Aplicaie

CLUJ-NAPOCA
ORA CANDIDAT PENTRU CAPITAL EUROPEAN A CULTURII 2021

East of West

n urm cu cinci ani, Cluj-Napoca s-a angajat ntr-un proces care a dus la realizarea aplicaiei pentru titlul de Capital
European a Culturii. A fost un proces complex i plin de roade. Suntem astzi mai deschii nspre noi nine i nspre
Europa.

i invitm pe artitii i pe cetenii ntregii Europe s ni se alture ntr-un laborator urban n care experimentele i
inovaiile noastre la scar mic sunt nlate pe o nou treapt. Una n care vitalitatea cultural asigur tuturor temelia
unei viei mplinite. n care sfera public este imaginat i construit pe principiul participrii. n care principalele noastre
atuuri - performana academic i artistic, inovaia social, o populaie tnr, diversitatea cultural i o economie
dinamic - pot fi catalizate, prin cultur, astfel nct s devin un model pentru viaa urban european. Cultura este
calea noastr spre vindecare, conectare i dezvoltare n ipostaza de comunitate, de ora, de Europa.

Emil Boc
PRIMARUL MUNICIPIULUI
CLUJ-NAPOCA

Introducere Consideraii generale
0.1 De ce dorete oraul dumneavoastr s participe la competiia pentru titlul de
Capital european a culturii?
Cuprins Cluj-Napoca este inima Transilvaniei dintotdeauna, iar, de 100
de ani ncoace, este i unul dintre cele mai importante orae ale
Romniei. Noi, clujenii, suntem multiculturali nu prin opiune,
ci, la fel ca n multe alte locuri ale Europei, prin destin. l
gestionm adesea vizionari i curajoi, sub tensiunile, dramele
i tragediile istoriei. Secolul scurs din 1918 pn azi, dei a
traversat regimuri i ideologii diferite, unele dramatice, este,
din perspectiva convieuirii, unul al echilibrrii permanente i
asidue.
Introducere Consideraii generale 3 mpreun. Ea ne-a ajutat s ne cunoatem mai bine. Ctigarea
Dac te apropii de sufletul oraului, descoperi imediat c
exist un Cluj al romnilor, un Cluj al maghiarilor, al germanilor,
1. Contribuia la strategia pe termen lung 10 al romilor, al evreilor; un Cluj al btrnilor i un Cluj al tinerilor,
unul al studenilor, altul al muncitorilor, un Cluj al femeilor i
un Cluj al brbailor, un Cluj al centrului i unul al periferiei.
2. Dimensiunea european 21 Fiecare comunitate nal un turn al iubirii de Cluj, ignorndu-
le pe celelalte, astfel nct Cetatea noastr este i o alturare,
cteodat litigioas, de monumente ale apartenenei.
3. Coninutul cultural i artistic 31
Imediat dup 1989 am descoperit c, dei ne-a eliberat de
comunism, Revoluia romn nu ne-a transformat cu adevrat
4. Capacitatea de a produce rezultate 45 n oameni liberi. Am nceput s ne cutm libertatea, fiecare
pe a lui, ignornd c trebuie s cutm o libertate a noastr,
s construim o comunitate liber. Ne-am lsat mpini spre
5. Implicarea publicului 53 o competiie de cucerire a locurilor simbolice, spre teama de
cellalt. Am construit, n locul unei comuniti, o federaie de
comuniti.
6. Gestionare 61
Candidm la titlul de Capital European a Culturii pentru c
vrem s transformm aceast federaie de comuniti ntr-o
uniune clujean.
n urm cu zece ani, o analiz sociologic spunea despre
Cluj c nencrederea este un virus care a dezmembrat
solidaritatea colectiv. Dup 1990, fiecare dintre multele
parohii construite pe orgolii, n locul unei comuniti veritabile,
Informaii suplimentare 79 au consolidat diagnosticul: oraul nostru era mort. Un ora
unde politeea inea loc de relaie i poate doar escrocii
reueau s lucreze n echipe. Indiferena noastr a ucis acest
ora minunat al Transilvaniei.
n ultimul deceniu, mentalitatea noastr a suferit o mare
transformare. Cetenii au neles atunci c oraul pierde pasul
cu istoria i se izoleaz.
Introducere Consideraii generale 3
Astzi simim c oraul nostru se trezete, comunitatea devine
din ce n ce mai vie. Nu tim dac trecutul nu se va ntoarce, dar
suntem hotri s mergem mai departe.
Ne privim cu mndrie, dar ne cercetm i cu team - nc nu
tim dac am reuit pe deplin.
Participarea la competiia pentru titlul de Capital European
a Culturii ne-a unit. Este prima provocare creia i rspundem
titlului ar fi prima victorie mpreun care ne-ar confirma c
suntem o Europ n miniatur aflat n procesul definirii i
reconstruciei identitii sale.
Recunoatem c procesele noastre de reconstrucie identitar
sunt europene i c procesele de reconstrucie a identitii
europene sunt ale noastre. Recunoaterea faptului c ce e mare
se rsfrnge n ce e mic, iar ce este mic se rsfrnge n ceea ce
este mare genereaz un spaiu al ntreptrunderii, al nvrii
i al sinergiei, al experienei comune, al memoriei comune i al
unei viziuni comune n viitor.
Privindu-ne n oglinda trecutului i n cea a prezentului, dar
gndind mereu la viitor, am descoperit c istoria noastr
comun se ntemeiaz pe o veritabil art de a tri mpreun.
Noi, clujenii, vrem s aprofundm aceast art, s o definim, s-i
contientizm i s-i perfecionm manifestrile, astfel nct
s poat deveni un model de pstrat, pentru noi, i de urmat,
pentru ceilali. Pentru Europa nsi.
Vrem s ducem mai departe acest model al convieuirii.
Ne-am trezit i nu vrem s recdem n somnul suspiciunii. Iar
titlul de Capital European a Culturii poate fi o garanie.
ntre oameni, dac anulezi pe cellalt, te anulezi i pe tine.
(Constantin Noica)
Din respect pentru diferen, continum s evideniem uneori
ceea ce ne desparte, dar am aflat mpreun c aceste diferene
pot genera armonizri neateptate, benefice pentru toat
lumea. Dorim s gsim echilibrul, s evitm uniformizarea ca
risc de pierdere a identitii.
Vrem s fim o comunitate a egalilor.

Vrem s le artm strinilor, prietenilor, tuturor celor care
vor s vad ce nseamn strdania unei comuniti de a se
redescoperi pe sine.
nainte se spunea despre Cluj c este Oraul-Comoar
al Transilvaniei. Acum credem cu toii c, n fond, oamenii
reprezint marea comoar.
Vrem s spunem Europei povestea noastr din care am putea
nva cu toii fiindc este o poveste despre construcia
european. Despre oameni care recldesc oraul din suflete,
drmnd zidurile dintre ei.
Suntem o comunitate care este pe cale s uite momentele in
care ne intorceam spatele unii altora. Nu mai vrem s vorbim
limba nencrederii, ci limba culturii.
Avem nevoie de o temelie comun, mai puternic dect
hruirile istoriei, o temelie pe care s putem construi ncredere
pe termen lung i s perfecionm mecanismul unitii n
diversitate i a artei convieuirii. De aceea ne dorim s fim
Capital European a Culturii.
Avem nevoie de o experien comun prin care s construim
o poveste comun, marea noastr istorie comun. i acesta
nu poate fi dect propriul nostru proiect identitar. n oglinda
titlului de Capital European a Culturii ne vedem, ne
recunoatem i ne nelegem pe noi nine n relaia noastr cu clujeni din tat-n fiu care nc mai caut Clujul. nc mai
Cellalt.
Prin aceast experien vom avea posibilitatea s construim
o memorie colectiv comun, fr de care nu vom avea o
identitate. Titlul ne va ajuta s-o cldim. Avem nevoie de o
istorie a Clujului ntreg. Doar Clujul cultural poate asigura
aceast integritate.
Fiind ora universitar, Cluj-Napoca are, prin tinereea i
deschiderea spre lume a zecilor de mii de tineri care studiaz
aici, o ans n plus de a menine atmosfera echilibrat i
optimist. Prin ei, oraul este mereu tnr. Are proiecte pentru
viitor i planuri ndrznee.
Dar calitatea de ora universitar cu tradiie secular nu rezolv
de la sine integrarea n comunitate a zecilor de mii de studeni
romni i strini care nva i triesc aici. n ciuda iubirii lor de
Cluj, muli tineri sunt silii s-i caute n alt parte viitorul. De
aceea avem nevoie de titlu - pentru a discuta deschis i pentru
a gsi, prin cultur, soluii pentru a-i pstra acas i pentru a-i
putea aduce acas.
Oraul nostru se trezete i vrem s rmnem treji. Vrem
ca apartenena noastr la Cluj-Napoca s nu fie o iluzie, ci o
realitate la care am pus umrul cu toii.
Astfel, candidatura noastr este o invitaie adresat cetenilor
Europei de a participa i de a se implica n complexul proces de
descoperire i recunoatere reciproc nuntrul acestui acas
n continu construcie, nuntrul laboratorului urban numit
Cluj-Napoca.
Vd Clujul ca pe o mulime mare de oameni cltorind
spre Cluj. O cltorie fr sfrit, deoarece oraul acesta e
ca o oglind sferic. Nimeni nu cred s fi ajuns n el. Cunosc
rtcesc fericii printre ipostazele mereu neltoare ale
oraului, rob fiecare al altei iluzii. (Ion Murean, Oraul din
oglind, n antologia Clujul din cuvinte, 2008).
E vremea s fim ndrznei. mpreun.
Introducere Consideraii generale 5
Fondat ca o colonie roman n secolul II d.Hr., distrus de invazia Omului; de aceea a fost asimilat firesc ca una dintre
ttar n secolul XIII, asediat i cucerit n secolul XV, mistuit de prioritile strategice pe termen lung ale oraului.
foc n secolul XVII i lovit de cium o sut de ani mai trziu, Titlul de Capital European a Culturii, cu rezonana sa
oraul nostru a renscut mereu i s-a modelat datorit unor internaional i reeaua de activiti pe care le presupune,
populaii foarte diverse. Fiecare dintre acestea a adugat nu reprezint doar o ans, ci o ocazie rar de a ne activa
propriile crmizi zidurilor vzute i nevzute ale cetii. potenialul cultural i de a mobiliza ntreaga comunitate.
Pentru prima dat n istoria recent, toate partidele politice din
Astzi, pe lng majoritatea romneasc, etnicii maghiari ora i-au dat mna ntr-un proiect comun. Acesta. Pentru prima
reprezint 15,8% din populaia oraului, dar avem i minoriti dat, datorit acestei candidaturi, reprezentanii diferitelor
semnificative de romi, nemi i evrei. n centrul oraului, pe o culte ar putea s se roage mpreun. Mai bine de 300 de
raz de un kilometru, se nal catedrale i biserici ale celor 6 operatori culturali au contribuit la elaborarea strategiei pe
culte cretine (ortodox, romano-catolic, greco-catolic, reformat, termen lung a municipalitii.
unitarian i luteran), plus o sinagog. Acest fapt este unic n
Europa. Conceptul candidaturii noastre, East of West, vorbete despre
aceast redescoperire de sine. Despre punile pe care le poi
Diversitatea noastr reprezint o infinit surs de energie cldi spre ceilali. Istoria ne trimite un mesaj paradoxal: numele
pozitiv. Aceste comuniti separate de limb, religie, avere de Cluj provine din latinescul [Castrum] clus, care nseamn
sau educaie nva, prin mijlocirea culturii, s comunice i s spaiu nchis, dar simbolul istoric al oraului este o cetate cu
se neleag una pe cealalt. porile ridicate.
Credem c a venit timpul s spunem Europei povestea noastr, Ne dorim s fim Capital European a Culturii pentru a ne
pentru ca, mpreun, s gsim soluii noi. Pentru noi, pentru deschide nu doar nspre exterior, ctre strinii care ne viziteaz,
Europa i alturi de Europa. ci i nspre interior, ctre noi nine, ca s putem spune Europei
ce am aflat unii despre alii, iar Europa s se vad reflectat n
Cultura este cea mai puternic poveste pe care o putem diversitatea de la noi.
spune mpreun. Cultura este valoarea pe care, cu toate c o
nelegem diferit, o recunoatem cu toii cci ea se adreseaz Aceasta e viziunea noastr.
0.2 Oraul dumneavoastr are n plan implicarea zonei limitrofe?
Explicai aceast opiune.
Candidatura este a oraului, dar presupune o reea, deoarece
spiritul Clujului nu poate fi desprit de cel al judeului i nici
de modul de via specific Transilvaniei. La fel ca legturile
noastre sentimentale sau de rudenie, nici programul cultural pe
care l-am conceput pentru 2021 nu se poate opri la nsemnele
care marcheaz ieirile din ora. Ca atare, candidatura noastr
include i proiecte care urmeaz s fie realizate pe o raz de 60 Judeul Cluj
de kilometri n jurul municipiului Cluj-Napoca.
Straturile culturale ale oraului se contopesc cu cele ale zonei
metropolitane i se regsesc ntr-o populaie de circa 450.000
de locuitori. Dac extindem la nivelul judeului, ajungem la
un total de 691.000 de locuitori n care avem ncredere c vor
menine dinamismul fluxului cultural.
De altfel, candidatura la titlul de Capital European a Culturii
este susinut de Consiliul Judeean Cluj, membru fondator
al Asociaiei care a pregtit acest dosar. Consiliul Judeean
furnizeaz logistica i fondurile necesare pentru ca programul
nostru s poat fi organizat n toate localitile, satele care vor
fi partenere oraului Cluj-Napoca n 2021.
6 Introducere Consideraii generale
0.3 Explicai pe scurt profilul cultural general al oraului dumneavoastr
Ora proeminent n Romnia i n Sud-Estul Europei, Cluj-
Napoca are un profil cultural cu multiple faete.
Fondat ca aezare roman, refcut ca fortrea sub influena
colonitilor germani, Clujul a devenit o cetate nfloritoare n
timpul Evului Mediu i avea s fie regndit n stil baroc n
secolul XVIII. E un ora cu vocaie central-european, multe
dintre reperele sale culturale fiind construite n timpul
Imperiului Austro-Ungar. Pn la Unirea din 1918, dintre marile
orae din Transilvania, Clujul fusese cel mai puin accesibil
romnilor. n ciuda numrului semnificativ, acetia nu sunt
acceptai intra muros dect n secolul al XIXlea, ns cu
drepturi limitate i cu extrem de puine anse de emancipare.
n perioada interbelic, romnii adaug noi repere Clujului,
legifernd structura lui cosmopolit i ncercnd s armonizeze
diferenele, etnice sau de orice alt natur. Modernismul i
realismul socialist i-au pus ulterior amprenta pe un peisaj
urban care a ajuns, astzi, eclectic n zona central i post-
industrial la periferii.
La fel ca toate oraele importante din Europa, Cluj-Napoca s-a
ridicat pe straturi succesive de civilizaie, ns incapacitatea de
a-i recunoate istoria ca un ntreg reprezint o specialitate
local. ntr-un spaiu ale crui tradiii i ritualuri cotidiene sunt
definite de romni, maghiari, germani, evrei sau romi, precum i
de mai multe credine religioase, discursul public a minimalizat
n permanen contribuia pe care una sau alta dintre aceste
culturi au avut-o la istoria oraului.
Pentru a nelege identitatea Clujului, e nevoie de o incursiune
n istorie. Numele Napoca apare pe o born de hotar datnd
din anul 108 d.Hr., dup cucerirea Daciei de ctre romani. n
anul 180, filosoful-mprat Marcus Aurelius a ridicat Napoca la
rangul de colonia, iar aezarea avea s fie una prosper pentru
cel puin 100 de ani, pn la retragerea romanilor.
n secolele IX i X, ungurii au supus cnezatele formate n
aceast regiune i le-au ncorporat n regatul lor. Fosta colonia
roman a renscut odat cu venirea germanilor, n secolele
XII-XIII - fiind atestat pentru prima dat sub denumirea de
Castrum Clus (spaiu nchis) -, i a primit statutul de ora
liber regal la nceputul secolului XIV.
Introducere Consideraii generale 7
Galerii internaionale de renume i muzee celebre, precum
Centre Pompidou i MOMA San Francisco, au inclus n
Clujul are o biseric catolic n stil gotic nc din secolul coleciile lor lucrri ale unor artiti care fac parte din aa-
XIV i este singurul ora din Romnia n care a fost fondat numita coal de pictur de la Cluj: Adrian Ghenie - cel mai
o denominaiune cretin recunoscut la nivel mondial - bine vndut artist din lume sub 40 de ani n 2014, Ciprian
unitarianismul (secolul XVI). Clujul i-a deschis porile pentru Murean, Victor Man, erban Savu i alii.
evrei la nceputul secolului XVII i le-a permis s-i practice
religia i activitile comerciale. Cluj-Napoca este un ora n plin expansiune, din perspectiva
numrului de manifestri artistice. n 2014, de pild, aici s-au
coli publice exist aici de peste 600 de ani. Prima instituie desfurat peste 1.500 de evenimente. Peste 100 festivaluri
de nvmnt superior din ora a fost nfiinat de iezuii la propun n fiecare an spectacole de teatru, literatura, dans,
sfritul secolului XVI. Prima coal romneasc dateaz din muzic, arte vizuale - att tradiionale, ct i contemporane.
1853, iar o universitate multicultural - cum se spune n zilele
noastre -, avnd cursuri n romn, maghiar i german a Festivalul Internaional de Film Transilvania (TIFF), ajuns la
funcionat la Cluj ncepnd din 1872. n primii ani ai secolului a 14-a ediie, este unul dintre cele mai importante festivaluri
XX, Jen Jnovics, pionier al cinematografiei clujene a jucat sau din Estul Europei. Datorit TIFF, Cluj-Napoca are acum cei
a ajutat la producerea a peste 60 de filme de ficiune, dintre mai muli spectatori de film din ar, raportat la populaie, i
care 32 au fost regizate de ctre acesta. n 1919, se nfiineaz peste program, iar majoritatea contractelor sunt pe durat se contureaz ca un viitor punct de atracie pentru producia
Universitatea Regele Ferdinand I, iar n perioada interbelic scurt. Prea des, numeroi finanatori se ateapt ca artitii s cinematografic. TIFF s-a alturat clubului festivalurilor de
aici au studiat sau au fost profesori personaliti care au avut munceasc gratis. elit, fiind acreditat de Federaia Internaional a Asociaiilor
contribuii deosebite la progresul tiinei i culturii europene, Productorilor de Film (FIAPF). Aceast acreditare l
precum Emil Racovi, Lucian Blaga, Constantin Daicoviciu, Clujul are o tradiie teatral care dateaz din 1792. Avem patru poziioneaz printre 40 cele mai importante festivaluri din
Hermann Oberth, Petre Sergescu i alii. instituii de anvergur naional: Teatrul Naional, Opera lume. De asemenea, Festivalul de film Comedy Cluj, ajuns la
Romn, Teatrul Maghiar de Stat i Opera Maghiar. Acestea ediia a 7-a, este considerat unul dintre cele mai reprezentative
n secolul XX, oraul triete experiene istorice i culturale opereaz n dou cldiri, una dedicat limbii romne, cealalt, festivaluri de comedie din Europa. Prin urmare, Cluj-Napoca
caracteristice pentru ntreaga Europ Central i de Est, limbii maghiare. Aceast realitate nseamn, pe de o parte, c are n prezent cea mai mare audien de film din ar i
incluznd aici curentele artistice ale epocii, dar i tragediile cele dou culturi majore ale Clujului sunt vii i fertile, dar, pe ntr-un mod constant devine un hotspot pentru producia
rzboiului, apoi instaurarea regimului comunist i apoi tranziia de alt parte, i-au dezvoltat practici artistice diferite. cinematografic. Un fond regional pentru producie de film
spre democraie. urmeaz s fie nfiinat pentru a transforma Clujul ntr-unul
De asemenea, instituii artistice eseniale pentru viaa cultural dintre marile centre de producie din Europa de Est, astfel
ntorcndu-ne n prezent, Cluj-Napoca este al doilea centru a oraului sunt i Filarmonica de Stat Transilvania, Teatrul de atrgnd productori strini i romni, precum i dezvoltnd
universitar din Romnia: avem 11 universiti la care sunt Ppui Puck, Muzeul de Art, Muzeul Naional de Istorie a resursele i profesionitii locali Astfel, n comparaie cu alte
nscrii peste 80.000 de studeni. De altfel, tradiiei universitare Transilvaniei i Muzeul Etnografic al Transilvaniei - care deine orae din ar, Cluj-Napoca are o puternic infrastructur de
i trecutului multietnic li se datoreaz dinamismul i bogia i o spectaculoas colecie de case tradiionale expuse n aer cinema patru sli renovate i aduse la standarde moderne,
cultural ale Clujului de azi. n ceea ce privete vitalitatea liber. plus dou multiplexuri., nsumnd un numar de 24 de sali de
cultural, Clujul se afl pe locul 2 n ar, dup Bucureti, care cinema. Din pcate, alte patru foste cinematografe sunt prea
ns are o populaie de 6 ori mai mare. Muzeul Naional de Istorie a Transilvaniei a fost nchis n degradate sau au fost modificate pentru scopuri non-artistice.
ultimii 6 ani din cauza unor litigii juridice. Muzeul de Art se
Scena cultural a oraului, ca peste tot n Estul Europei, este confrunt cu o grav problem de spaiu, deoarece cldirea i-a Spaiul public al oraului - care fusese nchis pentru
definit de dou lumi distincte: sectorul public i sectorul fost retrocedat. De altfel, retrocedrile de imobile confiscate evenimente culturale nainte de 2006 - a devenit n ultimii 5
independent. Instituiile de stat - care se axeaz pe producii abuziv n timpul regimului comunist au reprezentat un proces ani scena a sute de concerte, festivaluri i intervenii artistice.
clasice - se confrunt cu probleme cauzate de infrastructura dureros la Cluj i n Romnia, la fel ca n toate celelalte ri Zilele Clujului, Zilele Culturale Maghiare, Colours of Cluj, Photo
nvechit i de modele rigide de management. De cealalt ex-comuniste. Ca atare, exist o seam de cldiri de patrimoniu Romania sau Scena Urban sunt doar cteva dintre acestea.
parte, independenii, chiar dac sunt foarte activi, sunt lipsii de lsate n paragin din cauza statutului juridic incert.
susinere constant i nevoii prea adesea s se concentreze pe ntr-un ora tanr i dinamic, festivaluri de muzic precum
supravieuire. Primul i cel mai important proiect romnesc de transformare Electric Castle, Jazz in the Park, Untold Festival, Mioritmic,
a unui spaiu industrial ntr-un centru de art, Fabrica de Delahoya sau Transilvania Jazz Festival au redat vitalitate
Anual, circa 2.000 de tineri absolv universiti de art din Pensule, s-a nscut la Cluj-Napoca n 2009, ca o iniiativ unor strzi care fuseser lipsite de via n timpul verii.
Cluj-Napoca Universitatea de Art i Design, Academia de independent a circa 60 de artiti i organizaii. Spaiul conine Electric Castle, un festival de muzic electronic organizat n
Muzic Gheorghe Dima sau specializri de art Facultatea acum apte galerii, dou spaii pentru arte performative, o comuna Bonida (la circa 40 de kilometri de Cluj-Napoca), a
de Teatru i Televiziune, Facultatea de Litere, Istoria Artei de la bibliotec i circa 30 de ateliere individuale - toate axate pe devenit n numai 3 ani unul dintre cele mai mari festivaluri
Universitatea Babe-Bolyai sau Facultatea de Film i Media de art contemporan i pe activiti cu impact social. din Romnia, cu o audien de 97.000 oameni. Lansat n 2015
la Universitatea Sapientia. ca evenimentul major al Capitalei Europene a Tineretului,
Datorit acestui nucleu artistic, Clujul a fost desemnat Festivalul Untold a nregistrat n 4 zile o audien de 240.000
ns cultura este unul dintre cele mai vitregite domenii la Cluj- ca unul dintre cele 12 orae de art ale viitorului, de persoane, dintre care 15% au fost vizitatori strini.
Napoca: salariile sunt mici, oamenii sunt silii s lucreze aflate n avangarda secolului XXI (Phaidon, 2013).
8 Introducere Consideraii generale
Chiar dac festivalurile i evenimentele n aer liber au explodat
la Cluj-Napoca, nu toate au reuit s ajung la a doua ediie.
ntr-un ora cruia i-a lipsit mult vreme o strategie cultural,
entuziasmul pentru manifestri ample n spaiul public a atins
un punct de maxim care poate periclita echilibrul fragil dintre
cerere i ofert, dintre calitate artistic i distracie banal,
precum i sprijinul acordat unor producii proaspete. Mai
mult, finanarea culturii, att din surse publice, ct i private,
s-a orientat n special spre aceste evenimente vizibile, n
detrimentul acelor demersuri care sunt critice, experimentale,
de ni, sau care se concentreaz pe educaie i pe grupurile
dezavantajate.
Cele mai importante 45 de instituii i organizaii din Cluj-
Napoca ating anual o audien de circa 1,3 milioane de
persoane i cumuleaz un buget de 18 de milioane de euro (la
nivelul lui 2014) pentru activiti cu profil cultural.
Industriile culturale nregistreaz o cretere accentuat,
n special n domeniul jocurilor computerizate, al realitii
augmentate, cartografiere i SIG (Sisteme Informaionale
Geografice). n timp ce sectorul IT atrage capital i angajeaz
mii de tineri (majoritatea absolveni ai unor universiti
clujene), celelalte segmente performante ale sectorului creativ
- design, foto-video, publicistic, traduceri, arhitectur i mod -
nu sunt capabile s susin contracte pe termen lung i nici s
ofere salarii atrgtoare. Muli absolveni ai unor departamente
artistice i gsesc cu dificultate locuri de munc, majoritatea
studenilor de la Arte i ctig pinea n zona serviciilor i
puini i permit s aib rbdare sau s nu renune la cariera Suntem, totui, destul de departe de a ne considera o
artistic.
Oraul are o deschidere european, cu un procent mare
de mobilitate i numeroase cooperri externe. 45% dintre
activitile culturale din Cluj-Napoca au un impact naional, iar
38% dimensiune internaional. Cu toate acestea, conexiunile
europene se traduc preponderent n schimburi de experien
de scurt durat: 37% dintre evenimente implic artiti
internaionali, dar numai 5% lanseaz artiti i iniiative locale
peste hotare, i doar 4% iau forma unor co-producii.
0.4 Explicai conceptul programului care va fi lansat n cazul n care oraul este
nominalizat Capital european a culturii.
Cluj-Napoca este un ora dual, precum Ianus Bifrons zeul
cu dou fee, una privind nainte, cealalt, napoi. Zeu al
porilor deschise, al riturilor de trecere i al fenomenelor de
tranziie, poate fi preluat ca simbol al Clujului aflat, ca situare
geografic destinal, ntre Est i Vest, iar ca situare cultural,
la o intersecie de perspective i atitudini. Cei care vin dinspre
Est remarc mai nti atmosfera de burg imperial, specific
tuturor oraelor aflate cndva sub stpnire cezaro-criasc. Dac vorbim despre deschidere, vitalitate cultural sau
Cei care vin dinspre Vest recunosc patina occidental a oraului,
pstrat, dar remarc i concreterile i modelrile pe care le- occidental ora din Romnia. Cu toate astea, suntem i
Introducere Consideraii generale 9
O contribuie major la aducerea unor artiti internaionali la rmnem estici. De pild, tim mai bine dect mecanicul s ne periferii, oameni de afaceri pragmatici i artiti vistori.
Cluj-Napoca o au cele apte centre culturale strine, precum reparm maina i ne place n continuare s stm pe banc, Aceste spaii de re-cunoatere se pot transforma n factori
i cele 17 biblioteci i centre de limbi strine care activeaz n faa blocului, la fel cum bunicii notri stteau la poart, pe de influen reciproc i de creaie comun, care, n cele din
n ora. rile cu care Clujul artistic colaboreaz cel mai mult nserat, urmrind cine mai trece pe uli. urm, pot duce la surmontarea unora dintre dihotomiile care
sunt Germania, Frana, Ungaria, Marea Britanie i Statele Unite. ne definesc. i asta deoarece culturile nu se opun una alteia, ci
Oraele europene cu care avem cele mai frecvente conexiuni Conceptul candidaturii noastre, East of West, spune c suntem se completeaz. i, cel mai important, cultura este capabil s
culturale sunt Budapesta, Berlin i Paris. n aceeai msur un ora cosmopolit i occidental n Estul determine cele mai temeinice transformri sociale.
Dincolo de toate acestea - dinamism, creativitate i atmosfer Europei pe ct suntem un ora rsritean de mrime medie n
universitar, o alt caracteristic a Clujului cultural este Vestul Europei. Cultura are un rol catalizator n schimbarea societii. Numai
participarea. Aciuni de tip social sunt vizibile n tot oraul, aa Estul i Vestul pot nva s se asculte reciproc. i, la o
mbuntind viaa celor vulnerabili, lansnd modele de trai Trebuie s ne ntrebm: unde n Europa se ntlnesc adic, s gseasc drumul spre reconciliere.
sustenabil i impulsionnd autoritile s adopte politici Vestul i Estul? n ce condiii o frontier fizic influeneaz
urbane. Cea mai important micare social din ultimul prejudecile? Cum se percep reciproc un european din Vest East of West vorbete despre noi, clujenii.
deceniu, campania Salvai Roia Montan (micare civic i unul din Est? Ne vor purta asemenea ntrebri numai la Cluj-Napoca se poate mndri cu faptul c viaa cultural a
i ecologic mpotriva exploatrilor aurifere cu cianuri), care desprirea istoric de dup cel de-al doilea rzboi mondial, oraului este puternic legat de transformrile sociale. Aceast
a fost lansat i coordonat de la Cluj-Napoca, a mobilizat avem de-a face, deci, cu o Cortin de Fier a srciei sau cu ceva conexiune va reprezenta coloana vertebral a programului
milioane de persoane i a ridicat gradul de responsabilitate al mult mai adnc, cum ar fi permanentele contacte i coliziuni ale pentru 2021: ceteni aparinnd unor culturi diferite vor
populaiei n ceea ce privete protejarea mediului nconjurtor. est-europenilor cu Orientul? colabora pentru a crea noi forme de expresie cultural.
Peste 2000 de organizaii non-guvernamentale sunt active Denumindu-ne conceptul East of West, i nu West of East - aa East of West alimenteaz excelena.
n Cluj-Napoca. Iniiative remarcabile, precum Fundaia cum s-ar fi ateptat unii -, suntem decii s punem n discuie, Conceptul nostru ncurajeaz cercetarea noilor curente artistice
Comunitar, Asociaia pentru Relaii Comunitare, Youth Bank, ns neaprat cu umor, clieele referitoare la acest spaiu i culturale. De pild, programul nostru se va baza pe fora
Tedx sau Critical Mass, contribuie ntr-o msur semnificativ geografic i mental. Nu ne intereseaz s lansm noi ideologii. colii de pictur de la Cluj, unul dintre cele mai elogiate
la formarea unei comuniti active, libere i implicate. Ca fenomene artistice de la nivel mondial, i care s-a conturat aici
dovad, oraul nostru este primul din Romnia unde s-a aplicat East of West este misiunea pe care ne-am asumat-o de n ultimii 10 ani.
bugetarea participativ, un proces aflat n faza de pionierat la a face cunoscut mai bine nelegerea noastr rsritean
nivel european. asupra vieii. Vrem s investigm i s prezentm cultura est- East of West este interdisciplinar.
european, felul nostru specific de trai i capacitatea noastr Prin conectarea unei largi palete de practici culturale, conceptul
unic de a ne adapta unor evenimente i contexte neprevzute. nostru ncurajeaz abordarea critic, reforma i inovaia,
comunitate care a czut de acord asupra principiilor i impulsionnd noile expresii ale artei multi- i inter-disciplinare.
valorilor sale. Mari segmente din populaia Clujului rmn Sociologul Paul Watzlawick analiza cu umor (n best-seller-ul
disparate: mediul de afaceri i sectorul cultural nu comunic The Situation is Hopeless but not serious. The Pursuit of East of West este incluziv.
suficient, instituiile publice i asociaiile private se nham Unhappiness) zona cea mai dens n atitudini absurde a Conceptul nostru nu e relevant doar pentru lumea artei, ci i
rareori la un proiect comun, iar cercetarea academic este rupt lumii: fostul imperiu habsburgic, cel compus dintr-o mulime pentru societate ca atare. El solicit permanenta conectare a
de teme locale. de culturi att de diferite, nct nici o soluie de bun sim la grupurilor dezavantajate cu manifestrile culturale.
vreo problem nu putea fi sperat vreodat. Locuitorii acestei
Cultura continu s fie perceput n Cluj-Napoca ca fiind zone paradoxale tiu c viaa e disperat, dar nu e grav, East of West ncurajeaz colaborarea.
mai ales un sector al elitelor, legat puin sau chiar deloc de de aceea problemele cele mai simple i depesc, iar pe cele Ne propunem s realizm cu partenerii din ar i din Europa
viaa de zi cu zi. Noua paradigm a culturii, aceea de motor al imposibile le rezolv, stupefiant, ca-ntr-o doar, absurdul fiind coproducii care s problematizeze diversele modaliti
transformrii sociale i regenerrii urbane, se afl nc n stadiu pinea de fiecare zi a minii lor. de creaie cultural. Festivalul Internaional Interferene,
incipient. organizat de Teatrul Maghiar, este un exemplu notoriu pentru
East of West vorbete i despre scopul nostru de a crea un prezena oraului nostru pe scena Europei.
cadru de dialog cu vecinii estici ai UE (Ucraina i Moldova),
precum i cu acele ri din Balcani care i doresc o nou East of West este scalabil.
extindere a UE. Intenionm, de asemenea, s folosim ansa Conceptul nostru este suficient de flexibil pentru a funciona
c mprim titlul cu un ora din Grecia pentru a contribui la la multiple niveluri, ncepnd de la cel individual, trecnd prin
o dezbatere profund privind provocrile unei noi identiti microcomuniti, pn la nivelul oraului i al regiunii, ceea ce
au adus oraului cei o sut de ani de administraie romneasc, europene. va constitui o provocare pentru culturile noastre i le va ajuta
trecnd prin trei epoci distincte: exuberana interbelic, elanul s se mbogeasc.
muncitoresc al perioadei comuniste i racordarea la mileniul East of West nseamn c, trind pe acest hotar simbolic, ne
trei din anii de dup 1989, i ei caracterizai printr-o atitudine putem redefini identitatea colectiv prin fora pe care ne-o East of West este european.
dubl: nostalgie fa de vechi, cu gesticulaii retro, specifice ofer ntlnirea dintre culturile noastre. Europa, la fel ca noi toi, are nevoie de noi modele de implicare
btrnei Europe n ntregul ei, i pariu decis, ndrzne pe nou. civic, de coexisten i mai ales de colaborare. Vom produce
Ca exemplu pentru orice dialog nesperat, putem crea spaii de programul nostru pentru 2021 mpreun cu Europa i, astfel,
confluen ntre realitile duale ale oraului nostru: romni i ne vom asigura c a discuta despre identitatea european
atitudinea locuitorilor, Cluj-Napoca este, probabil, cel mai maghiari, ortodoci i catolici, studeni i muncitori, centru i reprezint cheia de bolt a conceptului nostru.
 Contribuia la strategia pe termen lung 11

Prioriti strategice Msuri / Programe operaionale

1. Creterea accesului la cultur/
Dezvoltarea publicului
2. ntrirea sectorului cultural
3. ncurajarea noii producii artistice
4. Creterea cooperrii europene i
internaionale n sectorul cultural
5. Creterea cooperrii dintre sectorul
Plan integrat pentru dezvoltarea publicului i educaie cultural
Acces la cultur City Card, Voucher cultural
Activarea unor spaii destinate culturii la periferia oraului
Program de granturi
Mrirea sumei alocate din bugetul local pentru proiecte culturale i de tineret de la 0,6% n 2013 la 3% n 2020
Percent-for-Art / Fond pentru art public
Calendarul cultural al oraului
Observatorul statistic - cercetri privind cultura i participarea cultural
Program de granturi, rezidene artistice, granturi pentru mobilitate
Program de stimulare a excelenei n artele contemporane - cercetare, arhivare, Centrul European de Art Contemporan
Calendar de rezidene, granturi de mobilitate
Fond pentru coproducii internaionale
Platform de cooperare inter-sectorial sesiuni de networking, conferine, premii

