Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Finanarea proiectelor
Structura capitalurilor permanente
Un proiect poate fi finanat din mprumuturi sau din fonduri proprii, sau
prin combinaii ale acestor dou mijloace. Acest aspect al finanrii proiectelor i
intereseaz n egal msur att pe cumprtor ct i pe furnizor, deoarece
atunci cnd sunt finanate proiecte private care comport o mare investiie,
solicitarea de oferte are ca obiect nu numai condiiile i preul de execuie ,ci i
posibilitile de finanare.
Fondurile proprii dau dreptul la proprietate i permit accesul la putere.
Reversul medaliei l constituie capitalul cu risc i neexigibilitatea n cazul
nereuitei proiectului.
mprumutul permite evitarea expunerii propriului capital dar este scump.
Viitoarele condiii de rentabilitate, ca i disponibilitatea de fonduri proprii
sunt cele care dicteaz n principal structura cea mai potrivit a capitalurilor
permanente.
Este evident c certitudinile sau incertitudinile legate de comercializarea
unui produs sau de realizarea unui procedeu, va avea o influen preponderent
asupra finanrii. Un procedeu care a fost testat i este bine stpnit sau un
produs care este foarte cerut pe o pia stabil vor putea fi finanate cu uurin
i n mare parte din mprumuturi pe termen lung; situaia finanri se schimb
complet atunci cnd este vorba despre un procedeu nou, care ar putea provoca
opriri ale exploatrii, sau ar necesita perfecionri pentru a se putea ajunge la o
producie rentabil i la o calitate constant a produsului finit, ct i pentru un
produs nou , al crui succes comercial trebuie de dovedit. n aceeai situaie se
afl i proiectele care promoveaz procedee tehnologice noi, ecologice sau
produse noi care ndeplinesc condiii ecologice severe.
Situaia finanrii proiectelor devine mai complex n cazul instalaiilor i
procedeelor concrete de protecia mediului unde nu se nregistreaz un beneficiu
imediat cuantificabil. n aceste cazuri contribuia din fonduri proprii va trebui s
fie mai mare.
n afara finanrii artate, este clar c promotorii unui proiect vor trebui
n marea majoritate a cazurilor s gseasc capitaluri de risc a cror valoare este
de cel puin jumtate din valoarea capitalurilor permanente.
99
Se pune deci problema de a ti pe de o parte cum se prezint aceste
capitaluri i pe de alt parte care sunt sursele posibile i cum se poate ajunge la
ele.
Sursele de capital de risc, n sensul tradiional al termenului, pot fi :
-Societi regionale, naionale sau multinaionale de investiii al
cror capital este deinut de stat sau de alte autoriti publice i care particip cu
procente reduse la noile proiecte n cazul n care acestea au meritul de a
contribui n mod substanial la promovarea economic a unei regiuni, la protecia
mediului ntr-o anumit regiune, la crearea de locuri de munc sau la exportul
unor produse naionale. n general participarea lor va fi limitat la 20 % din
capitalul social al societii care exploateaz procedeul.
-Marile societi industriale care sunt interesate de participri
minore, astfel nct s dispun de dreptul de a lua cunotin de unele proiecte
care le intereseaz.
- Persoanele particulare foarte bogate. Aceste persoane nu sunt
interesate n a investi dect dac eventualele pierderi vor fi recuperate de la
acionari. Acest lucru nu este posibil dect n puine situaii. Se va recurge la o
astfel de soluie numai n cazuri excepionale.
-Publicul. Se poate realiza i o colectare a unor capitaluri mari prin
ofert public de aciuni ctre populaie, prin mecanisme de burs, adic printr-o
aciune strict reglementat i care nu ar avea anse s reueasc n cazul unui
proiect nou dect n cazul unei credibiliti suficiente a fondurilor plasate.
100
mprumutul pe termen lung (mai mult de 5 ani) este folosit n principal
pentru cumprarea terenurilor i cldirilor i va fi garantat prin ipotec.
Negocierea unui credit este ntotdeauna o chestiune delicat care implic
noiunea de risc i deci pe cea de garanie.
Apare astfel noiunea de risc a creditului. Spre deosebire de investitorii
care furnizeaz capital de risc i care accept riscul de a pierde totalitatea
capitalurilor investite, creditorii nu accept s-i asume riscurile inerente
activitii ntreprinderii; nu sunt deci dispui s suporte consecinele eecurilor
tehnice sau comerciale. Ei nu-i vor mprumuta capitalurile dect n cazul unor
proiecte suficient de fundamentate i vor cere n consecin/1/:
ca viabilitatea proiectului s fie demonstrat cu ajutorul studiilor de
fezabilitate tehnic i ca previziuni realiste s indice un cach flow
suficient pentru a face fa cheltuielilor de producie i acoperirii
datoriilor, asigurnd o marj suficient de securitate;
ca expertiza tehnic i comercial s fie prezentat pentru a putea
aprecia proiectul;
ca managementul s fie disponibil;
ca, dac este cazul, capacitatea financiar s fie n msur s
acopere depirile de buget;
ca activele imobilizate s aib o valoare suficient pentru a constitui o
garanie real;
ca promotorii proiectului s dispun de un credit suficient i s fie
dispui s i asume un numr de angajamente;
ca riscurile creditului s poat fi acoperite ntr-o msur suficient.
Prin risc al creditului se nelege insolvabilitatea mprumutului. Pentru a
prentmpina un astfel de risc, creditorul va contracta o asigurare, va cere
garantarea mprumutului de ctre teri i/sau se va prevala de privilegiile
prevzute de lege. Adesea creditorul va cere beneficiarului creditului s-i ia el
msuri mpotriva oricror cauze de insolvabilitate extern ntreprinderii i
independente de administrarea sa.
Pe cnd investitorul prudent nu poate dect s pun n balan
ntr-o parte riscul de a-i pierde parial sau total capitalul dac proiectul eueaz,
iar n cealalt parte sperana unor beneficii substaniale sub form de dividende
i/sau de cretere a valorii aciunilor, nedispunnd deci de garanii de nici un fel,
creditorul nu numai c se nconjoar de toate precauiile posibile, dar nici nu
acord creditul dect pentru proiecte al cror succes este considerat aproape
sigur.
Toate aceste precauii luate de creditor vor exercita o influen capital
asupra structurii i condiiilor creditului, ceea ce ne oblig acum s abordm
garaniile cerute de organismele creditoare la acordarea unui credit pe termen
mediu sau lung.
Este de la sine neles c exist o opoziie de interese ntre creditor i
beneficiarul creditului, n ceea ce privete clauzele legate de garanie. Pe cnd
101
creditorul dorete s prevad un maximum de garanii, beneficiarul creditului va
ncerca s diminueze impactul obligaiilor pe care le contracteaz.
n unele cazuri, iniiatorul proiectului poate s-i asume obligaii care nu
constituie garanii reale, dar care se bucur totui de ncredere n ochii
creditorilor la acordarea creditului sau la uurarea condiiilor de mprumut. Acest
tip de angajament este preferabil unor garanii reale din punctul de vedere al
bilanurilor sale pentru iniiatorul proiectului.
102
Ageniile guvernamentale care promoveaz exportul, n special cel de
uzine la cheie (ECGD n Marea Britanie, HERMES n Germania, MITI n
Japonia, COFACE n Frana, EXIM n SUA, OFFICE DU DUCROIRE n
Belgia
Banca Mondial(World Bank)
Bncile de dezvoltare (Banca de Dezvoltare African,Banca de
Dezvoltare Asiatic, Banca Inter-American de Dezvoltare)
Banca Naional a rii gazd
Ageniile guvernamentale ale rii gazd
Motivaiile terilor garani sunt desigur diferite de la caz la caz. n general
guvernele i organizaiile internaionale iau n calcul mai ales motivele de ordin
socio-economic.
Garantarea de ctre teri este unul din factorii cei mai siguri pentru
asigurarea reuitei proiectelor, nu numai c, pentru a convinge aceti factori,
trebuie s faci dovada unor studii serioase, dar i pentru c odat obinut, va
suscia controale mai severe ale desfurrii operaiunilor. Aceasta mai ofer i
avantajul de a asigura finanarea a celei mai mari pri a proiectului prin
mprumuturi pe termen lung.
Garantarea de ctre teri permite deci finanarea n majoritate prin
mprumuturi pe termen lung i este foarte indicat n cazul unor proiecte pentru
care:
-iniiatorul nu dispune de multe fonduri proprii;
-iniiatorul este cunoscut pentru calitile sale de manager i pentru
experiena sa tehnic;
-proiectul este foarte important pentru dezvoltarea rii gazd;
-procedeele necesit o tehnologie care i-a dovedit deja eficacitatea;
-sunt n joc importante interese comerciale.
Sursele de mprumuturi pe termen lung pot fi:
-Organismele internaionale de finanare au fost create n ultimii 35 de
ani. Banca Mondial a fost creat la sfritul celui de-al doilea rzboi mondial
pentru a finana planul de refacere industrial a Europei de Vest.
n prezent aceste organisme s-au orientat spre finanarea marilor
proiecte de ajutorare a rilor n curs de dezvoltare. Doar de civa ani aceste
organisme intervin n finanarea proiectelor energetice, a proiectelor legate de
petrol, de protecia mediului etc.
-Grupul Bncii Mondiale stabilit la Washington, cuprinde toate rile
necomuniste care fac parte din Fondul Monetar Internaional (inclusiv Romnia
mai puin Cuba).
