Parteneriate-Pachet Informatii Final

CONSILIUL NAIONAL AL DEZVOLTRII I INOVRII
PLANUL NAIONAL DE CERCETARE, DEZVOLTARE I INOVARE 2007-2013, PNII
Program PARTENERIATE
Subprogram Proiecte Colaborative de Cercetare Apl icativ
Pachet de informaii
PN-II-PT-PCCA-2011-3
CUPRINS 1. Scop...................................................................................................................................................3 2. Obiective...........................................................................................................................................3 3. Domenii specifice i tematici prioritare...........................................................................................4 4. Rezultate estimate.............................................................................................................................4 5. Tipuri de proiecte..............................................................................................................................5 6. Criterii de eligibilitate.......................................................................................................................5 7. Durata................................................................................................................................................7 8. Buget.................................................................................................................................................7 9. Structura echipelor de cercetare.....................................................................................................10 10. Prezentarea propunerilor de proiecte............................................................................................11 11. Evaluarea proiectelor....................................................................................................................11 12. Principalele obligaii ale prilor..................................................................................................14 13. Calendarul competiiei..................................................................................................................15 ANEXA 1 Tematici prioritare..........................................................................................................17 Domeniul 1 - Tehnologia informaiei i comunicaii.....................................................................17 Domeniul 2 - Energie.....................................................................................................................21 Domeniul 3 - Mediu.......................................................................................................................21 Domeniul 4 - Sntate....................................................................................................................23 Domeniul 5 - Agricultura, sigurana i securitate alimentar.......................................................23 Domeniul 6 - Biotehnologii............................................................................................................24 Domeniul 7 - Materiale, procese i produse inovative.................................................................24 Domeniul 8 - Spaiu i securitate..................................................................................................26 Domeniul 9 - Cercetare socio-economic iumanist...................................................................28 ANEXA 2 Standarde minimale de eligibilitate pentru directorul de proiect ................................33 ANEXA 3 Cerere de finanare - Identificator competiie: PN-II-PT-PCCA-2011-3.....................37 ANEXA 4 Fia de evaluare (Evaluation Sheet)..............................................................................48 ANEXA 5 Domenii tiinifice.........................................................................................................50 ANEXA 6 Indicatori de proces, rezultat pentru Programul Parteneriate in Domenii Prioritare Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativa..................................................................................64 ANEXA 7 Acord de parteneriat .....................................................................................................65 ANEXA 8 Legislaie.......................................................................................................................66 ANEXA 9 Ajutor de stat.................................................................................................................68 ANEXA 9.1................................................................................................................................75 ANEXA 9.2................................................................................................................................77 ANEXA 9.3a..............................................................................................................................78 ANEXA 9.3b..............................................................................................................................79 ANEXA 9.4................................................................................................................................80 ANEXA 9.5................................................................................................................................84 ANEXA 10 Declaraie privind nefinanarea din alte surse.............................................................85 ANEXA 11 Declaraie privind validarea criteriului nr. 8 din standardele de eligibilitate.............86
PROIECTE COLABORATIVE DE CERCETARE ALICATIV Identificator: PN-II-PT-PCCA-2011-3 1. Scop Susinerea i promovarea cercetrii aplicative, n domenii prioritare, inter- i transdisciplinare, relevante pentru creterea competitivitii n cercetare-dezvoltare i inovare (CDI) la nivel naional, i n acord cu economia mondial bazat pe cunoatere. Sunt finanate proiecte de cercetare experimental i dezvoltare tehnologic, realizate in parteneriat i concretizate prin realizare de produse, tehnologii i servicii inovative, menite s rezolve i s implementeze soluii la probleme complexe socio-economice, de prioritate naional i actualitate internaional. 2. Obiective 1. Racordarea cercetrii aplicative i a progresului tehnologic din Romnia la cerinele mediului socio-economic naional i global, prin obinerea, n nou domenii strategice prioritare, de produse originale, tehnologii avansate i servicii,competitive pe plan internaional i cu impact socio-economic major; 2. Racordarea cercetrii aplicative la prioritile ariei europene de cercetare (ERA) pentru progres tehnologic in Romnia, creterea vizibilitii i prestigiului ei pe arena internaional; 3. Stimularea parteneriatelor (organizaii de cercetare, ageni economici, ONGuri i/sau asociaii profesionale etc), pentru scurtarea drumului de la cunoaterea stiinific la tehnologie cu impact socio-economic, n aliniere cu nevoile i evolutia pieii; 4. Implementarea principiului finanarea urmeaz performana tiinific i tehnologic n cercetarea generatoare de inovaie tehnologic, cu impact asupra competitivitii economiei i a bunstarii Romaniei; 5. Stimularea cresterii investiiilor sectorului privat n CDI, n cadrul propriilor activiti ct i n colaborare cu universiti i institute de cercetare, n vederea facilitrii finalizriii transferului rezultatelor ctre pia.
3. Domenii specifice i tematici prioritare Programul Parteneriate i subprogramul Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativ - PCCA se dezvolt strategic pe nou domenii prioritare de cercetare, care includ direcii de cercetare aplicativ distincte i arii tematice prioritare specifice: 1. Tehnologia informaiei i comunicaii 2. Energie 3. Mediu 4. Sntate 5. Agricultur, siguran i securitate alimentar 6. Biotehnologii 7. Materiale, procese i produse inovative 8. Spaiu i securitate 9. Cercetare socio-economic i umanist Direciile de cercetare i ariile tematice prioritare sunt prezentate in Anexa 1. 4. Rezultate estimate Programul PARTENERIATE estimeaz rezultate originale care se refer la conceperea i realizarea de produse originale prototipuri, tehnologii i servicii inovative rezultate din cercetri experimentale cu scop aplicativ direct i cu potenial de pia. Acest tip de program poate realiza, n mod logic, interfaa i convergena dintre proiectele de cercetare tiinific fundamental, finanate prin programele IDEI i RESURSE UMANE cu proiectele INOVARE care finaneaz preluarea produselor prototip sau a tehnologiilor ateptate i accesibile pe pia, realizate de ctre ageni economici cu competene pe cele nou domenii de cercetare. Programul PARTENERIATE include domenii, direcii de cercetare i arii tematice complementare i sinergice. Programul acord o atenie particular participrii agenilor economici (IMM-uri sau intreprinderi mari, care, conform schemei ajutorului de stat detaliat n Anexa nr. 9, pot participa prin cofinanare la proiecte) ca parteneri ai organizaiilor publice sau private de cercetare, universiti sau asociaii profesionale i organizaii neguvernamentale. Se ateapt obinerea urmtoarelor rezultate: Creterea vizibilitii la nivel naional i internaional a cercetrii aplicative i a tehnologiilor elaborate n universiti, institute de cercetare, organizaii non-profit i ntreprinderi din Romnia;
Dezvoltarea infrastructurii, a capacitii instituionale i a competenelor resursei umane dedicate cercetrii aplicative i dezvoltarii de tehnologii inovative n Romnia; Atragerea i implicarea cercettorilor din strintate n proiecte de dezvoltare tehnologic i de servicii din Romania; Stimularea capacitii institutelor de cercetare, a universitailor, a organizaiilor non-profit i a ntreprinderilor din Romnia precum i a specialitilor din diaspora tiinific romneasc, pentru a candida cu succes la instrumentele de finanare europene (FP7, Horizon 2020, ERANET, COST, JRC, EUREKA-EUROSTAR etc.) i internaionale;
Beneficii aduse ntreprinderilor, organizaiilor de tip ONG, asociaiilor profesionale, patronatelor care au acces la programe de dezvoltare tehnologic i servicii inovative, ca parteneri i/sau beneficiari (end-useri).
5. Tipuri de proiecte n cadrul subprogramului de cercetare aplicativ existdoutipuri de proiecte: Tipul 1: n structura parteneriatului nu este obligatorie participarea unei ntreprinderi. Pentru acest tip de proiectefinanarea de la bugetul de stat poate fi 100% din valoarea proiectului. Pentru acest tip de proiecte se aloc 25% din bugetul competiiei. Tipul 2: n structura parteneriatului este obligatorie participarea a cel puin unei ntreprinderi, iar suma cofinanrilor ntreprinderilor trebuie sa fie minim 7,5% din valoarea proiectului (valoarea proiectului = finanarea de la bugetul de stat plus cofinanarea proprie) dac ntreprinderea/ntreprinderile participante sunt ntreprinderi mici i mijlocii i respectiv minim 15% n cazul n care unul din parteneri este o ntreprindere mare, cu respectarea prevederilor schemei ajutorului de stat. Din bugetul total al competiiei un procent de 75% este alocat acestui tip de proiecte. Bugetul alocat proiectelor contractate n urma prezentei competiii a subprogramului PCCA, pentru ntreaga perioad de derulare a proiectelor, este de maximum 550.000.000 lei. Prevederile urmtoarelor puncte din Pachetul de Informaii se aplic ambelor tipuri de proiecte, dac nu se precizeaz altfel. 6. Criterii de eligibilitate Instituia Coordonator de Proiect (CO) este acea instituie care depune o cerere de finanare n cadrul prezentei competiii. Daca aceasta este aprobat spre finantare, CO va fi parte ntr-un
contract de finantare prin care se oblig s asigure realizarea propunerii de proiect pentru care a solicitat finanarea. Instituii Partenere (P1-P4) parteneri asociai care depun o cerere de finanare comun cu CO i cu care vor ncheia un acord de parteneriat n situaia aprobrii finanrii. a) Directorul de proiect este doctor n tiine. Aceast condiie nu se aplic n situaia n care Instituia Coordonator de Proiect este ntreprindere n sensul legislaiei n vigoare din domeniul ajutorului de stat; b) Directorul de proiect ndeplinete standardele minimale de eligibilitate prezentate n Anexa 2. Aceasta conditie nu trebuie indeplinita de Directorul de proiect daca suma cofinanarilor intreprinderilor partenere in proiect este de minim 25% din valoarea proiectului. Informaiile necesare verificrii ndeplinirii standardelor se completeaz n platforma web de depunere online a cererilor de finanare. nlocuirea directorului de proiect se poate face doar cu respectarea clauzelor contractuale, cu acordul autoritii contractante i cu ndeplinirea criteriilorminime de eligibilitate; c) Proiectul de cercetare este realizat de un consoriu format din cel puin dou instituii, persoane juridice romne, dar nu mai mult de 5. d) Cel puin una dintre instituiile care alctuiesc parteneriatul este o organizaie de cercetare de drept public sau privat n sensul legislaiei n vigoare din domeniul ajutorului de stat; e) Numai pentru proiectele de Tip 2: cel puin una dintre instituiile care alctuiesc parteneriatul este o ntreprindere n sensul legislaiei n vigoare din domeniul ajutorului de stat; f) Att Instituia Coordonator de Proiect ct i Instituiile Partenere nu sunt declarate, conform legii, n stare de incapacitate de plat; nu au conturile blocate conform unei hotrri judectoreti; nu au furnizat declaraii inexacte cu privire la informaiile solicitate de ctre UEFISCDI n vederea selectrii contractanilor; nu au nclcat prevederile unui alt contract de finanare ncheiat anterior cu o autoritate contractant; g) Directorul de proiect fie: a. este angajat cu norm ntreag n Instituia Coordonator de Proiect, pe perioad nedeterminat sau pe perioad determinat care acoper cel puin perioada contractului, sau b. are acordul de angajare cu norm ntreag cel puin pe perioada contractului. n cazul deciziei de acordare a finanrii, contractul de angajare trebuie s fie
ncheiat de Directorul de proiect cu Instituia Coordonator de Proiect cel trziu la data semnrii contractului de finanare; h) O persoan care depune un proiect de cercetare n cadrul competiiei PCCA din anul 2011 n calitate de director de proiect nu poate face parte dintr-un alt proiect depus n cadrul aceleiai competiii n calitate de director de proiect (n cadrul CO), dar poate face parte din cel mult un alt proiect depus n cadrul aceleiai competiii n calitate de coordonator al unui partener (P1-P4); toate proiectele ce nu respect acest criteriu vor fi declarate neeligibile. O persoan poate face parte din mai multe proiecte depuse n cadrul competiiei PCCA din anul 2011 n calitate de coordonator al unui partener (P1P4). i) Este interzis depunerea de proiecte care au n vedere realizarea unor activiti deja finanate sau n curs de finanare parial sau integral din alte surse bugetare. 7. Durata Durata proiectului este de minim 30 de luni si maxim 36 luni. 8. Buget Finanarea maxim acordat de la bugetul de stat pentru un proiect este: de 2.000.000 lei pentru proiecte de tip 1; de 3.000.000 lei pentru proiecte de tip 2.
Tipuri de activiti eligibile n cadrul Programului PARTENERIATE Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativ (PCCA) se pot finana de la bugetul de stat urmtoarele tipuri de activitidefinite n documentul emis de ctre Comisia Europeana C(2007)6545, care st la baza Deciziei Presedintelui ANCS 9451/2007: cercetare fundamental (dar nu mai mult de 10% din valoarea finanat de la bugetul de stat a proiectului); cercetare industrial; dezvoltare experimental; studii de fezabilitate tehnic; activiti pentru obinerea i protejarea drepturilor de proprietate intelectual, pentru IMMuri. Categorii de cheltuieli eligibile 7
n cadrul activitilor de cercetare fundamental, cercetare industrial i dezvoltare experimental sunt eligibile urmtoarele tipuri de cheltuieli, conform HG 134/2011: A. Cheltuieli cu personalul cheltuieli cu personalul (cercettori, tehnicieni i personal auxiliar angajai pe perioada derulrii proiectului de cercetare conform legislaiei n vigoare); aceste cheltuieli includ contribuiile legale aferente salariilor i veniturilor asimilate acestora; cheltuielile cu personalul se supun reglementrilor n vigoare privind limita maxim a veniturilor realizate de ctre o persoan pentru participarea la unul sau mai multe proiecte n cadrul Planului Naional II. B. Cheltuieli cu logistica cheltuieli de materiale, consumabile i produse similare necesare pentru activitatea de cercetare; cheltuielile de capital nu pot depasi 30% din valoarea finanrii de la bugetul de stat: o cheltuieli pentru achiziii de instrumente i echipamente necesare pentru realizarea proiectului de cercetare. Pentru entitile care implic ajutor de stat, dac aceste instrumente i echipamente au o durat de funcionare mai mare dect durata proiectului de cercetare, sunt eligibile doar cheltuielile cu amortizarea pe durata proiectului, calculate n baza practicilor contabile reglementate; cheltuielile cu servicii executate de teri nu pot depi 25% din valoarea finanrii de la bugetul de stat: o cheltuieli pentru achiziii de cunotine tehnice i de brevete sau de drepturi de utilizare a acestora din surse externe la preul pieii, precum i cheltuieli pentru achiziii de servicii de consultan i servicii echivalente folosite exclusiv pentru activitatea de cercetare. o pentru studii de fezabilitate tehnic sunt eligibile costurile studiilor pregtitoare pentru activitile de cercetare industrial i dezvoltare experimental; o alte cheltuieli de operare; o pentruentitile care implic ajutor de stat, cheltuielile eligibile sunt toate costurile care preced obinerea drepturilor de proprietate intelectual, conform prevederilor legale, incluznd costurile referitoare la pregtirea, depunerea i acestor drepturi. urmrirea aplicaiei, precum i costurile rezultate din renoirea aplicaiei nainte de acordarea
C. Cheltuieli de deplasare aferente deplasrilor n ar sau n strintate ale membrilor echipelor de cercetare, pentru stagii de documentare sau cercetare, participri la manifestri tiinifice de prestigiu din domeniul proiectului; se pot finana i cheltuieli de deplasare ale unor colaboratori din ar sau din strintate sau ale unor participani la manifestrile tiinifice organizate n cadrul proiectului; cheltuielile de deplasare nu pot depi 15% din valoarea finanrii de la bugetul de stat. D. Cheltuieli de regie implicate de proiectul de cercetare. Cheltuielile de regie (indirecte) se calculeaz ca procentaj din cheltuielile directe: cheltuieli cu personalul, cheltuieli de logistic (se exclud cheltuielile de capital) i cheltuieli de deplasare. Pentru instituiile care nu sunt ntreprinderi,de regul, cheltuielile indirecte nu vor depi 25% din valoarea cheltuielilor directe. n situaii exceptionale, bine ntemeiate, Instituia Coordonator de Proiect poate solicita un procentaj mai mare, dar nu mai mare de 50%, de comun acord cu Directorul de Proiect. Justificarea acestei solicitri se face la contractare. Pentru ntreprinderi, cheltuielile de regie nu sunt eligibile. Contractul de finanare va specifica repartizarea sumelor finanate de la bugetul de stat pe parteneri, pe tipuri de activiti eligibile i pe categoriile de cheltuieli eligibile. Pe parcursul proiectului se pot face realocri ntre categoriile de buget: cheltuieli cu personalul, cheltuieli de logistic i cheltuieli de deplasare, n limita a 15% din bugetul total al proiectului, cu notificare la etapa de raportarei cu respectarea prevederilor contractului de finanarencheiat cu Autoritatea Contractant. Cheltuielile sunt eligibile dac sunt efectuate dup semnarea contractului, iar data semnrii contractului este data nregistrrii acestuia la Autoritatea Contractant. Pe parcursul derulrii proiectului, instituiile partenere care nu sunt ntreprinderi nu pot efectua achiziii de niciun fel de la instituiile partenere care sunt ntreprinderi. Rectificri bugetare n eventualitatea unor situaii de for major (cum ar fi o nou criz economic sever) care poate avea un impact negativ esenial asupra bugetului public de cercetare-dezvoltare, care la rndul lui poate conduce la reduceri importante ale bugetului alocat Planului Naional, pentru anii ulteriori anului de contractare i n cazul n care va deveni necesar reducerea bugetelor proiectelor contractate, aceast reducere va fi realizat dup cum urmeaz: Procentul necesar de reducere a bugetului nsumat al bugetelor proiectelor contractate (rmas de executat) l numim procentaj de rectificare;
Pasul 1: va fi propus echipelor de proiect (ale cror proiecte continu dup eventuala evaluare la mijloc de proiect) o reducere a fiecrui buget de proiect rmas de executat, cu procentajul de rectificare (reducere uniform); Pasul 2: Fiecare echip de proiect va decide dac poate continua proiectul cu noul buget rectificat, i va propune ce anume se va mai putea realiza cu acest buget (modificri ale planului iniial). Unele echipe vor putea decide s pstreze ntregul calendar iniial de derulare a proiectului, finannd din fonduri proprii pierderea de buget prin rectificare. Alte echipe vor renuna la proiect, rectificarea bugetar fcnd imposibil atingerea scopului principal al proiectului; Pasul 3: O comisie de minim 3 experi evaluatori va acorda un punctaj fiecrui proiect care nu a fost abandonat de echipele respective; punctajul se acord conform fiei de evaluare de mai jos; proiectele cu un punctaj sub 70 de puncte vor fi oprite. In urma acestor pai, procentajul de rectificare poate fi actualizat, deoarece suma iniialde rectificat poate fi diminuat prin oprirea unor proiecte; Pasul 4: Pe proiectele rmase se va face o reducere proportional, cu procentajul de rectificare actualizat. Comisia de evaluatoriprevzut la punctul 3 va completa, pentru fiecare proiect, o fi de evaluare excepional dup cum urmeaz: 1. Cum apreciai rezultatele obinute de la lansarea proiectului, lund n considerare lungimea perioadei? (0 foarte slabe, 5 foarte bune) (35%) 2. n ce msur ar putea proiectul s i ating obiectivele stabilite initial dup reducerea bugetului ?(0 foarte mica, 5 foarte mare)(45%) 3. Ce proporie din rezultatele obinute sau preconizate ale proiectului sunt publicate sau urmeaz s fie publicate ? (0 niciunul, 5 - toate) (20%) 9. Structura echipelor de cercetare Numrul minim de parteneri instituionali n consoriu este 2, iar numrul maxim este 5. Echipa de cercetare a unui proiect este format astfel: Un director de proiect avnd o activitate de cercetare-dezvoltare i/sau inovare cu relevan internaional; Coordonatori din partea instituiilor partenere, avnd o activitate de cercetare-dezvoltare i/sau inovare cu relevan internaional; Membrii echipelor de cercetare, incluznd dup caz: cercettori seniori, cercettori postdoctorali, studeni-doctoranzi, masteranzi, studeni, tehnicieni i ali membri ai
10
echipelor declarai de organizaii ca avnd cunotine relevante pentru activitatea respectiv de cercetare. Not: Componena echipelor de cercetare este decis de directorul de proiect i de coordonatorii din partea instituiilor partenere. La momentul depunerii propunerii de proiect, directorul de proiect trebuie s specifice structura general a echipei i s nominalizeze coordonatorii din partea instituiilor partenere. Nominalizarea membrilor echipelor de cercetare n cadrul propunerii de proiect este posibil, dar nu este obligatorie, membrii echipei putnd fi angajai sau recrutai ulterior acceptrii la finanare a proiectului. Poziiile libere vor fi anunate public, inclusiv n siteul ancs.ro/jobs i www.euraxess.ro. 10. Prezentarea propunerilor de proiecte Depunerea proiectelor se face ntr-o singur etap, utilizndu-se platforma de depunere online www.uefiscdi-direct.ro. Redactarea propunerii de proiect se face numai n limba englez cu excepia propunerilor de proiecte cu specific romnesc conform Anexei 5. Cererea de finanare se scrie conform Anexei 3. Ofertanii ctigtori vor depune odat cu ncheierea contractului cu Autoritatea Contractant, toate anexele depuse online la ofertare. Neconcordana ntre documentele i datele depuse online i cele de la contractare atrage dup sine nesemnarea contractului. 11. Evaluarea proiectelor n evaluarea propunerilor de proiecte se iau n considerare urmtoarele: a) Importana i relevana tiinific/tehnic a proiectului; b) Modul de implementare a proiectului: Competena i rezultatele anterioare ale Directorului de proiect i ale altor persoane-cheie declarate; Infrastructura existent; Planul de realizare; Adecvarea bugetului i a modului de repartizare a acestuia;
c) Impactul socio-economic potenial al proiectului. 11.1. Verificarea eligibilitii Lista cu propunerile de proiecte declarate eligibile va fi afiat pe site-ul web al UEFISCDI www.uefiscdi.gov.ro.
11
Contestaiile referitoare la ndeplinirea criteriilor de eligibilitate se pot transmite prin email la adresa: contestatiiPCCA@uefiscdi.ro, prin fax la nr. 021/311.59.92, sau direct la sediul UEFISCDI, ntr-un interval de 3 zile lucrtoare de la data afirii rezultatelor. 11.2. Evaluarea de ctre experi Proiectele sunt evaluate de experi recunoscui pe plan internaional. Pentru fiecare proiect, cel puin 50% dintre experii evaluatori sunt selectai din strintate, din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic. Experii evaluatori selectai trebuie s ndeplineasc standardele minimale de eligibilitate prevzute n Anexa 2. Evalurile au caracter anonim, asigurndu-se confidenialitatea i imparialitatea experilor evaluatori. Att lista evaluatorilor folosii la evaluarea proiectelor din acest competiie, ct i numrul de proiecte evaluate de fiecare evaluator, vor fi publicate pe site-ul web UEFISCDI, dup finalizarea competiiei. 11.2.1. Evaluarea individual Fiecare propunere de proiect declarat eligibil este evaluat, din punct de vedere al calitii, n mod independent, online, de cel puin 3 experi evaluatori care formeaz comitetul de evaluatori. Acetia acord individual note pentru fiecare criteriu, conform fiei de evaluare. Notele acordate fiecrui criteriu sunt justificate prin comentarii sumative, cu evidenierea punctelor slabe i a punctelor tari. Dup finalizarea tuturor evalurilor individuale pentru un proiect, fiecare evaluator din comitet va avea acces la notele i comentariile celorlali evaluatori. Fia de evaluare este prezentat n Anexa 4. 11.2.2. Atingerea consensului Se consider c a fost atins consensul dac diferena dintre punctajul total acordat de fiecare evaluator i media acestor punctaje nu depete 10 puncte. n cazul n care nu a fost atins consensul n urma evalurii individuale, evaluatorii pot interaciona prin intermediul platformei online, cu pstrarea anonimitii, i i pot ajusta notele i comentariile pentru a ajunge la consens. Propunerile de proiecte pentru care nu se ajunge la consens vor fi evaluate de un comitet final de evaluatori, din care fac parte evaluatorii din comitetul iniial, la care se adaug 2 ali evaluatori. n cazul n care nu a fost atins consensul n urma evalurii individuale iniiale, pentru calculul punctajului final, dac exist un unic punctaj aflat la cea mai mare distan de media punctajelor, 12
acesta se elimin i se calculeaz media aritmetic a punctajelor rmase dup un eventual asemenea pas. 11.3. Publicarea rezultatelor evalurii Lista propunerilor de proiecte i punctajul obinut de fiecare dintre acestea, n ordinea descresctoare a valorii punctajului, pentru fiecare din cele 9 domenii prioritare prezentate n Anexa 1, vor fi publicate pe site-ul UEFISCDI www.uefiscdi.gov.ro. 11.4. Informare Directorii de proiecte sunt informai de rezultatul evalurii prin e-mail, la adresa specificat n propunerea de proiect, prin transmiterea punctajelor obinute la fiecare criteriu i a comentariilor aferente, din faza cnd a fost atins consensul asupra evalurii. 11.5. Contestaii Directorii de proiect pot depune contestaii n timp de 3 zile lucrtoare dup data publicrii rezultatelor evalurii. Contestaiile pot avea ca obiect exclusiv viciile de procedur pe care candidatul le consider neconforme cu precizrile din pachetul de informaii. Contestaiile nu pot avea ca obiect punctajele i comentariile evaluatorilor. Contestaiile se pot transmite prin email la adresa: contestatiiPCCA@uefiscdi.ro, prin fax la nr. 021/311.59.92, sau direct la sediul UEFISCDI. n cazul contestaiilor acceptate, la care se impune reevaluarea proiectului, aceasta va fi realizat de o alt echip de evaluatori dect cea iniial. 11.6. Rezultatele competiiei Propunerile de proiecte sunt acceptate la finanare n ordinea descresctoare a rezultatelor, obinut dup evaluare, n fiecare domeniu prioritar. Pragul de acceptare ine cont de bugetul alocat pe fiecare din cele 9 domenii prioritare indicate n Anexa 1, conform HG 475/2007. 11.7. Negocierea bugetului i semnarea contractelor de finanare Evaluatorilor li se va solicita s aprecieze dac bugetul proiectului este bine corelat cu obiectivele prevzute. n cazul n care evaluatorii semnaleaz neconcordane n acest sens, directorii proiectelor ctigtoare vor negocia cu CNDI/UEFISCDI cuantumul i structura bugetului solicitatcu respectarea schemei de ajutor de stat acolo unde este cazul. Contractul de finanare se semneaz ulterior negocierii. Odat cu contractul se vor depune toate anexele depuse online la
13
ofertare. Neconcordana ntre documentele depuse online i cele de la contractare atrage dup sine nesemnarea contractului. 12. Principalele obligaii ale prilor Directorul de proiect: 1. Rspunde de realizarea proiectului; 2. ntocmete i transmite autoritii contractante rapoarte de progres tiinific pe parcursul proiectului i un raport final, la timpul i n formatul stabilit de CNDI/UEFISCDI n contractul de finanare. Termenele rapoartelor intermediare se propun de ctre directorul de proiect, n concordan cu planul de lucru prevzut n cererea de finanare; 3. Mediatizeaz activitile i anun poziiile vacante n proiectul de cercetare (inclusiv pe site-urile www.ancs.ro/jobs i www.euraxess.ro); 4. Pe perioada contractului de finantare, directorul de proiect este nregistrat n registrul www.cercetatori-romani.ro avnd obligaia s i menin actualizat CV-ul i s participe la procesul de evaluare a altor competiii, la solicitarea autoritii contractante; 5. Asigur informaii actualizate privind derularea proiectului (cel puin rezumatul proiectului i lista actualizat a publicaiilor rezultate din proiect) pe o pagin web, n limba englezsau n limba romn; 6. Asigur furnizarea de informatii necesare platformei UEFISCDI de prezentare a proiectelor finantate. Instituia Coordonator de Proiect: 1. ntocmete i transmite autoritii contractante raportrile financiare ale proiectului, la finalul fiecrei etape de raportare financiar. Formatul raportrilor financiare este stabilit prin contractul de finanare; 2. Prin semntura reprezentantului legal i prin semntura directorului de proiect certific, pe propria rspundere, legalitatea i corectitudinea informaiilor cuprinse n cererea de finanare, accept implementarea proiectului n cadrul instituiei, asigur sprijinul administrativ pentru proiect, asigur resursele indicate n cererea de finanare, se angajeaz s sprijine desfurarea proiectului n bune condiii i s angajeze membrii echipei proiectului, n condiiile legii, conform propunerii de proiect, n cazul n care proiectul este finanat.
14
Institutiile Partenere: Asigur accesul coordonatorilor echipelor de cercetare la infrastructura de cercetare existent i i sprijin administrativ pe acetia n implementarea proiectului. UEFISCDI: Asigur finanarea i monitorizarea proiectului, n condiiile legii, ale contractului de finanare i ale resurselor bugetare disponibile, cu respectarea reglementrilor n vigoare din domeniul ajutorului de stat. 13. Calendarul competiiei ACTIVITATE Lansare Competiie Primire cereri de finanare* Afiare list proiecte eligibile Primirea contestaiilor Procesul de evaluare Contestaii Rezultate finale Negociere i contractare TERMEN 06.09.2011 Termen limit: 07.11.2011 ora 24.00 14.11.2011 17.11.2011 24.11.2011 - 29.02.2012 01.03.2012 05.03.2012 19.03.2012 20.03 02.04.2012
* Platforma de depunere on-line a cererilor de finanare va fi disponibil ncepnd cu data de 26.09.2011. Informaii utile: Cererile de finanare se depun prin intermediul platformei web - www.uefiscdi-direct.ro, ce va fi disponibil ncepnd cu data de 26.09.2011, nefiind necesar depunerea i n format tiprit. De asemenea, cererea de finanare trebuie s fie nsoit de o declaraie pe propria rspundere a institutiei coordonator de proiect (semnat de reprezentantul legal i tampilat) prin care se certific existena unui contract de munc/acord de angajare cu norm ntreag pentru directorul de proiect cel puin pe perioada contractului, n condiiile legii. n cazul deciziei de acordare a finanrii, contractul de angajare trebuie s 15
fie ncheiat de Directorul de proiect cu Instituia Coordonator de Proiect cel trziu la data semnrii contractului de finanare. Aceast declaraie se semneaz, se scaneaz n format PDF i se ncarc pe platform n seciunea dedicat. Informatiile declarate de catre directorul de proiect si de coordonatorii echipelor de cercetare, pentru indeplinirea standardelor minime de eligibilitate, trebuie sa fie insotite atat de documente justificative cat si declaratiile pe propria raspundere ale acestora, prin care se asuma exactitatea datelor declarate. Toate anexele care reprezint declaraii se completeaz, se semneaz, se tampileaz, se scaneaz n format PDF i se ncarc pe platform n seciunea dedicat. In situaia respectrii calendarului prezentat, proiectele vor ncepe derularea incepnd cu 02.04.2012.
16
ANEXA 1 Tematici prioritare Programul este structurat pe nou domenii prioritare de cercetare: 1. Tehnologia Informaiei i Comunicaii; 2. Energie; 3. Mediu; 4. Sntate; 5. Agricultura, sigurana i securitate alimentar; 6. Biotehnologii; 7. Materiale, procese i produse inovative; 8. Spaiu i securitate; 9. Cercetare socio-economic i umanist. Domeniile de cercetare subsumeaz direcii de cercetare i/sau tematici de cercetare, pentru care sau identificat obiectivele specifice de cercetare, astfel:
Domeniul 1 - Tehnologia informaiei i comunicaii

