Cuprins

Cuprins

Pagina 1

Editorial

Realiti economice:
Bernard Madoff sunt, totui, un om bun

Dezvoltarea uman durabil

Steve Jobs omul din spatele afacerii Apple

10

Interviuri
Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor

13

Lorand Szasz

15

Ctlin Ovidiu Marian

19

Comunicare i dezvoltare personal

Experiena School for Startups Romnia

21

Portret de voluntar

24

Timp liber
Idee de vacan

25

Liber sau contrns

29

Ce i recomandm s citeti

31

Ghid studenesc

34

Afaceri ciudate

38

Bancuri

40

Editorial

pagina 3

Dragi studen

Suntem mndri de studenie pentru

c mprtim cu voi valori pozitive,
gnduri, atitudini, c suntem unii i c
totul depinde de ambiia i seriozitatea de
care dm dovad pentru
a construi
mpreun
un viitor ct mai frumos.
Deoarece apreciem oamenii de valoare care
au avut curajul de a se remarca n aceast
societate ntr-un mod exemplar nou, ne-am
decis s includem n paginile acestei reviste
personalit
Lorand Soarez-Szasz, un om care a avut curajul s cread n propriile
vise. De asemenea, domnul prodecan prof. univ. dr. Rzvan Nistor a
acceptat provocarea de a rspunde la cteva ntrebri, iar categoria
studeni nu a fost lsat la o parte, astfel Ctlin Ovidiu Marian ne-a
mprtit o parte din pasiunile lui. La sec
timp liber ve i citi un
articol despre Elve
Am venit cu cteva idei interesante legate de
vi -l petrece
modalit
importante pentru colegii notri care sunt n anul I le -am sintetizat n
Ghidul Studenesc. Totodat s nu uitm de sec iunea Realiti
Economice i s nv m din experien
-au fcut

remarca
Bernard Madoff.
V doresc mult spor la toate activit
crede perseveren
s visa
ambi
importante n realizarea propriilor voastre vise.

ndrzni

Cu sinceritate i prietenie,

Andreea Emilia Rus

pagina 4

Realiti economice

Bernard Madoff
Sunt, totui,

un om bun.

65 miliarde $, 11
capete de acuzare,
150 de ani de
nchisoare. De att
avem nevoie ca s
rezumm via
celebrului Bernard
Madoff, cel mai
mare escroc de
burs din istorie. Ce
altceva? Ei bine
Madoff nu a fost
vreun smechera
anonim, ci a fost om
de finan , broker,
fost director
executiv la NASDAQ
New York stock
exchange, iar mai
apoi directorul
firmei de brokeri,
investi
consiliere
financiar, Bernard
L. Madoff Investment
Securities LLC, pe
care el nsui a
creat-o doar cu
5000 de dolari.
Fcea parte din elita
Wall Street-ului,
clien i erau
ferici
aducndu-le
profituri mari. Ceea
ce l-a fcut pe
Madoff s i
schimbe strategia a
fost spaima

Realiti economice
a fost spaima investitorilor dat de
crahul bursier din 1987. Vrnd s
i pstreze clien
pu
profiturile erau de doar cteva
procente, a construit o schem
piramidal, numit schema Ponzi,
dup Charles Ponzi, un imigrant
italian care a rmas n istoria SUA
drept unul dintre cei mai mari
fraudatori. Avnd numero
, printre
cu reputa
care se numr bncile Credit
Suisse, UBS, Banco Santander,
funda
Universitatea Columbia i multe
organizaii filantropice evreieti,
totul mergea ca pe roate. Orgolios,
acesta spunea Mi-a fost fric s le
spun c am euat. Pentru mine, a
fost un comar. Imaginai-v cum
este s trieti cu secretul sta, s
nu poi spune nimnui nimic.
Vanitatea, care
i era
ntrit de admira
sa s se opreasc.
studen
n subcontientul su poate ncerca
s evadeze, el sftuindus i retrag banii: " Le spuneam c
se pot ntmpla multe, un nou crah,
o greeal de-a mea... dar toi erau
lacomi, i eu am continuat. Dar asta
nu-i o scuz", mrturistete el.
Totui, ncercnd s se scuze, d
vina pe bnci: O parte din vin
aparine bncilor. tiau, trebuiau s
tie c ceva nu era curat. M

pagina 5

ntrebau de unde vin atia bani, i

le rspundeam c dac nu le place
cum lucrez, s-i ia banii i s plece.
Bineneles c n-a fcut-o nimeni.
n decembrie 2008, Bernie
le mrturisete fiilor lui totul.
Furio
tatlui lor prin care a distrus attea
vie
poli
Madoff a fost arestat, iar n 2009,
condamnat la 150 de ani de
nchisoare.
Mndria, siguran
poate s fac orice, l-au fcut s
piard totul: familia, prietenii,
banii. Fiul sau, Mark s-a sinucis
dup 2 ani de la arestarea tatlui
su, fiind bntuit de ac
acestuia dar i temndu-se c ar fi
putut s aib aceeai soart ca i el.
n biletul su de adio, acesta i-a
njurat tatl, spunnd c i-a distrus
via
Arestarea
lui
Bernie
Madoff nu a fost o surpriz pentru
el, acesta declarnd c nu i-a venit
s cread c frauda sa nu a fost
decoperit mai repede de ctre
autorit
"Am fcut ce-am fcut. Dar
nu sunt cine se spune c a fi. Sunt,
totui, un om bun", mai declar el.

Mdlina Abrudan, anul II,

Contabilitate i Informatic de Gestiune

pagina 6

Realiti economice
Dezvoltarea uman durabil

De-a lungul timpului istoria a prezentat o serie de modele de

dezvoltare economic, care, n mare parte s-au dovedit a fi generatoare de

risip a resurselor. Astfel, oamenii de

propun un nou model de dezvoltare, i anume, dezvoltarea uman
durabil.

Oamenii sunt instrumentele i beneficiarii, dar i victimele

n procesul de
tuturor activit
dezvoltare este cheia succesului.
Sracii, n general, sunt cei mai putenic afecta
, ei sunt cei
mediului
care produc cele mai mari pagube, fie din cauza necesit
termen scurt, fie din cauza ignoran

Realiti economice

pagina 7

este foarte important s-i implicm pe cei sraci

derularea procesului de dezvoltare, permi
-le astfel s-i satisfac
nevoile prin intermediul eforturilor productive proprii.

