Viziune: mbogirea vieii oamenilor

Misiune: Nissan ofera produse si servicii care ofer valori msurabile superioare tuturor prilor
interesate n alian cu Renault automobile unice i inovative .
CETENIE BLUE
n plus fa de furnizarea n beneficiul evident de cretere cu profituri sustenabile , Nissan i
propune s contribuie la dezvoltarea durabil a societii . n acest scop , vom asculta cu atenie
varietate larg de pri interesate noastre , care lucreaz cu ei ca ne-am desfura activiti care s
rspund nevoilor societii .
SUSTAINABILITY/ DURABILITATE
O via durabil, cu vehicule pstrnd n acelai timp frumoasei noastre planete : filosofia de
mediu Nissan este " o simbioz de oameni , vehicule i natur . " Vom aborda problemele de
mediu prin reducerea emisiilor de CO2 i abordarea limitri n resursele naturale pe care le
folosim aa cum cutm s creeze o societate mobilitate durabil cu impact minim asupra
mediului . Vom urmri aceast misiune prin intermediul vehiculelor noastre inovatoare i noile
stiluri de via pe care le propunem .
COMMUNITY/COMUNITATE
Spre o societate cu bogie pentru toi : Ca membru al comunitii globale , Nissan i propune s
contribuie la crearea unei societi n care toi oamenii se pot bucura debogia ofer . Noi
contribui la societate n moduri pe care numai un producator auto poate , favorizeaz contiina
participativ n rndul angajailor notri i lucreaz mpreun cu ONP-urilor i ONG-uri n
activiti care ndeplinesc condiiile locale i au nevoie n rile i regiunile de pe glob .

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY/Responsabilitatea social a ntreprinderilor

Iat cteva exemple de lucruri pe care le -ai trezit la : Am lucrat neobosit pentru a reduce emisiile
de CO2 n toate eforturile noastre de afaceri , inclusiv de producie i de transport maritim . De
asemenea , au o privire la Nissan LEAF ! n 1995 , ne-am stabilit un obiectiv la jumtate a
numrului de decese i rniri grave n accidente rutiere sunt implicate vehicule Nissan pn n
2015. Am realizat acest lucru n 2009, n Japonia i Marea Britanie , i fac progrese uriae n
toate pieele noastre .
Noi stimula contiina participativ n rndul angajailor notri i de a lucra cu ONP-urile i
ONG-uri pentru a satisface nevoile locale din rile de pe glob .

Nissan's CSR Vision

Ca un producator auto la nivel mondial de conducere , avem, de asemenea ao vizualiza ca
misiunea noastra de a contribui soluii la problemele cu care se confrunt omenirea . Ne-am
angajat la toate prile interesate , inclusiv - clienii notri , acionarilor, angajailor i
comunitilor n care ne - business pentru a oferi mobilitate angajarea, valoroase i durabile
pentru toi . Prin activitile noastre de afaceri , scopul nostru este de a crea valoare economic i
de a contribui activ la dezvoltarea unei societi durabile .
La Nissan , noi numim aceast abordare a responsabilitii sociale a ntreprinderilor "Blue
cetenie . " Prin Albastru cetenie, scopul nostru este de a fi o companie care s rspund
ateptrilor societii .
Viziunea noastr CSR
Pentru a fi unul dintre cele mai importante companii durabile n industria
Abordarea Nissan a RSC este prin intermediul a trei factori de echilibrare . n primul rnd , de
echilibrare ntre perspectivele pe termen scurt i pe termen lung . Acest lucru nseamn c
ele vizeaz pentru un comportament etic , cu o rat mare de transparen i acceptare a
diversitii . n al doilea rnd , echilibru ntre creterea afacerii i avansuri / modificri ale
societii . Aceasta se refer la creterea profitabil susinut i controlat a companiei .
Dar , mpreun contribuie continuu la progresele durabile a societii arat . n al treilea rnd
, echilibrarea valorilor companiei ctre prile interesate . Acest lucru indic faptul c
societatea va coopera , negocia , iar un compromis cu prile interesate la nivel global ,
formnd ncredere , ncredere , iar valorile sustenabile pe termen lung . n sfrit , potrivit
site-ului oficial Nissan politica lor contribuie de asemenea la alte cteva aspecte , " Politica
Nissan CSR contribuie la crearea de valoare pentru toate prile interesate , n conformitate
cu viziunea noastr , Misiune i Nissan Way "
Metoda Nissan companiei de abordare de management CSR este prin politica de CSR au
creat , care conine opt piese eseniale . Precum i faptul c , ei au stabilit un comitet
director de CSR care include peste zece manageri de nivel mediu din seciunile care sunt n
domeniile , care include organizarea i inerea evidenei de progrese n fiecare domeniu n
ntreaga companie . Astfel, cele opt domenii cheie sunt siguran , mediu , guvernan
corporativ i de control intern , lanul de valori , contribuia economic , angajai , calitate ,
si filantropie .
Dup cum sa menionat mai sus , Nissan foloseste scorecard CSR pentru a evalua progresul .
Scorecard utilizeaz cele opt aspecte eseniale , care au fost , de asemenea, menionate mai
sus , care arat valorile i factorii de management pe care Societatea Nissan depinde n
activitile sale , i exigenelor societii . n plus , prin asocierea dorinele societii cu
activitile lor de afaceri , ei au reuit s creeze un tablou de bord care reprezint orizontal i
vertical . Pe de o parte , orizontal , este echilibrul fac eforturi pentru ntre dezvoltarea
companiei lor i hrana bine nc de societate . Pe de alt parte , vertical , este echilibrul pe
care doresc s realizeze cu prile interesate prin oferirea de valoare . Cu toate acestea ,
Nissan crede n un al treilea tip de echilibru , care este stabilit n principal pe perspectivele
pe axele verticale i orizontale . Dup cum se menioneaz pe site-ul lor , n fiecare an se
uita peste rezultatul fisa de punctaj , evalueaz performanele acestora ctre obiective
urmresc , i obiective .