Acest grup furnizeaz dou tipuri de credite:
a)Cele ale bncii propriu-zise( BIRD) bazate pe o dobnd bancar a
crui nivel se fixeaz de ctre banc la semnarea mprumutului n funcie de
piaa capitalurilor i a cror durat de rambursare este cel puin egal cu durata
construirii proiectului.
103
b) Creditele Asociaiei Internaionale pentru Dezvoltare (AID) care sunt
credite practic gratuite (0,75 % dobnd anual). Aceste credite pot fi
rambursate n 50 de ani cu amnarea dobnzii pe primii 10 ani, pltindu-se 20
ani o dobnd de 2 % pe an i 3 % pentru ceilali 30 ani.
Trebuie s menionm din grupul Bncii Mondiale i Societatea Finaciar
Internaional (SFI), (n englez IFC International Finance Corpoation), care este
un organism bancar tradiional alimentat de Banca Mondial n scopul participrii
sub form de capital i de mprumuturi n unele afaceri private industriale n
rile n curs de dezvoltare. Nivelul interveniilor sale este totui redus.
Proiectele finanate de Grupul Bncii Mondiale trebuie obligatoriu s
recurg la concurena internaional.
Diferite ri dezvoltate au organizat pe zone de influien organizaii
internaionale cu o raz de aciune mai restrns, i anume:
Banca Interamerican de Dezvoltare (BID) de la Washington,
finanat n principal de SUA la care au aderat unele ri europene, i
care are n vedere n special America Latin
Fondul European de Dezvoltare (FED) de la Bruxelles care pe baza
resurselor furnizate de rile europene occidentale finaeaz statele
asociate Caraibelor i Pacificului (pe baza conveniilor EAMA i LOME)
Banca European de Investiii (BEI) de la Luxemburg
Banca Asiatic de Dezvoltare (BAD) de la Manila; ea cuprinde 37 de
ri dintre care 23 asiatice.
Aceste organisme prezint unele deosebiri de funcionare.
Un alt tip de finanare tot de anvergur internaional este astzi
reprezentat de Fondurile Arabe de Investiii ale cror resurse provin n mare
parte din afluxul de capitaluri petroliere ca urmare a creterii preului petrolului
din 1974.
Volumul interveniilor lor devine din ce n ce mai mare, dar aceste
intervenii trebuie ,s fie negociate de la guvern la guvern , cu tot ceea ce o
astfel de procedur poate s presupun din punct de vedere politic.
n unele ri exist fonduri guvernamentale de intervenie destinate s
ajute sub form de mprumuturi rile n curs de dezvoltare. Aceste mprumuturi
se adaug cel mai adesea ajutoarelor de la BIRD sau FED pentru a completa
finanarea unor proiecte de investiii mari i acoper o mare parte din
cheltuielile locale care nu pot fi finanate de organismele internaionale.
Propunerea de investiie
Pentru a convinge un potenial investitor, va trebui s folosim
argumentele la care este mai sensibil. Desigur c aceste argumente sunt diferite
de la caz la caz i depind de obiectivul urmrit de investitorul potenial.
n cadrul investiiilor n protecia mediului obiectivele urmrite sunt
preponderent social economice.
104
Oricare ar fi tipul de investitor potenial, el va ntreba care este
credibilitatea proiectului i i va pune n principal urmtoarele ntrebri:
Care este propunerea?
Care sunt caracteristicile produsului, ale societii i ale industriei?
Care sunt resursele umane disponibile?
Care este potenialul de cretere?
Care este rentabilitatea viitoare?
Care sunt efectele investiiei?
Care sunt riscurile?
Pentru a putea pune la dispoziia potenialului investitor un document n
care s gseasc rspuns la toate aceste ntrebri, se recomand redactarea
unei propuneri de investiie:
1. Propunerea de investiie
-nume ,adres, i scopul social al societii;
-valoarea investiiei propuse;
-structura capitalurilor permanente;
-momentul la care trebuie s dispun de capitaluri;
-cum vor fi folosite ele;
-nevoile ulterioare de finanare.
2. Societatea: acionari ,fondatori, dezvoltare istoric .
3. Capitalizarea: bilanuri recente, natura finanrilor n desfurare,
numele investitorilor i ale creditorilor, previziuni.
4. Produsul, pieele, concurena, marketingul ( n cazul investiiilor
pentru fabricarea de produse)
5. Fabricarea: descrierea unitii de producie, procese , controlul
calitii, surse de materii prime, analiza costurilor.
6. Organizarea: organigrama i evoluia probabil a organizrii, structura
managementului, numele i crriculum vitae pentru cadrele superioare,
politica salarial, resursele umane.
7. Folosirea fondurilor: descrierea detaliat a folosirii fondurilor
solicitate.
8. Raporturile financiare istorice: bilanuri, conturi de pierderi i de
profituri, statistici i metode contabile.
9. Previziunile: planul pe termen lung, necesarul de finane, sisteme de
informare, sisteme de control financiar.
105
a) Repartizarea investiiilor
Acest sistem de repartizare a cheltuielilor de investiii pune n eviden n
mod special principalele posturi din buget enumerate n continuare:
Investiiile la limita unitii de producie. Aceast parte a investiiei
reprezint preul de cumprare i de montaje n zon a instalaiei propriu-zise
inclusiv cheltuielile impuse de amenajarea zonei.
Serviciile generale i depozitarea. Se grupeaz aici utilajele din
instalaie, diferite ateliere, magazii i laboratoare, drumurile i incintele, cldirile
precum i spaiile de depozitare a diferitelor materiale.
Locuinele i dotrile sociale. Foarte adesea realizarea unei activiti
de protecie a mediului oblig ntreprinderea s investeasc n bunuri destinate
unor obiective sociale, cheltuieli care sunt contabilizate separat n bugetul
investiiei.
Cheltuieli de inginerie. Cheltuielile de inginerie reprezint remuneraia
muncii intelectuale de concepie i control tehnic a realizrii obiectivului de
investiii.
Stocul de piese de schimb. Stocul de piese de schimb se compune din
ansamblul organelor mecanice a cror uzur este cunoscut ca fiind mai rapid
i a cror aprovizionare dureaz mult timp. n rile n curs de dezvoltare cele
mai multe echipamente speciale sunt importate i n consecin problema
pieselor de schimb se pune uneori n mod stringent de unde necesitatea de a
prevedea o investiie iniial apreciabil.
Redevenele(plata licenelor). Constau n plata pe care ntreprinderea
o face ctre cel care deine procedeul tehnic, pentru a putea exploata acest
procedeu n condiiile prevzute prin contract. Redevenele sunt pltite fie anual
, fie global la punerea n funciune a instalaiilor, reprezentnd n acest caz un
capital investit n mod real.
Cartea tehnic a procedeului i manualul de exploatare. Cartea
tehnic a procedeului este documentul n care deintorul procedeului furnizeaz
toate informaiile necesare exercitrii lucrrilor de inginerie; ea este nsoit de
un manual de exploatare care explic n detaliu procedura care asigur buna
exploatare a instalaiei.
Cumprarea terenului. Prezena acestui post n bugetul de investiii
nu mai trebuie comentat. Totui n unele regiuni defavorizate, adesea terenurile
sunt puse gratuit la dispoziia ntreprinderilor care accept s contribuie n mod
direct la protecia mediului.
Dobnzi intercalate. Executarea unui proiect este de aa manier
nct cea mai mare parte a investiiei pe care o reprezint se cheltuiete nainte
de punerea n funcie a obiectivului i n consecin este important s se prevad
capitalul imobilizat n aceast perioad de timp(poart denumirea de dobnzi
intercalate).Aceast valoare este cu att mai mare cu ct proiectul este mai
important.
Cheltuielile de punere n funciune. Cheltuielile de punere n
funciune rezult nu numai din asistena suplimentar cerut pentru punerea n
106
funcie a noii instalaii, ci i din modificri de detaliu inevitabile care se aduc
utilajelor pentru a atinge eficiena dorit.
Fondul de rulment. Fondul de rulment este de fapt o rezerv destinat
s acopere un numr de cheltuieli rezultate ca urmare a funcionrii instalaiei.
Spre deosebire de alte posturi , fondul de rulment este n principiu recuperabil la
oprirea definitiv a instalaiei.
b) Prezentarea bugetar a investiiilor
Estimarea va urmri o list standard de activiti i materiale i n acelai
timp se va stabili o gril de ealonare a investiiilor estimate care va face
diferena ntre:
mprirea n uniti geografico-funcionale;
mprirea dup destinaie n cadrul fiecrei uniti: echipament
principal, secundar, cldiri;
mprirea conform naturii costurilor: materiale ,intermediari,
transport, montaj etc.
Aceste mpriri- care sunt cel mai adesea standard-permit s se
precizeze, pentru o estimare dat, lucrarea ce urmeaz s fie efectuat, s se
identifice rapid posturile importante i s se evite astfel unele scpri cu
consecine neplcute. Ele vor facilita i compararea cu unele proiecte
concurente.
Tipurile de bugete pe faze sunt urmtoarele:
Faza prestudiu
identificare-bugetul ordinului de mrime
fezabilitate-bugetul preliminar
Faza realizare
anteproiect-bugetul obiectivului
studiu de detaliu-bugetul contractual
construcie-control bugetar
n general o estimare a costurilor de investiie prezint urmtoarele
etape/1/:
asigurarea strngerii permanente a datelor istorice i statistice care
constituie documentaia de referin; aceast documentaie este
completat prin know-how-ul specific ntreprinderii sau n general al
beneficiarului proiectului de protecia mediului, care rezult din
experiena i din rezultatele acumulate de acesta din proiectele
anterioare;
analizarea proiectului care urmeaz s fie estimat: aceast analiz are
drept obiectiv punerea in eviden a particularitilor i realizarea unui
plan al estimrii, care indic mijloacele necesare pentru realizare; n
acest proces sunt fundamentale urmtoarele dou criterii: aprecierea
datelor disponibile i a timpului fizic necesar pentru realizarea lucrrii;
examinarea critic a lucrrii, adic a bugetului de referin prin
formularea corect a mijloacelor, este etapa cea mai dificil i cea mai
subiectiv pentru a impune judecarea i aprecierea gradului de
107
aproximare din care se deduce marja de siguran sau rezervele
necesare.
