(16pt)

(16pt)
TITLUL ARTICOLULUI (16pt, bold, capitals, center)
(12pt)
(12pt)

Prenume Nume, Prenume Nume i Prenume Nume (14pt, center)

Program de studii, An, grupa (12pt, center)

Coord. tiinific: Grad didactic, Prenume Nume (14pt, center)

(12pt)
(12pt)
REZUMAT (12pt, bold, capitals, left)
Rezumatul prezint tema, obiectivul cercetrii i rezultatele. (11pt, italics, justify).

CUVINTE CHEIE (12pt, bold, capitals, left): Rezumatul este nsoit de 4 - 6 termeni cheie care
reflect specificitatea articolului (11pt, italics, justify).
(12pt)
(12pt)
1. INTRODUCERE (12pt, bold, capitals, left)
(12pt)
Introducerea prezint motivaia alegerii temei, obiectivul cercetrii i demersul de cercetare.
(12pt)
Sursele bibliografice utilizate trebuie incluse n lucrare, acolo unde s-au utilizat efectiv, sub forma
referirii la numele autorului sau autorilor i a anului lucrrii.
(12pt)
(12pt)
2. TITLU (12pt, bold, capitals, left)
(12pt)
n cuprinsul articolului se prezint contextul cercetrii, se realizeaz poziionarea n literatura de
specialitate i se descriu contribuiile studiului.
(12pt)
n cuprinsul lucrrii se utilizeaz dup necesiti titluri i subtitluri.
2.1. Subtitlu (12pt, bold, left)
(12pt)
Pentru tehnoredactarea articolului folosii acest format care are urmtoarele caracteristici:
Format A4 (297x210)
Font: Times New Roman, size 12, spaiere ntre linii: un rnd. A nu se folosi logo-uri,
embleme, fonturi fanteziste.
Redactarea se realizeaz ntr-o singur coloan, continuu, fr spaii libere, cu excepia
rndurilor dintre titlurile de capitole i text, dintre paragrafe sau dintre text i figuri, tabele.
(12pt)
Titlurile de capitole trebuie sa aib continuitate n numerotare, iar numrul rangurilor de subtitluri
nu trebuie s fie mai mare de 2 (de exemplu, 1.2.1.), prezena i numrul lor fiind la alegerea
autorului.
(12pt)
Numrul paginii nu se va insera n lucrare.
(12pt)

Contabilitate i Informatic de Gestiune

Figurile, graficele, tabelele se aliniaz la centru, se numeroteaz i se formateaz n negru i alb.
Figurile, graficele, tabelele au titluri scrise deasupra acestora.
(12pt)
CONCLUZII (12pt, bold, capitals, left)
Concluziile reiau n jumtate de pagin principalele idei ale lucrrii.
(12pt)
(12pt)
BIBLIOGRAFIE (12pt, bold, capitals, left) (cuprinde doar sursele citate n text, prezentate n
ordine alfabetic a numelui autorilor)
(11pt)
[Carte] Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (2001) The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard
Companies Thrive in the New Business Environment, Boston: Harvard Business School Press (11pt)
[Articol] Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (2004) How strategy maps frame an organizations objectives,
Financial Executive, vol. 20, no. 2: 40-45
[Website] Kellen, V. (2003) Business performance measurement at the crossroads of strategy, decisionmaking, learning and information visualization, disponibil on-line la www.kellen.net/bpm.htm

