Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Student:
2010
Cuprins
Ca itolul 1: !unctia de
revi"iune a mana#ementului
loata&iei a#ricole
2.2. Anali"a oten&ialului te'nico$ roductiv 2.(. Anali"a for&ei de munc) 2.*. +e"ultatele economico$financiare 2.,. Anali"a S-./ 2.0. Pia&a
Ca itolul (: Elaborarea
ro#ramului de roduc&ie
Ca itolul 1
im licate3 1n final con&in<nd un set de date cu valoare indicativ) referitoare la ansamblul firmei sau la rinci alele activit)&i 1ncor orate. Planurile, 1n care se finisea") cea mai mare arte a roduselor de revi"iune3 se refer)3 de re#ul)3 la erioade cu rinse 1ntre , ani 2i o lun). =radul lor de detaliere varia") invers ro or&ional cu ori"ontul3 1n mod firesc lanurile curente fiind detaliate3 1n tim ce lanurile firmei sau 1ntre rinderii e cinci ani se re"um) doar la obiectivele fundamentale ale firmei 2i rinci alele resurse aferente. Planurile firmei3 inclusiv 1n &)rile de"voltate3 au un caracter obli#atoriu3 fiind ba"a activit)&ilor 1ncor orate. A treia modalitate rinci al) de concreti"are a revi"iunii o re re"int) programele. S ecific este ori"ontul redus3 cel mai adesea o decad)3 o s) t)m<n)3 o "i3 un sc'imb3 o or). !ire2te3 ro#ramele sunt foarte detaliate3 elementele cu rinse fiind obli#atorii 2i re"ent<nd un #rad ridicat de certitudine. De re#ul)3 ro#ramele cu rind revi"iuni referitoare la activit)&ile de fabrica&ie 2i a rovi"ionare3 stabilind 1n mod recis cantit)&ile de rodus sau materie rim) e forma&ii de munc) 2i e%ecutan&i3 la nivel de s) t)m<n)3 "i3 sc'imb3 2.a. Ultimele decenii au marcat ro#rese s ectaculoase 1n domeniul revi"iunii3 rintre cele mai intense la nivelul rocesului de mana#ement. Pe lan teoretico$ metodolo#ic e% resia acestor ro#rese o re re"int) conturarea lanificarea activit)&ii ca un domeniu de sine st)t)tor3 ca o disci lin) 2tiin&ific). Pe lan o era&ional3 e% resia saltului calitativ 1nre#istrat 1l constituie 1mbo#)&irea sensibil) a arsenalului metodolo#ic utili"at 1n revi"ionarea activit)&ilor a#entului economic3 ce cu rinde rintre altele metodele: e%tra olarea3 te'nica Del 'i3 simularea3 anali"a de corela&ie3 etc. ;n condi&iile trecerii la economia de ia&)3 caracteristic firmelor 1n erioada actual) le este: reconsiderarea abord)rii func&ie de revi"iune3 1n sensul fundament)rii sale e cercet)ri de ia&)3 e cerin&ele efective ale consumatorilor3 a el<nd la instrumentarul de mar>etin#9 e%ercitarea sa inte#ral) la nivelul firmei.
Ca itolul 2
Director economic
Compartiment de marketing
Director tehnic
Compartiment Economico-
Compartiment de productie
F1- vegetala
F2- vegetala
Dintr$un total de B, de salariati ,, sunt ermanenti3 in tim ce restul de (0 lucrea"a se"onier. Se observa ca *A3*C din muncitori au un nivel de re#atire rofesionala foarte bun3 iar in ceea ce riveste #radul de imbatranire3 2,3,C re re"inta salariatii este limita de varsta. Intre structura de roductie si cea or#ani"atorica trebuie sa e%iste relatii de le#atura si conditionare. Printr$ o structura de roductie eficienta3 societatea devine com etitiva e iata.