Exemplu de bugetare pentru o instalaie/1/ :
Buget global: instalaie la cheie-67,8%, prestaii ale ntreprinderii nainte de
semnarea contractului-1,9%, prestaii ale ntreprinderii pe durata contractului-
16,6%, dobnzi intercalate-10,1%, fondul de rulment-3,6%.TOTAL-100%.
Buget de cumprare la cheie : unitatea-41,2%, servicii generale i utiliti-
12,6%, stocri-6,1%, amenajrile zonei i a cldirilor-7,9%. TOTAL-67,8%.
Bugetul poate fi eventual repartizat n: echipamente i utilaje montate la
faa locului-30,1%, montarea materialelor-18,2%, construcii civile i cldiri-
7,1%, cheltuieli de inginerie-11,8%, asigurarea tuturor riscurilor-0,6%. TOTAL-
67,8%.
Bugetul prestaiilor beneficiarului proiectului nainte de semnarea
contractului : cheltuieli ale biroului de studii i consultan-0,1%, cheltuieli cu
stabilirea societii i selectarea deintorilor de procedee-0,31%, selectarea
proiectelor de inginerie-0,23%, remunerarea proiectelor respinse-0,34%,
cumprarea terenului-0,84%, studiul solului i studii topografice-0,08%. TOTAL-
1,9%.
Bugetul prestaiilor beneficiarului n timpul contractului: cheltuieli
administrative i supervizarea contractului-1,8%, asigurarea personalului i
cheltuieli de pregtire-2,0%, cheltuieli de demarare-1,2%, redevene i cartea
tehnic a procedeului-3,5%, prima tran de consumabile-0,5%, piese de
schimb-1,8%, provizioane pentru ordine de modificare-1,4%, locuine i
echipamente sociale-2,6%, cheltuieli financiare de deschidere a creditelor i de
schimb-1,8%.TOTAL-16,6%.
108
prin nlturarea sau reducerea emisiilor de poluani n mediu i de eforturile
financiare necesare, pe de alt parte./4/
Externalitile reprezint, impactul proceselor economice asupra mediului
nconjurtor, impact privit prin prisma costurilor calitii (proteciei) mediului i
noncalitii acestuia ( pagubele economice i sociale provocate de poluarea
neanihilat)/6/
Apare noiunea de costuri umbr care sunt percepute pe tot parcursul
fabricrii i folosirii unui produs, datorate polurii mediului sau caracteristicilor
ecologice ale produsului.Uneori aceste costuri sunt suportate de alii i nu de
productor.Pe lng aceste sunt i aa numitele costuri ascunse" pe care
productorul nu le nregistreaz cum ar fi: aerul curat folosit, apa curat utilizat
dar i radioactivitatea emis ,deversrile poluante n ape,emisiisle de gaze nocive
etc. Preurile factorilor de mediu fiind extrem de reduse, determin risipa,
utilizare excesiv, degradri deoarece aceste practici nu cost, imfluena lor n
costuri fiind nesemnificativ ceea ce nu afecteaz comercializarea produselor.Se
impune din ce n ce mai mult i contabilizarea externalitilor.
n analiza cost beneficiu costul externalitilor trebuie luat n considerare
att la determinarea costurilor unui proiect de protecia mediului ct n mod
evident la evaluarea eneficiilor rezultate din aplicarea unui astefel de proiect.
110
Deteriorarea mediului natural i pagubele produse de poluare,pot fi
cuantificate astfel:
-fie prin urmrirea atingerii unui nivel optim al polurii, ce se determin
cu ajutorul unor metode monetare;
-fie stabilind un nivel standard admis al polurii pe criterii de sntate
sau bunstare;
-fie prin introducerea unor taxe de poluare;
-fie prin gsirea unor alte metode.
Evalurile pot fi monetare i nemonetare. O evaluare nemonetar a
pagubelor produse de poluare, pagube ce i afecteaz n ultim instan i pe
agenii economici poluani prezint dezavantaje majore:
-nu permite o evaluare global a efectelor multiple ale polurii;
-nu este compatibil cu o evaluare monetar a beneficiilor agenilor
economici (a profitului obinut de o firm poluatoare) i de aici imposibilitatea
determinrii unui optim economico social al polurii.
n cazul problemelor ecologice, evaluarea pagubelor produse prin poluare
este mai bine s se fac n termeni bneti, deoarece banii ndeplinesc de fapt
funcia de mijloc de msur a valorii.
Identificarea nivelului optim al polurii sau aproximarea lui, se poate
realiza ante, adic nainte de a decide asupra unui anumit tip de reglementare
referitoare la mediu, sau post adic dup ce o anumit reglementare a fost
deja impus pentru a vedea efectele reglementrii i a evalua distana fa de
nivelul optim.
Stabilirea reglementrilor pentru asigurarea unui nivel optim de poluare
este stringent astzi cnd schimbrile climatice, acidificarea, deertificarea,
inundaiile, deeurile toxice i poluarea care cauzeaz multe probleme, au
afectat ntr-o msur sau alta aciunile ndreptate spre atingerea unor scopuri
economice, care nu au inut cont de costurile pentru mediu pe termen mult mai
lung.
Planeta Pmnt impune astfel anumite tipuri de investiii pentru a se
menine ca un ecosistem sntos i pentru a-i asigura durabilitatea pe termen
lung i dezvoltarea economic. Generaiile viitoare depind de investiiile pe care
le facem acum i lipsa acestor investiii n timp util ar putea afecta foarte grav
regiunile planetei i civilizaia nsi. Pentru a ti unde i ct s investim pentru a
proteja mediul i a nlatura starea de poluare existent deja, este absolut
necesar s se evalueze mediul ca o aciune premergtoare derulrii diverselor
proiecte.
Proiectul Evaluarea Mediului (EM) implementeaz urmtoarele idei/2/:
-EM este considerat tot mai mult ca un proces i nu ca un document
impus;
-EM este n tot mai mare msur o paralel i o parte a studiilor de
fezabilitate:
-EM introduce proiectele selectate anterior .
Trebuie luate n considerare o serie de dificulti n EM:
111
-Informaiile privind starea fizic a mediului adesea lipsesc sau sunt
insuficiente.Exist o incertitudine n legtur cu limitele de toleran ale
mediului.
-Costurile pagubelor asupra mediului sau profiturile refacerii mediului sau
costuri de non-aciune sunt greu de evaluat.
-Valoarea mediului pentru generaiile viitoare impune alegerea unei rate
de scont adecvate, ea nsi o problem controversat.
-Spre deosebire de afaceri unde banul reprezint o unitate obinuit de
msur, nu exist numerar (pre) pentru elementele de mediu. Aceasta
nseamn c sunt greu de calculat costurile optime de mbuntire a unei
componente de mediu n detrimentul alteia. Aceasta deoarece, unele lucruri care
amenin mediul pot duna i sntii umane . -Seleciile politicii publice ale
comunitii sunt dirijate nu numai de costurile pentru mediu i de beneficii (chiar
msurabile) ci i alte principii enumerate n Tratat (ex:principiul precauiei i
prevenirii, coeziunea social).
Acolo unde nu este posibil evaluarea costurilor, evaluarea calitativ este
un instrument indispensabil pentru accelerarea integrrii depline a consideraiilor
de mediu n procesul de luare a deciziilor i de tranziie spre o dezvoltare
durabil. n acest scop trebuie dezvoltate i mbuntite instrumente ca:
-indicatorii de mediu;
-evaluarea impactului de mediu.
Conform celui de-al 5-lea Plan de Aciune pentru Mediu (Spre
Durabilitate) al UE, trebuie s se acorde atenie aspectelor asimilrii costurilor
externe n evalurile de mediu. Cel mai uor mod de abordare a durabilitii la
nivelul proiectului de EM este acela de a lua n considerare toate aspectele
externe de mediu. Dac nu se procedeaz astfel, rezultatele economice sunt
slabe i apar efecte duntoare asupra mediului i asupra sntii. Comunitatea
European impune susinerea i asimilarea aspectelor externe de mediu n
Tratatul su de Dezvoltare Durabil al Prilor/2/.
n zonele mai extinse unde costurile economice nu pot fi calculate
urmeaz a fi aplicate estimri, deoarece valoarea chiar greit este oricum mai
mare dect zero (ex: preuri pentru restaurri). Tratatul CE merge chiar mai
departe impunnd folosirea unei rate de scont corespunztoare care apr
drepturile generaiilor viitoare lund n calcul riscurile.
O alt categorie de costuri care trebuie evideniate sunt osturile de mediu
care reprezint costurile legate de degradarea efectiv sau potenial a activelor
naturale datorit activitii lor economice. Aceste costuri sunt de dou feluri:
costuri generate - costurile asociate unitilor economice care
provoac efectiv sau pot cauza degradri ale mediului ca urmare a
activitilor pe care le desfoar.
costuri suportate - costurile de mediu suportate de ctre unitile
economice care au cauzat sau nu degradarea mediului.