Contribuia la strategia pe termen lung

cultural i alte sectoare Proiecte de cooperare: City Card, Voucher cultural, Percent-for-Art, Fondul InJoy
1. 6. Dezvoltarea infrastructurii culturale i Managementul infrastructurii culturale acces la spaii publice, reabilitarea i deschiderea unor noi spaii pentru cultur
protejarea patrimoniului (Turnul Pompierilor)
Dezvoltarea infrastructurii culturale - Centrul European de Art Contemporan, Centrul Cultural Transilvania
1.1 Descriei strategia cultural existent n oraul dumneavoastr la momentul Reabilitarea i protejarea patrimoniului tangibil i intangibil
candidaturii, precum i planurile oraului de consolidare a capacitii sectoarelor 7. Dezvoltarea profesional a operatorilor Sesiuni de instruire pentru conceperea unor strategii instituionale / Plan integrat pentru acces la cultur i dezvoltarea
culturale i creative, inclusiv prin dezvoltarea unor legturi pe termen lung ntre culturali publicului
aceste sectoare i sectoarele economice i sociale din oraul dumneavoastr. Care Program de granturi, Rezidene artistice, Granturi de mobilitate pentru artiti/operatori culturali locali pentru a participa
sunt planurile pentru sprijinirea activitilor culturale dup perioada pentru care la evenimente internaionale
este acordat titlul? 8. Dezvoltarea unei culturi de utilizare a Ghid destinat organizatorilor de evenimente n spaii publice
spaiului public Percent-for-Art / Fond pentru art public
9. mbuntirea comunicrii culturale Sistem integrat de comunicare panouri de afiare, ecrane urbane, indicatoare
Actuala Strategie de Dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca a Mai mult dect att, una dintre direciile strategice menionate n ora
fost elaborat n 2013 i vizeaz perioada 2014-2020, pentru a n document o constituie mobilizarea culturii pentru
coincide cu exerciiul bugetar al Uniunii Europene. Documentul regenerare urban i transformare social. Este demn de remarcat c unele dintre aceste msuri se Alte dou capitole ale Strategiei oraului - unul dedicat
intete ns orizontul anului 2027, asigurnd continuitatea afl deja n faz de implementare. Astfel, prima variant a Industriei cinematografice, cellalt sectorului TIC (Tehnologia
principalelor direcii de aciune. Dou dintre cele 25 de capitole ale Strategiei de Dezvoltare Calendarului Municipal (un sistem online care urmrete s Informaiei i Comunicrii) - fixeaz repere privind dezvoltarea
sunt dedicate culturii i creativitii: Strategia Cultural i devin o agend complet a evenimentelor culturale din ora municipiului Cluj-Napoca ca hub (punct nodal) al industriilor
Spre deosebire de viziunile multor alte orae, care sunt Strategia pentru Industriile Creative. i un instrument de planificare a locaiilor i spaiilor publice) creative, prin intermediul a dou proiecte majore:
concepute de un mic grup de specialiti, noua Strategie a a fost lansat n 2015 cu ocazia titlului de Capital European
municipiului Cluj-Napoca este rezultatul efortului coordonat a Conceptul-cheie al Strategiei Culturale se nscrie n linia a Tineretului. Un nou Sistem integrat de comunicare (panouri, 1. Fondul regional pentru producie cinematogrfic n
peste 300 de experi locali. i asta pentru c municipalitatea alegerilor fcute de cele mai dinamice orae europene. Acest totemuri, ecrane urbane digitale, semne) a fost adoptat n cadrul Centrului Regional de Excelen pentru Industrii Creative
a neles c dispunem de o expertiz vast i foarte divers, concept se rezum astfel: cultura are potenialul de a fi unul urma unui concurs de design n spaiul public - n momentul (CREIC);
datorit universitilor, a mediului de afaceri i a sectorului dintre catalizatorii dezvoltrii oraului, din perspectiva de fa se afl n etapa de implementare. i, cel mai important 2. Cluj Innovation City - proiect care urmrete dezvoltarea
independent. progresului urban, social i economic Aceast idee constituie de menionat este faptul c suma anual alocat din bugetul eco-social a Clujului pe baza cercetrii n patru domenii:
temelia puternicei legturi dintre sectorul cultural i alte arii oraului ctre proiectele culturale a crescut, n ultimii 2 ani, biotehnologie, IT, sntate, energie sustenabil i mediu.
Strategia general este gndit pe trei piloni - Inovaie, de interes precum urbanism/arhitectur, incluziune social, cu 1,54 milioane de euro (de la 1,26 milioane n 2013 la 2,8
Universitate i Participare, considerai factori-cheie pentru participare, educaie, tineret i dezvoltare economic local. milioane n 2015). n rezumat, prin intermediul strategiei pe termen lung,
dezvoltarea oraului. Dat fiind acest profil, Clujul are aspiraii municipalitatea clujean se angajeaz s utilizeze mai eficient
comparabile cu ale unor orae europene de mrime medie Au fost identificate nou prioriti strategice, iar ntrirea Strategia pentru Industriile Creative se bazeaz pe conceptul cultura i creativitatea pentru a mbunti nivelul de trai
precum Graz, Linz, Karlovy Vary sau Szeged, care sunt similare sectorului cultural este una dintre cele mai importante. de Smarter City. Bunstarea oraului este gndit n strns i colaborarea ntre locuitorii oraului, precum i pentru a
prin dinamism, mediu universitar puternic, sectoarele culturale Pentru c anul 2021 coincide cu sfritul actualei Strategii de legtur cu creativitatea, dar nu doar cea din mediul de mbunti profilul internaional al Clujului. Din aceast
i creative, precum i prin societatea civil. Dezvoltare a oraului, titlul de Capital European a Culturii business sau artistic, ci chiar o creativitate a cetenilor nii. perspectiv, politicile locale susin direct un sector cultural mai
devine o treapt ntre actualul statut cultural al oraului i Acesta este un pas nainte fa de conceptul de Smart City: puternic, precum i o via cultural mai dinamic. Titlul de
Cultura este considerat o valoare transversal, fiind asumat obiectivul pe termen lung. vizeaz un ora creat mpreun. Astfel, Strategia regndete Capital European a Culturii este considerat un catalizator al
astfel chiar n Viziunea oraului: Clujul va fi un reper creativitatea i inovaia - concepte-cheie n industriile creative acestor procese i toate proiectele gndite pentru candidatur
european prin viaa sa cultural dinamic, vibrant, care Programele Operaionale incluse n Strategia Cultural se - n termeni de urbanitate i spaiu social, furniznd msuri de constituie manifestri ale acestei viziuni pe termen lung.
sprijin experimentarea i iniiativa. Cultura va reprezenta refer la procese evolutive (de pild, Percent-for-Art, City transformare a oraului ntr-un laborator urban viu. Acest scop
un factor transversal n organizarea comunitii, devenind Card, Voucher cultural), ceea ce reprezint o garanie a este vizat n dou dintre liniile de program ale candidaturii
motorul transformrii sociale i regenerrii urbane.. faptului c municipalitatea va continua s susin sectorul noastre, Explore i Activate, care se refer la experiment i
cultural i dup anul 2021. creativitate social.
12 Contribuia la strategia pe termen lung
1.2 Cum este integrat aciunea Capital european a culturii n aceast strategie?
Obinerea titlului de Capital European a Culturii este
una dintre cile prin care vrem s atingem o parte dintre
obiectivele pe termen lung: Clujul se va defini ca un ora
european, centrul istoric al Transilvaniei, o comunitate
cu caracter unic, intercultural. Cluj-Napoca va fi o reea
de comuniti interconectate, un laborator al creativitii
sociale, un ora cu spirit tnr, n egal msur prietenos i
responsabil. Conceptul candidaturii noastre, East of West, i
propune s contribuie la aceast viziune.
Chiar dac Strategia de Dezvoltare a oraului este conceput
pentru perioada 2014-2020, faptul c documentul definete
o viziune pe termen lung (cu orizontul 2027) garanteaz
continuitatea principiilor pe care se ntemeiaz actualele
politici culturale, ct i candidatura la titlul de Capital
European a Culturii pentru urmtoarea etap strategic
2021-2027.
Aceast candidatur este asumat ca proiect strategic al
oraului, fiind una dintre puinele iniiative care coaguleaz
interes i energie din partea mai tuturor sectoarelor Clujului.
n plus, candidatura este considerat tem transversal n
Strategia Cultural a Clujului, ceea ce nseamn c proiectele
concepute n acest context sunt n sinergie cu msurile
prevzute n documentul municipalitii.
Strategia de Dezvoltare a oraului pentru 2014-2020 conine
un capitol special dedicat candidaturii la titlul de Capital
European a Culturii. Acest capitol:
definete candidatura ca proiect prioritar al oraului pentru
perioada 2014-2027;
precizeaz obiectivele programului Capitalei Culturale i
subliniaz c acestea sunt strns legate de direciile pe
care municipalitatea i le-a asumat prin actuala Strategie;
i asum efortul colectiv pe care-l presupun activitile
legate de candidatur i recomand, n consecin, ca
proiectele majore pentru 2021 s fie incluse n portofoliul
de prioriti al oraului;
enumer sectoarele-cheie care, pe lng Cultur i
Industrii Creative, vor fi implicate n programul cultural
din 2021 i asupra crora acest program ar urma s aib un
impact semnificativ: tineret, educaie, participare, turism,
cercetare i inovare, economie, arhitectur i urbanism,
marketing, incluziune social, filantropie, IT i relaii
internaionale.
Acest capitol special asigur, de asemenea, continuitate ntre
actuala Strategie Cultural i cea gndit pentru perioada
2021-2027. Elementele-cheie ale candidaturii vor fi meninute
printr-un mecanism de monitorizare bazat pe un Observator
Statistic, care va permite o analiz longitudinal a datelor
privind participarea publicului i dezvoltarea sectorului cultural
i a industriilor creative din Cluj-Napoca. Documentul mai
prevede c un grup de experi se va ntlni anual pentru a
monitoriza progresele obinute n implementarea Strategiei i
pentru a decide ce msuri trebuie s fie actualizate n funcie
de evoluiile din domeniile cultural, economic i social. Printre
aceste evoluii se pot numra eventuala ctigare a titlului de
Capital European a Culturii, dar i angajamentele Clujului
fa de alte programe internaionale precum European Green
Capital, Intercultural City i Special Olympics.
Contribuia la strategia pe termen lung 13
n rezumat, noi, clujenii, considerm aceast candidatur ca mediul de afaceri, universitile i clasa politic totodat, de
un moment de cotitur care va genera masa critic pentru ca a-i impulsiona s-i imagineze noi conexiuni att nuntrul
oraul s se aeze pe direcia de dezvoltare dorit. Capitala comunitii, ct i n relaie cu Europa.
European a Culturii este ACEL proiect unic al oraului care
are potenialul de a mobiliza cetenii, sectorul cultural,
1.3 n cazul n care titlul se acord oraului dumneavoastr, care este, n opinia
dumneavoastr, impactul cultural, social i economic pe termen lung asupra
oraului (inclusiv din punct de vedere al dezvoltrii urbane)?
Din perspectiv cultural, se va mbunti nivelul de educaie Vom crea oportuniti, prin intermediul proiectelor COMON
cultural a publicului i calitatea actului de cultur. Noi Cluj-Napoca - Fondul InJoy i Academia Deschis a
programe curatoriale i noi producii, legate de prezena artei Schimbrii, pentru ca microcomunitile s preia iniiativa
n spaiul public, vor ntri relaia dintre ora i ceteni. Zeci de cnd vine vorba despre mbuntirea condiiilor de trai din
mii de clujeni vor intra n contact, pentru prima data n via, cartiere. n plus, programul nostru destinat voluntarilor va
cu artiti i manifestri a cror existen poate nici nu i-o aduce laolalt mii de clujeni i de ceteni europeni care vor
imagineaz. Cluj-Napoca devine locul ideal pentru activiti experimenta i furi mpreun un adevrat laborator urban.
culturale i artistice, un creuzet pentru cultur i art. Astfel,
proiectul CEaC se adreseaz locuitorilor Clujului, Transilvaniei Prin implementarea unui program complex i foarte conectat,
i ntregii Romnii. profilul european al Clujului va aduce notorietate pentru
cultura local i va atrage vizitatori n plus. Anul Capitalei ne va
Datorit titlului, oraul va avea propriul Centru European ajuta i s articulm mai bine atributele ceteniei europene.
pentru Art Contemporan, ceea ce va diversifica drumul Cu att mai mult cu ct, aa cum am menionat, una dintre
deschis de coala de Pictur de la Cluj. Programul de mizele majore ale candidaturii noastre este s propunem noi
cercetare i de expoziii al acestui Centru, precum i programul modele de identitate european.
de Arte ale Spectacolului, bazat pe coproducii i pe mobilitatea
european a artitilor i operelor, va mbogi spaiul artei n fine, din perspectiv economic i a dezvoltrii urbane,
contemporane din Europa. Acestea vor contribui i la o programul pentru 2021 va ajuta oraul s obin maximum
notorietate sporit a scenei culturale est-europene. posibil din creativitate i inovaie. Planul de regenerare a
rului Some va fi una dintre schimbrile majore: atrgnd
Relaia Clujului cu Europa va avea de ctigat din ridicarea atenia oraului ctre acest curs de ap, se vor crea oportuniti
standardelor n diplomaia cultural (expoziii itinerante, n domeniul transportului, al ariilor ecologice, sportului i
schimburi, coproducii). n ceea ce-i privete pe ceteni, ne activitilor recreative.
ateptm la mbuntirea nelegerii din ora, la asumarea
valorilor europene, la o cunoatere mai temeinic a limbilor de Proiectul pe care l dedicm industriilor creative, Cluj Media
circulaie internaional i la creterea numrului de localnici City, sprijin deschiderea de afaceri n domeniul designului, n
care devin membri ai unor reele culturale i de voluntariat new media i producie cinematografic. Vor fi ncurajate, de
europene. asemenea, idei care s duc la furnizarea unor servicii de care
sectorul IT are nevoie pentru a face pasul de la outsourcing la
Din perspectiv social, mecanismul-cheie pe care-l urmrete statutul de industrie sustenabil.
candidatura noastr este responsabilizarea social prin
intermediul responsabilizrii culturale. Viziunea noastr se Manifestrile care fac parte din programul cultural vor scoate n
refer la crearea unui model bazat pe incluziunea minoritilor, eviden i infrastructura soft - reelele de creativitate, inovaie
a persoanelor defavorizate i a celor cu nevoi speciale. Vom i cunoatere. Organizarea unor evenimente internaionale
propune o Platform Intercultural pentru a stimula grupurile (expoziii, concerte, conferine, festivaluri, spectacole) va spori,
etnice din Cluj-Napoca, s creeze proiecte comune. de asemenea, impactul economic i turistic al programului.
Programul nostru va declana procese de incluziune care
vor duce la soluii durabile pentru unele dintre problemele
comunitii de romi: programe educaionale pentru aduli i
copii, formare profesional, implicare civic. Aceste procese vor
crete ncrederea reciproc ntre actorii implicai: comunitile
de romi, autoriti, sistemul educaional, mediul de business,
ONG-uri.
14 Contribuia la strategia pe termen lung
1.4 Descriei planurile dumneavoastr de monitorizare i de evaluare a impactului
titlului asupra oraului dumneavoastr i de diseminare a rezultatelor evalurii.
Pot fi avute n vedere n special urmtoarele problematici:
Non scholae sed vitae discimus.
nvm pentru via, nu pentru coal - spune o vorb fi incluse obiective i etape concrete ntre
celebr. Aceast idee e valabil i n cazul candidaturii noastre,
care are nevoie s cuprind calitatea de cetean i urbanitatea
n sensul lor deplin.
Candidatura noastr este un proces de responsabilizare social
prin responsabilizare cultural.
Pentru o structurare a abordrii noastre, am dezvoltat o teorie
a schimbrii denumit WEAST (care implic cinci etape pentru
a produce schimbare n comunitate; aceste etape reprezint i
cele 5 linii de program) i o Academie Deschis a Schimbrii
ca reeaua cunoaterii i interaciunii.
Dac Academia Deschis ar fi o coal - i, mai mult, un
laborator unde se creeaz noi modele de participare strns
legate de viaa oraului -, atunci aceste procese ar reprezenta
felul n care nvm. La urma urmei, dup cum zice i citatul
latinesc de mai sus, tot ceea ce facem e pentru via, nu
pentru coal, aadar se nate ntrebarea: unde se termin
coala i unde ncepe viaa - cu alte cuvinte, unde tragem linia
de demarcaie dintre procesele Capitalei Culturale i viaa
oraului? Care sunt, n acest caz, limitele responsabilitii
noastre? Cum putem evalua impactul aciunilor noastre n
contextul tuturor celorlalte procese aflate n desfurare n
ora? Cum definim i cum msurm succesul i eecul? Am
avut mereu n minte aceste dileme cnd am conceput sistemul
de evaluare i monitorizare menit s msoare contribuia
candidaturii la dezvoltarea oraului.
Cine va desfura evaluarea?
Evaluarea se va baza pe o strategie care combin evaluarea
extern - asigurat de o echip de evaluare i monitorizare
format din experi de la Facultatea de tiine Politice,
Administrative i ale Comunicrii (FSPAC) de la Universitatea
Babe-Bolyai - cu evaluarea intern, care va fi efectuat de
echipa de implementare a programului. n timp ce evaluarea
principal este realizat de ctre echipa extern, cea intern
se focalizeaz pe supravegherea proceselor interne i pe
progresul implementrii planurilor CEaC, urmrind astfel s
mbunteasc programul de management pe parcurs.
FSPAC nu este doar o structur universitar de top, ci i
organismul care a coordonat elaborarea Strategiei de
Dezvoltare a oraului i evaluarea programului Cluj-Napoca
2015 Capitala European a Tineretului.
n planul dumneavoastr de evaluare, vor
nominalizare i anul pentru care este acordat
titlul?
2016 Formarea echipei de experi.
Recorelarea cu planurile de dezvoltare strategic ale oraului.
Contactarea oraului ctigtor din Grecia i a celui din a treia ar.
Stabilirea setului de indicatori de baz.
2017 Angajarea echipei de supraveghere, efectuarea evalurii.
Redactarea primei analize (Raport de evaluare Ex-Ante).
2018 Msurarea anual a indicatorilor principali.
Compararea intelor rezultate din analiz cu stadiul procesului,
comparaii cu alte Capitale n aceeai faz, ajustarea planului.
Publicarea rezultatelor (referitoare la sectorul universitar, cultural i la
nivelul cetenesc), conferin Raportul de Evaluare Formativ I.
2019 Msurarea anual a indicatorilor principali.
Revizuirea evoluiei i a schimbrilor, prognoze pentru 2021, ajustri
ale planului, recomandri pentru aciuni.
Msurarea anual a indicatorilor principali.
2020 Punerea la punct a sistemului de msurare al procesului din 2021.
Redactarea i publicarea analizei evolutive, conferin - Raportul de
Evaluare Formativ II.
2021 Efectuarea de cercetri extensive pe tot parcursul anului.
Redactarea i publicarea rezultatelor preliminare, conferin de pres,
pn n noiembrie 2021.
2022 Redactarea raportului final pn n septembrie 2022.
Comunicarea rezultatelor ctre prile implicate (universiti, sectorul
cultural, ceteni) - conferin de diseminare.
2026 Redactarea i publicarea evalurii de impact, conferin.
Ce studii sau anchete de referin dac
exist asemenea studii intenionai s
utilizai?
Intenionm s folosim ca studii de referin:
Barometrul de Calitate a Vieii FSPAC, ediie recent
2013
Studiu asupra dimensiunii internaionale a activitilor
culturale din Cluj-Napoca - Asociaia Cluj-Napoca 2021,
ediiile 2012, 2014
Diagnoza sectorului cultural din Cluj-Napoca - Asociaia
Cluj-Napoca 2021, ediii: 2012, 2014
Cluj-Napoca 2021. Atitudini i percepii. Consum
cultural n Cluj-Napoca Institutul Romn pentru
Evaluare i Strategie, ediii: 2013, 2015
Vitalitatea cultural a oraelor din Romania Institutul
Naional pentru Cercetare i Formare Cultural, ediia:
2010
Barometrul de consum cultural - Institutul Naional
pentru Cercetare i Formare Cultural, ediii recente: 2012,
2014, realizat bianual
Eurobarometru Comisia European, DG COMM, efectuat
de 2 ori pe an
Barometre ale Opiniei Publice n Romnia efectuate de
diverse institute de cercetare
Date furnizate de Institutul Naional de Statistic
Ce fel de informaii vei urmri i monitoriza?
Pentru a stabili cadrul teoretic prin care va fi evaluat tot
demersul Capitalei Culturale, trebuie s ne ntoarcem nc o
dat la zicala non scholae sed vitae discimus. Academia
Deschis a Schimbrii este principala noastr metafor pentru
coala nscris n viaa oraului. Apoi, logica dup care am consecin, evaluarea va fi efectuat folosind un model hibrid
gndit liniile de program WEAST reprezint curriculum-ul
Academiei, n timp ce activitile efectuate n laboratorul urban
al oraului constituie procesul de nvare propriu-zis. Datele cantitative vor fi colectate prin chestionare i interviuri,
Candidatura noastr este construit n jurul ideii de schimbare
- prin stimularea actualelor modele de aciune cultural
i social i dezvoltarea unora noi. n acest sens, trebuie
s subliniem att capacitatea de producie a Academiei
Schimbrii - producie cultural i social -, ct i capacitatea
de inovare (spre exemplu inovarea social i cultural). Cadrul
de evaluare va ine cont de ambele aceste procese, pentru a
realiza o judecat nuanat a programului nostru.
De jos n sus, componentele Wonder, Explore, Activate, Share
i Trust vor servi drept cursuri n curriculum-ul WEAST, care
este unul att de producie, ct i de inovare. De fiecare dat progresul n implementarea planului referitor la Capitala
cnd un numr de actori, ceteni sau productori culturali i
definesc combinaia optim de participare la procesul Capitalei
Culturale, ei produc i forme de aciune social i cultural, dar,
simultan, testeaz posibilitatea unora noi.
Cele cinci linii de program se intersecteaz i se completeaz
una pe cealalt, astfel c performana fiecreia va fi evaluat i fotografii, pentru a produce o colecie de istorii personale
n contextul general al WEAST. Viziunea noastr asupra
evalurii include o metodologie calitativ bazat pe interviuri,
testimoniale i focus-grupuri, menite s abordeze aceast
dimensiune.
Contribuia la strategia pe termen lung 15
(1) inem cont c evaluarea produciei poate fi abordat i
msurat nemijlocit. Metodologiile europene - European
Capitals of Culture (ECoC) 2020-2033, Guidelines for the
cities own evaluations of the results of each EcoC, An
international framework of good practice in research and
delivery of the European Capital of Culture programme -
constituie un ndrumar foarte util pentru noi.
(2) n ceea ce privete inovarea (privind crearea de prototipuri
pentru aciunea social i cultural), s notm c nu exist, nici
mcar n contextele universitare cele mai pure, un standard
de evaluare a capacitii de inovare. ntorcndu-ne la non
scholae sed vitae discimus, msurarea rezultatelor colii
(CEaC) fr a ine cont de efectele sale asupra vieii oraului se
poate dovedi o sarcin dificil. Dat fiind c Academia Deschis
a Schimbrii este ea nsi scufundat n laboratorul urban
Cluj-Napoca, n ce condiii apariia unor noi forme de expresie
cultural n anul titlului ar putea fi atribuit procesului
declanat de CEaC?
n construirea setului de indicatori i a metodologiei de
evaluare, niciuna dintre ntrebrile care trebuie luate n
considerare nu are un rspuns uor de dat.
n fine, dat fiind diversitatea experienelor individuale i
microsociale pe care le presupune programul nostru, am
realizat c datele cantitative s-ar putea dovedi insuficiente
pentru a cuprinde specificitile procesului nostru. n
de abordri calitative i cantitative.
din informaii furnizate de structuri instituionale (organizaii
culturale, agenii de turism, administraie public .a.),
monitorizare de pres, sondaje i barometre de opinie, precum
i cu ajutorul unui sistem local de numrare i difereniere a
segmentelor de public bazat pe carduri de acces i brri de
culori diferite. Strategia Cultural prevede c va fi nfiinat un
Observator Statistic menit s defineasc un set de indicatori
i de instrumente de monitorizare pentru uzul productorilor
culturali. Datele vor fi studiate de un Comitet pentru
Dezvoltare Strategic, care va avea misiunea de a produce
anual o analiz a progreselor obinute n implementarea
strategiei. O alt sarcin a Comitetului va fi s evalueze
European a Culturii.
Sursele datelor calitative vor include relatri personale,
jurnale, bloguri, colectate prin interviuri, focus-grupuri .a. Un
grup de 15 persoane cu preocupri diferite vor fi monitorizate
de-a lungul intervalului de evaluare de zece ani, prin interviuri
care s reflecte dinamica relaiilor i impactul procesului CEaC
asupra vieilor lor.
16 Contribuia la strategia pe termen lung Contribuia la strategia pe termen lung 17
Surse de informare /
Surse de informare / Obiective / Scopuri Indicatori / Succes Instrumente de evaluare
Obiective / Scopuri Indicatori / Succes Instrumente de evaluare Transformare social Fondul InJoy Cluj valoare n euro, numrul proiectelor finanate, numr de participani Baza de date i Programul CEaC
Dezvoltare cultural Numrul de evenimente culturale din ora / de la media actual, de 1.500 pe an, la 4.000 n Studiu asupra sectorului cultural Participarea i responsabilizarea cetenilor Proiectul de bugetare participativ i componentele sale culturale / operaional n 2018 Baza de date i Programul CEaC
Arie, diversitate, calitatea artelor i culturii 2021 i la o medie de 2.500 n anii urmtori - chestionar, rapoarte anuale Numrul proiectelor i numrul participanilor
Observatorul statistic Creterea numrului de ceteni care se implic n luarea deciziilor (bugetare participativ, Sondaje i barometre de opinie
Diversitatea programelor culturale / Studiu asupra sectorului cultural dezbateri i consultri publice) / +30% public
60% dintre operatorii culturali locali i diversific programele pn n 2022 - chestionare, rapoarte anuale Creterea numrului de ceteni implicai n iniiative de dezvoltare comunitar / +40% Sondaje i barometre de opinie
Observatorul Statistic public / Baza de date CEaC
Programe n mediul rural / 5% din programul cultural din 2021 este dezvoltat n mediul rural Studiu asupra sectorului cultural Numrul de facilitatori activi n cadrul Programului Facilitatorilor / >40 Baza de date i Programul CEaC
Programul CEaC Numrul iniiativelor sprijinite Baza de date i Programul CEaC
Evenimente artistice n cartiere, n zona metropolitan i n judeul Cluj / + 100 % Programul CEaC Numrul de ceteni i de organizaii care beneficiaz de ajutorul procesului de facilitare Baza de date i Programul CEaC
Valoarea total a programelor culturale CEaC Programul CEaC Transformare social Numrul proiectelor culturale, educative i sociale destinate grupurilor etnice, confesionale, Programul CEaC
Dezvoltare cultural La nivelul anului 2022, participarea operatorilor culturali locali n reele internaionale/+ 20% Studiu asupra sectorului cultural Intensificarea legturilor ntre comunitile profesionale i de vrst / 25%
Profilul european (al sectorului cultural) i Activiti culturale n ora cu participarea unor artiti europeni / +15% Observatorul Statistic locale Numrul spaiilor de ntlnire dinamice i al oportunitilor din ora (adunri regulate, Baza de date i Programul CEaC
cooperare european / transnaional Numrul i calitatea proiectelor care reflect temele i diversitatea Europei, coproducii Studiu asupra sectorului cultural evenimente de conectare etc) / +40%
europene / 50% din programul Capitalei, 25% n 2022, numrul i procentajul cronicilor pozitive Programul CEaC Numrul colaborrilor ntre actori ai comunitii locale /+50% Baza de date i Programul CEaC
Prezena artitilor i a produselor culturale din Cluj-Napoca la nivel internaional / +20% Studiu asupra sectorului cultural Studiu asupra sectorului cultural
Dezvoltare cultural Creterea participrii (numr total i frecven) localnicilor n proiectele culturale Studiu participare cultural Calitatea colaborrilor Interviuri, Focus-grupuri
Dezvoltarea publicului (acces & participare) Observatorul Statistic Transformare social Numrul proiectelor de creativitate social lansate / >30 Baza de date i Programul CEaC
Numrul oportunitilor sustenabile de participare cultural oferite publicului cu nevoi Programul CEaC Creativitate social / Noi modele de Numrul persoanelor implicate n proiecte-pilot / >2500 Baza de date i programul CEaC
speciale (tineret, vrstnici, grupuri dezavantajate i marginalizate, inclusiv minoriti) / +50% producie social (dezvoltare & lansare) Calitatea i durata proiectelor Studii de caz, 5 ani dup
Efectele noii politici de ticketing i rezervri / 10% care o folosesc n primul an, Observatorul Statistic Notorietate i implicare european Numrul artitilor i profesionitilor implicai n activitile Est-Vest Baza de date i Programul CEaC
cretere de 7% / an Baza de date a CEaC Dinamica Est-Vest (diversitate cultural, Publicul atins de aceste activiti Baza de date i Programul CEaC
Numrul colilor din judeul Cluj nscrise n programul de educaie cultural / 80% Programul CEaC nelegere, valorizare)
Numrul operatorilor culturali care concep o strategie de dezvoltare a publicului / +300% Studiu asupra sectorului cultural Notorietate i implicare european Numrul activitilor de colaborare experimental care folosesc Estul ca surs de excelen Baza de date i Programul CEaC
Dezvoltare cultural Numrul organizaiilor care-i dezvolt capacitatea intern (criterii stabilite de Echipa Studiu asupra sectorului cultural Cultura est-european (nelegere, Numrul de lucrri axate pe cultura est-european Baza de date i Programul CEaC
Sustenabilitatea sectorului cultural local de Monitorizare: creterea bugetului, a numrului de angajai, acumularea de cunotine, Programul CEaC valorizare, promovare) Contientizarea cetenilor cu privire la diversitatea culturilor europene i apartanena la un Sondaje
parteneri noi etc.) / +70% Numrul artitilor i specialitilor din Europa de Est Baza de date i Programul CEaC
Procent pentru Art / Mecanism local de susinere a artei n spaiul public lansat n 2018 Programul CEaC Audiena acestor activiti Baza de date i Programul CEaC
Numrul angajailor din sectorul cultural / + 20% Studiu asupra sectorului cultural Notorietate i implicare european Numrul ocaziilor de dezbatere public pe teme europene - numr de evenimente, de Baza de date i Programul CEaC
Observatorul Statistic Viitorul UE (generarea dezbaterii, noi teme) participani, numr de ri europene implicate
Procent din bugete susinut din alte surse (corporate, fonduri UE, bilete, colectare de fonduri Studiu asupra sectorului cultural Notorietate i implicare european Numrul coproduciilor internaionale cu parteneri din vecintatea UE Baza de date i Programul CEaC
etc.) / + 20% Observatorul Statistic mbuntirea relaiilor dintre UE i vecinii Numrul turitilor care viziteaz Clujul / +100% n 2021 Studii privind turismul
Numrul colaborrilor ntre operatori locali prin intermediul Academiei Deschise a Schimbrii Baza de date i Programul CEaC estici Date ale ageniilor turistice
Dezvoltare cultural Numrul iniativelor de conservare i protejare a patrimoniului cultural / 10% din programul Programul CEaC Dezvoltare economic Creterea duratei medii a ederii /de la 2 la 3 zile Studii privind turismul
Patrimoniul cultural CEaC Dezvoltare turistic Date ale ageniilor turistice
Numrul siturilor de patrimoniu (rural, tradiional, istoric, spiritual, industrial etc.) i al Programul CEaC Extinderea ofertei turistice Date ale ageniilor / focus-grupuri
spaiilor activate n timpul evenimentelor culturale / +25 Biroul de Turism
Numrul colaborrilor care combin patrimoniul local i formele tradiionale de art cu Programul CEaC Calitatea serviciilor (satisfacerea clientului) Studii privind turismul
expresii experimentale sau inovatoare / 5% Date ale ageniilor turistice
Dezvoltare cultural Construirea i amenajarea Centrului European de Art Contemporan pn n 2020 Programul CEaC Numrul de legturi directe (oportuniti de cltorie) spre regiune i spre Europa Date ale ageniilor turistice
Infrastructura cultural Construirea i amenajarea Centrului Cultural Transilvania pn n 2021 Programul CEaC Biroul de Turism / Agenii turism
Noi spaii dedicate artei, transformarea n spaii artistice a unora folosite actualmente n alte Programul CEaC Aeroportul Internaional Avram Iancu
scopuri (temporar i permanent) / +7 Studiu asupra sectorului cultural Numrul de locuine implicate activ n reele turistice alternative Date ale ageniilor turistice
Numrul facilitilor prin care se mbuntete accesul n spaii culturale al persoanelor cu Studiu asupra sectorului cultural (Airbnb, Couchsurfing etc.) Statistici de pe internet
dizabiliti / +30% Creterea numrului de ghizi voluntari Date ale ageniilor turistice
Dezvoltare urban Popularizarea brandului Cluj-Napoca n Europa Studiu privind percepia Biroul de Turism
Profilul european al oraului Numrul turitilor i percepia acestora european (nainte i dup) Dezvoltare economic Creterea PIB-ului i ocuprii forei de munc n sectoarele culturale i creative din ora Observatorul Statistic
Numrul i procentajul cronicilor pozitive despre ora Dezvoltarea industriilor creative nfiinarea Fondului Cinematografic/ valoarea n euro Primria Cluj-Napoca
Contientizarea CEaC n rndul rezidenilor Date ale Biroului de Relaii Numrul filmelor independente produse si co-produse pe plan local Baza de date i Programul CEaC
Numrul acordurilor n vigoare dintre Cluj-Napoca i alte orae europene / +20% Externe din Primrie Numrul de start-up-uri sprijinite de activitile CEaC Programul CEaC
Dezvoltare urban Numrul spaiilor urbane regenerate (zona rului Some, spaii industriale i aflate la periferia Programul CEaC Numrul de persoane care lucreaz n activitile sprijinite Baza de date i Programul CEaC
Regenerare urban oraului) / >3 Date de la Direcia de Urbanism Centrul de Producie Multimedia - oportuniti - fonduri, spaii, echipament pt. productori Baza de date i Programul CEaC
(Dezvoltare i regenerare a spaiilor urbane) a Primriei Numrul de creativi implicai / numrul de produse multimedia Programul CEaC
Numrul proiectelor de locuire urban sustenabil (i numrul persoanelor implicate) / >10 Baza de date CEaC Dezvoltare economic Numrul oportunitilor de colaborare interdisciplinar (locale + europene) (rezidene etc.) Focus-grupuri i interviuri
proiecte, >500 persoane Operatori economici (creterea colaborrii cu Baza de date i Programul CEaC
Spaii publice reabilitate, numrul cldirilor vechi reabilitate / potrivit planului din Capitolul 6 Programul CEaC comunitatea local i cu partenerii din UE) Numrul de specialiti din diferite sectoare care lucreaz pe baz de colaborare Baza de date i Programul CEaC
Date de la Direcia de interdisciplinar (artiti, meteugari, programatori, cercettori, designeri de mod, ingineri,
UrbanismBaza de date CEaC arhiteci etc.) n programul CEaC
Faciliti de transport pentru evenimente din Programul Cultural / +100% Baza de date i Programul CEaC Numrul trgurilor de inovaie i al produselor inovative finanate Baza de date i Programul CEaC
18 Contribuia la strategia pe termen lung Dimensiunea european 19

Cum definii reuita?

Exist dou niveluri la care msurm succesul.

Mai nti, atingerea tuturor intelor din tabelul de mai sus ar nsemna, fr ndoial, un succes. Echipa de implementare e hotrt
s realizeze acest lucru. Mai mult, dat fiind c proiectul nostru urmrete s aplice un model de schimbare alctuit din cei cinci
pai ai procesului WEAST, succesul ar nsemna un impuls pentru toate cele cinci dimensiuni din viaa oraului:

Wonder s ne cunoatem reciproc i s ne nelegem mai bine, ca i culturi locale, dar totodat europene

Explore s sporim numrul i calitatea proiectelor experimentale

Activate s obinem o participare mai larg a cetenilor la viaa oraului i o implicare mai activ n chestiunile europene;

Share mai multe oportuniti de nvare i folosire n comun a resurselor;

Trust o rspndire ampl a ideilor i produselor locale validate, precum i o notorietate sporit a Clujului ca ora european.

Acesta este nivelul la care msurm relevana, eficacitatea i

eficiena, sustenabilitatea i impactul, folosind instrumente Pentru ce perioad i ct de des se va
verificate de evaluare i monitorizare. desfura evaluarea?

Pe de alt parte, bazndu-ne pe principiul non scholae sed

vitae discimus, succesul Capitalei Europene Cluj-Napoca va Evaluarea va fi realizat de-a lungul unui deceniu, 2016-2026,
trebui s fie msurat i dincolo de cifre sau de grafice. i va include patru studii:

1. Evaluarea Ex-ante - nainte de implementarea programului,

Printre instrumentele calitative pe care intenionm s le
lansm pentru a msura impactul se numr o evaluare pe trei
niveluri a relaiilor sociale care se vor dezvolta n legtur cu
procesul de candidatur:
1. la nivel individual
2. la nivelul microgrupurilor (familii, membri ai un spaiu
artistic)
3. la nivel de grup (cartier, breasl etc).
n consecin, vrem s alegem i s monitorizm 15 persoane, publicarea celei de-a doua Evaluri Formative, a Evalurii
cinci microgrupuri i trei grupuri n timp ce particip la
producerea unui eveniment cultural, la procesul CEaC i,
respectiv, la viaa cultural a oraului. Studiile care vor rezulta
(etnografii) vor evidenia aspectele calitative ale candidaturii
noastre. La acest nivel, vom lsa deschis definiia succesului,
deoarece va depinde de interpretarea acestor persoane i
grupuri
2016-2017
2. Evaluarea formativ I n timpul perioadei de pregtire,
2018
3. Evaluarea formativ II n timpul perioadei de pregtire,
2020
4. Evaluarea Ex-post la sfritul anului CEaC, 2022
5. Evaluarea impactului la 5 ani de la anul CEaC, 2026
Monitorizarea va reprezenta o activitate continu i va sta la
baza evalurii.
Vom publica, n format fizic i online, un raport al fiecrei
evaluri. Vom organiza evenimente speciale de diseminare la
Ex-post i a Evalurii Impactului. Pentru a face cunoscute
rezultatele ntregului proces, dar i pe cele ale evalurii,
intenionm s publicm un album CEaC, un film documentar
bazat pe etnografii, precum i un Catalog CEaC - un rezumat al
tuturor proiectelor i al rezultatelor acestora.
20 Contribuia la strategia pe termen lung
2. Dimensiunea european
Europa constituie esena candidaturii noastre tot aa cum
Cluj-Napoca este, n esen, un ora european. Istoria noastr,
destinul, atitudinile, cultura, mentalitatea i realitile
cotidiene sunt europene. Vrem s lum n dezbatere cele
mai fierbini teme ale Europei. Temele proiectelor noastre
reprezint preocupri ale oricrui european, iar spaiul lor
de desfurare e locuit de europeni. n fine, intenionm s
propunem noi nelesuri faptului de a fi european i s
furnizm modele verificate pentru traiul n aceast nou
Europ.
Provocarea pe care ne-o asumm prin programul nostru este s
contribuim la re-semnificarea Europei, la redefinirea valorilor
i perspectivelor europene. Chiar dac majoritatea termenilor
pe care i folosim pentru a descrie europenitatea provin din
tradiia vest-european - democraie liberal, domnia legii,
prosperitate, drepturile omului -, prin intermediul conceptului
East of West i al proiectelor care-i sunt subsumate vom
aduga Europei noi sensuri.
2.1 Furnizai detalii cu privire la sfera de cuprindere i calitatea activitilor:
de promovare a diversitii culturale a Europei, a dialogului intercultural i a unei mai
bune nelegeri ntre cetenii europeni;
East of West i WEAST sunt cheile cu ajutorul crora vrem
s eliberm realitile multidimensionale ale Europei.
Culturile locale n atenia Europei
Intenionm s aducem culturile oraului Cluj-Napoca, a
Transilvaniei, a Romniei i a Europei de Est, n general, n
atenia unei largi comuniti europene. Abordarea noastr este
s aezm specificul local ntr-o perspectiv european, pentru
a crea un sentiment de familiaritate ntre participani cu bagaje
culturale diferite.
Satul Transilvan nu se refer doar la viaa de la ar n nord-
vestul Romniei, ci vorbete despre istoria Europei Centrale i
de Est i despre paleta multicultural a acestei zone. Proiectul
i propune s evidenieze stilul de via i tradiiile din toate
regiunile Europei i s genereze, prin rezidene deschise unor
artiti internaionali, o reflecie asupra legturii dintre urban i
rural n Europa de azi.
Dimensiunea european 21
Trei atitudini estice
n satele din Romnia se mai ntlnete o form de
solidaritate denumit clac: stenii se adun, la nevoie,
s ajute o familie care are mult munc de fcut ntr-o
singur zi, cum ar fi culesul viei ori pregtirea mncrii la
nunt sau la nmormntare.
n orae, btrnii se strng, mai ales seara, pe bnci
instalate n faa blocului, unde stau la poveti sau se mbie
cu un pahar de socat fcut n cas.
n Romnia e o practic uzual ca oamenii s-i mprumute
aparate precum maini de gurit sau s-i ajute vecinii n a
gsi o soluie provizorie atunci cnd se stric maina.
Identitatea noastr de estici va fi sursa acestui proces de
resemnificare a Europei. n realitile complexe de astzi,
afectate de rupturi sociale, economice i de mediu, gndirea
strategic de tip clasic se dovedete a fi insuficient. Experiena
noastr n a strbate crizele i a supravieui n condiii de
srcie ne-a nvat s acionm solidar, s fim creativi cnd e
vorba de soluii la probleme neateptate, s improvizm, dar,
totodat, s rmnem conectai la tradiii. Iar Europa de azi are
nevoie de aceast inventivitate.
Invitm ceteni europeni de toate vrstele s guste din cultura
local nscriindu-se n programele noastre de voluntariat i de
practic. Experienele turistice i culturale pe care le oferim
nu constau doar n prezentarea obiceiurilor i a patrimoniului
acestor sate, ci i permit vizitatorului s participe concret la
viaa romnilor, maghiarilor, romilor i a altor comuniti care
sunt parte din istoria noastr comun.
Multilingvismul este pentru noi att un obiectiv tematic, ct
i o metod de incluziune. Proiectele noastre de Literatur i
de Arte ale Spectacolului i propun s strng, ntr-o colecie
cuprinztoare, autori i lucrri din tot Estul Europei. Am pus
la punct un ambiios program de traduceri pentru a face
cunoscute unei audiene europene, precum i productorilor de
profil, literatura i dramaturgia din aceast regiune.
Pe de alt parte, multilingvismul este modalitatea de
expresie pe care ne-o dorim pentru ntregul nostru plan de
comunicare i promovare. Vrem s folosim limbile romn,
maghiar, englez, francez i german n vederea comunicrii
programului nostru cultural din 2021
22 Dimensiunea european
Activarea sentimentului european
Pentru tineri, frontierele deschise i libertatea de micare
nuntrul Europei, pentru turism, educaie sau lucru, sunt
de domeniul firescului. Spre deosebire de ei, mari segmente
ale populaiei n-au cltorit niciodat n strintate. Acestor
oameni i, de altfel, tuturor cetenilor din oraul i regiunea
noastr dorim s le oferim ansa de a nelege i experimenta
bogia i diversitatea culturii europene.
Programul nostru pune n valoare patrimoniul material i
imaterial, subliniind totodat specificul cultural din Nord n Sud
i de la Vest la Est.
Ctigarea titlului i implicarea ntr-unul sau altul dintre
proiectele comunitare - prin voluntariat sau prin Universitatea
Deschis - i va ajuta pe cetenii din oraul nostru i din
aceast zon s devin mai contieni i mai mndri de
identitatea lor european.
Mai mult dect att, prin intermediul proiectelor culturale
i de creativitate social vom experimenta noi abordri ale
realitilor europene. Astfel, vrem s gsim modaliti pentru
Care pun n eviden aspectele comune ale culturilor, patrimoniului i istoriei
europene, precum i integrarea european i temele europene actuale;
Programul pe care l-am pregtit se fundamenteaz pe
realitile i pe etosul european. Unele dintre aceste realiti
i experiene sunt parte integrant din proiectele noastre, iar
altele sunt abordate ca teme de dezbatere i reflecie artistic.
un trai urban mai sustenabil cu ajutorul unor proiecte de
Creativitate Social, s promovm dialogul prin intermediul
Platformei Interculturale i s lansm noi forme de participare
a cetenilor la deciziile administrative prin proiectul Bugetrii
Participative.
Promovarea nelegerii reciproce
ncepnd cu a patra extindere a UE, integrarea european a
fost, n fapt, o expansiune ctre Est. Aceasta este o dovad n
plus c Europa trebuie s se redefineasc pentru a reflecta att
valorile Vestului, ct i pe cele ale Estului. rile care aspir
s devin membre ale UE se afl n Balcani, n nordul i estul
Romniei. Conceptul nostru, East of West, nseamn c vom
aduce laolalt artiti i ceteni din aceste teritorii n proiecte
menite s exploreze ce nseamn Europa pentru ei i, totodat,
s investigheze ceea ce au ei de oferit Btrnului Continent.
Aceasta face parte din strategia noastr de a promova
nelegerea reciproc i reflecia de sine printre cetenii
europeni.
Proiectele incluse n linia de program denumit Wonder
prezint i valorific o bogat motenire nrdcinat n UE i, n multe cazuri, ei sunt nevoii s-i lase familiile acas.
istoria european. Linia Explore privete viitorul Europei, iar
celelalte trei, Activate, Share i Trust reflect prezentul nostru
european.
Dimensiunea european 23
Excelena cu care artitii, cercettorii i profesorii notri se La universitile din Cluj-Napoca nva anual peste 3.000
prezint n faa comunitii globale este ilustrat n programul de studeni strini, vin peste 600 de tineri prin programul
din 2021 prin intermediul unor expoziii, spectacole i proiecte Erasmus i au loc sute de schimburi culturale i academice. Din
interdisciplinare. De pild, anul Capitalei reprezint o ans nefericire, studenii originari din Republica Moldova, Frana
foarte bun de a promova n Europa coala de Pictur de la i Tunisia sunt ntr-o stare relativ de autoizolare. Unii dintre
Cluj sau strdaniile colectivului de chimiti de la Universitatea ei, mai ales cei francezi, se lupt cu depresia i anxietatea, din
Babe-Bolyai care ncearc s produc snge artificial. cauza dublei presiuni de a tri ntr-un ora dintr-o ar strin
i de a face fa la cursuri. Programul nostru pentru 2021
Mobilitatea european este felul de a fi al unei ntregi i propune s dezvolte reele prin intermediul crora aceti
generaii. Operatorii i antreprenorii locali sunt activi n studeni strini s se integreze mai bine i s devin parte
reele profesionale europene, iar activitatea lor cotidian este din viaa oraului. Vom aborda aceste probleme n proiectul
european. Programul nostru evideniaz aceast mobilitate i intitulat InClujing You.
aceast interconectare. n plus, unul dintre principiile pe care
am construit programul este ca majoritatea produciilor s fie Migraia i politicile referitoare la refugiai se numr
realizate de artiti locali n coproducie cu artiti europeni. printre cele mai dureroase probleme la care UE caut soluii.
mprtim aceste ngrijorri i ne asumm rspunderea de
Circa 75% din populaia Europei triete n mediul urban, a facilita dezbaterea pe aceste subiecte n cadrul proiectului
iar aceast pondere este n cretere. Viitorul Europei - aa denumit Future Fabulators. Susinut de o reea transnaional
cum se spune n Strategia Europa 2020 - e strns legat de de organizaii de art experimental, Future Fabulators
potenialul oraelor de a se dezvolta ntr-un mod inteligent, ncurajeaz participanii s-i imagineze i s investigheze
de a deveni poluri de inovaie, de a oferi standarde de calitate o multitudine de variante ale vieuirii n Europa viitorului.
mai nalte cu ajutorul oportunitilor de angajare, al educaiei, Asta poate nsemna c un student i trimite o scrisoare
culturii i incluziunii. Toate acestea, ntr-o form sustenabil. din viitor sau c-i imagineaz o zi din viaa sa din 2045 n
Plecnd de la premisa c Cluj-Napoca face parte din galeria eventualitatea, de pild, c UE ar nceta s existe pn atunci.
oraelor europene, Laboratorul Urban pe care l-am conceput Sau c un grup de arhiteci proiecteaz planul unui ora de
va funciona nu doar n serviciul concitadinilor notri, ci peste 50 de ani, cnd habitatele urbane ar putea avea granie
al Europei n general. n acest cadru, Cluj Media City este cu puncte de control al migraiei. Toate aceste idei reprezint
proiectul-cheie, ale crui obiective sunt angajarea mai multor modaliti de contientizare a unor teme de actualitate, cum ar
tineri n sectoarele creative (unde, actualmente, exist puine fi practica muncii, migraia i demografia, teme care sunt direct
locuri de munc pentru absolvenii de arte i media), precum i legate de viaa noastr de zi cu zi.
sprijinirea cercetrii, dezvoltrii i inovrii n sectorul IT.
Criza pe care o traverseaz Europa nu este doar economic sau
Academia Deschis a Schimbrii vizeaz, de asemenea, structural, ci mai ales una a modelelor i, pn la un punct, a
problemele mai multor generaii, crend platforme de democraiei nsi. Europa are astzi nevoie de un nou scenariu,
participare i incluziune, furniznd cursuri de IT pentru iar iniiativa New Narrative for Europe a lui Jos Manuel
vrstnici i aducnd pe agenda public temele btrneii, Barroso, fost preedinte al Comisiei Europene, a confirmat
mbolnvirii i a morii. aceast nevoie i a ncercat s ofere o soluie. tim ns c
scenariile au o putere limitat ct timp nu sunt puse n practic.
Mobilitatea forei de munc i migraia se numr, de
asemenea, printre preocuprile noastre. n Transilvania, Cluj- Clujul poate s ofere Europei inspiraie, modele i o nou
Napoca este un magnet pentru cei care caut un loc de munc poveste. O poveste despre o nou Europ, mai extins ca
sau care vor s studieze. Populaia oraului e n permanent suprafa, dar mai ales ca ntindere mental, mai interesat de
schimbare: un mare numr de tineri vin i pleac, n calitate de incluziune i mai primitoare, mai rezistent i mai temeinic,
absolveni ai universitilor clujene, exist o migraie masiv mai contient de sine i mai bine conectat. Pe lng povestea
de specialiti ctre Vest, dar i o tendin invers - romni acestei Europe reinventate, programul nostru cuprinde
care se ntorc acas sau ceteni strini care se stabilesc aici. experimente care o i exemplific.
Un mare procent dintre absolvenii Universitii de Medicin
din Cluj-Napoca emigreaz n Frana, Germania i alte ri
occidentale atrai de salariile mult mai mari de acolo. Pe
termen scurt i mediu, aceast migraie afecteaz calitatea i
costul serviciilor de sntate. n plus, la ora actual peste 3
milioane de ceteni romni sunt plecai la munc n ri din
Din aceast cauz, una dintre cele mai alarmante probleme
sociale ale Romniei ultimilor ani o reprezint copiii rmai s
creasc singuri sau supravegheai de rude ori vecini.
 Dimensiunea european 25