Dezvoltarea uman reliefeaz c acest proces este fcut pentru

oameni i implic participarea acestora la ob
economice i la redistribuirea echitabil a veniturilor. Deasemenea,
trebuie creat
respectiv n domeniul nv mntului, al culturii, al formrii profesionale
i al snt

Indicele Dezvoltrii Umane furnizeaz o radiografie complet a

nivelului de dezvoltare uman n rile lumii, o apreciere global a
progresului i diferitelor strategii ce au fost urmate de ctre state pentru
realizarea bunstrii umane.
Avnd n vedere aceste componente ale indicelui dezvoltarii
umane (HDI), Romania are un indice de 0.767 i se situeaz pe locul 50 din
169 de ri. Evolu
retere de 12% sau
de o cretere anual de 0.5%, de la 0,688 n 1990 la 0,767 n 2010.
Deasemenea, studiul surprinde i alte aspecte, precum: procentajul
reprezentrii femeilor n parlamentul Romniei ( 10%), iar 84% dintre
femeile adulte au absolvit un liceu sau o facultate, comparativ cu 91%
dintre brba
100.000 de nateri, iar rata de fertilitate n rndul adolescentelor este de
31 la mie. Participarea femeilor pe pia
mpara
cu 715 pentru brba
n topul raportului HDI se afl ri precum Norvegia, Australia i
Noua Zeeland. Statele Unite ale Americii se afl pe locul 4, Germania pe
10, iar Fran
lalt capt al clasamentului se situeaz n
acest an Niger, Republica Democrat Congo i Zimbabwe.
Ce este de fcut la nivel mondial? Care sunt opiunile pentru
a mbunti cifrele din raport ?

Alocarea resurselor n cadrul noilor modele ale dezvoltrii umane

viabile trebuie s in seama, ntr-o mare msur, de indivizi i de mediul
natural, deoarece aceasta este simultan naional i internaional i

pagina 8

Realiti economice

tocmai aceast viziune global asupra dezvoltrii umane reprezint o alt

trstur a conceptului de dezvoltare economic viabil. Ea demonstreaz
c, att pe plan naional, ct i internaional, trebuie create noi modele i
concepte de dezvoltare, respectiv:
utilizarea de noi modele ale dezvoltrii durabile, care s se articuleze n
jurul trebuinelor oamenilor, pentru a nu marginaliza grupuri sau indivizi
i a crea cadrul necesar pentru a investi n potenialul uman;

elaborarea i nfptuirea unui nou concept de securitate, ca securitate a

oamenilor, nu numai a statelor, o securitate asigurat de dezvoltarea
uman, nu a armelor, respectiv o securitate alimentar, a locurilor de
munc i a mediului, o securitate a alianelor regionale economice i
pentru pace, nu militar, deoarece este cunoscut faptul c: a polua
echivaleaz cu o agresiune, pentru c ea priveaz pe alii de bucuria pe
care le-o confer folosina n mod liber a drepturilor de
proprietate(Lapage H, La nouvelle economie industrielle, Hachette, Paris,
1990);
nfptuirea unui parteneriat ntre stat i piaa potrivit cruia populaiile
i nu statul s orienteze piaa;
crearea de noi forme de cooperare internaional, care s in seama de
nevoile reale ale oamenilor i mai puin de interesele politice, militare ale
statelor. Instituiile internaionale trebuie s asigure o mai bun integrare
a diversitii nivelurilor de dezvoltare uman, punnd accent pe
securitatea uman, cuplat cu dezvoltarea durabil;
promovarea progresului economic printr-o mai judicioas repartizare a
rezultatelor creterii, pentru eliminarea disparitilor (Todoro, 1997);

ridicarea standardului de via prin creterea general a veniturilor,

asigurarea unui nivel ct mai nalt de ocupare a forei de munc, o
educaie i un mai mare acces la valorile culturale i umane;
extinderea gamei de alegeri economice i sociale, att pentru indivizi, ct
i pentru naiune;

mbuntirea performanelor factorilor de producie i a produciei

nsi;

Realiti economice

pagina 9

ameliorarea instituiilor i nnoirea permanent a cunotinelor;

ndreptnd atenia spre crearea unei noi societi, o societate a

oamenilor pentru oameni, dezvoltarea uman cuplat cu dezvoltarea
durabil apare ca un concept generos.
A rmas de soluionat partea cea mai grea a problemei: resursele
necesare pentru a crea o nou societate.
Sunt numeroase probleme care nc nu i-au gsit rspunsul.

n concluzie, vor prevala, cu adevrat, interesele umane fa de

cele militar-strategice, interesele oamenilor care triesc n subdezvoltare,
ntr-o lupt continu pentru supravieuire fa de interesele popoarelor
dezvoltate, securitatea uman fa de securitatea bazat pe arme? Vor
reui cei ngrijorai de nenorocirea celor sraci s promoveze msuri care
s se refere direct la consolidarea capacitii acestora de a-i satisface
nevoile lor fundamentale i nu la scutiri de impozite pentru cei bogai?

Vasile Anton, anul II, Statistic i Previziuni Economice

pagina 10

Realiti economice

Steve Jobs,
omul din
spatele afacerii
Apple

Realiti economice

pagina 11

"Reamintindu-mi mereu c voi muri curnd este cea mai bun cale care mia fost dat s m ajute s fac marile alegeri din viaa mea. i asta pentru c
aproape totul: speranele, mndria, toate spaimele fa de greuti sau
eecuri - toate acestea plesc n faa morii i rmne doar ceea ce este mai
important. S i reaminteti c vei muri este cea mai bun cale pe care eu o
cunosc pentru a evita capcana de a gndi c a avea ceva vreodat de
pierdut. Suntem deja dezbrcai n aceast via. Nu avem niciun motiv s
nu ne urmm glasul inimii... Rmnei flmnzi! Rmnei nebuni!".
Acestea au fost cuvintele lui Steve Jobs spuse cu ocazia
ceremoniei nceputului de an la Universitatea din Standford n anul 2005,
Dei a fost depistat n anul 2004 cu cancer pancreatic, Steve nu a renunat.
ri importante
Pasiunea pentru tehnologie
companiei l-a determinat pe acesta s lupte cu boala crunt, ns n acest
an totul s-a sfrit.
Steve Jobs poate fi considerat unul dintre oamenii de afaceri
cum a nceput totul?
importan
Steve Jobs i-a nceput cariera ca tehnician la firma Atari, unde
mpreun cu Steve Wozniak, a reu
numrul cipurilor din cadrul unui dispozitiv, o realizare important a
celor doi. Acest prim pas al lui Steve Jobs spre inova
cu
altul mult mai important
Wozniak i Ronald Wayne compania Apple n anul 1976.
Primele produse vndute au fost plcile de baz concepute de
Woznik denumite Apple. Cel de-al doilea produs mbunt
Apple 2, a plasat compania pe primul loc n anul 1978, vnzrile atingnd
cifra de 300 de milioane de dolari, iar succesul de care se bucurau
fondatorii companiei a continuat cu lansarea unui nou produs
revolu
calculatorul Macintosh, primul calculator de
dimensiuni mici, cu interfa grafic pentru utilizator .
Anul 1985 i-a adus lui Steve Jobs schimbri importante din punct

