Nume:

Versiune:

Pachet Instrumente Six Sigma

1.0.
Harta Six Sigma
Pachete:
Project Charter
Diagrama SIPOC
Data creare:
11/3/2014
Data modificare11/3/2014

Propunere & evaluare &

selectare proiect
Evaluare oportunitati de
imbunatatire
Formularea problemei si a
misiunii
Stabilirea echipei
Charter proiect
Tehnica "vocea clientului"

Completed Percentage (%):

MSOAR

DEFINE
TE
Activity

Status

Activity

done

Diagrama flux

done

Diagrama Pareto
Dezvoltarea functiei calita
(QFD)
Confirmarea sau modifica
misiunii

done
done
done
done

100

Completed Percentage:

HARTA SIX SIGMA DMADV

iagrama flux

iagrama Pareto
ezvoltarea functiei calitatii
QFD)
onfirmarea sau modificarea
misiunii

ompleted Percentage:

ANALIZE
AZ

MSOAR

Activity

Status

Activity

done

Identificarea cauzelor problemei

prin Brainstorming.
done

done

Diagrama Cauza-Efect
Chestionarul "Cine-Ce-UndeCand- Cum"
Chestionarul 5 Why

done
done

100

Completed Percentage:

Status

done
done
done

100

A DMADV

VERIFIC

PROIECT
EAZ
Activity

Status

Activity

Matricea de selectare a
alternativelor.

done

Stabilirea standardelor de
control

Proiectarea imbunatatirilor

done

Schimbarea culturii
Dovedirea eficacitatii
Implementare

done
done
done

Completed Percentage:

Diagrama de control
Sisteme de reducere a
probabilitatilor erorilor
Senzori tehnologici
Bucle feedback
scurte
Control
activ in detrimentul
celui pasivelementelor de
Auditarea
control

100

Completed Percentage:

VERIFIC
Status

andardelor de

e control
reducere a
lor erorilor
nologici
scurte
vack
in detrimentul

ementelor de

Percentage:

done
done
done
done
done
done
done

100

Charter Proiect
Nume proiect:
"Se adauga nume proiect si scurta descriere"
Oportunitate/ Descrierea problemei:
"Se vor adauga oportunitatile si problemele ce sunt analizate in proiect"

Business Case/Impact:
" Este surprinsa motivatia pentru initierea proiectului."
Membrii echip:

Responsabil proiect:

"Lista membrilor echipei"

"Responsabilul de proiect"
Sponsor proiect:
"Sponsorul proiectului"
Stakeholders:
"Clieni interni"
"Clieni externi"
"Piaa int"
Obiective
"Lista obiectivelor"

Indicatorii de performan ai proiectului

"Lista indicatorilor de performanta"

Limitrile i scopul proiectului

"Este definit scopul proiectului si limitarile cunoscute ale acestuia"

Riscurile
Severitate
Problemele cheie
Severitate
-

Descriere
"Exemplu: Tehnic"
"Exemplu: Uman"
"Exemplu: Planificare"
"Exemplu: Afacere"

Descriere
"Se vor adauga problemele ce vor aparea foarte probabil in cursul proiectului"

Factori critici pentru succes

- "Se vor adauga factorii importanti pentru reusita proiectului".

Evenimente majore
Item
Descriere
1 Definete documentaie final, identificarea cerinelor i nevoilor clienilor (vocea
2 clientului)
Msoar
3 Analizeaz
4 Design
5 Verificare

l proiectului"

Data
-

Furnizori
(Suppliers)

Etapa 1
Proces

Intrri
(Inputs)

Etapa 2
Proces

Diagrama SIPOC - Nume proiect

Proces
(Process)

Etapa 2
Proces

Ieiri
(Outputs)

Etapa 3
Proces

Etapa 4
Proces

ct
Clieni
(Customers)

Etapa 4
Proces

Cerine
(Requirements)

Etapa 5
Proces

nts)

Management

Stres

Standard control vizual

R&R necorespunzator

Masurare

Operator

Metoda

Centrare piesa

Nerespectare
standard

Lipsa experienta

Bacuri strangere

Regim de lucru

Masina

Viteza deplasare
cheie dinamometrica

Manipulare piese in dispozitiv

Compozitie chimica

Duritate

Material

Numar de
rebuturi peste
6% permis
(Y)

Numar de
rebuturi peste
6% permis
(Y)