Ca alegere curatorial, o parte important a programului Una dintre dimensiunile conceptului East of West vizeaz
artistic va propune o viziune european. Inclusiv expoziiile cooperarea transnaional. Vom colabora cu operatori din
i manifestrile n care vor fi implicai artiti sau teme locale Ungaria, Bulgaria, Serbia, Ucraina i Moldova, n proiecte care
vor aeza acel artist sau acea tem n context european. De pun n valoare aspectele comune ale culturii est-europene:
pild, expoziia care va srbtori coala de Pictur de la Cluj Ungaria - Zsolnay Kulturlis Negyed, Bulgaria Festivalul de
va cerceta legturile dintre apariia acestui nou val i celelalte Teatru Independent ACT, Varna 2017 Capital European a
curente europene din pictur. De asemenea, va lua n discuie Tineretului, Serbia Kulturni Center Beograda, Walking Theory,
modul n care opera acestor artiti se ntemeiaz pe realitile Ucraina Centrul Bucovinean de Art pentru Conservarea
istorice i sociale de aici, n aceast perioad i n acest context i Promovarea Culturii Tradiionale Romneti din Cernui,
european. Asociaia Meterilor Populari din Cernui, Societatea pentru
Cultur Romneasc Mihai Eminescu i Republica Moldova
n acest spirit, Centrul European de Art Contemporan Filarmonica Naional Serghei Lunchevici (Chiinu).
este gndit s creeze un cadru pentru o mai bun valorificare
La care particip artiti europeni, care vizeaz cooperarea cu operatori sau orae din a artei contemporane nu doar n Cluj sau n Romnia, ci dintr-o innd cont de aezarea Romniei pe grania estic a Uniunii
ri diferite, precum i parteneriate transnaionale. Numii artiti, operatori i orae perspectiv european, cu parteneri europeni, propunnd Europene, programul nostru urmrete s ofere vizibilitate
din Europa i din afara Europei cu care avei de gnd s cooperai i specificai despre artiti europeni i folosind un model de management care este, european culturilor din rile nvecinate care aspir la statutul
ce tip de colaborare este vorba. Numii parteneriatele transnaionale pe care oraul n esen, european. de membru al Uniunii. Implicarea Balkan Express reprezint
dumneavoastr le-a instituit deja sau pe care intenioneaz s le instituie. cheia acestor aciuni transfrontaliere, care constau n caravane
Cluj-Napoca este nfrit cu zece orae europene: Dijon (FR); - ntlniri de reea nomade, participri la festivaluri, coproducii.
Kln (D); Kor (ALB); Namur (BE); Nantes (FR); Pcs (HU); Toate acestea completeaz Academia Nomad, Premiul East
Cooperarea european este o prioritate a programului nostru. artistice europene. Astfel, operatorilor culturali din Cluj-Napoca Provincia Parma (IT); Rotherham (UK); Viterbo (IT) and Zagreb of West i programul de Publicare i Traduceri.
Toate proiectele emblematice i cel puin 65% dintre cele de li se va da ansa unor rezidene i a unor stagii n companii i (HR). Un program de cooperare cu toate aceste orae a fost
portofoliu se bazeaz pe o cooperare internaional. Partenerii instituii artistice europene, cu scopul de a ntri cooperarea i conceput n cadrul anului de Capital European a Culturii. Cluj-Napoca ntreine relaii oficiale cu oraele Pcs i
europeni ai acestor proiecte lucreaz de mult timp cu operatorii mobilitatea artitilor i a operelor lor. Proiectul Young and Famous Orchestra - despre care am Nyregyhza din Ungaria, cu oraul bulgresc Varna, precum i,
locali - Kulturzentrum Klausenburg (Institutul Cultural German), vorbit mai devreme - se afl n faza de testare n Cluj-Napoca i n Republica Moldova, cu Chiinu, Ungheni i Cimilia, toate
Institut Franais (Centrul Cultural Francez), British Council, Grupuri de artiti, curatori i manageri de art din mai multe n dou orae nfrite, avnd ca obiectiv crearea unei orchestre acestea genernd schimburi culturale permanente.
Magyar Filmuni (Uniunea Filmului din Ungaria), Salon du Livre ri ale UE sunt implicai ntr-o Academie Nomad care europene pn n 2021. Am luat legtura cu cele zece orae
(Paris), Fundaia Internaional Mozart din Salzburg, Times Up va cltori prin ri din Estul Europei, ntr-un program care nfrite i toate au confirmat intenia de a contribui activ la
(Austria), Bunker (Slovenia), FoAM (Belgia), Madeira Interactive va include instruire i explorare a scenelor locale, stagii programul nostru cultural.
Technologies Institute (Portugalia), Arts admin (Marea Britanie) de practic i experimente curatoriale ale unui program
- crora li se adaug noi parteneri contactai prin intermediul reprezentativ n artele vizuale, muzic i artele spectacolului.
reelelor i apelurilor internaionale. 2.2 Putei explica ce strategie avei pentru a trezi interesul unui public larg
Premiul East of West va rsplti contribuiile majore n european i internaional?
Am ales s includem artiti i companii din ri europene conectarea Estului cu Vestul i n promovarea cooperrii
pentru a susine coproducii cu instituii culturale din Cluj- artistice dintre cele dou fee ale Europei.
Napoca, i nu importul unor evenimente singulare. Pentru Cluj-Napoca, titlul de Capital European a Culturii ar mai sigure orae din Europa, precum i cel mai prietenos ora
Parteneri-cheie n aceste demersuri ne sunt reelele europene reprezenta, cu certitudine, o ans unic de a-i ntri profilul de pe continent n ceea ce-i privete pe strini. Intenionm ca,
Potrivit unei cercetri pe care am realizat-o pentru candidatur, din care fac parte Universitatea de Art i Design i Academia internaional, precum i de a fi gazda unui numr mult mai n campania de comunicare, s combinm misterul i aventura
artitii internaionali au fost implicai, n ultimii ani, n 38% de Muzic Gheorghe Dima": Centrul European pentru Programe mare de vizitatori europeni dect de obicei. Suntem contieni asociate cu aceast zon a Europei cu datele referitoare la
dintre evenimentele culturale din Cluj-Napoca, iar 4% dintre de Studii Universitare - CEEPUS, Asociaia European a c oraul nostru nu este foarte cunoscut n Europa i c, pentru deschidere i ospitalitate.
acestea au fost coproducii cu parteneri din alte ri. Ne Universitilor - EUA, Asociaia European a Conservatoarelor - aceia care au auzit totui de el, Clujul risc s fie nvluit n
propunem ca, pn n 2022, 60% dintre evenimentele de pe AEC i Liga European a Institutelor de Art ELIA. misterul celor dou branduri cu care este asociat cel mai des: Datorit poziiei geografice i evoluiei sale istorice, Clujul
agenda cultural a Clujului s aib o dimensiune european Romnia i Transilvania. Vom folosi aceste dou asocieri att este capabil s genereze o schimbare a felului n care turitii
i cel puin 25% s fie coproduse cu parteneri europeni. n Programul artistic cuprinde artiti, instituii i reele de prim n folosul publicului european, ct i al campaniei noastre de occidentali percep oraele est-europene ca destinaii turistice.
acest scop, 65% din programul nostru cultural include artiti mn din Europa. Balkan Express, Uniunea Teatrelor Europene, marketing. n strategia noastr de comunicare vom redefini aceast
europeni, iar jumtate dintre evenimente sunt coproduse de A Soul for Europe, Create to Connect, Reeaua European a percepie.
cel puin doi parteneri europeni. Institutelor Culturale Naionale sunt doar cteva dintre reelele Cluj-Napoca este un ora est-european. Din pcate, Europa
implicate n acest program. occidental se raporteaz negativ la mai tot ce nseamn Implicarea
Astfel, se contureaz un amplu program de rezidene artistice. Proiectul Young and Famous Orchestra va forma o orchestr est i estic. n general, vesticii cred c oraele din Est sunt
Acest demers include faciliti de cazare i producie pentru de tineri muzicieni din toat Europa care vor cnta la Cluj- nesigure, c au o rat mare de infracionalitate i c nivelul Strategia noastr se va baza pe diversitatea i calitatea
perioade de la 4 sptmni la 8 luni i este deschis artitilor Napoca, dar i n alte orae europene. Proiectul major al serviciilor este sub standardele europene. Astfel, pentru a programului cultural, pe oferta turistic i pe impactul planului
europeni i internaionali din toate ariile culturale. Toate Etnografiei Intergalactice va fi realizat de artiti media locali trezi interesul publicului european este important s sporim de marketing. Nota original a abordrii noastre const n
rezidenele vor avea drept gazd o organizaie/instituie local n colaborare cu artiti din oraele nfite. Spre exemplu, ncrederea privitoare la ceea ce este un ora din Est, situat n principiul participrii, care este att o provocare, ct i o ans
i un partener local de coproducie. O atenie special va fi intenionm s invitm compania francez La Machine din spatele fostei Cortine de Fier. oferit publicului de a se implica n tot ceea ce va nsemna
acordat rezidenelor colective inter- i multi-disciplinare. Nantes, ora nfrit cu Cluj-Napoca. n acest scop vom apela la rezultatele mai multor cercetri Capitala European a Culturii. De pild, prin proiectul InClujing
n programul nostru este inclus i o platform de schimburi sociologice potrivit crora Cluj-Napoca este unul dintre cele You le vom propune tuturor clujenilor care cltoresc, muncesc
26 Dimensiunea european
sau locuiesc n strintate s revin n oraul lor de suflet
pentru cteva zile i, cu aceast ocazie, s aduc aici cel
puin un prieten din alt ar. Un alt exemplu este proiectul
mpreun - propus de cultele religioase din ora -, n cadrul
cruia coruri religioase de pe continent se vor reuni ntr-o
Europ a Muzicii.
Obiectivul nostru este s furnizm informaii atrgtoare i de
calitate publicului european, pentru a-i convinge s vin aici, s
ne cunoasc i s se cunoasc ntre ei. tim c numai unii vor
ajunge la Cluj-Napoca n urmtorii ani, dar ambiia noastr este
s sporim semnificativ numrul europenilor care 1) tiu cteva
lucruri de baz despre Cluj-Napoca i 2) nu renun la ideea de
a afla mai multe i, deci, de a ne face o vizit.
Site-ul nostru oficial (www.clujnapoca2021.ro) prezint
programul cultural, tradiiile noastre i oferta turistic. Att
programul, ct i ntreaga ofert turistic sunt concepute pe
principiul participrii: oamenii pot trece din postura de
observatori n cea de participani, astfel nct s nu asiste
pasiv, ci s experimenteze. Prin intermediul programelor de
Voluntariat, Facilitare i Schimburi, din cadrul Academiei
Deschise a Schimbrii, ne vom asigura c publicul se va
implica ntr-adevr n diferite manifestri ale programului
cultural. Oferta turistic nu presupune doar admirarea unor
priveliti, ci ofer posibilitatea de a cunoate n mod nemijlocit
specificul unic al oraului i al zonei (de pild, n proiectul
Satul Transilvan). i vom ndemna pe turiti s devin vizitatori
rezideni, adic s triasc experiene personale i de durat
mai lung n Cluj-Napoca. Ca atare, Cluj-Napoca 2021 CEaC nu
va nsemna pentru vizitatorii notri europeni doar o ocazie de
a cltori, ci o ans de a fi prtai la obiceiurile noastre - de
exemplu cu ajutorul proiectului Etnografia Intergalactic.
Programul nostru cultural se adreseaz unui public foarte
divers, n funcie de preocupri, vrst i locaie:
Dup preocupri: am conceput o agend att pentru
consumatorii de cultur nalt, ct i pentru amatorii de
evenimente populare, manifestri pentru fiecare domeniu
al artei, dar i programe participative, turistice, dar i de
relaxare.
Dup vrst: att programul cultural, ct i oferta turistic
sunt gndite pentru copii i tineri, dar i pentru cei cu
suflet tnr;
Dup locaie: principalele noastre mesaje de comunicare
(i proiectele la care se refer) sunt difereniate pentru
publicul naional, cel din estul Europei i cel european, n
general;
n plus fa de cele de mai sus, am pregtit o serie de
activiti pentru persoanele cu nevoi speciale.
Oferta turistic
Din centrul vechi al oraului, care trepideaz de via, pn n
panicele sate din apropiere, i din Grdina Botanic pn pe
Cetuia care vegheaz Someul, Cluj-Napoca i va ntmpina
oaspeii cu un amestec fermector de Est i Vest. Locuri precum
pdurea bntuit de la Hoia sau spectaculoasa min de sare de
la Turda se numr printre favoritele publicaiilor de cltorie
din Occident, la fel cum Transilvania i povetile sale reprezint
un magnet pentru tot mai muli europeni.
n Cluj-Napoca se ajunge cu uurin, avnd o infrastructur
cultural i o capacitate de cazare bun, iar preurile sunt Vecintatea i istoria noastr comun, n special n ceea ce
mai mult dect rezonabile pentru un turist european. Potrivit
European Backpacker Index 2015, Bucuretiul este, ca
accesibilitate, a doua destinaie dintre capitalele Europei,
bugetul minim necesar pentru o zi fiind de 27 de dolari. Mai
muli evaluatori consider c, n Cluj-Napoca, aceast sum
scade cu 10-30%. Aici trebuie s adugm c numeroase
activiti incluse n programul nostru cultural vor fi gratuite.
Toate acestea fac din Cluj-Napoca o destinaie foarte accesibil
turitilor europeni.
Calitatea vieii la Cluj-Napoca
Potrivit site-ului numbeo.com, care msoar n
toat lumea indicatori precum rata infracionalitii,
poluare, calitatea serviciilor sanitare, preuri
imobiliare sau puterea de cumprare, Cluj-Napoca
pare a fi oraul cu cea mai bun calitate a vieii din
Romnia. Este situat pe locul 53 n lume, naintea unor
metropole precum Tel-Aviv (locul 59), Ankara (61),
Budapesta (67), Milano (69) sau Bucureti (74).
Dimensiunea european 27
Avem o capacitate considerabil pentru comunicarea cu Comunicarea Intergalatic bazat pe proiecte media cu
publicul european, dar esena nu const n canale, metode potenial viral i cascadorii de PR.
sau bugete, ci n coninut. Promisiunea pe care le-o facem
cetenilor Europei este c sejurul la Cluj-Napoca va fi special n concluzie:
i foarte accesibil: vor descoperi aici un spaiu i un timp n
care Estul i d ntlnire cu Vestul, unde cultura coboar n Obiectivele noastre sunt:
strad, iar modernitatea se combin cu tradiia. Campania
noastr de comunicare va prezenta oportunitile de implicare S informm 25.000.000 de ceteni europeni cu
n programul cultural i posibilitile de a experimenta privire la programul Cluj-Napoca 2021 CEaC
motenirile culturale i turistice ale oraului. S implicm 15.000 dintre acetia ca participani
direci i voluntari n program
S aducem 500.000 de vizitatori strini n 2021
(comparativ cu cei 250.000 de vizitatori nregistrai n
mod curent)
S cretem media anual de vizitatori strini dup
2021 la cel puin 300.000
Strategii principale:
Program cultural variat i adaptat unui public foarte
divers
Strategie de participare:
Programele de Voluntariat, Facilitare i Schimburi
Promovarea programului destinat vizitatorilor
rezideni
Reea de ambasadori de la om la om
Strategie turistic bazat pe conceptul de vizitatori
O atenie special o vom acorda publicului din Europa de Est. rezideni
Strategie de marketing i comunicare
privete rile din Balcani, sunt motive suficiente pentru a spera
c cetenii est-europeni vor fi interesai s descopere Etape:
Cluj-Napoca 2021 CEaC. Etapa 1: atragerea ateniei cu ajutorul strategiei de
comunicare i marketing, n special prin intermediul
Pentru a ajunge n atenia unei largi audiene europene, ne campaniei Comunicarea Intergalactic
propunem s anunm cele mai interesante momente ale Etapa a 2-a: furnizarea de coninut relevant pentru
programului cultural pe canale precum Arte, Mezzo, EuroNews, publicul european, n funcie de preocupri
Deutsche Welle i s prezentm temele europene pe care le Etapa a 3-a: promovarea oportunitilor de implicare
vom aborda prin intermediul unor ziare, portaluri media i n Cluj-Napoca 2021 CEaC (schimburi i voluntariat,
a unor reele cum este Networking for Reporting on Eastern apel de proiecte, oferta de turism etc)
Europe. n plus, intenionm s comunicm programul nostru Etapa a 4-a: informarea privind accesibilitatea
cultural la est de graniele Romniei n Ucraina cu ajutorul participrii la Cluj-Napoca 2021 CEaC
Real TV, Media Meridian Club i Gazeta de Hera. Etapa a 5-a: livrarea promisiunii unei experiene unice
i accesibile
Un element-cheie al Campaniei de Comunicare, l reprezint
componenta neconvenional a strategiei de marketing:
2.3 n ce msur intenionai s dezvoltai legturi ntre programul dumneavoastr
cultural i programul cultural al altor orae care dein titlul de Capital european
a culturii?
ncepnd din 1985, peste cincizeci de orae au primit titlul peste timp cu cel puin 20 dintre aceste oraele CEaC, precum
de Capital European a Culturii. Alte zece l-au ctigat deja i s discutm despre toate oraele care au deinut acest titlu.
i l vor deine pn n 2020. n perspectiva anului 2021, prin
programul nostru cultural ne propunem s crem conexiuni
28 Dimensiunea european
n acest scop, principalul nostru proiect se numete REMAKE.
Curatoriat de Carlos Martins - director executiv la Guimares
2012, acest proiect implic reconstituirea unor producii-reper
din fostele Capitale Europene ale Culturii. Vom reface expoziii,
instalaii i spectacole, ns nu doar pentru a clona inteniile
operelor originale, ci mai ales pentru a descoperi cum s-au
transformat ntre timp producia artistic, echipa i, n general,
societatea n care au fost realizate. Acest proiect va solicita
consultan din partea Reelei Capitalelor Europene ale
Culturii i va fi coprodus cu partenerii din aceste orae.
Sibiu este primul ora romnesc care a deinut titlul, n 2007.
Pe lng celebrarea celor mai importante momente ale acelui
an, vom realiza o serie de interviuri cu sibieni: i vom ruga s
rememoreze experiena din 2007 pentru a-i ajuta pe clujeni
s-i calibreze ateptrile referitoare la 2021. Asociaia Cluj-
Napoca 2021 a iniiat o comunicare oficial cu cei implicai n
programul Sibiu 2007 CEaC n vederea dezvoltrii unui cadru
de colaborare prin proiectul Remake.
CJX este iniiativa a doi bloggeri clujeni care, n 2014 i
2015, au traversat Europa vizitnd foste i viitoare Capitale
ale Culturii. Scopul lor a fost s ntlneasc artiti i localnici,
pentru a afla cum s-au schimbat aceste orae datorit titlului.
n plus, cei doi bloggeri au transmis dorina Clujului de a
fi Capital n 2021 i au adus acas informaii utile privind
fostele deintoare ale titlului. Inspirai de acest proiect,
intenionm s crem platforma CJX, care s faciliteze contacte
i deplasri n foste i viitoare CEaC ale unor profesioniti n
media (de la ziariti de pres scris la bloggeri i pasionai
de social media). n anii premergtori titlului, proiectul este
destinat n special presei romneti, urmnd ca n 2021, s i
vizeze mai ales pe jurnalitii strini care cltoresc n celelalte
dou oraele CEaC din acel an.
Echipa noastr a luat legtura att cu oraele candidate din
Grecia, ct i cu orae din Serbia i Muntenegru - aspirante la
integrarea n UE - care i-au exprimat, de asemenea, intenia de
a candida: Belgrad i Cetinje.
Am discutat cu reprezentanii a 14 orae din Grecia care se
afl pe lista candidatelor - Pireu, Syros, Nauplion - Argos,
Kalamata, Ioannina, Xanthi, Kavala, Volos, Rodos, Messolongi,
Sparta, Chalkida, Tripoli , Larissa- i ne pregtim s semnm
Memorandumuri de nelegere cu toate cele care ne vor
rspunde afirmativ.
Proiectele pe care vrem s le dezvoltm mpreun se
mpart n proiecte bilaterale i proiecte de cooperare n
reea. Ele vizeaz urmtoarele tematici sau genuri artistice:
Industria filmului (ateliere, profesori invitai, schimburi de
experien);
Rezidene artistice bilaterale destinate tinerilor artiti att
din Romnia, ct i din ara partener;
Proiecte culturale i educative n parteneriat cu colile;
Platform internaional de curatoriat, cu accent pe artiti
greci i romni, urmat de o expoziie comun dedicat
artei contemporane;
Program internaional de dramaturgie contemporan
(WRite of Spring), cu accent pe scena de art din
respectivele orae, avnd ca scop coproducerea a cel puin
o pies rezultat din acest program;
Schimb de costume tradiionale pentru expoziii i
festivaluri, plus dezbateri privind influena costumului
tradiional asupra modei de azi (ateliere, conferine, defilri
de mod)
Acordurile-cadru de cooperare dintre Cluj-Napoca i foste CEaC
sau orae-candidate includ pn acum Pcs, Siena i Perugia.
De asemenea, am stabilit legturi cu echipe care coordoneaz
sau vor coordona CEaC: Pilsen 2015, Pafos 2017, Plovdiv 2019,
Matera 2019. Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural
European a luat legtura i cu celelalte candidate din
Romnia, crora le-a propus o colaborare care s reflecte i s
onoreze viziunea artistic i programul cultural al fiecruia.
Cele mai importante idei din scrisoarea trimis de Asociaia
noastr sunt:
propunerea ca un proiect reprezentativ al fiecrui ora s
fie inclus n programul final al oraului ctigtor;
proiecte pe care vrem s le realizm mpreun:
producerea la Cluj-Napoca a unui spectacol de teatru/
dans cu artiti din toate celelalte orae, spectacol care
ulterior s plece n turneu prin ar sub titulatura de
produs cultural al oraelor-candidate;
schimburi de studeni, pentru o lun, ntre
departamente de art din oraele noastre. Aceti
studeni ar avea ansa de a nva metode noi i de
a stabili parteneriate care pot duce chiar la o reea
universitar;
concurs de fotografie referitoare la candidatura fiecrui
ora, urmat de o expoziie itinerant;
gal de design vestimentar n Cluj-Napoca, cu
participarea unor creatori de mod din toate oraele-
candidate;
scurte rezidene artistice pentru absolvenii
specializrilor de art, n orae candidate;
o sptmn n care universitile s gzduiasc 20-
30 de liceeni din toat ara, crora s li se ofere astfel
ansa de a se familiariza cu viaa de student i cu
mediul cultural;
expoziie de scenografie, costume i desene - fiecare
ora va alege cele mai bune produse realizate n
industria spectacolului.
 Coninutul cultural i artistic
31
3.