de vedere profesional, an n care a renun

unor dispute interne, ns i-a continuat visul de a aduce realizri
pe cont propriu
importante domeniului informatic, astfel c nfiin
compania NeXT Computer, amintind c principale produse tehnologice
NeXTcube, NeXTMail i NEXTSTEP/Intel, punndu-se accent pe sisteme
software inovative.
n 1996, Steve revine la conducerea Apple iar deciziile lui se
dovediser benefice pentru ntreprindere, urmnd mai apoi lansarea

pagina 12

Realiti economice

computerului iMac, care de asemenea s-a vndut foarte bine pe pia , la

fel ca i celelalte produse Apple.
n ultimii ani, compania s-a dezvoltat, introducnd i
mbunt
-a
decis introducerea iPhone-ului, iPod, i dispozitiv de internet. Stimulnd
i de " nava
n acelai timp inovarea, Jobs le reamintet e angaja
ilor
artiti
adevra
", aceast metafor nsemnnd c livrarea la timp a
produselor este la fel de important ca inovarea i design-ul atractiv.
Pe data de 24 august 2011, Steve Jobs se retrage de la conducerea
companiei, cu promisiunea de a lucra n continuare la noile proiecte
Apple, astfel bine cunoscutul iPhone 4S purtnd amprenta unui adevrat
geniu al tehnologiei moderne, care a reuit s uimeasc i s atrag clien
fideli de fiecare dat prin personalizarea i i ngeniozitatea produselor.
Acest ultim proiect al lui Steve s-a lansat pe pia n data de 4 octombrie
2011, eveniment care a plit n fa
moare a doua zi datorit faptului c boala lui se agravase.
Ceea ce este de apreciat cu privire la persoana lui Steve Jobs, este
n ultima
faptul c nu a renun
clip a vie
Noul produs pe care compania dorete s l introduc pe pia de
abia n anul 2012 i anume un Iphone5, poart din nou amprenta lui Steve
Jobs. Se spune c acesta i-a dedicat timp acestui proiect de la conceperea
lui i pn la design, tocmai de aceea cei de la Apple preconizeaz vnzri
importante n ceea ce privete noul produs.
"Lumea rar vede pe cineva care s aib un impact profund aa cum
Steve l-a avut. Rezultatele sale vor fi resimite de mai multe generaii care
vor veni. Pentru aceia dintre noi care au avut norocul s lucreze cu el, a fost
o onoare", a declarat Bill Gates, co-fondatorul Microsoft.

Andreea Rus, anul III, Finante i Bnci

Interviuri

pagina 13

Aproape de studeni

Nu de pu
avut nevoi de sfatul unui cadru didactic, de o lmurile asupra vreunui
aspect sau de o ncurajare! Apropiat de studen
lor, dl. Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor respect zicala oricine va privi pe
oameni ca i oameni nu poate fi dect bun.
Vasile Anton: Cu to
poveste de via , un nceput
surprinztor.
Cum
a
perceput
dumneavoastr
perioada studen

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor:

Fr a fi clieu, consider c
studen
cea mai frumoas perioad
din via
student peste 10 ani, urmnd
cursurile a dou facult
acea perioad am legat cele
mai frumoase rela
aveam nimic de mpr
aveam aceleai idealuri, eram
omogeni din punct de vedere
al
motiva
preocuprilor. n timpul liber mi plcea s fac sport, n special s joc
fotbal. Nu am avut restan
rire de n ot de la 9
la 10. ntr-un fel regret faptul c s-a terminat, dar eu tot student m
consider.
Vasile Anton: Visul dvs. n studen

...?

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Ca al fiecrui politehnist care se respect era
s ajung director. i s -a mplinit!

Interviuri

pagina 14

Vasile Anton: Care crede

ar fi modelele studen

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Cred c fiecare student are un

un model. Nu a putea defini acest aspect, dar cred c studen
identifica idealuri i modele demne de urmat.

i pot

Vasile Anton: Care ar fi aspectele pozitive i negative ale unui student

FSEGA?

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Consider c avem cei mai frumoi i detepi
. n

studen
partea cealalt, a puntelor slabe, cred c studen
motiva
Vasile Anton: Care sunt planurile FSEGA privind pentru urmtorii 4-5 ani?

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: n continuare este preocuparea pentru

i legtura cu mediul de afaceri. Dorim s oferim
cooperare interna

studen
Vasile Anton: Ce le trasmite
notri?

Prof. Univ. Dr. Rzvan Nistor: Nu pot dect s le urez mult succes!

Vasile Anton, anul II, Statistic i Previziuni Economice

Interviuri

pagina 15

Lorand Soarez Szasz

Am nceput ca i grdinar la o mic firm din Portugalia i n mai
puin de 3 ani ani am ajuns s lucrez n cadrul celei mai mari firme de
business coaching din lume, ca i manager de dezvoltare . Aa i ncepe
prezentarea Lorand Soares-Szasz, unul dintre cei mai cuta
afaceri. Organizator de evenimente caritabile, seminarii, training-uri i
acorde un interviu pentru
multe alte activit
revista Studentul-Economist.
Simona Molonflean: Ce nseamn business coaching?
Lorand
Soarez-Szasz:
Business
coaching-ul este foarte similar cu
coaching-ul n sport. n sport,
antrenorul trage de atlet ca s

ating performan
suport cnd acesta este obosit i l
ajut s aplice strategii pe care
competitorii lui nu-l anticipeaz.
Un antrenor n sport te va face s
alergi mai multe ture s lucrezi mai
mult, chiar cnd nu ai chef. Un
antrenor
nume i te ascult. Un antrenor de
afaceri este foarte similar, doar c se
concentreaz pe crearea unui business
de succes. El este cel care ajut oameni de
afaceri din afaceri mici i medii s i

vnzrile,
mbunt
marketingul, managementul,
echipa i multe altele. Un
antrenor de afaceri la fel
ca i un antrenor de spor
te ajut s te concentrezi
pe joc.

pagina 16

Simona Molonflean:
Cui se
adreseaz business coaching-ul?

Lorand Soarez-Szasz: Business

coaching-ul
se
adreseaz
oricrui om de afaceri care
s
devin
mai
dorete
performant cu afacerea lui. Eu
personal,
m
adresez
segmentului de IMM-uri. Nu
conteaz domeniul de activitate,
i
nici
nici
dimensiunea
localizarea
geografic.
n
coaching putem s ajutm orice
om de afaceri s se dezvolte mai
rapid i mai mult, dac el este
dispus s fie ajutat.
Simona Molonflean:
De ce
crede are nevoie o firm
din Romnia pentru
a
avea
succes?