Aceste dou concepte corespund celor dou probleme care se pun n
ceea ce privete incidena activitilor economice asupra mediului:
112
Analiza trebuie s fie axat pe implicaiile imediate ale activitilor
economice asupra mediului dintr-o ar anumit pe o perioad stabilit,
fr s intereseze n ce ar i n ce moment va avea loc o degradare a
mediului.
Analiza trebuie s fie axat pe starea mediului nconjurtor i pe efectele
sale, pe bunstarea unei ri anume i ntr-o perioad stabilit ,fr s
intereseze activitile economice care au dus la degradarea mediului i
momentul n care a intervenit aceast degradare.
Conform primei analize apare noiunea de costuri generate, iar dup a
doua analiz apare noiunea de costuri suportate.
Cum s-a vzut deja, este dificil de msurat i analizat relaiile ntre
activitile economice ce provoac o degradare a mediului i repercusiunile unui
mediu nconjurtor degradat asupra populaiei i a activitilor sale. Implicaiile
activitilor economice asupra mediului nconjurtor nu respect graniele
administrative i degradarea mediului poate fi evident dup mai mult timp de la
producere (de ex. schimbrile climatice i micorarea stratului de ozon).
Aceste situaii sunt i mai pronunate atunci cnd se ncearc evaluarea
efectelor asupra sntii i bunstrii oamenilor. Descrierea implicaiilor
imediate asupra mediului nconjurtor dintr-o ar dat pentru o perioad
stabilit nu permite sesizarea tuturor riscurilor pentru mediu i populaia acelei
ri i a rilor din jur.
Costurile generate sunt determinate aplicnd conceptul de evaluare a
costurilor de conservare. Costurile de conservare sunt costuri cerute pentru a
mpiedica sau a diminua degradarea mediului nconjurtor natural. Ele sunt
legate de condiiile care trebuie respectate pentru asigurarea dezvoltrii
economice a unei ri i totodat pentru pstrarea n condiii corespunztoare,
cantitativ i calitativ a mediului nconjurtor.
n ceea ce privete costurile suportate, se tinde s se aplice
metode de evaluare care s permit determinarea valorilor acordate incidentelor
asupra mediului de ctre agenii economici (menajere, construcii).
Imputrile necesare pentru a face estimri complete asupra costurilor
estimate i costurilor suportate sunt prezentate n trei versiuni ale SCEM care
reflect trei metode de evaluare diferite/2/:
1. Versiunea IV.1 - costurile generate n valori comerciale. Sunt
costurile suplimentare suportate de ramurile de activitate comerciale
fiind estimate n valoare comercial. Aceast versiune ine cont de
elementele de costuri deja incluse n Sistemul de Contabilitate
Naional tradiional .
2. Versiunea IV.2 - costuri generate pe baza costurilor
conservate. Sunt costuri suplimentare ale activitilor economice
corespunztoare unei scderi a valorii activelor naturale i altor
destinaii imediate.
113
3. Versiunea IV.3 - costuri suportate evaluate pe baza valorilor
comerciale i contingentate. Sunt costurile n valoare
contingentat suportate de gospodrii (populaie).
Conceptele de costuri suportate i costuri generate fac s intervin
costuri efective i costurile de mediu imputate care constituie costuri
suplimentare n SCEM.
Costurile efective i costurile imputate pot fi clasate n funcie de diferite
disfuncionaliti de utilizare a mediului nconjurtor natural, astfel:
Costuri de epuizare - care corespund epuizrii cantitative a resurselor
naturale (de ex: activele naturale-activele biologice, activele subsolului i
apa), ca urmare a activitii economice. Resursele naturale epuizate sunt
utilizate ca materie prim n producie sau consum.
Costuri de degradare-care reflect deteriorarea calitativ a mediului
nconjurtor natural ca urmare a activitilor economice. Implicaiile
calitative asupra mediului nconjurtor pot cuprinde degradarea peisajului
sau a ecosistemelor ca urmare a utilizrii economice sau a deversrii de
reziduuri provenite din activiti economice n mediul nconjurtor.
Costurile de degradare pot acoperi costurile generate de activitile
economice sau cele legate de efectele pe care le produce un mediu
natural degradat asupra ramurilor comerciale sau asupra populaiei.
Costurile efective de punere n funcie, care amelioreaz calitatea
mediului nconjurtor pot diminua costurile de degradare actuale sau
trecute. Ele pot fi considerate ca fiind cheltuieli care reduc costurile
generate actuale sau costurile suportate.
Relaiile dintre costurile imputate , efective i cele generate, suportate i de
repercusiune sunt prezentate n tabelul nr.22.
Tab.nr.22
Nr. Costuri Activitate Costuri Costuri Costuri de
crt. imputate/ genera- generate suporta- repercu-
efective toare te siune
1. Costuri Activitate Costuri de Costuri de Utilizarea
imputate/ productiv/ epuizare epuizare terenurilor
2. efective Activitate de Costuri de Costuri de Depuneri
consum degradare degradare de reziduuri
menajer
3. Costuri de Costuri de Costuri de
prevenire prevenire punere n
funcie
4. Utilizarea Utilizarea Productori
pmnturi pmnturi
Costuri lor lor
114
5. imputate/ Activitate Deversare Depunere Altele
efective productiv/ a de a de
Activitate de reziduri reziduuri
6. consum Activiti Activiti
menajer curente curente
7. Folosirea Folosirea
activit- activelor
ilor pro- producti-
ductive ve
8. Costuri de
punere n
funcie
118
Costurile de repercusiune imputate sunt afectate nu numai gospodriilor
din cauza efectului lor asupra activitilor de consum ci i ramurilor de activitate
care sunt afectate.
O influen asupra costurilor de mediu imputate pentru o ntreprindere o
au i costurile fixe ale acesteia. O bun concepere a instalaiilor i alegerea
judicioas a modalitilor de administrare permit reducerea n permanen a
costurilor fixe, sau cel puin pstrarea lor n limite suportabile pentru
ntreprindere. Organizarea se va baza pe mprirea ntreprinderii n uniti de
activitate. acestea se definesc ca ansambluri de persoane i de mijloace cu un
scop bine definit , care sunt subordonate unui singur ef. O activitate anex va fi
n mod normal integrat ntr-o unitate; ea va fi ntr-o relaie client furnizor dac
lucreaz pentru minimum dou uniti.
Aceste reguli precum i alte reglementri organizatorice se aplic
activitilor care genereaz costuri fixece pot fi diminuate, i anume:
- cheltuielile cu salariile;
- cheltuielile cu mentenana;
- cheltuielile cu laboratoarele;
- cheltuielile cu activitile conexe;
- amortismentele.
119
Bibliografie selectiv
ntrebri test
120
4.3. Beneficiile analizei cost-profit-metode i instrumente de
evaluare a efectelor asupra mediului
Metode de evaluare
122
estimarea efectului fizic al modificrii mediului nconjurtor asupra
receptorilor (mediu ambiant, maini sau persoane afectate de
modificare), de ex: despduririle terenurilor nalte pot provoca o
eroziune a solului de 3% pe an;
estimarea diferenelor pe care acest efect le va produce asupra
produciei sau costului. O eroziune de 3% a solului poate reduce
randamentul produciei de porumb cu 2% pe an, aproximativ 100 kg.
pe o parcel medie;
estimarea valorii monetare a acestei schimbri n producie sau
costuri. Pierderea anual a 100 kg. porumb se traduce pentru un
ran la o pierdere net de ordinul a 250 dolari.
123
efectul eroziunii solului asupra randamentului culturilor i impactul
inundaiilor asupra utilizatorilor bazinului hidrografic;
efectul ploilor acide asupra creterii culturilor, degradarea
culturilor i arborilor i efectele de corodare a materialelor i
echipamentelor;
efectele duntoare asupra sntii umane determinate de
poluarea atmosferic datorat prezenei n aer a particulelor i a
altor substane nocive;
impactul polurii apei asupra sntii umane, de ex. efectele
prezenei bacteriilor asupra afeciunilor cutanate sau intestinale
sau rspndirea bolilor de origine hidric pe lacurile artificiale sau
resursele de ap pentru irigaii;
salinizarea terenurilor irigate determinat de un drenaj insuficient
i saturare cu ap ceea ce afecteaz culturile;
efectele climaterice i ecologice ale despduririlor;
schimbarea utilizrii pmnturilor;
acumularea de metale grele i a altor reziduuri de substane
chimice periculoase n sol i n apele subterane.
Evaluarea monetar a efectelor fizice se poate realiza prin diverse
metode.
125
Studiu de caz - Evaluarea costurile de distrugere a mediului, datorit
unor posibile deversri de ape uzuale n zona geotermal Tongonan din Filipine.
n studiu s- a presupus c elementele toxice din apa uzat i-ar determina
pe fermieri s renune la irigaii i s se orienteze spre culturi pe terenuri uscate.
Cultura de orez pe terenuri uscate d o singur producie pe an, iar producia
obinuit este mult mai mic dect cea obinut pe soluri irigate. Pierderile
anuale au fost considerate ca fiind reducerea ce apare la beneficiul net
rezultat din schimbarea metodei de producie. S-a presupus c preurile pieei nu
se vor schimba n raport cu reducerea profitului, aa nct s-au folosit preurile
deja existente pentru a evalua efectele asupra productivitii. Valoarea prezent
a fluxului de pierderi anuale n decursul unui proiect ( din anul al treilea pn n
anul 30) a fost calculat folosind o rat de scont de 15 %.(scont-dobnd
cuvenit pentru un mprumut reinut anticipat de o banc). Estimarea
pierderilor n producia de orez ca urmare a deversrilor de ape uzate este
msurat n pesos.
-Suprafaa total cultivat de orez=4000 ha.
-Profit net/ha pentru culturi irigate=346 pesos.