3.1 Care este viziunea i strategia artistic pentru programul cultural din anul
pentru care este acordat titlul?

Viziunea artistic ne regndim valorile i s ne redefinim, n strns relaie cu cei

Viziunea noastr artistic activeaz conceptul East of West: de lng noi. n aceast relaionare, permitem limitelor noastre
conectm comuniti pentru a ncuraja dezvoltarea lor cultural, s se dizolve i cutm s explorm zonele de intersecie, astfel
social i economic. Cutm s realizm un echilibru ntre nct aceste noi ntlniri s ne alimenteze imaginaia i fora
autonomia actului cultural i arta i cultura implicate social. creatoare. Ne lum libertatea de a explora i de a experimenta, de
Suntem contieni de importana promovrii excelenei culturale a face greeli i de a nva din ele. Dorim s ne lrgim orizontul
i artistice ca atare i credem c procesul Capitalei Europene a cunoaterii pentru a genera noi sensuri i noi modele de a produce
Culturii trebuie, n acelai timp, s demonstreze modul n care i de a fi. mpreun. mpreun cu oraul nostru. mpreun cu Europa.
cultura acioneaz n transformarea comunitii i catalizarea i, pentru aceasta, facilitm dezvoltarea unor noi relaii ntre
regenerrii urbane. n acest sens, implementm o serie de ceteni i ora, ntre ora i Europa, ntre Europa i ceteni.
experimente de fuziune cultural care s conecteze comuniti
pentru a genera noi energii - productoare de valori culturale, WEAST
sociale i economice - care s favorizeze un nou tip de socialitate. n efortul nostru de a nelege i de a produce schimbri, am
Depind statutul de beneficiari sau participani, cetenii oraului dezvoltat o teorie a schimbrii n cinci pai - WEAST - prin
sunt co-autori ai acestor procese care au potenialul de a asigura intermediul creia ne-am definit programul cultural. WEAST descrie
creterea bunstrii comunitii din Cluj-Napoca, din Romnia cele cinci etape ale procesului de transformare i este reprezentativ
i, mai mult dect att, de a deveni o surs de inspiraie i de pentru conceptul East of West, fiind o combinaie sugestiv a
transfuzie de noi energii pentru ntreaga Europ. energiilor Estului i Vestului. Fiecare liter este acronimul unei
aciuni prin care actorii schimbrii (artiti, cercettori, lucrtori
n viziunea noastr artistic, elementele care catalizeaz cu tineretul, antreprenori, administratori i, desigur, ceteni) pot
schimbarea rezid n necesitatea de a ne cunoate unii pe alii, de contribui la transformarea comunitar. Aceste aciuni/roluri definesc
a ne nelege istoria i aspiraiile. Pentru a tri schimbarea, trebuie structura de baz a programrii noastre culturale:
s devenim contieni de calitile i lipsurile pe care le avem, s
Linia de program reprezint etapa: Asociem aceast etap cu
Wonder Descrie prima etap, a ceea ce este, descrierea situaiei de la care Curiozitate, cunoatere, descriere, cartografiere,
pornim introspecie i reflecie
Explore Cutarea de noi posibiliti, de noi perspective, imaginarea unor noi Cercetare, imaginare, cutare, schiarea unor noi
posibiliti de schimbare modele
Activate Testarea i implementarea schimbrii la o scal redus Dezvoltare, prototip, funcionalitate,
exemple de bun practic
Share Lansarea public a prototipului Diseminare, distribuire, punerea n circulaie a
noului spre a deveni un bun comun
Trust Producerea n mas a noului, implementarea lucrurilor la scal larg Producie social, adugarea de noi modele n
patrimoniul comunitii
Academia Deschis a Schimbrii cu ali actori. Academia Deschis a Schimbrii este o structur
Academia Deschis a Schimbrii este hub-ul n care cele cinci informal, care funcioneaz ca o reea, n cadrul creia toate
etape, WEAST, devin convergente. Academia este o platform nodurile sunt deschise att pentru a oferi, ct i pentru a absorbi
care faciliteaz conectarea, nvarea, mprtirea i activarea cunoatere. Principiile de baz ale Academiei sunt deschiderea,
diferiilor stakeholderi din comunitatea noastr i de pretutindeni mprtirea i nvarea.
din Europa, n vederea creterii capacitii acestora de a deveni
actori ai schimbrii. Acetia au rolurile de (W) a produce i de Academia Deschis a Schimbrii este mai mult dect o metafor
a recontextualiza cunoaterea, (E) a explora, (A) a experimenta, vizionar: este platforma de ntlnire pentru a aduce la realitate
(S) a mprti i a promova noi modele funcionale i de (T) a viziunea proiectului Cluj-Napoca 2021 CEaC, pentru a ne conecta
asigura accesul i participarea larg a comunitii la aceast nou unii cu alii spre a deveni o comunitate i de a funciona ca un
cunoatere. laborator pentru noi modele de producie cultural, social i
economic, adecvate realitilor complexe cu care Romnia i
Academia Deschis a Schimbrii este locul n care i procesul Europa se confrunt n prezent. Iar WEAST, cele cinci linii de
prin care actorii schimbrii i pot identifica i ndeplini rolul n program, constituie nsi curricula Academiei Deschise a
contextul mai larg al comunitii, i pot dezvolta capacitatea de a Schimbrii.
ndeplini unul sau mai multe dintre aceste roluri i pot crea aliane
32 Coninutul cultural i artistic
Oricine - de la ceteni, la organizaii i instituii culturale, O alt parte a programului va fi selectat n urma unor apeluri
companii i universiti - poate fi membru al Academiei sau
poate participa la activitile ei. Printr-un amplu Program de
voluntariat, ne propunem s facilitm tuturor actorilor, fie ei
turiti europeni sau ceteni ai Clujului, accesul la ci pentru
a-i gsi n programul nostru nu doar un loc de spectator pasiv,
ci i un rol activ, semnificativ.
Strategia programului
Strategia prin care construim programul cultural combin
practicile curatoriale tradiionale cu cele participative.
Coerena per ansamblu a programului cultural, precum
i selecia anumitor proiecte sunt coordonate de ctre
un Director Artistic, secondat de un Consiliu Artistic. n
acelai timp, o parte a programului se bazeaz pe un design
participativ, prin ateliere/grupuri de lucru i apeluri deschise.
Pentru a ne asigura c nucleul programului reflect n mod
direct conceptul i viziunea artistic, am dezvoltat o serie de
proiecte emblematice. Aceste proiecte au fost identificate i
apoi elaborate n cadrul unor grupuri de lucru i dezbateri
publice care au implicat 70 de operatori culturali ntr-un proces
care a durat peste ase luni. Ele reflect alchimia pe care o
considerm necesar pentru stimularea transformrii dorite:
toate proiectele emblematice presupun cooperarea ntre mai
muli actori locali, implic un nivel ridicat de participare i au
ca scop generarea unor procese emancipatoare, au abordri
interdisciplinare, lanseaz co-producii la nivel european i/
sau transnaional, implic utilizarea mai multor limbi, au o
component educaional i prevd faciliti sau activiti nevoi speciale, implicarea colilor i dezvoltarea publicului.
dedicate pentru categorii speciale de public (tineri, persoane n
vrst, persoane cu dizabiliti).
3.2 Descriei structura programului cultural, inclusiv gama i diversitatea
activitilor/principalelor evenimente care vor celebra anul. Pentru fiecare, v
rugm s furnizai urmtoarele informaii: data i locul/partenerii din proiect/
finanare.
Programul cultural este structurat pe cinci linii de program,
definite de WEAST:
W E A S T cultural a oraului. Productorii acestor evenimente i-
Wonder Explore Activate Share Trust
< < < Open Academy of Change > > >
n plus, sub umbrela Academiei Deschise a Schimbrii sunt
grupate activiti transversale, care servesc activitile din
toate cele cinci linii de program (de exemplu, Programul de
Voluntariat, Programul de Facilitatori).
Programul include mai multe tipuri de proiecte:
Proiectele emblematice - reflect relaia triunghiular
pentru propuneri de proiecte prevzute pentru 2017 i 2020.
Un prim apel pentru idei de proiecte a fost deja organizat n
2014, ideile relevante propuse fiind fie elaborate sub forma
unui proiect emblematic, fie adugate la portofoliul de proiecte,
n cadrul uneia dintre liniile de program.
n plus, cteva proiecte speciale pe care le propunem creeaz,
de fapt, cadrul pentru susinerea iniiativelor desfurate de
organizaiile din sfera cultural i de cetenii nii. n acest Fundaia Transylvania Trust, Asociaia Meterilor Populari din
sens, Fondul InJoy este deschis pentru proiecte comunitare, n
timp ce Procent pentru Art creeaz un mecanism regulat de
finanare pentru proiecte de art public.
Sub umbrela Academiei Deschise a Schimbrii, programul
cultural prevede, de asemenea, i instrumente/stimulente
pentru dezvoltarea orizontal a unor activiti i abiliti
specifice:
Un program de Rezidene Artistice - pentru a promova
cooperarea i co-producia european i transfrontalier.
Fondul de Mobilitate - pentru a facilita artitilor i
productorilor locali conectarea cu parteneri europeni
i accesul la realitile altor ri, precum i promovarea
muncii la nivel internaional i dezvoltarea profesional.
Facilitatori culturali - care ofer o mn de ajutor oricrui
organizator de evenimente care dorete s abordeze cu
succes comuniti i grupuri speciale de public.
Eticheta comunitar - un ghid pentru operatorii culturali
care doresc s adopte standarde n abordarea publicului cu
Proiectul conecteaz atelierele i meterii populari din ora i
dintre ceteni, ora i Europa i transpun conceptul East of
West n aciuni.
Evenimente consacrate - proiecte culturale i artistice
deja existente care sunt reprezentative pentru agenda
au exprimat interesul de a dezvolta, pe lng activitile
obinuite, i o serie de activiti special concepute pentru
programul CEaC - fie prin abordarea unor teme relevante
pentru conceptul candidaturii, prin focalizarea asupra
unor zone geografice specifice, fie prin planificarea unor
noi tipuri de activiti, cum ar fi: activiti educaionale,
evenimente comunitare, co-producii sau rezidene
europene.
Proiecte de portofoliu - proiecte mici, mijlocii i mari
selectate de ctre Consiliul Artistic fie direct, fie n urma
unor apeluri de proiecte deschise la nivel internaional.
Ceremonii - evenimente tematice festive de amploare, care
marcheaz nceputul, mijlocul i nchiderea anului CEaC. i a comunitilor catolice, evreieti i musulmane, n dezvoltarea
WONDER
Cunoatere | Istorie | Patrimoniu | Tradiii |
Diversitate | Documentare | Arhivare
SATUL TRANSILVAN
Wonder | Patrimoniu | Art | Caltorie | Art Culinar | # Proiect
Emblematic
Parteneri n implementare: Muzeul Etnografic al Transilvaniei,
Consiliul Judeean Cluj, Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca,
USAMV Cluj-Napoca, Asociaia Meterilor Populari din Transilvania,
Cernui, Centrul Bucovinean de Art pentru Conservarea i
Promovarea Culturii Tradiionale Romneti din Cernui, Cluj.Com.
Descriere: Scopul proiectului este de a pune n valoare patrimoniul
cultural al satelor din Transilvania i de a consolida, din aceast
perspectiv, legturile culturale, artistice, sociale i turistice dintre
Europa, Cluj-Napoca i lumea satului. Proiectul are loc n perioada
2018-2021, n mai multe sate din zon, i include activiti care
prezint i re-interpreteaz o serie de teme de inspiraie rural:
obiceiuri i tradiii, arte i meserii, gastronomie i buturi tradiionale,
muzic, patrimoniu, agro-turism, ecologie i agricultur tradiional.
Muzeul Etnografic al Transilvaniei, una dintre cele mai importante
instituii de acest gen din Romnia, este unul dintre spaiile
principale de desfurare ale proiectului. Muzeul i satele din zon
vor gzdui o serie de activiti multi- i trans-disciplinare precum:
rezidene artistice, proiecte educaionale, proiecte de cercetare,
evenimente festive i activiti turistice.
Componente principale:
din zona Clujului ntr-un program educaional adresat publicului
larg. Meteri tradiionali i artiti contemporani lucreaz
mpreun pentru a oferi publicului noi moduri de a spune
poveti vechi i noi prilejuri de a obine inspiraie din tradiii.
De asemenea, proiectul urmrete trasarea i dezvoltarea mai
multor trasee culturale i turistice n form de stea, cu centrul
n Cluj-Napoca i conectnd satele din Transilvania cu cea
mai mare relevan cultural. Cteva exemple de evenimente
rurale incluse n proiect sunt Ritualul plincii sau Festivalul
Internaional al Tulnicelor (un instrument tradiional utilizat
att n Munii Carpai, ct i n Alpi).
MPREUN
Wonder | Spiritualitate | Dialog Intercultural | # Proiect Emblematic
Parteneri n implementare: cultele cretine din Cluj-Napoca -
ortodox, greco-catolic, romano-catolic, Facultatea de Teologie din
cadrul Universitii Babe-Bolyai, comunitatea evreiasc, cultele
religioase neo-protestante
Descriere: Cluj-Napoca gzduiete nu mai puin de cinci episcopii:
ortodox, greco-catolic, reformat, luteran i unitarian. Acest lucru
este unic n lumea cretin. Comunitatea cretin romano-catolic i
comunitile evreieti i musulmane sunt de asemenea active n ora.
Aceast diversitate confesional este o oportunitate major pentru
a pune bazele unui dialog cultural semnificativ cu ntreaga Europ.
Proiectul propune implicarea episcopiilor istorice din Cluj precum
Coninutul cultural i artistic 33
unui program de-a lungul anului 2021, care cuprinde att proiecte
individuale, ct i evenimente comune.
Componente principale:
Proiectul este structurat n patru sezoane:
Dialogul Tradiiilor reprezint programul de primvar al
acestui proiect. El cuprinde: expoziii itinerante n diferite orae
europene, trguri, srbtori populare i religioase organizate n
Cluj-Napoca pentru turitii europeni, tururi ghidate ale bisericilor
de lemn romneti, vizite ale satelor cu diferite tradiii religioase
din Transilvania etc.
Europa Muzical cuprinde seria de activiti de var, oferind
evenimente muzicale locale i itinerante, cum ar fi Zilele artei
bizantine - un proiect cu o tradiie de zece ani, dezvoltat n
colaborare cu Biserica Ortodox Greac - Cluj-Napoca devenind
astfel o ambasad cultural n relaia cu Grecia n 2021.
Via Maria este programul de toamn al proiectului inter-
confesional, constnd ntr-un itinerar cultural ce conecteaz
Cluj-Napoca i Europa, urmrind rutele i tradiiile de venerare
a Fecioarei Maria, att n vestul catolic, ct i n estul ortodox.
Itinerariul, numit Fecioara Maria de la Fatima la Nicula, ofer
acces la schimburi culturale, expoziii i evenimente religioase,
conferine i pelerinaje.
Clujul ntlnirilor ecumenice reprezint o serie de evenimente
care i propun s conecteze principalele confesiuni din Cluj-
Napoca i din Europa prin dezbateri, concerte, tradiii i trguri
religioase, expoziii de fotografie i pictur, precum i spectacole
de teatru. Punctul culminant al acestui sezon de iarn va fi
Consiliul Mondial al Adunrii Bisericilor.
CLUJUL COMOAR (Treasure Cluj)
Wonder | Art urban | Legende locale | Videografie | # Proiect
emblematic
Parteneri n implementare: Departamentul de Jurnalism al
Universitii Babe-Bolyai, Facultatea de Film i Televiziune, Ordinul
Arhitecilor din Romnia, - Filiala Transilvania, Uniunea Scriitorilor,
Asociaia Proiectul Pdurea Hoia, Muzeul Etnografic al Transilvaniei,
Fundaia Cluj Raving Society/Delahoya, Societatea pentru Cultur
Romneasc Mihai Eminescu din Cernui.
Descriere: Clujul Comoar este o platform n cadrul creia arhiteci,
scriitori, documentariti, artiti video i ali artiti, precum i publicul
pot genera produse artistice i culturale inspirate din istoria i
legendele oraului. Scopul proiectului este de a prezenta oraul
Cluj-Napoca ntr-un mod unic, att rezidenilor, ct i vizitatorilor
si. Numele proiectului este inspirat din renumele vechi al oraului,
Clujul fiind cunoscut n secolul al XVII-lea drept oraul comoar.
Componente principale:
Proiectul are trei componente principale: un site web arhivnd filme
documentare independente, un program de intervenii artistice n
spaiul public i un program dedicat Etnografiei Intergalactice.
Site-ul www.treasurecluj.com este coordonat de Departamentul
de Jurnalism al Universitii Babe-Bolyai i ofer o platform
deschis pentru artiti i ali creatori interesai s genereze
materiale video documentare despre Cluj-Napoca (inspirate de
34 Coninutul cultural i artistic
eroi locali, istoria i arhitectura locului sau alte teme locale), pe
care s le ofere unui public larg, la nivel naional i european.
A doua component, susinut de Ordinul Arhitecilor din
Romnia - Filiala Transilvania,, este un program de intervenii
artistice n spaiul public, cum ar fi Ziua Curilor Interioare
Deschise. Programul dezvolt o serie de itinerarii tematice
de explorare urban i iniiaz demersurile necesare pentru
a ncuraja deschiderea curilor private i a altor spaii ctre
publicul larg.
A treia component major intitulat Programul de Etnografie
Intergalactic creeaz o legtur ntre Muzeului Etnografic al
Transilvaniei i Pdurea Hoia - o zon cunoscut ca unul dintre
cele mai stranii i bntuite locuri din lume. Aceast component
va gzdui un program de reziden interdisciplinar pentru
artiti i ali creatori europeni interesai s exploreze ideea de
etnografie modern.
EXPLORE
Experimentare | Cercetare | Imaginaie | Idei
inovatoare | Extinderea orizonturilor | Procese
de catalizare la intersecia dintre domenii
PLATFORMA CREATIVITII SOCIALE
Explore | Creativitate Social | Orae Sustenabile | Cultura DIY
(lucru manual) | Laborator Urban | # Proiect Emblematic
Parteneri n implementare: Casa de Cultur Permanent (o cas
deschis creativitii bazate pe economia darului, simplitate
voluntar, spirit de comunitate i permacultur), Fundaia Asociaia
Colectiv A, La Terenuri, RAUM Arhitectur.
Descriere: Scopul proiectului este de a susine i canaliza energiile
unor iniiative civice preocupate de micro-procesele sociale ale
spaiului urban din Cluj-Napoca. Aceste structuri - fie c se ocup de
promovarea unui stil de via sustenabil, de adoptarea simplitii
voluntare i a unui comportament responsabil fa de mediu, sau de
procese de regenerare urban sau de urbanism inteligent - formeaz
deja reele de practic datorit crora oraul Cluj-Napoca este
fr ndoial cel mai activ ora din Romnia, din punctul de vedere
al micrilor civice de tip grassroots. Proiectul pune bazele unui
laborator urban i va cuprinde o serie de ntlniri la scar redus,
dedicate schimbului de experien, experimentrii i generrii de
prototipuri. Proiectul abordeaz teme i scenarii specifice rilor din
Europa de Sud-Est i Balcani, cu intenia de a identifica i testa soluii
care apoi s poat fi aplicate i n alte comuniti care se confrunt
cu probleme similare.
Componente principale:
Platforma pentru creativitate social implic organizarea
unor sesiuni de dezvoltare de scenarii de viitor, simulri, ateliere
creative i simpozioane, precum i publicarea unui jurnal care
s promoveze ideile i iniiativele acestei scene experimentale.
Vor fi organizate workshop-uri practice dedicate inovaiei i
dezvoltrii de prototipuri, precum i o serie de rezidene i
prezentri de specialitate desfurate mpreun cu parteneri din
reele europene de gen.
Laboratoarele urbane - spaii temporare (pop-up spaces)
instalate n diferite locuri din ora, att n centru, ct i n
cartiere, gzduiesc o serie de laboratoare urbane n care oameni
de orice vrst, indiferent de nivelul de pregtire, pot testa
tehnologii noi i pot interaciona unii cu alii n cadrul unor
ateliere practice (de tip DIY).
Garaje 2.0 - este un proiect pilot de regenerare urban care
urmrete creterea calitii, funcionalitii, precum i a gradului Locuri de ntlnire | Participare | # Proiect Emblematic
de utilizare public a spaiilor dintre blocurile de locuine. Peste
tot n Romnia, cartierele oraelor sunt dominate de mici garaje
fr un design predefinit. Nu de puine ori, ele ocup tot spaiul
util dintre blocuri, fr a lsa loc unor spaii care s poat fi
utilizate public. La iniiativa unui grup de arhiteci clujeni, va fi
derulat un proiect-pilot care va viza un spaiu de acest gen, de
dimensiune mai mic, selectat n funcie de disponibilitatea i
interesul locuitorilor din zon, prin care garajele actuale vor fi
nlocuite cu o structur pe dou nivele, care s ofere spaii de
parcare la nivelul solului i spaii verzi care s fie utilizate ca
locuri de joac, parcuri sau grdini urbane, la nivelul superior.
ntr-o etap ulterioar, acest model poate fi mbuntit i
adaptat pentru alte zone cu profil similar din ntreaga regiune
(Europa de Sud-Est). Proiectul mai include o serie de ateliere
dedicate arhitecturii ecologice i sustenabile, n cadrul crora
participanii pot nva cum s construiasc structuri de lut i din
paie, s utilizeze ln de oaie pentru izolaii i alte tehnologii
specifice.
EXPAND
Explore | Educaie cultural | coli | #Proiect emblematic
Partenerii n implementare: Inspectoratul colar Judeean Cluj,
coli, instituii culturale, organizaii de art.
Descriere: Proiectul implic colile clujene ntr-o serie de activiti
menite s faciliteze educaia cultural pentru copii i tineri.
Componente principale:
Dezvoltarea curriculei colare pentru educaie cultural include
pregtirea unui ghid, a unui manual cu exerciii i materiale suport
pentru profesori i o serie de lecii pe baza crora educaia cultural
s fie predat n coli, ca disciplin opional.
Educaie artistic n coli: n urma unui apel deschis, artiti
din diverse domenii - film, fotografie, muzic, dans, teatru, arte
vizuale - vor lucra pentru un semestru cu elevi cu vrste cuprinse
ntre 10 i 16 ani, oferindu-le posibilitatea de a deprinde
abilitile de baz n practicarea unei forme artistice, dar i
ocazii concrete (ateliere, expoziii, concerte) de a crea i a se
exprima artistic.
Camera 20 / 21 - este un proiect prin care elevi din colile
clujene sunt implicai direct n realizarea i prezentarea unui
spectacol profesionist. Spectacolul, regizat de Andreea Iacob, va
fi dezvoltat folosind o distribuie dubl: o prim echip include
actori, regizori i productori profesioniti i o a doua echip
este format din elevi. n realizarea spectacolului sunt implicate
ambele echipe, iar reprezentaiile, prezentate pe o scen
profesionist, vor utiliza alternativ distribuia cu artitii aduli i
cea cu copiii/tinerii.
Coninutul cultural i artistic 35
ACTIVATE
Proiecte Pilot | A realiza prototipuri| Exemple up events) - festivaluri, inserii artistice, picnicuri, spectacole,
de bun practic | Mobilizare ceteneasc expoziii i jocuri sportive, care activeaz diferite spaii de-a
| Activarea spaiilor | Aciuni comunitare | A lungul albiilor i stimuleaz participarea ceteneasc.
demara | A motiva
FONDUL INJOY
SOME. DE LA VEST LA EST Activate | Fond | Iniiative comunitare | Asumare i participare
Activate | Regenerare urban | Proiecte comunitare | Spaii verzi | ceteneasc
Parteneri n implementare: Fundaia Comunitar Cluj, Primria i
Parteneri n implementare: Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca, Consiliul Local Cluj-Napoca, companii locale.
Ordinul Arhitecilor din Romnia - Filiala Transilvania, RAUM
Arhitectur, Fundaia Crtureti, Asociaia Fapte, Fundaia AltArt etc. Descriere: Programul pune bazele unui fond care va susine iniiative
comunitare ale cetenilor i ale operatorilor locali. Cel puin 10
Descriere: astfel de iniiative vor fi susinute n primii ani ai fondului, respectiv
Someul, rul care traverseaz oraul Cluj-Napoca, mparte i unete 2017-2019. Dimensiunea programului va crete treptat, astfel nct
oraul n diferite moduri. Probabil cea mai important resurs n 2020 s fie sprijinite 30 de proiecte, iar n 2021 s fie facilitat
natural a oraului, rul Some a fost n mare msur neglijat sau realizarea a minimum 60 de proiecte comunitare. Pe lng finanarea
subapreciat: cea mai mare parte a cldirilor riverane sunt poziionate propriu-zis, iniiativele selectate vor fi sprijinite i cu produse i
cu spatele la ru, configuraia malurilor nu permite dect n puine servicii, precum i cu asisten i consiliere privind implementarea.
locuri accesul la ap, iar oportunitile de agrement i podurile care Fondul va colecta n mod special resurse din mediul privat,
s faciliteze tranzitul dintr-o parte n alta a rului sunt insuficiente mobiliznd companiile locale s se implice n viaa comunitii, fiind
pentru oraul n continu cretere. Someul, care curge de la vest la completat cu resurse publice.
est, este o metafor relevant pentru conceptul candidaturii noastre,
East of West. Mai mult, ns, rul reflect realitatea vie a oraului,
cu toate contrastele lui. Proiectul se conecteaz i se inspir din SHARE
exemple de bune practici din diferite orae europene care au testat Bun public | Diseminare | Distribuire | nvare |
deja soluii sustenabile pentru cursurile de ap care le tranziteaz. mpreun
Din suburbia Floreti pn n zona aeroportului, proiectul propune PLATFORMA INTERCULTURAL
o activare a vieii urbane de-a lungul rului. Spaii reziduale sunt Share | Dialog intercultural | Co-creare intercultural | Celebrarea
transformate n spaii publice, parcuri i puncte de interes de-a lungul diversitii | # Proiect Emblematic
celor dou maluri sunt amenajate i devin locul de desfurare al
unor evenimente inspirate din folclorul urban local, spunnd astfel Parteneri n implementare: Kincses Kolozsvr Egyeslet/Asociaia
povestea oraului Cluj-Napoca att localnicilor, ct i turitilor, n Cluj Oraul Comoar, Teatrul Maghiar de Stat Cluj, Universitatea
orice anotimp. Sapientia, Universitatea Babe-Bolyai, Asociaia Hzsongrd, Uniunea
Romn a Comunitilor Rome de Tineret/Asociaia Tinerilor Romi,
Componente principale: Grupul de Iniiativ Basarabean din Cluj-Napoca, institutele
Regenerare urban aceast component prevede: culturale strine prezente n Cluj-Napoca, ONG-uri ale comunitilor
Reproiectarea i modernizarea unor zone specifice de-a evreieti i rome.
lungul rului
Extinderea i mbuntirea spaiului public, inclusiv Descriere: Proiectul i propune s treac dincolo de cadrele
generarea de noi funcionaliti (spaii de ntlnire) i multiculturalismului, care sunt eficiente n prezervarea identitii i
faciliti (poduri) a diversitii, dar sunt relativ statice n ceea ce privete crearea de
Extinderea i mbuntirea calitii spaiilor verzi relaii ntre actori, prin promovarea unor procese relaionale care
Amenajarea de spaii pentru activiti n aer liber i sport catalizeaz dialogul i educaia intercultural.
Creterea accesibilitii, att de-a lungul apei (prin
construirea de piste pentru biciclete i rute pietonale), ct i Proiectul creeaz o platform intercultural bazat pe valorizarea
pe malul apei (scri, platforme, plaje) alteritii i cooperarea ntre diferite grupuri etnice. Platforma, bazat
mbuntirea calitii habitatului pentru flora i fauna pe un model de adeziune voluntar, definete o serie de bune practici
endemic, precum i crearea de spaii pentru interaciunea pe care instituii i productori culturali sunt invitai s le adopte
om-animal (spre exemplu, parcuri pentru cini) n activitatea lor curent: cum ar fi utilizarea multilingvismului,
Activare Cultural Proiectul prevede o serie de activiti reprezentarea tuturor grupurilor etnice n structurile de management
culturale menite s inspire cetenii n a-i redefini relaia cu i implementare, precum i creterea vizibilitii contribuiei
rul. Proiecte comunitare desfurate n cartierele oraului i grupurilor culturale minoritare n diferite sectoare de activitate, de la
care contribuie la animarea spaiilor, consolidarea legturilor muzic, la literatur sau medicin.
dintre locuitori i cultivarea unui sim al responsabilitii fa
de bunstarea rului i a mediului. Intervenii culturale (pop-
36 Coninutul cultural i artistic
Componente principale:
Castelul Intercultural / Tabra Intercultural Gilu - Proiectul
are loc n special n spaiul de circa trei hectare ale Castelului
Gilu, la doar 12 km de ora, unde pune bazele unui centru
intercultural cu program continuu, care prezint cultura
diferitelor etnii din zon: romn, maghiar, rom, evreiasc,
german etc. Centrul ofer, prin ateliere practice i activiti
bazate pe experimentare, cadrul pentru co-creare i generarea
unor forme noi de expresie cultural, inspirate din diferitele
tradiii culturale.
Tabra Intercultural Gilu include cursuri de limbi, festivaluri
de muzic, arte i meserii, ateliere de gtit i evenimente
destinate turitilor. Proiectul caut s inoveze i la nivel de
format, prin crearea unor legturi ntre activitile derulate,
astfel nct rezultatele unui eveniment s fie utilizate n
urmtoarele aciuni, pentru a menine interesul publicului
i grupurilor implicate i pentru a facilita o continuitate a
experienei interculturale.
Cercul Culturilor - este un cadru pentru desfurarea regulat
a unor activiti interculturale care vor ncepe n 2017 i vor
culmina n 2021 cu un Festival Intercultural. Cercul organizeaz
evenimente tematice n cadrul crora culturile locale i europene
se ntlnesc i interacioneaz, sub forma unor seri de lectur
de basme i mituri, concursuri de poezie i improvizaie (slam
poetry), ntlniri muzicale (jam sessions). Pe lng activitile
care faciliteaz prezentarea artei i folclorului specific fiecrei
culturi, cercul gzduiete ateliere i alte evenimente care
ncurajeaz interaciunea, dialogul i co-crearea.
YOUNG AND FAMOUS ORCHESTRA
Share | Muzic | Orchestr Internaional | Schimburi de tineret |
Participare
Parteneri n implementare: Asociaia Young Famous, Universitatea
Babe-Bolyai, Academia de Muzic Gheorghe Dima, Primria i
Consiliul Local Cluj-Napoca, Filarmonica de Stat Transilvania, Opera
Romn i Opera Maghiar.
Descriere: Young and Famous Orchestra a fost nfiinat n 2015 cu
scopul de a reinventa i mprospta experiena muzicii clasice. Pentru
a readuce publicul la concerte i pentru a recrea o atmosfer vie n
slile de spectacol este nevoie de talent, entuziasm i deschidere.
Astfel, dirijorul Vlad Agachi, discipol al dirijorului Daniel Barenboim -
director muzical al Operei de Stat din Berlin i La Scala din Milano, a
luat iniiativa de a forma o orchestr din instrumentiti consacrai i
tineri. Young reprezint tinereea i energia emanat de un colectiv
orchestral tnr i pasionat, iar Famous, renumele construit prin
munc i devotament al unor nume consacrate. Pe scen, dar i n
cadrul reprezentaiilor n spaii neconvenionale, acetia intr n
dialog cu artiti din alte domenii i cu oameni de tiin i genereaz
interaciuni neateptate, reducnd astfel distana dintre scen i
public. Capitala European a Culturii este cadrul n care orchestra
Young and Famous capt caracter european.
Componente principale:
Anual, n perioada 2017-2021, timp de o sptmn, muzicieni Apreciere| Celebrare | Excelen | Producie
din universiti i orchestre de pretutindeni din Europa se
altur orchestrei Young and Famous. Dup patru zile de
repetiii comune, membrii orchestrei susin concerte n diferite
locuri din Cluj-Napoca: n sli de concerte, spitale, nchisori i
spaii publice. Tinerii muzicieni particip la cursuri susinute
de mari maetri (master classes), la diferite ateliere i susin
activiti de educaie muzical pentru elevii din colile locale.
Punctul culminant al programului este, n fiecare an, un concert
de muzic clasic interpretat de Young and Famous Orchestra,
n distribuia sa european. Pentru a conecta experiena
Capitalei Europene a Culturii cu cea a Capitalei Europene a
Tineretului, gzduit de Cluj-Napoca n 2015, concertul este
urmat de un spectacol n cadrul cruia muzicienii din orchestr
cnt mpreun cu DJs.
INCLUJING YOU
Share | Participare | Europa | Reconectare
Parteneri n implementare: Universitile din Cluj-Napoca, Junior
Chamber International, Cluj-Napoca, Grupul de Iniiativ Basarabean,
AIESEC - organizaie internaional de studeni.
Descriere: Circa 400.000 dintre cei care n ultimii 25 de ani au
absolvit colile i universitile din Cluj-Napoca triesc acum n
diferite locuri din Romnia i din strintate. Dat fiind faptul c
oraul nostru este conform unui studiu Eurostat din 2014 - oraul
european cel mai prietenos cu strinii, considerm c anul 2021
este o bun ocazie de a ne conecta (prin salutul Servus, i nu
numai) cu ct mai muli dintre fotii absolveni, cu familiile lor i cu
prietenii acestora. InClujing You i propune s activeze comunitatea
european a celor care sunt legai emoional de Cluj-Napoca, ntr-o
ncercare de a consolida imaginea Romniei n strintate.
Componente principale:
Proiectul se va derula anual ncepnd din 2016 i va consta
ntr-o sptmn de evenimente i activiti care celebreaz
diversitatea valorilor culturale ale oraului i ale celor care l au
la suflet. Intenionm s adunm sute de oameni n primul an
i mii de oameni n 2021: cei care triesc n strintate i sunt
conectai emoional cu oraul sunt invitai s-i aduc prietenii
i familiile la o reuniune anual la Cluj, pentru a descoperi
sau redescoperi oraul. Noi numim aceast activitate: turism
personal. InClujing You va fi cadrul perfect pentru activiti
de explorare urban (redescoperirea i revitalizarea unor locuri
relevante din istoria recent a comunitii de studeni), reuniuni
ale fotilor colegi de clas, trguri internaionale, precum i
tururi ghidate ale oraului i ale regiunii Transilvaniei.
De asemenea, proiectul creeaz un cadru pentru o mai bun
integrare cultural i social a studenilor strini care triesc n
Cluj-Napoca, implicnd n special studenii vorbitori de limba
francez i studenii din Republica Moldova.
TRUST
n mas/Promovare | Cretere | Mobilitate |
Dezvoltare
CENTRUL EUROPEAN PENTRU ART CONTEMPORAN
Trust | Arte vizuale | coala de la Cluj | Infrastructur cultural nou
| # Proiect Emblematic
Parteneri n implementare: Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca,
Muzeul de Art, Universitatea de Art i Design, Fabrica de Pensule
Centru de Art Contemporan, Uniunea Artitilor Plastici, Galeria Plan
B, Idea art + societate, alte galerii i organizaii
Descriere: coala de la Cluj este numele folosit de ctre
comunitatea internaional de art pentru defini un grup de artiti
vizuali din Cluj-Napoca, ale cror lucrri sunt expuse n muzee din
ntreaga lume, de la MoMA la Tate Modern i Centrul Pompidou.
Miestria lor la nivel de tehnic, alturi de subiectele abordate,
vorbind despre amintirile, realitile i iluziile unei societi n
tranziie, au atras atenia curatorilor, a criticilor de art, a mass-
mediei i a publicului larg.
Centrul European pentru Art Contemporan este proiectul
emblematic al programului Cluj-Napoca 2021, dedicat domeniului
artelor vizuale. Prezentnd curente precum coala de la Cluj, centrul
este mai mult dect un muzeu: este un muzeu al secolului XXI, care
depete conceptul de muzeu local sau naional i i definete
direciile artistice n contextul mai larg al artei europene. Proiectul
pune n valoare efervescena scenei locale de art contemporan, pe
care o cerceteaz i o promoveaz nu doar ca fenomen n sine, ci ntr-
un dialog constant cu lumea.
CEAC este gndit ca o instituie a viitorului, structura de management
i de coordonare artistic fiind format, ntr-un mecanism bazat pe
cooperare, din cei mai importani actori ai artei contemporane la
nivelul oraului. Centrul va fi prima instituie care s ofere spaiile
necesare unor expoziii de mare anvergur i s permit arhivarea
operelor de art contemporan din regiune. Activitile de cercetare
i documentare, precum i expoziiile de mai mic dimensiune vor
debuta n 2017, urmnd ca departamentele Centrului i expoziiile
majore s fie activate la sfritul anului 2020.
Componente principale:
Centrul de Cercetare i Documentare - se concentreaz pe
cercetarea i arhivarea lucrrilor artitilor romni din 1950 pn
n zilele noastre. n prezent, exist riscul ca majoritatea lucrrilor
din prima parte a acestui interval s fie pierdute sau depreciate,
dat fiind faptul c artitii acestei generaii dispar treptat i c
nu exist instituii n msur s cumpere, s pstreze i s pun
ntr-un context mai larg munca lor. Rezultatele muncii acestui
departament sunt aduse n atenia publicului prin intermediul
cataloagelor i volumelor publicate n cadrul Programului
editorial i prin Programul de Expoziii.
Departamentul de Expoziii - asigur realizarea de expoziii de
art contemporan care s pun n valoare artitii, orientrile
stilistice i conceptuale care au constituit scena artistic local
Coninutul cultural i artistic 37
i s prezinte manifestrile artistice cu caracter excepional la
nivel naional, european i internaional. Programul expoziional
adreseaz nevoile scenei artistice romneti, combinnd
expoziiile monografice fundamentate pe cercetare susinut i
pe o metodologie construit pe necesitatea de a rescrie istoria
recent a artei romneti, pe de o parte; cu expoziii de grup
tematice care abordeaz temele majore ale societii romneti
i contextul cultural mai larg al artei din Europa Central i de
Est, pe de alt parte. Departament include o seciune dedicat
artei efemere, n care se nscriu artele performative, interveniile
artistice i lucrrile temporare de art n spaiul public,
conectnd astfel spaiul fizic al Centrului cu ntregul ora.
Programul cultural Cluj-Napoca 2021 CEaC include mai multe
proiecte de anvergur de art vizual, implicnd cercetare,
documentare i expoziii pe teme precum:
coala de la Cluj. - Artiti. Context. Dimensiunea internaional
i relevana local
Modernity Redeemed by Modernities - o serie de expoziii
care au ca scop reconceptualizarea modernitii din perspectiva
unui dialog mai bogat. De asemenea, obiectivul acestor expoziii
este de a articula subiecte-cheie cu privire la studiul comparativ
a diferitelor abordri artistice ale maetrilor colii de la Cluj n
relaie cu omologii lor vestici. Artiti precum: Corneliu Brudacu,
Ioan Sbrciu, Ioachim Nica, Ioan Aurel Murean, Radu Solovstru,
Marius Bercea, Mircea Suciu vor fi pui n dialog cu artiti din
aceeai generaie: artitii germani Markus Lpertz and Martin
Kippenberger, artitii italieni Francesco Clemente, Mimmo
Palladino, artista olandez Marlene Dumas, precum i ali din
Europa de Vest care vor rspunde provocrii. Expoziiile vor fi
realizate cu sprijinul unor colecii private i publice din Romnia
i Europa de Vest. Curatori: Maria Rus Bojan i Ami Barak.
Istoria Artei Instante - 5 evenimente n ideea unei istorii a
artei accelerate, care abordeaz arta recent din Romnia i
formulez noi naraiuni; inclusiv - O scurt istorie a gesturilor
i atitudinilor. - o expoziie a artei imateriale, cu artitii
Norbert Costin, Andreea Ciobica, Ctlin Ilie, Larisa Sitar i alii,
curatoriat de Diana Marincu.
Arta socio-politic sau arta adevrat? Nu le-am putea avea
pe amndou? Proiectul, al cror activiti se ntind pe durata
a trei ani, este coordonat artistic de colectivul revistei IDEA art
+ societate, i include lucrri ale unor artiti precum Thomas
Hirschhorn, Maria Eichhorn, Oliver Ressler, Hito Steyerl, IRWIN,
Chto Delat, Apsolutno, Klaus Schaefler, Dnes Miklsi.
Departamentul de Art Media - va desfura o activitate
focalizat asupra cercetrii teoretice i practice a new media:
art video, art media interactiv, media locativ, tehnologie
ambiental, tehnologii mobile, performance/teatru i media.
Departamentul este un proiect comun al CEAC i al Centrului de
Art Media i Cultur Informatic, care face parte din proiectul
Cluj Media City.
Laboratorul pentru Conservare-Restaurare - deruleaz
activiti de conservare i restaurare acreditate, oferind
oportunitatea unor locuri de munc pentru absolvenii seciei de
restaurare din cadrul Universitii de Art i Design. Laboratorul
va fi primul furnizor regional pentru acest tip de serviciu.
38 Coninutul cultural i artistic
Departamentul pentru Educaie i Dezvoltarea Publicului
- genereaz o strategie pe termen lung pentru atragerea
publicului, oferind activiti educaionale i participative.
Misiunea acestui departament va fi s construiasc o relaie
deschis i transparent cu publicul, prin dezvoltarea unui
program coerent i permanent de ateliere i discuii cu privire la
noile tendine curatoriale, noul tip de muzeografie .a.
Rezidene Artistice - centrul va organiza o serie de rezidene
pentru artiti romni i strini, oferind spaii de lucru i burse de
creaie.
Dezvoltarea infrastructurii: Construcia spaiului pentru Centrul
European pentru Art Contemporan va ncepe n 2016 i va fi
finalizat n 2020.
ESTUL PERFORMATIV. PLATFORM PENTRU ARTELE
PERFORMATIVE
Trust | Arte Performative | Muzic | Europa de Est | Mobilitate
| Educaie i performan | Dramaturgie | Scriere dramatic
| Coproducie | Participarea tinerilor | Traduceri | # Proiect
emblematic
Parteneri n implementare: Teatrul Naional Cluj-Napoca, Teatrul
Maghiar de Stat, Opera Naional, Opera Maghiar, Filarmonica de
Stat Transilvania, Academia de Muzic Gheorghe Dima, Asociaia
Colectiv A, Fabrica de Pensule, Universitatea Babe-Bolyai -
Departamentul de Teatru i Televiziune, Reactor - spaiu pentru
experimente creative, Asociaia Create.Act.Enjoy, GroundFloor Group,
Filarmonica Naional Serghei Lunchevici (Chiinu), Centro per la
Sperimentazione e la Ricerca Teatrale - Teatro della Toscana
Descriere: Acest proiect emblematic construiete o poveste n jurul
unicitii i performanei scenei artelor spectacolului din Cluj-
Napoca, prin susinerea i evidenierea spectacolelor celor dou
teatre naionale i ale celor dou opere (mpreun cu orchestrele
lor), precum i a numrului tot mai mare de trupe i evenimente
independente de teatru, muzic i dans.
Platforma se concentreaz pe contribuiile remarcabile ale artelor
spectacolului din Europa de Est pentru scena internaional. La
baza programului sunt autorii contemporani i produciile, temele,
abordrile i preocuprile lor specifice.
Componente principale:
wRite of Spring - este platforma dedicat dramaturgiei, precum
i teoriei, istoriei i cercetarii artelor spectacolului. Ne propunem
promovarea dramaturgiei din Europa de Est pe tot parcursul
programului nostru, sub ndrumarea unui consiliu artistic
internaional. Activitile includ un atelier de lucru pentru tinerii
dramaturgi, scriitori n rezidene, precum i un program de
traducere i publicare.
Estul performativ un portofoliu de spectacole realizate de
ctre regizori, coregrafi i trupe din Europa de Est, care vor fi
programate pe tot parcursul anului. De asemenea, se va realiza
un spectacol experimental, multilingv, care implic mai multe
trupe i aduce laolalt dansul, teatrul i filmul. Premiera este
programat pentru sezonul de toamn, atunci cnd va avea loc
o ntlnire a reelelor internaionale de arte ale spectacolului.
Mai mult dect att, n timpul anului 2021 vor avea premiera trei
mari coproducii europene.
Artiti cu renume, din scena artelor performative internaionale,
vor fi implicai n producii gzduite de trupe locale de teatru -
spre exemplu Teatrul Naional din Cluj-Napoca va pune n scen
noi producii realizate de regizorii Roberto Bacci i Rodrigo
Francisco.
NomadEast - este imaginat ca o platform pentru mobilitate i
schimb; programul include rezidene artistice multidisciplinare,
un fond de cltorie pentru a sprijini stagii internship pentru
profesioniti ai artelor spectacolului din toate rile europene
cu trupe din Europa de Est, i un fond de co-producie pentru
sprijinirea produciilor colaborative de spectacole contemporane
de teatru, dans i muzic pentru proiectul Cluj-Napoca 2021
CEaC. De asemenea, proiectul include i o serie de ateliere de
lucru pentru non-profesioniti, implicndu-i, n acelai timp, n
spectacole de scar mic i n proiecte comunitare.
CLUJ MEDIA CITY
Trust | Media | TIC| Industrii culturale i creative | Co-producie de
film | Art New Media | Educaie TIC | Cercetare i Dezvoltare |
# Proiect emblematic
Parteneri n implementare: Asociaia pentru Promovarea Filmului
Romnesc / Festivalul Internaional de Film Transilvania (TIFF),
Fundaia European pentru Cultur Urban / Festivalul Comedy Cluj,
Universitatea de Art i Design, Universitatea Sapientia / Facultatea
de Film i Media, Universitatea Babe-Bolyai / Facultatea de Teatru
i Televiziune, Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca, Clusterul IT,
Centrul Regional de Excelen pentru Industrii Creative (CREIC).
Descriere: Proiectul i propune s ofere sprijin pentru cele mai
promitoare ramuri ale sectorului industriilor creative din regiune.
Acesta reunete artiti, designeri, realizatori de film i media laolalt
cu specialiti TIC i oameni de afaceri. Se creeaz oportuniti de
nvare i colaborri inter-sectoriale, de cercetare&dezvoltare i
de producie. O parte din activitile proiectului sunt gzduite de
ctre Centrul Regional de Excelen pentru Industrii Creative, a crui
construcie urmeaz s fie finalizat n 2016. Centrul ofer spaii
pentru birouri, laboratoare i studiouri pentru profesioniti i startup-
uri creative, studiouri de film i uniti de producie media.
Componente principale:
Centrul pentru Producie Media i Film - include un Program
de Dezvoltare Profesional pentru a stimula competenele
antreprenoriale i de producie ale profesionitilor de film i
media, un Program Educaional de Cultur Vizual i Cinema
pentru copii i tineret, precum i Fondul de Film Transilvania -
un fond regional de co-producie cinematografic.
Centrul pentru Arte Media i Cultur Informaional - i
propune s ofere o mai bun utilizare a tehnologiilor existente i
n curs de dezvoltare, n scopul de a extinde / mbunti cultura,
tiina i viaa de zi cu zi. Centrul experimenteaz i lanseaz
noi tehnologii pentru artele media i tiin/afaceri/educaional.
Acesta ofer publicului posibilitatea de a experimenta direct
Tehnologia Informaiei i a Comunicaiilor (TIC). De asemenea,
Coninutul cultural i artistic 39
centrul ofer cursuri cu o complexitate adaptat pentru diferite - o zi din fiecare lun dedicat unei teme de interes general, n
grupuri: utilizarea tehnologiilor interactive/senzoriale pentru cadrul creia comunitatea este invitat s se implice prin aciuni
artitii performativi, codificri pentru artitii vizuali, dar i simple.
utilizarea calculatorului pentru cei n vrst i codificri de
baz pentru copii. De asemenea, acesta dezvolt programe i CEREMONIILE CEaC
platforme pentru a ncuraja inovaia i prototiparea. Trust | Momente oficiale | Muzic | Celebrare | Festival stradal | Acces
Rezidene interdisciplinare - pentru a sprijini dezvoltarea de liber | Vizitatori | Avanpremier| Festivitate
noi produse, servicii i aplicaii pentru companiile din sectorul
software i media, un program de rezidene interdisciplinare Parteneri n implementare: Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca,
care este dedicat unui grup mixt de artiti, oameni de tiin i Consiliul Judeean Cluj, productori culturali locali, naionali i
developeri. internaionali
Descriere: Ceremonia de deschidere a anului CEaC va fi organizat
REMAKE n al doilea weekend al lunii ianuarie 2021, cu un program special
Trust | Motenirea Capitalelor Europene ale Culturii de muzic, spectacole stradale i momente oficiale care implic
reprezentani ai Uniunii Europene, ai statelor membre, ai guvernului
Descriere: Programul const n recreerea de producii artistice de i autoritile locale i regionale. n mod similar, o ceremonie de
referin din fostele Capitale Europene ale Culturii. Evenimente nchidere va fi organizat n luna decembrie. De asemenea, o a treia
artistice, instalaii i spectacole vor fi refcute nu numai pentru a celebrare va fi inclus n calendar, ca o invitaie pentru cltorii
reproduce unitatea i calitatea artistic a actului original, dar i europeni s se opreasc s exploreze oraul i s mprteasc
pentru a ncorpora transformrile pe care producia artistic, echipa bucuria noastr de a fi, timp de un an, Capital European a Culturii.
artistic i societatea le-au suferit n timp. Selecia operelor i Aceast ceremonie va fi integrat cu Zilele Clujului, cnd n mod
spectacolelor de art ce vor face parte din proiectului Remake va fi tradiional oraul invit partenerii si internaionali i oraele
realizat de Carlos Martins, director al proiectului Guimares 2012. nfrite s se alture acestei srbtori. Acesta va fi momentul maxim
pentru proiectul InClujing You. Evenimentele speciale implic
MOTENIREA CAPITALEI EUROPENE A TINERETULUI 2015 membrii comunitii i vor fi organizate n toate cartierele din ora.
Trust | Tineret | coli | Capitala European a Tineretului 2015 |
Bugetarea Participativ Ceremoniile vor fi nsoite de un program de trei zile de evenimente,
printre care Zilele Porilor Deschise - atunci cnd spaiile culturale
Parteneri n implementare: Federaia Share/ Echipa Capitalei i deschid att uile din fa, ct i cele din culise pentru ca publicul
Europene a Tineretului 2015, coli i universiti, Inspectoratul colar s exploreze universul lor; i Trgurile Programelor Culturale unde
Judeean Cluj, ONG-uri de tineret, Primria i Consiliul Local Cluj- organizatorii de evenimente culturale din cadrul CEaC i prezint
Napoca programul, ofer posibilitatea de (pre) achiziionare de bilete i i
ntlnesc publicul
Descriere: Proiectul urmrete s asigure continuitatea unor
programe i politici de tineret dezvoltate n cadrul Cluj-Napoca 2015
Capital European a Tineretului.
ACADEMIA DESCHIS A SCHIMBRII
Componente principale: nvare | mprtire | Conectare | Participare
SharED- este o platform ce invit toate colile din Cluj-Napoca | Dezvoltarea publicului | Acces la cultur|
i organizaiile din sectorul de tineret la iniiative comune care Networking | Voluntari | Training | Cursuri
vizeaz implicarea elevilor n viaa comunitii prin: activiti deschise | Cooperare | ntlniri comunitare |
de voluntariat, de luare a deciziilor, de mobilitate internaional, Facilitatori comunitari | Co-creare | Public cu
proiecte comunitare, antreprenoriat etc. nevoi speciale | Dezvoltare profesional| Fond de
Comon Cluj-Napoca. Tineri pentru un ora comun. n mobilitate | Rezidene artistice Stagii de practic
2013, n Cluj-Napoca a fost iniiat primul proiect de bugetare
participativ din Romnia care implic cetenii ntr-un proces Descriere:
de luare a deciziilor i deliberare democratic pentru stabilirea Potrivit anumitor teorii, pentru a produce schimbare este nevoie nu
celei mai bune metode de a cheltui o parte din bugetul public. n numai de aciune, dar i de actori ai schimbrii - oameni i instituii
2015, oraul a implementat un proces de bugetare participativ cu aptitudinile potrivite. n cartea sa, The Tipping Point (Punctul
n rndul tinerilor i a sprijinit peste 100 de iniiative. Programul Critic), Malcolm Gladwell introduce ideea c trei roluri / actori
va continua n anii urmtori i va culmina n 2021 prin joac un rol critic n viralizrile verbale care dicteaz gusturile,
susinerea a 200 de iniiative de tineret. Astfel, este ncurajat tendinele i modele noastre, iar acestea sunt de Experi, Conectori
responsabilizarea tinerilor i oferirea unui cadru pentru a i Vnztori. Experii sunt cei ce acumuleaz cunotine, Conectorii
construi propriul program n contextul CEaC 2021. sunt cei care formeaz nodurile unei reele, fiind astfel capabili s
n calendarul Cluj-Napoca 2021 CEaC Ziua 15 unul dintre creeze legturi ntre oameni aparinnd unor grupuri diferite, iar
proiectele emblematice ale Cluj-Napoca CET va deveni Ziua 21 Vnztorii sunt persoane carismatice care sunt capabile s genereze
40 Coninutul cultural i artistic Coninutul cultural i artistic 41
___________________________________
tendine. Academia Deschis a Schimbrii ofer urmtoarele funcii: un program comunitar constant pentru atragerea i pregtirea Toamna Muzical Clujean
Open University (Universitatea Deschis) este grupul nostru de voluntarilor n proiecte locale i internaionale (n special Wonder | Muzic Clasic | Festival | i donaii corporative. n ediia din 2015, artiti din 10 ri europene
Experi, Programul Facilitatorilor este generator de Conectori, iar europene). Programul se adreseaz nu numai tinerilor, nu numai Organizat din 1965 de ctre Filarmonica de Stat Transilvania, acesta au avut o audien de 55.000 de persoane.
Ambasadorii i Programul de Voluntariat este clubul Vnztorilor. cetenilor romni i nu numai sectorului cultural, urmrind i este unul dintre cele mai longevive festivaluri internaionale de Colaborri europene: Marea Britanie, Norvegia, Serbia, Frana, Spania,
implicarea copiilor i vrstnicilor, a persoanelor cu dizabiliti muzic clasic din Romnia. Festivalul are un repertoriu muzical Austria, Ungaria, Grecia, Republica Ceh, Turcia, Polonia | Reele: EFFE
Componente principale: i conectarea oraului cu Europa. Programul este construit pe bogat din punct de vedere interpretativ i compoziional, precum i - Europa pentru Festivaluri, Festivaluri pentru Europa
Open University (Universitatea Deschis) - este un program trei direcii principale: (1) implicarea operatorilor culturali, un program de masterclass-uri. ____________________________________________________________________
sub egida Academiei Deschise a Schimbrii, iniiat cu trei ani companiilor cheie, administraiei locale, centrelor de voluntariat Colaborri europene: Germania, Ungaria, Croaia, Norvegia, Olanda, Zilele Culturale Maghiare din Cluj
nainte de anul titlului CEaC, cu scopul de a transforma ntregul i ONG-urilor ca furnizori de oportuniti de voluntariat; (2) Elveia, Anglia i Spania. Share | Cultura maghiar | Dialogul intercultural | Participare
ora ntr-un loc de nvare. n cadrul universitii, care nu este promovarea rolului i beneficiilor voluntariatului pentru publicul ____________________________________________________________________ Acest eveniment a nceput n 2010 i mobilizeaz aproape 200.000
concentrat ntr-un singur loc, ci mai degrab conecteaz fiecare larg; (3) dezvoltarea abilitilor de leadership, de management Festivalul Internaional de Carte Transilvania de persoane (n 2015) n ultima sptmn a lunii august. Festivalul
instituie, societate, organizaie sau gospodrie interesat, de proiect i de reprezentare a intereselor pentru membrii Wonder | Literatur | Trg de carte | Traduceri | anim ntregul ora ntr-un program divers care celebreaz nu
se organizeaz o reea de cursuri n diferite discipline i comunitii. Acesta este un eveniment anual care ncurajeaz i stimuleaz numai motenirea cultural maghiar din Transilvania i bazinul
practici de la fizica cuantic, la neurotiint, domeniul bancar, Sistemul Artist-n-Reziden - menit s ncurajeze cooperarea interesul pentru literatur i scriere creativ, reunind cititorii cu Carpatic, dar i viaa multicultural dezvoltat n Cluj-Napoca, prin
istoria artei, muzic, gastronomie i grdinrit. Imaginai-v european i transfrontalier, precum i co-producia. AIR este editori, ageni, librari, bibliotecari, cadre universitare, traductori, concerte, expoziii, discuii publice, trguri, ateliere de lucru, activiti
profesori universitari care iau cursuri de breakdance la clubul coordonat de Academia Deschis a Schimbrii, totui rezidenele artiti i autori. educaionale i gastronomie.
adolescenilor n cartierul Mrti, primria care i deschide n sine au loc n cadrul diferitelor proiecte din cadrul categoriilor Colaborri europene: Frana, Belgia, Italia, Ungaria, Norvegia, Colaborri europene: Ungaria / Budapesta, Pcs, Eger, Nyregyhza,
uile pentru stagiari de toate vrstele, un programator IT care WEAST Portugalia, Ucraina Gyula, Esztergom
particip la un curs de psihologie i un pensionar care nva Fondul de Mobilitate - ncepnd cu anul 2018 un fond de ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
cum s utilizeze cea mai recent tehnologie mobil de la una din mobilitate va fi stabilit, cu scopul de a facilita artitilor i Festivalul de Dans Contemporan Steps Zilele Municipiului Cluj-Napoca
companiile IT din ora. Cursurile sunt oferite gratuit sau printr-un productorilor locali conectarea cu partenerii i realitile Wonder | Dans Contemporan | Ateliere Share | Diversitatea cultural | Participare | Orae nfrite
sistem de reea de credite unde timpul dedicat formrii, instruirii europene, pentru a promova munca lor i pentru a se dezvolta Festivalul aduce la Cluj-Napoca spectacole de dans contemporan, de Cu un program ce cuprinde sute de evenimente care au loc peste
i voluntariatului poate fi schimbat cu un credit de timp pentru profesional. Acesta susine artitii locali s participe la talie internaional. Acesta este o platform creativ pentru dansatori, tot n ora, Zilele Clujului atrag un public larg i divers: 80% dintre
cursuri i obinerea de sfaturi sau servicii specializate de la festivaluri, rezidene i conferine n diferite ri. coregrafi i regizori prin organizarea de ateliere, evenimente tematice ceteni particip la cel puin una dintre activitile sale. Artiti
conceteni. Programul de Dezvoltare a Publicului - este un cadru de i programe educaionale. din oraele cu care Cluj-Napoca este nfrit particip la programe
Programul de Facilitatori - un rol cheie pentru a obine dezvoltare profesional pentru operatorii culturali n scopul Colaborri europene: Portugalia, Grecia, Frana, Israel. artistice comune pe parcursul mai multor zile.
impulsul dorit n comunitatea noastr l are conectorul. mbuntirii expertizei lor n lucrul cu diferite segmente de ____________________________________________________________________ Reea: oraele nfrite
Facilitatorii reprezint un grup de oameni care, fie prin poziiile public. Acesta implic formarea i ndrumarea n mbuntirea Teatrul Maghiar - Festivalul Interferene ____________________________________________________________________
lor actuale, fie prin pregtirea lor, acioneaz ca nite conectori strategiilor i aciunilor de dezvoltarea a publicului. De Explore | Teatru | Dramaturgie | Arte performative europene | Festivalul Internaional de Film Transilvania (TIFF)
i translatori pentru diferite grupuri sociale i ntre diferite asemenea, acest program formeaz un grup de experi n Spectacol | Ateliere Trust | Film | Premiu | Arte | Educaie cinematografic
instituii, persoane fizice. Ei vor fi oamenii-resurs pentru toate domeniu, pentru a oferi asisten productorilor culturali n Festivalul prezint un caleidoscop al celor mai interesante tendine Datorit programului s remarcabil, TIFF este un brand bine-cunoscut
proiectele din cadrul programului cultural, n special pentru realizarea activitilor pentru publicuri defavorizate sau cu nevoi ale teatrului contemporan. Acesta este organizat bianual de ctre al oraului pe scena internaional de film. Ajungnd la a 14-a ediie
proiectele emblematice integrate. speciale, n planificarea colaborrilor cu coli i n aplicarea unui Teatrul Maghiar de Stat Cluj, din 2007. n 2015, festivalul a avut 223 de proiecii din 60 de ri i a implicat
Programul de Voluntariat i de Stagiu de Practica (internship) set standard de bune practici n folosul comunitii (eticheta Colaborri europene: Ungaria, Italia, Polonia, Germania, Marea 850 de profesioniti de film i 110.000 de participanti.
- intenioneaz nu numai s ndeplineasc nevoile de voluntari comunitar.) Britanie, Frana, Serbia, Croatia, Olanda, Slovenia | Reea: Uniunea Colaborri europene: Bosnia-Heregovina / Sarajevo, Lituania /
pentru proiectul Cluj-Napoca 2021 CEaC, dar i s se iniieze European Teatral Vilnius, Bulgaria / Sofia, Turcia / Istanbul, Germania / Berlin, Frana
____________________________________________________________________ | Reele: European Film Promotion, Fdration Internationale des
Festivalul Temps DImage Associations de Producteurs de Films
EVENIMENTE CONSACRATE Explore | Teatru | Dans | Video | Experimental | Practici de ____________________________________________________________________
angajament civic Festival Electric Castle (EC)
Agenda cultural a oraului cuprinde o serie de evenimente consacrate care deja au domeniul de aplicare i / sau scara Temps dImages este un festival-reea care are loc n mai multe orae Trust | Muzic Electronic | Castelul Banffy - Bonida
unui festival european. Unele dintre acestea au devenit evenimente de prestigiu n domeniul lor i au contribuit n mod din Europa n fiecare an, axat pe cercetarea artistic interdisciplinar Iniiat n anul 2013, EC aduce muzica electronic i activitile urbane
semnificativ la creterea vizibilitii culturale a oraului. Aceste evenimente sunt, de asemenea, conectate cu programul i co-producie. Furnizeaz o radiografie a unei societi aflate n pe domeniul unui castel - Castelul Bnffy din localitatea Bonida -
CEaC. n urma sesiunilor de lucru comune, organizatorii acestor evenimente au confirmat interesul de a dezvolta treptat permanent schimbare, festivalul este o platform pentru reflecie i lng Cluj-Napoca. n 2015 aproximativ 15% din cumprtorii de
teme i proiecte n coresponden cu conceptul de candidatur, att n anii dinaintea titlului ct i n 2021.__________________ angajament civic. bilete au fost strini - aproape 3.000 (cei mai muli dintre ei fiind din
Colaborri europene: Frana, Germania, Republica Ceh, Polonia | Marea Britanie, Germania, Frana i Olanda).
Reele: Reeaua Festivalurilor Temps dImages, EEPAP, Balkan Express Colaborri europene: Marea Britanie, Germania, Austria, Frana,
____________________________________________________________________ Olanda, Rusia, Ungaria, Ucraina.
Jazz in the Park ____________________________________________________________________
Activate | Spaiu Public | Jazz | Muzic | Art stradal | Educaie Festivalul Untold
cultural | Participare Trust | Muzic Electronic, Pop i Rock | Capitala European a
Inspirat de un concept american din anii 70, festivalul se axeaz pe Tineretului 2015
reactivarea spaiilor verzi publice prin muzic i activiti n aer liber Festivalul Untold a fost evenimentul culminant al programului Cluj-
accesibile tuturor. Acesta include un fond de sprijinire a tinerilor Napoca 2015 Capitala European a Tineretului, avnd o audien de
artiti de jazz i a iniiativelor comunitare, adunat prin crowdfunding 240.000 de oameni din Romnia i diferite ri europene. Acesta va
continua n urmtorii ani ca o motenire a CEaT 2015.
42 Coninutul cultural i artistic
3.3 Cum vor fi selectate evenimentele i activitile care vor constitui programul
cultural din anul pentru care este acordat titlul?
Selecia activitilor i, n general, calitatea programului
cultural este asigurat de Directorul Artistic i Consiliul
Artistic. Rolul acestora este de a asigura c activitile din
program se ncadreaz conceptului East of West, structurii,
respectiv cadrului tematic al teoriei schimbrii numite WEAST
i corespund criteriilor cu privire la calitatea artistic,
colaborare, participare, incluziune, dimensiune european.
Avnd n vedere procesul participativ prin care cadrul
programului actual a fost dezvoltat implicnd productori
culturali, experi din diferite sectoare i membri ai comunitii
utilizarea practicii curatoriatului participativ i n etapele
urmtoare este o necesitate. n acest sens, pe lng apelurile
deschise pentru propuneri de proiecte adresate, pe de o parte,
productorilor culturali locali i europeni i, pe de alt parte,
grupurilor comunitare, vom organiza sesiuni de lucru dedicate
dezvoltrii de proiecte. Aceste sesiuni de curatoriat participativ
sunt importante n primul rnd n relaie cu grupuri speciale -
comuniti de romi, persoane cu dizabiliti, vrstnici etc. - n
legtur cu care artitii i productorii culturali au cunotine i
experiene limitate.
Proiectele emblematice pe care le-am dezvoltat reprezint
abordri integrate ale celor mai relevante teme pentru
schimbarea pe care procesul de candidatur dorim s o
aduc pentru oraul i regiunea noastr. Aceste proiecte sunt
rezultatul unui efort creativ coordonat a peste 70 de operatori
culturali i constituie baza programului nostru. Activitile
de baz definite deja n cadrul proiectelor emblematice vor
fi completate, n etapa de pregtire (2017-2018), cu alte
evenimente i proiecte care vor fi stabilite n principal n cadrul
atelierelor de curatoriat participativ.
Apeluri deschise pentru propuneri de proiecte sunt planificate
pentru anii 2017 i 2020. n 2014 am lansat un prim apel
pentru idei de proiecte, cu scopul de a face un inventar al
activitilor pe care sectorul cultural local dorete s le
propun pentru programul cultural. Din acest apel a rezultat
o list de 60 de proiecte pe care le-am folosit ca punct de
plecare pentru grupurile de lucru n cadrul crora au fost
elaborate proiectele emblematice. Pe lng importana pe care
a avut-o n definirea proiectelor emblematice, acest prim apel
a fost o experien de nvare att pentru echipa de proiect,
ct i pentru sectorul cultural local, aceasta fiind prima ocazie
cnd operatorii culturali din Cluj-Napoca au fost implicai
ntr-o dezbatere de asemenea amploare i productivitate. Pe
baza acestei experiene i innd cont de criteriile mai sus-
menionate, vom mai organiza dou apeluri de proiecte, primul
n 2017, pentru a face o selecie de activiti care pot include
i etape pregtitoare care s se deruleze n anii de dinainte cunotinele agricultorilor tradiionali, lucrri de bricolaj (de
de titlu, i cel de-al doilea n 2020, pentru a oferi ocazia de a
include n program i cele mai noi iniiative i tendine.
Pe lng apelurile de proiecte, care sunt principala noastr
metod de a ncuraja, facilita i structura modul n care
operatorii culturali locali i europeni pot contribui la
programul pentru 2021, echipa artistic este dedicat unui
proces continuu de identificare a unor proiecte independente
relevante pentru program.
Coninutul cultural i artistic 43
3.4 n ce mod programul cultural va mbina patrimoniul cultural local i formele de
art tradiionale cu expresiile culturale noi, inovatoare i experimentale?
Prin nsui conceptul nostru East of West ne-am angajat s Toate activitile de reabilitare i promovare a patrimoniului
crem un program cultural care s constituie o confluen urmresc s creeze o relaie direct ntre patrimoniul construit
productiv a diferenelor culturale. Astfel, convergena i viaa actual, de exemplu, prin utilizarea unor astfel de
dintre vechi i nou, urban i rural, tradiie i inovaie este un cldiri pentru expoziii i spectacole de art contemporan.
ingredient esenial al proceselor culturale experimentale pe Dat fiind faptul c oraul Cluj-Napoca este un centru IT n plin
care le avem n vedere. dezvoltare (aproximativ 10.000 de persoane lucreaz n acest
sector), noile media i noile tehnologii vor fi utilizate pe scar
Putem identifica acest principiu n aproape toate proiectele larg n programul nostru; printre altele i pentru a facilita
noastre emblematice. De exemplu, Satul Transilvan, axat pe explorarea online/digital a patrimoniului.
tradiiile i patrimoniul zonelor rurale nconjurtoare, implic
artiti contemporani n reziden n diferite sate, sprijinind
astfel crearea unor lucrri artistice noi, inspirate din tradiie.
Proiectul prevede, de asemenea, posibiliti de explorare a
patrimoniului local cu ajutorul noilor tehnologii.
Proiectul Platforma pentru Creativitate Social stabilete
cadrul pentru crearea i experimentarea unor modele de
vieuire urban durabil, dintre care unele sunt inspirate din
stilul de via tradiional: iniiative de permacultur bazate pe
tip do-it-yourself) inspirate din vechi meteuguri i produse
realizate manual, construcii ecologice care reactiveaz resurse
i tehnici tradiionale, cum ar fi acoperiurile de paie, pereii de
lut i termoizolarea cu ln.
n cadrul proiectului Clujul Comoar, iniiativa Etnografie
Intergalactic i propune s combine elementele tradiionale
prezente n actualul parc etnografic (situat la marginea pdurii
Hoia) alturi de folclor i mituri, cu elemente fictive inspirate
din legendele urbane ale ultimilor aizeci de ani legate de
pdure Hoia, care pare a fi locul favorit al apariiilor de OZN-
uri i al manifestrilor paranormale. Proiectul aduce laolalt
artiti, etnografi i ingineri pentru a construi instalaii narative
imersive i pentru a schia scenariile unor experiene de Multe dintre evenimentele consacrate din programul nostru
explorare urban care s spun poveti despre trecut, viitor i combin deja formele tradiionale cu cele experimentale:
despre lumi imaginare. Aceste instalaii artistice vor pune baza festivalul Electric Castle aduce muzic electronic i instalaii
unui parc tematic, care va fi construit treptat n zon. new media pe domeniul unui castel baroc, Zilele Culturii
Maghiare produc evenimente interactive de prezentare a
De asemenea, proiectul cerceteaz tehnologii vechi i culturii maghiare tradiionale i contemporane i Festivalul
tradiionale, pe care le plaseaz ntr-un context contemporan, Temps dImage are deja o tradiie n afirmarea valorii creaiei
comparndu-le cu tehnologiile actuale folosite n scop interdisciplinare.
similar. De exemplu, vom urmri tulnicul, un instrument
de suflat folosit n Munii Apuseni att pentru muzic, ct De asemenea, apelurile noastre pentru propuneri de proiecte
i pentru comunicarea la distan. Apoi, lvom compara cu vor urmri, printre altele, s genereze iniiative i procese care
sisteme comunicaionale moderne i vom genera o instalaie combin trecutul i viitorul, tradiia i inovaia prin specificarea
multimedia inspirat de acest instrument, pe care o vom utiliza acestui aspect drept criteriu de selecie. Mai mult, Programul
pentru a transmite n spaiu mesajul Servus. de Facilitatori din cadrul Academiei Deschise a Schimbrii
funcioneaz i ca un strat de micro-curatoriat, facilitatorii
Proiectul Some. De la vest la est i propune s dezvolte, asistnd actorii culturali n explorarea, identificarea i
printr-un discurs artistic, ci experimentale de utilizare a unui implementarea unor metode noi, experimentale de a combina
curs de ap. productiv cultura tradiional cu forme noi de expresie.
44 Coninutul cultural i artistic Capacitatea de a produce rezultate 45