Lorand Soarez-Szasz: Este o

ntrebare care mi se pune foarte
mul
des
dori un rspuns de zece rnduri
n care s le transmit o formul
magic pe care s o aplice i cu
care s aib succes. Ei bine, nu
exist o astfel de formul
magic. Sunt extrem de multe
elemente la care trebuie s fii
atent dac doreti s ai o afacere
de succes. O s amintesc cteva,
dei ar fi nevoie de zeci de pagini
ca s putem s zbovim la
fiecare. n primul rnd ai nevoie
de o viziune. Ce doreti s faci cu
afacerea ta? Unde vrei s ajungi?
Dup ce ai viziunea, ai nevoie de

Interviuri
un plan. Ce i cum trebuie s faci
ca s ajungi la viziunea ta? Dup
ce ai un plan trebuie s ai grij
stimpul. Din punct de vedere
financiar, trebuie s controlezi
afacerea ta n orice clip.
Trebuie s foloseti bugete,
raportri, indicatori de cashflow i profitabilitate. Servic iile
tale trebuie s fie bine puse la
punct n aa fel nct s po
oferi n mod constant calitatea
cu care i-ai obi
ti. Ba mai mult, trebuie s fii
ntr-o
continu
inovare.
Marketingul tu trebuie s fie
targetat ctre segmentul de pia
care are capacitate i interes
pentru
a
cumpra
produsele/servicile tale. Fiecare
campanie de marketing trebuie
s o testezi i s o msori, ca s
gseti aceea campanie care
cel mai bine.
func
Trebuie s aplici n mod
constant strategii noi
de
marketing i vnzri n aa fel
nct afacerea ta s fie ntr-o
cretere continu. Fiecare aspect
din afacere trebuie s fie
sistematizat.
S
existe
proceduri pentru fiecare post de
lucru din firm. Firma ta s
depind de sisteme i proceduri,
nu de oameni. Trebuie s
recrutezi i s formezi oameni
buni. Trebuie s investeti n
mod continuu n angaja i.
definea sc
Performan

Interviuri

performan
construieti o echip puternic
n jurul tu care s lucreze
pentru un lider i pentru o
cauz... i aa mai departe. Ar fi
extrem de multe lucruri de
amintit, dar nu este nici timpul
nici locul potrivit pentru aceasta.
Simona
Molonfl
ean:
Consider
a
o scuz
pentru
falimente
le
pe
band
din ziua
de astzi,
sau doar
consecin
a
unui
manage
ment defectuos?

Lorand
Soarez-Szasz:
Criza
financiar prin care trecem nu
este
o
consecin
management defectuos. Criza
financiar este o consecin
natural a unei perioade de
cretere economic cum a fost
ntre 2002 i 2008. Indiferent
cum ai fi condus afacerea ta,
criza financiar ar fi venit.
ntrebarea ar fi, cum a afectat
aceast criz afacerea ta? Unele
afaceri au intrat n faliment i

pagina 17

altele au crescut i mai mult. De

ce? Diferen
managementul pe timp de criz.
Unii au tiut s se adapteze la
aceste vremuri

bra
pentru scderile n vnzri.
Criza economic a adus cu ea i
lucruri pozitive. Una din ele este

tocmai acest fenomen de

falimente pe band. S-a fcut
. Mul
cur
deschis o afacere pentru c au
vzut c la vecinul lor le mergea
bine. Criza le-a artat c nu este
suficient s conduci o afacere
dup ureche. Cei care au trecut
de aceast criz au devenit mai
puternici i la urmtoarea
cretere economic ei vor
izbndi.
Simona
Molonflean:
n
perioada srbtorilor de Pati i
de Crciun i-a

pagina 18

ntreprinztorii clujeni i nu
numai cu diferite ac iuni
caritabile. Ave
pentru Crciunul acesta?

Lorand Soarez-Szasz: Am fost

foarte multumi
ob
aproape gratuite i desigur
dorim s continum. Anul acesta
de Crciun ne-am propus s
organizm ceva diferit i inedit
n acelai timp, dar nu vreau s
stric surpriza. Ve
lii n
curnd.
Simona Molonflean: n ce
msur crede ar ajuta unui
student participarea la un
training de-al dumneavostr?

Lorand Soarez Szasz: n primul

rnd pentru c training-urile

Interviuri
mele sunt construite pe baza
experien
lucru le va da o perspectiv
practic a lucrurilor. n al doilea
rnd, sunt mul
doresc s i deschid o afacere
sau s conduc o afacere. Oare
nu este mai bine s nve
experien
trebuie evitat, n loc s intre n
afacere i s nve
try and error. Trebuie s
continui
s
investeti
n
creterea ta personal i
profesional toat via

Simona Molonflean, anul III, Finane

i Bnci

Interviuri

pagina 19

Muzica pasiunea unui tnr

economist
Ecoul balului de anul trecut se mai pstreaz nc. Un subiect
rului care a uimit publicul cu vocea i
discutat cu interes este prezen
talentul su. Poate v ntreba
FSEGA. Ei bine, tnra speran a muzicii a acceptat s rspund la cteva
ntrebri.
Ruxandra Maria: De ce ai ales marketing n cadrul
Economice de la UBB?

Ctlin Ovidiu Marian: Am ales marketing deoarece mi s-a prut

ceva interesant, mai diferit, ceva ce credeam la nceput i cred n
continuare c-mi poate aduce satisfac
s vin la Facultatea de
Gestiunea
Afacerilor
mi-a venit n clasa a XIa, cnd dup orele de
economie din liceu am
rmas fascinat de ideea
de promovare a unui
produs i de mijloacele
prin care se poate face
acest lucru, dar mai
ales de procesul de
n spatele
crea
acestei promovri. mi
place s fiu creativ i
cred c asta m poate
ajuta ntr-o viitoare
carier n marketing.
Ruxandra
Maria: Cum a aprut
pasiunea ta pentru
muzic?

pagina 20

Interviuri

Ctlin Ovidiu Marian Sincer nu tiu cum a aprut aceast pasiune

deoarece cnt de la 2 ani. Probabil c dragostea pentru muzic este o
motenire de la prin
-a transmis la mine ntr-un mod
mai accentuat. Spun asta pentru c, fa de ceilal
mele, pentru mine muzica nu
este doar acel lucru cu care mi
ocup timpul liber, ci este un
mod de via , e parte din mine.
Atunci cnd cnt
m simt
special, fericit iar scena e locul
unde pot s spun c sunt n
largul meu. De aceea, de mic am
participat la multe concursuri
de interpretare unde am luat
diverse premii i am nv

cnt la instrumente muzicale

precum pianul sau chitara.

Ruxandra Maria: Cum

se mbin cele dou?
Ctlin Ovidiu Marian
Dup prerea mea, cele dou se
mbin foarte bine una cu
cealalt. Eu cred c att
marketingul ct i muzica
nseamn creativitate. Ca s faci o treab bun n aceste domenii trebuie
vii ntotdeauna cu idei noi i inedite. O
s fii creativ, s ai imagina
reclam bun e ca o pies frumoas. Cu ct reuete s atrag mai mult
devin un hit.
aten
Deci, pot s spun c e o mare asemnare ntre aceste domenii.
Ruxandra Maria: Carier n marketing sau din muzic?
Ctlin Ovidiu Marian Este foarte greu s te lansezi n muzic. Ai
n viitor
nevoie de mul
voi continua cu marketing-ul, cu studiile n domeniul economiei, muzica
urmnd s rmn doar o pasiune. Dar dac voi avea vreo oportunitate s
voi fi pregtit s fac fa i pe acest
m realizez
plan.

