4 4,5
27,0
243,0
1,6
1 152,0
0,0
0,0
0,0
2 419,2
0,0
0,0
0,0
2 764,8 2,5
135,0 1 215,0
8,1
21 323,5
1 802,3 16 220,3 108,1
Cheltuieli, lei
20
10,7
45,9
9,2
13,8
0,4
19,1
91,8
84,2
18,4
535,5
7,7
13,8
0,0
0,0
68,9
919,1
21
314,9
990,3
286,4
487,2
18,7
932,6
4 476,6
2 510,0
572,8
19 393,5
373,1
487,2
1 152,0
2 419,2
4 048,7
38 462,9
La o unitate
col.20/col.21
n total, k g
(col.16*6%) /1100%
Uleiuri
n total, kg
col..3*col.15
la unitate, kg
10
Muncitori
Motorin
n total
col.14+col.17+col.19
0,025
0,310
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7
1
1
Mecanizatori
MTZ - 82
BDT
MTZ - 82
PLN-4-35
MTZ - 82
BZSS-1
MB-6
DT-75
MTZ - 82
RM-5
MTZ - 82
2PTS-4M
MTZ - 82
ZU-3,0
MTZ - 82
CKH-6
MTZ - 82
KOR-4,2
DDA100MA
0,150 MTZ - 82
BP-3M
1,860 MTZ - 82
ON-600
manual
manual
1,350 MTZ - 82
PT-3,5
Numrul de normo-schimburi
col.3/col.10
0,330
3,930
0,330
0,660
0,033
0,375
1,800
10,800
1,860
Norma de schimb
Muncitori
Mecanizatori
4
0,110
1,310
0,110
0,110
0,110
0,025
0,025
3,600
0,310
3
3
3
6
0,3
15
72
3
6
2100
6
6
6
54,0
54,0
Marca agregatului
Tractor, combin,
camion
2
Discuitul la adncimea de 10-12 cm
Aratul de toamn la adncimea de 27-30 cm
Cultivarea la 10-12 cm
Nivelarea arturii n 2 direc
Transp i introducerea ngrrmintelor minerale
Transportarea rsadului i ngrmintelor
Transp apei la maina de plantat (pn la 1 km)
Plantarea rsadului
Cultivarea ntre rnduri, 8-10 cm de 2 ori
Irigatul
Transportarea soluiei
Stropirea plantaiei cu pesticide de 2 ori
Pritul manual 2 ori
Recoltarea ardeiului
Transportarea recoltei
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Denumirea lucrrii
Efectivul
de
personal
Componena
agrigatului
Coieficientul de transfer
Nr.
51
3,00 ha
Volumul de lucru, ha, tone
22
105,0
330,1
95,5
162,4
6,2
310,9
1 492,2
836,7
190,9
6 464,5
124,4
162,4
384,0
806,4
1 349,6
Anexa
52
35,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
35,0
30,00
35,00
30,0
20,0
7,0
6,0
6,0
4,5
7,0
7,0
4,5
6,0
4,5
2,5
270,00
180,00
63,00
54,00
54,00
40,50
63,00
63,00
40,50
54,00
40,50
22,50
suma
1,80
1,20
0,42
0,36
0,36
0,27
0,42
0,42
0,27
0,36
0,27
0,15
15,30
10,20
3,57
3,06
3,06
2,30
3,57
3,57
2,30
3,06
2,30
1,28
330,10
228,60
104,97
95,46
95,46
81,20
149,77
149,77
81,20
95,46
132,40
62,18
Piese de
schimb
cant.
Total chelt.var.
Total cu FS
muncit
35,00
35,00
44,8
38,4
38,4
38,4
38,4
38,4
83,2
83,2
38,4
38,4
89,6
38,4
Suma
24,50
15,40
14,20
11,20
10,80
10,20
12,30
10,40
9,90
10,70
8,70
0,20
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
cant/lit
Ulei
n total cheltuieli
Arat
Aratul n vie
Boronit
Cultivat teren arabil
Cultivat n vie
Introducerea ngr minerale
Semnatul spicoaselor
Semnatul pritoarelor
Tvlugirea
Cultivat ntre rnduri
Stropit
Servicii de transport
Motorina
Aalte cheltuieli
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Salariu
mecaniz
Denumirea lucrarii
Calculul cheltuielilor unitare la prtestarea serviciilor agricole mecanizate SRL "Iocam-Agro", lei
17,80
9,60
10,60
9,40
8,40
8,40
9,40
10,70
9,30
11,20
9,40
0,15
372,40
253,60
129,77
116,06
114,66
99,80
171,47
170,87
100,40
117,36
150,50
62,53
600,0
350,0
200,0
250,0
250,0
200,0
300,0
300,0
200,0
250,0
150,0
100,00
1 400
900
1 800
1 800
900
900
1 800
1 350
900
1 050
2 100
3 000
17 900
1 792
1 152
2 304
2 304
1 152
1 152
4 992
3 744
1 152
1 344
5 376
3 840
30 304
1 200
600
420
360
180
135
420
315
135
210
270
250
4 495
10 800
5 400
3 780
3 240
1 620
1 215
3 780
2 835
1 215
1 890
2 430
2 250
40 455
92
46
32
28
14
10
32
24
10
16
21
19
345
12 684
6 598
6 116
5 572
2 786
2 377
8 804
6 603
2 377
3 250
7 827
6 109
71 104
167
980
462
852
672
324
306
738
468
297
375
522
20
6 016
712
288
636
564
252
252
564
482
279
392
564
15
5 000
14 376
7 348
7 604
6 808
3 362
2 935
10 106
7 553
2 953
4 017
8 913
6 144
82 119
24 000
10 500
12 000
15 000
7 500
6 000
18 000
13 500
6 000
8 750
9 000
10 000
140 250
72
36
25
22
11
8
25
19
8
13
16
15
270
ncasri bneti
suma
Total chelt.var.
Total cu FS
muncit
0
0
0
0
0
0
2 100
1 575
0
0
2 100
0
5 775
cant.
n total cheltuieli
40
30
60
60
30
30
60
45
30
35
60
100
Suma
Aalte cheltuieli
Arat
Aratul n vie
Boronit
Cultivat teren arabil
Cultivat n vie
Introducerea ngr minerale
Semnatul spicoaselor
Semnatul pritoarelor
Tvlugirea
Cultivat ntre rnduri
Stropit
Servicii de transport
n total
Sursa: calculat de autor
cant/lit
Ulei
Piese de schimb
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
Motorina
Salariu
mecaniz
Denumirea lucrarii
Volum, tone
Calculul cheltuielilor totale la prtestarea serviciilor agricole mecanizate SRL "Iocam-Agro", lei
9 624
3 152
4 396
8 192
4 138
3 065
7 894
5 947
3 047
4 733
87
3 856
58 131
Anexa 53
2 ACTIVE CURENTE
2.1. Stocuri de mrfuri i materiale
Materiale (211)
Anim pu cretere i ngrat (212)
Obiecte de mic valoare i scurt durat
(213-214)
Producia n curs de execuie (215)
Produse (216)
Mrfuri (217)
TOTAL 2.1 (rd.190+rd.200+ rd.210
+rd.220+rd.230+rd.240)
2.2. Crean pe termen scurt
Crean aferente fact com (221)
Corecii la dtorii dubioase (222)
Creane ale prilor legate (223)
040
050
060
070
1 707 082
(33852)
090
1 673 230
100
3 983
554 272 414 290
419 274
(29351) (68908)
(75635)
(8643)
(3534)
10 500
13 830
7 955
520
(44850)
(54952)
550
384 924
841 736
6 713
7 500
14 140
140
150
7 955
180
1 686 012
190
200
13 830
0
125
6 713
391 637
3 172
240
41 429
85 560
250
56 893
90 989
127 957
2 143
78 592
281 864
560
570
118 277
32 947
413 650
99 205
7 535
1 402
750
916
3 135
91 628
30 945
849 597
81 883
23 246
168
196 597
380 825
C "Forgrimor"
SRL "Edicol-Prim"
SRL "Agriteraz"
259 944
75 191
3 320
259 944
78 511
(1270)
5 400
530
540
Totals.3.2 (rd.530+rd.540+rd.550)
3.3. Profit nerep (pier neacoperit)
8 017
177 176
79 235
1 937
1 174
14 290
2 257
210
220
230
260
270
280
14 140
500
510
226 071
Total 3.1 (rd.480+rd.490-rd.500-rd.510)
11 507 3.2. Rezerve
659 110
Rez stabilite legislaie (321)
Rez prevzute de statut (322)
120
130
160
170
361
85 112
SRL "Rongalit"
1 500
5 400
SRL "Slcieni"
10 132
200 624
080
110
SRL "Huluba-DEF"
779
480
490
SRL "MVS-Invest"
3 CAPITALUL PROPRIU
3.1. Cap statutar suplim
Capitalul statutar (311)
Capitalul suplimentar (312)
SRL "Destin"
5 155
466
(105)
SRL "Iocam-Agro"
4 827
1 800
(300)
PASIV
Cod
030
11 558
(1426)
Nr.