-Profit net pentru culturi neirigate=324 pesos.
-Pierderi anuale prin schimbarea culturii =4000x346x2-4000x324=1472
pesos.
(sursa:Economia i protecia mediului, V,Rojanschi)
126
medicale,spitalizare) ale oamenilor care altfel s-ar mbolnvi dac ar bea ap
poluat sau dac ar respira aer viciat.
Economiile fcute la costurile medicale, ct i creterea numrului de zile
lucrate pot fi considerate beneficii de sntate din consumul apei curate.
Beneficiile legate de sntate sunt unele dintre cele mai importante beneficii la
care se poate ajunge furniznd ap potabil curat. De aceea ele sunt nelipsite
dintr-o analiz cost-profit.
Pentru determinarea pierderilor sau ctigurilor de venituri trebuie
parcuri urmtorii pai:
-trebuie determinat cantitatea de poluani deversat;
-determinarea populaiei expus polurii, inclusiv durata polurii;
-determinarea rspunsului la anumite doze (determinate pe baza
expertizelor medicale) pentru e determina numrul de zile de lucru care s-au
pierdut sau care au fost salvate;
-exprimarea n termeni monetari a pierderilor sau ctigurilor din
veniturile populaiei.
Metoda capitalului uman estimeaz costul mortalitii rezultat prin
modificarea mediului, prin influena efectelor sale asupra productivitii muncii.
127
Analiza cheltuielilor de prevenire/1,2,3/
128
Studiu de caz: Creterea valorii pmntului datorit reamplasrii
tbcriilor din Calcuta
Prin reamplasarea tbcriilor existente ntr-o regiune nou a Calcutei ,
guvernul indian urmrete stoparea degradrii ulterioare a mediului n acest
ora. Zona nou aleas pentru tbcrii va facilita introducerea unor tehnologii
curate. Situaia actual nu mai este acceptat datorit degradrii serioase a
mediului ca urmare a deversrii necontrolate de ape uzate. Cnd tbcriile vor
fi mutate, terenul ocupat de acestea va deveni disponibil pentru a-i crete
valoare; este de ateptat s i se aduc mbuntiri funciare i s se execute
lucrri de reducere a polurii i degradrii mediului. Costurile de curare sunt
indispensabile pentru a face terenul folositor n alte domenii. Calculele sunt
fcute n rupii indiene.
Suprafaa afectat total =2000 acri
Suprafaa construibil (50%)=1000 acri
Preul construciei/acru =500.000 rupii indiene
Preul net al pmntului/acru =(500.000/2) =250.000 rupii
Costul de curire/acru =200.000x2000 =400 milioane rupii
(sursa: Economia i protecia mediului, V, Rojanschi)
Metoda este uor neleas i larg utilizat n evaluri. Cele mai multe
studii de evaluare sunt fcute n rile n curs de dezvoltare. Ea se bazeaz pe
observarea pieei i determin decizii concentrate asupra produciei ce se
130
regsete n PIB. Limitele sale apar atunci cnd pieele sunt puin dezvoltate sau
sunt puin cunoscute distorsiunile lor i cnd modificrile posibile ale produciei
vor avea efecte semnificative asupra preului. Preurile de pia care
subestimeaz valorile economice apar atunci cnd exist un numr de
consumatori i sunt excluse externalitile.
Pot fi formulate dou rezerve privind utilizarea acestei metode n rile n
dezvoltare sau n rile cu o pia n criz:
1. relaiile dintre cauz i efect stabilite n unele ri nu pot fi aplicate n
alte ri unde apar alte situaii;
2. pentru unele produse piaa este inexistent sau subdezvoltat, n
special n economiile de subzisten.
131
Evaluarea contingental poate fi aplicat pentru urmtoarele tipuri de
probleme: calitatea aerului i apei, recreerea (pescuitul, vntoarea, parcurile,
fauna i flora slbatic), conservarea patrimoniului natural pentru care nu este
atribuit nici un pre (pdurile i zonele naturale virgine), valorile opiunii i
existenei biodiversitii, riscurile pentru vai i sntate, ameliorarea
transporturilor, apa, igiena i asanarea.
133
Exist trei tehnici principale. Metoda costului de transport face apel la
timpul cheltuit i la cheltuielile suportate pentru vizitarea unui sit natural ceea ce
corespunde plcerii ce suplinete preul accesului n acest sit. Pe baza
comportamentului de evitare i a cheltuielilor de protecie, se obin
informaii referitoare la cheltuielile efectuate de indivizi pentru protejarea real a
potenialului i calitii mediului nconjurtor.
Tab.nr.24
Impact Metode de evaluare
Productivitate Evaluarea monetar a efectelor fizice (prejudiciul adus
recoltelor de ploile acide)
Comportamentul de evitare(Costul amenajrilor pentru
evitarea polurii)
Cheltuieli de protecie(Geamuri duble pentru evitarea
poluarii fonice)
Cost de reamplasare(costul reparaiilor dup inundaii)
Sntate Capitalul uman sau costul bolii(estimarea minimal a
chletuielilor medicale directe)
Evaluarea cotingental(cheltuielile pentru evitarea riscului
de mbolnvire)
Comportamentul de evitare(mutarea persoanelor
asmatice pentru a evita atmosfera poluat)
Cheltuieli de protecie(instalarea de sisteme private de
tratare a apei pentru proejarea de o contaminare)
Agrement Evaluarea contingental(pentru sondarea preferinelor
publicului)
Costul de transport(costul transportului pn la un sit)
Metoda preului hedonic(diferenele de valoare ntre
proprieti n funcie de condiiile de mediu)
Valorile existenei Evaluarea contingental (protecia unei specii rare)
(prelucrare dup: Evaluation Economique des Politiques et Projets
Environnemetaux-Un guide pratique, O.D.I., France 1995)
137
Lund ca exemplu despduririle, problema este dispariia pdurilor tropicale
originale ceea ce determin o combinaie ntre defrisri i profitul nregistrat de
agricultur i construcii i tierile selective. Examinnd situaia se poate trage
urmtoarea concluzie cu privire la impactul asupra mediului nconjurtor:
1. pierderea valorii pdurii alta dect copacii (plantele medicinale, nuci,
fibre etc.)
2. pierderea randamentului pdurii de-a lungul timpului(msurat prin
valoarea pdurii/um);
3. invadarea i riscul de inundaii nainte de a se produce eroziunea
solului, pe solurile decopertate,
4. pierderea biodiversitii i a faunei i florei slbatice, afecteaz valorile
de existen i turismul ecologic.
Este posibil evaluarea impactului 1 i 2 prin metoda evalurii monetare a
efectelor fizice i variantele sale. Impactul 3 va putea fi abordat prin tehnicile:
cheltuieli de protecie i cost de reamplasare iar impactul 4 poate fi tratat parial
prin evaluarea contingental, parial prin evaluarea monetar a efectelor fizice
pentru c se refer la turism.
Informaiile disponibile
Al doilea factor n selectarea unei metode de evaluare este tipul i
calitatea informaiilor disponibile.Evaluarea monetar a efectelor fizice este relativ
uor de aplicat (de exemplu pentru pduri i turism) i pentru ceea ce reprezint
bunuri i servicii comercializabile problemele sunt relativ uor de rezolvat. Pentru
bunurile i serviciile pentru care afacerile sunt mai puin dezvoltate ( de exemplu
produsele agricole care asigur subzistena i produsele forestiere altele dect
copacii) ele vor trebui prevzute cu mare ingeniozitate i trebuie efectuate
cercetri pentru a determina gama de produse vizate.
Este foarte greu de determinat externalitile n general i de estimat
efectele n particular, singurul mijloc fiind utilizarea de modele simplificate i de
ipoteze solide. Amploarea eroziunii solului determin o schimbare n utilizarea
pmnturilor ceea ce poate fi prevzut ntr-o manier aproximativ n
introducerea problemei asupra situaiei locale, n ecuaiile standard ale eroziunii
solului, dar este foarte greu de modelat deplasare acestui sol n practic
procedndu-se la colectarea de date empirice i utiliznd date istorice privind
sedimentarea, informaii i opinii ale specialitilor.
Pentru situaiile n care alte tehnici pot fi utilizate, este bine de notat c
att evaluarea contingental ct i costul de transport sunt metode ce intr n
analiz. Metoda preurilor hedonice utilizeaz un mare volum de date ceea ce
face ca ea s nu fie folosit dect n cazuri rare.
Resursele disponibile pentru analiz
Selectarea unei metode de evaluare, ntr-o situaie dat, depinde de
asemenea de resursele disponibile pentru desfurarea exerciiului. Consideraiile
sunt diferite deoarece evaluarea se nscrie ntr-un program de cercetare pe
termen lung sau dintr-un studiu al unei societi de consultan care dispune de
138
timp i credite suficiente, sau dac este vorba de un studiu de fezabilitate
destinat unui proiect ce are un buget i un calendar stabilit.
Deoarece timpul i resursele sunt limitate, se impune o apreciere
empiric, fcnd apel la un ansamblu de date provenind din alte proiecte, la date
internaionale relative la situaii comparabile, la avizul experilor locali, la arhivele
istorice, la anchete restrnse asupra prilor interesate. Sunt numeroase guverne
i instituii care ofer mprumuturi sau donaii care formuleaz exigene foarte
stricte pentru evaluarea proiectelor de mediu i din ce ai mult solicit date
economice n cadrul acestor evaluri.