Ruxandra Maria, anul III, Marketing

Comunicare i dezvoltare personal

pagina 21

Experiena School for Startups Romnia 2011

ntr-o zi mi-am pus semne de ntrebare privind nceperea unei
afaceri proprii: De unde s ncep? Este ideea mea destul de bun? A fi eu
capabil() s o implementez? Poate cineva s mi rspund la toate aceste
ntrebri? Pot rspunsurile lor s serveasc drept posibile soluii la
problemele mele? Poate cineva s m nvee ce trebuie s fac?
Am dat ntmpltor de un anun
-o
perspectiv cu totul nou acest concept. Doi oameni de afaceri de succes
vin dup Bucureti i la Cluj s demontreze c antreprenoriatul poate fi
po nve
nv
cu
totul diferit de opiniile mprt
ne.
i am nceput s caut informa
tiam de la Arena leilor, de unde mi lsase impresia de om detept,
n gndire, tranant uneori, dar ntotdeauna cu o viziune
ra
clar asupra lucrurilor. Despre carismaticul Doug Richard urma s aflu
mai multe de la ntlnirile live.

Ca o scurt prezentare, School for Startups se desfoar pe

parcursul unui an n care au loc bootcamp-urile live de cte dou zile
consecutive, video-conferin live lunar, plus c
ntreag bibliotec cu articole i cr
de rezolvat pe parcurs te ajut s spunzi singur la toate ntrebrile
v ezi c prin cteva
caracteristice neini
reueti singur s faci lumin n mintea ta.
informa
echip extrem de profesionist de doctoranzi de la Universitatea
Cambridge, care
arat unde s-au strecurat mici greeli n
analiza ta, unde
e necesar s mbunt
gndit de tine,
dar i cum e cel mai simplu s faci acest
lucru. Concret, ca s
n
seamn deloc cu cele cu
care eram obinui
n liceu, ci
mintea la

pagina 22

Comunicare i dezvoltare personal

unui plan de afaceri pe care Doug ni l -a propus n

contribu
primul seminar i care are la baz o structur bine organizat pe cele 20
ntrebri magice care spune el, c te ajut s construieti totul n modul
optim. Am fost absolut ncntat cnd, pe lng acele cuvinte dinaintea
semnelor de ntrebare pe care vi le-am prezentat mai sus, am mai gsit i
altele, ca de exemplu : De ce ai fi tu mai bun() dect concurena? Poate
concurena s te ajung din urm? La ce anume vei excela? La ce vor excela
ceilali oameni din echipa ta? Ce te face un antreprenor de succes?
voi spune
Dac m ve
simplu: mi-a schimbat n mare parte optica despre afaceri, ele au reuit smi arate c a dezvolta un business poate fi un job pentru mine, c nu e
nimic foarte complicat, mai ales dac gndirea ta e una logic, dac eti
capabil s fii deschis, s priveti lucrurile n ansamblu i s nu te limitezi la
a vedea muntele din fa
succes, tu trebuie s reueti
s vizualizezi ce este dup
acesta i mai ales s nu te
opreti cum dai de el. Dac nu
tii cum ai putea s ajungi
dincolo, ncearc s cumulezi
ar fi ea (pentru c orict e, conteaz mai mult
experien
dect crezi la nceput) cu ce -au povestit ceilal
aici le
place s spun c greelile prezentate de cei doi au fost cele mai puternice
nv minte pe care le -au cules de la School for Startups.
A lua parte la aceast coal de antreprenoriat cu totul inovatoare
a nsemnat pentru mine posibilitatea uluitoare de a nv
de la dou persoane care din aceasta triesc, care au cunoscut culmile
. Pentru
nalte ale succesului ntr-o lume dur creia nu to
dragonului
(n
Marea
c pe de o parte am putut s aflu din greelile
Britanie, Dragons Dean este emisiunea echivalent Arenei Leilor din
Romnia) i s fiu conectat la realitatea mediului romnesc de afaceri, n
maniera perfect realist specific lui Marius Ghenea.
n 2012, programul se anun a se dezvolta nc i mai mu lt, aa
c nu uita s aplici!

Ruxandra Maria, anul III, Marketing

pagina 24

Comunicare i dezvoltare personal

Portret de voluntar
De multe ori vezi persoane,
poate doar o singur dat n via , care
te inspir,
ncurajeaz. Astfel de persoane
zmbesc, te salut i ncearc s te
sus n ceea ce faci. Dincolo de faptul
c te spirijin, strnesc n tine dorin
de a fi ca ei: calm, vesel i descurcre

ntr-un astfel de tipar se

ncadreaz Alex Vis,
cunoscut de
majoritatea
ca
fiind
senatorul
studen
Studen
multe ori a
ctele
acestei organiza
-a
ntrebat cine st n spatele ei.

Unul dintre aceti a este Alex. El

sus
t
OSE i ncearc s se implice ct de
mult poate. De la a propune un proiect pn la a primi feed-back-ul sunt
r sus
foarte mul
apare Alex! Nu doar ca preedinte ci i ca persoan care trebuie s
coordoneze activitatea organiza
vede
De multe ori ave
urile facult
grbit cu o agend n mn care pare a pierde trenul, acela sigur este Alex.
La un moment dat declara c nu-i place s ntrzie, iar mai ncolo spunea
cu sinceritate c nu pot s nu ntrzii.

Vasile Anton, anul II, Statistic i Previziuni Economice

Timp liber

pagina 25

Zurich- o parte din

perfeciunea elveian

ar fi
Nu de pu
spunndu-se despre Elve
perfect, n care totul merge bine, n care oamenii sunt ordona
sunt respectate i nivelul de trai este mult superior celui pe care suntem
l vedem n jurul nostru n Romnia. Mijlocul lui a ugust 2011
obi
mi-a dat ocazia s vd pe pielea mea dac brand-ul de pe care Elve
i l-a construit este ntr-adevr la standardele despre care se vorbete.