1 079
(300)
C "Forgrimor"
5 400
(5400)
SRL "Edicol-Prim"
6 222
(1067)
SRL "Agriteraz"
8 801
(3974)
SRL "Slcieni"
010
020
SRL "Rongalit"
SRL "MVS-Invest"
SRL "Destin"
SRL "Iocam-Agro"
ACTIV
Cod
Nr.
SRL "Huluba-DEF"
85 112
576 152
126 703
55 473
30 163
0
126 703
55 473
30 163
761
580
1 708
6 679
114 007
590
600
(151889)
29 624
12 272
79 476
610
(150181)
36303
12272
79476
620
630
313 004
556
(7139)
114768
(6583)
126 000
640
313 004
168 223
248 118
643 897
339 420
660
670
150 013
23 500
338 160
32 020
55 520
338 160
680
690
150 013
700
1 018
002
710
720
730
740
750
198 686
35 604
32730
25329
112 437
191 718
650
0 126 000
20 460
304 155
80 924
169 385
Continuarea anexei 53
Avansuri acordate (224)
Creane privind decontri cu bugetul
(225)
Taxa pe valoarea adugat de recuperat
(226)
Creane ale personalului (227)
Creane privind veniturile calculate
(228)
Alte creane termen scurt (229)
Total s.2.2 (rd.260-rd.270
+rd.280+rd.290+rd300+rd.310
+rd.320+320+rd.340)
2.3. Investiii pe termen scurt
Investiii pe termen scurt n pri
nelegate (231)
Investiii pe termen scurt n pri legate
(232)
Diminuarea valorii investiiilor pe
termen scurt (232)
Total s.2.3 (rd.360+rd370-rd-380)
2.4. Mijloace bneti
Casa (241)
Cont de decontare (242)
Cont valutar(243)
Alte mijloace bneti (244,245,246)
Total s.2.4 (
rd.400+rd.410+rd.420+rd.430)
2.5. Alte active pe termen scurt (251, 252)
TOTAL capitolul 2 (rd.250+
rd.350+rd.390+rd.440+rd.450)
Total General Activ (rd.180+rd.460)
290
300
617
15 353
66 167
10 339
3 929
9 153
450
760
770
1 216
688
1 366
701
169 385
169 385
55 520
338 160
5
310
320
6 032
52 542
330
340
190
350
21 575
50 416
42 455
35 793
650 820
118 726 131 386 650 820 281 864
210
1 242
136 117
23 246
360
780
790
800
810
820
830
840
850
860
171 624
300 000
171 624
300 000
870
15 908
8 199
27 780
880
88
890
20 449
4 169
22 557
900
513
355 960
234 563
91 014
72 572
83 520
15 196
91 014
25 002
97 574
83 520
15 196
22 194
21 021
47 992
36 107
10 576
6 339
111 710
25 805
440
85
81 014
5.2.
370
380
390
400
410
420
0
19
931
541
30
11
3
399 528 460
582
0
1 612
2 360
0
5 252
10 495
430
440
3 753
1
265
100
950
450
26
460
79 444
470
1 765 456
3 972
157
1 630
117 413 793
2 383
338 534 091
265
15 747
3 854
141
448
706
86 759
636 791
122 592
972 189
169
234 563
140 531
13 251
19 869
910
920
930
940
950
960
970
980
21 950
58 908
230 532
1 765
456
19
12 387
312 387
44 337
106 249 33 210 27 445
340 812 124 224 125 019
9 000
249 716
0
461 504 115 196
729 890
534 091 629 397 670 860 1 028 428 972 189
Anexa 54
C "Forgrimor"
SRL "Agriteraz"
402
20 797
131 386
0
152 585
528 460
450 680
650 820
157
1 630 117
3 972
127 957
281 864
0
413 793
15 747
105 448
4 845
448
126 488
3 854
117 769
137 401
706
259 730
265
413 650
136 117
86 759
636 791
141
99 205
23 246
0
122 592
1 715 883
(37 826)
7 955
1 686 012
1 765 456
536 181
(30 418)
13 830
519 593
729 890
722 734
(74 308)
125
648 551
801 136
753 521
(300)
0
753 221
2 383 338
123 832
(3 534)
0
120 298
534 091
565 830
(77 061)
14 140
502 909
629 397
420 073
(8 943)
0
411 130
670 860
429 774
(44 850)
6 713
391 637
1 028 428
897 154
(55 057)
7 500
849 597
972 189
171 624
0
58 908
230 532
1 366 701
168 223
1 765 456
300 000
0
12 387
312 387
169 385
248 118
729 890
38 131
0
63 588
101 719
55 520
643 897
801 136
1 189 398
355 960
160 400
1 705 758
338 160
339 420
2 383 338
234 563
0
106 249
340 812
0
193 279
534 091
91 014
0
33 210
124 224
279 511
225 662
629 397
97 574
0
27 445
125 019
233 804
312 037
670 860
83 520
128 268
249 716
461 504
224 639
342 285
1 028 428
15 196
100 000
0
115 196
180 424
676 569
972 189
170
SRL "EdicolPrim"
SRL "Slcieni"
582
90 989
118 726
0
210 297
SRL "MVSInvest"
950
56 893
21 575
26
79 444
SRL "Destin"
SRL "HulubaDEF"
Active curente
Mijloace bneti
Stocuri de mrfuri i materiale
Creane pe termen scurt
Alte active curente
Total Active curente
Active materiale pe termen lung
Valoarea de bilan a mijloacelor fixe
Uzura mijloacelor fixe
Alte active pe termen lung
Total active materiale pe termen lung
Total activ
Pasive
Datorii pe termen scurt privind facturile comerciale
Datorii financiare pe termen scurt
Alte datorii pe termen scurt
Total datorii pe termen scurt
Datorii pe termen lung
Capital propriu
Total pasiv
Sursa: calculat de autor
SRL "IocamAgro"
Active
SRL "Rongalit"
Bilantul Contabil Agregat al ntreprinderilor agricole ce activeaz n sectorul micului buseness la 01.01.2004
Anexa 55
SRL "Agriteraz"
SRL "Edicol-Prim"
C "Forgrimor"
134 369
69 657
29 624
486 215
403 655
82 560
26 125
6 673
51 190
30 964
19 858
SRL "Rongalit"
1 989 632
1 755 982
233 650
SRL "Slcieni"
246 171
187 141
59 030
10 041
9 390
90 964
21 536
(52819)
SRL "MVS-Invest"
10
20
30
40
50
60
70
80
SRL "HulubaDEF"
cod
SRL "Destin"
Indicatori
SRL "Iocam-Agro"
Raportul privind rezultatele financiare al ntreprinderilor agricole ce activeaz n sectorul micului buseness la 01.01.2004