3.5 n ce mod oraul a implicat sau dorete s implice artitii locali i organizaiile
culturale n elaborarea i punerea n aplicare a programului cultural? V rugm
s oferii cteva exemple concrete i s numii civa artiti locali i organizaii
culturale cu care dorii s colaborai i specificai tipul de colaborare avut n
4. Capacitatea de a produce rezultate
vedere.
4.1 V rugm s confirmai i s dovedii c beneficiai de susinere politic extins
i solid i de un angajament durabil din partea autoritilor publice locale,
Artiti, instituii i organizaii culturale locale au participat De-a lungul acestui proces, Asociaia Cluj-Napoca 2021 CEaC regionale i naionale.
activ n procesul de dezvoltare a actualului program. i echipa de proiect au acionat ca facilitatori, crend cadrul i
ntre 2010 i 2012, Asociaia Cluj-Napoca 2021 a stabilit apte condiiile necesare pentru ca artitii i productorii culturali
grupuri de lucru arte performative, arte vizuale, patrimoniu, s i exprime ei nii voina i cunotinele cu privire la
literatur, diplomaie cultural, new media, educaie cultural designul programului. Acest principiu va fi meninut i n
- care au reunit profesioniti din disciplinele respective pentru faza de implementare a programului. Asociaia Cluj-Napoca
a realiza o prim evaluare a punctelor forte, a provocrilor, 2021 CEaC va organiza doar cteva dintre aciunile din cadrul
nevoilor i potenialului sectorului cultural al oraului n programului (de exemplu, Ceremoniile i Academia Deschis
vederea competiiei pentru titlul de CEaC. Rapoartele acestor a Schimbrii), rolul principal al acesteia rmnnd facilitarea
grupuri de lucru au condus la stabilirea principalelor direcii ale i coordonarea procesului. Suntem deosebit de onorai s afirmm public c Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca
proiectului. i Consiliul Judeean Cluj susin pe deplin candidatura municipiului Cluj-Napoca la titlul de
Proiectele din cadrul programului cultural sunt n mare Capital European a Culturii n anul 2021. Instituiile pe care le reprezentm fac parte dintre
ntre 2012 i 2014 am mobilizat un grup de experi locali parte realizate de organizaii culturale locale, regionale i membrii fondatori ai Asociaiei care a gestionat procesul de candidatur.
din diferite domenii (nucleul acestui grup a constat din 25 de europene, acionnd individual i/sau n parteneriat. n cazul Suntem mndri s anunm c Primria Municipiului Cluj-Napoca i Consiliul Judeean Cluj au
persoane) pentru a oferi elementele de coninut strategice proiectelor emblematice, avnd n vedere complexitatea adoptat din timp Hotrrile prin care se asigur bugetul necesar att anilor premergtori, ct i
pentru pregtirea programului. Acetia au coordonat procesul i importana acestora n ndeplinirea viziunii candidaturii anului de Capital European a Culturii.
care a condus la elaborarea Strategiei Culturale i a Strategiei noastre, implementarea este realizat de mai muli parteneri
pentru sectorul Industriilor Creative, a conceptului East of West a cror expertiz acoper toate domeniile implicate: cultur, Emil Boc Mihai Seplecan
i a sloganului, a liniilor de program WEAST i la identificarea arhitectur, tehnologie, tiine sociale, administraie public etc. Primarul municipiului Cluj-Napoca Preedintele Consiliului Judeean Cluj
temelor majore ale proiectului. n total, n aceast perioad,
peste 200 de persoane au colaborat n mod voluntar la Toate proiectele emblematice i cele principalele implic
dezvoltarea programului. La finalizarea fiecrei etape din acest parteneri i profesioniti att de la nivel local, ct i de la
proces au fost organizate dezbateri publice, conferine de pres nivel european. Descrierile de proiect prezentate n acest
i prezentri pentru principalii actori vizai de proces - partide capitol menioneaz instituiile i organizaiile locale care vor
politice, administraie, sectorul cultural, mediul academic, contribui la punerea n aplicare a proiectelor, n timp ce o parte
mediul de afaceri, minoriti, coli i licee. a partenerilor europeni sunt numii n Capitolul Doi, dedicat
Dimensiunii Europene. Angajament financiar primari a fost condamnat, iar unul dintre preedinii de la jude
Dezvoltarea programului a fost, n sine, un proces de colaborare n lunile iunie i august 2015, Consiliul Local Cluj-Napoca i este judecat, ambii pentru acte de corupie. Cu toate acestea,
care a durat ase luni (octombrie 2014 - februarie 2015), i Consiliul Judeean Cluj au adoptat n unanimitate Hotrri procesul de pregtire a candidaturii nu a fost afectat. Echipa
a implicat organizarea a aproximativ douzeci de ntlniri privind sumele cu care vor contribui la bugetul operaional al executiv a Asociaiei a rmas aceeai care pornise la drum n
tematice cu artiti, productori culturali, reprezentani ai proiectului Capital European a Culturii: 15 milioane de euro, urm cu 5 ani.
operatorilor culturali publici i privai, alturi de experi respectiv 6 milioane de euro.
din administraia local, sectorul economic i din cel Angajament politic
academic. Un apel public pentru idei a fost organizat n 2014, Susinere instituional n 2013, Cluj-Napoca a devenit primul ora-candidat n care
materializndu-se n 60 de propuneri de proiecte pentru Cluj-Napoca i-a anunat candidatura n 2010. n acelai toate partidele politice reprezentate n Consiliul Local al
programul nostru. Cele mai multe dintre aceste propuneri au an a fost nfiinat Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital municipiului i n Consiliul Judeean au semnat un protocol de
servit fie ca punct de plecare pentru activitile integrate n Cultural European, care are o conducere autonom. Primarul susinere a candidaturii i, implicit, a Asociaiei care a pregtit
proiectele emblematice, fie ca proiecte individuale n cadrul municipiului Cluj-Napoca i preedintele Consiliul Judeean documentul de fa. apte filiale de partid, inclusiv cea a
portofoliului nostru cultural. Liniile de program i programul sunt membri n Consiliul Director al Asociaiei. minoritii maghiare, i-au asumat aceast candidatur ca fiind
cultural n sine au fost elaborate de ctre membrii echipei un proiect prioritar pentru dezvoltarea oraului.
de pregtire a candidaturii i reprezentani ai instituiilor de nc de la nceputul activitii sale, bugetul, planul de aciune
cultur i ai societii civile. i strategia general ale Asociaiei au fost aprobate att de Pe parcursul celor 5 ani ai procesului de candidatur, nici
consilierii locali, ct i de cei judeeni, ceea ce a asigurat partidele politice, nici efii autoritilor locale nu s-au folosit
Pentru dezvoltarea n continuare a programului, aa cum am stabilitatea demersului nostru. de acest proiect n scopuri politice. Din acest motiv, suntem
menionat deja, vom invita productorii culturali locali i ncreztori c nici viitoarele alegeri locale i nici alte situaii
europeni s propun iniiative relevante, prin apeluri deschise n intervalul 2010-2015, conducerile celor dou structuri neprevzute nu vor deturna candidatura noastr pentru titlul
i ateliere de curatoriat participativ. administrative locale s-au schimbat de mai multe ori: am avut din 2021.
trei primari ai municipiului, doi preedini i un preedinte
interimar la Consiliul Judeean. Mai mult dect att, unul dintre
46 Capacitatea de a produce rezultate
4.2 V rugm s confirmai i s dovedii c oraul dumneavoastr dispune sau
va dispune de o infrastructur adecvat i viabil pentru a gzdui evenimentul. n
acest scop, v rugm s rspundei la ntrebrile urmtoare:
- Explicai pe scurt n ce mod Capitala european a culturii va utiliza i va dezvolta
infrastructura cultural a oraului.
Cluj-Napoca are o infrastructur cultural destul de bun. Un
studiu recent arat c, la capitolul vitalitate cultural, Cluj-
Napoca este pe locul 1 n ar (Bucuretiul, nu a fost inclus
n analiz deoarece este capitala administrativ). Printre
indicatorii care au dus la acest rezultat, infrastructura cultural
reprezint unul dintre punctele noastre forte.
Cele mai importante spaii culturale din ora - cldirile celor
dou Teatre, Teatrul de ppui i muzeele - sunt folosite pentru
programele stagionale ale instituiilor publice care-i au sediul
acolo. n 2021 ns, toate aceste instituii vor derula i activiti
speciale legate de temele i de conceptul candidaturii.
Teatrul Naional Cluj-Napoca organizeaz din 2011 ntlnirile
Internaionale, o platform destinat dialogului i cooperrii
prin teatru. n 2021, aceast platform va ajunge la maturitate,
iar Teatrul Naional Cluj-Napoca va organiza aici un festival pe
durata a 10 zile.
Teatrul Maghiar de Stat Cluj organizeaz din 2007 festivalul
Interferene, care i propune s aduc mpreun toate
instituiile care sunt membre n Uniunea Teatrelor din Europa.
mai numeroi vizitatori europeni. De asemenea, festivitatea de
n 2021, Interferene va avea o ediie special, iar teatrele care
fac parte din Uniune vor fi invitate s dea reprezentaii la Cluj-
Napoca.
Un alt exemplu de proiect conceput pentru anul CEaC este
Camera 20/21; acesta va fi derulat mpreun cu colile din
ora, iar spectacolele vor fi puse n scen la Teatrul Naional.
Spaiile menionate mai sus vor gzdui, de asemenea, producii
aflate n turneu sau spectacole invitate pentru anul CEaC - de
exemplu, o parte din programul festivalurilor Temps dImage
i Steps va fi prezentat pe scenele ambelor teatre din ora.
Titlul de Capital European a Culturii nseamn i o ans
deosebit de reabilitare a acestor cldiri i de mbuntire Acces aerian
a echipamentelor lor. Titlul va facilita accesul productorilor
publici i independeni la fonduri cu ajutorul crora i vor
putea moderniza dotarea material. n plus, va asigura o baz
de echipamente destinat evenimentelor n aer liber, care va fi
disponibil pentru programul cultural din 2021, dar i din anii
urmtori.
Capacitatea de a produce rezultate 47
n ceea ce privete Muzeul de Art i Colecia de Farmacie a filme, fabrica Remarul 16 februarie, n centrale electrice sau
Muzeului Naional de Istorie a Transilvaniei, ale cror sedii turnuri de ap prsite. Scopul este de a trage un semnal de
au fost retrocedate, titlul din 2021 va impulsiona autoritile alarm i de a duce cultura n locuri mai puin cunoscute din
clujene s decid fie cumprarea acestor cldiri, fie cutarea ora. Statutul legal al multora dintre aceste imobile reprezint
altor spaii unde aceste instituii s poat activa n condiii un obstacol n demersul de a le da o destinaie pe termen
civilizate. lung. Unele au zcut nefolosite cu anii i, din acest motiv, vrem
s oferim un exemple de bune practici incluzndu-le, chiar i
Primria Cluj-Napoca deine n centrul oraului dou spaii temporar, n circuitul cultural al oraului.
propice culturii - Centrul de Cultur Urban Casino din Parcul
Central i Turnul Croitorilor. Alte dou imobile cu destinaie Un mare numr de manifestri din programul nostru va avea
cultural aflate n proprietate public se gsesc n cele mai loc n spaii publice din centrul oraului, dar i n cartiere sau n
mari cartiere - Cinema Mrti i Cinema Dacia (foste sli de satele din zona metropolitan. Cu ocazia titlului, multe dintre
cinematograf reabilitate). Aceste patru spaii vor fi folosite n aceste spaii vor fi reabilitate, pentru a putea gzdui spectacole,
2021 att pentru amenajarea unor puncte de informare, ct i piee ambulante sau adunri. Vom concepe, de asemenea, un
pentru activiti din cadrul proiectului Academia Deschis a ghid de folosire sustenabil i responsabil a spaiului public.
Schimbrii: ntlniri ale operatorilor din cultur cu cei din alte
domenii, workshop-uri, cursuri de instruire, conferine publice, Inaugurarea Centrului Regional de Excelen pentru Industrii
mici expoziii sau spectacole. Creative (CREIC) este programat n 2016. Aici urmeaz s aib
loc majoritatea activitilor prevzute n proiectul Cluj Media
Cluj-Napoca are dou stadioane moderne, unul de 35.000 City, inclusiv cursuri de instruire, rezidene interdisciplinare i
de locuri - (Cluj Arena) iar cellalt, de 25.000 de locuri. Mai producie auxiliar pentru cinema i new media.
dispunem de dou sli polivalente, cu 5.000 i 10.000 de locuri.
Aceasta din urm a fost inaugurat n 2014 i este cea mai Cnd vorbim despre infrastructura cultural, pe lng imobile
mare din ar. Construite mai ales pentru sport, aceste spaii i dotrile lor, ne gndim i la o infrastructur soft, adic o
sunt folosite tot mai des la manifestri culturale i vor gzdui comunitate de circa 2.500 de persoane care fac parte din
evenimentele de larg audien din 2021. Aici se vor desfura instituiile culturale sau care sunt implicate n gestionarea
cele mai importante festivaluri i concerte, care atrag i cei unor mari evenimente de profil. Acetia acoper o arie larg
de specializri - de la tehnicieni, scenografi i productori, la
deschidere i cea de nchidere a Capitalei Europene a Culturii experi n marketing i PR, profesori i ali operatori culturali.
vor avea loc pe Cluj Arena i n alte locuri publice din ora. Dac i adugm pe cei circa 2.000 de creatori i artiti care
contribuie ocazional la producerea de evenimente, plus nc
innd cont de evoluiile de pe piaa imobiliar i de tendina 2.000 de tineri care absolv anual secii de art sau media
productorilor independeni de a deschide galerii de art ale unor faculti clujene, obinem o baz de resurse umane
n foste fabrici sau n cldiri abandonate - la Cluj-Napoca, pe care proiectul Capitalei Culturale poate i i propune s o
exemplele se numesc Fabrica de Pensule, ZUG i Reactor -, mobilizeze la capacitate maxim.
programul nostru i propune s valorifice temporar cteva
asemenea spaii urbane. Vom organiza evenimente n spaii
neglijate sau lsate n paragin, cum ar fi un fost depozit de
Care sunt avantajele oraului din punct de vedere al accesibilitii (transportul regional,
naional i internaional)?
Cluj-Napoca este situat n inima Transilvaniei, la o distan a devenit cel mai important aeroport regional din ar, unul
egal, circa 450 de kilometri, de capitala rii, Bucureti, i de care ofer servicii sigure i de calitate att pasagerilor, ct i
capitala Ungariei, Budapesta. companiilor de profil.
Pe lng cursele operate de companii recunoscute, aeroportul
Cluj-Napoca este o poart aerian a Transilvaniei datorit ofer zboruri low-cost i de tip charter. Ca atare, Cluj-Napoca
Aeroportului Internaional Avram Iancu, care se afl la 10 este conectat n permanen cu marile noduri aeriene ale
kilometri est de centrul oraului - aproximativ 20 de minute Europei (peste 20 de destinaii, dintre care 8 capitale), iar,
cu maina din centrul vechi. n ultimii trei ani, a nregistrat o n timpul sezonului estival, i cu zona mediteraneean (att
medie anual de peste un milion de pasageri, ceea ce-l face continental, ct i insular).
al doilea aeroport al Romniei. Datorit ponderii traficului
internaional (aproape 80% n fiecare dintre ultimii trei ani),
48 Capacitatea de a produce rezultate
Curse regulate i chartere
Sursa:
Aeroportul Internaional
Avram Iancu
Pasagerii care aterizeaz pe Aeroportul Internaional Avram
Iancu au mai multe posibiliti de a ajunge n ora: curse
speciale, linie de autobuz (staia se gsete chiar la ieirea din
curtea aeroportului, iar biletul se poate cumpra inclusiv prin
SMS), taximetre care ateapt n faa terminalului Sosiri (mai
puin de 8 euro pn n centru) sau companii de tip rent-a-car
cu sediul n aeroport.
Actualele dimensiuni ale aeroportului sunt rezultatul unor
proiecte majore derulate n ultimii 10 ani, printre care
extinderea pistei de aterizare, realizarea infrastructurii
cargo i de transfer al pasagerilor, iluminatul de siguran.
Aceast dezvoltare permite aterizarea unor aeronave de mare
capacitate i contribuie la notorietatea Clujului ca destinaie
turistic i de afaceri.
Potrivit Masterplanului Naional de Transport pe termen
scurt, mediu i lung, aprobat de Comisia European n aceast
var, Aeroportul din Cluj-Napoca urmeaz s beneficieze de
investiii de peste 130 de milioane de euro. Obiectivele acestei
investiii sunt modernizarea i lrgirea pistei de aterizare, un
nou terminal de mrfuri, extinderea terminalului de pasageri i
sporirea securitii n incinta aeroportului.
Acces feroviar i rutier
Gara din Cluj-Napoca este situat la circa 15 minute de mers
pe jos de pieele centrale ale oraului. Oraul este conectat
prin linie internaional cu Budapesta i, recent, a fost dat n
folosin legtura direct cu Viena.
Exist linii expres ctre capitala rii, Bucureti, parcurse de
dou tipuri de trenuri - Intercity i Sgeata Albastr, i legturi
directe cu marile orae ale rii, furnizate de compania de stat
CFR.
Numrul pasagerilor pe
zboruri internaionale
Cu automobilul, drumul de la Cluj-Napoca pn la grania
de vest a Romniei dureaz circa dou ore i jumtate, ns 23 sunt de 3 stele, 15 au 4 stele, iar 3 uniti din ora au 5
finalizarea Autostrzii Transilvania, care leag Braovul de
Oradea via Cluj, va scurta acest timp cu o or. Autostrada a fost
desemnat ca prioritate n Masterplanul Naional de Transport
i este programat s fie dat n folosin n 2018. hoteluri. n plus, 5.240 de clujeni s-au nregistrat n reeaua
Transportul urban
Transportul public n interiorul oraului este n continu
dezvoltare, fiind o prioritate pentru ntreaga zona
metropolitan. n Cluj-Napoca se circul cu autobuzul, cu
troleibuzul sau cu tramvaiul, iar conexiunea cu satele din
apropiere este asigurat att de compania public deinut de
Consiliul Local, ct i de firme private.
Pentru a atinge standarde internaionale, Primria Cluj-Napoca
a cheltuit aproximativ 35 de milioane de euro cu achiziionarea
de autobuze i troleibuze noi. n acelai scop, n 2015 a fost
finalizat un sistem automatizat de ticketing.
n acelai sens, Primria a obinut, printr-un program de
cooperare romno-elveian, o finanare de 6 milioane de euro
pentru cumprarea de autobuze electrice. Acestea vor contribui
la transformarea transportului public local ntr-un sistem
modern, eficient i ecologic. Tot n aceast perspectiv, s-au
investit peste 30 de milioane de euro n modernizarea liniei de
tramvai i achiziionarea de garnituri moderne.
Edilii clujeni sunt preocupai i de fluidizarea traficului n ora,
precum i de promovarea unui stil de via sntos. Astfel, n
aceast var a fost dat n folosin o reea de nchiriere de cnd majoritatea europenilor pleac n vacan, constituie
biciclete (n valoare de 3 milioane de euro). Sistemul cuprinde
50 de locuri de unde se pot nchiria, n regim de autoservire, un
numr total de 500 de biciclete. Legat de acest obiectiv, este n
curs de amenajare o reea rutier pentru bicicliti nuntrul i
n mprejurimile oraului.
Ce capacitate de absorbie are oraul din punct de vedere al cazrii turitilor?
Cluj-Napoca este capitala neoficial a Transilvaniei. Nu numai
datorit populaiei, a forei economice sau a poziiei sale
geografice, ci mai ales fiindc oraul genereaz dinamism i
energie n toat regiunea i atrage cele mai importante fluxuri
de informaie i cunoatere. Cine vrea s neleag Transilvania,
dincolo de bisericile fortificate sseti, de uimitoarele dansuri
romneti i maghiare sau de transhumana pstorilor romni,
trebuie s respire i atmosfera oraului nostru.
Acest statut este dovedit i de dinamica turistic: peste
260.000 de sosiri n 2014 i aproape 493.000 de nopi de
cazare. Dar aceste numere nseamn mai puin de 28% din
capacitatea anual a oraului, care depete 2,1 milioane
de nopi.
Potrivit Autoritii Naionale pentru Turism (ANT), Cluj-
Napoca are una dintre cele mai ample capaciti de cazare din
Romnia: 151 de hoteluri, hosteluri i pensiuni. Dintre hoteluri,
venii din toat ara. A fost pentru prima dat cnd toate
stele.
Dispunem de 5.670 de paturi, dintre care 4.000 sunt n
CouchSurfing i sistemul Airbnb. n jude, mai exist circa
4.600 de locuri de cazare, pe o raz de 60 de kilometri n jurul
municipiului Cluj-Napoca.
n cazul unor evenimente speciale, mai ales pe timpul verii,
capacitatea de cazare poate fi extins cu ajutorul universitilor
clujene, ale cror campusuri pot primi peste 2.000 de persoane.
S presupunem c vom obine titlul i s dublm numerele
nregistrate n 2014. S zicem c n 2021 se vor nregistra
circa 500.000 de sosiri individuale. i s mai presupunem c
i media numrului de nopi petrecute n ora va crete cu
50%, deci va ajunge la 3 nopi pentru fiecare vizitator. Asta ar
nsemna 1,5 milioane de nopi de cazare i tot am fi sub 75%
din capacitatea total a reelei hoteliere a oraului.
Bineneles, aceast capacitate depinde i de vrfurile de sezon.
Dar i aici avem veti bune. La Cluj-Napoca, vrfurile sunt n
lunile mai-iunie i septembrie-octombrie, cnd rata de ocupare
urc aproape la 65%. Explicaia este c oraul a devenit cu
precdere o destinaie de afaceri i de conferine, precum i un
punct de tranzit ctre obiective turistice din Transilvania.
Astfel, cele dou luni de vrf ale sezonului de var, iulie-august,
O destinaie special n judeul Cluj este, cu certitudine,
o excelent ocazie pentru a organiza cele mai importante
evenimente din anul Capitalei. Aceasta ar nsemna mbinarea
perfect dintre dinamica de business a oraului i deschiderea
sa ctre turismul cultural.
Capacitatea de a produce rezultate 49
Ora: 5.670 paturi
Jude: 4.600 paturi
Localnici nregistrai n
reeaua CouchSurfing i
sistemul Airbnb: 5.240 paturi
Cmine studeneti: >2.000 paturi
Total: 17.510 paturi
Audiena la Untold Festival: 240.000
Cel mai edificator exemplu pentru capacitatea de gestionare
din punct de vedere turistic n Cluj-Napoca s-a petrecut n vara
acestui an: festivalul Untold Festival, evenimentul principal al
Capitalei Europene a Tineretului. S-a nregistrat o audien de
240.000 de spectatori timp de 4 zile.
Potrivit organizatorilor, din totalul cumprtorilor unici de
bilete, 15% au fost turiti strini, iar 35% - ceteni romni
locurile din hotelurile Clujului au fost ocupate.
Calitate i creativitate
ntr-un ora care e vizitat mai ales n interes de afaceri,
serviciile turistice trebuie s fie la standarde nalte. ntr-un
ora n care studenii i tineri reprezint aproape jumtate din
populaie, trebuie s existe creativitate.
Cnd se ntlnesc, aceste dou dimensiuni, calitatea serviciilor
i creativitatea, dau natere unor spaii unice. Un astfel de
spaiu este Joben, un bistro tematic inspirat din romanele lui
H.G. Wells i ale lui Jules Verne, pe care site-urile de profil l-au
desemnat unul dintre cele mai interesante localuri din lume.
Salina Turda, minunea subteran
Salina Turda, aflat la circa 30 de kilometri de Cluj-Napoca.
Transformat n muzeu i spaiu de relaxare, Salina a fost
declarat de Business Insider ca fiind cea mai frumoas
destinaie subteran din lume. Anul trecut a avut aproape
240.000 de vizitatori.
50 Capacitatea de a produce rezultate