Dac calendarul stabilit pentru desfurarea proiectului permite,
anchetele pot fi lansate la termenul dorit pentru a obine rezultate necesare
evalurilor prealabile. Dac acest lucru nu este posibil, analiza va trebui axat
asupra a ceea ce cuprinde ancheta ce se va realiza pas cu pas, cu un sistem de
urmrire i comunicare a datelor integrat n proiect care s permit evoluia
realizrii proiectului i cu un sistem de feed-back.
Bibliografie selectiv
ntrebri test
139
140
Capitolul 5. Contabilitatea mediului- suport al
evalurii proiectelor pentru protecia mediului
Tab.nr.25
Nr.crt. Nivel Structur
1. Nivelul A conturile activelor naturale produse
extinderea (plantaii pomiviticole, culturi
sistemului nfiinate, pduri plantate,
conturilor amenajri piscicole, animale
naionale crescute n sistem gospodresc sau
141
industrial, toate acestea create n
procesul de producie cu formare
de capital i stocuri);
conturile activelor naturale propriu-
zise (neproduse);
date, n expresie monetar, privind
activitile de protecie a mediului;
date, n expresie monetar, privind
alte activiti legate de mediu.
2. Nivelul B conturile fluxurilor i activelor de
conturi fizice produse;
conturile de utilizare a terenului i
ecosistemelor;
conturile fluxurilor i activelor de
reziduuri;
indicatori i indici ai proteciei
mediului
3. Nivelul C utilizarea materiilor prime produse;
costuri utilizarea resurselor naturale
adiionale de nonproduse;
natura deteriorarea peisajelor i
costurilor de ecosistemelor;
mediu utilizarea mediului ca debueu;
efectele degradrii mediului (asupra
calitii vieii).
Tab.nr.26
Tip cont Structur cont
1.Conturile elementelor- sunt conturile centrale ale
stabilite pentru fiecare categorie de elementelor-relaioneaz
resurs - ap, sol, faun, flor, pentru zona de referin
resurse subsol i reprezint un bilan stabilit, stocul iniial i final
material respectnd corespondena al fiecrui element cu un
destinaie-resurs, trecerea de la un nomenclator al fluxurilor
stoc iniial la unul final ca urmare a (cuprind secvenele de
fluxurilor i operaiilor generate de conturi: contul rennoirii
activitatea uman dint-o zon bine naturale, contul amenajrii
determinat. resursei, contul destinaiei
finale i utilizrii, contul de
143
acumulare i de patrimoniu,
contul exporturilor);
conturile de legtur
elemente- ecozone-
reflect micarea stocurilor
i fluxurilor elementelor n
funcie de diferite sectoare
ecologice de care aparin;
conturile de legtur
elemente-ageni-
marcheaz agenii care
intervin n gestionarea,
utilizarea elementelor;
bilanurile calitative ale
elementelor-descriu
modificrile stocurilor de
elemente pe clase de
calitate.
2. Conturile ecozonelor-reflect conturile centrale ale
modificrile survenite la nivelul unei ecozonelor-se compun din:
ecozone privind: amenajarea spaiului, -conturile elementelor
poluarea, diversitatea biologic etc. ecozonelor- inventarierea
elementelor componente ale
ecozonelor i reflectarea
evoluiei acestora n timp;
-bilanurile sintetice ale
ecozonelor-tablouri sintetice
care conin principalii factori
de evoluie a ecosistemelor.
conturile de legtur
ecozone-ageni i
ecozone-elemente.
145
stocul iniial+ suma algebric a modificrilor din perioada de referin= stoc
final
146
Mediu natural Economie
Descrierea fizic Fluxurile fizice Fluxurile
(orientat pe ntre mediu i fizice n
Date fizice
aspectele geografice) economie economie
1 2 3
Evaluarea Alt evaluare Deza
neeconomic comercial (atribuit) i gre-
necomercial ga-
rea
Date Direct Valori Indirecte cont
monetare Anchet comer- Date uri-
asupra ciale despre lor
prefe- atribuite costuri naio
rinelor nale
4 5 6
147
complet a costurilor i avantajelor activitilor economice i incidena lor asupra
mediului nconjurtor reprezint scopul acestor calcule (csuele 5 i 6)/1/.
Aceast evaluare nu ajut numai la luarea n considerare a preocuprilor
legate de mediul nconjurtor n analiza economic, dar stabilete un barem de
msuri comun care permite calcularea componentelor economice la un nivel
foarte condensat.
SCEM se ocup de modul n care conturile naionale descriu activitile
economice i conturile de mediu ce conin toate fluxurile fizice i monetare care
descriu legtura dintre mediul nconjurtor i economie. Aceast schem ideal
nu poate fi aplicat n totalitate la ora actual, deoarece nu se dispune
ntotdeauna de sisteme de date complete pentru descrierea mediului nconjurtor
natural i a interaciunii sale cu economia.
SCEM se axeaz pe urmtoarele elemente/1/:
Tranzaciile i alte fluxuri i stocuri economice ale sistemului de
contabilitate economic stabilite de Sistemul de contabilitate naional
(SCN) care manifest un interes particular pentru msurarea
impactului asupra mediului nconjurtor, a activitii economice,
trebuie s fie aprofundate mai mult pentru a pune n eviden fluxurile
i activele monetare legate de utilizarea mediului nconjurtor natural
i/sau realizate n cadrul SCEM .
Stocurile i fluxurile de mediu, altele dect evalurile monetare
(necomerciale) sunt aplicate n viziunea de mediu nconjurtor.
Datele fizice despre fluxurile de resurse naturale ale mediului natural
ctre economie i transformarea lor n cadrul economiei, precum i
fluxurile de reziduuri ale activitilor, pornind de la activitile
economice ctre mediul natural.
O descriere a mediului nconjurtor natural n termeni fizici, n msura
n care aceasta este necesar pentru analiza implicaiilor utilizrii de
ctre om.
Utilizarea SCN ca punct de plecare pentru SCEM nu duce neaprat la un
punct de vedere pur economic al preocuprilor de mediu. Dimpotriv, aceasta
permite introducerea elementelor ecologice n gndirea i n luarea deciziilor
economice datorit folosirii unui cadru comun. Dac problemele ecologice pot fi
traduse n termeni monetari, vor fi anse mari ca deciziile economice s aib n
vedere problemele mediului nconjurtor.
Obiectivul SCEM este deci stabilirea unei baze de date adaptate
pentru punerea n practic a politicilor de dezvoltare durabil, care fac
din aciunea n favoarea mediului nconjurtor un element central/1/.
Cheltuielile pentru protecia mediului se regsesc n structura cheltuielilor
indirecte ale unei firme, tabelul nr. 27.
148
Tab.nr.27
Nr.crt. Denumirea poziiei de Chelt Coninut
cheltuieli uieli
fixe
F i
varia
bile
V
A. Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor
1. Cheltuieli pentru reviziile V -materialele i piesele
tehnice, reparaiile curente i de schimb folosite
ntreinerea utilajelor de pentru ntreinere,
transport ale seciei ( revizii tehnice i
centrului de responsabilitate) reparaii curente.
-salariile muncitorilor
din secia care execut
revizii tehnice, reparaii
curente i lucrri de
ntreinere, contribuia
la asigurrile sociale i
cota de protecie
social.
2. Cheltuieli pentru reparaiile V -materialele i piesele
capitale la utilaje i mijloace de schimb i salariile
de transport ale seciei, muncitorilor din secie,
executate cu fore proprii i cota de protecie
social aferente n cazul
cnd acestea nu se
execut n secia
specializat a firmei.
-costul reparaiilor
capitale executate de
alte secii ale firmei.
3. Cheltuieli pentru reparaiile V -sumele datorate sau
capitale la utilajele i pltite terilor pentru
mijloacele de transport ale reparaiile capitale
seciei, executate prin teri. efectuate.
4. Amortizarea utilajelor i V -amortizarea utilajelor,
mijloacelor de transport ale mijloacelor de
seciei. transport, dispozitivelor
i instrumentelor din
categoria mijloacelor
fixe ale seciei
149
5. Uzura, reparaia i V -uzura SDV-urilor i a
ntreinerea SDV-urilor cu altor obiecte de
destinaie special inventar cu destinaie
special
-materiale i piese
schimb pentru
repararea SDV-urilor
-salariile muncitorilor
pentru reparaia SDV-
urilor
-costul reparaiilor
executate de alte secii
ale unitii sau de teri
pentru SDV-uri
speciale.
6. Energie, combustibil i alte V -costul energiei folosite
materiale pentru scopuri pentru scopuri
tehnologice i motrice tehnologice i motrice
-electricitate, aer
comprimat, abur, ap,
gaze naturale etc.
B. Cheltuieli comune ale seciei (centrului de responsabilitate)
7. Salariile personalului TESA i F -salariile personalului
de servire a seciei, CAS i TESA i de servire al
cota de protecie social seciei, indemnizaiile
de conducere, sporul
de vechime, premii i
alte drepturi salariale
-salariile muncitorilor
direct productivi care
nu se identific pe
produs, premiile, sporul
de vechime, sporul de
condiii deosebite de
munc, indemnizaii de
concediu, CAS, cota de
protecie social
-IDEM- muncitori
indirect productivi i de
servire.
8. Amortizarea cldirilor i F -amortizarea cldirilor i
acelorlalte mijloace fixe ale a celorlalte mijloace
seciei cu excepia mijloacelor fixe de uz general ale
i utilajelor de transport seciei
150
-dup caz chiriile
datorate pentru cldiri
9. Cheltuieli de protecia muncii F -materialele, salariile,
n secie CAS precum i servicii
altor secii ale firmei
sau ale terilor pentru
tehnica securitii,
ventilaie, materiale
igienico-sanitare,
echipamente de
protecie, echipament
de lucru, alimentaie
special, antidot,
propagand uzual,
instructaj, etc.