2 923 804
2 708 241
215 563
1 217 830
891 138
326 692
409 828
367 176
42 652
6 249
5 169
30 303
17 729
(4300)
4327576
3752684
574892
837 251
622 210
215 041
769 578
589 147
180 431
1 630
114 588
99 345
145 671
22 677
158 344
88932
246328
64021
175611
140 807
49 587
24 647
5 000
69 505
32 346
73 580
4 856
(10062)
10 516
4 067
90
100
6 830
110
120
(45989)
105 900
29 624
19 858
99 345
158 344
556
165549
35 163
77 647
130
140
150
(151889)
29 624
556
158 344
556
165549
2869
162680
35 163
14 703
20 460
77 647
29 624
99 345
19 869
79 476
158 344
(151889)
19 858
7 586
12 272
171
77 647
Anexa 56
Structura bilanului contabil al ntreprinderilor agricole ce activeaz n sectorul micului buseness la 01.01.2004
Active
Active curente
Mijloace bneti
Stocuri de mrfuri i materiale
Creane pe termen scurt
Alte active curente
Total Active curente
Active materiale pe termen lung
Valoarea de bilan a mijloacelor fixe
Uzura mijloacelor fixe
Alte active pe termen lung
Total active pe termen lung
Total Activ
Pasiv
Datorii pe termen scurt
Datorii pe termen scurt privind facturile comerciale
Datorii financiare pe termen scurt
Alte datorii pe termen scurt
Total datorii pe termen scurt
Datorii pe termen lung
Capital propriu
Total Pasiv
SRL "IocamAgro"
SRL
"Destin"
SRL "MVSInvest"
SRL "HulubaDEF"
SRL
"Slcieni"
SRL
"Rongalit"
SRL
"Agriteraz"
SRL "EdicolPrim"
C "Forgrimor"
950
56 893
21 575
26
79 444
582
90 989
118 726
0
210 297
402
20 797
131 386
0
152 585
528 460
450 680
650 820
157
1 630 117
3 972
127 957
281 864
0
413 793
15 747
105 448
4 845
448
126 488
3 854
117 769
137 401
706
259 730
265
413 650
136 117
86 759
636 791
141
99 205
23 246
0
122 592
1 715 883
(37 826)
7 955
1 686 012
1 765 456
536 181
(30 418)
13 830
519 593
729 890
722 734
(74 308)
125
648 551
801 136
753 521
(300)
0
753 221
2 383 338
123 832
(3 534)
0
120 298
534 091
565 830
(77 061)
14 140
502 909
629 397
420 073
(8 943)
0
411 130
670 860
429 774
(44 850)
6 713
391 637
1 028 428
897 154
(55 057)
7 500
849 597
972 189
171 624
0
58 908
230 532
1 366 701
168 223
1 765 456
300 000
0
12 387
312 387
169 385
248 118
729 890
38 131
0
63 588
101 719
55 520
643 897
801 136
1 189 398
355 960
160 400
1 705 758
338 160
339 420
2 383 338
234 563
0
106 249
340 812
0
193 279
534 091
91 014
0
33 210
124 224
279 511
225 662
629 397
97 574
0
27 445
125 019
233 804
312 037
670 860
83 520
128 268
249 716
461 504
224 639
342 285
1 028 428
15 196
100 000
0
115 196
180 424
676 569
972 189
SRL "IocamAgro"
4,50
95,50
100
SRL
"Destin"
28,81
71,19
100
SRL "MVSInvest"
19,05
80,95
100
SRL "HulubaDEF"
68,40
31,60
100
SRL
"Rongalit"
20,10
79,90
100
SRL
"Agriteraz"
38,72
61,28
100
SRL "EdicolPrim"
61,92
38,08
100
SRL "IocamAgro"
13,06
77,41
9,53
100
SRL
"Destin"
42,80
23,21
33,99
100
SRL "MVSInvest"
12,70
6,93
80,37
100
SRL "HulubaDEF"
71,57
14,19
14,24
100
SRL
"Rongalit"
19,74
44,41
35,85
100
SRL
"Agriteraz"
18,64
34,85
46,51
100
SRL "EdicolPrim"
44,87
21,84
33,28
100
Structura activului
Active
Active Curente
Active pe termen Lung
Total Ativ
Structura pasivului
Pasive
Datorii curente
Datorii pe termen lung
Capitalul Propriu
Total Pasiv
Sursa: calculat de autor
172
SRL "Slcieni"
77,48
22,52
100
SRL "Slcieni"
63,81
0,00
36,19
100
C "Forgrimor"
12,61
87,39
100
C "Forgrimor"
11,85
18,56
69,59
100
Anexa 57
Calculul indicatorilor financiari al ntreprinderilor agricole ce activeaz n sectorul micului buseness la 01.01.2004
C "Forgrimor"
0,57
0,53
0,60
0,67
0,79
0,30
9,49
1,94
0,24
6,02
1,76
1,79
1,15
2,00
0,44
173
C "Forgrimor"
C "Forgrimor"
SRL "Edicol-Prim"
0,45
0,64
SRL "Edicol-Prim"
SRL "Edicol-Prim"
SRL "Agriteraz"
1,00
0,64
SRL "Agriteraz"
0,50
0,86
SRL "Rongalit"
0,92
0,20
SRL "Slcieni"
0,59
0,66
SRL "Huluba-DEF"
SRL "Agriteraz"
SRL "Rongalit"
0,00
0,20
1,06
SRL "Rongalit"
SRL "Slcieni"
0,19
0,48
1,38
SRL "Slcieni"
0,04
1,14
2,08
SRL "Huluba-DEF"
0,13
0,17
1,02
SRL "MVS-Invest"
0,01
0,84
1,21
SRL "MVS-Invest"
R1=
R2=
R3=
R4=
R5=
Z=
0,31
0,69
0,96
0,11
0,90
1
2
3
4
5
0,00
1,30
1,50
SRL "Destin"
0,00
0,38
0,67
2.RATE DE SOLVABILITATE
1
2
0,00
0,10
0,34
SRL "Destin"
SRL "Iocam-Agro"
SRL "Iocam-Agro"
1
2
3
SRL "Huluba-DEF"
1.RATE DE LICHIDITATE
SRL "MVS-Invest"
Formula de calcul
SRL "Iocam-Agro"
Denumirea ratelor
0,045
-0,086
-0,086
0,095
0,139
-0,154
0,288
0,041
0,041
0,340
2,726
3,466
0,190
0,015
0,025
0,804
0,607
1,421
0,684
0,033
0,042
0,142
1,227
2,317
0,775
0,296
0,296
0,362
2,280
4,820
0,201
0,001
0,001
0,359
0,651
1,112
0,387
0,242
0,247
0,465
6,451
8,348
0,619
0,020
0,034
0,333
0,814
1,898
0,126
0,080
0,080
0,696
0,792
1,736
Anexa 58
Forma agregativ a bilanului contabil al ntreprinderilor agricole ce activeaz n sectorul micului buseness la 01.01.2004
Posturile bilanului
Cod
SC
A
1. Active fixe:
* active nemat la valoarea rmas
*mijloace fixe la valoarea rmas
* alte active extracirculante
Total (1)
2. Active circulante:
*stocuri i cheltuieli