Din punct de vedere al infrastructurii culturale, urbane i turistice, care sunt

proiectele (inclusiv proiectele de renovare) planificate de oraul dumneavoastr
n legtur cu aciunea Capital european a culturii din prezent pn n anul
pentru care este acordat titlul? Care este calendarul planificat pentru aceste
lucrri? (Ultima ntrebare este opional n etapa de preselecie)

Centrul European de Art Contemporan (CEAC) este
principalul proiect de infrastructur din programul nostru
pentru 2021. Pe parcursul diverselor ntlniri de lucru i
consultri pentru redactarea acestui program, s-a evideniat
nevoia de a cuta, aduna i expune lucrri de art realizate
n Cluj-Napoca i n regiunea din care facem parte. Chiar
dac acest proiect presupune nfiinarea unei noi structuri
administrative, direcia artistic a Centrului este strns legat
de actuala stare de fapt din arta clujean. Bazndu-se pe
nivelul nalt al artitilor, curatorilor, galeriilor i Universitii
de Art din Cluj-Napoca, CEAC ar urma s funcioneze ca spaiu
de ntlnire, s hrneasc reelele existente, s le sprijine i
s le poteneze activitile. n termeni de infrastructur, CEAC
este un proiect de dimensiune medie, gndit pentru a completa
sectorul artei clujene. Centrul ar urma s gzduiasc expoziii,
s pun la dispoziie spaiu de arhivare i stocare, precum i
ateliere de reziden. Bugetul estimat de administraia local
pentru construirea Centrului este de 12 milioane de euro, sum
care urmeaz s fie strns din fonduri europene i completat
din resurse locale. Intervalul prevzut pentru construcie este
2018-2020, astfel ca expoziia de anvergur prin care s-ar
inaugura acest Centru s figureze n agenda primului sezon
al anului 2021. Un grup de experi locali caut n aceast
perioad posibile spaii pentru acest obiectiv.
Centrul Cultural Transilvania este un alt proiect
de infrastructur foarte important, aflat pe agenda
administraiei locale de mai muli ani ncoace. Aceast cldire
multifuncional va fi sediul Filarmonicii de Stat Transilvania,
care n ultimii 15 ani, rmas fr spaiu propriu, a tot migrat
dintr-un sal n alta. Centrul va cuprinde ateliere i spaii de
spectacol pentru Academia de Muzic Gheorghe Dima i
pentru Teatrul de Ppui Puck, precum i galerii i studiouri
care ar urma s fie folosite punctual de ctre productori
culturali. Suma necesar construciei este de 65 de milioane
de euro, bani care provin de la UE, din bugetul local i din cel
naional. Proiectul este n stadiul de obinere a autorizaiei de
construcie, lucrrile fiind planificate n perioada 2017-2021.
Iniiativa de regenerare urban a rului Some reprezint
o prioritate n Strategia de Dezvoltare a oraului, dar i unul
dintre proiectele definitorii ale programului nostru pentru
2021. Acest demers vizeaz regndirea legturii dintre Cluj-
Napoca i rul care strbate oraul, reabilitarea spaiilor publice
aflate de-a lungul apei pentru activiti culturale, sportive
i comunitare, animarea acestor spaii i a comunitilor
nvecinate. Pentru masterplan-ul acestui proiect, Primria a
lansat un concurs public de arhitectur. Lucrrile de reabilitare
sunt programate s nceap n 2016 i s se termine n 2020.
Bugetul estimat este de 25 de milioane de euro, din fonduri
europene i din resurse locale.
Municipalitatea clujean intenioneaz s mai deruleze cteva
proiecte relevante pentru dezvoltarea urban i cultural a
oraului:
Reabilitarea Dealului Cetuia, care va asigura conservarea
fostei fortificaii de tip Vauban i va reda clujenilor i
turitilor cel mai spectaculos traseu de unde poate fi
admirat panorama oraului. Aici urmeaz s fie amenajat
i un mic teatru de var, n spaiul unui amfiteatru natural.
Reabilitarea Turnului Pompierilor, care a fcut parte din
sistemul de aprare al fostei ceti medievale. Turnul va
fi folosit ca punct de observaie i va gzdui manifestri
culturale de mic anvergur.
Este n curs de implementare un sistem integrat de
comunicare public, care cuprinde panouri, ecrane urbane
i indicatoare pentru marcarea direciilor i obiectivelor de
interes.
Reabilitarea mai multor obiective istorice: Obeliscul
Carolina, monumentul Fecioarei Maria, cldiri de
patrimoniu.
Un nou traseu turistic: Cimitirul Central - strada
Koglniceanu - Piaa Unirii - Piaa Muzeului - Parcul
Caragiale - Podul Nemilor - Dealul Cetuia. Acest proiect
include lucrri de reabilitare, pietonalizarea strzii
Koglniceanu i a laturii de vest a Pieei Unirii, precum i
reconstruirea Podului Nemilor.
 Implicarea publicului 53

5. Implicarea publicului
5.1 Explicai n ce mod au fost implicate populaia local i societatea civil n
pregtirea candidaturii i cum vor participa la punerea n aplicare a aciunii.

ntr-un ora a crui identitate se ntemeiaz - aa cum se spune urmate de consultri, n care au fost implicai peste 30
n Strategia de Dezvoltare - pe trei piloni, dintre care unul este de profesioniti de prim mn din cultur, planificare
Participarea (alturi de Inovaie i Universitate), proiectul urban, sociologie, educaie, economie, studii de mediu i
Capitalei Europene a Culturii, att din perspectiva candidaturii, politologie.
ct i a viitoarei implementri, nu poate fi dect un proiect Structura i coninutul programului cultural au fost
comunitar. creionate dup o alt serie de discuii la care au participat
artiti i productori locali. n plus, Asociaia a beneficiat i
Procesul preliminar de 60 de propuneri venite n urma apelului public lansat n
2014 i adresat potenialilor contributori din Cluj-Napoca,
Demersurile care au culminat cu documentul de fa au nceput din ar i din Europa.
n luna iunie a anului 2010. Atunci s-a nfiinat ONG-ul destinat
s coordoneze procesul de candidatur. Iniial, s-a numit Imagineaz-i 2021
Asociaia Cluj-Napoca 2020 Capital Cultural European,
iar ulterior a devenit Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural n iunie 2015, peste 300 de clujeni au participat la o dezbatere
European. public inedit, organizat de Impact Hub. Moderat de unul
dintre fondatorii World Caf, Toke Moeller, dezbaterea a urmrit
Iniiativa candidaturii a venit din mediul universitar, din s strng ct mai multe idei originale, pornind de la ipoteza
societatea civil, cluburile Rotary i Lions, fiind preluat imediat c oraul nostru ar ctiga titlul. Unele dintre aceste idei se
de autoritile locale. Asociaia s-a constituit, deci, ca un proiect regsesc deja n programul cultural conceput pentru 2021.
comun al instituiilor publice, pe de o parte, i al societii
civile, pe de alt parte. Diversitatea i numrul mare de membri Fiecare dintre etapele de mai sus a inclus prezentri fcute de
ai acestui ONG au legitimat candidatura i au reprezentat, echipa Asociaiei, precum i consultri publice. Prin intermediul
totodat, un mijloc de a-i supraveghea activitatea. presei, populaia Clujului a fost inut la curent n permanen
cu privire la stadiul procesului de candidatur i la temele puse
Echipa de baz care a pregtit dosarul candidaturii este n discuie.
format din experi culturali ai unor ONG-uri clujene, condui
de un manager care lucrase anterior n administraia public Campanii de informare i proiecte comunitare
local. n afar de acest grup principal, din care fac parte ase
persoane, peste 30 de specialiti au contribuit nemijlocit la n perioada 2013-2015, Asociaia a derulat trei campanii de
viziunea i la coninutul acestei aplicaii. informare public pentru a face cunoscute conceptul, sloganul
candidaturii i principalele teme ale programului cultural.
Poate i mai important este ns c ntregul proces al Campaniile au fost realizate prin panouri publice, n articole
candidaturii a fost unul participativ, sectorul cultural din Cluj- de pres, prin pliante distribuite n pot, bannere postate
Napoca fiind implicat n toate etapele: online i concursuri organizate pe Facebook. Primele dou
campanii (2013-2014) s-au desfurat sub sloganul Cultura
Evaluarea necesitilor: n anii 2010-2011 au avut loc transform oraul . Obiectivele lor au fost s promoveze
ntlniri de lucru cu participarea tuturor factorilor relevani candidatura municipiului Cluj-Napoca i s ilustreze potenialul
din ora. n urma acestora a fost redactat o analiz pe 5 culturii n dezvoltarea oraului.
arii tematice. Ulterior, n 2012-2013, am ntreprins cercetri
sociologice pentru a obine o baz solid a Strategiei Prima campanie a fost preponderent informativ, iar a doua
Culturale i a cadrului conceptual necesar candidaturii. i-a ncurajat pe clujeni s trimit fotografii i mesaje. A treia
Strategia Cultural a fost conceput de-a lungul unui an, campanie, derulat n 2015, a avut ca motto Clujul merit i
dup o serie de ntlniri la care au participat peste 100 de a urmrit s prezinte cele mai importante teme din programul
operatori culturali. cultural gndit pentru 2021.
Concept: aceasta a reprezentat o faz definitorie, pentru
c a trebuit s decidem n ce const transformarea Presa local s-a dovedit foarte atent la candidatur i a
la care se angajeaz oraul nostru. Astfel, conceptul i susinut-o pe tot parcursul perioadei de pregtire. Asociaia a
sloganul sunt rezultatul a dou sesiuni extinse de lucru, organizat periodic conferine de pres i ntlniri informale cu
54 Implicarea publicului
jurnalitii, iar rezultatul a constat n peste 300 de materiale
privind candidatura Clujului la titlul din 2021.
n 2014 am organizat un concurs public pentru logo-ul
candidaturii, la care s-au nscris 79 de designeri profesioniti
i amatori. Identitatea vizual a fost decis printr-o procedur
mixt: astfel, juriul de specialitate desemnat n acest scop a
inut cont i de votul publicului, exprimat n mediul online.
Efectele acestor campanii de comunicare au fost vizibile n cele
dou analize sociologice realizate pentru Asociaia Cluj-Napoca
2021 de ctre IRES. Potrivit acestora, 84% dintre clujeni
sunt la curent cu candidatura, 64% au aflat despre activitatea
Asociaiei, 89% i doresc s ctigm, 65% consider c titlul
ar fi benefic pentru ora i, poate mai important dect toate
acestea, 65% ar fi dispui s fac voluntariat, dac li s-ar cere.
De asemenea, ncepnd cu 2010, la nivelul societii civile
au existat iniiative care au pus n discuie tema candidaturii.
Fundaia Cultural Carpatica, Consiliul Civic Local i Fundaia
AltArt au organizat dezbateri publice pe aceast tem.
CJX
Odat ce mesajul candidaturii a ajuns la
public, au nceput s apar iniiative de
susinere precum proiectul CJX, realizat de ctre
comunitatea bloggerilor din Cluj-Napoca. Astfel
2 dintre acetia au pornit n 2 turnee - n 2014 i
2015 - pentru a vizita i descoperi foste i viitoare
Capitale Europene ale Culturii, dar i cteva
orae-candidate. Cei doi clujeni au vizitat 20 de
orae, s-au ntlnit cu coordonatorii proceselor
de candidatur i, bineneles, cu muli localnici
pentru a afla care a fost impactul titlului de CEaC
asupra oraului lor.
Site-ul lor, www.cjx.ro, a fost accesat de zeci
de mii de persoane i a beneficiat de expunere
mediatic n ar i n strintate. Bloggerii au
adus acas documente finale de candidatur,
programe culturale, precum i mult informaie
turistic. Ca atare, la sediul Asociaiei exist
o mic bibliotec tematic pe care o poate
consulta orice persoan interesat de Capitalele
Europene ale Culturii. n acest fel, acetia au
ajutat la diseminarea informaiei privind
definirea titlului de CEaC.
#clujulmerita 10.000 mesaje foto
Cea mai ampl susinere din partea comunitii
clujene a venit datorit unui proiect lansat
n 2014 la iniiativa a dou ONG-uri - Fapte
i PhotoRomania. Astfel, mii de persoane au
acceptat s rspund la trei ntrebri i apoi s
fie fotografiate cu rspunsul aferent. Cele trei
ntrebri au fost: de ce credei c oraul merit
titlul?; ce-ai fi dispui s facei pentru a susine
candidatura?; de ce are nevoie Clujul pentru a
deveni o capital cultural de succes?
n 2015, alte dou ONG-uri, Beard Brothers
i The Sisterhood, s-au alturat proiectului
#clujulmerita pentru a strnge un total de
10.000 de mesaje foto, att de la localnici, ct i
de la vizitatori ai Clujului. Potrivit unui sondaj de
opinie realizat ulterior, 1 din 3 clujeni a aflat de
acest proiect fotografic.
Implicarea studenilor
Candidatura noastr a devenit i subiect de cercetare tiinific.
Din 2010 ncoace, 20 de studeni de la Istorie, Geografie,
Turism, tiine Economice i Studii Europene i-au scris
lucrrile de licen sau de masterat pe aceast tem. Ali 60 de
studeni de la Facultatea de Istorie i Filosofie au fcut practic
n cadrul Asociaiei n perioada 2012-2015.
Implicarea publicului 55
n ultimii doi ani, dou grupe nsumnd 30 de studeni de la Dup ce oraul a ctigat titlul de Capital European a
Facultatea de Studii Europene a Universitii Babe-Bolyai Tineretului, am decis c nu e cazul s insistm pe aciuni
i de la Universitatea de tiine Aplicate Saxion din Olanda adresate direct elevilor, pentru ca ei s-i dedice atenia i s se
au derulat mpreun proiecte la finalul crora au formulat poat implica n evenimentele prevzute pentru 2015.
propuneri urbanistice pentru eventualitatea n care oraul Am inut, totui, legtura cu numeroase cadre didactice
devine Capital European a Culturii. crora le-am trimis periodic informaii referitoare la stadiul
candidaturii i crora le-am solicitat opinia cu privire la
Asociaia Cluj-Napoca 2021 a realizat parteneriate cu diverse proiectele noastre. Am ntreprins o campanie de conectare a
departamente universitare pentru a obine informaii necesare colilor cu operatorii culturali n cadrul Sptmnii Altfel,
dosarului de candidatur, dar i pentru a implica studeni i care are loc anual naintea vacanei de Pati i care presupune
profesori n acest demers. Astfel, studeni de la Geografie, n antrenarea elevilor n diverse activiti extracurriculare.
colaborare cu Centrul de Informare Turistic al Primriei, au
realizat n 2015 o cercetare privind profilul turitilor care vin Intenionm, de asemenea, s continum i s dezvoltm unele
la Cluj-Napoca, cu accent pe durata ederii, sumele cheltuite n proiecte ncepute n anul Capitalei Europene a Tineretului, cum
ora i rile de provenien. ar fi proiectul SharED - o platform care include toate colile
din judeul Cluj.
n urma unui apel pentru voluntari, 12 studeni de la
Facultatea de Litere i profesorii lor s-au implicat n traducerea Participarea societii civile n anul titlului
informaiilor de pe website-ul nostru n cele 4 limbi: englez, Implicarea societii civile i a comunitii clujene, n general,
francez, maghiar i german. se reflect att n programul cultural pentru 2021 - prin
numeroase platforme de participare, cooperare i co-decizie -,
Un alt sprijin consistent a venit din partea a peste 40 de ct i n structura de management care l va gestiona. Astfel,
studeni de la Universitatea de Art i Design (UAD) i de la pe lng echipele cultural-artistic, tehnic i de management,
Universitatea Sapientia, care, n 2014 i 2015, au furnizat vom avea un ntreg departament care va coordona chestiunile
fotografii i material video pentru diversele campanii ale comunitare.
Asociaiei.
Academia Deschis a Schimbrii este un program-cadru
Tot n 2015 va fi ales tricoul oficial al candidaturii Clujului, menit s faciliteze, pe de o parte, cooperarea dintre instituii,
dintr-un total de 43 de variante - realizate, ca proiect de organizaii ale comunitii i grupuri informale, iar, pe de alt
absolvire, de studeni ai seciei Mod-Design Vestimentar de la parte, s genereze aciune ceteneasc.
UAD.
Unul dintre proiectele speciale din cadrul acestei Academii se
Berea Capitalei - ntlniri informale numete Programul Facilitatorilor. Prin intermediul acestei
Pe parcursul ultimilor doi ani am organizat o serie de platforme, vom instrui i angaja facilitatori care ulterior
ntlniri sub denumirea de Berea Capitalei. innd cont de vor juca un rol de liant ntre proiectele CEaC i persoanele
importana esenial a cooperrii n viziunea noastr asupra interesate s participe la acestea.
Capitalei Europene a Culturii, n ultima zi de joi a fiecrei
luni, mpreun cu partenerii notri de la Ursus Breweries, am Facilitatorii acioneaz ca translatori ntre diferitele segmente
gzduit discuii la care am adus laolalt artiti i productori ale societii. Ei au capacitatea i metodele de a nelege,
culturali att din zona instituional, ct i din sectorul respectiv de a se conecta la fiecare grup - de la comuniti
independent, organizatori de evenimente, oameni de afaceri, de cartier, pn la minoriti etnice, religioase ori sexuale
reprezentani ai municipalitii i ai societii civile din Cluj- - i apoi de a propune acestor grupuri activiti la care pot
Napoca. participa. Mai mult dect att, facilitatorii mobilizeaz i sprjin
acele activiti ceteneti care devin realitate datorit unor
Datorit acestor ntlniri am reuit s ne cunoatem mai bine, platforme precum Fondul InJoy sau Comon Cluj-Napoca.
s facem schimb de informaii, s stabilim legturi i s iniiem
o seam de colaborri. Programul Voluntarilor i Universitatea Deschis sunt alte
dou platforme n care este ncurajat contribuia extins
Cooperarea cu colile a oricrei persoane la proiectele Capitalei. Aceste iniiative
nc de la nceputul acestui proces, am dorit ca elevii din contribuie att la dezvoltare personal - prin nvare,
Cluj-Napoca s se familiarizeze cu ideea candidaturii. Astfel, experiene nemediate sau munc depus de participani, ct
n perioada 2010-2012, mai multe coli din ora au organizat i la dezvoltare comunitar - prin aport individual la proiecte
concursuri n care copiilor li s-a cerut s-i imagineze Clujul n menite s ridice calitatea vieii n ora.
calitate de Capital a Culturii.
Toate proiectele majore pe care le-am gndit n perspectiva
anului 2021 au o component de participare comunitar i, mai
mult, majoritatea sunt iniiate de organizaii locale.
56 Implicarea publicului Implicarea publicului 57

(spectacole, evenimente sportive, storytelling, manifestri n a basarabenilor, ceteni de origine romn ai Republicii
5.2 n ce msur titlul va crea n oraul dumneavoastr oportuniti noi i durabile spaii publice). Partenerul-cheie n aceast perspectiv este Moldova. i ei se vor altura proiectului InClujing You.
pentru categorii extinse de ceteni, n special tineri, voluntari i persoane Organizaia Tineretului Rom.
marginalizate i defavorizate, inclusiv minoriti, de a asista sau a participa Chiar dac, iniial, prea o mare provocare, punerea la punct
la activiti culturale? Prezentai totodat n detaliu n ce msur activitile Studenii francezi i vorbitori de francez din Cluj-Napoca a unui proiect major n care s fie implicate ct mai multe
respective sunt accesibile persoanelor cu handicap i persoanelor n vrst. formeaz cea mai mare comunitate de acest fel din Estul dintre cultele religioase din Cluj-Napoca a evoluat firesc i
Precizai care sunt prile programului planificate pentru diferitele grupuri Europei. Cu ajutorul Institutului Cultural Francez, am luat s-a conturat ntr-un timp relativ scurt. Dup cteva ntlniri cu
menionate. legtura cu ei i am conceput mpreun, n cadrul proiectului reprezentani ai Bisericilor Ortodox, Greco-Catolic, Romano-
denumit InClujing You, activiti care vizeaz problemele lor Catolic, Reformat, Unitarian i Luteran, precum i ai
specifice. n plus, comunitatea francez din ora a pus umrul cultului mozaic, s-a nscut proiectul mpreun. La momentul
Academia Deschis a Schimbrii este un bun exemplu de pild, s descopere prin atingere forma i proporiile la candidatura Clujului implicndu-se n proiectul fotografic redactrii documentului de fa, majoritatea cultelor au decis
oportunitate nou i sustenabil datorit creia cetenii pot anumitor opere de art, s asculte povestea unui film, a #clujulmerita. s se alture proiectului. Acesta cuprinde ntruniri ecumenice,
participa la activiti culturale i la procese de luare a deciziilor. unui dans sau a unei piese de teatru, s miroas i s guste spectacole de muzic bisericeasc i alte activiti cu tematic
Acest proiect pune n micare structuri menite s activeze preparate i ingrediente folosite n activiti gastronomice O alt comunitate studeneasc foarte important este cea religioas, repartizate n toate cele patru anotimpuri ale anului.
potenialul oamenilor i interaciunea lor cu efect pe termen .a.m.d.
lung. la anumite ore, anunate din timp, unele evenimente
vor beneficia de aranjament sau cadru special destinate
Programul Voluntarilor este o extindere a Academiei familiilor cu copii - de pild, proiecii matinale sau
Voluntarilor, lansat pentru Capitala European a Tineretului n spectacole la care cei mici vor fi lsai s se plimbe peste
2015. Acest program va rmne funcional i dup anul 2021. tot, locuri de joac unde prinii i vor putea lsa copiii
sub supraveghere de specialitate .a.m.d.
La fel, platforma SharED, Comon Cluj-Napoca, Fondul InJoy
i alte iniiative vor fi continuate ca activiti permanente sau Implicarea minoritilor n procesul candidaturii i n
anuale, oferind unor persoane provenind din diverse medii conceperea programului a reprezentat una dintre prioritile
sociale oportuniti sustenabile de a participa la viaa oraului. noastre.

Programul cultural pentru anul 2021 i propune s
faciliteze un acces larg grupurilor de persoane vulnerabile
sau dezavantajate. Fiecare proiect conine detalii privind
accesibilitatea i cel puin o treime din programul nostru are
segmente destinate publicului cu nevoi speciale.
n faza de pregtire, din dorina de a rspunde nevoilor unor
grupuri minoritare, am organizat o serie de ntlniri de lucru
cu reprezentani ai diferitelor etnii din Cluj-Napoca. Astfel, au
avut loc discuii separate cu lideri ai comunitilor maghiar,
evreiasc i rom.

Aceste faciliti includ: n urma acestor discuii, am inclus n programul cultural

publicaii n Braille i descrieri audio pentru nevztori
- att n ce privete programul general, ct i proiectele
individuale;
circuite oreneti i spectacole adaptate pentru
grupurile cu nevoi speciale: circuite cu maini electrice
pentru persoane cu mobilitate redus, inclusiv pentru
vrstnici, precum i trasee de expoziii i obiective turistice
pentru cei care se exprim n limbaj mimico-gestual;
zone speciale, la toate evenimentele, destinate persoanelor
aflate n scaune cu rotile i celor care au nevoie de
asisten;
facilitatori culturali care vor nsoi persoanele cu nevoi
speciale la diferite manifestri: ei vor furniza circuite n
limbaj gestual, rezumate ale spectacolelor i expoziiilor,
precum i experiene dedicate celor cu probleme auditive.
(n plus, aceti facilitatori le vor oferi productorilor
asisten i sprijin pentru a-i adapta programul la nevoile
persoanelor dezavantajate.)
SensorLab - un spaiu de workshop unde temele
proiectelor majore vor putea fi explorate cu toate simurile.
Aici, persoanelor cu nevoi speciale li se va permite, de
proiecte menite s sprijine i s promoveze tradiiile
minoritilor etnice i lingvistice din ora. Astfel, proiectul
intitulat Platforma Intercultural va presupune aciuni
comune ale acestor minoriti, cum ar fi evenimente
gastronomice, seri de poezie sau de poveti pentru copii.
Evenimente-umbrel precum Zilele Culturii Maghiare sunt,
de asemenea, incluse n program. Toate marile proiecte au,
de altfel, componente care presupun implicarea comunitii
maghiare.
Chiar dac romii sunt doar circa 1% din populaia oraului,
problemele lor constituie o miz major pentru Cluj-Napoca i
pentru administraia local. Dat fiind c o mare parte a acestei
comuniti - circa 1.500 de persoane - triete pe fosta groap
de gunoi de la Pata Rt, romii se confrunt cu grave probleme
de excludere, srcie, boal i acces limitat la educaie. n
plus, din cauza nenelegerilor dintre liderii lor, am ntmpinat
dificulti n a stabili parteneriate pentru orizontul anului 2021,
care, astzi, pare foarte departe.
n consecin, am conceput un cadru destinat att romilor
(meteuguri, muzic i dansuri tradiionale), ct i unor
proiecte menite s-i aduc laolalt cu public de alt etnie
5.3 Explicai strategia dumneavoastr general pentru extinderea categoriilor de
public, n special legtura cu mediul educaional i participarea colilor.
Pentru c obiectivele generale ale candidaturii noastre al oraului nostru. Avem o via cultural dinamic, cu un
sunt transformarea social i regenerarea urban, accesul i mare numr de evenimente, i, cu toate acestea, puini
participarea la cultur constituie factori eseniali, deopotriv sunt productorii care s fi gndit strategii de dezvoltare a
scopuri i mijloace. Astfel, o parte semnificativ a programului publicului: persoanele interesate de cultur continu s provin
nostru vizeaz creterea implicrii n fenomenul cultural. din acelai segment social, iar ansele de emancipare sunt
restrnse.
Dezvoltarea publicului
Academia Deschis a Schimbrii presupune o strategie de a Din acest motiv, strategia noastr de dezvoltare a publicului
stimula potenialul oamenilor i de a le furniza ocazii pentru este un plan cu dou etape: pe de o parte, ne concentrm pe
participare i co-creaie. formarea n sectorul cultural a capacitii de a dezvolta
publicul, iar, pe de alt parte, generm msuri care vor sprijini
Pentru nceput, s ne gndim mai bine la contextul special direct participarea unui public mai larg.
58 Implicarea publicului
Componenta de formare a capacitii se va concentra pe anii de
dinaintea titlului i va include:
o serie de oportuniti de instruire pentru productorii
culturali,
un program de mentorat prin intermediul cruia
instituiile i organizaiile culturale vor fi sprijinite s-i
conceap strategii proprii de dezvoltare a publicului,
stagii de lucru n muzee, teatre i organizaii artistice din
Europa, cu scopul de a permite transferul de cunotine
privind dezvoltarea publicului, precum i un fond din care
vor fi finanate proiectele-pilot n acest domeniu.
Academia Deschis a Schimbrii va furniza, de
asemenea, o platform unde productorii locali vor putea
interaciona; aceast platform va facilita cooperarea
destinat s atrag un public nou i s mbunteasc
experiena celui existent.
Accesul la cultur
Msurile menite s extind accesul la cultur sunt:
City card: un card cu servicii integrate creat special pentru
programul Capitalei Culturale. Cu ajutorul acestuia se vor
obine reduceri de pre, bilete la muzee, galerii, precum
i reprezentaii artistice. Cardul va furniza, de asemenea,
reduceri la hoteluri i restaurante, precum i diverse
bonusuri de fidelitate.
Sistemul de vouchere culturale, menit s atrag persoane
cu interes sczut pentru astfel de manifestri. Voucher-ul
este un cupon valoric pe care l va primi fiecare cetean
al oraului i care va fi folosit pentru a obine reduceri sau
gratuiti la diferite evenimente. Organizatorii vor deconta
aceste cheltuieli dintr-un fond susinut de companii
locale, ceea ce va stimula i implicarea sectorului privat
n viaa cultural a oraului. Mai mult, voucher-ul este un
instrument-cheie pentru a sprijini participarea grupurilor
dezavantajate - familii cu venituri sczute, vrstnici, copii i
tineri, omeri i alte persoane cu risc de excluziune social.
Intrri libere / n afara centrului: programul nostru
include un mare numr de evenimente cu intrare liber,
precum i manifestri n spaii publice i n locuri care nu
se gsesc n primele cercuri concentrice ale oraului, toate
destinate unor largi segmente de populaie.
Implicarea publicului 59
Faciliti lingvistice: programul prevede c majoritatea
spectacolelor n limba romn vor beneficia de traduceri
n englez, maghiar, francez i german; brourile
principalelor evenimente vor fi disponibile, de asemenea, n
5 limbi i n Braille.
Trguri culturale: pe parcursul anului 2021 se vor
desfura patru trguri la care organizatorii evenimentelor
programate n urmtoarele luni i vor prezenta ofertele.
Aceste trguri vor permite publicului s-i fac o idee mai
limpede cu privire la coninutul artistic, iar pe de alt parte
vor nlesni comandarea de bilete, nregistrarea voluntarilor
i alte experiene nemediate.
Zile cu acces liber: pe parcursul perioadei premergtoare,
dar i n timpul anului 2021, vor fi organizate numeroase
Zile cu acces liber. Scopul este de a mobiliza ntregul sector
cultural s propun programe care s strneasc implicarea
i curiozitatea publicului. Aici vor fi incluse i noi ediii
ale unor manifestri deja existente, precum Noaptea
Muzeelor, Noaptea Alb a Galeriilor de Art, Noaptea
Alb a Teatrului, Weekend-ul Artei, Zilele Porilor
Deschise i, de asemenea, evenimente speciale n care
publicul s poat vizita culisele, asista la repetiii, vorbi cu
artitii, urmri diverse etape ale produciei unui spectacol
.a.m.d.
Serviciu centralizat de informare i rezervri: echipa de Educaie cultural i implicarea colilor crend astfel o baz pentru o cultur a participrii. n 2015,
management va dezvolta un serviciu care s fie legat strict mai mult de 300 de proiecte au fost propuse de grupuri
de programul cultural. Acesta va oferi servicii att online, n ceea ce privete educaia cultural, programul nostru acord informale de tineri. Pentru 2021, proiectul se va dezvolta
ct i offline, la un punct de informare din ora. o atenie deosebit implicrii copiilor i tinerilor. Proiectul pe baza aceluiai cadru: n urma unei perioade de facilitare
Eticheta comunitar: organizaiile i instituiile major n acest sens se numete EXPAND, este gndit pe trei i consultan, se lanseaz o competiie pentru ide de
culturale vor primi aceast etichet cu condiia s ani i presupune implicarea tuturor colilor din Cluj-Napoca proiecte. Ulterior, tineretul va fi ncurajat s voteze cele
ndeplineasc un set de criterii referitoare la publicul i a nc 20 de alte coli din judeul Cluj. Printre activiti se mai populare iniiative care vor primi susinere financiar
lor: s ofere programe speciale pentru copii sau pentru numr: i mentorat pentru implementare. Aceast component
persoanele cu nevoie speciale, s desfoare activiti contribuie la ncurajarea tinerilor s se implice i s
educative i pentru dezvoltarea publicului etc. Dezvoltarea unei curricule colare privind educaia propun variantele lor de program pentru CEaC 2021.
ShareED - platform de educaie cultural. Va facilita cultural - care s includ manuale, caiete de exerciii i Consiliul Elevilor din judeul Cluj va organiza un festival
conectarea operatorilor culturali i folosirea n comun a materiale ajuttoare pentru profesori. Coninutul ar urma dedicat artei tinere - trupe colare, coruri, grupuri de
resurselor, dezvoltarea unor proiecte destinate tineretului, s fie predat n toate aceste coli ca materie opional. dans, formaii de teatru, scriitori, pictori i designeri de
a colaborrilor n zona educaiei non-formale etc. Platforma ansa de a avea un curs de baz despre cultur i va ajuta vrst colar i vor prezenta activitatea n spaii dedicate
le va permite profesorilor i grupurilor informale de tineri pe elevi s se familiarizeze cu patrimoniul european, cu artei profesioniste.
sau de prini s caute oportuniti din domeniul culturii, genurile artistice, de la arta tradiional la modernism i Rooms 20/21 - proiect coordonat de regizorul Andreea
iar operatorilor de profil s ajung la publicul tnr. new media, i va ajuta s cunoasc programul Capitalei Iacob - va antrena dou distribuii paralele, una cu artiti
Culturale i s ia decizii n cunotin de cauz privind profesioniti, cealalt format din tineri ntre 12 i 18 ani.
participarea la diferite evenimente. Proiectul va culmina cu dou spectacole multimedia de
Educaia artistic n coli: n urma unui apel public, 80 teatru i dans care vor fi prezentate consecutiv, n ambele
de artiti din domenii diferite - film, fotografie, muzic, distribuii. Fiecare elev va beneficia astfel de un mentor
dans, teatru, arte vizuale, literatur - vor lucra timp de un profesionist de la care s nvee i cu care s participe la
semestru cu elevi ntre 10 i 16 ani, oferindu-le deprinderi repetiii. Tinerii nu se vor limita la rolurile de pe scen, ci
de baz ntr-o art i ocazii concrete de a crea activiti vor fi implicai i n partea tehnic i n regia spectacolului.
artistice.
Comon Cluj-Napoca - este un proiect care a debutat n n afar de aceste proiecte, n cadrul Academiei Deschise
2015, cu ocazia Capitalei Europene a Tineretului, i care va a Schimbrii va exista un departament care se va ocupa n
continua sub forma unui proces participare public pentru mod special de educaia cultural i care va gestiona relaia
tineret. Scopul proiectului a fost de a crete nivelul de dintre colile din regiune i echipa de programare a Capitalei
contientizare al tinerilor cu privire la nevoile comunitii Culturale.
i de a-i implica n procese de construcie comunitar,
 Gestionare 61

6. Gestionare
a. Finane

Bugetul oraului pentru cultur:

Care a fost bugetul anual pentru cultur al oraului n ultimii 5 ani (cu excepia
cheltuielilor pentru actuala candidatur pentru Capitala European a Culturii)?

n ultimii cinci ani, bugetul municipal pentru cultur a crescut Bugetul anual pentru
considerabil i n mod constant. Dup cum se poate observa Bugetul anual cultur n ora
n tabelul alturat, creterea a fost de la 0,18% la 1,06%; mai pentru cultur n (n % din bugetul anual
exact, de la 368.937 de euro la 2.834.545 de euro. Aceste sume Anul ora (n euro) total pentru ora)
reprezint strict bugetul municipiului pentru agenda cultural 2011 368.937 0.18%
a oraului. 2012 1.214.533 0.62%
Procentul poate prea sczut la prima vedere, dar reflect
2013 1.267.194 0.60%
doar o mic parte din bugetul oraului alocat culturii, acesta
2014 1.814.137 0.67%
fiind de aproximativ 18 milioane de euro. Acest lucru se
datoreaz faptului c cele mai multe dintre instituiile culturale curent 2.834.545 1.06%
importante din ora se afl sub administrarea Ministerului
Culturii, iar legislaia naional nu permite o finanare n ultimii 5 ani, n afar de investiiile directe alocate
suplimentar de la municipalitate. operatorilor culturali i instituiilor de cultur, Primria a
investit aproape 40 de milioane de euro pentru dezvoltarea
Finanarea de la municipalitate a urmrit s capacitii culturale i turistice. Cele mai importante proiecte
subvenioneze sectorul cultural independent - de investiii au fost: construirea Slii Polivalente i a CREIC-
ONG-urile locale i, uneori, s susin financiar ului, renovarea centrului istoric (o parte din acesta), amenajarea
proiecte specifice ale instituiilor culturale unor noi zone pietonale, reamenajarea Parcului Central
importante din ora. mpreun cu renovarea cldirii Casino, precum i redeschiderea
cinematografelor Dacia i Mrti.

n cazul n care oraul intenioneaz s utilizeze fonduri din bugetul su anual pentru
cultur pentru finanarea proiectului Capital european a culturii, v rugm s
precizai suma n cauz ncepnd cu anul depunerii ofertei pn n anul pentru care
este acordat titlul de Capital european a culturii.

Dac oraul nostru ctig titlul de Capital European a
Culturii, Consiliul Local i Consiliul Judeean nu vor folosi
fonduri din bugetul anual pentru cultur.
n iunie 2015, Consiliul Local a aprobat o linie de finanare
special dedicat pentru programul CEaC, respectiv pentru
perioada 2017-2022. Suma alocat este n valoare de 15
milioane de euro. n luna august 2015, Consiliul Judeean a
luat o decizie similar i a votat n favoarea aprobrii unei linii
speciale de finanare pentru CEaC, pentru perioada menionat
anterior. Suma este n valoare de 6 milioane de euro.
Aceste sume nu includ investiiile n infrastructur, care sunt
detaliate n urmtoarele rspunsuri.

Ce sum din bugetul anual general intenioneaz oraul s cheltuiasc pentru cultur
dup anul pentru care este acordat titlul de Capital european a culturii (n euro i n
% din bugetul anual general)?