Aici nu ai cum s te pierzi. Aici nimic nu ntrzie. Aici

toate informa
p, de fapt chiar nainte de a te ntreba vei vedea
te ajute.
un anun
Cum iei din avion, te ia un autobus s te duc de pe pist, spre
cldirea hotelului. Nimic neobinuit pn acum. Doar se ntmpl peste tot

pagina 27

Timp liber

n lume. Dar atunci cnd te urci n autobuz i vezi un ecran pe care sunt
bun venit i te informeaz c dac
marcate dou sta
, prima sta
cobori;
Zurich-ul e destina
. Cnd te
n schimb, dac eti cltor n tranzit, cea de -a doua
apropii de prima sta

nici remen
dac
edere plcut n Elve
eti dintre cei care cltoresc mai departe din acest aeroport, te roag s

la urmtoarea sta
a
s s e nvrt bagajele, te anun c
ecranul din fa
mai sunt 6 minute pn ncep s vin bagajele cursei tale. Ce urmeaz? S
se ludau c te va atepta un
te ndrep
microbus s transferul i dac aveai anumite ndoieli cnd ai citit
ma inilor
asta pe site, faptul c vezi imediat un indicator cu sta
pentru transferul la locul de cazare, te face s te gandeti : Hei! Deja e
perfect Elve
trebuie s a
pe 4 stlpi diferi
hoteluri.
un paragraf distict. n spatele tejghelei
Experien
stau recep
oliznd limbile n
care te pot servi. Pentru camer primeti o cartel de acces, lucru pe care
mul -am mai experimentat. ns aici trebuie s o treci printr-un cititor
de astfel de cartele, ce se aseamn cu cele din supermarket-uri
s te duci direct la etajul la care eti cazat. Acesta e practic modul de

Timp liber

pagina 27

activare a liftului.

Eu am avut ocazia s fiu i turist i localnic n acelai timp pentru c am

ales c cltoresc cu mijloacele de transport n comun. Nici cu ele nu prea
ai cum s te ncurci. Indicatoare, hr

arat peste cte minute vine urmtorul tren/tramvai/autobus sunt peste

tot. n mijlocul de transport n sine ai un ecran pe care sunt indicate
, precum i nodurile, respectiv mijloacele d e transport
sta
pe care le po
lni acolo i programul acestora. Ca o curiozitate, se
spune c tramvaiele de aici sunt cele mai silen
Deoareca cnd spui Elve
ciocolat n cele mai multe cazuri, acestea am ncercat s le acopr i eu n
ete
scurta mea vizit la Zurich. n acest ora a crei popula
pe cea a Clujului, se afl cel mai mare ceas, montat pe o biseric. Dei se
spune c elve
se nal din loc n loc turlele diferitor biserici i binenteles c ma joritatea
au i u n ceas. Stnd pe o teras care i permite s ai o panoram superb a
oraului, la ora 18 i cteva minute auzi n surdin cum ncet bat clopotele
uneia dintre turle. Apoi mai auzi una i tot aa pn toate i acord
sunetele i formeaz o melodie. Sentimentul e superb, acest mic concert

Timp liber

pagina 28

putndu-se auzi n tot oraul, iar linitea pare s armonie perfect.

-o

Ct despre ciocolat, nu numai iubitorii ei ar fi ncnta

magazinul Sprungli, al fabricii de ciocolat din apropierea Zurich-ului. Aici
po si toate tipurile de ciocolat la care visezi, culorile
d ochii,
alb, negru i maroniul sunt completate de o serie ntreag de nuan
ele, specifice ciocolatei, mai multe dect -ai imaginat vreodat c exist.
La toate se adaug culorile fructelor, a mar
fisticului, a nucilor
i a alunelor, a boabelor de cafea i lista poate continua mult i bine, doar
c memoria mea nu a fost capabil s le re pe toate, att de multe sunt.
Am ndrznit s mi cumpr cteva praline i trufe, ce mi-au fost ambalate
frumos ntr-o cutiu , separate printr -o folie transparent, legate cu o
fundi de saten maro pe care se afla scris cu caractere argintii catifelate
numele brandului.
Dac ar fi s aleg un cuvnt care s defineasc cel mai bine aceast
excursie, acesta ar fi fascinant, pe lng faptul c e acea unicitate a
lucrurilor simple, nimic strident, totul perfect. Mult mai mult dect poate
credeai c ai nevoie, dar oferit ntr-un mod n care s nu prea mult
i s fii satisfcut n modul cel mai exemplar. Acesta e Zurich -ul. Vizita -l
dac vi se ofer ansa. Nu e ceva ce se poate rata i consider c trebuie
adugat pe acea list cu lucruri de fcut odat n via !

Ruxandra Maria, anul III, Marketing

Timp liber

pagina 29

Liber sau constrns?

Ce nseamn pentru un student obinuit timpul su liber? Sunt

multe rspunsuri care probabil v trec prin minte i desigur, ai spune c
sunt multe lucruri de realizat ntr-un timp att de scurt. Totui, muli
dintre noi alegem s ni-l petrecem n moduri diferite pentru c, nu-i aa,
suntem persoane unice cu personaliti i viziuni distincte.
De cele mai multe ori decidem n funcie de prioritile i
interesele noastre, dar ntr-un final tindem s ne ndreptm spre
minimizarea propriului nostru timp liber n detrimentul acumulrii ct
mai rapide a unor pri financiare care pn la urm nu se concretizeaz
n amintiri frumoase i care in o venicie ci ntr-un continuu stres care
parc nu mai are sfrit. Desigur, atitudinea noastr se schimb i ea
extrem de repede datorndu-se n mare msur deciziilor luate n pripit
sau din cauz c, ajungem s ne axm doar asupra unor obiective care
trebuie neaprat ndeplinite fr s mai avem parte de o
oaz de linite
i relaxare.

Din acest punct de vedere, o ntrebare se ivete la orizont i

anume, de ce studenii n ziua de azi aleg partea material n locul prii
spirituale? Observ pe zi ce trece, c tot mai puine persoane citesc cri,
merg la teatru , i cumpr reviste de specialitate, uit de fapt s-i
mbunteasc cunotinele. tim cu toii c dorim s ne perfecionm
continuu pentru a atinge culmile cele mai nalte din cariera noastr, s fim
cei mai buni n domeniul nostru, dar s nu uitm c niciodat nu e prea
trziu pentru o mic pauz ntr-un loc fie el mic sau mare pentru a putea
comunica cu noi nine i pentru a reflecta asupra noastr. Cu toate
acestea, timpul liber trebuie planificat n aa fel nct ctigul nostru s fie
unul ct se poate de meritat.

pagina 30

Timp liber

Un alt rspuns just la ntrebare ar putea fi practicarea unui sport

unde n mod evident se mbin distracia cu gndirea activ a juctorului
n aa fel nct s se nasc un sentiment de reuit iar aprecierile celor din
jur s creasc.

De asemenea, s nu uitm de voluntariat care continu s

creasc n rndul studenilor. Acest lucru se ntmpla deoarece avem
oportunitatea de a face cunotin cu cteva experiene demne de luat n
considerare n viitoarea noatra carier profesional, e apreciat de
angajatori i bineneles, ne ajut s ne descoperim pe noi nine, s ne
dm seama ce profesie ni se potrivete i nu n ultimul rnd descoperim
ce nseamn s fii organizator de evenimente extra-colare.