10. Cheltuieli pentru F -materiale, salarii,
protecia mediului CAS, amortizarea
nconjurtor instalaiilor de
mediu, serviciile
societii i ale
terilor pentru
protecia mediului
11. Alte cheltuieli generale ale F -cheltuieli ale seciei
seciei cuprinse la poziiile 8-
10
C. Cheltuieli administrativ gospodreti
12. Furnituri de birou, cri, F -costul acestora
reviste, publicaii,
abonamente, cheltuieli PTTR
13. Alte cheltuieli de birou - dactilografiere,
multiplicare,
tehnoredactare, etc
14. Deplasri, detari, F -cheltuieli de transport,
transferri ale salariailor diurne, cheltuieli de
detaare, transfer, etc.
15. Materiale pentru ntreinere i F -costul materialelor de
curenie ntreinere,
-costul materialelor
pentru prelucrarea
automat a datelor.
16. Reparaii curente la cldiri i F -cheltuieli pentru
alte mijloace fixe materiale, piese de
schimb, pentru reparaii
curente efectuate cu
151
fore proprii.
-costul reparaiilor
curente efectuate de
ctre teri.
17. Reparaii capitale la cldiri F -efectuate cu fore
proprii
18 Cheltuieli de nclzire, energie F -costul combustibillilor,
electric pentru iluminat, ap, energiei electrice,
canal, salubritate pentru energiei termice pentru
nevoi administrativ- scopuri administrativ-
gospodreti gospodreti
19. Alte cheltuieli pentru F -executate de ctre
ntreinere i gospodrie teri
154
Fig.nr.9 Sistem satelit al SCN pentru contabilitatea integrat mediu-
economie SCEM
(Sursa: Vladimir, Rojanschi .a. Economia i protecia mediului, Colecia
Ghid profesional Editor Tribuna Economic, Bucureti.1997)
Bibliografie selectiv
ntrebri test
159
160
Capitolul 6. Analiza economic i financiar a
proiectelor de protecia mediului
V.r
I= -----
t
unde: I-investiia pe care o calculm
162
V - preul de vnzare al produsului
r-producia anual
t-coeficientul de rotaie
Atunci cnd proiectul are n vedere un produs nou metoda nu este
recomandabil.
I1 C1 F
--- = -----
I2 C2
unde: I1 iI2- sunt investiiile celor dou uniti
C1 i C2 -capacitile lor
F- factor de extrapolare (valoare medie = 0,6)
Este de subliniat c dincolo de calcularea costului unei instalaii sau
complex industrial, pornind de la un proiect deja realizat se mai pot face
urmtoarele adaptri:
-reactualizarea valorii investiiei n funcie de datele de referin pentru a
ine cont de inflaie
163
-luarea n calcul a rii, a zonei de referin pentru cele dou proiecte: cel
deja realizat i cel ce urmeaz s fie realizat.
Avnd n vedere c niciodat unitile nu au fost amplasate ntr-o zon
ideal, trebuie s se in seama de urmtoarele aspecte:
-amplasarea ntr-o zon neamenajat
-amplasarea ntr-o zon industrial
-amplsarea ntr-un complex industrial.
Metoda modular
164
6.2. Evaluarea financiar a unui proiect de protecia mediului
PN
RI =--------
CI
unde: RI-randamentul investiiei;
PN-profitul net dup amortizare estimat din exploatarea proiectului;
CI-capitalul investit.
Unii autori afirm necesitatea calculului distinct al mediei profiturilor nete
i a mediei capitalului investit.
166
PN
RI =---------
CI
Tab.nr.28
Specificare Anii
I II III IV V
1. Profit brut 80000 80000 80000 80000 80000
2. Amortizare 40000 40000 40000 40000 40000
3. Profit impozabil 40000 40000 40000 40000 40000
4. Impozit pe 20000 20000 20000 20000 20000
profit 20000 20000 20000 20000 20000
5. Profit net
6. Valoare
contabil a 240000 200000 160000 120000 80000
investiiei 200000 160000 120000 80000 40000
-la nceputul anului 220000 180000 140000 100000 60000
-la finele anului
7. Investiia medie
167
Rata rentabilitii medii a proiectului este de 20%[ (20000 mii/140000
mii)100].
Dincolo de simplitatea sa, criteriul ratei rentabilitii medii a proiectelor
de investiii prezint dezavantaje nsemnate. n primul rnd ea recurge la valorile
contabile i nu la fluxurile financiare reale. n al doilea rnd, nu acord nici o
semnificaie influenei factorului timp, n sensul s profitul generat ntr-un an
este egal cu cel generat pe toat durata de via a proiectului. n al treilea rnd,
rata de referin pe care proiectele trebuie s o ating este ea nsi imprecis
definit i se ignor costurile de oportunitate al capitalurilor deoarece nu sunt
luate n considerare ealonarea n timp a fluxurilor de lichiditi asociate unui
proiect i forma de scadenare a veniturilor.
Termenul de recuperare
CN
TR =--------
CF
unde:TR-termenul de recuperare;
CN-investiia net iniial;
CF-fluxul de lichiditi nete anual.
Exemplu: presupunem o firm care trebuie s opteze pentru unul din trei
proiecte care necesit aceeai cheltuial iniial de capital:20000 mii lei.
Tab.nr.29
Specificaie Proiect A Proiect B Proiect C
Investiia iniial 200000 200000 200000
Durata de via 5 ani 7 ani 4 ani
Fluxuri de lichiditi anuale
I 40000 40000 40000
II 40000 60000 60000
III 40000 70000 90000
IV 40000 80000 50000
V 40000 60000 -
168
VI - 45000 -
VII - 35000 -
Fluxuri de lichiditi nete
cumulate
I 40000 40000 40000
II 80000 100000 100000
III 120000 170000 190000
IV 160000 250000 240000
V 200000 310000 -
VI - 355000 -
VII - 390000 -
(sursa : V.Cocri, V Ian, Economia afacerilor, Editura Grafix, Iai 1995)
n It n Ft
VAN= - --------- + ----------
t t
t=0 (1+k) t=1 (1+k)
169
rmne un plus (chiar egal cu VAN) care constituie profitul pe care proiectul
l aduce ntreprinztorului, adic ntreprinderii care a decis s realizeze
investiia.
n It n Ft
------ = -----------
t=0 (1+r)t t=1 (1+r)t
a It a Ft
--------- = -----------
t t
t=0 (1+k) t=1 (1+k)
Tab.nr.30
Ani 0 1 2 3 4 5
Flux
(mil lei)
I 1000 0 0 0 0 0
F o 380 500 430 320 250
172
Tab.nr 31
Anii Capitalurile Capitalurile Fluxul de Fluxurile de
investite investite venituri venituri
actualizate la actualizate actualizate actualizate
10% cumulate cu 10% cumulate
0 1000 1000 0 0
1 0 1000 345,5 345,5
2 0 1000 414,2 758,7
3 0 1000 323,1 1081,8
4 0 1000 218,6 1300.4
5 0 1000 155,2 1455,6
Valoarea net actualizat i rata rentabilitii interne sunt cele mai bune
msurtori ale rentabilitii unui proiect. Desigur VAN exprimat n lei este mai
puin gritoare dect RRI care este exprimat n procente. Aplicarea VAN sau
RRI presupune c indicele de actualizare (sau costul capitalului) este cunoscut.
La o prim analiz cele dou metode pot fi considerate echivalente; n analiza
unui proiect ele duc la o decizie identic de acceptare sau de respingere.
Perioada de rambursare permite testarea lichiditii unui proiect i completat cu
profilul valorilor nete actualizate (VAN ) succesive, prezint avantajul de a
descrie evoluia rentabilitii ateptate de la o investiie.
Analiza sensibilitii
174
finanate din resurse internaionale i este larg utilizat n proiectele finanate de
Banca Mondial i ali donatori.
Datele de intrare necesare constau n fluxul cuantificat al costurilor i
beneficiilor att ca termeni fizici ct i economici. Valorile se obin prin aplicarea
preurilor care reflect insuficiena real a resurselor implicate. Se folosesc de
obicei preurile pieei mondiale sau preurile limit excluse de la orice taxe sau
subvenii. n cazul n care un proiect ar afecta echilibrul predominant dintre
cerere i ofert, preurile se pot i ele schimba ca urmare a proiectului.
Parametrii cheie generai de analiza cost-beneficiu sunt rata intern a venitului,
valoarea actual net i raportul cost- beneficiu. Se compar costurile i
beneficiile situaiei cu proiect cu situaia fr proiect n cursul ntregii viei a
unui proiect.
Analiza este de obicei inclus n testarea proiectului din punctul de
vedere al schimburilor valorilor cum ar fi cele generate de urmtoarele variabile:
perioada de construcie, productivitatea, preurile. Influenele n condiiile: cu
sau fr proiect sunt ilustrate de urmtorul grafic.
175
o apreciere cantitativ dac este posibil a acestor relaii utiliznd preurile
fantom.
Evaluarea impactului de mediu are rolul de a evidenia aspectele de mediu
ale unui proiect, ncercndu-se chiar o cuantificare a lor, calculnd toate
ctigurile i pierderile. n multe cazuri informaiile pentru o cuantificare realist
lipsesc i se recomand sisteme de monitoring i investigaii.
Punerea problemei
Cristina nu seamn de loc cu soul ei Nicolae, iar cei care-i cunosc se
ntreab adeseori ce anume i-a unit n csnicie. Cristi este arhitect, are o fire
repezit, este idealist i posedat de viziunea unei lumi fr gunoaie. Nicu,
absolvent al unei faculti de chimie industrial, este reprezentantul clasic al unei
profesiuni care tie totul i de acolo, ncolo nimic! (spre deosebire de soia sa
care, n glum, i spune adesea c ea nu tie nimic i de acolo ncolo totul.