Strategia Cultural a oraului Cluj-Napoca este stabilit
pentru intervalul 2014-2020. Bugetul pentru urmtorii ani va
crete treptat de la 1,06 % (n 2015) la cel puin 3% n 2020.
n intervalul 2021-2020 bugetul pentru cultur al oraului
este estimat s reprezinte cel puin 3% din bugetul total.
Acest procent reprezint alocri financiare pentru susinerea
activitilor culturale (2%) i bugetul operaional pentru
noile instituii culturale (1%): Centrul European de Art
Contemporan i Centrul Cultural Transilvania.
Comparativ cu bugetul total al oraului n 2015 (ca an de
referin), procentul de 3% va nsemna aproximativ 8,4
milioane de euro.
62 Gestionare Gestionare 63

Bugetul operaional pentru anul pentru care este acordat titlul Care este strategia dumneavoastr de strngere de fonduri pentru a beneficia de
Venituri pentru acoperirea cheltuielilor operaionale: sprijin financiar din programele/fondurile Uniunii Europene n vederea acoperirii
cheltuielilor operaionale?
V rugm s explicai bugetul operaional general (i anume fondurile rezervate n
mod special pentru acoperirea cheltuielilor operaionale). Bugetul ar trebui s acopere
faza de pregtire, anul pentru care este acordat titlul, evaluarea i dispoziiile pentru Planurile noastre de a solicita sprijin financiar din partea Obiectivul minim pentru 2017-2022 este de 1,5 milioane de
activitile ulterioare. programelor i fondurilor Uniunii acoper etapa de pregtire, euro i acoper urmtoarele componente:
anul titlului, precum i procesul de evaluare i monitorizare.
Directorul general are responsabiliti directe n ceea ce Costurile operaionale pentru proiectele din cadrul
Bugetul operaional pentru proiectul Cluj-Napoca 2021 s cheltuim 12.836.143 de euro, iar restul sumei se va privete strategia de strngere de fonduri pentru a beneficia de Programului Cultural
Capital European a Culturii este de 35 milioane de euro. direciona ctre proiecte-pilot care vor ncepe din anul 2017. sprijinul financiar din partea UE. Proiectele emblematice
Acesta este mprit n trei categorii: cheltuieli de program Bugetul alocat pentru anii 2017-2020 este aproape egal cu Suport pentru operatorii culturali.
- 70,14%; promovare i marketing - 15.57%; salarii, cel pentru anul titlului deoarece toate proiectele emblematice
cheltuielile de regie i cheltuieli administrative - 14,29%. sunt noi i trebuie s fie testate i dezvoltate n avans pentru
a fi realizate n parametrii potrivii. De asemenea, experiena Costurile operaionale pentru proiectele din cadrul Programului Cultural
Din totalul bugetului operaional, 7,14% reprezint veniturile Capitalei Europene a Tineretului a artat c etapa de pregtire
din sectorul privat i 92,86% reprezint veniturile din sectorul este la fel de important ca anul implementrii. Costurile operaionale i de pregtire pentru proiectele fonduri de la Programul de Conservare i Revitalizare a
public: Consiliul Local, Consiliul Judeean, Guvern, UE (cu emblematice i pentru titlul n sine vor fi asigurate prin Patrimoniilor Culturale i Naturale. Proiectul Young and
excepia Premiului Melina Mercouri). Bugetul de promovare i marketing, mpreun cu bugetul intermediul programelor precum granturile SEE, Erasmus + sau Famous Orchestra ar putea fi sprijinit prin programul Europa
pentru salarii, cheltuieli de regie i cheltuieli administrative au Europa creativ. Creativ. Programul de Voluntariat i Academia deschis a
n ceea ce privete programul cultural, n 2021 ne-am propus o cretere treptat odat cu apropierea anului 2021. Schimbrii ar putea fi susinute financiar prin Erasmus +.
De exemplu, programul de cercetare i documentare pentru Costurile operaionale pentru programe precum Fondul InJoy
Totalul veniturilor pentru acoperirea Din sectorul public Din sectorul public Din sectorul privat Din sectorul privat Centrul European de Art Contemporan ar putea fi susinut sau dezvoltarea Comon Cluj-Napoca ar putea fi acoperite prin
cheltuielilor operaionale (n euro) (n euro) (n %) (n euro) (n %) prin granturile SEE. Proiectul Treasure Cluj ar putea primi Fondul ONG (Granturile SEE).
35.000.000 32.500.000 92.86% 2.500.000 7.14%
Proiectele emblematice
Venituri din sectorul public:
O gam larg de programe i fonduri ale Uniunii ar putea fi Proiectul Platforma Intercultural abordeaz problema
Cum sunt defalcate veniturile care vor veni dinspre sectorul public pentru a acoperi folosite pentru a asigura bugetul proiectelor emblematice - de minoritilor etnice i integrarea lor, o tem larg susinut
cheltuielile operaionale? V rugm s completai tabelul de mai jos: la programul Europa Creativ pn la URBACT III. prin programele europene. De exemplu, taberele
lingvistice, precum i atelierele de arte i meserii ar putea
Venituri din sectorul public pentru Centrul European de Art Contemporan ar putea fi susinute prin programul Erasmus+, n timp ce Festivalul
acoperirea cheltuielilor operaionale n euro % * Pn n momentul depunerii aplicaiei, Ministerul Culturii din Romnia nu solicita sprijin financiar din partea programului Europa Interetnic ar putea fi susinut prin Granturile SEE, prin
Guvern* 10.000.000 30.77% a anunat bugetul alocat pentru aciunea Capital European a Culturii. Dar,
Creativ pentru proiectele expoziionale i de reziden. programul Promovarea diversitii n cultur i art n
Municipalitate 15.000.000 46.15% dup analiza bugetului ministerului din ultimii ani, a modului n care a fost
Programul de granturi SEE, Promovarea diversitii n cadrul patrimoniului cultural european. Proiectul n sine
distribuit la anumite evenimente culturale majore din Romnia i dat fiind
Regiune 6.000.000 18.46% cultur i art n cadrul patrimoniului cultural european, este potrivit pentru programul Iniiative locale i regionale
importana aciunii Capital European a Culturii, estimm c Guvernul va
UE (cu excepia Premiului Melina Mercouri) 1.500.000 4.62% reprezint o oportunitate pentru sprijinirea expoziiilor i pentru reducerea inegalitilor naionale i promovarea
contribui cu suma de 10 milioane de euro, ceea ce reprezint aproximativ
Altele 0 0.00% rezidenelor internaionale din cadrul Centrului European incluziunii sociale din cadrul Granturilor SEE.
30% din bugetul operaional general.
Total 32.500.000 100.00% de Art Contemporan, att n timpul anului titlului, ct Proiectul InClujing You va cuta suport financiar din
i dup. partea programelor europene de sprijin pentru dezvoltarea
Proiectul Some la Vest la Est va beneficia de sprijin n turismului, cum ar fi COSME, Fondul European de
urma implicrii n reelele europene ale oraelor care se Dezvoltare Regional i Fondul European de Agricultur i
Autoritile responsabile de finanele publice (municipalitatea, autoritile regionale, confrunt cu provocri urbane similare (precum reeaua Dezvoltare Rural, n timp ce agenda sa artistic ar putea fi
autoritile naionale) au votat deja sau i-au luat angajamente financiare pentru a river//cities//rivers of opportunities), prin schimbul finanat prin aciunea Europa Creativ sau Programul de
acoperi cheltuielile operaionale? Dac nu este cazul, cnd intenioneaz s-o fac? de bune practici, dezbateri, conferine i alte astfel de diversitate din cadrul Granturilor SEE.
activiti. n acest sens, ne propunem ca pn 2021 s Proiectul Creativitatea social ar putea fi susinut prin
n urma ntlnirii Consiliului Local Cluj-Napoca din data de 03 privind bugetul operaional de 6 milioane de euro pentru facem parte din cel puin dou reele de orae europene programul Europa pentru ceteni, care sprijin iniiative ce
iunie 2015 a fost aprobat n unanimitate (26 voturi pentru, proiectul Cluj-Napoca 2021 Capital European a Culturii. din cadrul URBACT III. Europa Creativ, Granturile SEE, consolideaz memoria istoric i ncurajeaz participarea
1 membru absent) decizia cu privire la candidatura oraului Fondul pentru ONG-uri, programul pentru Promovarea civic la nivelul UE. Un proiect colaborativ cu regiunea
pentru titlul de Capital European a Culturii n 2021, precum diversitii n cultur i art n cadrul patrimoniului cultural Balcanilor ar putea fi finanat sub egida prioritii Memorie
i bugetul operaional de 15 milioane euro, sum ce va fi Pn n prezent, n urma deciziilor oficiale din european, precum i Erasmus + ar putea susine proiecte istoric european.
distribuit pe ani pn n 2022 (inclusiv). partea Consiliului Local i a Consiliului Judeean, culturale locale implementate ca parte a proiectului Programul de reziden din cadrul proiectului Treasure
am asigurat suma de 21 de milioane de euro care emblematic Someul de la Vest la Est. Cluj se ncadreaz n prioritile programului Europa
De asemenea, n cadrul ntlnirii Consiliului Judeean Cluj din reprezint 60% din bugetul operaional general. Creativ. De asemenea, ideea de a dezvlui povetile
data de 31 august 2015 a fost aprobat n unanimitate decizia
64 Gestionare Gestionare 65

oraului Cluj-Napoca locuitorilor i vizitatorilor si, ar Cluj Media City va solicita sprijin financiar din partea Sursa veniturilor pentru
putea fi dezvoltat n cadrul unui proiect URBACT III sau programului Europa creativ, respectiv prioritatea Media, cheltuielile operaionale 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
iniiativei Erasmus+. att pentru proiectele sale educaionale, ct i pentru UE* - 0 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000
Expoziiile itinerante i programele Via Maria din cadrul acoperirea costurilor de producie ale rezidenilor si. Guvern - 500.000 500.000 500.000 2.000.000 5.500.000 1.000.000
proiectului mpreun pot fi susinute prin programul Municipalitate - 750.000 750.000 750.000 1.500.000 7.500.000 + 3.750.000
Europa Creativ, n timp ce pentru conferinele i atelierele Nu n ultimul rnd, bugetul pentru Academia Regiune - 375.000 375.000 375.000 750.000 3.500.000 625.000
de lucru s-ar putea solicita sprijin financiar de la Erasmus+ Deschis a Schimbrii va fi acoperit parial din fonduri Sponsori - 0 0 500.000 500.000 1.500.000 0
sau Fundaia European pentru Tineret. nerambursabile ale UE. De exemplu, dezvoltarea Altele - 0 0 0 0 0 0
Componentele proiectului Performing East wRite proiectului Open University poate fi sprijinit prin Fondul
of Spring, programul de mobilitate i schimburi ONG (Granturile SEE). Fondul InJoy i Comon Cluj- * cu excepia Premiului Melina Mercouri
(NomadEast), precum i proiectul Young and Famous Napoca pot solicita sprijin financiar din Granturile SEE, n Premiul Melina Mercouri nu este inclus n acest tabel. Totui, dac Cluj-Napoca ctig premiul avem de gnd s-l transformm n fond pentru a sprijini
Orchestra pot fi susinute prin Europa creativ sau timp ce Programul de Voluntariat poate fi susinut prin proiecte care vor fi selectate de ctre echipa artistic i, de asemenea, pentru a dezvolta proiectul Remake. n acelai timp, suntem contieni de faptul c
Granturile SEE prin programul Promovarea diversitii n Erasmus + i Fundaia European pentru Tineret. premiul poate fi primit n a doua parte a anului 2021, astfel c aceste proiecte vor fi implementate dup luna mai a anului 2021.
cultur i art n cadrul patrimoniului cultural european.

Venituri din sectorul privat:

Sprijin pentru operatori culturali
Care este strategia de strngere de fonduri pentru a beneficia de sprijin din partea
ntre 2007 i 2013, Romnia a participat la 129 de proiecte dezvoltate n Europa Creativ, iar reprezentanii sponsorilor privai? Care este planul de implicare a sponsorilor n eveniment?
sub egida programului Cultura, fiind una dintre rile cu cea minoritilor etnice implicate n Platforma Intercultural
mai sczut rat de participare. De aceea, n afar de cutarea ar putea fi parteneri ntr-un proiect Erasmus+.
de sprijin financiar pentru proiectele noastre emblematice Susinem operatorii culturali locali s aplice n calitate Ultimii ani au artat c Romnia este din ce n ce mai pregtit Companii IT precum Arxia (Cluj-Napoca) s-au implicat n
i pentru dezvoltarea infrastructurii culturale, ne propunem de solicitani i ca parteneri pentru propriile proiecte pentru a aduce fonduri corporative n sectorul cultural. Cluj- proiectele noastre ca parteneri pe partea tehnic.
s sprijinim i operatorii culturali locali pentru a dezvolta dezvoltate n cadrul programului Cluj-Napoca 2021 CEaC. Napoca, n mod special, a nceput s dezvolte o cultur
participarea lor n reele europene i pentru a beneficia de mai De exemplu, ne propunem s sprijinim rezidenii din Cluj corporatist de a investi n art i comunitate, aa cum au n cazul n care titlul CEaC este acordat oraului nostru, aceste
multe fonduri europene. Media City s caute sprijin financiar pentru producerea artat multe evenimente culturale i artistice ce au avut loc parteneriate, deja cu tradiie pentru noi, vor fi dezvoltate n
i promovarea muncii lor sub egida programului Media n ultimii ani. n 2015, proiecte precum: Capitala European a continuare i din punct de vedere financiar. Desigur, acesta
n acest sens ne-am propus s: (Europa Creativ). i pentru a sprijini proiectele selectate n Tineretului 2015, Festivalul Internaional de Film Transilvania, va fi momentul n care mai multe companii vor fi pregtite s
Implicm operatorii culturali locali n dezvoltarea cadrul celor 3 apeluri, s caute granturi locale i europene, Festivalul Electric Castle, Jazz in the Park, Festivalul Untold sau colaboreze cu noi, n principal, din dou motive: n primul rnd,
proiectelor noastre emblematice, ca parteneri n proiecte n scopul cofinanrii lor (Europa Creativ, Granturile Toamna Muzical Clujean, au adunat fonduri semnificative din anul CEaC este o mare oportunitate de marketing pentru ei i,
europene din cadrul Europa Creativ, Erasmus+ sau SEE, Fundaia Asia - Europa, Erasmus+, fonduri culturale sponsorizri private. n al doilea rnd, dup desemnarea ctigtorului acestea au
Granturile SEE. De exemplu, organizaiile implicate n naionale i locale). posibilitatea s renune la neutralitatea pe care i-au asumat-o
CEaC ar putea face parte din proiecte i reele europene Atragerea de fonduri private a fost o prioritate n procesul n timpul competiiei naionale.
de candidatur pentru Cluj-Napoca 2021 CEaC. Aproape 50%
din bugetul total al celor 4 ani de pregtire pentru aceast Strategia noastr
n cazul n care oraului i se acord titlul de Capital european a culturii, care este candidatur provine din fonduri private. Companii precum Ursus
calendarul de primire, de ctre ora i/sau organismul responsabil de pregtirea i Breweries - o fabric de bere nfiinat n Cluj-Napoca, Terapia Obiective strategice:
punerea n aplicare a proiectului privind Capitala European a Culturii, a fondurilor companie farmaceutic important din ar, Banca Transilvania Creterea implicrii n societate (cultur, art i social) a
care vor acoperi cheltuielile operaionale? - fondat n Cluj-Napoca i a treia cea mai important banc sectorului de afaceri local n raport cu programul Cluj-
a rii, au fost partenerii notri cei mai importani din mediul Napoca 2021 CEaC la cel puin 1 milion de euro n 2019-
privat. De asemenea, am realizat parteneriate cu companii mari 2020 i la 1,5 milioane de euro n 2021.
Finanarea de la Consiliul Local Cluj-Napoca, Consiliul Judeean activiti de cercetare cu privire la impactul programului CEaC care activeaz n domenii precum IT, externalizare servicii sau nainte de 2021 ne propunem s consolidm relaia dintre
i Guvern ncepe din 2017. tim cu siguran c finanarea din n ora. bunuri de larg consum. mediul de afaceri i sectorul cultural, stabilind mecanisme
partea Consiliului Local i a Consiliului Judeean va lua forma de colaborare pentru anii urmtori:
unei taxe de membru n Asociaia Cluj-Napoca 2021, tax Nu am calculat un buget specific pentru anul 2016, deoarece Avem o baz activ de sponsori privai: Percent-for-Art - un fond pentru activiti artistice
care asigur angajarea de personal, iniierea campaniei de n estimrile noastre decizia final a juriului va fi anunat Ursus Breweries, Banca Transilvania, Moldovan - suinut de companii locale
comunicare i lansarea proiectelor emblematice. Experiena la sfritul anului. n plus, cnd am luat aceast decizie am Carmangeria Snnicoar i altele ne-au sprijinit cu 150.000 Mecanisme de participare public prin care locuitorii
Capitalei Europene a Tineretului din 2015 ne-a artat c solicitat o poziie oficial din partea Comisiei i estimrile euro n ultimii 4 ani oraului decid asupra destinaiei unui buget pe care
orice form de finanare - alta dect taxa de membru - nu este noastre au fost confirmate. Cu toate acestea, dac este necesar, BCR, Vitrina Advertising, Amprenta Advertising, PMA, administraia i posibilii parteneri privai l vor stabili
sustenabil pentru dezvoltarea optim a proiectului Capital Consiliul Local are posibilitatea de a aloca o sum de urgen Daisler Print House, IRES i alii au fost implicai n n avans. Acest buget va fi utilizat pentru realizarea
European a Culturii. n acelai timp, aceast form direct de pentru lunile rmase din anul 2016. proiecte de nceput ale Asociaiei Cluj-Napoca 2021 CEaC: prioritilor stabilite de ctre ceteni dintr-o list de
contribuie rezolv problema fluxului de numerar cu care ne- # ClujulMerit - campanie de fotografie obiective/evenimente socio-culturale care vor rezulta
am confruntat ca ora n implementarea proiectului Capital ncepnd cu 2018 estimm c vom primi fonduri de la Uniunea Fondul InJoy Cluj - participarea comunitii la actul de n urma unui concurs de idei. Clujenii vor putea decide
European a Tineretului 2015. De asemenea, am alocat, pentru European n conformitate cu strategia de strngere de fonduri, cultur. care sunt activitile sau obiectivele socio-culturale pe
anul 2022, 16.21% din totalul bugetului operaional pentru iar n 2019, vom colecta contribuii financiare de la sponsori Cultura Transform Oraul - campania de care le doresc puse n practic (de exemplu, realizarea
a continua anumite proiecte culturale i pentru a desfura privai. contientizare a candidaturii oraului. unei instalaii artistice ntr-un cartier, dotarea unui
spaiu cultural existent cu aparatur mai performant,
66 Gestionare
finanarea suplimentar a unui eveniment cultural
etc.). n limita bugetului, pe parcursul unui an vor fi
realizate/finanate de la 1 la 5 asemenea obiective/
evenimente.
Business pentru Cultur - un manifest al celor mai
importante companii romneti pentru a sprijini CEaC
2021.
Scopul nostru este de a crea colaborri Business pentru
Cultur ct mai relevante att pentru societate, ct
i pentru mediul de afaceri, astfel nct relaia s fie
sustenabil. Schimbul de bani pentru afiarea logo-ului pe
banner nu este sustenabil.
Scopul nostru este de a aduna cel puin 2,5 milioane de
euro din sectorul privat pentru perioada 2018-2021.
Strategii pentru a obine sprijinul sectorului de afaceri:
Parteneriate cu clusterele i asociaiile de afaceri
existente n Cluj-Napoca: Cluj IT Cluster, Parcul Industrial
Tetarom i cluburi de afaceri strine.
Companiile membre ale unui club de afaceri sunt mai uor
de contactat. Acestea sunt orientate n mod natural ctre
reele. Vom stabili parteneriate cu toate marile clustere i
asociaii din zona Clujului, cu o atenie deosebit acordat
celor care implic reele europene de companii i produse.
Business pentru Cultur - un manifest al celor mai
importante companii romneti de a sprijini CEaC 2021 cu
fonduri, tehnologie, resurse umane i materiale.
Titlul CEaC este o mare oportunitate pentru companiile
romneti: pot s fie mndre de identitatea lor. De
asemenea, acest titlu reprezint o mare oportunitate de
marketing la nivel european pentru produsele lor. Vom
identifica oportuniti pentru marile companii romneti
de a se implica n programul nostru nu numai din motive
de responsabilitate social, ci i pentru utilizarea ntr-un
mod creativ a produselor i serviciilor lor n contextul
programului nostru.
Clubul IMM-urilor: contribuia companiilor mici i mijlocii
la programul CEaC 2021
n fiecare an, n judeul Cluj sunt nregistrate mii de IMM-
uri (4.074 de IMM-uri n 2014, conform Fundaiei Romne
Post-Privatizare). Contribuia financiar a unui IMM la
bugetul CEaC este puin probabil s fie consistent, ns
entuziasmul i disponibilitatea de a se implica sunt mult
mai mari. De aceea planul nostru este de a oferi IMM-urilor
oportuniti pentru a sprijini i a se asocia cu proiecte i
evenimente mai mici. Dac 100 de IMM-uri investesc 1.000
de euro fiecare n astfel de proiecte, ar aduce 100.000
de euro n plus la bugetul CEaC. Spre exemplu, n ultimii
3 ani o ntreprindere medie din Cluj-Napoca, ce are doar
200 de angajai - Moldovan - Carmangerie Snnicoar a
finanat Asociaia noastr cu 5.000 euro / an, doar pentru
c au simit c este important s se implice n acest proiect
comunitar.
Gestionare 67
Strategii de a atrage companii ca parteneri individuali: Donaii. Noi nu ne bazm pe donaii ca strategie-cheie desigur, i un mecanism pentru companii i persoane fizice
Cnd vine vorba despre parteneriate cu sponsori privai, de strngere de fonduri. Dup cum am menionat anterior, care vor s contribuie la proiectul nostru prin aceast
strategia-cheie pe care o avem n vedere este legat de scopul nostru este de a asigura participarea activ a metod.
participare/implicare. Noi i ncurajm s se implice activ n sponsorilor privai n proiectul nostru. Dar vom dezvolta,
proiectul nostru i s nu fie doar simpli finanatori. Oferirea
unui rol activ n programul CEaC partenerilor notri reprezint
o modalitate de a valorifica expertiza i tehnologia lor, dar i de Cheltuieli operaionale:
a promova produsele lor n rndul publicul nostru, astfel nct
oamenii s poat interaciona cu ele (pentru a le testa, oferi V rugm s completai tabelul de mai jos n care s prezentai defalcarea cheltuielilor
feedback, cumpra etc.). operaionale.
Avem trei strategii principale pentru a atrage companiile ca Defalcarea cheltuielilor operaionale
parteneri individuali n proiectele noastre:
Asigurarea unei activri calitative a brandurilor lor n Cheltuieli din program (n euro) 24.550.000
timpul evenimentelor noastre. Cheltuieli din program (n %) 70.14%
Asigurarea unei expuneri largi i de calitate a brandurilor Considerm c Evaluarea i Monitorizarea sunt
Promovare i marketing (n euro) 5.450.000
lor n proiectele, evenimentele i campaniile noastre. componente foarte importante n procesul nostru.
Promovare i marketing (n %) 15.57% Dup cum am descris n capitolul 1.4, mecanismul de
Oferirea unor pachete personalizate i a unei varieti de Salarii, cheltuieli de regie i cheltuieli administrative (n euro) 5.000.000
opiuni standard sau modulare de participare: pachete evaluare este unul constant i vrea s urmreasc mai
Salarii, cheltuieli de regie i cheltuieli administrative (n %) 14.29% muli parametri. De aceea, plnuim alocarea a 100.000
de parteneriat pentru proiectele emblematice, pachete
Altele (v rugm s specificai) (n euro) 0 de euro pentru implementarea sistemului de evaluare i
de parteneriat pe proiect, pachete de parteneriat pe
eveniment, pachete de parteneriat pe servicii etc. Altele (v rugm s specificai) (n %) 0.00% monitorizare pentru perioada 2017 - 2027.
Totalul cheltuielilor operaionale 35.000.000
Strategii de a atrage fonduri din alte surse private:
Merchandising. Produse promoionale Cluj-Napoca 2021
CEaC, cum ar fi tricouri, hanorace, umbrele, ceti i cni, Calendarul planificat pentru cheltuielile operaionale
magnei de frigider etc, sunt menite s aduc un venit total *Perioada
de cel puin 100.000 de euro. Strategia de merchandising Calendarul planificat pentru cheltuieli 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ulterioar
urmrete asocierea pachetelor grafice i emoionale ale Cheltuieli din program (n euro) - 1.139.821 1.350.250 1.700.964 3.542.214 12.836.143 3.980.607 1.964.000
proiectului Cluj-Napoca 2021 CEaC cu cele mai puternice Cheltuieli din program (n %) - 4.64% 5.50% 6.93% 14.43% 52.29% 16.21% 70.14%
branduri ale oraului: Cluj-Napoca oraul n sine, Promovare i marketing (n euro) - 253.036 299.750 377.607 786.357 2.849.571 883.679 436.000
Transilvania, festivaluri i proiecte comunitare iubite (de
Promovare i marketing (n %) - 4.64% 5.50% 6.93% 14.43% 52.29% 16.21% 15.57%
exemplu, Cluj-Napoca 2021 prezint cu mndrie TIFF).
Salarii, cheltuieli de regie i cheltuieli administrative (euro) - 232.143 275.000 346.429 721.429 2.614.286 810.714 400.000
Crowdfunding. Cteva dintre proiectele i evenimentele
Salarii, cheltuieli de regie i cheltuieli administrative (n %) - 4.64% 5.50% 6.93% 14.43% 52.29% 16.21% 14.29%
din programul nostru cultural, n special cele artistice
i comunitare de mici dimensiuni vor fi finanate prin Altele (v rugm s specificai) (n euro) - 0 0 0 0 0 0 0
campanii de crowdfunding. Plnuim s ncurajm i Altele (v rugm s specificai) (n %) - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
s promovm aceste iniiative pe canalele oficiale ale Total - 1.625.000 1.925.000 2.425.000 5.050.000 18.300.000 5.675.000 2.800.000
proiectului Cluj-Napoca 2021 CEaC, pentru a contribui * n urmtorii ani, ncepnd cu anul 2023 pn n 2027, cheltuielile vor avea urmtoarele proporii: 70,14% pentru cheltuieli din program, 15,57% pentru promovare i marketing, i 14,29%
pentru salarii, cheltuieli de regie i cheltuieli administrative. Spre exemplu, pentru anul 2023, din suma total de 2.800.000 de euro, suma de 1.954.000 de euro se va cheltui pentru cheltuieli
la garantarea bugetelor necesare i pentru a ncuraja din program (70,14%), 436.000 de euro se vor cheltui pentru promovare i marketing (14,29%), iar 400.000 de euro se vor cheltui pentru salarii, cheltuieli de regie i cheltuieli administrative.
folosirea campaniilor de crowdfunding drept mecanisme
regulate care pot asigura sustenabilitatea financiar a Buget pentru cheltuielile de capital:
proiectelor culturale.
Mecanisme de finanare experimentale. Cluj-Napoca Cum sunt defalcate veniturile ce vor fi primite din sectorul public pentru acoperirea
2021 CEaC ar fi o mare ans de a experimenta noi modele cheltuielilor de capital n ceea ce privete anul pentru care este acordat titlul?
de relaii comunitare i de afaceri. Intenia noastr este
de a crea prototipuri de mecanisme de finanare, spre
exemplu: Voucherul Cultural, precum i de a testa modele Asociaia Cluj-Napoca 2021 CEaC nu va implementa investiiile Bugetul anual al oraului Cluj-Napoca a crescut constant n
de economie cadou (gift economy): o reea de schimb legate de infrastructur cultural i turistic. Toate investiiile ultimii ani, ajungnd n 2014 la 268 milioane de euro, bugetul
prin intermediul creia operatorii culturali fac schimb de prezentate n tabelul urmtor vor fi dezvoltate de ctre de investiii reprezentnd 39% din bugetul total. n ultimii trei
resurse eseniale pentru proiectele lor, precum i o banc autoritile locale i judeene. ani, bugetul de investiii i-a meninut o constan de o treime.
de timp, o reea de schimb de servicii care sunt msurate
n uniti de timp. Un alt experiment important pe care
ne propunem s-l implementm este de a implica i de Autoritile responsabile de finanele publice (municipalitatea, autoritile regionale,
a promova ntreprinderile sociale n calitate de parteneri autoritile naionale) au votat deja sau i-au luat angajamente
pentru evenimente i programe de mari dimensiuni.
68 Gestionare Gestionare 69

Proiectele enumerate n tabelul urmtor sunt incluse n Strategia
de Dezvoltare a Oraului i o parte dintre acestea au fost votate
de ctre Consiliul Local dup analizarea indicatorilor tehnico-
economici. Stadiile actuale ale proiectelor sunt detaliate de
asemenea n tabel.
Pn n acest moment, Guvernul Romniei nu a anunat oficial
liniile de finanare UE pentru ca administraia local s poat
pregti proiectele de investiii pentru perioada 2014-2020. Cu
toate acestea, n concordan cu perioada anterioar 2006-2013,
Care este strategia dumneavoastr de strngere de fonduri pentru a beneficia de sprijin
financiar din programele/fondurile Uniunii Europene pentru acoperirea cheltuielilor de
capital?
Asociaia Cluj-Napoca 2021 CEaC nu va aloca sau cheltui bugetul
de investiii n mod direct. n cadrul municipalitii Cluj-Napoca,
Direcia General de Comunicare, Dezvoltare Local i
Management de Proiecte are expertiz i personal calificat
pentru accesarea fondurilor structurale ale UE i a altor programe.
n ultimii cinci ani, autoritile oraului au atras mai mult de 150
de milioane de euro numai din fonduri UE pentru proiecte de
dezvoltare.
Investiiile culturale i turistice majore legate de proiectul CEaC
i planificate s fie dezvoltate de ctre Primria i Consiliul Local
n perioada 2014-2020, sunt eligibile pentru urmtoarele linii de
finanare ale UE:
Reabilitare Turnul Pompierilor - Programul Operaional
Regional (POR) 2014-2020, Axa prioritar 5 - mbuntirea
mediului urban i conservarea, protecia i valorificarea
durabil a patrimoniului cultural.
Reabilitarea zonei Cetuie (fost fortificaie n stil Vauban)
ca zon de promenad tradiional i ca monument istoric -
realizarea unui teatru de var - POR 2014-2020, Axa prioritar
administraia municipiului Cluj-Napoca consider proiectele din
1. Centrul Cultural Transilvania
tabelul de mai jos drept eligibile pentru a accesa mai multe surse
de finanare: fonduri UE, fonduri guvernamentale i fondurile Destinaie Sediu pentru Orchestra Filarmonicii Transilvania i alte instituii culturale
locale. Buget estimativ 65 milioane euro
Sursa de finanare Bugetul local, fonduri guvernamentale i fonduri europene
Bugetul de investiii al oraului are un capitol dedicat care nu Stadiul actual Proiectul este n faza de obinere a autorizaiei de construire
interacioneaz cu bugetul CEaC. Cu alte cuvinte, nu exist nici Perioada de implementare 2017-2021
un pericol ca dezvoltarea infrastructurii s afecteze bugetul Reprezint o prioritate n Strategia Cultural a oraului i are legtur cu proiectul Performing East
operaional al proiectului Cluj-Napoca 2021 CEaC.
2. Centrul European de Art Contemporan
Destinaie Centru expoziional, de rezidene artistice i cercetare
Buget estimativ 12 milioane euro
Sursa de finanare Bugetul local i fonduri europene
Stadiul actual Se caut un amplasament potrivit (sunt n discuie mai multe locaii)
Perioada de implementare 2018-2020
5 - mbuntirea mediului urban i conservarea, protecia i Reprezint o prioritate pentru Strategia Culturala si are legatura cu proiectul emblematic dedicat artelor vizuale
valorificarea durabil a patrimoniului cultural i Axa prioritar
4 - Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile. 3. Reabilitarea zonei Cetuie (fost fortificaie n stil Vauban)
Reabilitarea Someului - POR 2014-2020, Axa 4 - Sprijinirea Destinaie Zon de promenad tradiional i monument istoric - realizarea unui Teatrul de var
dezvoltrii urbane durabile (vor fi practic mai multe proiecte n Buget estimativ 6 milioane euro
diferite zone de-a lungul rului). Sursa de finanare Bugetul local i fonduri europene
Centrul Cultural Transilvania - POR 2014-2020, Axa prioritar Stadiul actual Este n curs de cumprare terenul i o cldire monument istoric (toat zona este proprietate privat)
4 - Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile i Axa prioritar Perioada de implementare 2016-2018
5 - mbuntirea mediului urban i conservarea, protecia i
Reprezint o prioritate pentru Strategia de Dezvoltare urban a oraului i are legtur cu promovarea motenirii
valorificarea durabil a patrimoniului cultural (deoarece acesta
urmeaz s nglobeze o cldire de patrimoniu); Programul de istorice i mbuntirea infrastructurii culturale
cooperare Elveiano-romn.
Centrul European de Art Contemporan - POR 2014-2020, 4. Reabilitare Turnul Pompierilor (fortificaie din secolul XVI)
Axa prioritar 5 - mbuntirea mediului urban i conservarea, Destinaie Centru urban pentru cultur, punct de observaie
protecia i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, Buget estimativ 3 milioane euro
Axa prioritar 4 - Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile i Sursa de finanare Fonduri europene i bugetul local
Axa prioritar 3 - Sprijinirea tranziiei ctre o economie cu Stadiul actual Exist un studiu de prefezabilitate i se pregtete lansarea unui concurs de soluii n parteneriat cu OAR.(Transilv)
emisii sczute de carbon; Fondurile norvegiene; Programul de Perioada de implementare 2016-2018
cooperare Elveiano-romn. Reprezint o prioritate pentru Strategia de Dezvoltare urban a oraului i are legtur cu promovarea motenirii
istorice i mbuntirea infrastructurii culturale

n cazul n care oraul primete titlul de Capital european a culturii, care este 5. Reabilitarea Someului
calendarul de primire, de ctre ora i/sau de ctre organismul responsabil de pregtirea Destinaie Crearea unor zone de agrement, creterea calitii mediului urban, infrastructur pentru creterea mobilitii
i punerea n aplicare a proiectului privind Capitala European a Culturii, a fondurilor Buget estimativ 25 milioane euro
care vor acoperi cheltuielile de capital? Sursa de finanare Fonduri europene i bugetul local
Stadiul actual Se pregtete lansarea unui concurs de soluii n parteneriat cu OAR - Filiala Transilvania
Dup cum am menionat la nceputul acestui capitol, n perioada diversificate i rspndite n diferite cartiere, n acest fel ne-am Perioada de implementare 2016-2020
2011-2015 administraia local a finalizat investiii majore propus s ducem proiectele culturale ctre periferie, n condiiile n Reprezint o prioritate pentru Strategia de Dezvoltare urban a oraului i are legtur cu cu proiectul emblematic
culturale, turistice sau de agrement - care sunt direct legate de care n prezent majoritatea dintre acestea sunt focalizate pe zona Some de la Vest la Est
pregtirea oraului pentru candidatur. Proiectele de investiii sunt central a oraului.
6. Sistem integrat de comunicare
Destinaie Intrri n ora, sistem de afiaj public n ora
Dac este cazul, v rugm s inserai aici un tabel n care s se specifice ce sume se
Buget estimativ 0.6 milioane euro
vor cheltui pentru noua infrastructur cultural utilizat n anul pentru care este
acordat titlul. Sursa de finanare Bugetul local
Stadiul actual Implementarea va ncepe n curnd
Toate investiiile viitoare prezentate n tabelul de mai jos sunt nceput n 2013. De aceea acestea sunt integrate n Strategia de Perioada de implementare 2016-2017
legate de programul CEaC. Proiectele de investiii sunt rezultatul Dezvoltare 2014-2020 a oraului Cluj-Napoca. Reprezint o prioritate n Strategia Cultural a oraului i va ajuta instituiile i operatorii culturali n promovarea
procesului de realizare a Strategiei de Dezvoltare a oraului, activitilor culturale
70 Gestionare Gestionare 71
b. Structura organizatoric

Ce fel de structur de gestiune i de punere n aplicare este avut n vedere pentru

punerea n aplicare a evenimentului Capital european a culturii?
7. Reabilitri monumente publice: Monumentul Carolina i Fecioara Maria
i reabilitarea unor cldiri monument istoric Implementarea Cluj-Napoca 2021 CEaC este asigurat de Decizional Consiliul Director format din experi culturali,
Destinaie Promovarea patrimoniului arhitectural ctre Asociaia Cluj-Napoca 2021 - Capital European a reprezentani ai autoritilor locale i regionale, universiti,
Buget estimativ 3 milioane euro Culturii. Asociaia a fost fondat n 2010 ca o organizaie non- instituii publice i ai mediului de afaceri (15 persoane);
Sursa de finanare Bugetul local patrimonial, non-guvernamental, apolitic i independent, Audit - echipa de audit asigur legalitatea activitilor (3
Stadiul actual Se ntocmesc caietele de sarcini pentru licitaiile publice necesare cu scop cultural i educaional. Scopul activitilor sale este de persoane).
Perioada de implementare 2016-2018 a asigura coordonarea proiectului Cluj-Napoca 2021 - Capitala
Reabilitarea monumentelor publice i istorice reprezint prioriti n Strategia Cultural a Oraului European a Culturii. Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital European a Culturii
este activ nu numai n pregtirea aplicaiei, dar i n multe
Destinaie 8. Reabilitarea Pieei Mihai Viteazul Asociaia a asigurat toate aciunile necesare pentru pregtirea alte domenii legate de procesul de candidatur i activiti
Buget estimativ Spaiu public candidaturii i va asigura implementarea proiectului, n cazul n n comunitate: iniierea sistemului integrat de comunicare,
care titlul este ctigat. strategia rului Some, strategia de dezvoltare a oraului,
Sursa de finanare 3 milioane euro
mbuntirea legislaiei locale privind finanarea activitilor
Stadiul actual Bugetul local Asociaia este construit pe 4 segmente: culturale, susinerea ca partener activ a altor asociaii, implicarea
Perioada de implementare n pregtire un concurs n parteneriat cu OAR - Filiala Transilvania Calitatea de membru - Instituiile, organizaiile i cetenii ca partener n proiecte universitare. A sprijinit cu expertiz
2017-2020 n calitate de membru: membrii particip i voteaz n candidatura oraului pentru titlul de Capital European a
Piaa Mihai Viteazul este a treia pia a oraului i reprezint o prioritate n Strategia de Dezvoltare Urban, cadrul Adunrilor Generale toate planurile Consiliului Tineretului i a acionat la nivel european prin promovarea
fiind n direct legtur cu nevoia de regenerare urban Director. Toi membrii sunt egali n conformitate cu scenei culturale a oraului.
principiul 1 membru - 1 vot;
9. Pietonalizarea strzii Koglniceanu i crearea unui traseu turistic: Operaional o echip executiv format din persoane Datorit acestei activiti constante, ultimul sondaj din aprilie
Cimitirul Central - strada Koglniceanu - Piaa Unirii - Piaa Muzeului - parcul Caragiale - podul calificate care sunt selectate pe baza unor criterii 2015 arat c mai mult de 80% dintre cetenii oraului Cluj-
Nemilor - Cetuie profesionale i transparente (3 angajai cu norm ntreag i Napoca au ncredere n activitatea Asociaiei.
Destinaie Zon pietonal i turistic colaboratori externi);
Buget estimativ 9 milioane euro
Sursa de finanare Bugetul local Cum va fi organizat aceast structur din punct de vedere al conducerii? V rugm
Stadiul actual Realizarea studiului de fezabilitate s specificai n mod clar persoana (persoanele) care deine (dein) rspunderea final
Perioada de implementare 2016-2019 pentru conducerea general a proiectului.
Are direct legtur cu Dezvoltarea turistic a oraului
Dac Cluj-Napoca primete titlul de Capital European a programului nostru pe baza unui contract ncheiat cu
10. Modernizarea Pieei Unirii - etapa 2 (include pietonalizare latura de vest) Culturii considerm potrivit urmtoarea structur: Asociaia. Contractul prevede obiectivele proiectelor i
Destinaie Zon pietonal i turistic Comitetul Executiv este format dintr-un Director General, termenii i condiiile impuse de ctre Asociaie (regulile de
Buget estimativ 2.5 milioane euro un Director Artistic i un Director Relaii Comunitare. branding, liniile directoare ale programului cultural etc.).
Sursa de finanare Bugetul local Directorul Relaii Comunitare i Directorul Artistic rspund Echipa extern este un organism de susinere creat pentru
Stadiul actual Proiectul este n curs de implementare. Directorului General care este responsabilul final pentru a oferi soluii pe termen scurt pentru locuri de munc
proiect i are putere de decizie final atunci cnd este specializate n cadrul echipelor de proiecte i n echipa de
Perioada de implementare 2016
necesar. Comitetul executiv, reprezentat de Directorul management. n special n cazul proiectelor pe termen scurt
Reprezint o prioritate pentru Strategia de Dezvoltare urban General, rspunde n faa unui Consiliu Director format i specifice, dorim s angajm temporar persoane calificate
din experi cu nalt calificare i nali reprezentani ai i cu experien care vin de la organizaiile partenere
11. Parcul Gheorgheni baz de agrement i sport instituiilor i autoritilor locale. (companii, organizaii culturale, artistice etc.), pentru a
Destinaie Zon de agrement Consiliul Director este condus de primarul municipiului acoperi nevoile specifice ale proiectului. Membrii echipei
Buget estimativ 6 milioane euro Cluj-Napoca, n calitate de Preedinte al Consiliului Director. externe lucreaz pro bono sau au salarii pltite de ctre
Sursa de finanare Fonduri guvernamentale Echipa de management este format din trei echipe organizaiile din care provin.
Stadiul actual Bugetul local (Producie, Artistic i Relaii Comunitare) conduse de Academia Deschis a Schimbrii este un departament
Perioada de implementare Proiectul este n curs de implementare. ctre directorii respectivelor cadre (Directorul General, cheie al Echipei Relaiilor Comunitare i ofer dou
2016 Directorul Artistic i Directorul Relaii Comunitare). organisme eseniale pentru buna funcionare a structurii
Reprezint o prioritate pentru Strategia de Dezvoltare urban Directorii beneficiaz de sprijinul Consiliului Consultativ de ansamblu: Echipa de Facilitatori i Echipa de Voluntari.
corespunztor, dup cum este menionat n diagramele de Cele dou ofer conectori i for de munc pentru toate
mai jos. echipele de proiect care au nevoie. Oricine poate face parte
Total investiii estimate: 135.1 milioane euro Toate proiectele i evenimentele sunt implementate de din echipa de voluntari, ns membrii echipei de facilitatori
ctre Echipele de Proiect care rspund n faa managerului trebuie s aib experien solid n management general
corespunztor departamentului lor, din echipa managerial. sau cultural i o reea puternic de contacte ntruct rolul
Proiectele i evenimentele externe (cele care sunt lor este de a mbunti accesul echipelor de proiect la
conduse de alte organizaii i nu de Asociaie) sunt afiliate resurse.
72 Gestionare Gestionare 73