Exemplu de prezentare text i bibliografie

Creativitatea contabil poate fi determinat de lacunele normelor contabile sau, uneori, profesionitii
contabili sunt orientai spre anumite judeci profesionale subiective chiar de prevederile normelor
contabile. De exemplu, n Cadrul general de ntocmire i prezentare a situaiilor financiare se prevede
c atunci cnd aplicarea unei norme nu corespunde imaginii fidele se poate face derogare de la acea
norm pentru reflectarea ct mai corect a realitii. La baza acestei judeci va sta raionamentul
profesional.
Totui, nu poate fi fcut o delimitare net ntre contabilitatea creativ i frauda contabil.
Dezvoltarea contabilitii creative, n partea ei pervers, favorizat de lacunele normelor contabile,
face dificil sau chiar imposibil aprecierea situaiei reale a ntreprinderii i produce o alterare
serioas a adevrului contabil (Ionacu, 2003). Susinnd aceleai idei, ntr-o lucrare de specialitate
(Naser, 1993), contabilitatea creativ este prezentat, pe de o parte, ca: procesul prin care, dat fiind
existena unor bree n reguli, se manipuleaz cifrele contabile i, profitnd de flexibilitate, se aleg
acele practici de msurare i informare ce permit transformarea documentelor de sintez din ceea ce
ele ar trebui s fie n ceea ce managerii doresc, iar pe de alt parte, ca: procesul prin care tranzaciile
sunt structurate de asemenea manier nct s permit producerea rezultatului contabil dorit.
2. TEHNICI ALE CONTABILITII CREATIVE
Cele mai frecvente practici de contabilitate creativ vizeaz influenarea nivelului rezultatelor i
modificarea ratei ndatorrii. n literatura de specialitate, acestea sunt grupate n trei categorii: tehnici
care influeneaz contul de profit i pierdere; tehnici care influeneaz bilanul i tehnici care
denatureaz informaiile din notele la situaiile financiare.
2.1. Tehnici care influeneaz contul de profit i pierdere
Tehnicile contabilitii creative care influeneaz contul de profit i pierdere, respectiv
rezultatul contabil vizeaz modificarea acestuia, n sensul creterii, al reducerii sau al meninerii n
anumite limite. Majorarea rezultatului contabil poate fi urmrit de ctre manageri cu scopul de a
influena piaa financiar, mai ales atunci cnd urmeaz o nou emisiune de aciuni, pentru a-i
majora remuneraia care li se cuvine (aceasta fiind determinat de profit) sau pentru a fi n acord cu
previziunile analitilor financiari n ceea ce privete mrimea rezultatului estimat. Apoi, sunt

suficiente cazuri cnd managerii doresc s prezinte un rezultat contabil diminuat, i anume: atunci
cnd vor s-i diminueze baza impozabil pentru a plti un impozit mai mic, n situaia n care doresc
ei nii s cumpere aciuni, urmresc diminuarea preului acestora, n cazul n care nu vor s atrag
atenia sindicatelor care doresc salarii mai mari sau a autoritilor publice care pot cere anumite
sponsorizri. De asemenea, sunt i ntreprinderi care recurg la o politic de netezire a rezultatului,
avnd n vedere c fluctuaiile acestuia sunt interpretate de investitori ca un factor de risc. Acestea
sunt exemple de situaii care determin managerii firmelor s cosmetizeze mrimea rezultatului
contabil. n continuare vom face o prezentare concret a unor tehnici de aranjare a rezultatului n
direcia dorit.
Structurarea politicilor de ajustare a rezultatului contabil poate fi fcut de maniera urmtoare
(Ionescu, 2003):
politica cheltuielilor i veniturilor calculate (amortizri, ajustri i provizioane);
majorarea sau diminuarea subiectiv a veniturilor i cheltuielilor;
politica de supraevaluare sau subevaluare a unor costuri;
capitalizarea cheltuielilor privind dobnzile;
politica lease-back-ului;
practicarea preurilor de transfer ajustate ntre ntreprinderile aceluiai grup.
BIBLIOGRAFIE
Caraiani, C., Dumitrana, M. & Dasclu, C. (2006) Controlul de gestiune n contextul globalizarii, Bucureti:
CECCAR
Dingley, J., Durkhelm, C. & Mayo, G.E. (1997) Morality and Management, Journal of Business Ethics, vol.
16, no. 11: 1-18
Ionacu, I. (2003) Dinamica doctrinelor contabilitii contemporane. Studii privind paradigmele i practicile
contabilitii, Bucureti: Ed. Economica