Directia de cercetare 1.1 Informatica teoretic i tiina calculatoarelor; Tematica de cercetare 1.1.1 Reele de gramatici, calcul evoluionist, calcul cu ADN, calcul molecular; Tematica de cercetare 1.1.2 Modele matematice pentru calculul n reea (global computing) i dezvoltarea de algoritmi performani pentru lucrul n reea i analiza complexitii lor; Tematica de cercetare 1.1.3 Specificaii algebrice i aplicaii la dezvoltarea de software pentru sisteme orientate obiect; Tematica de cercetare 1.1.4 Studiul algebric al reelelor i al proceselor distribuite, concurente, mobile; Tematica de cercetare 1.1.5 Specificarea i validarea programelor; tehnici de model checking; Tematica de cercetare 1.1.6 Studiul semanticii limbajelor de programare, cu accent pe concuren i mobilitate; Tematica de cercetare 1.1.7 Modele matematice pentru securitatea datelor i a calculatoarelor; Tematica de cercetare 1.1.8 Modele matematice de concuren real: reele Petri, reele de fluxul datelor etc.; Tematica de cercetare 1.1.9 Formalisme logice pentru sisteme multi-agent. Directia de cercetare 1.2 Sisteme informatice avansate pentru eservicii; Tematica de cercetare 1.2.1 Sisteme informatice avansate pentru educaie (elearning); Tematica de cercetare 1.2.2 Sisteme informatice pentru sntate i mediu (ehealth); Tematica de cercetare 1.2.3 Sisteme i tehnologii pentru dezvoltarea afacerilor (ebusiness); Tematica de cercetare 1.2.4 Sisteme, tehnologii i servicii electronice financiarbancare (e-banking, mbanking, e-auction);
17
Tematica de cercetare 1.2.5 Sisteme i tehnologii avansate pentru guvernare electronic i servicii pentru cetean (e-government, e-citizen); Tematica de cercetare 1.2.6 Sisteme informatice pentru gestiunea i dezvoltarea de coninut digital interactiv (e-content); Tematica de cercetare 1.2.7 Sisteme informatice pentru managementul riscului. Directia de cercetare 1.3 Tehnologii, sisteme i infrastructuri de comunicaii; Tematica de cercetare 1.3.1 Algoritmi, metode/tehnologii i sisteme de prelucrare n sistemele de comunicaii a informaiei i semnalelor (voce, audio, video/imagini, date, multimedia) n vederea producerii, prelucrrii, transportului la distan i livrrii de coninut informaional; Tematica de cercetare 1.3.2 Algoritmi i sisteme adaptive/inteligente n infrastructuri de comunicaie; Tematica de cercetare 1.3.3 Tehnologii de acces i transport n band larg i sisteme incluznd reele terestre i satelitare pe medii variate de transmisiune; Tematica de cercetare 1.3.4 Dispozitive, circuite, subsisteme de comunicaie i reele fr fir; Tematica de cercetare 1.3.5 Arhitecturi i infrastructuri (reele) convergente din punct de vedere al serviciilor de comunicaii de nivel nalt,permind, n acelai timp, diversitate tehnologic de soluii pentru comunicaii; Tematica de cercetare 1.3.6 Algoritmi, metode de simulare a sistemelor complexe de telecomunicaii pentru evaluarea performanelor i planificarea reelelor; Tematica de cercetare 1.3.7 Specificarea, validarea, implementarea protocoalelor de comunicaie ncepnd de la nivelul fizic pn la cele de aplicaie; Tematica de cercetare 1.3.8 Aplicaii i servicii integrate, flexibile i reconfigurabile, n pachete multiple oferite utilizatorilor n maniera universal, cu garanii de calitate a serviciilor variate; Tematica de cercetare 1.3.9 Metode i software pentru managementul serviciilor i resurselor n sistemele complexe de comunicaie; Tematica de cercetare 1.3.10 Tehnologii i sisteme de testare funcional i de performan pentru sistemele de telecomunicaii; Tematica de cercetare 1.3.11 Securitatea sistemelor i infrastructurilor de comunicaie; Tematica de cercetare 1.3.12 Strategii de dezvoltare a domeniului, standarde i reglementri, aspecte tehnice, economice, legislative i sociale. Directia de cercetare 1.4 Inteligena artificial, robotica i sistemele autonome avansate Tematica de cercetare 1.4.1 Dezvoltarea de noi metode de reprezentare a coninutului multimedia (noi paradigme media, noi forme (neliniare) de coninut digital etc.); Tematica de cercetare 1.4.2 Dezvoltarea de sisteme bazate pe semantic n spaiul web; realizarea interoperabilitii semantice ntre resurse eterogene de informaie i servicii, ntre diferitele tipuri de coninut, ntre diferitele limbi naturale;
18
Tematica de cercetare 1.4.3 Sisteme de traducere automat, capabile s-i mbunteasc performanele prin nvare; Tematica de cercetare 1.4.4 Dezvoltarea de baze de cunotine infrastructurale (ontologii de domenii, ontologii lexicale pentru limbile de interes) multimodale i multimedia; Tematica de cercetare 1.4.5 Dezvoltarea de sisteme de ageni inteligeni inspirate din biologie, capabile s perceap, s neleag, s nvee i s evolueze, s acioneze autonom; Tematica de cercetare 1.4.6 Dezvoltarea de sisteme de interaciune natural om calculator minimal dependente de universul discursului; Tematica de cercetare 1.4.7 Dezvoltarea de sisteme inteligente cu autonomie ridicat, inclusiv roboi autonomi; Tematica de cercetare 1.4.8 Sisteme inteligente de asistare a deciziilor. Directia de cercetare 1.5 Securitatea i accesibilitatea sistemelor informatice Tematica de cercetare 1.5.1 Managementul securitii informatice i al riscurilor; Tematica de cercetare 1.5.2 Sisteme de autentificare i identificare interoperabile, infrastructuri de certificate; Tematica de cercetare 1.5.3 Protecia prin perimetre de securitate; Tematica de cercetare 1.5.4 Detectarea / prevenirea / investigarea atacurilor cibernetice; Tematica de cercetare 1.5.5 Securitatea aplicaiilor de guvernare / administrare electronic; Tematica de cercetare 1.5.6 Securitatea sistemelor de pli electronice i e-banking; Tematica de cercetare 1.5.7 Algoritmi i mecanisme criptografice; Tematica de cercetare 1.5.8 Securitatea sistemelor distribuite; Tematica de cercetare 1.5.9 Securitatea dispozitivelor de calcul mobile; Directia de cercetare 1.6 Tehnologii pentru sisteme distribuite i sisteme ncorporate Sisteme distribuite Tematica de cercetare 1.6.1 Optimizarea comunicrii n reele de mare vitez pentru cantiti mari de date, reele care intr n componena infrastructurii Grid Tematica de cercetare 1.6.2 Arhitecturi, tehnologii i instrumente pentru lucru colaborativ inclusiv pentru organizaii virtuale Tematica de cercetare 1.6.3 Asigurarea transparenei la localizare, migrare, relocare, replicare, concuren, defectare, persisten n sisteme peer-to-peer i n sisteme client server Tematica de cercetare 1.6.4 Organizarea, stocarea i regsirea informaiei n sisteme distribuite de mari dimensiuni Tematica de cercetare 1.6.5 Asigurarea securitii n sisteme distribuite Tematica de cercetare 1.6.6 Metode, modele, instrumente pentru dezvoltarea aplicaiilor distribuite Tematica de cercetare 1.6.7 Medii de execuie (frameworks) a aplicaiilor distribuite pentru Grid i Internet
19
Tematica de cercetare 1.6.8Metode, modele i algoritmi de simulare i optimizare pentru rezolvarea unor probleme complexe din tiin, inginerie, economie i societate Sisteme ncorporate Tematica de cercetare 1.6.9 Metode i instrumente pentru dezvoltarea softwareului ncorporat Tematica de cercetare 1.6.10 Metodologii i tehnologii obiectuale, bazate pe componente, pentru sisteme ncorporate Tematica de cercetare 1.6.11 Sisteme software inteligente pentru echipamente mobile Tematica de cercetare 1.6.12 Tehnologii pentru sisteme senzitive la context (context-awareness) Tematica de cercetare 1.6.13 Metode de personalizare pentru sisteme ncorporate Tematica de cercetare 1.6.14 Tehnologii pentru sisteme integrate bazate pe reele de senzori Tematica de cercetare 1.6.15 Sisteme ncorporate de timp real (pentru automobile, avioane, trenuri, control de procese, echipamente medicale, comunicaii) Tematica de cercetare 1.6.16 Calcul mobil i sisteme ubicue Tematica de cercetare 1.6.17 Dezvoltarea aplicaiilor pentru sisteme ncorporate Directia de cercetare 1.7 Nanoelectronica, fotonica i micronanosisteme integrate Nanoelectronica Tematica de cercetare 1.7.1 Experimentarea de noi materiale i tehnologii pentru nanostructuri i circuite integrate la scara nano Tematica de cercetare 1.7.2 Experimentarea de noi arhitecturi de sisteme pentru nanoelectronic Tematica de cercetare 1.7.3 Experimentarea de noi concepte (principii) de dispozitive nanoelectronice Tematica de cercetare 1.7.4 Electronica transparent Micro - i nanosisteme Tematica de cercetare 1.7.5 Dezvoltarea componentelor i microsistemelor pentru sisteme de comunicaii; microsisteme inteligente reconfigurabile i flexibile Tematica de cercetare 1.7.6 Tehnologii microfluidice, micro/nano- biosenzori, laboratoare pe un cip, microarrays, micro- i nanostructuri i micro- i nanosisteme pentru diagnosticare i tratament medical (inclusiv nanomedicin) Tematica de cercetare 1.7.7 Microsenzori i actuatori (inclusiv 3D) Tematica de cercetare 1.7.8 Tehnologii de integrare eterogen i asamblare/ncapsulare 3D pentru a permite realizarea de sisteme complexe pe un cip Tematica de cercetare 1.7.9 Tehnologii convergente: micro-nano-bio-info Fotonica Tematica de cercetare 1.7.10 Noi materiale fotonice (materiale artificiale: cristale fotonice, materiale cu indice de refracie negativ etc.) Tematica de cercetare 1.7.11 Componente micro/nano-fotonice i sisteme pentru interconexiuni i comunicaii
20
Tematica de cercetare 1.7.12 Microsenzori optici pentru sisteme de supraveghere, monitorizare, robotizare Tematica de cercetare 1.7.13 Noi tehnologii fotonice i bio-senzori fotonici pentru sisteme neinvazive de diagnosticin vivo i tratament Tematica de cercetare 1.7.14 Tehnologii fotonice pentru procese de fabricaie avansate la nivel micro i nano i pentru controlul proceselor i calitii
Domeniul 2 - Energie
Directia de cercetare 2.1 Sisteme i tehnologii energetice durabile; securitatea energetic Tematica de cercetare 2.1.1 Creterea securitii n alimentarea cu energie Tematica de cercetare 2.1.2 Promovarea unei structuri de resurse energetice primare, cu accent pe utilizarea crbunilor, a energiei nucleare i a surselor regenerabile, de natur s mreasc competitivitatea i securitatea alimentrii Tematica de cercetare 2.1.3 Creterea eficienei energetice pe ntregul lan energetic, cu accent deosebit pe reducerea pierderilor de energie n cldirile publice i rezideniale i la consumatorii industriali Tematica de cercetare 2.1.4 Promovarea tehnologiilor energetice curate, a msurilor de protecie a mediului i a reducerii emisiilor de gaze cu efect de ser Tematica de cercetare 2.1.5 Fundamentarea strategiilor energetice ale localitilor
Domeniul 3 - Mediu
Directia de cercetare 3.1 Modaliti i mecanisme pentru reducerea polurii mediului Tematica de cercetare 3.1.1 Tehnologii cu grad sczut de poluare, n mod special n transporturi i producerea energiei Tematica de cercetare 3.1.2 Produse prietenoase mediului (green chemistry) Tematica de cercetare 3.1.3 Mecanisme economice i sociale de prevenire i combatere a polurii pe principalii factori de mediu Directia de cercetare 3.2 Sisteme de gestionare i valorificare a deeurilor; analiza ciclului de via al produselor i ecoeficien Tematica de cercetare 3.2.1 Tehnologii de valorificare energetic a deeurilor biodegradabile sub form de gaze sau lichide combustibile Tematica de cercetare 3.2.2 Tehnologii de valorificare a deeurilor minerale din construcii i demolri Tematica de cercetare 3.2.3 Tehnologii de dezasamblare a produselor complexe i revalorificare a subansamblelor componentelor Tematica de cercetare 3.2.4 Sisteme de selectare i separare a deeurilor din mase plastice Tematica de cercetare 3.2.5 Tehnologii de neutralizare a deeurilor periculoase Tematica de cercetare 3.2.6 Tehnologii de tratare a levigatelor
21
Directia de cercetare 3.3 Protecia i reconstrucia ecologic a zonelor critice i conservarea ariilor protejate Tematica de cercetare 3.3.1 Diversitatea biologic, geologic i ecologic la nivel local, regional i naional (caracterizare, identificarea factorilor de comand i presiune, identificarea funciilor componentelor diversitii biologice, geologice i ecologice, evaluarea social i economic) Tematica de cercetare 3.3.2 Sisteme de monitorizare a dinamicii diversitii biologice i ecologice n plan structural i funcional Tematica de cercetare 3.3.3 Eco-tehnologii de reabilitare i reconstrucie ecologic; tehnologii de remediere a solurilor contaminate Tematica de cercetare 3.3.4 Fundamentarea tiinific, proiectarea i dezvoltarea reelei de arii protejate Natura 2000, pe teritoriul Romniei, precum i a planurilor de management adaptiv care garanteaz conservarea diversitii biologice i ecologice Tematica de cercetare 3.3.5 Crearea bazelor de date i meta-date georefereniate, a modelelor matematice i a infrastructurii ciclului decizional, destinat conservrii, reconstruciei i utilizrii durabile a componentelor diversitii biologice i ecologice Tematica de cercetare 3.3.6 Educarea populaiei asupra scenariilor de risc i a modurilor de aciune Tematica de cercetare 3.3.7 Sisteme integrate de securitate, fixe i mobile, pentru obiective de importan strategic Directia de cercetare 3.4 Amenajarea teritoriului. Infrastructur i utiliti Tematica de cercetare 3.4.1 Dezvoltare policentric i echilibrat Tematica de cercetare 3.4.2 Accesibilitate Tematica de cercetare 3.4.3 Impactul teritorial al politicilor i strategiilor Tematica de cercetare 3.4.4 Poli de cercetare/dezvoltare, regiuni inovatoare Tematica de cercetare 3.4.5 Regiuni urbane funcionale i zone metropolitane de cretere economic Tematica de cercetare 3.4.6 Hazarduri naturale i tehnologice; cercetri privind evaluarea riscurilor i studii de impact Tematica de cercetare 3.4.7 Guvernana n politicile spaiale i urbane Tematica de cercetare 3.4.8 Scenarii spaiale Tematica de cercetare 3.4.9 Noi instrumente i tehnici n amenajarea teritoriului Tematica de cercetare 3.4.10 Tehnici i metode pentru creterea gradului de securitate a frontierelor Directia de cercetare 3.5 Constructii Tematica de cercetare 3.5.1 Aplicarea tehnologiilor avansate pentru dezvoltarea oraselor cu mentinerea i conservarea cladirilor istorice (fara afectarea structurii acestora) Tematica de cercetare 3.5.2 Reducerea impactului negativ al constructiilor asupra mediului natural (in exploatare i prin produsele de demolare)
22
Tematica de cercetare 3.5.3 Sisteme de anvelope inteligente cu proprietati predictiv-reactive Tematica de cercetare 3.5.4 industrializarea constructiilor (inclusiv cele subterane), reducerea costurilor i a timpului de executie Tematica de cercetare 3.5.5 Sisteme de concepere i proiectare a cladirilor noi cu consum foarte redus de caldura Tematica de cercetare 3.5.6 Concepte de extindere a duratei de viata a structurilor i de crestere a capacitatii de rezistenta la impactul dezastrelor naturale sau antropice Tematica de cercetare 3.5.7 Solutii tehnice de reducere a riscului cladiri noi i consolidarea post dezastru Tematica de cercetare 3.5.8 Metode pentru cresterea rezistentei cladirilor la modificari climatice extreme Tematica de cercetare 3.5.9 Metode de stabilizare a solurilor (biotehnologii) Tematica de cercetare 3.5.10 Materiale care imbunatatesc microclimatul interior i reduc consumul de energie prin utilizarea nanosenzorilor i a tehnologiei informatiei.
Domeniul 4 - Sntate
Tematica de cercetare 4.1.1 Dezvoltarea cunoaterii sistemelor biologice integrative ale fiinei umane Tematica de cercetare 4.1.2 Mecanisme de adaptare ale organismului uman la dinamica factorilor de mediu biologic i psihosocial Tematica de cercetare 4.1.3 Metode de investigaie i intervenionale bazate pe medicina molecular i celular, genomic i proteomic Tematica de cercetare 4.1.4 Dezvoltarea de terapii moderne orientate spre suportul chimic, genetic i celular i standardizarea lor conform normelor bioetice Tematica de cercetare 4.1.5 Dezvoltarea interfeei creier-main n scopul investigaiei i recuperrii n afeciunile neurologice Tematica de cercetare 4.1.6 Implementarea de noi metode de prevenie i intervenionale, la nivel naional, arondate la spaiul european de operare
Domeniul 5 - Agricultura, sigurana i securitate alimentar