Structura culturilor din societatea a#ricola este s ecifica "onei de cam ie3 societatea cultivand doar culturi de cam . In erioada anali"ata3 terenul arabil de care dis une societatea a fost re arti"at du a cum urmea"a:
"r crt
Cultura /a
#uprafata 0 (0 *0 10 20 100
1 2 ( * /otal
S tructura de productie
grau porumb floareasoarelui soia
!1,E",2.3$3 %.,E42.3 Sistemul de ma2ini define2te ansamblul utila4elor destinate reali")rii tuturor roceselor de munc) rev)"ute 1n te'nolo#ia de roduc&ie a unei culturi3 ramuri de roduc&ie a#ricol) sau a unui rodus determinat Sistemul de ma2ini trebuie s) asi#ure reali"area urm)toarelor cerin&e: 1. S) cores und) articularit)&ilor biolo#ice si a#rote'nice3cultivarii culturilor a#ricole9 2. sa asi#ure mecani"area tuturor roceselor de roductie9 (. sa ameliore"e conditiile de munca *. sa s oreasca roductivitatea muncii ,. sa ameliore"e conditiile de munca 0. sa asi#ure astrarea si cresterea fertilitatii amantului
Utila4ele au fost ac'i"itionate in cea mai mare arte du a infiintarea societatii si au o durata scurta de utili"are3fa t entru care contribuie la cresterea roductiei.
masculin ,1 1* ?
Fenituri din e% loatare Prestari servicii terti ? 10 Fenituri financiare Fenituri e%ce tionale /otal venituri 11 C'eltuieli entru e% loatare C'eltuieli cu servicii restate 12 1( C'eltuieli financiare C'eltuieli e%ce tionale
Datele au fost preluate din bilantul contabil al firmei. Pe ba"a acestor informatii se ot calcula urmatorii indicatori financiari: 1) Indicatori de lichiditate ata lichiditatii imediate!"active circulante#stocuri)$pasive curente ata lichiditatii curente!active circulante$pasive curente Indicatori de solvabilitate ata datoriilor totale!"total datorii$total active)x1%% &olvabilitatea financiara!capital propriu$cifra de afaceri ') Indicatori de gestiune (iteza de rotatie a activelor! cifra de afaceri$active circulante )) Indicatori de rentabilitate *ar+a de profit! "profit net$cifra de afaceri)x1%% ata rentabilitatii resurselor consumate!"profit$cheltuieli)x1%% .nul 2((+6 +ata lic'iditatii imediateH:?A10*0*0$B11A(0A?8@ B,A(,A2*H03(, +ata lic'iditatii curenteH?A10*0*0@B,A(,A2*H132? +ata datoriilor totaleH:?0(AB*11@210B((0?28%100H*13BC Solvabilitatea financiaraH120 (*0 2A1@12A0,A2*,H03?A Fite"a de rotatie a activelorH12A0,A2*,@?A10*0*0H13(1 Dar4a de rofitH:10(AB00*@12A0,A2*,8%100H123B(C +ata rentabilitatii resurselor consumateH:1?12*021@10?,(*22*8%100H1B3*,C
+ata datoriilor totaleH:1(0A0**,@2?B*(A*(8%100H*(3??C Solvabilitatea financiaraH10 0,B (?A@1**20002H131,, Fite"a de rotatie a activelorH1**20002@1(A1?,11H130*( Dar4a de rofitH:2 210 A2,@1**200028%100H1,3((C +ata rentabilitatii resurselor consumateH:2 (1* 0B?@1210,(2(8%100H1?3121C .nul 2((- 6 +ata lic'iditatii imediateH:10?011B($10,01(?*8@ 1AB(B2,2H03(* +ata lic'iditatii curenteH10?011B(@1AB(B2,2H03?0 +ata datoriilor totaleH:1,0B1,A0@(, A0( (*08%100H*(3BBC Solvabilitatea financiaraH 20 1(1 B00@ ?0,0B0,H230A0 Fite"a de rotatie a activelorH?0,0B0,@10?011B(H03,B Dar4a de rofitH:2 11* *,2@?0,0B0,8%100H213?0C +ata rentabilitatii resurselor consumateH:2 210 2?A@B*(**0B8%100H2?3A1C
"r crt
I 1
IEDICA/.+I !IEAECIA+I Indicatori de lic'iditate $rata lic'iditatii imediate $rata lic'iditatii curente 0.*1 1.(* 2.20 A.(2 A.A1 ?.,0
2.
Indicatori de solvabilitate $rata datoriilor totale $solvabilitate financiara 0A.A( 1.0B *1.(0 0.?0 (?.?A 2.0,
(.
*.