ASOCIAIA CLUJ-NAPOCA 2021 CAPITAL CULTURAL EUROPEAN

Organisme Responsabil Membri Responsabiliti
Consiliul Director Preedintele Consiliului 9 membri: Primarul oraului (Preedinte), Preedintele Consiliul Director aprob planurile de activiti,
Cum v vei asigura c aceast structur dispune de personal cu experien i
competene adecvate pentru a planifica, a gestiona i a pune n aplicare programul
Director Primarul mun. Consiliului Judeean, reprezentani ai Guvernului, bugete i deciziile strategice ale Comitetului
cultural din anul pentru care este acordat titlul?
Cluj-Napoca reprezentani ai echipei redactrii candidaturii, experi Executiv; ofer sfaturi Comitetului Executiv cu
culturali, reprezentani ai universitilor i ai comunitii locale privire la chestiuni de strategie i actualitate.
de afaceri, reprezentani ai instituiilor locale de cultur Cluj-Napoca este un spaiu vast pentru managerii i anterior i tim c putem conta pe resursele locale oferite
Comitetul executiv Director General Director General Comitetul executiv gestioneaz planificarea i lucrtorii din sectorul cultural. mpreun cu reprezentani ai de operatori, manageri, productori i lucrtori din sectorul
Director Artistic implementarea proceselor Asociaiei. administraiei i ai societii civile, muli dintre acetia au fost cultural, pe experi strini activi n Romnia, pe membrii
Director Relaii Comunitare implicai n procesul de dezvoltare a candidaturii i sunt dispui echipelor Cluj-Napoca 2021 - CEaC i Cluj-Napoca 2015 -
Echipa de Froducie Director General Manager al Relaiilor Corporative Echipa de producie gestioneaz fluxul de resurse s-i asume un rol activ n faza de implementare. Membrii Capital European a Tineretului, precum i pe ali manageri
Manager de Producie din Asociaie: resurse umane, financiar, material i echipei iniiale doresc, de asemenea, s rmn implicai n culturali romni i europeni interesai de proiect. Grupul de
Manager Financiar informaional. proiect, cu roluri active n echip sau cu roluri de consultan, experi cuprini n Echipa extern va avea, de asemenea,
Manager Secretariat n funcie de domeniile lor de expertiz: Florin Moroanu i contribuii eseniale pentru a rspunde unor nevoi specifice pe
Echipa Artistic Director Artistic 5 manageri artistici (cte unul pentru fiecare linie de program) Echipa artistic gestioneaz programul cultural tefan Teianu pe partea de management i de producie, termen scurt n cadrul proiectului.
Tudor Giurgiu, Raria Zbranca i Istvn Szakts pe partea de
Echipa Relaiilor Director Relaii Comunitare Manager Marketing Echipa Relaiilor Comunitare gestioneaz implementare a programului artistic i comunitar. Dup recrutare toi membrii echipei vor participa la sesiuni
Comunitare Manager de Ospitalitate comunicarea i reelele din jurul proiectului. de training i activiti de dezvoltare profesionl care se
Manager pentru Dezvoltarea Audienei
ncepnd cu toamna anului 2016, n conformitate cu criteriile focalizeaz pe mbuntirea cunotinelor i abilitilor de
de selecie i procedurile prevzute n acest capitol, Consiliul a lucra n cadrul aciunii CEaC. Pentru a realiza acest lucru
Manager al Academiei Deschise a Schimbrii
Director va derula un proces de selecie pentru a stabili echipa Asociaia Cluj-Napoca 2021 va solicita sfaturi de la experi care
(incluznd Echipa Facilitatorilor i Echipa Voluntarilor)
de management. Oricine poate aplica pentru posturile descrise au fost deja implicai n managementul proiectelor CEaC.
Consiliul Consultativ Preedintele Consiliului 9 membri, reprezentai ai sectorului cultural i artistic la nivel Consiliul Consultativ Artistic ofer sfaturi
Artistic Consultativ Artistic local i european Directorului Artistic, precum i feedback i sugestii
pentru programul cultural
Consiliul Consultativ Preedinte al Consiliului 9 membri, experi n marketing, turism i asisten social Consiliul Consultativ pentru Relaii Comunitare Cum v vei asigura c exist o cooperare corespunztoare ntre autoritile locale i
pentru Relaii Consultativ pentru Relaii ofer sfaturi Directorului Relaii Comunitare, aceast structur, inclusiv n ceea ce privete echipa artistic?
Comunitare Comunitare precum i feedback i sugestii pentru munca
echipei acestui departament
Echipele pentru Manageri pentru Membrii echipei Proiectele i evenimentele externe afiliate Sprijin administrativ i politic i echipa care a implementat proiectul. Ne-am propus s
organizare evenimente organizare evenimente i Programului Cluj-Napoca 2021, pe baza unui nvm din aceast experien.
i proiecte proiecte contract realizat cu Asociaia La nivel strategic
Echipa extern Director General Membrii echipei Echipa extern aduce resurse de la organizaiile n ultimii 5 ani, de cnd Asociaia Cluj-Napoca 2021 CEaC a n anul 2015 au fost stabilite grupuri de lucru comune ntre
partenere, pe o perioad scurt de timp, sau locuri fost fondat, am reuit s gsim un echilibru potrivit ntre Federaia Share (organizaia care a implementat proiectul)
de munc specializate n echipele proiectelor echipa executiv i administraie mpreun cu partidele i instituiile locale. Grupurile de lucru s-au reunit cnd
politice. Cheia succesului a fost comunicarea constant i evenimente/activiti majore se aflau n faza de pregtire i
Structura Asociaiei Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European procesul de implicare a acestor actori principali. Astfel, primarii chiar n etapa de implementare. Misiunea acestor grupuri de
oraului i preedinii Consiliului Judeean Cluj au fost membri lucru comune a fost de a corela aciunile necesare pentru:
ai Consiliului Director nc din 2010. n viitoarea structur sigurana cetenilor, utilizarea spaiilor publice i private,
de implementare, acetia i vor menine rolurile cheie n infrastructura turistic, circulaia i transportul public etc.
dezvoltarea proiectului.
Intenionm s nfiinm un grup de lucru interinstituional
De asemenea, toate partidele politice au decis susinerea permanent, mpreun cu Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca,
candidaturii oraului nc din 2013. Am meninut constant Consiliul Judeean Cluj, Poliia Local i Naional, Prefectura,
contactul cu preedinii partidelor politice locale care au Jandarmeria, Compania de Transport Public pentru a menine
reprezentare n Consiliul Local i Judeean, explicndu-le o comunicare constant cu aceste instituii, pentru a preveni
n mod clar impactul viitor al titlului i rolurile lor n acest i rezolva orice situaii ar putea interveni i pentru a sprijini n
proces. Am inut mai multe prezentri n cadrul organizaiilor general implementarea ntregului proces.
de tineret ale partidelor politice, acestea implicndu-se n mai
multe activiti ale Asociaiei. n ceea ce privete implementarea n sine a programului
cultural, Directorul Artistic i Echipa Artistic vor beneficia de
Nivelul operaional independen total i de sprijin din partea autoritilor locale.
Experiena Capitalei Europene a Tineretului 2015 ofer un bun
exemplu de colaborare la nivel operaional ntre administraie
74 Gestionare
Care sunt criteriile i dispoziiile care au stat sau care vor sta la baza alegerii
directorului general i a directorului artistic? Ce profil au sau vor avea acetia?
Cnd i vor prelua atribuiile? Care vor fi domeniile de aciune ale fiecruia n parte?
Directorul General, Directorul Artistic i Directorul Relaiilor Comunitare sunt alei de ctre Consiliul Director, n urma unui apel i
n conformitate cu urmtoarele criterii:
Profilul Directorului General:
Cel puin 5 ani de experien relevant n management
Performan dovedit n domeniul managementului
Experien de lucru cu autoritile publice
Experiena n managementul cultural este un plus
Experien de lucru n proiecte i reele internaionale
Bun nelegere a actului cultural
Interdisciplinaritate, abiliti de comunicare i de coaching
Motivaia i disponibilitatea de a se angaja pentru ntreaga
perioad (2017-2022)
nelegere clar a rolului i scopului Capitalei Europene a
Culturii
Profilul Directorului Artistic:
Cel puin 7 ani de experien relevant n sectorul cultural
Performan dovedit n sectorul cultural sau artistic
Experiena de lucru cu autoritile publice este un plus
Bine conectat cu reelele culturale i artistice
Experien n a gestiona proiecte i procese mari i
complexe
Motivaia i disponibilitatea de a se angaja pentru ntreaga
perioad (2017-2022)
nelegere clar a rolului i scopului Capitalei Europene a
Culturii
Profilul Directorului pentru Relaii Comunitare:
Cel puin 7 ani de experien relevant n domeniul
managementului
Performan dovedit n management comunitar si procese
participative
Experiena de lucru cu autoritile publice este un plus
Bine conectat cu reelele i comunitile att n ar, ct i
n afar
Experien n a gestiona proiecte i procese mari i
complexe
Motivaia i disponibilitatea de a se angaja pentru
ntreaga perioad (2017-2022)
Dac Cluj-Napoca primete titlul statutul Asociaiei va fi schimbat n concordan cu noua structur i atribuiile menionate.
Domenii de activitate:
Gestioneaz ntregul proiect, Comitetul Executiv i echipa
de management
Gestioneaz bugetul
Gestioneaz strngerea de fonduri private i strategiile de
obinere a finanrilor din partea UE
Reprezint Asociaia n afara organizaiei n toate aspectele
eseniale, cu excepia programului cultural
Rspunde n faa Consiliului Director
Asist preedintele Consiliului Director n activitatea sa i
este reprezentantul echipei de management n raport cu
Consiliul Director
Data numirii: iulie 2016
Domenii de activitate:
Directorul Artistic va avea decizia final n ceea ce privete
programul artistic i va conduce o echip de experi pentru
a ndeplini sarcinile sale
Gestioneaz programul, coninutul artistic i echipa
programului cultural conform conceptului conceptului East
of West si designul programului WEAST
Menine cooperarea ntre Cluj-Napoca i alte orae din ar
i strintate n ceea ce privete schimbul cultural
Rspunde n faa Directorului General pentru buna
gestionare a coordonrii programului
Conduce Consiliului Consultativ Artistic n activitatea sa i
coordoneaz Echipa Artistic
Reprezint Asociaia n afara organizaiei n toate aspectele
eseniale n ceea ce privete programul
Data numirii: iulie 2016
Domenii de activitate:
Rspunde n faa Directorului General
Conduce Consiliului Consultativ al Relaiilor Comunitare
Gestioneaz echipa Academiei Deschise a Schimbrii i
ntreaga echip a Relaiilor Comunitare
Reprezint Asociaia n afara organizaiei n toate aspectele
eseniale referitoare la responsabilitile menionate mai
sus
Data numirii: iulie 2016
Gestionare 75
c. Planul pentru situaiile neprevzute
Ai derulat/planificat un exerciiu de evaluare a riscurilor?
Am efectuat un exerciiu de evaluare iniial a riscurilor i avem un altul planificat pentru a doua etap a procesului de selecie.
Rezultatele din primul exerciiu de evaluare a riscurilor se pot regsi n rspunsurile de mai jos.
Care sunt principalele puncte tari i puncte slabe ale proiectului dumneavoastr?
PROGRAMUL CULTURAL
Puncte tari Puncte slabe
Are un scop clar, o planificare pe termen lung i orientare Nu rspunde la o nevoie imediat, critic a comunitii, prin urmare este posibil s nu fie perceput de ctre
pe proces. publicul larg ca o nevoie urgent.
Se bazeaz pe colaborri i reele puternice cu parteneri la Implementarea sa necesit o gam larg i un numr mare de experi culturali i artiti care s-i asume
nivel local i european. obligaia de implicare n acest proiect pentru o perioad lung de timp (cel puin 6 ani).
Este conceput s aduc un impact social concret, relevant Este menit s sparg cercul vicios al diverilor operatori culturali i al diferitelor comuniti care sunt prea
i pozitiv. indifereni sau prea orgolioi ca s colaboreze - n cazul n care vor gsi modaliti de a colabora, atunci avem
un "progres".
STRUCTURA ORGANIZAIONAL
Puncte tari Puncte slabe
Toi membrii echipei iniiale a proiectului au fost implicai n toate etapele Pn n prezent nu au existat crize care s fie adevrate provocri pentru structurile
procesului (strategia cultural, conceptul, liniile de program, scrierea aplicaiei interne ale Asociaiei, prin urmare, nu tim cum vom reaciona ntr-o situaie
etc.) i vor putea n cele din urm s implementeze proiectul, n cazul n care titlul extrem.
este ctigat ( ca membri ai echipei, manageri de proiect sau consultani etc.) Structura Asociaiei este omplex i dificil de organizat.
Avem un parteneriat puternic i sntos cu autoritile locale. Legislaia din Romnia ngreuneaz lucrul operatorilor culturali cu banii publici, n
Asociaia noastr este independent i susinut n acelai timp. special cnd vine vorba de fluxul monetar i procedurile de achiziii de servicii.
Echipa extern (sistemul nostru de schimb temporar de profesioniti pentru a Proiectul CEaC necesit angajament puternic i de lung durat din partea unui
lucra n proiect) ne ajut s acoperim toate nevoile de resurs uman specializat numr mare de experi n domeniul cultural i de management.
i ne menine conectai cu mediul de afaceri, sectorul cultural i sectorul public.
BUGET
Puncte tari Puncte slabe
60% din bugetul total este deja asigurat din fonduri locale i regionale. Guvernul Romniei nc nu a stabilit alocarea de fonduri.
Ne bazm pe diferite forme de finanare i avem o echipa bun de specialiti Folosirea resurselor financiare publice necesit dezvoltarea unui sistem birocratic
pentru fiecare dintre ele (strngere de fonduri, scriere de granturi, experi n relaii chiar i pentru un proiect cultural. Legislaia naional pune mai mult accent pe
corporative etc). cantitatea serviciilor i nu neaprat pe calitatea acestora.
Cum intenionai s depii punctele slabe, inclusiv prin utilizarea unor instrumente
de atenuare i de planificare a riscurilor, a planului privind situaiile neprevzute etc.?
n ultimii ani, att mizele, ct i riscurile oraelor care poart ci sunt metode, msuri, pai pentru a ajunge la un scop final
titlul de Capitale Europene ale Culturii au crescut considerabil mai mare. Acest principiu ncurajeaz gndirea pe termen
n ceea ce privete obiectivele, bugetele, infrastructura, turismul lung i ne permite s fim mai flexibili n alocarea resurselor,
i altele. s implementm mai uor msuri de control i s pstrm
ntotdeauna o minte deschis: atingerea scopului final este
Pentru a minimaliza riscurile ne-am bazat ntreaga planificare esenial, n timp ce livrarea cu maximum de precizie a planului
pe principiul activitilor acionate de scop: toate evenimentele de aciune este doar recomandat.
i activitile din programul nostru nu sunt un scop n sine,
76 Gestionare
Slbiciuni i Principalele riscuri Probabilitatea Msuri de control
Intern/Local
Pierderea susinerii administrative i politice. Minim
Schimbri la nivelul Comitetului Executiv i la nivelul Medie
managerilor cheie din echipa de management din
cauza unor probleme personale, retrageri sau a
incapacitii de a atrage persoanele potrivite pentru
aceste poziii n termeni de integrare n echip.
Extern
Imposibilitatea de a asigura bugetul previzionat Minim
Tendinele externe sau situaiile de for major care Medie
afecteaz programul,
parile implicate i contextul socio-politic
(cum ar fi rzboaie, crize economice etc.).
Aferente programului cultural
Resurse (uman, de timp, financiare) insuficiente Medie
pentru implementarea ntregului program cultural.
Imposibilitatea de a atrage un numr relevant i Minim
calitativ de artiti europeni i operatori culturali n
cadrul programului.
d. Marketing i comunicare
Programul dumneavoastr artistic poate fi rezumat printr-un slogan?
Sloganul proiectului nostru este Servus. n Romnia aceast
form de salut este specific nou celor din Cluj-Napoca.
Oriunde mergi i salui cu Servus, i se spune Aha, eti
din Cluj, nu? Expresia are origini latine i a devenit foarte
cunoscut n spaiul cultural central-european. Servus este
cuvntul care vorbete despre aspiraia noastr de a ne
ndeplini potenialul ca o comunitate i, de asemenea, este un
simbol al ncrederii: este utilizat i de romni i de maghiari.
Acesta este felul n care prietenii se salut i modul n care
salui oamenii pe care i consideri egalii ti. Reprezint
deschidere i familiaritate. Este sinteza Estului ntlnind Vestul.
Deciziile oficiale de aprobare a susinerii financiare din partea Consiliului Local Cluj-Napoca i a
Consiliului Judeean Cluj; memorandum de nelegere i sprijin semnat de toate partidele politice.
Reprezentanii tuturor instituiilor importante sunt implicai n proiecte ca preedini sau membri
ai Consiliului Director, ca manageri de proiect sau n calitate de membri ai echipei externe.
Scopul nostru este de a menine, n Comitetul Executiv i la nivelul de top al Echipei de
management, ct mai muli dintre colaboratorii notri pe termen lung: iniiatorii de proiect, echipa
executiv, operatorii culturali implicai n cercetarea i dezvoltarea programului, echipa iniial a
consultanilor externi.
Procesul de recrutare pentru Comitetul Executiv i pentru rolurile-cheie din echipa de management
a nceput cu mult timp n urm i se bazeaz pe cele trei criterii: Competen, Motivaie i
Integrare. n timp, criteriile Competen i Motivare sunt mult mai uor de evaluat, criteriul de
Integrare are nevoie de o perioad mai lung de timp pentru a fi ndeplinit.
Ne bazm strategia de sustenabilitate financiar pe conceptul de surse diversificate de venit.
Ne-am asigurat deja 60% din buget de la bugetul local i judeean.
n timp ce astfel de evenimente de impact vor avea cu siguran o influen asupra relevanei
contextuale a programului nostru i a capacitii de livrare, cultura i gsete ntotdeauna
modaliti de servire a unui scop social. Parte din programului nostru este special dedicat
dezvoltrii de soluii la noi provocri. O schimbare de scenariu aduce o schimbare n date i o
schimbare n date se va reflecta n modul n care ne vom adapta programul i planul n momentul
respectiv.
Programul nostru nu este doar o serie de evenimente, ci o serie multi-stratificat, inter-conectat
de proiecte planificate pentru a fi lansate n 2021 (sau mai devreme) i dezvoltate pe termen lung.
Avnd n vedere faptul c managementul de proiect este un instrument i nu un scop, ne ajut s
redimensionm i s replanificm ntregul proces n funcie de resursele disponibile, astfel nct evident, un mare potenial de comunicare internaional, de
programul s poat fi implementat.
Toate activitile planificate, ca i conceptul n sine, se bazeaz pe principiul colaborrii i au o acest potenial: elementul cheie al strategiei de promovare i
dimensiune european.
Proiectele emblematice i toate evenimentele/ activitile majore din cadrul programului sunt
construite pe reele puternice de parteneri internaionali.
Apelurile deschise pentru proiecte vor asigura participarea artitilor la program.
Gestionare 77
Servus este o elips a expresiei Ego servus tuussum!, la noi prin influene vestice (germanice), chiar dac
ceea ce vrea s zic Eu sunt servitorul tu!, cu are rdcini romane.
sensul M pun la dispoziia ta! sau Sunt gata
s te slujesc!. Expresia se folosea n antichitatea [] Prin servus, clujenii i ndeamn pe oaspeii
roman, n Imperiul Roman incluznd provinciile lor de pretutindeni s nu se simt stingheri, s se
Dacia, Moesia i alte provincii danubiene, ca considere acas, fiindc li se va pune la dispoziie
formul de curtoazie. tot ceea ce au gazdele mai bun, dup cum cer legile
[...] n lumea german a secolelor al XVI-lea i al nescrise ale ospeiei. De aceea, servus face parte
XVII-lea, exista tendina de a renvia antichitatea i nu numai din istoria noastr comun european, ci
chiar de a o imita. Nobilii germani i austrieci s-au i din civilizaia pe care am construit-o i pe care o
deprins atunci, cu dorina de a se purta ca romanii, ducem mai departe mpreun aici, n Transilvania.
s se salute cu Servus tuus!. De la ei, moda aceasta Prin servus, ne deschidem sufletul i ne prezentm
a trecut repede la nobilii vecini, nct obiceiul a lumii cu o anumit curtoazie, cu disponibilitate i
ptruns destul de repede la elitele cehe (i slovace), demnitate, aa cum se cade s facem.
slovene, croate, polone, ungare, romne (din
Transilvania), rutene (din vestul Ucrainei). Cu alte Acad. Prof. univ. dr. Ioan-Aurel Pop
cuvinte, forma aceasta politicoas de salut a ajuns Rector al Universitii Babe-Bolyai din Cluj-Napoca
Care este strategia urmrit de ora n termeni de marketing i de comunicare n
anul pentru care este acordat titlul de Capital european a culturii?
(n special n ceea ce privete strategia referitoare la mass-media i la mobilizarea unui
public larg.
Cum v vei mobiliza propriii ceteni astfel nct s-i asume rolul de comunicatori ai
evenimentului ctre lumea exterioar?
Potrivit bugetului nostru operaional, am alocat 5.450.000 cultural sau artistic, persoane interesate de turism,
de euro pentru promovare i marketing (15.57% din bugetul cltorii i divertisment, persoane interesate de etnografie
operaional). Conceptul nostru East of West are, n mod i patrimoniu, precum i alte publicuri int
aceea am ales o anumit abordare de marketing pentru a spori Paii principali:
S facem implicarea n program posibil i de dorit
marketing este participarea. Din punct de vedere offline i online, hub-urile cu specific
cultural reprezint pilonii programului Cluj-Napoca 2021 CEaC:
Mai mult dect att, marketingul participativ este mult mai grupurile de iniiativ ale proiectelor emblematice, Academia
eficient dect marketingul tradiional, ntruct se bazeaz Deschis a Schimbrii, Programul de Voluntariat etc.
pe implicare i recomandri. Deci, planul nostru este de a Oamenii sunt invitai s se alture discuiei i toate aceste hub-
construi un sentiment de asumare i responsabilitate pentru uri sunt deschise pentru toat lumea.
Cluj-Napoca 2021 CEaC a comunitii locale i a vizitatorilor S oferim modaliti concrete pentru ca publicul s
din toat Europa. Scopul nostru este de a implica oamenii preia iniiativa
n program, de a le oferi experiene captivante n cadrul Hub-uri offline i online prin care oamenii s aib acces la
proiectului. Oamenii i ideile lor puse n lucru, aceasta este dezvoltarea programului n sine. Proiecte bazate pe coninut
campania noastr de promovare i marketing. generat de utilizatori. Mecanisme de viralizare verbal generate
de ctre echipa noastr. Grupuri online consultative pentru
Cum vom face acest lucru? nevoi specifice, activiti de co-creare, cum ar fi concursuri de
Obiectivele noastre strategice: idei, concursuri de tehnologie, brainstorming etc.
S cretem participarea pe termen scurt i lung n actul S informm oamenii despre Cluj-Napoca 2021 CEaC
cultural Proiectul nostru beneficiaz de un amestec complex de
S comunicm programul Cluj-Napoca 2021 CEaC ctre instrumente tradiionale de marketing i comunicare, cum
publicul local, naional i european ar fi radio i televiziune, reclame i articole tiprite i online,
materiale periodice informative personalizate, bannere online,
Grupurile noastre int: campanii publicitare indoor i outdoor, social media, dar i de o
Dup vrst: copii, tineri i tineri la suflet varietate foarte consistent de producii de marketing proprii
Dup zon: local, transilvan, romn, central i est european care sunt att spectaculoase, ct i eficiente: cascadorii de PR,
i european lumi inventate etc.
Dup experiene i interese: persoane cu o formare
78 Gestionare
S construim un entuziasm colectiv
Abordarea noastr de marketing participativ este menit s
construiasc entuziasm colectiv odat cu apropierea anului
2021, avnd apogeul n cadrul proiectului n sine. Astfel
estimm ca pn n 2020 va fi deja creat masa critic
necesar.
S accesibilizm informaia
Toate eforturile menionate mai sus vor avea efect numai n
cazul n care informaia este uor de accesat. De aceea, contm
pe site-ul nostru (www.clujnapoca2021.ro), pe seria noastr
de brouri i reviste, pe reeaua de info-puncte n universiti,
centre de culturale romneti din strintate etc.
Producii proprii de marketing
Comunicare intergalactic
Cascadorie de PR: Cluj-Napoca este cunoscut ca fiind una
dintre destinaiile preferate pentru vizitatori. BBC a plasat
pdurea Hoia din Cluj-Napoca, printre primele 3 cele mai
bntuite locuri din lume. Se spune c pdurea gzduiete
un portal pentru comunicarea cu alte lumi. Vom investi
ntr-o campanie de comunicare intergalactic, pentru a
se asigura proiectului Cluj-Napoca 2021 o acoperire la
nivel interplanetar. mpreun cu o companie romneasc
din ora care susine programul spaial al Guvernului
Romniei, vom construi un tulnic pentru a trimite semnale
Servus ctre spaiul cosmic.
Tabra de etnografie intergalactic este un program
anual de rezidene pentru tinerii artiti din toat
Europa, care sunt invitai s-i imagineze o expoziie
etnografic intergalactic n incinta Muzeului Etnografic al
Transilvaniei.
Jurnalitii de cltorie liber profesioniti, precum i Voluntariat, Programul de Schimburi, hub-uri, etc.), de echipa
jurnaliti de la ziarele partenere internaionale sunt
invitai s viziteze Cluj-Napoca, nainte de 2021, pentru a
spune lumii ceea ce e real i ce e suprareal n acest loc.
Campanii de promovare viral verbal
Se spune c viralizarea pe cale verbal este cea mai
Cum intenioneaz oraul s pun n eviden faptul c aciunea Capital european
a culturii aparine Uniunii Europene?
Vizibilitatea brandului Uniunii Europene va fi asigurat la
nivel intergalactic, de-a lungul ntregii noastre campanii de
marketing i de comunicare (menionate n rspunsul anterior)
i n timpul proiectului n sine.
Toate logo-urile prevzute n instruciunile UE vor fi afiate pe
toate materialele oficiale tiprite sau online. Reprezentanii
Comisiei vor fi invitai ca vorbitori la toate evenimentele
noastre majore, nainte de 2021 i n timpul proiectului. Vom
integra aspectele-cheie ale UE referitoare la discursul social,
urban i cultural n campaniile noastre i n strategia de
eficient metod de marketing. Desigur, nu se poate
controla, dar se poate ncuraja. Acesta este motivul pentru
care vom iniiaServus Europa, un program de ambasadori
care conecteaz diaspora romneasc, strinii care locuiesc
sau au locuit n oraul nostru i studenii din Cluj-Napoca,
cu prietenii lor din Europa.
Campania ofer un loc de ntlnire anual pentru toi
cei implicai: InClujing You o sptmn de var plin
de evenimente i activiti care celebreaz diversitatea
valorilor culturale ale oraului nostru i celor ce l iubesc.
Toi cei care triesc n strintate i sunt conectai
emoional cu oraul sunt invitai s-i aduc prietenii i
familiile la aceast ntlnire anual la Cluj-Napoca, pentru
a descoperi sau redescoperi oraul. Noi numim aceast
aciune: turism personal.
Cum ne organizm?
Avem un manager de marketing i comunicare n cadrul
Echipei Relaiilor Comunitare, care lucreaz n subordinea
Directorului pentru Relaii Comunitare i mpreun cu
managerii de la Academia Deschis a Schimbrii, precum i
cu departamentele de Dezvoltare a Publicului i Ospitalitate.
Aceasta este o reflectare a strategiei noastre de marketing
participativ, conectarea cu adevrat a departamentului de
marketing cu echipele care administreaz implicarea oamenilor
n proiectul Cluj-Napoca 2021 CEaC. Marketingul participativ
are dou direcii: oamenii au nevoie de implicare i tu ai nevoie
s comunici acest lucru spre exterior, cu ajutorul lor. Echipa
Relaiilor Comunitare are n vedere ambele aspecte: oamenii
se implic prin intermediul oportunitilor i programelor
derulate de Academia Deschis a Schimbrii (Programul de
de Ospitalitate (reele de cazare neconvenionale, ghiduri
de cltorie etc.) i Echipa de Dezvoltare a Publicului, iar
comunicarea se realizeaz prin efortul comun al Echipei de
Marketing i al Echipei Externe.
comunicare. De asemenea, vom aduce n atenia publicului
aspecte din agenda UE, cum ar fi: Migraia, Antreprenoriatul
Cultural, Industriile Creative, o Nou Naraiune pentru Europa,
Mobilitatea Artitilor, Legislaia Cultural, Drepturile Omului,
Educaie, Internet, Politica de coeziune, Europa Digital etc.
Vom colabora cu instituiile-cheie ale UE, n scopul de a le
aduce la Cluj-Napoca i de a promova oportunitile pe care le
ofer i motenirea pe care o las n sectorul cultural european,
programul CEaC fiind prezentat ca una dintre aceste posibiliti.
Informaii suplimentare
Explicai n cteva rnduri prin ce anume candidatura dumneavoastr este mai
special n comparaie cu cele ale altor orae
Este acesta sfritul? Putem privi acum napoi i s ne activiti culturale, pentru a lua deciziile necesare n timp util
ntrebm: ce am schimbat? i care a fost modul n care acest i, mai presus de toate, pentru a se deschide fa de societatea
proces a schimbat oraul nostru? civil, ceea ce este, probabil, cel mai greu lucru. Ne simim
speciali, mai apoi, deoarece n acest proces care a durat cinci
Au trecut cinci ani i echipa executiv a acestei candidaturi a ani, am reuit s schimbm oraul nt-o anumit masur.
rmas aceeai. Acum putem mrturisi: suntem foarte mndri
i onorai c am ajuns la acest punct i suntem profund Ne-am asumat acest proces unic i autentic de transformare,
recunosctori pentru toat lumea ntlnit pe parcursul acestei generat de jos n sus. Ne simim aadar speciali pentru c am
cltorii. mpreun am devenit mai bogai sufletete. Cte avut curajul i determinarea s recunoatem i s discutam
echipe pot spune c au rmas mpreun nc de la nceput? Am despre provocrile cu care noi ne confruntm. Conceptul East of
nvat n fiecare zi i n fiecare ntlnire c nimeni nu are toate West, Academia Deschis a Schimbrii i programul WEAST ne
ideile bune, c soluia potrivit se gsete numai prin discuii stau mrturie.
deschise i c interesul comunitar trebuie s prevaleze asupra
ideologiei. Ne simim speciali deoarece alocrile financiare pentru acest
proiect au fost deja fcute.
Acum putem mrturisi c, datorit acestei candidaturi,
Cluj-Napoca a ctigat un impuls uimitor. Ai ajuns pn aici Ne simim speciali pentru c ne-am testat capacitatea de a livra
cu citirea acestei aplicaii i cu siguran v-ai decis dac - proiecte de anvergur prin implementarea Capitalei Europene a
"acest ora merit sau nu merit s ctige". Aa c trebuie Tineretului n 2015.
s recunoatem: imaginndu-ne c oraul nostru va deveni
Capital European a Culturii am generat o atmosfer cu totul Ne simim speciali pentru c, a deveni Capital European a
miraculoas n viaa noastr. Datorit acestei aureole, au luat Culturii este n continuare visul nostru, la fel cum era acum
natere idei remarcabile, n fiecare an au aprut evenimente cinci ani, iar visele nu pot fi alungate.
originale i noi toi simim c oraul ce-l iubim este pe punctul
de a trece printr-o transformare unic. Deci, acum noi suntem pregtii. Autoritile locale sunt, de
asemenea, pregtite.
Recunoatem c nu suntem noi cei care s decidem dac
suntem speciali. Totui, ne simim speciali n primul rnd pentru Decizia dac suntem sau nu suntem speciali este n minile
c n acest proces de cinci ani am reuit s servim interesul dumneavoastr.
comunitii.
Prin urmare, ne ntrebm din nou: este acesta sfritul? Noi
Aceast explozie de iniiative culturale a obligat administraia credem c este adevratul nceput.
oraului s in pasul. Pentru a mbunti bugetul pentru
Adugai alte comentarii pe care le considerai necesare n legtur cu candidatura
dumneavoastr.
Ne propunem s ne lansm ntr-o ampl dezbatere cu privire mare de orae care intenioneaz s candideze c din punct de
la modul n care articulaiile culturale ale identitii noastre vedere cultural se simte mai european ca niciodat. Mesajul
europene comune formeaz construcia i reconstrucia lor este clar: avem nevoie s ne valorificm energiile colective
european. Dincolo de toate crizele economice, Grecia - ara i s abordm frontal problema identitii europene.
ce va mpri anul titulaturii cu noi - arat chiar prin numrul
80 Informaii suplimentare
Abrevieri
AIR - Artist-n-Reziden
CEAC - Centrul European de Art Contemporan
CFR - Cile Ferate Romne
CIC - Cluj Innovation City
CREIC - Centrul Regional de Excelen pentru Industrii Creative
DIY - do it yourself
FSPAC - Facultatea de tiine Politice, Administrative i ale Comunicrii
IMM - ntreprinderi mici i mijlocii
IETM - Reeaua internaional pentru artele performative contemporane
IRES - Institutul Romn pentru Evaluare i Strategie
ONG - Organizaie non-guvernamental
SIG - Sistem Informaional Geografic
TIC - Tehnologia Informaiei i a Comunicaiilor
TIFF - Festivalul Internaional de Film Transilvania
UAD - Universitatea de Art i Design
UBB - Universitatea Babe-Bolyai
UMF - Universitatea de Medicin i Farmacie
Fotografii:
Ion Petcu (Nonu) pag. 1
Roland Vaczi pag. 4: Get Up - AltArt; 58 - ADI-ZMC; 79: Vagonul Creativ
- AltArt
Szab Tams pag. 6
Radu Pdurean pag. 7, 10, 12, 19, 22, 43, 52, 54
Pan Ioan Photography pag. 15, 57: La Terenuri
- Spaiu comun n Mntur - Colectiv A
Scena Urbana pag. 20: Cluj Never Sleeps
Nicu Cherciu pag. 24: TIFF; 30
Radu Slcudean pag. 26, 27
Dacian Groza pag. 29: Between the lines - Galeria Plan B/Fabrica de Pensule;
51: Some Delivery; 59: Between the lines - Galeria Plan B/Fabrica de Pensule
Dan Bodea (Transilvania Reporter) pag. 40: Untold Festival
Bir Istvn pag. 42: Divas - Ground Floor Group
Plan B (Cluj-Berlin) pag. 44: Adrian Ghenie
Pocan Ioan Valentin pag. 49: Joben Bistro
AltArt pag. 76, o idee dup Trasee Alternative de Panait L. i Medean S.
Primarul municipiului Cluj-Napoca: Emil Boc
Preedintele Consiliului Judeean: Mihai Seplecan
Instituia Prefectului Judeului Cluj: Gheorghe Vucan
Echipa Asociaiei Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European
i autorii Aplicaiei:
Florin Moroanu (director executiv) / Raria Zbranca / Istvn Szakts /
tefan Teianu / tefania Robu / Miana Domide / Mihnea Mru /
Hanna Ugron / Vasile Sebastian Dncu / Irina Petra / Alin Ivan / Adrian Chirca /
Gabriela Bodea / Cristian Avram
Consiliul Director: Radu Munteanu / Irina Petra / Emil Boc / Mihai Seplecan
/ Ioan Sbrciu / Vasile Jucan / Ioan Leanca / Rzvan Rotta / Florin Stamatian /
Florin ala / Radu Badea / Istvn Szakts / Ioan Chiril / Sorin Dan / Ionel Vitoc
Membrii Asociaiei Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European :
Academia de Muzic "Gheorghe Dima" / Agenia de Dezvoltare Regional Nord
Vest / Asociaia Hotelierilor Clujeni / Asociaia Judeean Cluj a cetenilor
romni refugiai - strmutai, expulzai i deportai din Basarabia, Bucovina
de Nord, Tinutul Hera i Cadrilater n Perioada 1940-1945 / Asociaia Art
Image / Asociaia Colectiv A / Asociaia Cultural Balla & Vanja Projects /
Asociaia Cultural Pro Transilvania / Asociaia Femeilor de Afaceri Cluj /
Asociaia GroundFloor Group / Asociaia pentru Promovarea Filmului Romnesc
/ Asociaia Patronilor i Meseriailor din Judeul Cluj / Asociaia Victoria
Film / Camera de Comer i Industrie / Casa de Cultur a Studenilor / Club
Lions Transilvania Cluj-Napoca / Asociaia Lions Club Genesis / Asociaia
Lions Club Ioan Georgiu / Club Rotary / Consiliul Judeean Cluj / Federaia
Fabrica de Pensule / Filarmonica de Stat Transilvania / Fundaia AltArt pentru
Art Alternativ / Fundaia Cultural Apostrof / Fundaia Cultural i de
Caritate pentru Protecia Patrimoniului Cultural Naional Carpatica / Fundaia
Proteciei Sociale Generale Din Romnia Filiala Cluj / Fundaia European
Pentru Cultur Urban / Fundaia Transylvania College / Institutul Francez
Cluj-Napoca / Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritilor Naionale
/ Liga Scriitorilor Romni / Municipiul Cluj-Napoca / Muzeul de Art din
Cluj-Napoca / Muzeul Etnografic al Transilvaniei / Muzeul Naional de Istorie al
Transilvaniei / Opera Maghiar Cluj / Ordinul Arhitecilor din Romnia - Filiala
Teritorial Transilvania / Societatea Cultural-Patriotic Avram Iancu / Societatea
Cultural Romn-German / Teatrul de Ppui Puck / Teatrul Maghiar de Stat /
Teatrul Naional Cluj-Napoca / Uniunea Artitilor Plastici Filiala Cluj / Uniunea
Artitilor Plastici Filiala Cluj-Bistria / Universitatea Avram Iancu / Universitatea
Babe-Bolyai / Universitatea Bogdan Vod din Cluj-Napoca / Universitatea
de Art i Design Cluj-Napoca / Universitatea de Medicin i Farmacie Iuliu
Haieganu / Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar Cluj-
Napoca / Universitatea Sapientia / Universitatea Tehnic Cluj-Napoca
/// Albu Eugen / Ambrus Adam / Radu Badea / Burzo Emil /
Ceclan Clin / Chirc Adrian / Cozma Vasile / Cristea Aurelia /
Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European,
Haiduc Ionel / Leanca Ioan-Grigore / Moroanu Grigore Florin /
/ Mureanu Camil / Pnescu Eugen / Petra Irina / Pop Mihai-Valentin /
B-dul. 21 Decembrie 1989, nr. 58, 400094, Cluj-Napoca, Romnia
Pusca Vasile / Rotta Rzvan / Sbrciu Ioan / Subirica Ligia / office@clujnapoca2021.ro, www.clujnapoca2021.ro
Stamatian Vasile Florin / Tala Ioan Florin / Vucan Gheorghe Ioan
Colaboratori: Horea Avram / erban igna / Maria Rus Bojan /
Ami Barak / Corina Bucea / Mara Raiu / Horaiu Rcan / Daniela Maier /
Mihai Mateiu / Tudor Giurgiu / Cristian Hordil / Kinga Kovcs / Andreea Iacob /
Miki Branite / Kinga Kelemen / Oana Blan / Diana Buluga / Cristian Pascariu /
Cristina Bolog / Mircea Kirly / Ctlin Balog / Tudor Slgean /
Ovidiu Cmpean / Ligia Smrndache / Sebastian Hosu / Attila Kirly /
Adela Fofiu / Dan Snpetrean / Laura Panait / Eugen Pnescu / Dan Clinci /
Federaia Share / Clin Stegerean / Mihai Pop / Melinda Boros /
Simona erban / Karin Hann / Horaiu Dumitra / Rare Criu /
Emilia Botezan / Diana Apan / Sorin Ionescu / Cornel Hozea / Dan Ciulea /
Gabriel Aldea / Raluca Grboan / Clin Hinea / Simona Noja /
Raluca Antonie / Marius Andrei / Tudor iclu / Adrian Hudrea / Ioan Hosu /
Ctlin Baba / Adi Rusu / Diana Marincu / Alexandru Fekete / Paul Bucovesan /
Alin Vaida / Meda Corovei / Valentin Toader / Cristian Chifu / Cosma Smaranda /
Marius Lazin / Adina Negrua / Marius Oprea
Mulumim partenerilor strategici: Ursus Breweries, Moldovan - Carmangerie
Snnicoar
Consultani: ACULTOS / Essen
Design grafic: Bencze Lszl
Editor limba englez: Virgil Stanciu / Clara Burghelea
Publicarea aplicaiei de candidatur este finanat de:
Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca
Publicat de: Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European,
B-dul. 21 Decembrie 1989, nr. 58, 400094, Cluj-Napoca, Romnia.