Tematica de cercetare 5.1.1 Evaluare, exploatare, protecie i ameliorare a resurselor naturale pentru creterea siguranei i securitii produciei agricole i alimentare Tematica de cercetare 5.1.2 Modernizarea produciei alimentare i obinerea de produse corespunztoare principiilor dezvoltrii durabile i securitii alimentare Tematica de cercetare 5.1.3 Creterea competitivitii tehnico-economice a produselor horti-viticole Tematica de cercetare 5.1.4 Metode, tehnici i tehnologii de cretere i diversificare a produciei animale i piscicole, asigurarea proteciei sanitar-veterinare Tematica de cercetare 5.1.5 Managementul produciei agro-alimentare (dimensionarea optim a exploataiilor agricole, sisteme integrate de asigurare a activitilor agroalimentare.)
23
Tematica de cercetare 5.1.6 Alimente funcionale pentru meninerea sntii oamenilor i prevenirea mbolnvirilor Tematica de cercetare 5.1.7 Produse agro-alimentare ecologice Tematica de cercetare 5.1.8 Trasabilitatea pe lanul alimentar Tematica de cercetare 5.1.9 Diminuarea reziduurilor i contaminanilor din ntreg lanul alimentar Tematica de cercetare 5.1.10 Metodologii cu acuratee nalt, fezabile, senzitive, rapide, de detectare a reziduurilor i contaminanilor Tematica de cercetare 5.1.11 Noi varieti de plante Tematica de cercetare 5.1.12 Conservarea potenialului genetic al resurselor naturale autohtone i biodiversitii Tematica de cercetare 5.1.13 Ameliorarea, protecia i conservarea resurselor genetice vegetale i animale Tematica de cercetare 5.1.14 Sntate public veterinar, diagnosticul, supravegherea i controlul bolilor la animale Tematica de cercetare 5.1.15 Ameliorarea potenialului productiv, protectiv i social al pdurilor Tematica de cercetare 5.1.16 Protecia i dezvoltarea resurselor cinegetice i salmonicole Tematica de cercetare 5.1.17 Cercetare interdisciplinar privind corelaiile sol, plant, animal, aliment i om
Domeniul 6 - Biotehnologii
Directia de cercetare 6.1 Tematica de cercetare 6.1.1 Conceperea i dezvoltarea de noi medicamente cu maxim eficien i efecte secundare minimale Tematica de cercetare 6.1.2 Elaborarea unor protocoale de diagnostic i tratamente medicale cu impact asupra strii de sntate i creterii speranei de via; Tematica de cercetare 6.1.3 Crearea unor noi tehnologii pentru producia de alimente cu siguran maxim asupra sntii umane; Tematica de cercetare 6.1.4 Conceperea i dezvoltarea unor tehnologii avansate n domeniul produselor farmaceutice, grupurilor biocatalitice i de obinere a unor noi enzime i microorganisme; Tematica de cercetare 6.1.5 Cercetarea i dezvoltarea de sisteme bioinformatice pentru modelarea i monitorizarea activitii celulare, a mecanismelor de procesare a informaiilor la nivel biologic, inclusiv cognitiv.
Domeniul 7 - Materiale, procese i produse inovative

Directia de cercetare 7.1 Materiale avansate Tematica de cercetare 7.1.1. Materiale avansate pentru generarea, transportul i utilizarea energiei Tematica de cercetare 7.1.2. Materiale avansate pentru dezvoltarea infrastructurii Tematica de cercetare 7.1.3. Materiale care protejeaz mediul nconjurtor n procese legate de producerea i utilizarea lor
24
Tematica de cercetare 7.1.4. Materiale avansate pentru produse competitive la export Tematica de cercetare 7.1.5. Materiale avansate pentru mijloace moderne de transport Tematica de cercetare 7.1.6. Materiale i biomateriale avansate pentru creterea calitii vieii (sntate, sport, educaie etc.) Tematica de cercetare 7.1.7. Tehnologii de reciclare a materialelor avansate Tematica de cercetare 7.1.8. Materiale avansate destinate sectoarelor-ni ale economiei Directia de cercetare 7.2 Tehnologii avansate de conducere a proceselor industriale Tematica de cercetare 7.2.1. Concepere i proiectare integrat a proceselor i sistemelor de automatizare (IPCD) Tematica de cercetare 7.2.2. Modelarea i identificarea proceselor de mare complexitate Tematica de cercetare 7.2.3. Conducerea neliniar robust a proceselor Tematica de cercetare 7.2.4. Tehnici avansate de conducere Tematica de cercetare 7.2.5. Sisteme inteligente de conducere Tematica de cercetare 7.2.6. Conducerea orientat multi-agent Tematica de cercetare 7.2.7. Noi paradigme ale sistemelor de fabricaie Tematica de cercetare 7.2.8. Sisteme integrate hardware i software de conducere n timp real a proceselor Tematica de cercetare 7.2.9. Sisteme avansate de comunicaie pentru procese industriale Directia de cercetare 7.3 Tehnologii i produse mecanice de nalt precizie i sisteme mecatronice Tematica de cercetare 7.3.1. Traductoare i senzori de macro- i microdimensiuni pe baz de tehnologii integrate de nalt precizie Tematica de cercetare 7.3.2. Mecatronic aplicat; produse i sisteme mecatronice inteligente Tematica de cercetare 7.3.3. Tehnici, metrologii i mijloace de msurare precis i ultraprecis Tematica de cercetare 7.3.4. Sisteme i echipamente de acionare automat convenionale i neconvenionale, cu deplasri i poziionri liniare sau unghiulare precise i ultraprecise Tematica de cercetare 7.3.5. Robotic i microrobotic de nalt precizie, cu sau fr deplasri autonome Tematica de cercetare 7.3.6. Tehnologii de fabricaie convenionale i neconvenionale de nalt i ultra precizie Tematica de cercetare 7.3.7. Tehnologii de montaj, micromontaj, asamblare rapid i demontaj automat de nalt precizie Tematica de cercetare 7.3.8. Echipamente de protezare organic i aparatur medical de investigare, diagnoz i monitorizare computerizat Tematica de cercetare 7.3.9. Echipamente i aparatur optic i optoelectronic avansat Tematica de cercetare 7.3.10. Echipamente i aparatur de nalt precizie pentru testarea i controlul parametrilor de mediu i al calitii produselor alimentare primare Tematica de cercetare 7.3.11. Sisteme micro-electro-mecanice (MEMS) Directia de cercetare 7.4 Tehnologii nucleare
25
Tematica de cercetare 7.4.1. Obtinerea i agricultura i managementul resurselor.
utilizarea izotopilor stabili i
radioactivi n industrie,
Tematica de cercetare 7.4.2. Aplicatii industriale ale tehnologiilor nucleare Tematica de cercetare 7.4.3. Aplicatii n medicina produse radiofarmaceutice, PET, hadronoterapie Tematica de cercetare 7.4.4. Tehnologii energetice avansate, bazate pe fisiune i fuziune nucleara Tematica de cercetare 7.4.5. Siguranta i securitatea nucleara, radioecologie i radioprotectie. Tematica de cercetare 7.4.6. Obtinerea de noi materiale prin i pentru tehnologii nucleare, 4R Tematica de cercetare 7.4.7. Tehnologii de dezafectare a instalatiilor nucleare i gestionarea deseurilor radioactive. Directia de cercetare 7.5 Produse i tehnologii inovative destinate transporturilor i produciei de automobile Tematica de cercetare 7.5.1. Produse i tehnologii care sporesc eficiena energetic a mijloacelor de transport i reduc efectele poluante Tematica de cercetare 7.5.2. Produse i tehnologii pentru realizarea de infrastructuri (ci ferate, osele, canale navigabile, terminale etc.) fiabile, cu nevoi de mentenan ct mai redus i cu costuri sociale sczute Tematica de cercetare 7.5.3. Creterea siguranei i securitii transportului Tematica de cercetare 7.5.4. Produse i tehnologii destinate produciei de automobile Tematica de cercetare 7.5.5. Sisteme/tehnologii de transport intermodal pentru limitarea efectelor externe ale traficului i reducerea consumului de resurse Tematica de cercetare 7.5.6. Logistici integrate (de aprovizionare, tehnologice, de distribuie) i logistici inverse care reunesc tehnologii de transport, manipulare, depozitare/stocare, condiionare, ambalare, comercializare, fabricaie, reciclare Tematica de cercetare 7.5.7. Sisteme de management al calitii transporturilor, de monitorizare i de dirijare a traficului Tematica de cercetare 7.5.8. Soluii pentru diminuarea congestiei n aglomeraiile urbane n corelaie cu structurarea spaiului i creterea calitii vieii Tematica de cercetare 7.5.9. Produse i tehnologii destinate transporturilor aeriene
Domeniul 8 - Spaiu i securitate

