Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Introducere
0.1 Principii generale
Adoptarea unui sistem de management al calitii este o decizie strategic pentru o organiza ie
care poate ajuta pentru a-i mbunti performana general i de a oferi o baz solid pentru
iniiative de dezvoltare durabil. Beneficiile poteniale unei organizaii de implementare a unui
sistem de management al calitii bazat pe aceast
Standard International sunt:
a) capacitatea de a furniza n mod constant produse i servicii care rspund de client i aplicabile
cerine legale i de reglementare;
b) facilitarea oportunitilor de mbuntire a satisfaciei clienilor;
c) abordarea riscurilor i oportunitilor asociate cu contextul i obiectivele sale;
d) capacitatea de a demonstra conformitatea cu cerinele sistemului de management al calit ii
specificate.
0.2 Principii de management al calitii
Standardul ISO 9001: 2015 se bazeaz pe principiile de management al calitii
descrise n ISO 9000. descrierile includ o declaraie a fiecrui principiu, o justificare a motivului
pentru care principiul este important pentru organizaie, cteva exemple de beneficii asociate cu
principiul i exemple de aciuni tipice pentru a mbunti performana organizaiei atunci cnd
se aplic principiul. Principiile de management al calitii sunt:
- orientarea ctre client;
- conducere;
- angajamentul persoanelor;
- abordarea procesului;
- imbuntirea;
- luarea deciziilor bazate pe dovezi;
- managementul relaiilor.
1.
Domeniul de aplicare
ISO 9001: 2015 specific cerinele pentru un sistem de management al calitii atunci cnd o
organizatie:
a) trebuie s-i demonstreze capacitatea de a furniza n mod constant produse i servicii care
rspund de client i cerinele legale i de reglementare aplicabile;
b) are ca scop creterea satisfaciei clienilor prin aplicarea efectiv a sistemului, inclusiv a
proceselor de mbuntire a sistemului i asigurarea conformitii fata de client i cerinele
statutare i de reglementare aplicabile.
Toate cerinele standardului ISO 9001: 2015 sunt generice i sunt destinate s fie aplicabile
oricrei organizaii, indiferent de tipul, dimensiunea sau produsele i serviciile pe care le ofer.
NOTA 1 n prezentul standard internaional, termenii "produs" sau "serviciu" se aplic numai
produselor i serviciilor destinate, sau cerute de un client.
NOTA 2 Cerinele statutare i de reglementare pot fi exprimate ca cerine legale.
cerinele pentru produsele i serviciile sunt definite, inclusiv: 1) orice cerine legale i de
reglementare aplicabile; 2) cele considerate necesare de ctre organizaie; b) organizaia poate
satisface cererile pentru produsele i serviciile pe care le ofer.
8.2.3 Revizuirea cerinelor pentru produsele i serviciile
8.2.3.1 Organizaia se asigur c are capacitatea de a ndeplini cerinele pentru produsele i
servicii care urmeaz s fie oferite clienilor. Organizaia trebuie s efectueze o revizuire nainte
de a comite de a furniza
produse i servicii ctre un client, pentru a include:
a) cerinele specificate de ctre client, inclusiv cerinele pentru livrare i postdelivery
activitati;
b) cerine care nu este menionat de ctre client, dar necesare pentru utilizarea specificat sau
intenionat, atunci cnd
cunoscut;
c) cerinele specificate de organizaie;
d) cerinele legale i de reglementare aplicabile produselor i serviciilor;
e) cerine contractuale sau de ordine diferite de cele exprimate anterior.
ntreprinderea se asigur c cerinele contractuale sau de ordine diferite de cele anterior definite
sunt rezolvate. Cerinele clientului sunt confirmate de ctre organizaia nainte de acceptare, n
cazul n care client nu furnizeaz o declaraie documentat a cerinelor lor. NOT n anumite
situaii, cum ar fi vnzrile pe internet, o revizuire formal este imposibil pentru fiecare
comand. n schimb, de revizuire poate acoperi informaii relevante de produse, cum ar fi
cataloage. 8.2.3.2 ntreprinderea pstreaz informaiile documentate, dup caz: a) cu privire la
rezultatele revizuirii; b) cu privire la orice noi cerine pentru produsele i serviciile. 8.2.4
Modificrile cerinelor pentru produse i servicii ntreprinderea se asigur c informaiile
relevante documentate se modific, i relevante persoanele sunt contiente de cerinele
modificate, atunci cnd cerinele pentru produsele i serviciile sunt schimbate.
8.3 Proiectarea i dezvoltarea de produse i servicii
8.3.1 generale
Organizaia stabilete, pune n aplicare i s menin un proces de proiectare i dezvoltare, care
este
adecvate pentru a asigura furnizarea ulterioar de produse i servicii.
8.3.2 Proiectarea i planificarea dezvoltrii
La determinarea etapelor i a controalelor pentru proiectare i dezvoltare, organizaia trebuie s
ia n considerare:
a) natura, durata i complexitatea activitilor de proiectare i dezvoltare;
b) etapele de proces necesare, inclusiv proiectare i dezvoltare recenzii aplicabile;
c) activitile de proiectare i de verificare de dezvoltare i de validare necesare;
d) responsabilitile i autoritile implicate n procesul de proiectare i dezvoltare;
e) resursa intern i extern are nevoie pentru proiectarea i dezvoltarea de produse i servicii;
f) necesitatea de a controla interfeele dintre persoanele implicate n procesul de proiectare i
dezvoltare;
g) necesitatea implicrii clienilor i utilizatorilor n procesul de proiectare i dezvoltare;
h) cerinele pentru furnizarea ulterioar a produselor i a serviciilor;
i) nivelul de control prevzut pentru procesul de proiectare i dezvoltare de ctre clieni i alte
prile interesate relevante;