Indicatori de rentabilitate $mar4a de rofit $rata rentabilitatii resurselor 12.1( 00.B, 1*.0? 11.AA 22.?2 20.20
consumate
.nalizand evolutia indicatorilor se constata urmatoarele6 $ca acitatea societatii de a$si ac'ita datoriile a avut o evolutie constanta in erioada anali"ata. Avand in vedere fa tul ca rata lic'iditatii imediate trebuie sa tinda catre 13 in toti cei trei ani3 firma a avut o ca acitate nesatisfacatoare de a$si lati datoriile9 $rata lic'iditatii curente3 indicator ce ofera #arantia aco eririi datoriilor curente din activele curente3 a oscilat de$a lun#ul anilor3 cea mai mica valoare inre#istrandu$se in anul 200,9 $rata datoriilor totale la total activ masoara rocenta4ul3 din totalul fondurilor3 asi#urat de creditori9creditorii refera rate ale obli#atiilor sca"ute3 deoarece cu cat este mai sca"uta rata3 cu atat este mai mare rotectia la ierderile creditorilor in ca"ul lic'idarii9cea mai mica valoare a acestui indicator s$a inre#istrat in anul 200*9 $mar4a de rofit3 indicator ce arata rofitabilitatea a#entului economic3 are cea mai mare valoare in anul 2000.
I.,.Anali"a S-./
1!14,$"2,.,2
$tendintele ietei9 $cunoasterea concurentei din toate unctele de vedere $cunoasterea nevoilor clientilor
.%E"2",.42 $veniturile tot mai mici ale o ula&iei $concurenta tot mai mare $ ia&) de desfacere neor#ani"at) entru rodusele a#ricole3 care creea") dificult)&i 1n valorificarea roduselor a#ricole
!$"C,E F14,E
$ra ortul calitate$ ret9 $am lasament e un teren a#ricol fertil $ ersonal cu un nivel de re#atire rofesionala bun
!$"C,E #3.8E
$nu este cunoscuta decat e lan local $atra#erea de clienti numai din "ona $re utatia roasta a societatii3 ca urmare a datoriilor acumulate de$a lun#ul tim ului
I.0.Piata
Piata de desfacere este cea "onala3re re"entata de societatile care doresc o #ama de roduse a#ricole de calitate su erioara3obtinute rintr$o te'nolo#ie de ultima ora. In rivinta roduselor secundare3 aiele3 e%ista o ortunitatea ca acestea sa fie vandute societatilor "oote'nice din "ona3 in s ecial catre avicole unde aiele sunt folosite la reali"area asternuturilor s ecifice cresterii uilor broiller in sistemul la sol. Se#mentele de iata carora li se adresea"a societatea a#ricola sunt re re"entate de societatile comerciale de rocesare a roduselor a#ricole care doresc materii rime de calitate su erioara la un ret avanta4os. Produsul final si rodusele secundare sunt vandute direct clientilor amintiti3 e ba"a de recontracte3 canalul de distributie este deci scurt. E%isten&a 1n "on) a unui num)r mare de societ)&i comerciale interesate de rodusele a#ricole brute 1n "on) re re"int) o o ortunitate 1n lus 1n vederea desfacerii roduc&iei ob&inute. Pentru fiecare ciclu de roductie sunt necesare materii rime :samanta83 materiale au%iliare :in#rasaminte3 insecticide3 erbicide3 fun#icide8 si materiale consumabile :combustibil3 iese de sc'imb8.
!urni"orii de materiale:
"r crt
!urni"or
!rodusul
Cantitate 90)
1.
A#rosem SA
Samanta $#rau $ roumb $soia $or" $floarea$soarelui 100C 100C 100C 100C 100C 100C ,*00 *,00 *200 (A00 0000 (?00
2.
A#ricola Im e% S+G
(.
100C 100C
*,00 *,00
Cereale.
Fan"are in +omania: toata tara Descrierea roduselor: #rau anificatie3 orumb 3etc
<oote&nie
Fan"are in +omania: toata tara Descrierea roduselor: bovine3vitei carne3carne3la te tr rocesare
Cereale.
Fan"are in +omania: toata tara Descrierea roduselor: #rau3 soia3ova"
producerea 3i comercializarea uleiurilor brute din floarea soarelui 3i soia utilizate in fura4area animalelor sau pentru producerea uleiurilor rafinate producerea 3i comercializarea uleiurilor rafinate din floarea soarelui 3i soia utilizate in consumul alimentar sau pentru fabricarea vopselelor producerea 3i comercializarea acizilor gra3i utilizati in industria sapunurilor comercializarea zaturilor rezultate in urma sedimentarii uleiurilor vegetale brute producerea 3i comercializarea de 3roturi fura4ere din soia 3i floarea soarelui comercializarea cerealelor 3i a semintelor oleaginoase(