Directia de cercetare 8.1 Explorri spaiale Tematica de cercetare 8.1.1. Participare la misiuni spaiale circumterestre si n sistemul solar Tematica de cercetare 8.1.2. Cercetarea i obinerea de modele teoretice, experimentale i computaionale ale fenomenelor specifice mediului circumterestru, sistemului solar, Universului i a interaciunilor dintre acestea, pe baza rezultatelor experimentale i observaionale ale misiunilor spaiale Tematica de cercetare 8.1.3. Experimente n microgravitaie
26
Tematica de cercetare 8.1.4. Cercetarea i realizarea de instrumente, aparatur tiinific i sisteme de bord pentru platformele spaiale, experimente de bord i la sol Tematica de cercetare 8.1.5. Microsateliti pentru explorare i utilizri operaionale Tematica de cercetare 8.1.6. Sisteme de lansare, operare i recuperare pentru zbor suborbital Tematica de cercetare 8.1.7. Zbor n formaie i sisteme n reea Tematica de cercetare 8.1.8. Managementul cunotinelor i al datelor spaiale Tematica de cercetare 8.1.9. Metode i algoritmi specifici de achiziie, procesare i analiza a datelor: GRID, data mining, data fusion, detectarea schimbrilor (change detection) Tematica de cercetare 8.1.10. Tehnologii de msura i procesare a datelor multispectrale i radar Tematica de cercetare 8.1.11. Strategie i infrastructura spaiala tangibila i intangibila Directia de cercetare 8.2 Aplicaii spaiale Tematica de cercetare 8.2.1. Observarea Terrei din satelii i platforme aerospaiale Tematica de cercetare 8.2.2. Sisteme globale de navigaie i poziionare prin satelit. GALILEO Tematica de cercetare 8.2.3. Comunicaii spaiale i sisteme de sol aferente Tematica de cercetare 8.2.4. Aplicaii spaiale integrate pentru telemedicin, agricultur de precizie, monitorizarea dezastrelor naturale, sisteme de informaie global Tematica de cercetare 8.2.5. Tehnici geospatiale Tematica de cercetare 8.2.6. Algoritmi automai i semi-automai pentru date spaiale Tematica de cercetare 8.2.7. Sisteme de monitorizare globala. GMES Tematica de cercetare 8.2.8. Sisteme i servicii bazate pe localizare Tematica de cercetare 8.2.9. Sisteme i platforme pentru observare i monitorizare Directia de cercetare 8.3 Tehnologii i infrastructure aerospaiale Tematica de cercetare 8.3.1. Tehnici aeronautice, dinamica zborului, CFD Tematica de cercetare 8.3.2. Sisteme de lansare, operare i recuperare pentru misiuni suborbitale Tematica de cercetare 8.3.3. Tehnici pentru lansare i orbitare Tematica de cercetare 8.3.4. Platforme-specializate i aparate de zbor cu i fara pilot Tematica de cercetare 8.3.5. Cercetarea i dezvoltarea de senzori, sisteme i echipamente de bord i la sol, rezvoltarea spin-off a rezultatelor spaiale Tematica de cercetare 8.3.6. Metode i tehnici avansate de simulare, comand i control, de proiectare i fabricaie a aparatelor de zbor aerian , aerospaial i spaial Tematica de cercetare 8.3.7. Sisteme i metode pentru dinamica zborului aerospaial, controlul atitudinii platformelor. Sisteme de control optimal. Controlul traficului aerospaial i sisteme de sol. Tematica de cercetare 8.3.8. Sisteme de analiz, ncercare i control al calitii specifice domeniului spaial, aerospaial i aeronauticii Tematica de cercetare 8.3.9. Tehnologii, sisteme, instrumente i echipamente aerospaiale i spaiale Directia de cercetare 8.4 Tehnici pentru securitate
27
Tematica de cercetare 8.4.1. Sisteme, tehnici i echipamente pentru detecie, localizare, poziionare, comunicaie, urmrire i identificare Tematica de cercetare 8.4.2. Dezvoltarea tehnologiilor pentru combaterea bioterorismului i a agresiunilor CBRN (Chemical, Biological, Radiological, Nuclear) Tematica de cercetare 8.4.3. Tehnici de recunoatere i supraveghere (inclusiv IMINT) Tematica de cercetare 8.4.4. Sisteme i tehnologii pentru protecia mpotriva terorismului de orice natur Tematica de cercetare 8.4.5. Utilizarea infrastructurii spaiale globale (comunicaii, poziionare, observare) n aplicaiile pentru securitate i aprare Tematica de cercetare 8.4.6. Tehnici i tehnologii pentru protecia frontierelor terestre, marine i aeriene Tematica de cercetare 8.4.7. Senzori, sisteme, echipamente i tehnici pentru detecia, identificarea i neutralizarea factorilor locali generatori de crize (substane periculoase, ageni chimici i biologici, mine, armament, explozivi, vehicule i dispozitive explozive improvizate); Tematica de cercetare 8.4.8. Metode, sisteme i tehnologii pentru asigurarea securitii reelelor de management al datelor i comunicaiei (sisteme distribuite, GRID, data mining, reele locale, tehnici de autentificare, criptare) Tematica de cercetare 8.4.9. Tehnici suport pentru aciuni i msuri de combatere a ameninrilor la adresa securitii, de combatere a crimei organizate i a traficului ilegal Directia de cercetare 8.5 Sisteme i infrastrutura de securitate Tematica de cercetare 8.5.1. Realizarea de tehnologii, sisteme i tehnic de aprare i securitate interoperabile, n conformitate cu cerinele operaionale ale structurilor sistemului naional de aprare i siguran naional Tematica de cercetare 8.5.2. Sisteme i echipamente pentru protecia, mbuntirea securitii i salvarea persoanei, inclusiv mijloace de diagnostic i tratament Tematica de cercetare 8.5.3. Sisteme pentru asigurarea unui management eficient al situaiilor de criz i al interveniilor n cazul dezastrelor, sisteme de detecie, prevenire i alert Tematica de cercetare 8.5.4. Protecia infrastructurilor fizice i informatice Tematica de cercetare 8.5.5. Sisteme, tehnici i metode pentru restaurare din situaiile de criza Sisteme integrate de securitate, fixe i mobile, pentru obiective de importan strategic (uniti industriale, aeroporturi, uniti militare, rezervoare i conducte de petrol etc.) Tematica de cercetare 8.5.6. Suport pentru realizarea culturii de securitate i combaterea formelor de terorism cultural i social. Tematica de cercetare 8.5.7. Strategii i politici de securitate la nivel local, european i global
Domeniul 9 - Cercetare socio-economic iumanist

Directia de cercetare 9.1 Noi metode manageriale, de marketing i dezvoltare antreprenorial pentru competitivitate organizaional
28
Tematica de cercetare 9.1.1. Managementul bazat pe cunoatere Tematica de cercetare 9.1.2. Parcuri tiinifice i incubatoare de afaceri bazate pe colaborarea dintre universiti mediu de afaceri autoriti Tematica de cercetare 9.1.3. Mecanisme colaborative specifice reelelor de firme i clusterelor Tematica de cercetare 9.1.4. Sisteme i mecanisme organizaionale managerialeconomice axate pe inovare Tematica de cercetare 9.1.5. Strategii de stabilire i valorificare a avantajelor competitive ale firmelor Tematica de cercetare 9.1.6. Metode i instrumente de marketing Tematica de cercetare 9.1.7. Leadership-ul i responsabilitatea social corporativ n condiiile proceselor de europenizare i globalizare Tematica de cercetare 9.1.8. Politici i mecanisme specifice IMM-urilor, de aplicare a strategiilor inovative Tematica de cercetare 9.1.9. Sisteme moderne de finanare (fonduri cu capital de risc, parteneriate public privat etc.) pentru IMM-urile inovative Tematica de cercetare 9.1.10. Cultura organizaional i managementul inovrii n IMM-uri Tematica de cercetare 9.1.11. Inovare i competitivitate prin transferul internaional de knowhow managerial Tematica de cercetare 9.1.12. Sisteme i abordri eficace privind training-ul i consultana managerial Directia de cercetare 9.2 Calitatea educaiei Tematica de cercetare 9.2.1. Asistarea deciziilor pentru politicile de asigurare a calitii educaiei Tematica de cercetare 9.2.2. Managementul calitii n educaie Tematica de cercetare 9.2.3. Formarea iniial i continu a resurselor umane din perspectiva calitii educaiei i a stimulrii potenialului creativ Tematica de cercetare 9.2.4. Educaia pentru cercetare Tematica de cercetare 9.2.5. Dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale Tematica de cercetare 9.2.6. Dezvoltarea aptitudinilor pentru via n cadrul sistemului educaional Tematica de cercetare 9.2.7. Educaia privind respectarea dreptului de proprietate intelectual Tematica de cercetare 9.2.8. Educaia civic Tematica de cercetare 9.2.9. Crearea i corelarea cadrului naional al calificrilor cu cel european Tematica de cercetare 9.2.10. Evaluarea organizaiilor furnizoare de educaie continu Tematica de cercetare 9.2.11. Managementul resursei umane n educaie Tematica de cercetare 9.2.12. e-Learning i calitatea educaiei Tematica de cercetare 9.2.13. Limbaje de modelare educaional Tematica de cercetare 9.2.14. Corelarea sistemului educaional cu cerinele pieei muncii Directia de cercetare 9.3 Calitatea ocuprii Tematica de cercetare 9.3.1. Calitatea intrinsec a locului de munc n Romnia
29
Tematica de cercetare 9.3.2. Calificarea, nvarea continu i dezvoltarea carierei Tematica de cercetare 9.3.3. Sntatea i sigurana la locul de munc Tematica de cercetare 9.3.4. Flexibilitatea i securitatea locurilor de munc Tematica de cercetare 9.3.5. Incluziunea i accesul pe piaa muncii Tematica de cercetare 9.3.6. Organizarea muncii i echilibrul munc-timp liber Tematica de cercetare 9.3.7. Dialogul social i implicarea lucrtorilor Tematica de cercetare 9.3.8. Performana economic global i productivitatea Tematica de cercetare 9.3.9. Evaluarea subiectiv (satisfacia la locul de munc) a dimensiunilor calitii ocuprii, n viziunea lucrtorilor individuali Tematica de cercetare 9.3.10. Ocupaia n mediul rural Tematica de cercetare 9.3.11. Ocupaia n zonele monoindustriale Tematica de cercetare 9.3.12. Navetism i telemunc n Romnia Tematica de cercetare 9.3.13. Circulaia internaional a forei de munc Directia de cercetare 9.4 Capitalul uman, cultural i social Tematica de cercetare 9.4.1. Relaiile dintre formele de capital i structura social Tematica de cercetare 9.4.2. Regulile de conversie ntre diferite forme de capital Tematica de cercetare 9.4.3. Constituirea i distribuirea oportunitilor educaionale, ocupaionale i de mobilitate n spaiul social Tematica de cercetare 9.4.4. Efectele stratificrii sociale asupra anselor de mobilitate social ale indivizilor i asupra dezvoltrii Tematica de cercetare 9.4.5. Efectele stratificrii sociale asupra practicilor de consum cultural i asupra participrii civice i politice Tematica de cercetare 9.4.6. Generarea, evaluarea, creterea i protejarea capitalului intelectual Tematica de cercetare 9.4.7. Factorii i dinamica economiei bazate pe cunoatere Directia de cercetare 9.5 Patrimoniul material / nonmaterial, turismul cultural; industriile creative Tematica de cercetare 9.5.1. Tehnici de marketing cultural Tematica de cercetare 9.5.2. Tehnici de conservare a patrimoniului Tematica de cercetare 9.5.3. Conservarea i restaurarea patrimoniului cu asigurarea viabilitii comunitare Tematica de cercetare 9.5.4. Dinamica macro i micro a turismului cultural Tematica de cercetare 9.5.5. Dezvoltarea local i turismul cultural Tematica de cercetare 9.5.6. Practici noi de patrimonializare Tematica de cercetare 9.5.7. Producia cultural i dinamica social Tematica de cercetare 9.5.8. Industriile creative i dreptul de proprietate intelectual Tematica de cercetare 9.5.9. Evoluia limbii romne n contextul globalizrii; performana comunicativ Tematica de cercetare 9.5.10. Contribuii la cercetarea filosofic i psihologic Tematica de cercetare 9.5.11. Evaluarea perioadelor cheie din istoria Romniei
30
Tematica de cercetare 9.5.12. Evaluarea tendinelor sistemelor moderne n art i audiovizual i impactul lor asupra peisajului cultural romnesc Directia de cercetare 9.6 Inegaliti socioumane; dispariti regionale. Tematica de cercetare 9.6.1. Inegalitile socio-umane n profil regional i naional Tematica de cercetare 9.6.2. Emergena i caracteristicile noilor clase sociale n Romnia post-comunist Tematica de cercetare 9.6.3. Caracteristicile socio-economice ale regiunilor Romniei i ale nivelurilor de dezvoltare ale acestora Tematica de cercetare 9.6.4. Noile tipuri de dispariti comunitar-regionale, ndeosebi a celor asociate cu locuirea / migraia temporar n strintate Tematica de cercetare 9.6.5. Opiunile pentru dezvoltarea policentric i politicile derivate care s elimine disparitile regionale Directia de cercetare 9.7 Tehnologie, organizaie i schimbare cultural Tematica de cercetare 9.7.1. Interaciunea ntre tehnologii i indivizi Tematica de cercetare 9.7.2. Raportul ntre reele sociale i reele virtuale Tematica de cercetare 9.7.3. Impactul social al noilor configuraii tehnologice Tematica de cercetare 9.7.4. Importul i/sau emergena unor noi forme i culturi organizaionale n contextul globalizrii Tematica de cercetare 9.7.5. Schimbri ale culturii muncii post-privatizare Tematica de cercetare 9.7.6. Raportul dintre mediul instituional i durabilitatea formelor organizaionale Tematica de cercetare 9.7.7. Impactul social al noilor forme i culturi organizaionale Tematica de cercetare 9.7.8. Efectele instituionalizrii unor modele specifice organizaionale n plan local Tematica de cercetare 9.7.9. Efectele decuplrii dintre noile forme organizaionale i practici pre-existente Tematica de cercetare 9.7.10. Configurarea unor noi modele organizaionale pentru eficientizarea administraiei publice locale i centrale Tematica de cercetare 9.7.11. Analiza raportului dintre gradul de raionalizare administrativ i creterea economic Directia de cercetare 9.8 Locuirea Tematica de cercetare 9.8.1. Elaborarea unei tipologii coerente, definitorii pentru calitatea locuirii n Romnia Tematica de cercetare 9.8.2. Categorii sociale vulnerabile, arii cu inciden mare a persoanelor/familiilor cu condiii precare de locuire Tematica de cercetare 9.8.3. Fundamentarea politicilor pentru prevenirea i atenuare a locuirii n condiii precare, n zone n care sigurana locuirii este pus n pericol, i a excluziunii de la locuire Tematica de cercetare 9.8.4. Soluii pentru creterea gradului de siguran, a condiiilor de igien i confort ale locuirii i pentru optimizarea utilizrii resurselor prin care se asigur calitatea locuirii
31
Tematica de cercetare 9.8.5. Sisteme i structuri de monitorizare, avertizare timpurie n caz de contaminare chimic, bacteriologic, radiologic sau nuclear Tematica de cercetare 9.8.6. Mijloace i metode de protecie mpotriva terorismului.
32
ANEXA 2 Standarde minimale de eligibilitate pentru directorul de proiect 1. Directorul de proiect s totalizeze minim 2 puncte (prin cumularea de puncte din unul sau mai multe criterii, nmulindu-se pe fiecare linie Punctajul/unitate cu Nr. de uniti pentru a obine Punctajul/criteriu, Punctajul total obinndu-se prin nsumarea Punctajelor/criterii) conform tabelului urmtor, din rezultatele obinute n perioada 2001-2011, pn la lansarea apelului aferent acestui Pachet de Informaii: Nr. Crt. 1. Nr de uniti Punctaj /criteriu
2.
3.
Criteriu Directorul de proiect este autor principal1 la lucrri publicate (article, review, proceedings paper) n publicaii cotateISI cu scor relativ de influen al publicaiei de minim 0,3. n cazul proiectelor din Domeniul Social Science and Humanities se accept i cri sau capitole sau studii, cu cerine i punctaj descrise n nota 2) Directorul de proiect este coautor altul dect autorul principal la lucrri publicate (article, review, proceedings paper) n publicaii cotate ISI cu scor relativ de influen al publicaiei de minim 0,3. n cazul proiectelor din Domeniul Social Science and Humanities se accept i cri sau capitole sau studii, cu cerine i punctaj descrise n nota 2) Directorul de proiect este autor principal la lucrri publicate la conferine din lista Australian Research Council de la adresa http://www.arc.gov.au/xls/ERA2 010_conference_list.xls pentru care ISI WoS nu calculeaz AIS. n cazul proiectelor din Domeniul Social Science and Humanities se accept i cri sau capitole sau
Punctaj / unitate
Scorul relativ de influen mprit la numrul de autori principali.
Scorul relativ de influen se pondereaz cu n=numrul de autori astfel: dac 2 n 5, la n / 2 , dac 6 n 80, la ( n + 3) / 3 , dac n 81, la 28. Pentru cele de tip A: 1/numrul de autori principali; Pentru cele de tip B: 0,5/numrul de autori principali; Pentru cele de tip C: 0,3/numrul de autori principali
Primul autor, dac ordinea reflect contribuia la publicaie, sau autorul corespondent (conform cmpurilor reprint author sau reprint address din ISI WoS, sau primul autor al lucrrilor publicate la conferine ARC) sau ali autori a cror contribuie este indicat explicit n cadrul publicaiei a fi egal cu contribuia primului autor sau autorului corespondent. Pentru articole fr autor principal nu se va acorda punctaj pe acest criteriu. PN-II-PT-PCCA-2011-3
33
4.
5. 6.
studii, cu cerine i punctaj descrise n nota 2) Directorul de proiect este coautor altul dect autorul principal la lucrri publicate la conferine din lista Australian Research Council de la adresa http://www.arc.gov.au/xls/ERA2 010_conference_list.xls pentru care ISI WoS nu calculeaz AIS. n cazul proiectelor din Domeniul Social Science and Humanities se accept i cri sau capitole sau studii, cu cerine i punctaj descrise n Nota 2) Directorul de proiect este autor sau coautor al unui brevet de invenie acordat de ctre OSIM. Directorul de proiect a condus (in calitate de Director sau Responsabil de proiect) un proiect de cercetare / dezvoltare international (FP6/FP7, Eureka/Eurostar, ERANET, SEE, NATO, JRC) cu un buget pentru partenerul roman de minim 250.000 Euro; Directorul de proiect este autor sau coautor al unui brevet de invenie national (dintr-o tara a Uniunii Europeane alta decat Romnia sau intr-o tara membra OECD), sau international (la nivelul organizaiilor internaionale EPO, PCT sau EAPO) In cadrul aplicatiilor pentru Domeniul 1 Tehnologia Informatiei si Comunicatiilor, Directorul de proiect este autor sau coautor al unei aplicaii software creata de o intreprindere din Romania, aplicatie care a fost lansat pe piaa internaional (in tari ale Uniunii Europene sau OECD) i care a nregistrat vnzri (vanzarile pe piata internationala au fost inregistrate de intreprinderea partener din
Pentru cele de tip A: ponderat cu numrul de autori ca la criteriul 2; Pentru cele de tip B: 0,5 ponderat cu numrul de autori ca la criteriul 2; Pentru cele de tip C: 0,3 ponderat cu numrul de autori ca la criteriul 2. 0,5
7.
8.
2 2 puncte daca brevetul este acordat (granted patent) 0,75 puncte daca exista doar o cerere de brevet de invenie nregistrat (registered patent application) la un Oficiu de Proprietate Industriala 2
34
Romania exclusiv de la terti (excluzandu-se incasarile de la afiliatii); declaraie pe proprie rspundere cf. Anexei 11, evaluatorii putnd cere documente doveditoare suplimentare) de minim 250.000 (doua sute cincizeci mii) euro. Punctaj total Nota2)
La punctajele de mai jos se aplica modul de calcul legat de numarul de autori din coloana Punctaj/unitate de la criteriile respective. Pentru proiectele din subdomeniul tiine Sociale: 1. 2. Carti publicate ca si autor sau coautor: 1.2 puncte per carte; Capitole publicate ca autor sau coautor n volume colective: 0.6 puncte/capitol;
Pentru ambele categorii de publicatii se vor lua n calcul doar cri care se gsesc n cel puin 3 biblioteci ale unor Institutiii de nvmnt superior din alte ri dect Romnia, din Uniunea European sau din alte ri dect Romnia membre ale OECD, lucrri indexate n catalogul WorldCat (available at www.worldcat.org). Pentru proiectele din subdomeniul tiine Umaniste:
a)
Publicarea la edituri din afara Romniei i a Republicii Moldova, n limbi de circulaie internaional (Englez, Francez, Germana, Italian, Rus i Spaniol) a unor lucrri de referin pentru tiinele umaniste (cri de autor, dictionare/enciclopedii, ediii critice de izvoare cu dificultate deosebit de editare). Lucrrile respective trebuie s se regseasc n cel puin trei biblioteci ale unor instituii de nvmnt superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n catalogul mondial WorldCat www.worldcat.org): 2 puncte / lucrare (disponibil la
b)
Publicarea la edituri din Romnia sau Republica Moldova a unor lucrri de referin pentru tiinele umaniste (cri de autor, dictionare/enciclopedii, ediii critice de izvoare cu dificultate deosebit de editare). Aceste lucrri trebuie s fie indexate n catalogul mondial WorldCat (disponibil la www.worldcat.org). Se iau n considerare cel mult 3 lucrri de acest tip: 0.4 puncte/lucrare
c)
Studii publicate n reviste indexate n Arts & Humanities Citation Index sau incluse n European Reference Index for the Humanities (ERIH), categoriile A i B (www.esf.org/research-areas/humanities/eriheuropean-reference-index-for-the-humanities.html), sau capitole n volume colective editate n limbi de circulaie internaional, sau editarea de volume colective n limbi de circulaie internaional. Volumele colective trebuie s se regseasc n cel puin 3 biblioteci ale unor instituii de nvmnt superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, identificabile prin catalogul mondial WorldCat: 0.2 puncte pentru fiecare studiu, capitol sau volum editat.
35
Datele privind ndeplinirea standardelor minimale de eligibilitate prevzute n prezenta anex se completeaz exclusiv n platforma web de depunere a cererilor de finantare www.uefiscdidirect.ro. Toate informaiile declarate trebuie s fie nsoite de documente justificative (copie articol, certificat de brevet/cerere de brevet, etc.). Acestea se ncarc n platforma web de depunere, la seciunile dedicate. Este obligatorie ncrcarea, pe platforma online de depunere a aplicaiilor, a unei declaraii, semnat de directorul de proiect i coordonatorii echipelor de cercetare, prin care acetia i asum, cunoscnd prevederile articolului 292 din Codul Penal, exactitatea datelor nscrise n evaluarea eligibilitii. n situaia existenei unor neconcordane ntre cele declarate i realitate, proiectul va fi descalificat indiferent de stadiul procesului de evaluare sau de derulare a proiectului.
36
ANEXA 3 Cerere de finanare - Identificator competiie: PN-II-PT-PCCA-2011-3
Funding Application for Joint Applied Research Projects