*disponibil bnesc
*creane (debitori)
*alte active circulante
Total (2)
Total active (1+2)
3. Capital propriu:
*fondul (capitalul) statutar
*fonduri i alte mijloace proprii
*beneficiul nerepartizat
Total (3)
4. Pasive pe termen lung:
*credite bancare pe termen lung
*alte pasive pe termen lung
Total (4)
5. Pasive curente:
*credite bancare pe termen scurt
*decontri cu creditorii
C
x
An
Mf
Ae
TAF
x
SC
DB
Cr
Ac
TAC
TA
x
FS
Mp
Bn
CP
x
CL
PL
TPL
x
CS
DC
030
090
160+170
180
250
440+360+450
350
390
460
470
520
560
580+590
650
670
680+760
770
820
860-940
950
970
980
PS
TPC
TP
CPe
FR
VV
CL
SRL "IocamAgro"
1
x
SRL
"Destin"
4 827
1 673 230
7 955
1 686 012
2
x
5 155
500 608
13 830
519 593
56 893
950
21 575
26
79 444
1 765 456
x
5 400
0
-150 181
168 223
SRL
"MVSInvest"
3
x
SRL "HulubaDEF"
SRL
"Slcieni"
SRL
"Rongalit"
SRL
"Agriteraz"
4
x
5
x
6
x
7
x
SRL
"EdicolPrim"
8
x
C
"Forgrimor"
9
x
0
648 426
125
648 551
779
752 442
0
753 221
0
120 298
0
120 298
10 132
478 637
14 140
502 909
1 500
409 630
0
411 130
0
384 924
6 713
391 637
361
841 736
7 500
849 597
90 989
582
118 726
0
210 297
729 890
x
85 112
126 703
36 303
248 118
20 797
402
131 386
0
152 585
801 136
x
576 152
55 473
12 272
643 897
450 680
528 460
650 820
157
1 630 117
2 383 338
x
259 944
0
79 476
339 420
127 957
3 972
281 864
0
413 793
534 091
x
78 511
0
114 007
193 279
105 448
15 747
4 845
448
126 488
629 397
x
76 082
30 163
-6 583
225 662
117 769
3 854
137 401
706
259 730
670 860
x
312 037
0
0
312 037
413 650
265
136 117
86 759
636 791
1 028 428
x
5 400
0
32 730
342 285
99 205
141
23 246
0
122 592
972 189
x
651 240
0
25 329
676 569
0
1 216 688
1 366 701
x
0
208 582
0
169 385
169 385
x
0
312 368
23 500
32 020
55 520
x
0
101 719
338 160
0
338 160
0
0
0
355 960
1 349 798
0
296 475
100 000
179 511
279 511
x
0
124 224
127 350
106 454
233 804
x
0
125 019
0
224 639
224 639
x
128 268
324 236
0
180 424
180 424
x
100 000
15 196
21 950
230 532
1 765 456
1 534 924
-151 088
246 171
-152 038
19
312 387
729 890
417 503
-102 090
1 989 632
-102 672
0
101 719
801 136
699 417
50 866
486 215
50 464
0
1 705 758
2 383 338
677 580
280 319
2 923 804
-248 141
44 337
340 812
534 091
193 279
72 981
1 217 830
69 009
0
124 224
629 397
505 173
2 264
409 828
-13 483
0
125 019
670 860
545 841
134 711
4 327 576
130 857
9 000
461 504
1 028 428
566 924
303 555
837 251
303 290
0
115 196
972 189
856 993
107 396
769 578
107 255
174
Anexa 59
SC
Formula
SRL "Iocam-Agro"
SRL "Destin"
SRL "MVS-Invest"
SRL "HulubaDEF"
SRL "Slcieni"
SRL "Rongalit"
SRL "Agriteraz"
SRL "Edicol-Prim"
C "Forgrimor"
Calculul stabilitii financiare al ntreprinderilor agricole ce activeaz n sectorul micului buseness la 01.01.2004
A
1. Coeficienii (ratele) lichiditii
1.1 Rata lichiditii absolute
1.2 Rata lichiditii intermediare
1.3 Rata lichididii totale
2. Coef (ratele) echilibrului econ-financiar
2.1 Rata autonomiei financiare
2.2. Rata de autofinanare a activelor
2.3 Rata de finanare a activelor curente
2.4 Rata de finan a stocurilor de mrfuri i
materiale
B
x
RLa
RLi
RLt
x
RAf
RFa
RFac
C
x
DB/TPC
(TAC-SC)/TPC
TAC/TPC
x
CP/Cpe
CP/TA
FR/TAC
1
x
0,00
0,10
0,34
x
0,11
0,10
-1,90
2
x
0,00
0,38
0,67
x
0,59
0,34
-0,49
3
x
0,00
1,30
1,50
x
0,92
0,80
0,33
4
x
0,31
0,69
0,96
x
0,50
0,14
0,17
5
x
0,01
0,84
1,21
x
1,00
0,36
0,18
6
x
0,13
0,17
1,02
x
0,45
0,36
0,02
7
x
0,03
1,14
2,08
x
0,57
0,47
0,52
8
x
0,00
0,48
1,38
x
0,60
0,33
0,48
9
x
0,00
0,20
1,06
x
0,79
0,70
0,88
RFs
RDg
x
Rra
Rf
RCL
Rrc
Prc
Rro
Dpo
FR/SC
DT/TP,
1-RFa
x
VV/TA
VV/TA
VV/CL
VV/Cr
360/Rrc
VV/DC
360/Rro
-2,66
0,90
0,90
x
0,14
0,15
-1,62
11,41
31,55
1,18
305,03
-1,12
0,66
0,66
x
2,73
3,83
-19,38
16,76
21,48
6,37
56,52
2,45
0,20
0,20
x
0,61
0,75
9,63
3,70
97,28
4,78
75,31
0,62
0,86
0,86
x
1,23
3,88
-11,78
4,49
80,13
2,17
166,20
0,57
0,64
0,64
x
2,28
10,12
17,65
4,32
83,32
4,11
87,64
0,02
0,64
0,64
x
0,65
0,81
-30,40
84,59
4,26
3,30
109,12
1,14
0,53
0,53
x
6,45
10,53
33,07
31,50
11,43
34,62
10,40
0,73
0,67
0,67
x
0,81
2,14
2,76
6,15
58,53
2,58
139,41
1,08
0,30
0,30
x
0,79
0,91
7,18
33,11
10,87
50,64
7,11
Denumirea indicatorilor
175
ANEXA 60
Instituii financiare.
Asociaiile de Economii i mprumuturi. Asociaiile de economii i mprumut ale
cetenilor snt organizaii necomerciale cu stat special care primesc ca depuneri economiile
membrilor i acord mprumuturi cu destinat special.
Corporaia de Finanare Rural. Fondat n noiembrie 1997 de reprezentanii a 9 AE a ajuns la 283 de
AE acionari la da de 1.07.03. CFR a acordat 110 mii de lei sub form de mprumuturi la peste 35 mii de
beneficiari Portofoliul de mprumut pentru AEIC este de 95 milioane de lei. Din anul 2002 a nceput
creditarea direct a persoanelor fizice i juridice din mediu rural.
MicroInvest. Misiunea MicroInvest const n finanarea ntreprinderilor micro i mici. Activitatea
nceput n aprilie 2003 prin oferirea de credite, garanii i capital de risc. Fondatorul este Fundaia Soros.