n plus , rolul Nissan n comunitatea a crescut i mai mult . Potrivit site-ul lor , n Japonia , au
avut loc programe de vizite colare, activiti comunitare de sprijin , a avut loc propriu
Nissan Cup Campionatul Oppama , ele ajuta la progresul tiinific , de a promova
participarea social , precum i multe alte activiti . n Africa de Sud au stabilit un non-profit
Mobile Eye Clinic . De asemenea , au avut o plimbare de mtase n China pentru a strange
fonduri si de constientizare pentru educaie .
n opinia mea , Nissan poate merge un drum lung . Este deja realizarea mai mult dect mam ateptat . Eu cred c ei ncearc s mbunteasc abordarea lor fata de mediul
inconjurator si sunt , probabil, una dintre putinele companii de vehicule crora le pas de
mediul nconjurtor . Aproape cea mai mare de poluare din lume vine de la autovehicule .
Nissan , o societate vehicul n sine i pas de mediul nconjurtor i ia eforturilor de a reduce
la minimum vehiculelor de impact asupra mediului nu poate prsi . Compania evalueaz
efectele directe i indirecte ale activitii sale . Potrivit site-ul lor Nissan sper s fie , " sincer
- inovator . " Pentru a dovedi ceea ce au scopul de a fi Nissan ia msuri fa provocrilor de
mediu , cel mai bun tip de inventiv i pn la data de produse , tehnologii , servicii , plus
contribuie la o durabil societate . La final, Nissan dorete s realizeze , " o simbioz de
oameni, Vehicule i natur . "
n concluzie , responsabilitatea social corporativ este chiar mai mare dect am crezut .
Este un aspect esenial n cazul n care o companie este n cutarea pentru succesul pe
termen lung cu etica acceptabile . n rezumat , aa cum am artat , Compania Nissan se
ocup de problemele de mediu i are o politic puternic de CSR . Cu politica lor i se
apropie compania poate mbunti chiar mai mult dect este deja.
Simon Sproul ,Corporate Vice President de Nissan este responsabil de CSR . Potrivit lui , CSR
nseamn o mulime de Compania Nissan . Obiectivul lor CSR se nvrte n jurul durabilitate .
Aceasta include asigurarea c Nissan va continua timp de decenii i ceea ce atinge astzi nu
le va pune ntr-o poziie riscant n viitor . Cu toate acestea , este destul de clar faptul c
Nissan masoara pana la a fi mai economic dominant dect rile . Cu acea putere , oamenii
au obligaii fa de ei , i Nissan n sine are un nivel ridicat de responsabilitate pentru a
atinge , precum i transparena de care au nevoie pentru a oferi . ncredere citat de Simon
Sproul pe site-ul Nissan , "Aceasta nu este doar - vitrine ; CSR este o sarcin cu impact real ,
precum i o modalitate de a menine afacerea noastr durabil . "
n aprilie 2009 , compania Nissan stabilit grupul lor de CSR pentru a aborda problemele de
CSR . nfiinarea a fost descris n continuare prin cuvintele Shiga i Sproul . Potrivit lui Shiga
, activitile anterioare Nissan nu au fost prevzute cu un scop clar cum sunt astzi . Aa c
au decis s dezvolte eforturile i s consume eficient i chiar mai mult profesional capitalul
lor . Ca urmare , aceast aciune a ajutat s le trimitei un mesaj public uor i clar .
Abordarea a fost un mod direcionat pentru a contribui la prile interesate Nissan , de
asemenea. n final , Shiga a confirmat cu mndrie , " Un proces - un mod mai transparent
mai rapid, mai eficient de a face lucrurile , este ceva suntem filmarile pentru . Avand o
politic definit Este ideal dac "