This document uses Times New Roman font, 12 point, 1.5 line spacing and 2 cm margins. Any modification of these parameters (excepting the figures and their captions), as well as exceeding the maximum number of pages set for each section can lead to the automatic disqualification of the application.
37
Table 1. General outline

Title of the project Acronym Type 1
Project duration (months)
Type 2
Contact details Project manager List of participants Coordinator (CO) Partner 1 Partner 2 Partner 3 Partner 4 Partner 1 Partner 2 Partner 3 Partner 4 Project expertise domain * Research field* Thematic area*
*according to Annex 1
Name and surname
Email
Phone Web page
Fax
Participant organisation name
Person incharge from partners (Name and surname)
Project scientific field ** Subdomain code** Research area code**

**according to Annex 5
Total budget (lei) Total funding requested from Public Budget (lei) Own budget of partners (lei)
38
Prezentarea consoriului (fi instituie coordonatoare/partener)2 (max 1 pagin) Table 2. Consoriu Titlul proiectului Acronimul Instituie Coordonator (CO) / Partener (P1 P4) Denumire instituie Reprezentant legal Statut instituie Tip instituie3 Adresa Organizaie de cercetare ntreprindere CUI Localitate / Jude Email Mic Mijlocie CAEN Mare
Telefon Fax Web site Director de proiect (CO) /Responsabil de proiect (P1-P4) Numele Gradul tiinific Profilul i experienta instituiei Prenumele Funcia CNP
Contribuia instituiei n proiect
Data: .......................... REPREZENTANT LEGAL AL INSTITUIEI Nume i prenume SEMNTURA i TAMPILA DIRECTOR DE PROIECT / RESPONSABIL DE PROIECT Nume i prenume SEMNTURA
Aceast fi trebuie completat de fiecare entitate din consoriu (CO P4) Ulterior, fia semnat, tampilat i scanat se va ncrca n portal. 3 Conform Anexa 9 PN-II-PT-PCCA-2011-3
39
Project Proposal (Times New Roman 12) Executive summary (max 1 page)
1. Importance and Relevance of the Technical and/or Scientific Content (max 20 pages) 1.1. Concept and objectives: Explain the concept of the project. Describe the project objectives and the technical and/or scientific barriers that will be lifted by carrying out the project. Emphasise the original, novelty and innovative nature of the project. Present expected results and describe the project end products. 1.2. State of the art: Present thestate of the art on the subject of the project (at the national and international level). Compare the product/technology/services that you aim to develop with existing product/technology/services available worldwide. Analyse how the product/technology/services that you aim to develop distinguishes from existing product/technology/services which are already patented and/or exploited commercially, in Romania or other countries. Show any contribution by the partners to the state of the art. Show any preliminary results.
40
Table 3. Phase list Phase no. 1 .... n Table 4. Phase description Phase no. (1 n) Phase title Involved partners Personmonths Start month End month Objectives CO P1 P2 P3 (for each Phase-max 2 pages) Phase title Involved partners Start month (1 ... n-1) End month (2 ... n)
P4
Total
(month 1 ... month n-1) (month 2 ... month n)
Description of work (possibily broken down into tasks) and role of participants
Deliverables (brief description and month of delivery)
Table 5. Deliverables List Deliverable No. Deliverable Name Phase no. Type of Deliverable* Phase delivery date (1 ... n)
* according to Annex 6 results indicators of the Programme (patent, technology, article etc)
41
2.
Implementation (max 10 pages)
2.1. Management structure and procedures Describe the organisational structure and decision-making mechanisms of the project. Show how they are matched to the complexity and scale of the project. 2.2. Individual participants For each participant inthe proposed project, provide a brief description of the legal entity, the main tasks they have been attributed, and the previous experience relevant to those tasks. Provide also a short profile of the key persons who will be undertaking the work (please use key persons list). 2.3. Consortium as a whole Describe how the participants collectively constitute a consortium capable of achieving the project objectives, and how they are suited and are committed to the tasks assigned to them. Show the complementarity between participants (please use available research infrastructure). Explain how the composition of the consortium is well-balanced in relation to the objectives of the project. 2.4. Resources to be committed Describe how the totality of the necessary resources will be mobilised (please use the Justification of purchasing major pieces of equipment), including any resources that will complement the partners contribution. Show how the resources will be integrated in a coherent way, and show how the overall financial plan for the project is adequate. 2.5. Methodology and associated work plan: A detailed work plan should be presented, broken down into logical phases of the project. Present your plans as follows: - describe the overall strategy of the work plan (please use the phase list); - description of each phase (please use the phase description); - show the timing of the different phases and their components; - indicate deliverables (please use the Deliverable list).
Table 6. Key persons list Name and surname* Coordinator (CO) Partner 1 Partner 2 42 Scientific title Phase Person-month
Partner 3 Partner 4 Total *the CVs will be uploaded on the web platform, www.uefiscdi-direct.ro Available research infrastructure There will be made a distinction between the infrastructure of ICT and the rest of the research infrastructure (equipments and facilities for experimentation, own or available through cooperation relationship with other institutions) (max 1 page) The quality and complementarity of the existing research infrastructure of partners.
43
Table 7.
Budget breakdown by year (lei) Public Budget