Fire pasionat i independent, Cristi i presa de vreo doi ani soul s
realizeze o linie de produse care s valorifice materiale reciclate. Firma acestuia,
Styl SRL nfiinat n 1991, producea nclminte sport pentru piaa italian, iar
afacerea mergea destul de bine. La insistenele soiei, Nicu concepe la nceputul
anului 1993 un prim prototip de pantof reciclat, realizat din pnz de propilen
provenit din prelucrarea scutecelor de unic folosin care au ptruns i pe piaa
romneasc. La fritul aceluiai an, Nicu realizeaz un al doilea prototip de
pantof ecologic, apelnd la un material textil reciclat.
Pentru a realiza primele serii de pantofi reciclai, Cristi i Nicu prezint
un plan de afaceri i un plan de marketing unei bnci locale, solicitnd sprijinul
acesteia n vederea cumprrii, la nceputul anului 1994, a dou linii automatizate
(L1 i L2). Interesat de ceast iniiativ original, banca aprob fr rezerve
creditul solicitat, indicatorii financiari de fundamentare a investiiei din cadrul
planului de afaceri nelsnd nici un dubiu asupra rentabilitii acesteia.
Cei doi soi constituie firma Ecologica SRL, ei intrnd n aceast afacere
cu un capital social de 5,5 mld lei, capital provenit din beneficiile obinute de ei
din activitatea firmei Styl.
Dosarul investiiei
Dosarul de fundamentare al investiiei cuprinde urmtoarele elemente:
privind liniile automatizate:
-valoarea total a investiiei (fr taxe) este de 13,5mld.lei; durata de
via a utilajelor este de 5 ani; valoarea rezidual a fiecrei linii a fost
estimat la 100 mil lei; regimul de amortizare utilizat n fundamentare a
fost cel degresiv.
-prima linie automatizat, avnd valoarea total de 5,5 mld. lei s-a
prevzut a fi finanat din fonduri proprii, cu punere n funciune la
nceputul anului 1994, cealalt linie automatizat, cu punere n funciune
la nceputul anului 1995,urma s fie finanat cu ajutorul unui credit
bancar la o rat anul de 18 %, rambursabil prin anuiti constante de 5
ani
relativ la producie:
177
-cu ajutorul investiiei, Cristi i Nicu sper s realizeze urmtoarele
ncasri din vnzarea produciei obinute:
-piaa potenial era format din mici distribuitori locali, dar n special din
lanul de distribuie italian cu care firma Styl avea deja legturi tradiionale i
care a prut extrem de interesat de aceste modele noi. Distribuitorii ne-au dat
curaj suplimentar, i amintete Cristi. Erau ei dornici s-i creeze o imagine de
firm curat, ca i noi.
alte remarci:
-veniturile, cheltuielile i amortismente legate de investiie au fost
evaluate la sfritul fiecrui an; n plus, veniturile i cheltuielile au fost
considerate n totalitate ncasate, respectiv pltite;
-n fundamentarea investiiei s-a considerat un coeficient de actualizare
de 24%, un procent de inflaie de 10 % pe an( constant n perioada
analizat) i o cot de profit pltit de firm de 38 %.
Prevederi legislative la momentul investiiei (O.G. nr.70/ 1995 privind
impozitul pe profit)
-impozitul pe profit aferent profitului folosit pentru modernizarea
tehnologiilor de fabricaie sau extinderea activitii n scopul obinerii de
profituri suplimentare, precum i pentru investiii destinate protejrii
mediului nconjurtor, se reduce cu 50%, urmnd ca sumele echivalente
reducerii s fie folosite cu aceeai destinaie;
-pierderea ntr-un an nregistrat n bilanul fiscal poate fi recuperat din
profiturile impozabile din urmtorii 5 ani fiscali consecutivi. Pierderea se
actualizeaz la inflaie.
-pentru determinarea profitului impozabil, cheltuielile cu dobnzile sunt
deductibile pn la nivelul sumei veniturilor din dobnzi, plus 20% din alte
venituri ale cotribuabilului pentru luna curent.
178
Evaluarea financiar a proiectului
1.495.561.633 1.899.561.633
1.767.762.727 2.899.561.633
2.082.420.018 2.899.561.633
2.457.255.622 2.899.561.633
7.800.000.000 11.598.246.532
d
Anuitatea = Suma mprumutului x-------------
1-(1+d)-n
0,18
Anuitatea= 7.800.000.000 x ---------------
1-(1+0,18)-4
unde :d-rata dobnzii
n-durata mprumutului (n ani, luni sau zile)
Anuitatea =2.899.561.633 lei
Observaii:
1. n anul 1994, firma beneficiaz de reducerea impozitului pe profit cu 50%
pentru suma investit ( limitat ns fiscal la valoarea profitului brut).
2. n anul 1995 doar o valoare de 1.200 mil lei din suma dobnzilor de pltit n
acel an este deductibil (max:20% din venituri).
3. n anul 1996, din suma calculat a profitului brut contabil (2.046,2) trebuie s
reinem valoarea indexat a pierderilor aferente anului anterior
(57x110%=62,7mil lei),astfel c valoarea impozabil va fi de 1.983,5 mil lei.
Lansarea i eecul
Cristi i Nicu au realizat un adevrat tur de for, realiznd pe parcursul a
doi ani dou produse cu totul noi, n vreme ce n mod normal acest proces
dureaz circa trei ani la un singur produs.
Odat cu nceperea fabricaiei ns, au aprut o serie de probleme. S-a
observat urmtoarele: calitile i prelucrabilitatea propilenei au fost
supraestimate, iar materialul textil reciclat utilizat era mai slab din punct de
vedere mecanic i cu mai puin impact ecologic asupra potenialilor
cumprtori. Multe perechi aveau n consecin probleme de calitate. n plus
inflaia s-a artat a fi mult mai ridicat dect s-a prevzut iniial, iar costurile de
fabricaie au ajuns s se dubleze n cei doi ani. Nicu i Cristi au hotrt s
creasc preurile la cele dou produse, pantofi reciclai, astfel c unul din
principalele avantaje concureniale a disprut.
Primele 4000 de perechi de pantofi reciclai au fost lansai pe pia la
mijlocul anului 1994. Ei artau ca noi noui i aveau o form plcut, graie
designului impus de Cristi. Totui au fost puini cumprtori care au acceptat s
plteasc la acelai pre un produs din materiale reciclabile, care n plus mai avea
i probleme de calitate. Apoi intervalul mare de timp dintre plile pentru
producie i recuperarea sumelor de la distribuitori, ca i anuitile mari care
trebuiau s fie pltite bncii ncepnd cu al doilea an au fcut ca firma s nu fie
capabil s-i acopere cheltuielile. Intrat n criz de lichiditi, firma a solicitat
un ajutor financiar suplimentar din partea bncii finanatoare i o reealonare a
plii. Cum acest ajutor financiar i-a fost refuzat, firma a intrat n incapacitate de
plat i a dat faliment la sfritul anului 1995.
Am identificat cteva greeli strategice pe care le-am fcut, mrturisete
acum Cristi. Ar fi trebuit s cutm finanare din partea unor fundaii sau
organizaii ecologice, dispuse s investeasc n transpunerea n practic a
conceptului de dezvoltare durabil. Ar fi trebuit s ncepem de asemenea pe o
scar mai mic, dezvoltndu-ne succesiv produsele i urmrind o strategie pas cu
pas. Cu siguran am fi reuit s vindem mai mult i mai bine dac apelam
pentru distribuie la magazinele verzi care exist n rile occidentale. Dincolo
de vorbele lui Cristi exist o problem de principiu: aceea a echilibrului dintre
misiunea dezvoltrii durabile, curate din punct de vedere ecologic i scopul
pmntesc al obinerii de profituri, cci chiar i o firm ecologic trebuie s se
supun rigorilor pieei.
182
n acelai timp nu trebuie supraestimat fidelitatea clienilor; firmele ecologice
tind prea mult s se concentreze asupra conceptelor de produs curat, creznd c
orice va fi acceptat pentru aceasta (pre mai mare, calitate sczut). Trebuie s
fii capabil s concurezi cu alte firme nu doar pe terenul proteciei mediului
nconjurtor, ci i pe acela al preurilor, calitii i serviciilor. Contient c doar
entuziasmul nu este suficient pentru supravieuirea unei idei, Cristi dorete s-i
conving soul s ncerce din nou (dei acum ansele sunt mai reduse), de data
aceasta propunndu-i produse din piele vegetal. Cine tie, antreprenorii verzi
nu mor niciodat ei doar se recicleaz
Sandalele din somon, mai precis din pielea acestui pete, dar i alte
articole de nclminte i marochinrie din acelai material pot fi achiziionate
din magazinele din Danemarca. Aceast ar a decis oficial s nu mai arunce
pielea de somon care s-a dovedit c poate fi valorificat foarte bine, prin
prelucrare, n produse apreciate de cumprtori (sursa: Le Point).
Bascheii purtnd marca Reebok, jinduii de toi tinerii, sunt aproape
complet ecologizai. Astfel, talpa lor este confecionat din anvelope uzate,
fibra de consolidare interioar din tricouri uzate, branuri din hrtie reciclat, iar
pielea este vopsit i tratat cu produse naturale neduntoare pentru mediu
(sursa: Adevrul economic nr.37/1994)
Bibliografie selectiv
ntrebri test
183