O consecin direct asupra minimizrii timpului liber pare s fie

implicaiile tehnologice n rndul tinerilor. Preferm s utilizm reelele
de socializare doar fiindc sunt cele mai comode i ne binedispun, dar de
cele mai multe ori greim cnd alegem aceast variant pentru c s-ar
putea ca n acest moment un eveniment special - trg de carte - s aib loc.
Pe de alt parte, informaia pe care o recepionm e extrem de important
i valoroas, doar c are nevoie de acceptul nostru pentru a putea fi
utilizat ca atare. Aa c, DA-ul trebuie s fie pe lista noastr principal!

nvm din experiene iar timpul liber ne las s cntrim unele

situaii i s tragem concluzii obiective astfel nct s nu repetm aceleai
greeli nedorite. De asemenea, el ne las s alegem ce considerm noi c e
de cuviin pentru a nva ceva nou i util. Totui, timpul nostru liber
poate fi rnit dac noi nu avem grij de modul n care putem s-l
ntrebuinm.
Aadar, timpul liber e asemenea unei pietre preioase care trebuie
lefuit pentru a prinde culoare i strlucire iar acest lucru se poate
realiza doar cu ajutorul alegerilor noastre, care n mod cert trebuie s
oscileze de la bune spre excelente.
Construiete-i viitorul cu ajutorul timpului liber!

Mihaela Chereji, anul III, Afaceri Internaionale

Timp liber

pagina 31

O companie care afirm c ia n

serios ideile noi e o firm care
trebuie s in seama de gndirea
angajailor. Reciproc, dac vd c
sunt luai n considerare, i acetia
vor ine cont de problemele firmei.
De ce e important ca angajailor s le
pese de ceea ce nu merge la locul lor
de munc? Pentru c, de cele mai
multe ori, tocmai ei pot gsi cel mai
uor soluiile.

Cartea de fa prezint un model de

program corporatist, structurat pe
etape de la inspirarea pn la
implementarea ideilor. Metodele
autorului descriu felul n care se poate crea un mediu de lucru care s
stimuleze generarea de idei noi, s faciliteze drumul acestora spre
nivelurile ierarhice superioare i s concretizeze aplicarea lor n munca de
zi cu zi. Teoriile autorilor se fundamenteaz pe cercetarea a 300 de
organizaii din 17 ri. Volumul "Ideile
nu
cost"
conine
observaii
remarcabile, precum: ideile se nbu
n fa, dac promotorul lor se gndete
mai mult la recompense dect la
aplicarea ideii n sine sau ideile
mrunte, aparent nesemnificative, sunt
mai valoroase dect ideile mree,
pentru c cele mici sunt destinate
mbuntirii continue a unui lucru care
deja funcioneaz, spre deosebire de
cele care vor s revoluioneze munca i
care sunt mai greu aplicabile.
Literatura economic fundamentat pe
cercetri de pia i analize statistice
recunoate de mult vreme faptul c n
vrful piramidei succesului se afl
companiile care pun pre pe ideile
angajailor.

pagina 32

Timp liber
Foarte puini
oameni i dau seama c
natura
banilor
s-a
schimbat profund n
ultimele trei secole i c
au devenit un instrument
politic utilizat pentru a
centraliza puterea, a
concentra averea i a
submina
guvernul
democratic,
spune
Thomas H. Greco Jr.

Civilizaia
trece
n
prezent
printr-o
megacriz ascendent i
multidimensional.
Exist o serie ntreag
de tendine despre care
logica
elementar
afirm c nu mai pot
continua s se manifeste
nengrdit: inegalitatea
economic dintre ri,
erodarea
principiilor
democratice, alienarea
social,
schimbrile
climatice,
spolierea
mediului
natural,
creterea populaiei i
ineficiena instituiilor naionale i internaionale. Toate acestea, deoarece
omenirea a nregistrat o cretere exponenial, care a mers prea departe i
s-a produs prea repede.

Timp liber

pagina 33

Dorina de mbogire rapid, setea de putere, slbiciunea pentru

femeile frumoase, orgoliul nemsurat... sunt doar cteva dintre cauzele
izbucnirii unor scandaluri celebre. De ce ne fascineaz ele? Din simpl
curiozitate, din
ncercarea de a
nelege natura
uman sau, pur i
simplu,
din
satisfacia
meschin de a
vedea c i cei
mari pot grei?...
Pentru c toti
suntem interesa i
de
afacerea
Watergate,
de
Biroul Oval al lui
Clinton
i
al
Monici Lewinski
sau de nebnuita
via intim a lui
Ceaikovski,
pe
scurt, de marile
scandaluri
ale
istoriei. Povetile
de
culise,
reaciile
personajelor
implicate,
consecin ele
fiecrui scandal,
toate
sunt
analizate
amnunit i bine
documentat
n
paginile acestei
cri fascinante.

pagina 34

Timp liber

Ghid Studenesc!
nunt, o lmurire i
De multe ori ai nevoie de o informa

nu tii unde s ntrebi sau ce s cau

studentule, am pus cap la cap cteva idei i sfaturi care sperm s te ajute
ct mai mult n perioada studen

Anul universitar are 60 de credite, cte 30 de credite fiecare

semestru. Pentru a promova anul trebuie s ob
pe an. Fiecrei materii i se asociaz un numr de credite, ntre 0 i 6
credite, n func
a lor n cadrul facult
o disciplin este recomandat ca la nceputul semestrului s participi att la
primul curs ct
prezenta cum se va desfura activitatea de parcursul semestrului i care
va fi modul de notare. Anul universitar are dou sesiuni de examinare i
cte o sesiune de examinare la sfritul fiecrui semestru. Media din

Timp liber

pagina 35

sesiune se calculeaz ca medie ponderat a notei de la fiecare disciplin,

cu numrul de puncte credit aferente. Pentru a avea o medie mare,
ncearc s ob
multe credite. Dac la sfritul anului universitar nu ai reuit s acumulezi
un numr de 30 de credite, vei fi nevoit s repe
Din semestrul al II-lea va trebui ssemestrul urmtor. Intereseaz-te la SSI ( Sistemul Studen
/ specializare/ an i
Informa
afl ct mai multe despre fiecare materie op onal pentru ca s
ceva pe placul tu!

alte activit
Studen
petrecut la bibliotec. Proiecte, eseuri, teme, ntrebrile fr rspuns aici
au rezolvarea. Dac nu ai permis, trebuie svoie de cartea de
identitate i o copie, carnetul de student vizat la zi, o fotografie tip buletin
i s plteti o tax de 25 RON. Dac ai nelmururi intr pe site-ul
bibliotecii FSEGA ( www.econ.ubbcluj.ro ) i af ct mai multe! Pn n
anul III va trebui s lucrarea de licen va avea
.
nevoie de informa

pagina 36

Timp liber

Nu tiu cum s aleg cele mai potrivite cuvinte pentru a descrie

atmosfera din cmin. Aici ai ocazia s cuno
mprt
cina. Aici ai parte de cele mai tari petreceri date din diverse motive. Unde
mai pui c i regia de cmin este mult mai mic dect alte op
minele:
cazare. Studen
FSEGA au urmtoarele op
cminul 3 i 16 din Hadeu i cminul Economica II.
n cadrul UBB sunt 4 tipuri de
burse: burse de performan , care la
rndul lor sunt pentru performan
, sportiv i cultural
artistic. Acest tip de burse se atribuie
pe durata a 12 luni consecutive,
ncepnd cu anul II de studiu.
Ob
de acordarea altei
condi
categorii de burse. Bursa de merit se
acord studen
semestrul al II-lea din primul an de
studiu. Distribu
rul de
face propor
studen
. Bursa de ajutor
sec
din
social se acord studen
primul semestru. Pentru ob
rea
acesteia este necesar s consul
regulamentul de burse s s ntocmi
un dosar cu documentele cerute.
Bursele de studiu se acord n func
de media din ultimul semestru.