201 2 2013 201 4 201 5 Total 201 2
Private cofinancing
2013 201 4 201 5 Total 201 2 2013
Total
201 4 201 5 Total
Private cofinancing
%
Coordinator (CO) Partner 1 Partner 4 Total
Table 8. Budget breakdown by category of expenses Budget breakdown / destination (lei)4 Personnel costs
Coordinator (CO) Partner 1 Public Budget Private cofinancing Public Budget Private cofinancing
...
Logistics Equipments Materials Subcontracting
Travel
Indirect costs
Total
Partner 4
Public Budget Private cofinancing
Total
According to Chapter 8 Budget PN-II-PT-PCCA-2011-3
44
Table 9. Justification of purchasing major pieces of equipment Equipment name and characteristics Coordinator (CO) Partner 1 .... Partner 4
Justification
45
3.
Expected impact
(max 3 pages) 3.1. Added value of the project results at National, European and International level Explain how the project results will contribute to increase the social-economical competitivness. 3.2. Dissemination and/or exploitation of project results, and management of intellectual property rights Describe the measures you propose for the dissemination and/or exploitation of project results, and how these will increase the impact of the project. Describe also your plans for the management of knowledge (intellectual property) acquired in the course of the project. 3.2. Business case only for Type 2 projects (max 1 page, included in the maximum 3 pages for the section) Show how the project is integrated into the business strategy of the enterprise partner, considering its market position and experience. Describe how the project significantly contributes to the business growth of the enterprise partner.
The information in this application is hereby certified to be correct. Project leader, Last name, first name: Signature: Date:
46
Tabelul 10. Plan de realizare necesar pentru verificarea ajutorului de stat An Etape/ Denumirea Activitii 1 Etapa I (se va trece denumirea etapei) Activitate I.1 (se vor nominaliza, la nivelul fiecarei etape, activitatile derulate de fiecare partener Etapa II Activitatea II.2 Partener implicat ***) 2 Categoria de activitate *) 3 Durata Etapa (luni) 4 Necesar resurse financiare **) (valoare exprimata in lei) din care: Total Finantare de la Cofinantare bugetul de stat 5 6 7
*)
Pentru proiectele de tip 2 se vor nominaliza obligatoriu categoriile de activitati conform Schemei de Ajutor de stat (Anexa 9.5) dup cum urmeaz
1. cercetare fundamental, 2. cercetare industrial, 3. dezvoltare experimental, 4. studii de fezabilitate tehnic, 5. drepturile de proprietate intelectual pentru IMMuri,
**) Totalul fondurilor necesare pentru a asigura resursele umane i materiale. ***) In cazul in care o activitate este realizata de mai multi parteneri, aceasta trebuie nominalizata pentru fiecare partener in parte, odata cu bugetul asociat. Nota: Valorile inscrise in Planul de realizare al proiectului sunt orientative si pot fi ajustate la negocierea contractului de finantare.
47
ANEXA 4 Fia de evaluare (Evaluation Sheet) Criteria number 1 Evaluation criteria Scientific/technical quality of the project Evaluated aspect Type 1 100% 30% 15% 15% 45% 20% 5% 15% 5% 25% 25% 0% Type 2 100% 30% 15% 15% 40% 15% 5% 15% 5% 30% 20% 10%
1.1 Originality 1.2 Approach 2 Implementation 2.1 Human Resource 2.2 Infrastructure 2.3 Workplan 2.4 Budget 3 Socio-economic impact 3.1 Applicative potential 3.2 Business Case * Type 1 Projects without Enterprises as mandatory partner; Type 2 Projects with Enterprises as mandatory partner. Weights correspond to (Type1/Type2) projects. 1. Scientific quality (30%/30%)
1.1 Originality (15%/15%) How original and innovative is the research project? To what extent does the proposed research go beyond the current state of the art? 1.2 Approach (15%/15%) To what extent are the methods, techniques and investigation tools adequately selected and/or developed, well integrated, well reasoned, and appropriate to the aims of the project? Does the applicant acknowledge potential problem areas and consider alternative approaches? 2. Implementation (45%/40%) 2.1 Human resources (20%/15/%)How relevant is the expertise of the key team members as derived from their applied research experience, for the proposed objectives? How well do the skills and experience of the team members complement each other, and how well positioned are they to collaborate productively in view of the project objectives and workplan? 2.2 Infrastructure (5%/5%) How appropriate is the infrastructure and equipment which is available or to be acquired, in view of the projected objectives, in the given time frame? 2.3 Work plan (15%/15%) How appropriate and well adapted is the work plan for achieving the goals of this project, and how likely is it that the goals be achieved within the proposed timescale and resources?
48
2.4 Budget (5%/5%) How adequate is the budget proposed based on the objectives, the workplan and the existing human resources and infrastructure? Please comment and/or suggest possible corrections. 3. Socio-economic impact (25%/30%) 3.1 Applicative potential (25%/20%) How would you rank the potential of the project objectives to lead to significantly improved quality, performance or efficiency of goods or services? Do the proposed results distinguish enough from products/technologies/services that are already patented or available on the market, internationally? How well positioned is the project to contribute significantly to solve/improve on a quantifiable social need? 3.2 Business case (0%/10%) To what extent is the project well integrated into the business strategy of the enterprise partner, considering its market position and experience? How well positioned is the project to contribute significantly to the business growth of the enterprise partner? Recommendations for evaluators: a) Please give a score for each subcriteria: 0 absent, 1 very poor, 2 poor, 3 fair, 4 good, 5 very good; b) The final score will be calculated as a sum of the grades for each of the subcriteria weighed by the corresponding precentage and multiplying by 20 (final score between 0 and 100); c) Please add comments in support of your evaluation, for each of the subcriteria.
49
ANEXA 5 Domenii tiinifice Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code: SH SH1, SH2, SH3, SH4, SH5, SH6 SH1_1..SH1_12, SH2_1..SH2_14.... DOMAIN SOCIAL SCIENCES AND HUMANITIES
SOCIAL SCIENCES SUBDOMAIN
SH1 SH1_1 SH1_2 SH1_3 SH1_4 SH1_5 SH1_6 SH1_7 SH1_8 SH1_9 SH1_10 SH1_11 SH2 SH2_1 SH2_2 SH2_3 SH2_6 SH2_7 SH2_8 SH2_9 SH2_10 SH2_11 SH2_12 SH2_13 SH3
Individuals, institutions and markets: economics, finance and management Macroeconomics, growth, business cycles Microeconomics, institutional economics Econometrics, statistical methods Financial markets, banking and corporate finance Competitiveness, innovation, research and development Consumer choice, behavioral economics, marketing Organization studies, strategy Human resource management, employment and earnings Public administration, public economics Income distribution, poverty International trade, economic geography Institutions, values, beliefs and behavior: sociology, social anthropology, political science, law, communication, social studies of science and technology Social structure, inequalities, social mobility Ageing, work, social policies Kinship, cultural dimensions of classification and cognition, individual and social identity, gender Globalization, migration, interethnic relations Transformation of societies, democratization, social movements Political systems, legitimacy of governance Legal systems, constitutions, foundations of law Private, public and social law Global and transnational governance, international law, human rights Communication networks, media, information society Social studies of science and technology, S&T policies, science and society Environment and society: environmental studies, demography, social geography, urban and 50
regional studies SH3_1 SH3_2 SH3_3 SH3_4 SH3_5 SH3_6 SH3_7 SH3_8 SH3_9 SH4 SH4_1 SH4_2 SH4_3 SH4_4 SH4_5 SH4_6 SH4_7 SH4_8 SH4_9 SH4_13 Environment and sustainability Environmental regulation and mediation Social and industrial ecology Geographical information systems, cartography Human and social geography Spatial and regional planning Population dynamics Urbanization and urban planning, cities Mobility and transportation The Human Mind and its complexity: cognition, psychology, linguistics, philosophy and education Evolution of mind and cognitive functions, animal communication Human life-span development Neuropsychology and cognitive psychology Clinical and experimental psychology Formal, cognitive, functional and computational linguistics Typological, historical and comparative linguistics Acquisition and knowledge of language: psycholinguistics, neurolinguistics Use of language: pragmatics, sociolinguistics, discourse analysis Second language teaching and learning, language pathologies, lexicography, terminology Education: principles, techniques, typologies
HUMANITIES SUBDOMAIN
SH1 SH1_12 SH2 SH2_4 SH2_5 SH2_14 SH4 SH4_6
Individuals, institutions and markets: economics, finance and management Economic history, development Institutions, values, beliefs and behavior: sociology, social anthropology, political science, law, communication, social studies of science and technology Myth, ritual, symbolic representations, religious studies Ethnography History of science and technology The Human Mind and its complexity: cognition, psychology, linguistics, philosophy and education Typological, historical and comparative linguistics 51
SH4_10 SH4_11 SH4_12 SH5 SH5_1 SH5_2 SH5_3 SH5_4 SH5_5 SH5_6 SH5_7 SH5_8 SH5_9 SH5_10 SH5_11 SH5_12 SH6 SH6_1 SH6_2 SH6_3 SH6_4 SH6_5 SH6_6 SH6_7 SH6_8 SH6_9 SH6_10 SH6_11 SH6_12
Philosophy, history of philosophy Epistemology, logic, philosophy of science Ethics and morality, bioethics Cultures and cultural production: literature, visual and performing arts, music, cultural and comparative studies Classics History of literature Literary theory and comparative literature, literary styles Textual philology and palaeography Visual arts Performing arts Museums and exhibitions Numismatics, epigraphy Music and musicology, history of music History of art and architecture Cultural studies, cultural diversity Cultural memory, intangible cultural heritage The study of the human past: archaeology, history and memory Archaeology, archaeometry, landscape archaeology Prehistory and protohistory Ancient history, ancient cultures Medieval history Modern and contemporary history Colonial history, entangled histories, global history Military history Historiography, theory and methods of history History of ideas, intellectual history Social, economic, cultural and political history Collective memories, identities, lieux de mmoire, oral history Cultural heritage
RESEARCH AREAS WITH A NATIONAL ROMANIAN CHARACTER ARE THE ROMANIAN LANGUAGE AND LITERATURE AND ROMANIAN LAW WHICH FALL INTO THE FOLLOWING RESEARCH AREAS:
SH2
Institutions, values, beliefs and behavior: sociology, social anthropology, political science, law, communication, social studies of science and technology
52
SH2_10 SH5 SH5_2 SH5_3 SH5_4
Private, public and social law Cultures and cultural production: literature, visual and performing arts, music, cultural and comparative studies History of literature Literary theory and comparative literature, literary styles Textual philology and palaeography
Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code:
PE PE1, PE2, PE3 .. PE10 PE1_1..PE_18, PE2_1..PE2_17....
53
PE1 PE1_1 PE1_2 PE1_3 PE1_4 PE1_5 PE1_6 PE1_7 PE1_8 PE1_9 PE1_10 PE1_11 PE1_12 PE1_13 PE1_14 PE1_15 PE1_16 PE1_17 PE1_18 PE2 PE2_1 PE2_2 PE2_3 PE2_4 PE2_5 PE2_6 PE2_7 PE2_8 PE2_9 PE2_10
DOMAIN MATHEMATICS, PHYSICAL SCIENCES, INFORMATION AND COMMUNICATION, ENGINEERING, UNIVERSE AND EARTH SCIENCES Mathematical foundations: all areas of mathematics, pure and applied, plus mathematical foundations of computer science, mathematical physics and statistics Logic and foundations Algebra Number theory Algebraic and complex geometry Geometry Topology Lie groups, Lie algebras Analysis Operator algebras and functional analysis ODE and dynamical systems Partial differential equations Mathematical physics Probability and statistics Combinatorics Mathematical aspects of computer science Numerical analysis and scientific computing Control theory and optimization Application of mathematics in sciences Fundamental constituents of matter: particle, nuclear, plasma, atomic, molecular, gas, and optical physics Fundamental interactions and fields Particle physics Nuclear physics Nuclear astrophysics Gas and plasma physics Electromagnetism Atomic, molecular physics Optics and quantum optics Lasers and laser physics Acoustics 54
PE2_11 PE2_12 PE2_13 PE2_14 PE2_15 PE2_16 PE2_17 PE3 PE3_1 PE3_2 PE3_3 PE3_4 PE3_5 PE3_6 PE3_7 PE3_8 PE3_9 PE3_10 PE3_11 PE3_12 PE3_13 PE3_14 PE3_15 PE3_16 PE3_17 PE3_18 PE3_19 PE4 PE4_1 PE4_2 PE4_3 PE4_4 PE4_5
Relativity Classical physics Thermodynamics Non-linear physics General physics Metrology and measurement Statistical physics (gases) Condensed matter physics: structure, electronic properties, fluids, nanosciences Structure of solids and liquids Mechanical and acoustical properties of condensed matter Thermal properties of condensed matter Transport properties of condensed matter Electronic properties of materials and transport Lattice dynamics Semiconductors Superconductivity Superfluids Spintronics Magnetism Nanophysics: nanoelectronics, nanophotonics, nanomagnetism Mesoscopic physics Molecular electronics Soft condensed matter (liquid crystals) Fluid dynamics (physics) Statistical physics (condensed matter) Phase transitions, phase equilibria Biophysics Physical and Analytical Chemical sciences: analytical chemistry, chemical theory, physical chemistry/chemical physics Physical chemistry Nanochemistry Spectroscopic and spectrometric techniques Molecular architecture and Structure Surface science 55
PE4_6 PE4_7 PE4_8 PE4_9 PE4_10 PE4_11 PE4_12 PE4_13 PE4_14 PE4_15 PE4_16 PE4_17 PE4_18 PE5 PE5_1 PE5_2 PE5_3 PE5_4 PE5_5 PE5_6 PE5_7 PE5_8 PE5_9 PE5_10 PE5_11 PE5_12 PE5_13 PE5_14 PE5_15 PE5_16 PE5_17 PE5_18 PE5_19
Analytical chemistry Chemical physics Chemical instrumentation Electrochemistry, electrodialysis, microfluidics Combinatorial chemistry Method development in chemistry Catalysis Physical chemistry of biological systems Chemical reactions: mechanisms, dynamics, kinetics and catalytic reactions Theoretical and computational chemistry Radiation chemistry Nuclear chemistry Photochemistry Materials and Synthesis: materials synthesis, structure-properties relations, functional and advanced materials, molecular architecture, organic chemistry Structural properties of materials Solid state materials Surface modification Thin films Corrosion Porous materials Ionic liquids New materials: oxides, alloys, composite, organic-inorganic hybrid, superconductors Materials for sensors Nanomaterials : nanoparticles, nanotubes Biomaterials synthesis Intelligent materials self assembled materials Environment chemistry Coordination chemistry Colloid chemistry Biological chemistry Chemistry of condensed matter Homogeneous and heterogeneous catalysis Characterization methods of materials 56
PE5_20 PE5_21 PE5_22 PE5_23 PE5_24 PE6 PE6_1 PE6_2 PE6_3 PE6_4 PE6_5 PE6_6 PE6_7 PE6_8 PE6_9 PE6_10 PE6_11 PE6_12 PE6_13 PE6_14 PE7 PE7_1 PE7_2 PE7_3 PE7_4 PE7_5 PE7_6 PE7_7 PE7_8 PE7_9 PE7_10 PE8
Macromolecular chemistry Polymer chemistry Supramolecular chemistry Organic chemistry Molecular chemistry Computer science and informatics: informatics and information systems, computer science, scientific computing, intelligent systems Computer architecture Database management Formal methods Graphics and image processing Human computer interaction and interface Informatics and information systems Theoretical computer science including quantum information Intelligent systems Scientific computing Modelling tools Multimedia Parallel and Distributed Computing Speech recognition Systems and software Systems and communication engineering: electronic, communication, optical and systems engineering Control engineering Electrical and electronic engineering: semiconductors, components, systems Simulation engineering and modelling Systems engineering, sensorics, actorics, automation Micro- and nanoelectronics, optoelectronics Communication technology, high-frequency technology Signal processing Networks Man-machine-interfaces Robotics Products and process engineering: product design, process design and control, construction methods, civil engineering, energy systems, material engineering 57
PE8_1 PE8_2 PE8_3 PE8_4 PE8_5 PE8_6 PE8_7 PE8_8 PE8_9 PE8_10 PE8_11 PE8_12 PE8_13 PE8_14 PE9 PE9_1 PE9_2 PE9_3 PE9_4 PE9_5 PE9_6 PE9_7 PE9_8 PE9_9 PE9_10 PE9_11 PE9_12 PE9_13 PE9_14 PE9_15 PE9_16 PE9_17 PE9_18
Aerospace engineering Chemical engineering, technical chemistry Civil engineering, maritime/hydraulic engineering, geotechnics, waste treatment Computational engineering Fluid mechanics, hydraulic-, turbo-, and piston engines Energy systems (production, distribution, application) Micro(system) engineering Mechanical and manufacturing engineering (shaping, mounting, joining, separation) Materials engineering (biomaterials, metals, ceramics, polymers, composites, ) Production technology, process engineering Product design, ergonomics, man-machine interfaces Lightweight construction, textile technology Industrial bioengineering Industrial biofuel production Universe sciences: astro-physics/chemistry/biology; solar system; stellar, galactic and extragalactic astronomy, planetary systems, cosmology; space science, instrumentation Solar and interplanetary physics Planetary systems sciences Interstellar medium Formation of stars and planets Astrobiology Stars and stellar systems The Galaxy Formation and evolution of galaxies Clusters of galaxies and large scale structures High energy and particles astronomy X-rays, cosmic rays, gamma rays, neutrinos Relativistic astrophysics Dark matter, dark energy Gravitational astronomy Cosmology Space Sciences Very large data bases: archiving, handling and analysis Instrumentation - telescopes, detectors and techniques Solar planetology 58
PE10 PE10_1 PE10_2 PE10_3 PE10_4 PE10_5 PE10_6 PE10_7 PE10_8 PE10_9 PE10_10 PE10_11 PE10_12 PE10_13 PE10_14 PE10_15 PE10_16 PE10_17
Earth system science: physical geography, geology, geophysics, meteorology, oceanography, climatology, ecology, global environmental change, biogeochemical cycles, natural resources management Atmospheric chemistry, atmospheric composition, air pollution Meteorology, atmospheric physics and dynamics Climatology and climate change Terrestrial ecology, land cover change, Geology, tectonics, volcanology, Paleoclimatology, paleoecology Physics of earth's interior, seismology, volcanology Oceanography (physical, chemical, biological) Biogeochemistry, biogeochemical cycles, environmental chemistry Mineralogy, petrology, igneous petrology, metamorphic petrology Geochemistry, crystal chemistry, isotope geochemistry, thermodynamics, Sedimentology, soil science, palaeontology, earth evolution Physical geography Earth observations from space/remote sensing Geomagnetism, paleomagnetism Ozone, upper atmosphere, ionosphere Hydrology, water and soil pollution
Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code:
LS LS1,LS2......LS9 LS1_1....LS1_8,LS2_1....LS2_14........
LS1 LS1_1
DOMAIN LIFE SCIENCES Molecular and Structural Biology and Biochemistry: molecular biology, biochemistry, biophysics, structural biology, biochemistry of signal transduction Molecular biology and interactions
59
LS1_2 LS1_3 LS1_4 LS1_5 LS1_6 LS1_7 LS1_8 LS2 LS2_1 LS2_2 LS2_3 LS2_4 LS2_5 LS2_6 LS2_7 LS2_8 LS2_9 LS2_10 LS2_11 LS2_12 LS2_13 LS2_14 LS3 LS3_1 LS3_2 LS3_3 LS3_4 LS3_5 LS3_6 LS3_7 LS3_8
General biochemistry and metabolism DNA biosynthesis, modification, repair and degradation RNA synthesis, processing, modification and degradation Protein synthesis, modification and turnover Biophysics Structural biology (crystallography, NMR, EM) Biochemistry of signal transduction Genetics, Genomics, Bioinformatics and Systems Biology: genetics, population genetics, molecular genetics, genomics, transcriptomics, proteomics,metabolomics, bioinformatics, computational biology, biostatistics, biological modelling and simulation, systems biology, genetic epidemiology Genomics, comparative genomics, functional genomics Transcriptomics Proteomics Metabolomics Glycomics Molecular genetics, reverse genetics and RNAi Quantitative genetics Epigenetics and gene regulation Genetic epidemiology Bioinformatics Computational biology Biostatistics Systems biology Biological systems analysis, modelling and simulation Cellular and Developmental Biology: cell biology, cell physiology, signal transduction, organogenesis, developmental genetics, pattern formation in plants and animals Morphology and functional imaging of cells Cell biology and molecular transport mechanisms Cell cycle and division Apoptosis Cell differentiation, physiology and dynamics Organelle biology Cell signalling and cellular interactions Signal transduction
60
LS3_9 LS3_10 LS3_11 LS3_12 LS4 LS4_1 LS4_2 LS4_3 LS4_4 LS4_5 LS4_6 LS4_7 LS4_8 LS5 LS5_1 LS5_2 LS5_3 LS5_4 LS5_5 LS5_6 LS5_7 LS5_8 LS5_9 LS5_10 LS5_11 LS5_12 LS6 LS6_1 LS6_2 LS6_3
Development, developmental genetics, pattern formation and embryology in animals Development, developmental genetics, pattern formation and embryology in plants Cell genetics Stem cell biology Physiology, Pathophysiology and Endocrinology: organ physiology, pathophysiology, endocrinology, metabolism, ageing, regeneration, tumorigenesis, cardiovascular disease, metabolic syndrome Organ physiology Comparative physiology Endocrinology Ageing Metabolism, biological basis of metabolism related disorders Cancer and its biological basis Cardiovascular diseases Non-communicable diseases (except for neural/psychiatric, immunity-related, metabolismrelated disorders, cancer and cardiovascular diseases) Neurosciences and neural disorders: neurobiology, neuroanatomy, neurophysiology, neurochemistry, neuropharmacology, neuroimaging, systems neuroscience, neurological disorders, psychiatry Neuroanatomy and neurosurgery Neurophysiology Neurochemistry and neuropharmacology Sensory systems (e.g. visual system, auditory system) Mechanisms of pain Developmental neurobiology Cognition (e.g. learning, memory, emotions, speech) Behavioral neuroscience (e.g. sleep, consciousness, handedness) Systems neuroscience Neuroimaging and computational neuroscience Neurological disorders (e.g. Alzheimer's disease, Huntington's disease, Parkinson's disease) Psychiatric disorders (e.g. schizophrenia, autism, Tourette's syndrome, obsessive compulsive disorder, depression, bipolar disorder, attention deficit hyperactivity disorder) Immunity and infection: immunobiology, aetiology of immune disorders, microbiology, virology, parasitology, global and other infectious diseases, population dynamics of infectious diseases, veterinary medicine Innate immunity Adaptive immunity Phagocytosis and cellular immunity
61
LS6_4 LS6_5 LS6_6 LS6_7 LS6_8 LS6_9 LS6_10 LS6_11 LS6_12 LS6_13 LS7 LS7_1 LS7_2 LS7_3 LS7_4 LS7_5 LS7_6 LS7_7 LS7_8 LS7_9 LS7_10 LS7_11 LS7_12 LS7_13 LS8 LS8_1 LS8_2 LS8_3 LS8_4 LS8_5 LS8_6
Immunosignalling Immunological memory and tolerance Immunogenetics Microbiology Virology Bacteriology Parasitology Prevention and treatment of infection by pathogens (e.g. vaccination, antibiotics, fungicide) Biological basis of immunity related disorders Veterinary medicine Diagnostic tools, therapies and public health: aetiology, diagnosis and treatment of disease, public health, epidemiology, pharmacology, clinical medicine, regenerative medicine, medical ethics Medical engineering and technology Diagnostic tools (e.g. genetic, imaging) Pharmacology, pharmacogenomics, drug discovery and design, drug therapy Analgesia Toxicology Gene therapy, stem cell therapy, regenerative medicine Surgery Radiation therapy Health services, health care research Public health and epidemiology Environment and health risks including radiation Occupational medicine Medical ethics Evolutionary, population and environmental biology: evolution, ecology, animal behaviour, population biology, biodiversity, biogeography, marine biology,eco-toxicology, prokaryotic biology Ecology (theoretical, community, population, microbial, evolutionary ecology) Population biology, population dynamics, population genetics, plant-animal interactions Systems Evolution, biological adaptation, phylogenetics, systematics Biodiversity, comparative biology Conservation biology, ecology, genetics Biogeography
62
LS8_7 LS8_8 LS8_9 LS8_10 LS8_11 LS9 LS9_1 LS9_2 LS9_3 LS9_4 LS9_5 LS9_6 LS9_7 LS9_8 LS9_9 LS9_10 LS9_11
Animal behaviour (behavioural ecology, animal communication) Environmental and marine biology Environmental toxicology Prokaryotic biology Symbiosis Applied life sciences and biotechnology: agricultural, animal, fishery, forestry and food sciences; biotechnology, chemical biology, genetic engineering, synthetic biology, industrial biosciences; environmental biotechnology and remediation Genetic engineering, transgenic organisms, recombinant proteins, biosensors Synthetic biology and new bio-engineering concepts Agriculture related to animal husbandry, dairying, livestock raising Aquaculture, fisheries Agriculture related to crop production, soil biology and cultivation, applied plant biology Food sciences Forestry, biomass production (e.g. for biofuels) Environmental biotechnology, bioremediation, biodegradation Biotechnology, bioreactors, applied microbiology Biomimetics Biohazards, biological containment, biosafety, biosecurity
63
ANEXA 6 Indicatori de proces, rezultat pentru Programul Parteneriate in Domenii Prioritare Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativa Denumirea indicatorilor Numarul de proiecte realizate n parteneriat international Mobilitati interne Mobilitati internationale Valoarea investitiilor n echipamente pentru proiecte Numarul de ntreprinderi participante Numarul de IMM participante Numarul de articole publicate sau acceptate spre publicare n fluxul stiintific principal international Number of articles published in journals indexed AHCI or ERIH Category A or B (appliesto the Humanities only) Number of chapters published in collective editions, in major foreign languages, at prestigious foreign publishing houses (applies only to Social Sciences and Humanities) Number of books authored in major foreign languages at prestigious foreign publishing houses (applies only to Social Sciences and Humanities) Number of books edited in major foreign languages at prestigious foreign publishing houses (applies only to Social Sciences and Humanities) Factorul de impact relativ cumulat al publicatiilor publicate sau acceptate spre publicare Numarul de citari normalizat la domeniu al publicatiilor Numarul de cereri de brevetede invenie inregistrate (registered patent application), n urma proiectelor, din care: - naionale (n Romnia sau n alt ar); La nivelul unei organizaii internaionale (EPO/ PCT/ EAPO/ ARIPO/ etc.)* Numarul de brevetede invenieacordat (granted patent), n urma proiectelor, din care: - naionale (n Romnia sau n alt ar); La nivelul unei organizaii internaionale (EPO/ PCT/ EAPO/ ARIPO/ etc.)* Veniturile rezultate din exploatarea brevetelor i a altor titluri de proprietate intelectuala Veniturile rezultate n urma exploatarii produselor, serviciilor i tehnologiilor dezvoltate Ponderea contributiei financiare private la proiecte Valoarea contributiei financiare private la proiecte UM/an No. Luna x om Luna x om Mii lei No. No. No. No. No. No. No.
Indicatori de proces
No. No. No. No. No. No. No. Mii lei Mii lei % Mii lei
Indicatori de rezultat
64
ANEXA 7 Acord de parteneriat Noi, ..... (se vor scrie denumirile tuturor organizatiilor implicate in proiect) ..... , suntem de acord sa fim parteneri in cadrul proiectului cu titlul: ....................................................., depus in cadrul Programului Parteneriate Competitie2011, iar ...... (se va scrie denumirea institutiei coordonator de proiect) ...... sa fie coordonatorul acestuia. Drepturile de proprietate intelectual rezultate din proiect se vor repartiza ntre parteneri respectnd contribuia fiecrui partener. Data: Reprezentant legal Coordonator de proiect Funcia: Nume Prenume: Semntura: tampila: Partener (1...4) Funcia: Nume: Prenume: Semntura: tampila:
Director de proiect Numele: Prenumele: Semntura:
Responsabil partener Numele: Prenumele: Semntura:
Nota: Instituia coordonatoare a proiectului are obligatia de a incheia cu fiecare institutie partenera in proiect prezentul Acord de parteneriat. Conductorul proiectului poate semna exemplare distincte ale acordului de parteneriat, cu coninut identic, cu unul sau mai muli parteneri, astfel nct fiecare partener s fi semnat cel puin un exemplar al acordului de parteneriat cu conductorul proiectului.
65