ANEXA 61
ORGANIZAII DONATOARE CARE SUSIN MICROFINANTAREA N MOLDOVA
177
Anexa 62
SERVICIILE INSTITUIILOR ACTIVE PE PIAA DE MICROFINANARE
a) CFR
Produse financiare pentru AEC:
Termen: 2-24 luni
Rata dob: 12,5-15 anual
2. termen: 2-36 luni
Rambursarea: la scaden sau la finele anului
Gaj: pentru sume mai mari de 10000 lei
mprumuturi pentru I, G:
Pn la 5000 dolari SUA
Pn la 15 ani
Min. 24 luni
12,5-15% anual
Perioada de garanie: 36 luni
Gaj 130%
Contribui personal min. 10%
Rambursarea:lunar/trimestrial/semianual
b) MEC
ExpressCredit
Pn la 1000 dolari SUA
Credit repetat
Pn la 12 luni
28% anual (MDL)
1 fidejusor plus bunuri mobile sau 100%
amanet
StandardCredit
Pn la 70000 lei.
Pn la 12 luni
26-28% anual (MDL)
Gajul imobilului nu este necesar
Pn la 10 000 n dolari SUA
pentru mijloace fixe
20 - 23% anual
Rata fix pe un termen de pn la 36 luni
c) MAIB
Microcredite titularilor de patent
Credite microntreprinderilor
178
d) MicroInvest
Continuarea anexei 62
Credite n valut naional
Garanii
Capital de risc:
179
Anexa 63
SUCCINTA PRIVIRE ASUPRA CADRULUI NORMATIV AL MICROFINANTARII IN REPUBLICA MOLDOVA
180
pentru suspendarea licenei i (3) nclcrile grave care permit retragerea licenei. Acest
regulament este n vigoare i pn n prezent.
Normele de pruden financiar ale AE. Normele vizate snt aprobate de
ctre Guvern i prevd pentru asociaii: (1) lista genurilor de activiti financiare autorizate
cea a tipurilor de tranzacii economice interzise; (2) normativele cu privire la suficiena
capitalului propriu al asociaiei i la asigurarea mprumuturilor acordate; (3) normativele
privind repartizarea riscurilor financiare. (4) cerinele de stabilire a ratei dobnzii pentru
mprumuturile acordate i (5) cerinele fa de aa-numitele provizioane (rezervele de
acoperire a pierderilor posibile n urma nerambursrii mprumutului). Aceste norme snt
uneori mai complicate dect cele bancare.
SNC 63 Prezentarea informaiei n rapoartele financiare ale AE i ale altor intituii
similare. Standardul respectiv a fost elaborat n baza Standardului internaional de eviden
contabil 30 Informaii prezentate n situaiile financiare ale bncilor i ale instituiilor
financiare similare (revizuit n 1994) i SNC 36 Dezvluiri ale informaiei n contabilitatea
AE. SNC 63 a fost aprobat de ctre Ministerul Finanelor i a intrat n vigoare n loc de SNC
36.
Avantajele principale ale SNC 63 const n faptul c acesta se aplic asupra tmuror
tipurilor IMF, precum i include cerinele de evidena financiar a cotelor-pri n capitalul
social al asociaiilor, a depunerilor de economii i a mprumuturilor, clasificarea
normativ a mprumuturilor i prevede forme mai simple de rapoarte financiare ale
IMF, precum i recomandri n ceea ce privete politica de eviden a AE i a altor IMF.
Pe lng aceasta, standardul dat, ca i celelalte SNC, ,.sufer" de o reglementare prea
voluminoas i excesiv a evidenei financiare n AE i de o slab legtur cu necesitile
practicii reale de ntreprinztor, ndeosebi cu cerinele evidenei fiscale.
Proiectul de Lege privind cooperativele de economii i mprumut. Proiectul de
lege vizat a fost elaborat n 2002, cu asistena tehnic a BIZPRO - Moldova. Scopul principal al
acestui proiect de lege este asigurarea accesului persoanelor juridice mici la
micromprumuturi. Proiectul se bazeaz pe Legea privind cooperativele de ntreprinztor
(2001) i Legea privind AE (1998). Proiectul calific AE ca organizaii comerciale, ns
reflect ntr-un mod superficial aspectele finaciare ale activitii acestor cooperative care
reprezint un nou tip de IMF n Republica Moldova; acestui proiect de lege i snt
caracteristice i neajunsuri inerente Legii privind AE.
Nefinalizarea proiectului de lege vizat se explic, n primul, rnd prin nesoluionarea
problemelor sistemice ale IMF. Printre ele se numr problema organului de reglementare i de
supraveghere a activitii CE.
Avnd n vedere faptul c Republica Moldova nu i poate permite s i extind numrul
de organe de administrare ale IMF, atunci, n cadrul structurii existente de administrare a
pieei financiare republicane, reglementarea i supravegherea activitii acestor
cooperative poate fi efectuat ori de Serviciul de stat de supraveghere a activitii AE
(funciile ei trebuie s fie extinse, n mod corespunztor), ori de un alt organ de
administrare de stat. Oricum, aceast structur trebuie s fie un organ de stat unic (integrat)
de reglementare i supraveghere a activitii IMF de toate tipurile, ns, integritatea organului de
stat de administrare a diferitelor tipuri de IMF necesit o metodologie, strategie, precum i un
cadru legislativ unic de microfmanare n Republica Moldova.
Impozitarea. Impozitarea AE se reduce doar la dou tipuri de impozite - impozitul
pe venit i TVA. La etapa iniial, n Legea privind AE (art.5) se prevedea scutirea
asociaiilor de ambele taxe. ns norma dat a fost n vigoare doar un an i jumtate - n 1999 ea
a fost abrogat la iniiativa Ministerului Finanelor, n legtur cu codificarea legislaiei
fiscale prin introducerea Codului fiscal i prin curiarea altor legi de normele improprii lor
ce se refer la orice fel de impozitare.
181
Continuarea anexei 63
n ceea ce privete TVA pe serviciile financiare prestate de AE, atunci, n conformitate
cu prima redacie a Codului fiscal (art.103), toate aceste servicii, inclusiv de depuneri, de
mprumuturi i de creditare, nu se supun TVA. Aadar, statutul fiscal al asociaiilor nu s-a
schimbat n raport cu TVA, drept impozit neeseniat dup mrimea sa.
Un pic mai deplorabil este situaia impozitului pe venit al AE. Datorit eforturilor
mari din partea Federaiei Naionale a AE, modificarea compensatorie n ceea ce privete
acest impozit a fost introdus n legislaia fiscal doar n 2002, i ea se refer doar la scutirea de
tax pe dobnziie pentru depunerile de economii persoanelor fizice - membri ai asociaiei i a
intrat n vigoare ia 1 ianuarie 2003, f i i n d valabil pn la 1 ianuarie 2010, adic pentru o
perioad de 7 ani. n ceea ce privete impozitul pe venii al asociaiilor se aplic statutul fiscal
al organizaiilor necomerciale prevzut de Codul fiscal (art.52) i fiecare asociaie trebuie s
obin permisiune individual pentru scutirea de impozitul pe venit, n mod general.
Dup cum se vede, n legislaia fiscala nu exista o abordare general la diferite tipuri
IMF, iar lipsa unui statut cooperativ clasic al AE a defavorizat asociaiile n ceea ce privete
scutirea lor de impozitul pe venit.
n rezultatul examinrii cadrului legislativ i de reglementare al microfinarii n Republica
Moldova, se poate ajunge la urmtoarele concluzii:
1. Att legea cu privire la BNM, ct i Legea instituiilor financiare nu conine nici mcar o
aluzie la IMF. Acest lapt face posibil apariia unor neclariti i confuzii, care, ntr-o mare
msur, se datoreaz nedezvoltrii n trecut a sectorului dat al sistemului financiar republican i, din
pcat subaprecierii rolului acestui sector n prezent. n acest context, ar fi necesar de eliminat
aceast nedreptate.