Un loc aparte l ocup bursele

Erasmus, burse ce presupun studierea
la alt universitate timp de un
semestru. Condi
sunt: studentul s aib cet
romn, s fi absolvit cel pu
de studiu, s fie integralist, s posede

Timp liber

pagina 37

sau n
un certificat de competen lingvistic de circula
limba n care se predau cursurile la universitatea partener pentru care
candideaz, s nu fi beneficiat de calitatea de student Erasmus, cu sau fr
suport din partea Uniunii Europene i s realizeze un es eu pe o tem dat.
Dac ndeplineti aceste criterii trebuie s urmre
acest burs sau pe dite-ul facult

Eti student i nu faci voluntariat? Atunci nu eti student pe

deplin! n cadrul FSEGA sunt 3 organiza
e i desfoar activitatea
la activit
cu i pentru studen
( Organiza
Asocia Studen
Sec
de Marketing)
romnesc). Transmite-le feed-back, sprijin-i i, dac vrei mai mult, intr
i tu n echipa voluntarilor.
Cteva recomandri utile:

Fii atent la flyerele pe care le primeti pe holurile facult

Nu le arunca nainte s le citeti pentru c s -ar putea s
con informa
Dac vrei sreti vreo not dup sesiune trebuie s
mergi la secretariat i s te programezi pentru examenul de
mrire.
n sesiune, la examene, este de preferat s nu fii doar
punctual, ci s vii cu cteva minute nainte de a intra n sal.
Astfel, ai ansa s ocupi un loc strategic.
La cursuri nu te baza doar pe suportul de curs, i-a
pentru c te vor ajuta n sesiune.
Pentru orice nelmurire acceseaz site-ul facult
www.econ.ubbcluj.ro

pagina 38

Timp liber

Afaceri ciudate
Nu doar ciudate, dar ct se poate de serioase i foarte profitabile,
chiar dac la nceput nimeni nu le ddea nici o ans, uneori nici mcar cei
care le-au avut. Idei de afaceri ciudate au existat, exist i cel mai probabil
vor exista i n viitor, unii vor fi suficient de curajoi nct s le pun n
practic, iar al
scepticism a
primii oameni ce ncercau s
construiasc aparate de zbor,
computere de mici dimensiuni sau s
fac nconjurul Pmntului. Toate
astea au fost la vremea lor nite idei
ciudate, la fel este i cazul unora
dintre ideile de afaceri ciudate
abordate n acest articol.

O familie tnr i dornic de

a se realiza a pus n 2004 bazele unei
afaceri de transportat animale.
Aceasta transport animale de la un
capt al lumii la altul, fac testele
medicale i se ocup de toate formalit
n 2010, afacerea le-a
adus so ilor O'Brien un venit de circa 4 milioane de dolari.
rbat din New Jersey i
Poli
presupune alungarea g
cini dresa
sistente. n 2010, cu o
investi ie de 3000 de dolari, venitul lui Dave Marks se ridica la circa 2,5
milioane de dolari .
Cred c este momentul ca i cinele dumneavoastr s poarte
de doi americani, Ken i Roni.
ochelari de protec
Produsele promovate de acetia se vnd acum cu mare succes n lumea
ntreag, iar veniturile depesc 1 milion de dolari.

Timp liber

pagina 39

scutecele nu au capacitatea de a atrage

Dac avea

s-a pus pe roate o

venituri din mai multe pr
afacere ce are ca obiect de activitate crearea i comercializarea unor pungi
pentru scutece ce permit transportul acestora fr a crea probleme i a
ocupa mult spa
-a lansat n 2004 de ctre o mam a trei
copii. Compania Christie-ei , Diapees & Wipees, a nregistrat vnzri de
180 000$ n anul 2005, i acum are 22 de modele de pungi , care se gsesc
online i n boutique-uri, pe ntreg globul.
nclzitor de pat! Ideea apar
i presupune nclzirea patului nainte cu 5 minute de a ajunge clientul.
Pe ct de original este ideea, pe att de bnoas, pentru c, cine nu ar
vrea s gseasc patul cald?
Deoarece am rmas i eu fr cuvinte, a concluziona apelnd la
un citat: ideile nu se pot pstra i trebuie fcut ceva cu ele" (Alfred North
Whitehead).

Vasile Anton, an II, Statistic i Previziuni Economice

Timp liber

pagina 40

Bancuri
Un mic comerciant a fost nspimntat cnd a aflat c a fost
deschis o afacere mult asemntoare cu cea a lui i, n plus, la intrarea n
magazinul concurentului, era inscrip
Cele mai bune oferte.
Comerciantul a fost ngrozit cnd a vzut c un alt concurent i -a deschis
afacerea n acelai cartier i a ridicat un afi publicitar i mai mare cu
mesajul Cele mai mici preuri.
Comerciantul stresat s-a gndit pu
s-a linitit i a plasat deasupra
magazinului su cel mai mare afi
publicitar cu inscrip
Intrarea
principal
Cu mul
n urm, un
mare productor american de
ncl minte a trimis reprezentan
si comerciali n Australia pentru a
cerceta
posibilitatea
extinderii
vnzrilor n rndurile aborigenilor. Dup o perioad de timp,
administra
de la trimiii si. Primul
scrie: imposibil de a extinde vnzrile aici, aborigenii nu poart
nclminte . Cel de-al doilea scrie: Evrica! Oportuniti enorme aici de
extindere, aborigenii nu au nclminte

O cioara edea sus ntr -un copac i nu fce a nimic toat ziua. Un
iepure, trecnd pe alturi, a analizat situa
-o: a putea i eu
s stau aici jos i s nu fac nimic? Fie cum doreti, i rspunse cioara. Aa
i fcu iepurele. La un moment dat, o vulpe a srit de dup copac i a
mncat iepurele.
Morala: Ca s po
sus.
-

nu faci nimic toat ziu, trebuie s fii foarte, foarte

Ce ar nsemna de fapt schimbul de idei?

Schimbul de idei este atunci cnd intri n cabinetul efului tu cu
opinia ta, i iei de acolo cu opinia lui.