ANEXA 8 Legislaie Etica Etica n activitile de cercetare tiinific, dezvoltare tehnologic i de inovare, denumite n continuare activiti de cercetare-dezvoltare, se bazeaz pe un ansamblu de principii morale i de proceduri destinate respectrii acestora. Desfurarea competiiei i derularea proiectelor admise la finanare se supun prevederilor Legii nr. 206/2004 privind buna conduit n cercetarea tiinific, dezvoltarea tehnologic i inovare. Activitile de cercetare-dezvoltare vor respecta de asemenea reglementrile internaionale n domeniu precum i legislaia specific a Uniunii Europene. Alte acte normative relevante Hotrrea Guvernului nr. 134/2011 pentru aprobarea Normelor metodologice privind stabilirea categoriilor de cheltuieli pentru activiti de cercetare-dezvoltare i de stimulare a inovrii, finanate de la bugetul de stat; Hotrrea Guvernului nr. 1265/2004 pentru aprobarea Normelor metodologice privind contractarea, finanarea, monitorizarea i evaluarea programelor, proiectelor de cercetare-dezvoltare i inovare i a aciunilor cuprinse n Planul naional de cercetaredezvoltare i inovare, cu modificarile i completarile ulterioare; Hotrrea Guvernului nr. 217/2007 privind aprobarea Strategiei naionale n domeniul cercetrii-dezvoltrii i inovrii pentru perioada 2007 2013; Hotrrea Guvernului nr. 475/2007 privind aprobarea Planului Naional de Cercetare Dezvoltare i Inovare, PN II, 2007-2013, cu modificrile i completrile ulterioare; Ordonana Guvernului nr. 57/2002 privind cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic, aprobat cu modificri prin Legea nr. 324/2003, cu modificrile i completrile ulterioare; Legea nr. 319 / 2003 privind Statutul personalului de cercetare-dezvoltare; Legea nr. 1/2011 a educaiei naionale; Hotrrea Guvernului nr. 1860/2006 privind drepturile i obligaiile personalului autoritilor i instituiilor publice pe perioada delegrii i detarii n alt localitate, precum i n cazul deplasrii, n cadrul localitii, n interesul serviciului, cu modificrile i completrile ulterioare; 66
Hotrrea Guvernului nr. 518/1995 privind unele drepturi i obligaii ale personalului romn trimis n strintate pentru ndeplinirea unor misiuni cu caracter temporar, cu modificrile i completrile ulterioare; Cadrul comunitar privind ajutorul de stat de CDI (C 232/2006) i Decizia de autorizare C (2007) 6545 a Comisiei Europene; Decizia nr. 9451/2007 privind aprobarea schemei de ajutor de stat Finantarea proiectelor CD&I conform Planului National de Cercetare, Dezvoltare i Inovare II; Legea 346/2004 privind stimularea infiintarii i dezvoltarii intreprinderilor mici i mijlocii, cu modificarile i completarile ulterioare; Legea nr. 206/2004privind buna conduita in cercetarea stiintifica, dezvoltarea tehnologica i inovare; Legea 64/1991privind brevetele de invenie, Republicata in M. of. 752/2002 Legea 8/1996privind drepturile de autor i completarile ulterioare. Ordonanta de urgenta nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achizitie publica, a contractelor de concesiune de lucrari publice i a contractelor de concesiune de servicii aprobata prin Legea nr. 337/2006, modificata i completata prin Legea nr. 128/2007 i OUG 94/2007. drepturile conexe, cu modificarile i
67
ANEXA 9 Ajutor de stat Reglementrile aplicabile ajutorului de stat acordat ntreprinderilor prin intermediul programului Parteneriate, subprogramul Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativ, sunt: Cadrul comunitar privind ajutorul de stat pentru cercetare, dezvoltare i inovare (2006/C 323/01); Regulamentul nr. 800/2008 al Comisiei Europene, (2008/L 214/3); Decizia de autorizare C(2007) 6545; Decizia preedintelui ANCS nr. 9451/2007 privind aprobarea schemei de ajutor de stat Finanarea proiectelor CD&I conform Planului Naional de Cercetare, Dezvoltare i Inovare II. Acestea sunt disponibile spre consultare la adresa: http://fonduristructurale.ancs.ro/ro/categorie/1660/fonduri-structurale-legislatie-ue Prezenta anex rezum o parte din prevederile cele mai importante din actele normative susmenionate. Pentru a determina entitile crora se aplic acest scheme de ajutor de stat, este necesar efectuarea unei distincii ntre dou tipuri de entiti: ntreprinderi i organizaii de cercetare. O organizaie de cercetare este o entitate, spre exemplu o universitate sau un institut de cercetare, indiferent de statutul su legal (de drept public sau privat) sau modalitile de finanare, al crei scop principal este de a conduce activiti de cercetare fundamental, cercetare industrial sau dezvoltare experimental i de a disemina rezultatele sale prin activiti de educaie, publicare sau transfer tehnologic; toate profiturile/veniturile excedentare sunt reinvestite n aceste activiti, diseminarea rezultatelor sau educaie; ntreprinderile care pot exercita o influen asupra unei astfel de organizaii, n calitate de acionari sau membri, spre exemplu, nu vor beneficia de acces preferenial la capacitile de cercetare ale acestei entiti sau la rezultatele de cercetare generate de aceasta. Finanarea instituiilor care se ncadreaz n definiia organizaiilor de cercetare nu constituie ajutor de stat, iar prevederile legale privind ajutorul de stat nu se aplic. ntreprinderi beneficiare de ajutor de stat sunt entiti legal constituite care au cercetarea i/sau dezvoltarea tehnologic n obiectul de activitate i care presteaz activiti cu caracter
68
economic, respectiv activiti care constau n oferirea de bunuri i/sau servicii pe pia. Acestea pot fi: A de drept privat: uniti de cercetare-dezvoltare organizate ca ntreprinderi; ntreprinderi, precum i structurile acestora, care realizeaz activiti de cercetare-dezvoltare; instituii de nvmnt superior private acreditate sau structuri ale acestora; organizaii neguvernamentale care realizeaz activiti de cercetare-dezvoltare. B - de drept public: institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate n cadrul societilor naionale, companiilor naionale i regiilor autonome; centre internaionale de cercetare-dezvoltare nfiinate n baza unor acorduri internaionale. Beneficiarii sunt i universitile/organizaiile de cercetare care desfoar att activiti economice, ct i activiti non-economice, n condiiile n care acestea nu in contabilitate separat pentru cele dou activiti, chiar i n cazurile n care ajutorul este acordat pentru activitatea non-economic principal a acestora. n aceste condiii, organizaiile de cercetare sunt calificate drept ntreprinderi. ntreprinderile se pot ncadra n trei categorii (Anexa 9.2 Declaraie privind ncadrarea ntreprinderii n categoria ntreprinderilor mici, mijlocii i mari), n funcie de respectarea cumulativ a urmatoarelor conditii, astfel: intreprinderi mici: au mai putin de 49 de salariati; o cifra de afaceri anuala neta sau detin active totale de pana la 10 milioane euro, echivalent in lei; intreprinderi mijlocii: au intre 50 i 249 de salariati; cifra de afaceri anuala neta de pana la 50 milioane euro, echivalent in lei sau detin active totale care nu depasesc echivalentul in lei a 43 milioane euro; intreprinderi mari: peste 250 de salariati;
69
peste 43 milioane euro, echivalent in lei.
In cadrul Programului PARTENERIATE Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativa (PCCA) se pot finantaurmtoarele tipuri de activiti: cercetare fundamental, cercetare industrial i dezvoltare experimental (individual sau n colaborare), studii de fezabilitate tehnic, activiti pentru obinerea i protejarea drepturilor de proprietate intelectual pentru IMMuri. Pentru toate activitatile finantate in cadrul schemei se pot aplica urmatoarele cote maxime de finantare de la bugetul de stat, ca procent care se suport din fonduri publice din cheltuielile eligibile ale unei ntreprinderi realizate n cadrul proiectului suportate din fonduri publice:
Categoria de activitate* Tipul intreprinderii Cercetare fundamental Cercetare industrial Dezvoltare experimental Studii de fezabilitate tehnic (pentru cercetare industrial) Studii de fezabilitate tehnic (pentru dezvoltare experimental) Protejarea drepturilor de proprietate industrial (pentru cercetare fundamental) Protejarea drepturilor de proprietate industrial (pentru cercetare industriala) A.1 A.2 A.3 B.1 B.2 C.1
Proiecte PARTENERIATE Mare Mijlocie Mica 100% 65% 75% 80% 40% 50% 60% 65% 40% 75% 50%
C.2
100%
60% 70% Protejarea drepturilor de proprietate industrial (pentru dezvoltare C.3 experimental) 35% 45% *Categoria de activitate este conform Anexei 9.5 Tipurile de activitati de CDI care sunt eligibile in cadrul schemei de ajutor de stat pentru PCCA - PARTENERIATE
70
In cadrul schemei de ajutor de stat nu sunt eligibile urmatoarele tipuri de cheltuieli din fonduri publice, ns pot fi decontate din bugetul de cofinantare: Diseminarea pe scar larg prin comunicarea i publicarea nationala sau internationala a rezultatelor; Participare la manifestari tehnico-stiintifice din domeniii specifice proiectului (mese rotunde, workshopuri, simpozioane naionale / internationale, targuri naionale / internationale); Participare la cursuri de formare i perfecionare; Organizarea de cursuri de formare i perfecionare; Conectarea la retelele de cercetare nationale i internaionale; Vizite de lucru / schimburi de buna practica.
In functie de tipul organizatiei, fiecare entitate partener ntr-un proiect de tip PCCA trebuie s completeze i s transmit urmtoarele declaraii: Nr. Anexa 9.1 9.2 9.3a 9.3b 9.4 Denumire Anexa Declaraie privind ncadrarea in definitia organizaiei de cercetare Declaraie privind ncadrarea intreprinderii n categoria intreprinderiilor mici, mijlocii i mari Declaraie pe propria raspundere privind eligibilitatea organizaiei de cercetare Declaraie pe propria raspundere privind eligibilitatea intreprinderii Declaraie n vederea certificrii efectului stimulativ Tipul entitatii care trebuie sa completeze Entitatile care se declar organizatii de cercetare Entitatile care nu sunt organizatii de cercetare Organizatiile de cercetare Entitatile care sunt beneficiarii ajutorului de stat Entitatile care sunt beneficiarii ajutorului de stat
In afara declaraiilor pe propria raspundere, Autoritatea Contaractant ii rezerv dreptul de a solicita documente justificative care s ateste realitatea acestora. DEFINIII: ntreprinderi mici i mijlocii, sau IMM-uri, ntreprinderi mici i ntreprinderi mijlocii sunt acelentreprinderi definite conform Regulamentului Comisiei(EC) Nr. 70/2001, sau conform oricrui regulament care l nlocuiete pe acesta; 71
ntreprindere mare este ntreprinderea care nu se ncadreaz n definiia ntreprinderilor mici i mijlocii; intensitatea ajutorului este suma brut a ajutorului, exprimat ca procent din costurile eligibile ale proiectului. Toate sumele utilizate vor fi calculate nainte de deducerea taxelor sau impozitelor. Ajutorul pltit n trane va fi actualizat la valoarea lui la momentul acordrii grantului. Rata dobnzii ce urmeaz a fi folosit n scopurile actualizrii va fi rata de referin aplicabil n momentul acordrii grantului. Intensitatea ajutorului se calculeaz per beneficiar; organizaie de cercetare este o entitate, spre exemplu o universitate sau un institut de cercetare, indiferent de statutul su legal (de drept public sau privat) sau modalitile de finanare, al crei scop principal este de a conduce activiti de cercetare fundamental, cercetare industrial sau dezvoltare experimental i de a disemina rezultatele sale prin activiti de educaie, publicare sau transfer tehnologic; toate profiturile/veniturile excedentare sunt reinvestite n aceste activiti, diseminarea rezultatelor sau educaie; ntreprinderile care pot exercita o influen asupra unei astfel de organizaii, n calitate de acionari sau membri, spre exemplu, nu vor beneficia de acces preferenial la capacitile de cercetare ale acestei entiti sau la rezultatele de cercetare generate de aceasta; cercetare fundamental reprezint lucrarea experimental sau teoretic realizat n principal pentru a dobndi cunotine noi despre cauzele fenomenelor i faptelor observabile, fr nicio aplicabilitate practic direct sau utilizare avut n vedere; cercetare industrial reprezinta cercetarea planificat sau investigaia critic ce servete la dobndirea unor cunotinte i competene noi n vederea dezvoltrii de noi produse, procese sau servicii sau la descoperirea unei mbuntiri semnificative a produselor, proceselor sau serviciilor existente. Cuprinde crearea de componente pentru sisteme complexe, necesar pentru cercetarea industrial, n special pentru validarea tehnologic generic i exclude prototipurile care intr n domeniul de aplicare al dezvoltrii experimentale; dezvoltare experimental reprezint dobndirea, mbinarea, consolidarea i utilizarea cunotintelor i competenelor existente n domeniul tiinific, tehnologic, de afaceri i a altor cunotine i competene relevante, n vederea producerii de planuri sau 72
modele pentru produse, procese i servicii noi, modificate sau mbuntite. Acestea pot include i alte activiti desfurate n scopul definirii, planificrii i documentrii conceptuale a produselor, proceselor sau serviciilor noi. Activitile pot cuprinde elaborarea de schie, desene, planuri i alte documentaii, numai dac acestea nu sunt destinate uzului comercial. Dezvoltarea de prototipuri i proiecte pilot crora li se poate da o utilizare comercial este de asemenea inclus n cazul n care prototipul este n mod obligatoriu produsul comercial final i fabricarea sa este prea costisitoare pentru ca acesta s fie utilizat exclusiv n scopuri demonstrative i de validare. n cazul unei utilizri comerciale ulterioare a proiectelor demonstrative sau pilot, orice venit generat de o astfel de utilizare trebuie dedus din costurile eligibile. Producia experimental i testarea produselor, proceselor i serviciilor sunt, de asemenea, eligibile, cu condiia ca aceste produse, procese i servicii s nu poat fi utilizate sau transformate pentru utilizare n aplicaii industriale sau n activiti comerciale. Dezvoltarea experimental nu include modificrile de rutin sau periodice aduse produselor, liniilor de producie, proceselor de producie, serviciilor existente i altor operaiuni n desfurare, chiar dac astfel de modificri constituie mbuntiri; agent economic este o instituie care presteaz activiti cu caracter economic, adic activiti care constau n oferirea de bunuri i/sau servicii pe pia, indiferent de statutul su legal sau modul de finanare. Agenii economici pot fi de tip ntreprindere mare, mijlocie sau mic; firma in dificultate n sensul Liniilor Directoare comunitare cu privire la ajutorul de stat pentru salvarea i restructurarea ntreprinderilor n dificultate (2004/C244/02). Potrivit Liniilor directoare, o intreprindere se afla in dificultate in cazul in care nu este capabila, din resurse proprii sau cu fonduri pe care le poate obtine de la proprietarul/actionarii sau creditorii sai, sa opreasca pierderile care, fara interventia din exterior a autoritatilor publice, o vor condamna, aproape sigur, la iesirea din afaceri in termen scurt sau mediu. tipuri de institutii: o INCD Institut Naional de Cercetare-Dezvoltare o I-AR Institut din coordonarea Academiei Romne
73
o I-AS, I-AGR, I-ASM institute din coordonarea ASAS, a Ministerului Agriculturii, respectiv a Academiei de tiine Medicale o IP Institutie publica o UNI instituii de nvmnt superior publice o SNC Societi Comerciale, Companii Naionale, Regii Autonome o SACD societi comerciale pe aciuni o SRL societi comerciale cu rspunde limitat o ONG organizaie neguvernamental non profit (asociaii, fundaii, etc.) o ALT altele
74
ANEXA 9.1
Declaraie privind ncadrarea n definiia organizaiei de cercetare Subsemnatul/ subsemnata, . (numele i prenumele reprezentantului legal al instituiei solicitante), n calitate de (funcia reprezentantului legal al instituiei solicitante) al ... .. (denumirea instituiei solictante), declar pe proprie rspundere c urmtoarele condiii sunt ndeplinite simultan: 1. Organizaia pe care o reprezint este organizaie de cercetare*, dup cum urmeaz: Instituie de nvmnt superior**; Instituie cu activitate principal cercetarea-dezvoltarea (cod CAEN 72), aa cum reiese din statut sau din actul juridic de nfiinare; 2. Toate profiturile sau veniturile excedentare sunt reinvestite n activiti de cercetare, diseminare sau educaie (conform actului de constituire sau al statutului); 3. Nu exist ntreprinderi care pot exercita influen asupra organizaiei de cercetare; Exist ntreprinderi care pot exercita influen asupra organizaiei de cercetare (ca acionari sau ca membri), dar acetia nu au acces preferenial la capacitile de cercetare ale organizaiei, i nici la rezultatele cercetrii; 4. Organizaia desfoar exclusiv activiti non-economice***; n afara activitii non-economice principale, organizaia desfoar i activiti economice****, dar n bilan sau n balana cu situaia analitic, activitile noneconomice, costurile i finanarea acestora sunt prezentate separat de activitile economice. Data: Reprezentant legal Funcia: Numele i prenumele Semntura/tampila Numele i prenumele Semnatura
Director de proiect / Responsabil proiect partener
75
Dac una din cele patru condiii simultane din Declaraie nu este respectat, entitatea acioneaz n calitate de ntreprindere i se va verifica respectarea schemei de acordare a ajutorului de stat. *) Organizaie de cercetare este o entitate, indiferent de statutul sau legal (de drept public sau privat) sau de modalitile de finanare, al crei scop principal este de a conduce activiti de cercetare fundamental, cercetare industrial sau dezvoltare experimental, i de a disemina rezultatele sale prin publicaii, educaie, sau activiti de transfer tehnologic. Toate profiturile/veniturile excedentare sunt reinvestite n aceste activitati, diseminarea rezultatelor sau activitatea de educatie. ntreprinderile care pot exercita o influenta asupra unei astfel de organizatii, n calitate de, spre exemplu, actionari sau membri, nu vor beneficia de acces preferential la capacitatile de cercetare ale acestei entitati sau la rezultatele cercetarii generate de aceasta. **) Inclusiv spitalele clinice i universitare definite in Legea spitalelor nr 270/2003 cu modificarile i completarile ulterioare dupa cum urmeaza. Spitalul clinic este spitalul care are in componenta cel putin doua clinici universitare in specialitati diferite, care desfasoara asistenta medicala, activitate de invatamant i cercetare stiintifica medicala i de educatie medicala continua. Spitalul universitar este spitalul organizat in centre universitare medicale, in structura caruia toate sectiile de specialitate sunt sectii clinice i sunt incluse in structura clinicilor universitare. Sectiile clinice sunt sectiile de spital in care se desfasoara activitati de invatamant universitar. Clinica universitara are in structura ei una sau mai multe sectii clinice. ***) Prin activiti non-economice se ineleg: - Activiti educaionale pentru perfectionarea resurselor umane; - Activiti CD independente sau n colaborare, pentru extinderea i mai buna nelegere a cunotintelor; - Diseminarea rezultatelor cercetrii; - Activiti de transfer tehnologic (vnzarea de licene, crearea de spin-off-uri sau alte forme de management al cunoaterii, create de organizaiile de cercetare), dac sunt de natur intern, i toate veniturile din aceste activiti sunt reinvestite n activitile principale ale organizaiei de cercetare. Prin natura intern se inteleg situaiile n care managementul cunoaterii n cadrul organizaiilor de cercetare este realizat fie de un departament al acesteia, fie de alt form de organizare subordonat organizaiei de cercetare n cauz, sau n colaborare cu alt organizaie de cercetare. Contractarea de astfel de servicii, de la teri, prin achiziii publice, nu afecteaz natura intern a acestor activiti. ****) Contractele cu industria, activitile de consultan i de nchiriere a infrastructurii sunt activitati economice.
76
ANEXA 9.2
Declaratie privind incadrarea intreprinderii in categoria intreprinderilor mici, mijlocii i mari I. Date de identificare a intreprinderii Denumirea intreprinderii Adresa sediului social Cod unic de inregistrare Numele i functia(director general sau echivalent)
II. Tipul intreprinderii Intreprindere autonoma Se va completa tabelul de mai jos pe baza rezultateler calculelor efectuate conform(legea 346/2004 cu modificarile i completarile ulterioare) Intreprindere partenera Se va completa tabelul de mai jos pe baza rezultateler calculelor efectuate conform(legea 346/2004 cu modificarile i completarile ulterioare) Intreprindere legata Se va completa tabelul de mai jos pe baza rezultateler calculelor efectuate conform(legea 346/2004 cu modificarile i completarile ulterioare) III.Date utilizate pentru a stabili categoria intreprinderii *1) Exercitiul financiar de referin *2) Numarul mediu anual de Cifra de afaceri anuala neta Active totale (mii lei/mii salariati (mii lei/mii euro) euro)
Declar pe propria rspundere ca ....(denumirea intreprinderii).... se incadreazn categoria ..........(intreprindere mica, mijlocie sau mare)...., n conformitate cu informaiile din prezenta declaratie. Declar pe propria rspundere ca datele din aceastdeclaraie sunt conforme cu realitatea. Data ntocmirii........................ Semnatura reprezentantului legal...............................
*1) Datele sunt calculate in conformitate cu art. 6 din Legea 346/2004 cu modificarile i completarile ulterioare.
77
*2) Datele cu privire la numarul mediu anual de salariati, cifra de afaceri anuala neta i activele totale sunt cele realizate in ultimul exercitiu financiar raportate in situatiile financiare anuale aprobate de actionari sau asociati. In cazul intreprinderilor nou infiintate, datele cu privire la mediu anual de salariati, cifra de afaceri anuala neta i activele totale se determina i se declar pepropria raspundere.
ANEXA 9.3a
Declaratie pe propria raspundere privind eligibilitatea organizaiei de cercetare Declarm pe proprie rspundere c .......(se va scrie numele complet al organizaiei)...... nu este declaratconform legii, n stare de incapacitate de plat i nu are plile / conturile blocate conform unei hotrri judectoreti. De asemenea, unitatea nu se face vinovata de: declaratii inexacte, cu privire la informaiile solicitate de autoritatea contractant, n vederea selectrii contractorilor; nclcarea in mod grav a prevederilor unui alt contract de finanare incheiat anterior cu o autoritate contractant.
Data:
Reprezentant legal Functia: Numele i prenumele Semnatura Stampila
78
ANEXA 9.3b
Declaratie pe propria raspundere privind eligibilitatea intreprinderii Certificm pe proprie rspundere c ........................................ (denumirea instituiei solicitante) nu se afl n dificultate, i anume: a) n cazul societilor cu rspundere limitat, pentru care se constat pierderea a mai mult de jumtate din capitalul social i a mai mult de un sfert din acest capital n ultimele 12 luni; b) n cazul unei societi n care cel puin o parte din asociai rspund nelimitat de datoriile ntreprinderii i se constat c s-a pierdut mai mult de jumtate din capitalul propriu, aa cum reiese din evidenele contabile ale societii, i mai mult de un sfert din acest capital n decursul ultimelor 12 luni; c) pentru ntreprinderile de orice form juridic, se constat c respectiva ntreprindere ntrunete condiiile prevzute de legislaia naional privind procedura insolvenei; Certificm pe proprie rspundere c .................................. (denumirea instituiei solicitante) nu a fost obiect al unui ordin de recuperare n urma unei decizii anterioare a Comisiei Europene privind declararea unui ajutor de stat ca fiind ilegal i incompatibil cu piaa comun sau, n cazul n care au fcut obiectul unei astfel de decizii, aceasta a fost deja executat i ajutorul a fost integral recuperat, inclusiv dobnda de recuperare aferent. Data: Reprezentant legal
Functia: Numele i prenumele Semnatura/Stampila Numele i prenumele Semnatura
79
ANEXA 9.4
Declaraie n vederea certificrii efectului stimulativ
Subsemnatul/subsemnata . (numele i prenumele reprezentantului legal), n calitate de (funcia reprezentantului legal) al ...(denumirea ntreprinderii solicitante), declarm pe proprie rspundere c activitile i cheltuielile propuse spre finanare n cadrul proiectului cu titlul: ............................................................................................. , depus la in cadrul Programului Parteneriate competitia 2011, nu au fost demarate nainte de depunerea ofertei de proiect la UEFISCDI.
Declaraie pe proprie rspundere, sub sanciunile aplicate faptei de fals n acte publice.
Data: Reprezentant legal
Functia Numele i prenumele Semnatura/Stampila
Numele i prenumele Semnatura
80
ANEXA 9.5
Tipurile de activitati de CDI care sunt eligibile in cadrul schemei de ajutor de stat pentru PCCA - PARTENERIATE Cod activitate A.1 A.1.1 A.1.2 A.2 A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.2.4 A.2.5 A.2.6 A.2.7 A. 3 A.3.1 A.3.2 A.3.3 A.3.4 A.3.5 A.3.6 B.1 B.2 C.1 C.2 C.3 Denumirea activitatii A ACTIVITATI DE CERCETARE DEZVOLTARE Cercetare fundamentala Formularea i verificarea de ipoteze Elaborarea modele conceptuale i teorii Cercetare industriala Studii, analize Elaborare model experimental/ solutie noua pentru produs/ metoda/ sistem/ tehnologie/ serviciu, etc Elaborare documentatie model functional Proiectare model experimental /functional, tehnologie de laborator Realizare model experimental, model functional, tehnologie de laborator, variante experimentale.Simulare model experimental i model functional Experimentarea modelului/ solutiei propuse Demonstrarea functionalitatii i utilitatii modelului Dezvoltare experimentala Proiectare i elaborare documentatie de analiza tehnico-economica Elaborare / definitivare referenial (specificatie tehnica, etc) Elaborarea documentatiei tehnice a produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc Proiectare prototip/ instalatie pilot (sau echivalent) Realizarea produsului/ prototip/ instalatie pilot /tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, Experimentarea i verificarea produsului/ prototip/ instalatie pilot /tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, B STUDII DE FEZABILITATE Studii de fezabilitate tehnica (pentru cercetare industriala) Studii de fezabilitate tehnica (pentru dezvoltare experimentala) C PROTEJAREA DREPTURILOR DE PROPRIETATE INTELECTUALA Protejarea drepturilor de proprietate industriala (pentru cercetare fundamentala) Protejarea drepturilor de proprietate industriala (pentru cercetare industriala) Protejarea drepturilor de proprietate industriala (pentru dezvoltare experimentala) PCCA
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
84
ANEXA 10 Declaraie privind nefinanarea din alte surse Declarm pe proprie rspundere c activitile i lucrrile din cadrul proiectului cu titlul: ............................................................................................. depus la Competiia 3 PARTENERIATE - 2011 organizat de UEFISCDI, nu sunt i nu au fost finanate din alte surse bugetare.
Data:
Reprezentant legal Funcia: Numele i prenumele Semnatura Stampila
Director de proiect
Numele i prenumele Semnatura
85
ANEXA 11 Declaraie privind validarea criteriului nr. 8 din standardele de eligibilitate LISTA PRINCIPALELOR LIVRRI DE PRODUSE/SERVICII/TEHNOLOGII N ULTIMII 5 ANI Subsemnatul ................, reprezentant mputernicit al ....................................... cu sediul n ..........................................., declar pe propria rspundere, sub sanciunile aplicate faptei de fals n acte publice (art. 292 din Codul Penal), c datele prezentate n tabelul anexat sunt reale. Subsemnatul ........, declar ca vanzarile raportate prin tabelul anexat incorporeaza total/partial dreptul de proprietate intelectuala ....................... pe care l-am dezvoltat. Anexez prezentei, dovada creatiei dreptului de proprietate intelectuala. Subsemnatul .... , declar ca n produsul/serviciul/tehnologia comercializata a fost incorporat total/partial dreptul de proprietate intelectuala .... astfel : ........................................................................................................................................... Subsemnatul declar c informaiile furnizate sunt complete i corecte n fiecare detaliu i nteleg c autoritatea contractant are dreptul de a solicita, n scopul verificrii i confirmrii declaraiilor, situaiilor i documentelor care nsoesc propunerea de proiect, orice informaii suplimentare n scopul verificrii datelor din prezenta declaraie. Subsemnatul autorizez prin prezenta orice instituie, societate comercial, banca, alte persoane juridice s furnizeze informaii reprezentanilor autorizai ai UEFISCDI, cu sediul n Str. Mendeleev nr. 21-25, Bucuresti, cu privire la orice aspect tehnic i financiar n legtur cu activitatea noastr. Tabel principale livrari - 1 Brevet/ model industrial/ model de utilitate/ aplicatie software care sta la baza obiectului contractului
Nr. crt.
Obiectul contractului
Denumirea / numele beneficiarului Adresa
Preul total al contractului
Perioada de Cantitatea derulare a (U.M.) contractului
1. Not: n cazul vnzrilor cu amnuntul se va completa n tabelul 2.
Tabel principale livrari - 2
86
Nr. crt. 1. Data:
Identitatea facturii (nr, serie, data)
Brevet/ model industrial/ model de utilitate/ aplicatie software incorporate
Suma vanzarilor pentru produsul/ serviciul/ tehnologia
Cantitatea Perioada de (U.M.) raportare
Reprezentant legal Functia: Numele i prenumele Semnatura Stampila Numele i prenumele Semnatura
Director de proiect
87