2. Conform Legii cu privire la BNM i al Legii instituiilor financiare, IMF nu se
supun acestor legi. Dar nici una din aceste legi nu stipuleaz n mod evident acest fapt. Astfel,
a aprut necesitate de a elimina aceast lacun, fapt care ar permite excluderea oricror
confuzii i creare unor garanii legale pentru dezvoltarea IMF n Republica Moldova.
3. Pentru Republica Moldova, Legea privind AE este o lege de pionierat, care se refer
la cooperativele financiare de consumatori. Cadrul legislativ i de reglementare a activitii
AE creat n baza acesteia este tnr, dar destul de dezvoltat, i el a jucat un rol stimulator
n formarea i dezvoltarea sistemului acestor asociaii n satele moldoveneti.
4. O dat cu dezvoltarea AE, au fost scoase la iveal i nite deficiene, care nu
permi utilizarea, n mod deplin, a potenialului bogat al acestei forme cooperatiste a IMF.
Lista acestor deficiene include:
lipsa unor proceduri normative de fuziune (contopire sau absorbie) a asociaiilor, fapt ce
creeaz probleme n cazul dezvoltrii (mrirea numrului de membri) a asociaiilor existente,
salvrii asociaiilor slabe etc.;
utilizarea doar a unui tip de licen, care n unele cazuri face dificil aplicarea
sanciunilor lejere asupra asociaiilor infractori mici;
182
Continuarea anexei 63
183
ANEXA 64
O PRIVIRE SUCCINT ASUPRA CADRULUI NORMATIV AL MICROFINANRII N RILE CU ECONOMIA N
TRANZIIE
184
Continuarea anexei 64
s introduc pe ntreg teritoriul rii controlul din partea Ministerului Fianelor, care va
forma baza unic de reglementare a activitii IMF i va primi rapoarte financiare de la
acestea.
Banca Mondial planific s acorde asisten tehnic la elaborarea modificrilor
menionate n Legea cu privire la IMF.
Sursa. Policy Monitor (Microfinance Centre for CEE and the NIS), 2003, N3.
Kazahstan. Banca Naional a acestei ri, timp de doi ani, cu ajutorul tehnic al
USAID, a elaborat Legea cu privire la IMF, care a intrat n vigoare n martie 2003. Legea
permite crearea a dou tipuri financiare i dou forme juridice de IMF: (1) organizaia
financiar n form de SRL i (2) instituie necomercial n form de fond. Fondul poate fi
nfiinat numai cu scopul finanrii microbusinessului i businessului mic.
Microcreditul este limitat de dou plafoane - acesta nu va depi 25% din capitalul
propriu al IMF i 1000 de indici minimali de calcul, stabilii de Parlament n bugetul rii.
Este stabilit, de asemenea, o list exhaustiv a genurilor suplimentare de activitate a IMF:
primirea mprumuturilor i a granturilor de la rezideni i nonrezideni;
investirea capitalului su n alte ntreprinderi, depozite bancare i valori mobiliare;
efectuarea tranzaciilor cu patrimoniu gajat i a operaiunilor de leasing financiar;
prestarea consultaiilor gratuite i oferirea cursurilor de instruire gratuite n
domeniul microfinanlrii.
IMF nu se licenziaz i nu_snt supravegheate de ctre Banca Naional, adic restriciile
bancare nu se refera la ele. ns regimul liberal al IMF are i o latur invers - ele nu
beneficiaz de un regim fiscal favorabil (scutirea serviciilor financiare de TVA, scderea din
venitul impozabil a rezervelor pentru compensarea micromprumuturilor nerambursate
etc.). Dac instituiile financiare nu sint controlate de ctre stat, atunci, din cauza fricii fa
de abuzuri, el nu este dispus s ofere scutiri fiscale. Plus la aceasta, snt mrite cerinele fa
de volumul de documente al fiierului de credit ai mprumutatului - documentele de
constituire, acordul de garanie, dovezi ale mputernicirilor garantului etc. Aceste neajunsuri
anume reprezint acele probleme care stau n faa IMF n Kazahstan.
Sursa. Policy Monitor (Microfinance Centre for CEE and the NIS), 2003, N3.
Krgzstan. n 2001, Preedintele Krgzstanului a semnat Decretul privind msurile
de dezvoltare a sistemului de microfinanare care s-a ncadrat reuit n Forumul Naional
Microcreditarea - metod de combatere a srciei i de mobilizare a societii, care a avut loc
n acelai an petrecut n acelai an.
La rndul su. Banca Naional, cu susinerea PROUN, FINCA, i Corpul de Caritate, a
elaborat proiectul de Lege cu privire la IMF, care a fost aprobat de ctre Parlament n iulie
2002. Legea permite s creeze IMF n trei tipuri financiare: (1) agenii de microcreditare, (2)
companie de microcreditare i (3) companie de microfinanare.
IMF ale primelor dou tipuri nu snt n drept s recepioneze depozite, iar companiile de
microfinanare - au, ns numai dup doi ani de activitate. Banca Naional face doar observaii
aspra primelor dou tipuri de IMF (monitoring) i efectuiaz o supraveghere riguroas asupra
celui de al treilea tip de IMF (analiza rapoartelor financiare, audit extern, studierea detaliat a
documentaiei etc.) Secia de control asupra instituiilor financiare nebancare ale Bncii
Naionale, majorndu-i statele de personal, a elaborat un ir de instruciuni provizorii, n
particular Instruciunea privind modul de creare a IMF, n care a determinat n mod detaliat
coninutul documentelor de constituire (dirijism clasic !).
Concomitent, funcioneaz Legea cu privire la uniunile de creditare. Aceste uniuni se
creeaz i snt conduse de ctre clieni. Legea cu privire la IMF nu se refer la uniuni, n afar
de cazul n care nsui uniunea va dori s i atribuie unul din tipurile financiare prevzute n
Legea cu privire la IMF.
Astfel, baza legislativ a IMF a Krgzstanului este destul de dezvoltat.
Sursa. Policy Monitor (Microfinance Centre for CEE and the NIS), 2003, N3.
185
Continuarea anexei 64
Mongolia. n aceast ar instituiile financiare nebancare, inclusiv IMF,
conform modificrii operate n 1993 n Legea cu privire la bnci, snt n drept s efectuieze
operaiuni bancare nurnai n baza licenei Bncii Centrale. ns modul neclar de obinere a acestor
licene nu permitea crearea IMF. Monopolul bncilor a dus la limitarea cercului
mprumuttorilor, deficitul de resurse creditare i, ca rezultat, la rate procentuale nalte.
Modificrile din 1997 n Legea cu privire la bnci au permis crearea organizaiilor financiare
nebancare liceniate i controlate de ctre Banca Central.
n 2002, a fost adoptat Legea cu privire la instituiile financiare nebancare, conform
creia ONG nu au dreptul s desfoare activitate financiar, iar IMF nu este n drept s atrag
depozite i s presteze servicii de plat. IMF snt n drept: s acorde mprumuturi i garanii, s
fie intermediari pe piaa financiar, s efectueze leasing financiar, s emit documentele de
plat, s presteze servicii de trust, s schimbe valut, s ofere consultaii privind investiiile
i s efectueze investiii n valori mobiliare pe termen scurt.
Banca Central formeaz baza de reglementare, inclusiv standardele prudeniale ale
activitii financiare a IMF. Dup cum vedem activitatea IMF n Mongolia se afl sub un
control riguros ai statului.
