Planificarea proiectului

PROGRAMAREA LUCR RILOR

   

Faze i momente de referin Diagramele Gantt Tehnica re elelor Analiza re elelor

RESURSELE I PROGRAMAREA LOR



Programarea cu timp limitat

Programarea cu resurse limitate

PLANUL DE PROIECT
Con inutul planului de proiect


 

Imaginea de ansamblu sau rezumatul proiectului. Sfera de acoperire a proiectului i contractului. Planul tehnic. Calitatea i managementul.

PLANUL DE PROIECT
Con inutul planului de proiect
 

Organizarea i personalul. Programul (sau calendarul) de activit i al proiectului. Resursele i facilit ile (incluznd structura defalcat a bugetului). Evaluarea riscului i managementul riscului.

Imaginea de ansamblu sau rezumatul proiectului



 

 

obiectivele proiectului, ncluznd nivelul superior al stucturii de defalcare al activit ilor; organizarea echipei de proiect; programarea lucr rilor i n special a evenimentelor de referin ; resursele necesare, incluznd i bugetul; o evaluare a riscurilor semnificative.

Sfera de acoperire a proiectului i contractului

 

 

motivele pentru care proiectul se intreprinde n momentul respectiv; ce anume trebuie realizat (cerin ele i principalele produse/servicii de realizat); structura de alocare a activit ilor (nivelurile superioare); limitele referitoare la timp i costuri; premisele de la care s-a pornit n ntocmirea planului; criteriile de calitate pe baza c rora vor fi evaluate rezultatele proiectului.

Planul tehnic
- se refer la principalele caracteristici tehnice ale proiectului: cerin e, specifica ii, diagrame de sistem, planuri de amplasare, instrumente, tehnici, func ii auxiliare, standarde i alte documente privind natura proiectului.

Calitatea i managementul
 

 

modul de stabilire al criteriilor necesare pentru evaluarea calit ii fiec rei lucr ri; m surile care vor fi luate pentru a se preveni apari ia defectelor; ac iunile necesare detect rii i corect rii defectelor care totu i apar; testele prev zute pentru demonstrarea respect rii criteriilor de calitate; procedurile de revizie care vor fi aplicate; persoanele ns rcinate cu controlul calit ii.

Organizarea i personalul


descrie structura echipei de proiect i responsabilit ile persoanelor implicate n proiect.

Programul proiectului


descrie principalele faze ale proiectului i subliniaz reperele cheie sau fazele de referin .

Resursele i facilit


ile

descrierea pe scurt a resurselor i facilit ilor necesare proiectului, cum ar fi banii, oamenii i serviciile

Evaluarea riscului i managementul riscului



este vital s se cunoasc riscurile aferente i s se asigure faptul c aceste riscuri se vor afla sub o supravegherre sistematic , astfel nct m surile de corec ie s fie luate ct mai devreme posibil.

Alte componente ale planului



de pild , n cazul unor medii de lucru periculoase, este indicat ca o ntreag sec iune s fie dedicat aspectelor de securitate a muncii