Parteneriate-Pachet Informatii Final

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Parteneriate-Pachet Informatii Final

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

CONSILIUL NAIONAL AL DEZVOLTRII I INOVRII

PLANUL NAIONAL DE CERCETARE, DEZVOLTARE I INOVARE 2007-2013, PNII

Domeniul 1 - Tehnologia informaiei i comunicaii

Domeniul 5 - Agricultura, sigurana i securitate alimentar

Domeniul 7 - Materiale, procese i produse inovative

Tematica de cercetare 7.4.1. Obtinerea i agricultura i managementul resurselor.

utilizarea izotopilor stabili i

Domeniul 8 - Spaiu i securitate

Domeniul 9 - Cercetare socio-economic iumanist

Scorul relativ de influen mprit la numrul de autori principali.

ANEXA 3 Cerere de finanare - Identificator competiie: PN-II-PT-PCCA-2011-3

Funding Application for Joint Applied Research Projects

Table 1. General outline

Name and surname

Phone Web page

Participant organisation name

Person incharge from partners (Name and surname)

Project scientific field ** Subdomain code** Research area code**

Contribuia instituiei n proiect

(month 1 ... month n-1) (month 2 ... month n)

Deliverables (brief description and month of delivery)

Implementation (max 10 pages)

Budget breakdown by year (lei) Public Budget

Coordinator (CO) Partner 1 Partner 4 Total

Logistics Equipments Materials Subcontracting

Public Budget Private cofinancing

According to Chapter 8 Budget PN-II-PT-PCCA-2011-3

SH1 SH1_12 SH2 SH2_4 SH2_5 SH2_14 SH4 SH4_6

SH2_10 SH5 SH5_2 SH5_3 SH5_4

Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code:

PE PE1, PE2, PE3 .. PE10 PE1_1..PE_18, PE2_1..PE2_17....

Domain Code: Subdomain Code: Research Area Code:

Director de proiect Numele: Prenumele: Semntura:

Responsabil partener Numele: Prenumele: Semntura:

peste 43 milioane euro, echivalent in lei.

Director de proiect / Responsabil proiect partener

Reprezentant legal Functia: Numele i prenumele Semnatura Stampila

Functia: Numele i prenumele Semnatura/Stampila Numele i prenumele Semnatura

Director de proiect / Responsabil proiect partener

Data: Reprezentant legal

Functia Numele i prenumele Semnatura/Stampila

Director de proiect / Responsabil proiect partener

Numele i prenumele Semnatura

Reprezentant legal Funcia: Numele i prenumele Semnatura Stampila

Numele i prenumele Semnatura

Denumirea / numele beneficiarului Adresa

Preul total al contractului

Perioada de Cantitatea derulare a (U.M.) contractului

1. Not: n cazul vnzrilor cu amnuntul se va completa n tabelul 2.

Tabel principale livrari - 2

Nr. crt. 1. Data:

Identitatea facturii (nr, serie, data)

Brevet/ model industrial/ model de utilitate/ aplicatie software incorporate

Suma vanzarilor pentru produsul/ serviciul/ tehnologia

Cantitatea Perioada de (U.M.) raportare

S-ar putea să vă placă și

Project scientific field Subdomain code Research area code**