Sursa. Policy Monitor (Microfinance Centre for CEE and the NIS), 2003, N3.
Rusia.. n Rusia, n 2001, a fost adoptat prima lege cu privire la IMF - Legea
Federala cu privire la cooperativele de consum de credit ale cetenilor. Aceasta a
fost elaborat sub influena Legii moldoveneti cu privire la AE d i n 1998. Funciile
de baz ale acestor cooperative este recepionarea depunerilor de economii exclusiv de
la membrii
cooperativei i acordarea mprumuturilor numai lor. Urmtoarele norme, care deosebesc
legea dat de legea moldoveneasc analogic, prezint interes:
1. atribuirea cooperativelor date n clasa de consum, ceea ce este important pentru
asigurarea nlesnirilor privind impozitul pe venit, deoarece cooperativele de consum, conform
legislaiei Rusiei se refer la organizaii necomerciale (a se vedea art.50, pct.2 din Codul civil al
Federaiei Ruse);
2. se accept eliberarea mprumuturilor pentru scopuri de antreprenoriat membrilor
cooperativei, ns nu mai mult de 1/2 din fondul ajutorului financiar reciproc;
3. este menionat i evideniat categoria de servicii nefinanciare a cooperativei
(ncheierea contractelor de asigurare din numele membrilor i conform sarcinilor date de
ctre acestea, consultaii etc.);
4. este majorat numrul restriciilor activitii financiare a cooperativei (ea nu este n
drept s elibereze mprumuturi persoanelor juridice, s fie garant al obligaiilor membrilor
si sau ale persoanelor tere etc.);
5. este prevzut crearea de ctre cooperativele de credit a companiilor de asigurri
proprii, fondului de asigurri pentru acoperirea cheltuielilor din neachitarea mprumuturilor
i rezervei pentru acoperirea cheltuielilor neprevzute;
6. este stabilit lista normelor prudeniale obligatorii, definit ca raport dintre:
sumele cotelor n capitalul social i sumele fondului de ajutor reciproc financiar, sumele
capitalului propriu i sumele tuturor obligaiilor cooperativei etc.;
7. snt descrise detaliat funciile i modul de formare i de activitate a comitetului
pentru mprumuturile membrilor, eliberate de ctre cooperativ;
8. este stabilit plafonul maxim al membrilor cooperativei (2 mii), care ine cont de
limitele de conducere i servete drept un instrument de protejare a intereselor att ale
cooperativei, ct i ale membrilor acesteia;
9. snt desfurate funciile asociaiilor drept ONG cooperativelor de creditare monitorizarea activitii cooperativelor, inspectoratelor pentru respectarea legislaiei,
prezentarea aciunilor n judecat n scopul proteciei membrilor asociaiei etc.
186
Continuarea anexei 64
Supravegerea statului asupra activitii cooperativelor vizate se va efectua nu de ctre Banca
Central, ci de ctre aa-numitul organ ai puterii executive mputernicit.
Printre problemele dezvoltrii IMF n Rusia se menioneaz: crearea sectorului instituiilor
financiare nebancare n calitate de sectorul al treilea al sistemului financiar; adoptarea legii
de baz privind cooperativele; crearea fondului unificat de garanii ai cooperativelor de
creditare; introducerea sistemului de premii pentru conductorii cooperativei conform
experienei Bncii Raiffasen; scutirea cooperativelor de creditare de la impozitele
corespunztoare; crearea bncilor cooperatiste etc.
Tadjikistan. n anul 2003, Banca Naional a acestei ri, cu asistena tehnic a USAID
i IFC, a nceput elaborarea proiectului de Lege privind IMF. Proiectul determin 3
tipuri de IMF:
ONG nedepozitare, care de asemenea snt liceniate de ctre Banca Naional, dar
care snt scutite de impozite.
Organizaiile nedepozitare vor prezenta Bncii Naionale numai rapoarte financiare.
Surse: 1. Policy Monitor (Microfinance Centre for CEE and the NIS), 2003, N3.
2. Kate Lauer, Timothy R. Lyman, Davcid Sargsian. Report of Legal and
Regulatory Environment for Microfinance Activities in the Republic of Tajikistan. 2001.
Ucraina. nc n anul 1993, preedintele acestei ri a aprobat Regulamentul
temporar privind societile de creditare n Ucraina, care le-a atribuit statutul de organizaii
publice nonprofit oreneti, n 1994, Banca Naional aprob statutul-tip al societilor de
creditare, n baza acestor dou acte normative, societile de creditare au nceput s se
dezvolte rapid, mai ales n oraele mici.
Au fost ntreprinse cteva ncercri (anii 1992, 1998, 1999) de a adopta Legea privind
societile de creditare, dar acestea au fost respinse de ctre Parlament. Numai dup
sistematizarea experienei mari proprii - i sub presiunea Asociaiei Naionale a Societilor de
Creditare, n anul 2001 a fost adoptat Legea privind societile de creditare, n aceast lege,
societile vizate se examineaz drept instituii financiare nonprofit, create de ctre persoane
fizice pe principii cooperatiste. Snt posibile trei tipuri ale acestora:
1) societi de creditare primare;
2) societi de creditare unite, adic cooperative ale cooperativelor;
3) bnci cooperatiste, adic societi de creditare de nivelul al treilea.
Societile de creditare primare snt n drept s efectueze numai un cerc strict determinat
al activitilor financiare, n particular:
s acorde mprumuturi n numerar sau prin virament membrilor si i ntreprinderilor
create de acetia, precum i altor societi de creditare;
s efectueze din numele membrilor si pli, n limita mprumuturilor acordate. Acestora;
primete de la membrii si, n baza contractului, depuneri de economii n numerar sau
prin virament;
s fie garant al obligaiilor membrilor si.
Societile de creditare unite se creeaz n scopul atragerii mijloacelor temporar
libere a unor societi de creditare primare i acordrii mprumuturilor altor societi de
creditare primare, ceea ce sporete autosuficiena financiar i sigurana sectorului de
microfinanare.
i primul, i al doilea tip al societilor de creditare nc nu reprezint cooperative
financiare cu valoare deplin (credit union), deoarece n acestea snt definite procedurile
organizaionale i de drept ale cooperativelor (n Ucraina lipsete legea de baz privind
cooperativele) i deoarece acestea nu au dreptul s efectueze multe alte servicii financiare.
187
Continuarea anexei 64
Soluionarea acestor probleme este legat de introducerea anumitor modificri n legea
comentat i de elaborarea legii de baz privind cooperativele.
Asociaia Naional a Societilor de Creditare creat n 1994, dup puterea sa de lobbism
(front office) i spectrul serviciilor prestate (back office), nu are asociaii analogice pe tot teritoriul
CSI. Asociaia a creat un Centru Metodic de nvmnt, un Serviciu Informativ-Consultativ,
Centrul de Prestri de Servicii, un organ de pres i pagina WEB. Atrage atenie elaborarea
standardelor operaionale, programelor de computer unificate, monitorizarea regulat a activitii
financiare a membrilor asociaiilor, elaborarea programului de asigurare a stabilitii financiare a
societilor de creditare. Asociaia este membru al WOCCU, Este de menionat c USAID,
Guvernul Canadian, ONU, Fundaia Eurasia, Fundaia Internaional de Ajutor Social i ali
donatori au acordat un ajutor esenial pentru constituirea asociaiei vizate.
n 2001, a fost adoptat Legea general privind serviciile financiare i reglementrile de stat
ale pieei serviciilor financiare. Aceasta reglementeaz un cerc destul de larg de servicii financiare
(bancare, de asigurare, investiionale, pe piaa valorilor mobiliare etc.), din care cauz deseori
poart un caracter abstract. Totui n aceast lege atrage atenia descrierea detaliat a:
mputernicirilor organului de stat unic menit s reglementeze activitatea tuturor
participanilor la pieele financiare, cu excepia pieei serviciilor bancare i a pieei valorilor
imobiliare;
modului unic de liceniere a participanilor la piaa serviciilor financiare i de aplicare a
msurilor de influenare asupra participanilor n cazul nclcrii de ctre acetia a legislaiei
financiare;
implementarea efectului sinergismului sistemului financiar pe calea impunerii
diferitelor organe de reglementare de stat a pieelor serviciilor financiare s i coordoneze
activitile.
