Scopul acestui studiu este de a evalua efectele practicilor de administrare a resurselor

umane pe angajamentul organizatoric, izolate i sistematic. Datele au fost colectate de la 304 de

participanti la Eskiehir, care lucreaz n industria bancara. In acest scop, un studio a fost
efectuat in diferite banci n Eskiehir. Pentru a analiza relaia dintre variabilele incluse n studiu,
au fost folosite corelaiile i mai multe statistici de regresie. Concluziile de la studio sustin
variabilele (alegere, formare, evaluarea performanei, promovare, performan pe baza de
recompense, partajarea de informaii, securitatea locurilor de munc i a resurselor umane i a
sistemului de management) i aceste variabile sunt de asemenea acceptate de concluziile studiilor
anterioare. Cum reies din rezultatele acestui studiu, practicile resurselor umane de management
au un efect asupra angajamentului organizatoric att individual, cat i sistematic. Concluziile
obtinute deschid noi orizonturi n discuiile care apr unificarea practicilor de administrare a
resurselor umane n industria bancar n Eskiehir.
Scopul principal al fiecarei organizaii este de a maximiza profiturile, de lua cea mai mare
cota de piata sau de a oferi cele mai bune servicii. Pentru a pune n aplicare acest obiectiv,
organizaiile trebuie s aib resursele unice, adic - resurse umane. Gestionarea eficienta a
resurselor umane este un factor important n atingerea obiectivelor i beneficiilor de o
organizaie, individuala i colectiva. Nu mai puin important este dobndirea calificrii i
competenelor de catre angajati. Exist cazuri cnd lipsa competentei ncurajeaz angajatorii s
caute pentru anumite variante: fie schimbul tinerilor specialiti n cei cu experien sau sa
investeasca in ei timp si bani.
Capitalul Uman este cea mai important resurs intr-o tara moderna. Este chiar mai
important dect resursele naturale, din moment ce i satisfacerea cerinelor lui/ei este principalul
factor de progres economic i social. Resursele umane i conducerea unei organizaii devin
deosebit de importante n crearea de valoare a unei organizaii. Managementul resurselor umane
i competenele dobndite reflecta o legtur ntre managementul resurselor umane i realizrile
organizaiei. Capacitatea de a aplica cunotinele dobndite n timpul perioadei de studii este
neleas n termeni de salariu mai mare. Avand in vedere perspectivele viitoare, este posibil de a
pretinde, c cerinele de resurse umane n sectorul transporturilor va crete n mod calitativ i nu
cantitativ. Acest factor va crete proporional cu salariu.
Orice componenta a profesiei - Responsabilitate social, cunotine specializate,
autonomia practicii, i angajamentul pentru serviciul public - sunt integrate prin dezvoltarea
identitatii profesionale. Acest studiu are drept scop de a determina procesele prin care viitorii
specialisti isi formeaza identitatea lor profesionale. Prezentand un model de ascensiune, studiul
subliniaz importana nvrii profesionale n dezvoltarea identitatii profesionale timpurie,
evidenieaza cum mecanismele culturale, ateptrile studentilor i dinamica grupului ajuta viitorii
specialisti sa lucreze autonom si responsabil.