Legea vizat a contribuit semnificativ la apariia Legii privind instituiile de creditare
examinate mai sus,
Dup cum se vede, participarea ONG n procesul legislativ a mbuntit esenial calitatea
bazei legislative ucrainene examinate.
Muntenegru. Guvernul rii date susine microfinanarea. ceea ce s-a reflectat n
Strategia Naional de Dezvoltare a Businessului Mic i Mijlociu aprobata n 2002. Primul act
normativ specializat, n baza cruia au nceput s se creeze IMF, a devenit Decretul
guvernamental privind mijloacele de acordare a creditelor NGO pentru persoanele fizice i
juridice alte Muntenegrului, primit n 1998 cu susinerea Alter Modus i Corpului de Caritate.
Dar n Muntenegru. ca i n alte ri cu economia n tranziie, legislaia sufer modificri
multiple. Deja n 2000, a fost adoptat Legea privind Banca Centrala, care a anulat decretul
menionat.
Pentru a lichida incertitudinea legislativ a IMF a fost creat o coaliie neformal (Alter
Modus + NGO Agroinvest + KPMG), care a lobat n Asociaia Bncilor a Muntenegrului, apoi
i la Banca Central hotrrea privind IMF. Aceasta a fost adoptat de ctre Banca Central n
2002. Hotrrea a determinat necesitatea de a licenia IMF. acordndu-i dreptul: de a da
mprumuturi microcompaniilor, de a investi n valori mobiliare pe termen scurt, de a desfura
operaiuni de leasing financiar i de a acorda consultaii financiare. Capitalul minim de baz
a IMF este de 100 mii Euro, primul micromprumut pentru business nu poate depi 8, iar al
doilea micromprumut - 20 mii Euro.
Sursa. Policy Monitor (Microfinance Centre for CEE and the NIS), 2003, N3.
188
ADNOTAREA
tezei pentru conferirea titlului tiinific de doctor n economie cu tema:
Mecanismul finanrii micului business n agricultura Republicii Moldova n contextul integrrii
n Uniunea European
Teza de doctor este consacrat fundamentrii conceptului i argumentrii esenei
mecanismului de finanare; elaborrii metodelor de apreciere, analiz i evaluare a mecanismului
de finanare a micului business; analizei importanei businessului mic agricol n economiile
contemporane; argumentarea tendinelor de dezvoltare a micului business din agricultura
Republicii Moldova i cadrului legislativ ce reglementeaz activitatea acestuia; elucidrii
direciilor de mbuntire a mediului de afaceri din Republica Moldova n perspectiva aderrii la
Uniunea European i evalurii ntreprinderilor agricole aplicnd planificarea activitii
economice n prognozarea financiar n ntreprinderile agricole ce aparin micului business.
n scopul realizrii obiectivelor propuse, n lucrare au fost examinate aspectele
fundamentale ce vizeaz coninutul mecanismului de finanare, formele de manifestare a lui n
condiiile economiei de pia; este analizat starea actual a micului business din agricultura
Republicii Moldova, tendinele de dezvoltare a lui, precum i oportunitile de finanare n
contextul integrrii n Uniunea European.
n baza investigaiilor efectuate, autorul a elucidat i analizat mecanismul de finanare a
ntreprinderilor micului business din Republica Moldova n contextul integrrii n Uniunea
European. Totodat, n lucrare a fost examinat evaluarea ntreprinderilor agricole i planificarea
activitii economice n ntreprinderile micului business din sectorul agrar al Republicii Moldova
i concretizat rolul statului i organismelor internaionale n vederea reglementrii mecanismului
de finanare a micului business autohton.
Rezultatele cercetrii au un aspect conceptual, metodologic i operaional i pot avea
aplicabilitate n dezvoltarea micului business din sectorul agrar. Cercetrile efectuate de autor
contribuie la revizuirea i perfecionarea dezvoltrii strategiei mecanismului de finanare a
micului business din agricultura Republicii Moldova n contextul integrrii n UE.
189
ANNOTATION
of the thesis for awarding the scientific title of doctor in Economics on the topic: Financing
mechanism of the small business in the agriculture of the Republic of Moldova in the
context of integration in the European Union
The thesis is dedicated to the grounding of the concept and the argumentation of the
essence of the financing mechanism; elaboration of the methods of appreciation, analyses and
evaluation of the financing mechanism in small business; the analyses of small agricultural
business importance in up-to - date economics; the argumentation of the developing tendencies in
small business in the agriculture of Moldova Republic and the legislative aspect that regulates its
activity; the elucidation of the ways of improving the affairs in the Republic of Moldova on the
perspective of its integration in the European Union.
On the purpose of achieving the suggested objectives in the work were examined the
essential aspects of the financing mechanism; its forms of manifestation in the conditions of the
market economy. In the work is analyzed the present situation of the small business in the
agriculture of the Republic of Moldova ,tendencies of its development as well as the financing
opportunities in the context of integration in the European Union.
On the account of effectuated investigations, the author showed and analyzed the
financing mechanism of small business enterprises from the agricultural field of Moldova country.
It was also revealed the role of the state and the International units in order to regulate the
financing mechanism of small business in the Republic of Moldova.
The results of the research have a conceptual, methodological and operational aspect and
can be applied in the development of the small business in the agricultural field. The research
done by the author contributes to the revision and to the improvement of the development
strategies of the financing mechanism of small business in the agriculture of the Moldova
Republic.
190
:
"
"
; ,
;
;
;
,
.
,
;
, ,
.
. ,
.
,
.
.
191
, - , ,
, .
Key words: financial mechanism, financing mechanism, financing opportunities, small
business, small enterprises, enterpriser, financial institution, banking and financial institution,
economical planning, mathematical-economic method, financial prevision
Lista abrevierilor
ANDA
ACSA
APC
ARA
BNM
BNS
CAMIB
CCI
CE
Comisia Europeana
ZEE
CNFA
CSC
CSI
DFID
ECE
ESE
Europa de Sud-Est
FAO
FAOSTAT
FMI
FNFM
GATT
GM
Guvernul Moldovei
IFAD
ISO
IMM
LM
MAA
MEC
MEPO
NMF
OMC
PIB
PAFP
PDBA
PSESE
PSIR
RM
Republica Moldova
SA
Sistemul Armonizat
SGP
TACIS
TIR
ECE
ESE
UE
Uniunea European
UEM
UNCTAD
UniAgroProtect
USAID
ZEL
ANDIM
APL
BERD
BM
Banca Mondial
CAEN
CAS
CBI
CEIC (EICC)
CFI (IFC)
CFR
CNVM
CRCI (RAIC)
DFID
DSBD
EIR (RIA)
FSB
IDA
IDS (FDI)
IVPF
IVPJ
IMF
Instituii de microfinanare
IMM
NATO
Organizaia Nord-Atlantic
OCDE
(OECD)
OMC(WTO)
ONG
Organizaie Non-Guvernamental
PHARE
SCERS
SRL
TI
Tehnologii Informaionale
TR
Termeni de Referin
TTI
VNB
MB
Micul Business
194